超市防損辭職報告

　　在學習、工作生活中，報告的使用成為日常生活的常態，不同種類的報告具有不同的用途。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編整理的超市防損辭職報告，歡迎大家分享。

超市防損辭職報告1

尊敬的領導：

　　您好！

　　首選我非常感謝xx超市讓我有了這么一個展現自己工作能力的平臺，在您手下工作的這一年半時間里，我學到了太多的東西，我各方面的能力也進步不少，我最能直觀感受到的就是我的心性越來越成熟了，遇到問題不會像之前那么的容易慌亂了，但是現如今我還是得告知您一個消息，我需要跟超市提出辭職了。

　　在我即將離開超市之際，我也是回想了自己這一年半時間里的工作情況，在我剛入職的時候，我全身心的投入到工作當中，盡可能的向自己的領導學習，就是想更快的適應這份工作，還有這份工作并沒有太多的技術含量，我只要把所有的工作流程記住就可以順利的開展工作了，但是我并沒有因為而覺得滿足，因為我覺得只有在自己能夠熟練的完成工作任務，并且高效且自己對這份工作有見解的時候，我才算是真正的適應這份工作，經過我后面的努力也是慢慢的達到了自己心目中給自己定下的目標，在工作中充滿著熱情，非常積極的面對著自己的'工作，一年的工作之后，我給出的工作成績我自己是非常的滿意的，并且領導您也是對我的工作成績有過贊許，但是我卻沒有等到您看在我工作成績份上給我升職加薪，我想您是覺得我只是超市的一個防損員，非常平常的一個職位，就算工作的再好也不能體現出我的工作能力吧，我能感覺到您完全沒有讓我晉升的想法，我也是看不到自己的工作的目標的，如果我在這一直工作下去就是為了一個月那么一點工資的話，就我個人而言是接受不了的，所以我還是選擇辭職，一份沒有前途發展性的工作，我沒有理由再繼續工作下去，希望我的想法能被您所理解。

　　我知道我的辭職勢必會給超市帶來一定的影響，超市的每個崗位都是不可或缺的，我在這個時候離職，超市很難找到有這方面工作經驗的防損員，但是我也不能管那么都多了，我不想再耗費自己的個人時間在這個沒有發錢前途的工作上，對于我會給超市帶來的麻煩，我只能發自內心的說一聲抱歉了。但凡您給我一點工作上的希望，我也不會有辭職的想法，我真心的覺得超市的員工制度是存在問題的，您要是不愛聽您就當我是在抱怨吧，但是我以往的工作成績就擺在那，我相信您可以有所領悟的。

　　畢竟這也是我工作了一年多的單位，我真誠的祝愿超市能在本市的同行中越來越好，蒸蒸日上，也祝愿各位同事們工作順利。

　　此致

敬禮!

　　辭職人：xx

　　20xx年x月x日

超市防損辭職報告2

尊敬的領導：

　　至從來到這個城市，我就在xx超市擔任經理工作，到xx超市來已經x年的時間了，幾年來，我系統地學習了零售業概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎知識,學習新型的零售業的知識,力圖盡快融到家樂的發展中去。在x店開業前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線，經常和員工奮戰到深夜，直至開店。至此，我開始了開創xx市場的征程。年初xx路北店的銷售額每天僅十余萬元，經過半年的努力，市場終于打開，家樂在 xx的知名度提高，銷售額提高了，顧客滿意了，員工的臉充滿了喜悅，因此這一年我被評為“xxx先進員工”。

　　由于是剛來x市工作，沒有人緣關系，一年來，我利用一切人際關系，克服地域差別，了解xx市場及各項政策規定，與合作方緊密配合，同相關政府部門建立了良好地合作關系。為了開拓xx市場,我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議,以應對激烈競爭的市場環境。目前，xx有超市xx多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環境，使xxxx年任務的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔心的思想。為此，我對員工們提出xx年的工作中心是“以服務促銷售，以管理降成本”。一年來的服務規范的培訓、管理者的培訓，大家都不會忘記這個工作中心，這一條已經貫穿到商店每個管理者和員工的`腦海中。只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實現了雙盈利的目標，銷售額超計劃完成。比xx年增長了85%，連續三年完成了集團下達的任務

　　面對閃光的成績,我并不滿足。我認真分析商品結構及市場需求,及時調整商品結構并合理控制庫存,避免積壓資金。因xx路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初，公司在xx成立商品組，由我擔任組長，為了使店在xx穩步發展,使其同競爭對手形成差異優勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善xx市場的同時，進一步形成了×××連鎖的優勢。汰換了不適合xx市場的商品，并發展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經營的問題。年中，在我的帶領下，xx××在商品經營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣場。商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流，管理的加強降低了成本，服務水平的提高贏得了顧客。××年度市消協、工商、報社在民意測驗中,xx路北店被評為“xx市民最滿意超市”

　　在擔任xx路北店店長及xx地區主管期間，面對店內外繁雜的工作我開動腦筋想辦法，大膽放權，競聘上崗,充分調動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創造力。我認為“員工是企業最大的資本,只有為他們提供機遇，才能充分發揮他們的才智，才能增強員工的凝聚力,企業才能長存”。在我的領導下,xx路北店逐步形成了各司其職，各負其責，嚴謹高效的工作格局。然而現在我卻要因為個人原因辭職，遞交辭職報告純屬無奈。希望公司可以諒解我的辭職。我會做好交接工作的。

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