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報(bào)告

農(nóng)機(jī)部門績(jī)效監(jiān)控報(bào)告

時(shí)間:2023-12-22 12:25:01 志杰 報(bào)告 我要投稿
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農(nóng)機(jī)部門績(jī)效監(jiān)控報(bào)告(通用10篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫的吧,以下是小編整理的農(nóng)機(jī)部門績(jī)效監(jiān)控報(bào)告(通用10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

農(nóng)機(jī)部門績(jī)效監(jiān)控報(bào)告(通用10篇)

  農(nóng)機(jī)部門績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 1

  一、部門(單位)概況

 。ㄒ唬┎块T(單位)主要職責(zé)職能,組織架構(gòu)、人員及資產(chǎn)等基本情況。

  1、部門主要職責(zé):

 。1)執(zhí)行本級(jí)人民代表大會(huì)的決議和上級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)的決定和命令,發(fā)布決定和命令,貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策和法律、法規(guī);

 。2)執(zhí)行本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、預(yù)算,管理本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、教育、科學(xué)、文化、衛(wèi)生、體育事業(yè)、環(huán)境保護(hù)和財(cái)政、民政、公安、司法行政、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等行政工作,做好征兵、預(yù)備役工作等;

 。3)負(fù)責(zé)本轄區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的組織實(shí)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才資源開發(fā)、城鄉(xiāng)居民和農(nóng)民的勞動(dòng)和社會(huì)保障工作;

  (4)認(rèn)真執(zhí)行村鎮(zhèn)建設(shè)和管理規(guī)劃,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的.環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作,依法進(jìn)行管理和監(jiān)督,并做好防火、防災(zāi)、防汛、防震、救災(zāi)、社會(huì)救濟(jì)等工作以及社區(qū)居委會(huì)的日常管理工作;

 。5)保護(hù)社會(huì)主義的全民所有的財(cái)產(chǎn)和勞動(dòng)群眾集體所有的財(cái)產(chǎn),保護(hù)公民私人所有的合法財(cái)產(chǎn),維護(hù)社會(huì)秩序,保障公民的人身權(quán)利、民主權(quán)利和其他權(quán)利;

  (6)完成上級(jí)和鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他事項(xiàng)。

  2、組織架構(gòu):根據(jù)職責(zé),新橋鎮(zhèn)人民政府內(nèi)設(shè)5個(gè)職能辦公室,具體為:人口和計(jì)劃生育工作辦公室、社會(huì)治安綜合治理辦公室、黨政辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(安全生產(chǎn)管理辦公室)。

  3、人員基本情況:新橋鎮(zhèn)人民政府機(jī)關(guān)編制人數(shù)49人,實(shí)有在職人員43人,離退休人員11人,其他財(cái)政供養(yǎng)人員18人(其中聘用人員13人、遺屬5人)。

  4、資產(chǎn)基本情況:20xx年末,本鎮(zhèn)資產(chǎn)總額1914.92萬(wàn)元,比上年增加33.13%,其中:固定資產(chǎn)凈值847.30萬(wàn)元,比上年增加409.54%,占資產(chǎn)總量的44.25%。負(fù)債560.95萬(wàn)元,其中應(yīng)付類往來(lái)款550.4萬(wàn)元。

 。ǘ┊(dāng)年部門(單位)履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。

  1、繼續(xù)加大特色鎮(zhèn)建設(shè)力度,壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

  2、著力構(gòu)建服務(wù)平臺(tái),全面提升服務(wù)質(zhì)量。

  3、保持打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪高壓態(tài)勢(shì),積極打造誠(chéng)信鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象。

  4、統(tǒng)籌全鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持“八個(gè)一”項(xiàng)目建設(shè)。

  5、實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)共同富裕。

  (三)當(dāng)年部門(單位)年度整體支出績(jī)效目標(biāo)。

  1、落實(shí)好上級(jí)各項(xiàng)方針政策;

  2、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度做好各項(xiàng)支出

  3、加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè),改善待遇民生項(xiàng)目。

  4、做好打擊違法犯罪工作,保護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

  (四)部門(單位)預(yù)算績(jī)效管理開展情況。

  1、加強(qiáng)預(yù)算編制績(jī)效管理。一方面,強(qiáng)化項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。對(duì)我鎮(zhèn)的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理、加強(qiáng)審核、合理保障,所有項(xiàng)目必須有明細(xì)的資金測(cè)算,有具體內(nèi)容。

  2、強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)。落實(shí)全過程預(yù)算績(jī)效管理改革工作要求。認(rèn)真履行預(yù)算績(jī)效管理主體責(zé)任,采取有效措施,抓好預(yù)算管理的事前、事中、事后三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效運(yùn)行跟蹤管理和績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作。

  3、充分利用預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果,抓好整改跟蹤落實(shí)、強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用、突出績(jī)效問責(zé)等方面擴(kuò)大運(yùn)用范圍,增強(qiáng)運(yùn)用效力。對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。加強(qiáng)績(jī)效管理信息公開。建立內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算、收入、支出的管理,定期公布預(yù)算績(jī)效管理工作進(jìn)展情況,擴(kuò)大預(yù)算績(jī)效管理工作的影響面和社會(huì)認(rèn)知度,為預(yù)算績(jī)效管理工作營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

 。ㄎ澹┊(dāng)年部門(單位)預(yù)算及執(zhí)行情況。

  我單位20xx年1-6月總收入2692.03萬(wàn)元,比20xx年同期減少17.80%,年初總預(yù)算為1124.10萬(wàn)元。其中:本年收入1971.49萬(wàn)元。20xx年1-6月支出1237.16萬(wàn)元,年初總預(yù)算為1124.10萬(wàn)元,按支出性質(zhì)分:基本支出325.79萬(wàn)元,項(xiàng)目支出911.94萬(wàn)元?傮w支出率45.98%。

  二、部門(單位)整體支出績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況

  (一)履職完成情況

  20xx年上半年,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)步前進(jìn),累計(jì)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資7855萬(wàn)元;累計(jì)完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值4777萬(wàn)元。完成招商引資項(xiàng)目到位資金1800萬(wàn)元。今年以來(lái),我鎮(zhèn)受理信訪案件31件;黨代會(huì)、人代會(huì)按時(shí)召開;安排部署鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治、社會(huì)綜治、安全生產(chǎn)等工作,各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)率100%;截至6月10日,我鎮(zhèn)網(wǎng)逃人員歸案率99.36%,滯留緬北詐騙窩點(diǎn)人員勸返率64%。

 。ǘ┞穆毿Ч闆r

  通過鎮(zhèn)村干部摸排處理,減少了轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛和安全事故隱患;通過對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民進(jìn)行宣傳和“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”的推進(jìn),提高群眾的鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),建設(shè)生態(tài)宜居家園;通過走訪宣傳幫扶政策,讓貧困人口都能享受國(guó)家政策,積極作為;在村政務(wù)欄及時(shí)公開各項(xiàng)政策,做到公開透明。

 。ㄈ┥鐣(huì)滿意度及可持續(xù)性影響(如有)

  各項(xiàng)工作得到群眾高度認(rèn)可。

  三、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控目標(biāo)及目標(biāo)值

  績(jī)效目標(biāo)是否存在調(diào)整,若有則應(yīng)說(shuō)明調(diào)整原因及具體調(diào)整內(nèi)容。

  無(wú)

  四、績(jī)效監(jiān)控分析和監(jiān)控結(jié)論

  (一)項(xiàng)目實(shí)施情況。

  一是資金到位情況、資金實(shí)際使用情況和執(zhí)行率等內(nèi)容。二是績(jī)效目標(biāo)表各指標(biāo)完成情況、預(yù)期實(shí)現(xiàn)效果和存在的差異情況及說(shuō)明。

  20xx年上半年,我單位實(shí)際到位資金2692.03萬(wàn)元,其中基本支出465.76萬(wàn)元,項(xiàng)目支出2226.27萬(wàn)元。上半年支出合計(jì)1237.73。執(zhí)行率45.97%。其中:

  1、基本支出325.79萬(wàn)元,占總支出26.32%。其中:

  (1)工資福利支出280.19萬(wàn)元。主要包括:、(基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、職業(yè)年金繳費(fèi)、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)、其他社會(huì)保障繳費(fèi)、住房公積金、其他工資福利支出);

 。2)商品和服務(wù)支出38.13萬(wàn)元。主要包括:(辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、取暖費(fèi)、差旅費(fèi)、維修(護(hù))費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、委托業(yè)務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、其他交通費(fèi)用、其他商品和服務(wù)支出);

 。3)對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助7.47萬(wàn)元。主要包括:(退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)金、其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助)。

  2、項(xiàng)目支出911.94萬(wàn)元。其中:一般公共服務(wù)支出131.19萬(wàn)元;公共安全支出147.96萬(wàn)元;文化旅游體育與傳媒支出16.39萬(wàn)元;社會(huì)保障和就業(yè)支出27.17萬(wàn)元;衛(wèi)生健康支出2.05萬(wàn)元;城鄉(xiāng)社區(qū)支出75.86萬(wàn)元;農(nóng)林水支出492.69萬(wàn)元;交通運(yùn)輸支出13.72萬(wàn)元;住房保障支出2.7萬(wàn)元;災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出2.2萬(wàn)元。

  20xx年以來(lái),我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作有序開展并取得有益成果。各類資金依法依規(guī)按時(shí)撥付,達(dá)到預(yù)期效果。

  (二)績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控結(jié)論。

  績(jī)效運(yùn)行總體情況良好。

  五、問題、糾偏措施和建議

  (一)存在的問題

  1、部分項(xiàng)目資金支付進(jìn)度滯后。

  2、預(yù)算績(jī)效管理理念有待提高

  (二)改進(jìn)措施

  1、科學(xué)合理編制預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。進(jìn)一步提高預(yù)算編制到位率,做準(zhǔn)做全基本支出預(yù)算,做全項(xiàng)目支出預(yù)算,加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析,提高預(yù)算編制嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理程序化,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施、撥付、評(píng)價(jià)全流程監(jiān)督與控制,規(guī)范專項(xiàng)資金管理,提高專項(xiàng)資金的使用效益。

  3、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,提升管理效能,更好地履行生態(tài)文明建設(shè)職能。

  農(nóng)機(jī)部門績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 2

  一、項(xiàng)目基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目立項(xiàng)情況

  根據(jù)自治區(qū)上級(jí)分配我縣20xx年度農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼任務(wù)190萬(wàn)元。

 。ǘ╉(xiàng)目資金管理使用情況

  1.項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況

  項(xiàng)目資金到位情況分析。根據(jù)自治區(qū)財(cái)政廳文件精神,20xx年下達(dá)農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目資金190萬(wàn)全部到位。我縣立即開展農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策宣傳、公示,并開始辦理補(bǔ)貼申請(qǐng)。

  2.項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況,包括項(xiàng)目主要內(nèi)容和涉及范圍20xx年我縣共使用農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金190萬(wàn),完成拔付率100%。

  3.項(xiàng)目資金管理情況

  農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金主要使用于當(dāng)年購(gòu)機(jī)的購(gòu)機(jī)農(nóng)戶,小部分用于上年度已經(jīng)購(gòu)機(jī)但因上年度資金不足等客觀原因致使未能取得補(bǔ)貼的機(jī)具,所購(gòu)農(nóng)機(jī)具必須是符合自治區(qū)農(nóng)機(jī)中心公布的補(bǔ)貼目錄產(chǎn)品。

  4.項(xiàng)目資金支出及撥付合規(guī)性情況

  嚴(yán)格按照自治區(qū)20xx—20xx農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼方案實(shí)施、流程辦理,公示期7天后由財(cái)政局統(tǒng)一撥付到農(nóng)戶帳號(hào)。

  二、項(xiàng)目績(jī)效情況

  (一)績(jī)效目標(biāo)完成情況

  20xx年我縣共使用農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金190萬(wàn),占玉林市下達(dá)的中央補(bǔ)貼資金任務(wù)190萬(wàn)元的100%.

  (二)績(jī)效分析

  1.數(shù)量指標(biāo)。至20xx年12月底,我縣共使用農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金445萬(wàn),占玉林市下達(dá)的中央補(bǔ)貼資金任務(wù)445萬(wàn)元的100%。

  2.質(zhì)量指標(biāo)。我縣農(nóng)機(jī)中心嚴(yán)格按照《容縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼機(jī)具核驗(yàn)工作制度》要求進(jìn)行購(gòu)機(jī)核實(shí)、監(jiān)督檢查,確保國(guó)家惠農(nóng)政策落到實(shí)處,避免出現(xiàn)套取補(bǔ)貼的不良現(xiàn)象。覆蓋率達(dá)到了100%。

  3.時(shí)效指標(biāo)。從年初開始政策宣傳,在計(jì)劃內(nèi)完成了績(jī)效任務(wù)。每月按時(shí)申請(qǐng)結(jié)算,對(duì)擬兌付補(bǔ)貼資金的購(gòu)機(jī)者名單在其所在的村或鎮(zhèn)進(jìn)行不少于7天的公示,公示的信息須拍照留存?zhèn)洳椤?h農(nóng)機(jī)中心在廣西農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)站容縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼信息公開專欄公示。容縣財(cái)政局對(duì)縣農(nóng)機(jī)中心報(bào)送的補(bǔ)貼資金結(jié)算材料審核無(wú)誤后,按規(guī)定把補(bǔ)貼資金直接劃撥到購(gòu)機(jī)者的銀行帳戶上。

  4.成本指標(biāo)。20xx年縣財(cái)政安排農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)14萬(wàn)元。本著節(jié)約開支,高效工作的原則,專款專用?h農(nóng)機(jī)中心工作人員在開展補(bǔ)貼各項(xiàng)工作時(shí),通過合理安排時(shí)間、統(tǒng)籌安排工作地點(diǎn),減少下鄉(xiāng)費(fèi)用的支出,節(jié)約了一定的工作支出成本。

 。ǘ┬Ч治

  1.經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施使農(nóng)民減少購(gòu)買農(nóng)機(jī)具的開支,更高效的開展各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的實(shí)施讓受益農(nóng)戶農(nóng)民增加了大約25%的收入,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  2.社會(huì)效益。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的實(shí)施使國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策深入民心,各級(jí)政府、部門為民辦實(shí)事家喻戶曉,取得了良好的社會(huì)效益。

  3.生態(tài)效益。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的惠農(nóng)政策深入民心,并有效的實(shí)施貫徹,讓更多的農(nóng)民以更舒適更省力的勞作方式開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了大面積耕種、收獲,大大提高了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。目前,我國(guó)大部分農(nóng)業(yè)機(jī)械使用的燃料為汽油,跟柴油相比,對(duì)生態(tài)環(huán)境的污染更小,更為環(huán)保。

  4.可持續(xù)影響。從以上的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益的幾點(diǎn)分析來(lái)看農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目是一項(xiàng)利國(guó)利農(nóng)的好政策,申請(qǐng)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的農(nóng)民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織在逐年上升。并且在今年新機(jī)具的.發(fā)展,如軌道運(yùn)輸機(jī),微灌設(shè)備等。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的實(shí)施,激發(fā)了農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性,提高了工作效率,大大提高了我國(guó)糧食生產(chǎn)的總量,減少了糧食進(jìn)口的經(jīng)濟(jì)支出和繁瑣,對(duì)我國(guó)的糧食安全具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。

 。ㄈM意度指標(biāo)完成情況分析

  農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的實(shí)施使國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策深入民心,各級(jí)政府、部門為民辦實(shí)事深得廣大群眾的贊譽(yù),滿意度指標(biāo)完成情況為滿意,沒有出現(xiàn)相關(guān)投訴現(xiàn)象。

  (四)總體評(píng)價(jià)結(jié)論

  20xx年我縣共使用農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金190萬(wàn),占玉林市下達(dá)的中央補(bǔ)貼資金任務(wù)190萬(wàn)元的1002%。從以上各項(xiàng)情況逐步分析,我中心轉(zhuǎn)移支付20xx年度績(jī)效自評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀。

  農(nóng)機(jī)部門績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 3

  一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況

  1.20xx年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金預(yù)算158.038萬(wàn)元,全部為中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金,其中:

 。1)提前下達(dá)60萬(wàn)元(川財(cái)農(nóng)〔20xx〕197號(hào))

 。2)以前年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金98.038萬(wàn)元

  2.下達(dá)年度績(jī)效目標(biāo)為:

  農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼機(jī)具數(shù)≥1500臺(tái)(套);農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼年度資金兌付率≥90%;資金使用無(wú)重大違規(guī)違紀(jì)問題。

  3.績(jī)效目標(biāo)分解情況:

  根據(jù)上級(jí)下達(dá)的績(jī)效目標(biāo),結(jié)合本地實(shí)際,分解績(jī)效目標(biāo)為:

 。1)數(shù)量指標(biāo):受益農(nóng)戶數(shù)1400戶以上,補(bǔ)貼機(jī)具數(shù)1500臺(tái)(套)以上,兌現(xiàn)補(bǔ)貼資金90萬(wàn)元以上。

 。2)質(zhì)量指標(biāo):大額補(bǔ)貼機(jī)具(800元以上)抽查率100 %。

 。3)時(shí)效指標(biāo):資金兌付率90%以上。

  (4)效益指標(biāo):帶動(dòng)農(nóng)民投入資金150萬(wàn)元以上,增加農(nóng)機(jī)總動(dòng)力3000千瓦以上,資金使用無(wú)重大違規(guī)問題。

  (5)滿意度指標(biāo):購(gòu)機(jī)戶滿意度90%以上。

  二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

 。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。

  1.項(xiàng)目資金到位情況分析

  該項(xiàng)目資金全部到位,共計(jì)158.038萬(wàn)元,其中:

  20xx年12月提前下達(dá)60萬(wàn)元(川財(cái)農(nóng)〔20xx〕197號(hào))

  以前年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金98.038萬(wàn)元。

  2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析

  以上到位農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金150.038萬(wàn)元,截至20xx年末,共執(zhí)行135.55萬(wàn)元,資金執(zhí)行率85.77%,資金結(jié)轉(zhuǎn)22.488萬(wàn)元。全年共受理補(bǔ)貼申請(qǐng)2473份,補(bǔ)貼各類農(nóng)業(yè)機(jī)械2512臺(tái)(套),應(yīng)兌付農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金135.55萬(wàn)元,已兌付農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金135.55萬(wàn)元,資金兌付率100%,受益農(nóng)戶(含農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織)2162戶,拉動(dòng)農(nóng)民投資341.47萬(wàn)元。

  3.項(xiàng)目資金管理情況分析

  在縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼購(gòu)置領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照政策要求實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作,執(zhí)行省定農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼機(jī)具種類范圍,實(shí)行補(bǔ)貼范圍內(nèi)所有機(jī)具敞開補(bǔ)貼。按照“自主購(gòu)機(jī)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)受理、縣級(jí)審批、直補(bǔ)到戶”的流程,通過系統(tǒng)平臺(tái)辦理補(bǔ)貼申請(qǐng),核驗(yàn)后將購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼通過“一卡通”直接發(fā)放到購(gòu)機(jī)戶賬戶,無(wú)拖欠、截留、擠占、挪用農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金情況發(fā)生。

  (二)績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

 。1)數(shù)量指標(biāo)。

  指標(biāo)1:受益戶數(shù)≥1400戶,完成2162戶;

  指標(biāo)2:補(bǔ)貼機(jī)具臺(tái)數(shù)≥1500臺(tái)(套),完成2512臺(tái)(套);

  指標(biāo)3:兌現(xiàn)補(bǔ)貼資金≥90萬(wàn)元,完成49萬(wàn)元;

  (2)質(zhì)量指標(biāo)。

  指標(biāo)1:大額補(bǔ)貼機(jī)具(800元以上)抽查率100%,完成100%;

 。3)時(shí)效指標(biāo)。

  指標(biāo)1:資金兌付率≥90%,完成100%;

  2.效益指標(biāo)完成情況分析。

 。1)經(jīng)濟(jì)效益

  指標(biāo)1:帶動(dòng)農(nóng)民投入資金≥150萬(wàn)元,完成341.47萬(wàn)元。

 。2)社會(huì)效益

  指標(biāo)1:增加農(nóng)機(jī)總動(dòng)力≥3000千瓦,完成8000千瓦。

  指標(biāo)2:資金使用重大違規(guī)違紀(jì)問題:無(wú),完成:無(wú)。

  3.滿意度指標(biāo)完成情況分析

  指標(biāo)1:購(gòu)機(jī)戶滿意度≥90%,完成95%。

  三、存在問題及下一步工作措施

  (一)存在問題

  1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)受理農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作的`經(jīng)辦人員大部分身兼數(shù)職,工作任務(wù)繁重,且人員更換也較為頻繁,不能較好地為申辦補(bǔ)貼農(nóng)戶提供受理補(bǔ)貼服務(wù)。

  2.雖然農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)機(jī)可以詢價(jià)、議價(jià),但定價(jià)的主動(dòng)權(quán)不掌握在農(nóng)民手中,存在經(jīng)銷商變相加價(jià)、抬價(jià)現(xiàn)象,導(dǎo)致部分農(nóng)機(jī)具在農(nóng)民享受補(bǔ)貼后的價(jià)格與實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格相關(guān)不大,使財(cái)政補(bǔ)貼“縮水”,農(nóng)民受益減少。

 。ǘ┫乱徊焦ぷ鞔胧

  加大農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的宣傳力度,強(qiáng)化經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真組織實(shí)施補(bǔ)貼申報(bào)和核查,嚴(yán)格政策程序和項(xiàng)目資金使用監(jiān)管,推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,完成項(xiàng)目任務(wù)內(nèi)容和績(jī)效目標(biāo)。

  四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  績(jī)效自評(píng)結(jié)果報(bào)上級(jí)主管部門審核,作為以后年度專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算申請(qǐng)的重要依據(jù)。績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬通過購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼信息公開專欄予以公開。

  農(nóng)機(jī)部門績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 4

  一、部門概況

  1、本部門主要職責(zé)是:為全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展提供技術(shù)性支撐和公益性、事業(yè)性服務(wù);承擔(dān)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的研究工作,調(diào)查研究農(nóng)業(yè)機(jī)械社會(huì)化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)問題,開展相關(guān)評(píng)估論證,提出對(duì)策建議;為全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)抗災(zāi)救災(zāi)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)工作提供技術(shù)支持、服務(wù)保障和相關(guān)公益服務(wù),承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械從業(yè)人員教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開發(fā)工作;承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼政策實(shí)施相關(guān)事務(wù)性工作;承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行、農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)工作;承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化新機(jī)具、新技術(shù)的引進(jìn)和示范推廣等相關(guān)技術(shù)性、事務(wù)性工作;對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)事務(wù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo),指導(dǎo)聯(lián)系農(nóng)機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)機(jī)合作社等社會(huì)組織;承擔(dān)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的其他事項(xiàng)。

  2、20xx年主要工作任務(wù)及目標(biāo):實(shí)施好國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、省級(jí)水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣和農(nóng)機(jī)基層服務(wù)體系建設(shè)等項(xiàng)目,重點(diǎn)抓好農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技術(shù)推廣、農(nóng)機(jī)監(jiān)管、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)監(jiān)理及安全生產(chǎn)工作。

  3、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況:沅陵縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心是沅陵縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局所屬副科級(jí)公益一類事業(yè)單位,包括縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心本級(jí)及農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)中心1個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)(屬公益性一類事業(yè)單位)。收入全為公共財(cái)政預(yù)算撥款;支出包括中心本級(jí)和1個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)的機(jī)關(guān)運(yùn)行費(fèi)和專項(xiàng)資金。年初人員編制數(shù)33人,年末在職人員25人(含提前退休人員),正常退休人員33人。享受遺屬補(bǔ)助政策人員6人。

  4、20xx年部門整體支出情況是:本年總收入454.03萬(wàn)元,其中公共財(cái)政撥款收入416.17萬(wàn)元;上年結(jié)轉(zhuǎn)37.86萬(wàn)元。支出總計(jì)454.03萬(wàn)元;其中基本支出381.38萬(wàn)元(包括人員經(jīng)費(fèi)335.25萬(wàn)元,日常公用經(jīng)費(fèi)46.13萬(wàn)元);項(xiàng)目支出35.49萬(wàn)元;結(jié)轉(zhuǎn)下年度37.16萬(wàn)元。

  二、部門整體支出管理及使用情況

 。ㄒ唬┗局С

  1、20xx年度財(cái)政撥款基本支出381.38萬(wàn)元,其中:人員經(jīng)費(fèi)335.25萬(wàn)元,占基本支出的88%,主要包括基本工資元150.09萬(wàn)元、津貼補(bǔ)貼33.12萬(wàn)元、獎(jiǎng)金56.45萬(wàn)元、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)47.32萬(wàn)元、住房公積金21.14萬(wàn)元、其他工資福利支出0.52萬(wàn)元、績(jī)效工資10.56萬(wàn)元、離休費(fèi)2.65萬(wàn)元、生活補(bǔ)助5.23萬(wàn)元、獎(jiǎng)勵(lì)金6.28萬(wàn)元、其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助1.89萬(wàn)元等;公用經(jīng)費(fèi)46.13萬(wàn)元,占基本支出的12%,主要包括辦公費(fèi)0.05萬(wàn)元、印刷費(fèi)0.23萬(wàn)元、手續(xù)費(fèi)0.03萬(wàn)元、水費(fèi)0.16萬(wàn)元、電費(fèi)0.91萬(wàn)元、郵電費(fèi)0.12萬(wàn)元、差旅費(fèi)0.49萬(wàn)元、工會(huì)經(jīng)費(fèi)11.69萬(wàn)元、福利費(fèi)1.95萬(wàn)元、公務(wù)接待2.18萬(wàn)元、公車運(yùn)行費(fèi)2.24萬(wàn)元、交通費(fèi)25.48萬(wàn)元、辦公設(shè)備費(fèi)0.6萬(wàn)元等。

  2、“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出預(yù)算為15萬(wàn)元,支出決算為7.24萬(wàn)元,完成預(yù)算的48%,其中:因公出國(guó)(境)費(fèi)支出預(yù)算為0萬(wàn)元,支出決算為0萬(wàn)元。公務(wù)接待費(fèi)支出預(yù)算為8萬(wàn)元,支出決算為2.18萬(wàn)元,完成預(yù)算的27%,決算數(shù)小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項(xiàng)規(guī)定》及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的要求,壓減“三公”經(jīng)費(fèi)支出。公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出預(yù)算為7萬(wàn)元,支出決算為5.06萬(wàn)元,與上年相比減少0.67萬(wàn)元,減少原因是厲行節(jié)約。

 。ǘ⿲m(xiàng)支出

  1、專項(xiàng)資金安排落實(shí)情況

  根據(jù)上級(jí)和本級(jí)財(cái)政實(shí)施計(jì)劃結(jié)合資金到位情況本年度完成實(shí)施本年項(xiàng)目支出35.49萬(wàn)元。

  2、專項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析

 。1)一般行政管理事務(wù)(農(nóng)業(yè))2130102農(nóng)業(yè)機(jī)械上牌上戶檢驗(yàn)工本成本費(fèi)27萬(wàn)元,主要用于農(nóng)業(yè)機(jī)械上牌上戶、年度檢驗(yàn)、工本成本及拖拉機(jī)安全頑瘴痼疾專項(xiàng)整治支出26.95萬(wàn)元,資金來(lái)源財(cái)政撥款

 。2)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展2130122裝備技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)資金8萬(wàn)元,實(shí)際支出7.84萬(wàn)元,資金來(lái)源省級(jí)資金。

 。3)其他農(nóng)業(yè)支出0.7萬(wàn)元,上年結(jié)轉(zhuǎn)資金。

  3、專項(xiàng)資金管理情況

  專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定執(zhí)行,切實(shí)加強(qiáng)了項(xiàng)目資金使用的監(jiān)督管理,建立相關(guān)管理制度,規(guī)范資金使用方向,細(xì)化支出范圍,執(zhí)行項(xiàng)目資金使用公示制度,確保了?顚S谩N赐瓿身(xiàng)目資金結(jié)合實(shí)際情況結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。

  三、部門專項(xiàng)組織實(shí)施情況

  我中心遵循專款專用、政府采購(gòu)事項(xiàng),我中心均嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行,同時(shí)嚴(yán)格按照資金性質(zhì)執(zhí)行,搞好資金支付的審核審批手續(xù)

  四、資產(chǎn)管理情況

  嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理制度和流程管理本單位的.資產(chǎn),及時(shí)更新核實(shí)資產(chǎn)管理信息,切實(shí)做到賬實(shí)相符,加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。

  20xx年度固定資產(chǎn)原值總計(jì)232.68萬(wàn)元,固定資產(chǎn)凈值145.99萬(wàn)元,今年固定資產(chǎn)新增辦公設(shè)備購(gòu)置筆記本電腦1臺(tái),價(jià)值0.6萬(wàn)元。

  五、部門整體支出績(jī)效情況

  20xx年,根據(jù)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系自評(píng)分98分,部門整體支出績(jī)效情況如下:

  1、 預(yù)算配置控制較好。財(cái)政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi),編制內(nèi)在職人員控制率≦100%;“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出在控制數(shù)內(nèi)。

  2、預(yù)算執(zhí)行比較到位。支出總額決算數(shù)完成預(yù)算總額92%,其主要原因是:中途有人員退休。對(duì)于本中心的政府采購(gòu)項(xiàng)目,凡中心購(gòu)買屬于政府采購(gòu)范圍內(nèi)的貨物、工程和服務(wù),嚴(yán)格遵守政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定辦理相關(guān)審批手續(xù),政府采購(gòu)執(zhí)行率達(dá)到100%。

  3、管理制度健全。我們嚴(yán)格預(yù)算管理,修改完善了單位《財(cái)務(wù)管理制度》《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》《公務(wù)接待管理規(guī)定》《差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)管理規(guī)定》《公務(wù)車輛管理辦法》《厲行節(jié)約規(guī)定》等工作制度,進(jìn)一步明確了財(cái)政預(yù)算資金審批手續(xù)和撥付程序、經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)和報(bào)銷程序,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,規(guī)范了收支行為,保證了財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行。

  4、資金使用管理逐步加強(qiáng)。單位支出嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定執(zhí)行,費(fèi)用開支有標(biāo)準(zhǔn)、有預(yù)算。所有支出均通過我單位財(cái)政直接支付方式辦理,資金使用無(wú)截留、挪用、虛列支出等情況。

  5、部門預(yù)算收支嚴(yán)格按年初部門預(yù)算方案執(zhí)行。部門預(yù)決算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算按要求及時(shí)進(jìn)行了公開。

  六、存在的主要問題

  縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心工作人員少、年齡結(jié)構(gòu)偏大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)伍不穩(wěn)定,專業(yè)水平偏低,管理服務(wù)能力有待提高。

  七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

  1、加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效益,建立完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,合理列支年度經(jīng)費(fèi)支出。

  2、提高人員綜合素質(zhì),大膽改革創(chuàng)新。針對(duì)人員老齡化現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)輸送新鮮血液,增強(qiáng)單位活力,更好推進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)化快速發(fā)展。

  農(nóng)機(jī)部門績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 5

  根據(jù)省農(nóng)機(jī)局、省財(cái)政廳聯(lián)合下發(fā)的《湖南省20xx—20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施方案》(湘農(nóng)聯(lián)〔20xx〕67號(hào))和《湖南省農(nóng)業(yè)機(jī)械報(bào)廢更新補(bǔ)貼實(shí)施方案》(湘農(nóng)聯(lián)[20xx]76號(hào))文件精神,我局組織力量對(duì)20xx年-20xx年度農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金項(xiàng)目資金進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià),現(xiàn)將績(jī)效自評(píng)情況報(bào)告如下:

  一、預(yù)算支出基本情況

 。ㄒ唬╊A(yù)算支出概況

  為了加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展,自20xx年起,國(guó)家實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策,對(duì)購(gòu)置納入補(bǔ)貼范圍的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的農(nóng)戶給予一定補(bǔ)貼。文件明確了補(bǔ)貼范圍、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼對(duì)象,規(guī)定了補(bǔ)貼申報(bào)、公示、核實(shí)、審批、發(fā)放等程序,明確了縣市區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)為補(bǔ)貼實(shí)施與監(jiān)管的第一責(zé)任人。

  20xx年,省財(cái)政下達(dá)我區(qū)國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置(報(bào)廢)補(bǔ)貼資金為670萬(wàn)元(湘財(cái)預(yù)[20xx]278號(hào))(包含:20xx年實(shí)際撥付資金501.103萬(wàn)元,20xx年前農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼累計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)資金106.687萬(wàn)元)下達(dá)20xx年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼省級(jí)累加補(bǔ)貼資金為84.96萬(wàn)元和裝備技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)資金40萬(wàn)元,裝備技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目正在實(shí)施中(湘財(cái)農(nóng)指[20xx]107號(hào)),合計(jì)754.96萬(wàn)元。

  20xx年,赫山區(qū)共受理農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼申請(qǐng)771份,結(jié)算資金1345.2789萬(wàn)元,補(bǔ)貼機(jī)具822臺(tái),受益農(nóng)戶471戶,分五批次進(jìn)行結(jié)算。

  20xx年,赫山區(qū)共受理農(nóng)機(jī)報(bào)廢補(bǔ)貼申請(qǐng)178份,結(jié)算資金133.78萬(wàn)元,補(bǔ)貼報(bào)廢農(nóng)機(jī)具178臺(tái),受益農(nóng)戶136戶,分兩批次進(jìn)行結(jié)算。

  綜合上述資金規(guī)模和結(jié)算情況,20xx年我區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)報(bào)廢補(bǔ)貼資金兩項(xiàng)缺口616.1009萬(wàn)元。為此,20xx年12月,省財(cái)政提前下達(dá)我區(qū)20xx年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金853萬(wàn)元(湘財(cái)預(yù)[20xx]380號(hào)),我區(qū)用此資金對(duì)20xx年缺口的616.1009萬(wàn)元農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)報(bào)廢補(bǔ)貼進(jìn)行了打卡支付,補(bǔ)貼資金1479.0589萬(wàn)元全部支付到位。

 。ǘ╊A(yù)算資金使用管理情況分析

  1.預(yù)算資金到位情況分析。

  根據(jù)省、市批復(fù)項(xiàng)目資金文件財(cái)政及時(shí)下達(dá)了資金指標(biāo)。赫山區(qū)農(nóng)機(jī)事務(wù)中心根據(jù)本區(qū)實(shí)際情況制定了項(xiàng)目資金管理制度及相關(guān)文件。進(jìn)一步規(guī)范資金管理行為,提高資金使用效益,促進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展。

  2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

  赫山區(qū)農(nóng)機(jī)事務(wù)中心嚴(yán)格按照省、市、區(qū)對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼及農(nóng)機(jī)報(bào)廢補(bǔ)貼的文件精神要求執(zhí)行補(bǔ)貼發(fā)放,無(wú)隨意調(diào)整和變更現(xiàn)象。上級(jí)財(cái)政部門直接將補(bǔ)貼資金下?lián)艿絽^(qū)財(cái)政部門國(guó)庫(kù)股統(tǒng)一管理,農(nóng)財(cái)股設(shè)立補(bǔ)貼資金明細(xì)賬戶進(jìn)行單獨(dú)核算。農(nóng)機(jī)、財(cái)政部門按規(guī)定程序?qū)ρa(bǔ)貼資金審核后,由財(cái)政部門通過“一卡通”直接發(fā)放到農(nóng)戶。

  3.項(xiàng)目資金管理情況分析。

  赫山區(qū)農(nóng)機(jī)事務(wù)中心嚴(yán)格按照上級(jí)要求嚴(yán)格管理農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼和報(bào)廢補(bǔ)貼資金,設(shè)置專賬,資金撥付均通過湖南省財(cái)政惠民惠農(nóng)一卡通系統(tǒng)撥付,由財(cái)政全程參與監(jiān)督。所有補(bǔ)貼對(duì)象及購(gòu)機(jī)詳細(xì)情況均在湖南省購(gòu)置補(bǔ)貼信息專欄實(shí)行公開公示,對(duì)撥付的每筆資金同步在互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督等平臺(tái)公示補(bǔ)貼資金內(nèi)容,所有補(bǔ)貼資金撥付使用全程透明化,公開化。資金管理做到合規(guī)、安全。

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

  1.前期準(zhǔn)備:我中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)高度重視,根據(jù)《湖南省20xx—20xx年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施方案》要求,要求把這項(xiàng)工作當(dāng)成農(nóng)機(jī)部門的頭等大事來(lái)辦,年初農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼指標(biāo)下達(dá)之后,我局立即通知全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和定點(diǎn)補(bǔ)貼經(jīng)銷商,開始啟動(dòng)補(bǔ)貼申請(qǐng)受理工作,按照省局的通知要求在區(qū)農(nóng)機(jī)局補(bǔ)貼辦受理補(bǔ)貼,確保不出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

  2.組織過程:我中心建立研究決策機(jī)制。區(qū)政府成立了由分管農(nóng)機(jī)工作的副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),政府辦、農(nóng)機(jī)、財(cái)政、經(jīng)管等相關(guān)部門參加的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定資金使用計(jì)劃、補(bǔ)貼范圍、補(bǔ)貼對(duì)象、重點(diǎn)推廣機(jī)具種類等重要事項(xiàng),經(jīng)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定,認(rèn)真制定了符合赫山區(qū)特點(diǎn)的實(shí)施方案,區(qū)政府進(jìn)行了嚴(yán)格審核。同時(shí)建立目標(biāo)管理機(jī)制。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化任務(wù),明確責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。對(duì)薄弱環(huán)節(jié)機(jī)具進(jìn)行了重點(diǎn)扶持。還建立了責(zé)任追究機(jī)制!罢l(shuí)辦理、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)核實(shí)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。責(zé)任追究覆蓋補(bǔ)貼申請(qǐng)、審核與審批、公示與核實(shí)、監(jiān)管與督查、檔案管理等全過程。完善相關(guān)制度法規(guī),做到追究倒查責(zé)任機(jī)制有章可循,研究制定了《赫山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼監(jiān)督管理辦法(試行)》。針對(duì)“自主購(gòu)機(jī)、定額補(bǔ)貼、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡”的工作要求,赫山區(qū)農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)在全區(qū)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作會(huì)議上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了要嚴(yán)格補(bǔ)貼程序,明確了政策公示、受理申請(qǐng)、對(duì)象確認(rèn)、機(jī)具登記核實(shí)、資金兌付等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容及時(shí)間安排,在補(bǔ)貼工作的具體操作中,從接受農(nóng)民申請(qǐng)資格確認(rèn)、張榜公示、確定補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)貼信息系統(tǒng)錄入、發(fā)放補(bǔ)貼指標(biāo)通知書、人機(jī)合影、機(jī)具核實(shí)、建立補(bǔ)貼工作檔案等環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照補(bǔ)貼操作流程做到一個(gè)步驟不少,一個(gè)環(huán)節(jié)不缺,一個(gè)程序不減,公開透明,陽(yáng)光操作,切實(shí)把每個(gè)環(huán)節(jié)的工作做好做實(shí)。確保了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作更加科學(xué)、合理、透明,使補(bǔ)貼過程更加規(guī)范。為了使農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策做到家喻戶曉、人人皆知,區(qū)農(nóng)機(jī)部門采取各種形式進(jìn)行了深入宣傳。一是通過會(huì)議宣傳。召開農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼專題會(huì)議,有效擴(kuò)大了農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作的社會(huì)影響。二是開展了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼宣傳月。組織多臺(tái)宣車深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過掛圖、展板、發(fā)放宣傳資料、面對(duì)面講解等形式宣傳農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策和操作流程,全區(qū)共印發(fā)各種宣傳資料8000余份。三是在赫山區(qū)政務(wù)公開信息網(wǎng)上建立農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼專欄及時(shí)公布《20xx-20xx年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施方案》、實(shí)施范圍、補(bǔ)貼目錄、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼程序、享受農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的農(nóng)戶信息等相關(guān)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策資料。加強(qiáng)監(jiān)管。我中心把監(jiān)管工作作為重中之重來(lái)抓,嚴(yán)防違法違紀(jì)行為的發(fā)生。防止違規(guī)違紀(jì)案件發(fā)生。同時(shí)我中心加強(qiáng)牌證管理。對(duì)享受農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的8.8千瓦以上拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)要求農(nóng)戶必須到當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)監(jiān)理部門進(jìn)行注冊(cè)登記,納入安全監(jiān)管,對(duì)大額資金和超機(jī)具臺(tái)數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格審批,經(jīng)過調(diào)查確有需要,經(jīng)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼辦或領(lǐng)導(dǎo)小組簽字同意后,方可申辦補(bǔ)貼。由購(gòu)機(jī)者自主選擇經(jīng)銷商和補(bǔ)貼機(jī)具。要對(duì)區(qū)域內(nèi)外生產(chǎn)同一品目機(jī)具的企業(yè)一視同仁,不得采取不合理政策保護(hù)本地區(qū)落后生產(chǎn)能力。廣泛接受社會(huì)監(jiān)督,積極處理群眾投訴。通過在赫山區(qū)政務(wù)公開信息網(wǎng)上公布縣農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼咨詢投訴電話,廣泛接受群眾監(jiān)督,并對(duì)投訴、舉報(bào)認(rèn)真做好記錄,做到有訴必應(yīng),有訴必查、有問題必糾。加快資金結(jié)算進(jìn)度。為進(jìn)一步加快農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施進(jìn)度,赫山區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目辦公室采取有效措施,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼受理點(diǎn)核實(shí)人員按照機(jī)具核實(shí)要求,深入農(nóng)戶,逐一嚴(yán)格審核確認(rèn)購(gòu)機(jī)戶身份證、發(fā)票號(hào)、經(jīng)銷企業(yè)核實(shí)表、機(jī)具的品牌型號(hào)、出廠編號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)等資料信息與購(gòu)機(jī)戶所購(gòu)農(nóng)機(jī)具是否一致,確保簽字手續(xù)完備,內(nèi)容填寫真實(shí)完整,確保所有信息一致完善。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)核查之后,區(qū)農(nóng)機(jī)局組織人員對(duì)部份機(jī)具進(jìn)行了復(fù)核,確保購(gòu)機(jī)的真實(shí)性。并及時(shí)辦理補(bǔ)貼機(jī)具入戶核實(shí)及材料匯總等工作,及時(shí)報(bào)送結(jié)算材料,并積極與財(cái)政部門溝通協(xié)商,加快結(jié)算進(jìn)度。

  三、預(yù)算支出主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論

  農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的實(shí)施,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械的廣泛運(yùn)用,加大了企業(yè)投入,加快新產(chǎn)品的創(chuàng)新、研發(fā)和生產(chǎn),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。補(bǔ)貼政策的實(shí)施,補(bǔ)貼資金促使農(nóng)民購(gòu)買新機(jī)具,使用新機(jī)具,減輕了勞動(dòng)量,提高了生產(chǎn)效率,使農(nóng)民走上了致富之路,群眾滿意度100%,生態(tài)環(huán)境的改善,農(nóng)民群眾的`幸福指數(shù)提高。本著實(shí)事求是的原則,根據(jù)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系和績(jī)效檢查情況,本單位對(duì)20xx-20xx年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目資金進(jìn)行了自評(píng),自評(píng)得分97分。

  四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

 。1)數(shù)量指標(biāo)

  20xx年,農(nóng)機(jī)購(gòu)置(報(bào)廢)補(bǔ)貼資金年度指標(biāo)為670萬(wàn)元,20xx年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼853萬(wàn)元,省級(jí)累加補(bǔ)貼資金年度指標(biāo)為84.96萬(wàn)元,20xx年實(shí)際完成為農(nóng)機(jī)購(gòu)置(報(bào)廢)補(bǔ)貼資金1388.951萬(wàn)元,省級(jí)累加補(bǔ)貼資金90.1079萬(wàn)元,共支付1479.0589萬(wàn)元。裝備技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目正在實(shí)施中待驗(yàn)收,支付預(yù)計(jì)在20xx年10月底項(xiàng)目驗(yàn)收后。

 。2)質(zhì)量指標(biāo)

  按照上級(jí)要求,保證質(zhì)量,完成了20xx年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼任務(wù),農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼822臺(tái),農(nóng)機(jī)報(bào)廢補(bǔ)貼178臺(tái),補(bǔ)貼驗(yàn)收合格率100%。

 。3)時(shí)效指標(biāo)

  根據(jù)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼要求,對(duì)于資料完整,完全符合補(bǔ)貼要求的補(bǔ)貼戶,我中心已把農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金及農(nóng)機(jī)累加補(bǔ)貼項(xiàng)目補(bǔ)貼款100%支付到位。做到了資金的及時(shí)發(fā)放。

 。3)成本指標(biāo)

  項(xiàng)目支出控制在批復(fù)預(yù)算范圍內(nèi)。

  2.經(jīng)濟(jì)效益完成情況分析

 。1)經(jīng)濟(jì)效益:帶動(dòng)了農(nóng)民購(gòu)機(jī)的積極性,減輕了農(nóng)民購(gòu)置農(nóng)機(jī)資金不足的壓力;大大提升了我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化率,到20xx年底,赫山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化率達(dá)到83.67%;帶動(dòng)社會(huì)資金4252萬(wàn)元。

  (2)社會(huì)效益:農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的實(shí)施帶動(dòng)了農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為農(nóng)機(jī)產(chǎn)銷企業(yè)注入了資金和政策支持,繁榮了農(nóng)機(jī)行業(yè);帶動(dòng)了農(nóng)民購(gòu)機(jī)的積極性,減輕了農(nóng)民購(gòu)置農(nóng)機(jī)資金不足的壓力;大大提升了我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化率,大幅降低農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度,大大提高農(nóng)民的勞動(dòng)效率,節(jié)約了勞動(dòng)力成本,助力脫貧攻堅(jiān),一些貧困戶通過購(gòu)買收割機(jī)、無(wú)人植保飛機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械外出作業(yè)創(chuàng)收,擺脫了貧困。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的實(shí)施,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化快速發(fā)展,大大降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,穩(wěn)定了糧食生產(chǎn)面積,促進(jìn)了糧食增產(chǎn)高產(chǎn)。同時(shí),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本明顯下降,一方面,農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策直接降低了農(nóng)民生產(chǎn)資料投入成本和用工成本;另一方面,農(nóng)民將土地流轉(zhuǎn)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶,取得一定的流轉(zhuǎn)收入,大量農(nóng)村勞動(dòng)力從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來(lái),轉(zhuǎn)至城鎮(zhèn)打工或自主創(chuàng)業(yè),其收入遠(yuǎn)高于種田農(nóng)民收入。

  (3)生態(tài)效益:高能耗農(nóng)用機(jī)械的報(bào)廢,減少了廢氣的排放,減少了田土和大氣污染,施肥機(jī)的使用,精準(zhǔn)投入化肥使用量,減少了對(duì)環(huán)境的污染,改善了生態(tài)環(huán)境,為改善生態(tài)環(huán)境發(fā)揮了積極作用,生態(tài)效益明顯。

  五、存在的問題和下一步還需改進(jìn)的措施

 。ㄒ唬┺r(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼各部門、各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)工作還有待加強(qiáng),個(gè)別工作人員服務(wù)意思還有待提高,影響了補(bǔ)貼資金及時(shí)打卡到戶。

 。ǘ﹤(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員工作不夠細(xì),有工作馬虎和能力水平不足的情形。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上交的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼檔案資料情況看出,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案資料存在著簽字不到位、資料不齊、錄入信息錯(cuò)誤等情形。甚至個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專干不會(huì)電腦打字,基本的電腦知識(shí)都不會(huì)。

 。ㄈ┺r(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼出現(xiàn)申請(qǐng)量顯著減少的情況。受糧食價(jià)格暴跌、部份常用農(nóng)機(jī)擁有量飽和、補(bǔ)貼額度降低、機(jī)具價(jià)格高等等因素的影響,今年的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼申請(qǐng)量明顯低于去年。

 。ㄋ模┼l(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)部門人員有限,經(jīng)費(fèi)不足。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼申報(bào)、公示、審核等均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)部門負(fù)責(zé),工作繁雜,且有較強(qiáng)的專業(yè)性、政策性。現(xiàn)行購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼申報(bào)手續(xù)繁多,部分申報(bào)項(xiàng)目要上門核實(shí)。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門職責(zé)較多,農(nóng)機(jī)工作者一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有1人,且年齡趨于老化,每年工作經(jīng)費(fèi)僅0.5—1萬(wàn)元,存在因人員、經(jīng)費(fèi)不足,工作不到位現(xiàn)象。

  六、有關(guān)建議

  為了更好的開展農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作,建議:

  1、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的監(jiān)管。對(duì)列入購(gòu)置補(bǔ)貼范圍的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,要限定最高售價(jià),加強(qiáng)檢查監(jiān)督,嚴(yán)厲打擊借機(jī)抬價(jià),損害農(nóng)民利益的行為。

  2、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)部門保障水平。適當(dāng)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)部門工作人員和工作經(jīng)費(fèi),確保各項(xiàng)工作能按要求完成,不影響資金的及時(shí)撥付。

  七、其他需要說(shuō)明的問題

  無(wú)其他需要說(shuō)明的問題。

  農(nóng)機(jī)部門績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 6

  為確保農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼這項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)好,根據(jù)中央農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策“三年一定”的總體要求,結(jié)合寧波市“自主購(gòu)機(jī)、定額補(bǔ)貼、先購(gòu)后補(bǔ)、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡(戶)”新的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼操作模式嚴(yán)格按政策辦事,有序推進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。對(duì)照績(jī)效考核內(nèi)容,具體報(bào)告如下:

  一、全年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施完成情況

  2020年奉化年初預(yù)算安排農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目資金100萬(wàn)元;使用情況:用于農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼71.745萬(wàn)元,用于奉化區(qū)新型農(nóng)機(jī)試驗(yàn)示范與推廣補(bǔ)貼機(jī)具補(bǔ)貼25.15萬(wàn)元,結(jié)余3.105萬(wàn)元(已統(tǒng)籌區(qū)財(cái)政)。2020年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施以來(lái),全區(qū)共接受申請(qǐng)表數(shù)157份,受益戶數(shù)94戶,機(jī)具數(shù)量202臺(tái),總補(bǔ)貼資金318.315萬(wàn)元,其中中央資金214.13萬(wàn)元,寧波資金32.44萬(wàn)元,奉化資金71.745萬(wàn)元,所有補(bǔ)貼資金結(jié)算工作全部完成。2020年共補(bǔ)貼新型農(nóng)機(jī)16臺(tái),總資金62.8萬(wàn)元,寧波補(bǔ)貼37.65萬(wàn)元,奉化資金25.15萬(wàn)元。補(bǔ)貼的機(jī)具主要包括:高速水稻插秧8臺(tái),糧食烘干機(jī)8臺(tái),履帶自走式旋耕機(jī)18臺(tái),輪式拖拉機(jī)16臺(tái),聯(lián)合收割機(jī)2臺(tái),種子催芽機(jī)3臺(tái),單軌運(yùn)輸機(jī)10臺(tái)長(zhǎng)度為4836米,簡(jiǎn)易保鮮冷庫(kù)959m,茶葉加工機(jī)械44臺(tái),畜牧殺菌除臭設(shè)備11臺(tái),金屬糧倉(cāng)5臺(tái)。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的實(shí)施極大地調(diào)動(dòng)了我區(qū)農(nóng)民投資購(gòu)機(jī)的熱情,對(duì)推動(dòng)我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收起到了積極作用。

  二、資金管理

  1、科學(xué)預(yù)測(cè),主動(dòng)調(diào)劑,合理配置補(bǔ)貼資金。年初我區(qū)積極做好補(bǔ)貼機(jī)具調(diào)查摸底工作,科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)補(bǔ)貼資金需求,2020年預(yù)測(cè)需求奉化資金100萬(wàn)元,實(shí)際使用奉化資金96.895萬(wàn)元,資金使用率達(dá)96%,圓滿完成購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作任務(wù)。通過合理配置區(qū)級(jí)累加補(bǔ)貼資金,加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施進(jìn)度,全面實(shí)行敞開補(bǔ)貼,保障農(nóng)戶得實(shí)惠,資金到實(shí)處,農(nóng)業(yè)產(chǎn)實(shí)效。

  2、規(guī)范資金使用,加快資金結(jié)算。今年,我中心根據(jù)實(shí)施方案,分5批次進(jìn)行資金結(jié)算,共計(jì)使用補(bǔ)貼資金381.115萬(wàn)元,其中中央補(bǔ)貼資金214.13萬(wàn)元,寧波補(bǔ)貼資金70.09萬(wàn)元,奉化補(bǔ)貼資金96.895萬(wàn)元,所有補(bǔ)貼資金通過一卡通形式發(fā)放到戶。

  三、實(shí)施效果

  1、水稻生產(chǎn)耕種收綜合機(jī)械化水平穩(wěn)步增長(zhǎng)。通過今年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施,有效提升我區(qū)水稻機(jī)械化生產(chǎn)水平,2020年我區(qū)水稻機(jī)栽率達(dá)72.4%,機(jī)耕率達(dá)100%,機(jī)收率達(dá)99.1%,全區(qū)耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到91.45%,基本完成了年初預(yù)增的目標(biāo)。

  2、特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)機(jī)化水平顯著提升。通過農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策有效實(shí)施,大力引進(jìn)了田間運(yùn)輸機(jī),在尚田、莼湖引進(jìn)應(yīng)用了10條單軌運(yùn)輸機(jī),有效解決水蜜桃生產(chǎn)中的.肥藥運(yùn)輸、成果裝運(yùn)環(huán)節(jié)的機(jī)械化,極大地節(jié)省了運(yùn)輸?shù)娜斯こ杀竞蛣趧?dòng)強(qiáng)度,很好地解決了水蜜桃下山難問題。

  農(nóng)機(jī)部門績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 7

  一、項(xiàng)目概況

 。ㄒ唬┨﹣(lái)縣農(nóng)業(yè)機(jī)械管理總站屬于全額撥款的參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位,下設(shè)農(nóng)機(jī)推廣站和農(nóng)機(jī)監(jiān)理站兩個(gè)事業(yè)單位,現(xiàn)有在職職工27人。主要負(fù)責(zé)全縣的農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)、新型農(nóng)機(jī)具的推廣、農(nóng)機(jī)駕駛員的安全檢驗(yàn)及農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼等業(yè)務(wù)。近年來(lái),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了省、市、縣上級(jí)主管部門交辦的各項(xiàng)工作,尤其是農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目,積極向上爭(zhēng)取資金,政策落實(shí)到位,發(fā)放有序。

  (二)農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼資金主要用于購(gòu)買耕整地機(jī)械、種植機(jī)械、收獲機(jī)械、動(dòng)力機(jī)械等7大類12個(gè)小類26個(gè)品目機(jī)具。采取公開搖號(hào)方式確定補(bǔ)貼對(duì)象的政策及“全價(jià)購(gòu)機(jī)、定額補(bǔ)貼、先購(gòu)后補(bǔ)、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡”的補(bǔ)貼方式等信息及時(shí)向農(nóng)民公布和宣傳,做到家喻戶曉,讓符合條件的農(nóng)民享有充分的知情權(quán)和選擇權(quán)。

  補(bǔ)貼范圍為納入實(shí)施范圍并符合補(bǔ)貼條件的20xx年8月25日至9月20日購(gòu)機(jī)的農(nóng)牧漁民、省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范社、監(jiān)獄農(nóng)場(chǎng)、縣屬農(nóng)場(chǎng)、林場(chǎng)職工。

 。ㄈ┲攸c(diǎn)提升玉米、水稻收獲等薄弱環(huán)節(jié)的機(jī)械化水平。優(yōu)先支持現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和已經(jīng)申報(bào)省級(jí)種植專業(yè)合作社規(guī)范社、示范社,對(duì)購(gòu)置免耕播種機(jī)、深松機(jī)和帶深松功能的聯(lián)合整地機(jī)的用戶全部實(shí)行優(yōu)先補(bǔ)貼。

  二、資金使用及管理情況

 。ㄒ唬┺r(nóng)機(jī)、財(cái)政部門共同編制《泰來(lái)縣20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼工作方案》,確定本年度農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施辦法、內(nèi)容,經(jīng)縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過,報(bào)市農(nóng)機(jī)辦審定后實(shí)施,并分別報(bào)送省農(nóng)委、省財(cái)政廳備案。本次農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作經(jīng)一批次實(shí)施。10月30日搖號(hào)確定補(bǔ)貼對(duì)象。

 。ǘ┙刂20xx年12月30日完成補(bǔ)貼資金的發(fā)放任務(wù),實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貼各類農(nóng)機(jī)具806臺(tái)套,受益農(nóng)戶797戶,使用農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼專項(xiàng)資金592.983萬(wàn)元。

 。ㄈ┲贫恕短﹣(lái)縣20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼工作實(shí)施方案》,成立了以縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了縣政府的網(wǎng)站農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼信息公開專欄;設(shè)立了農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼投訴處理舉報(bào)電話;成立了農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資格審查組、審核驗(yàn)收組、搖號(hào)結(jié)算組、復(fù)查備案組;健全各項(xiàng)購(gòu)置補(bǔ)貼工作責(zé)任制。

  三、項(xiàng)目績(jī)效情況、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析:

  經(jīng)濟(jì)性分析:農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作涉及全縣千家萬(wàn)戶,資金無(wú)論多少,實(shí)施的程序和環(huán)節(jié)不等少,從政策宣傳、方案制定、申報(bào)手續(xù)、機(jī)具類別、資金分配、審核驗(yàn)收、搖號(hào)結(jié)算、復(fù)查備案到最終的總結(jié)上報(bào),每一個(gè)步驟都考慮到項(xiàng)目成本控制和節(jié)約,實(shí)施過程做到不重、不漏、不誤、不斷,特別是審核驗(yàn)收和復(fù)查工作為減少農(nóng)民負(fù)擔(dān),提高工作效率,與財(cái)政部門組成兩個(gè)驗(yàn)收小組,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)2-3個(gè)集中點(diǎn),提前按工作進(jìn)展時(shí)間和路程排序通知,特殊情況遺漏的機(jī)具安排就近的驗(yàn)收點(diǎn)補(bǔ)驗(yàn)。

  效率性分析:農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施環(huán)節(jié)的.進(jìn)度快,20xx年補(bǔ)貼工作經(jīng)一批次開展,10月30日搖號(hào)確定補(bǔ)貼對(duì)象。每年我縣的補(bǔ)貼工作都搶前抓早,接到省補(bǔ)貼方案馬上擬定我縣實(shí)施方案,早宣傳、早驗(yàn)收、早搖號(hào),今年的補(bǔ)貼目錄出臺(tái)晚,農(nóng)戶急于購(gòu)車報(bào)名,造成車型復(fù)雜,報(bào)名集中,驗(yàn)收壓力大,工作組成員起早貪晚,加班加點(diǎn),午飯后不休息,特殊情況為農(nóng)戶服務(wù)到家,得到村民的一致贊賞。

  有效性分析:農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金20xx年度投入594.987萬(wàn)元,從農(nóng)戶報(bào)名的情況分析,資金供需矛盾突出,資金缺口338.7萬(wàn)元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大農(nóng)民購(gòu)機(jī)的需求,通過搖號(hào)產(chǎn)生的補(bǔ)貼對(duì)象只占申請(qǐng)報(bào)名農(nóng)戶的63%,申請(qǐng)補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)具類型多為水田機(jī)械,旱田大馬力動(dòng)力機(jī)械少,田間工程機(jī)械、配套農(nóng)機(jī)具和秸稈收獲機(jī)械少。從當(dāng)前的購(gòu)買力分析看,收獲機(jī)械趨于飽和,播種機(jī)械、整地機(jī)械和脫粒機(jī)械需求量大。補(bǔ)貼機(jī)械設(shè)備的投訴問題較少。

  可持續(xù)性分析:

  近幾年的.農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作量逐年增加,補(bǔ)貼的前期準(zhǔn)備工作和后續(xù)整理、備案、復(fù)查工作時(shí)間緊張、時(shí)效性長(zhǎng)、潛在的問題多,責(zé)任大,涉及補(bǔ)貼政策落實(shí)的部門多,人員機(jī)構(gòu)安排不穩(wěn)定,實(shí)施過程存在的意見和建議需要及時(shí)處理,否則會(huì)影響農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作高效、持續(xù)、健康發(fā)展。

  四、績(jī)效自評(píng)工作情況。

  績(jī)效自評(píng)100分,詳見自評(píng)表。

  五、其他需要說(shuō)明的問題

 。ㄒ唬┯(jì)劃明年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作申請(qǐng)資金1689.3萬(wàn)元,重點(diǎn)用于我縣水稻和玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化、秸稈機(jī)械化收獲、保護(hù)性耕作技術(shù)應(yīng)用、糧食深加工機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置。

 。ǘ┙ㄗh一是構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,與紀(jì)檢監(jiān)察、預(yù)防和防范瀆職犯罪部門進(jìn)一步協(xié)調(diào),構(gòu)建農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任制和相應(yīng)的組織;二是協(xié)調(diào)財(cái)政和相關(guān)銀行盡快結(jié)算,將補(bǔ)貼資金打到農(nóng)民“一卡通”中;三是完善和調(diào)處農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作中申報(bào)、審核、搖號(hào)過程存在的具體問題,進(jìn)一步穩(wěn)定各項(xiàng)工作組織人員機(jī)構(gòu),建立責(zé)任明晰、獎(jiǎng)罰分明、補(bǔ)貼有序的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼管理機(jī)制,建議縣本級(jí)財(cái)政安排農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元,用于補(bǔ)貼工作中的材料印發(fā)(會(huì)議材料、宣傳單、公示公告)、交通經(jīng)費(fèi)、誤餐補(bǔ)貼、通訊經(jīng)費(fèi)等。

  農(nóng)機(jī)部門績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 8

  一、基本情況

  長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)幅員面積112平方公里,下轄“四街一鎮(zhèn)”,隨著開發(fā)建設(shè)的不斷推進(jìn),僅東方廣場(chǎng)街道3個(gè)行政村和興隆山鎮(zhèn)剩余7個(gè)行政村,共有村民10433戶,33465人。目前,除分水村幾乎整建制存在外,金錢村已全部納入社區(qū)化管理;毛家村、新農(nóng)村、朝陽(yáng)村已接近全部征拆;楊家村征占比例約90%;隆東村、黎明村、三道村征占比例約40%;安龍村征占比例約30%。隨著開發(fā)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,經(jīng)開區(qū)各村社農(nóng)業(yè)用地大部分都已被征占,多數(shù)農(nóng)戶也已被拆遷安置。目前全區(qū)主要糧食作物(玉米)種植面積約為610公頃,含基本農(nóng)田552.08公頃。

  二、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況

 。ㄒ唬20xx年下達(dá)我區(qū)中央財(cái)政農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金預(yù)算和區(qū)域績(jī)效目標(biāo)情況

  20xx年,為支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,根據(jù)《長(zhǎng)春市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》(長(zhǎng)財(cái)農(nóng)指〔20xx〕1255號(hào))文件,共下達(dá)我區(qū)中央財(cái)政農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金(農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼)3萬(wàn)元,并同步下達(dá)了績(jī)效目標(biāo)。

 。ǘ┵Y金安排、分解下達(dá)預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)情況

  1.資金安排情況

  我區(qū)共安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金(農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼)3萬(wàn)元。

  2.分解下達(dá)預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)情況

  依據(jù)《長(zhǎng)春市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》、《經(jīng)開區(qū)20xx-2023年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施方案》等規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況,我區(qū)分解下達(dá)3萬(wàn)元,同步分解下達(dá)了各資金使用部門績(jī)效目標(biāo)。

  三、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

  (一)資金投入情況分析

  1.項(xiàng)目資金到位情況分析

  實(shí)際到位資金:本年度內(nèi)落實(shí)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展(農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼)資金3萬(wàn)元。

  預(yù)算資金:本年度內(nèi)預(yù)算安排到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展(農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼)資金3萬(wàn)元。

  截至20xx年6月30日,預(yù)算資金為3萬(wàn)元,實(shí)際到位資金3萬(wàn)元,資金到位率為100%。

  2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析

  實(shí)際支出資金:本年度內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展(農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼)實(shí)際撥付資金1.08萬(wàn)元。

  實(shí)際到位資金:本年度內(nèi)落實(shí)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展(農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼)資金3萬(wàn)元。

  截至20xx年6月30日,實(shí)際支出資金1.08萬(wàn)元,實(shí)際到位資金3萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行率為36%。

  3.項(xiàng)目資金管理情況分析

  項(xiàng)目資金管理使用符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的.審批程序和手續(xù);符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途;不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

 。ǘ┛傮w績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

  下達(dá)我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展(農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼)20xx年度總體績(jī)效目標(biāo)是按照相關(guān)規(guī)劃或?qū)嵤┓桨,根?jù)任務(wù)清單并結(jié)合地方實(shí)際開展農(nóng)業(yè)資源及生態(tài)保護(hù)。

  實(shí)際完成情況是農(nóng)機(jī)化水平有所提高,對(duì)農(nóng)業(yè)資源及生態(tài)起到了保護(hù)作用。

  (三)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

 。1)數(shù)量指標(biāo)。

  指標(biāo)1:農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼機(jī)具數(shù)(臺(tái)/套),年度指標(biāo)值為≥1,實(shí)際完成值為1,已完成預(yù)期目標(biāo)。

  (2)質(zhì)量指標(biāo)。

  指標(biāo)1:農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率,年度指標(biāo)值為92%,實(shí)際完成值為92%,已完成預(yù)期目標(biāo)。

 。3)時(shí)效指標(biāo)。

  指標(biāo)1:兌付補(bǔ)貼資金,年度指標(biāo)值為及時(shí),實(shí)際完成值為及時(shí),已完成預(yù)期目標(biāo)。

 。4)成本指標(biāo)。

  指標(biāo)1:項(xiàng)目資金執(zhí)行,年度指標(biāo)值為符合方案標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際完成值為符合方案標(biāo)準(zhǔn),已完成預(yù)期目標(biāo)。

  2.效益指標(biāo)完成情況分析

 。1)經(jīng)濟(jì)效益。

  指標(biāo)1:支持引導(dǎo)農(nóng)民購(gòu)置使用先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械,年度指標(biāo)值為支持引導(dǎo),實(shí)際完成值為支持引導(dǎo),已完成預(yù)期目標(biāo)。

  (2)社會(huì)效益。

  指標(biāo)1:加快提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平,年度指標(biāo)值為提升,實(shí)際完成值為提升,已完成預(yù)期目標(biāo)。

 。3)可持續(xù)影響。

  指標(biāo)1:引領(lǐng)推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化向全程全面高質(zhì)高效轉(zhuǎn)型升級(jí),年度指標(biāo)值為引領(lǐng)推動(dòng),實(shí)際完成值為引領(lǐng)推動(dòng),已完成預(yù)期目標(biāo)。

  3.滿意度指標(biāo)完成情況分析

  服務(wù)對(duì)象滿意度。

  指標(biāo)1:服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo),年度指標(biāo)值為≥90%,實(shí)際完成值為100%,已完成預(yù)期目標(biāo)。

  四、偏離績(jī)效指標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

  在政策執(zhí)行中,我區(qū)資金執(zhí)行率較低,實(shí)際到位資金3萬(wàn)元,實(shí)際支出資金1.08萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行率為36%。隨著開發(fā)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,我區(qū)現(xiàn)有種植面積逐年減少,20xx年新增補(bǔ)貼范圍農(nóng)機(jī)僅為1臺(tái)。下一步,我區(qū)將加大農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作宣傳力度,使轄區(qū)農(nóng)民熟知相關(guān)政策,進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平提升。

  五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果情況分析

  根據(jù)績(jī)效自評(píng)表及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展(農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼)績(jī)效得分為:93.6分。

  六、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  按照《吉林省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳吉林省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年度財(cái)政農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》要求,擬將績(jī)效自評(píng)結(jié)果情況于6月20日通過經(jīng)開區(qū)政府的網(wǎng)站向社會(huì)公開,作為以后年度資金分配依據(jù)。

  農(nóng)機(jī)部門績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 9

  20xx年里,我站在局行政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和市委1號(hào)文件精神,緊緊圍繞市目標(biāo)辦、市農(nóng)機(jī)辦和區(qū)委、區(qū)政府等相關(guān)部門下達(dá)的農(nóng)機(jī)化年度工作目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)全站干部職工責(zé)任心和主動(dòng)性,積極與相關(guān)部門配合,我區(qū)農(nóng)機(jī)化發(fā)展保持了健康穩(wěn)定,農(nóng)機(jī)裝備、作業(yè)、科技、服務(wù)、安全水平得到了進(jìn)一步提升,F(xiàn)將我站一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  20xx年度我區(qū)完成投入農(nóng)機(jī)專項(xiàng)資金達(dá)164萬(wàn)元,推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械504臺(tái),銷售總金額109.5萬(wàn)元,補(bǔ)貼農(nóng)戶44.5萬(wàn)元,建成“平安農(nóng)機(jī)”示范鎮(zhèn)1個(gè),示范村3個(gè),我區(qū)農(nóng)機(jī)投入人均位居全市前列,圓滿完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)。

  二、措施和效果

  首先,明確目標(biāo),強(qiáng)化農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)工作

  1.我們把農(nóng)機(jī)化納入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃,制定年度發(fā)展目標(biāo)和工作計(jì)劃;建立農(nóng)機(jī)化工作目標(biāo)責(zé)任制,分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。

  2.為了加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),完成了區(qū)農(nóng)機(jī)在編人員的參公事宜,確保了農(nóng)機(jī)機(jī)構(gòu)健全、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  3.建立農(nóng)機(jī)專項(xiàng)資金,加大農(nóng)機(jī)化事業(yè)的投入力度。20xx年度投入農(nóng)機(jī)專項(xiàng)資金達(dá)164萬(wàn)元,促進(jìn)了我區(qū)農(nóng)機(jī)化穩(wěn)定發(fā)展。

  4.加強(qiáng)信息宣傳。上傳市農(nóng)機(jī)安全信息20篇,超任務(wù)300%,及時(shí)了反映了農(nóng)機(jī)工作動(dòng)態(tài)。

  5.抓好農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)工作,上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)。第二、抓住重點(diǎn),大力推廣特色農(nóng)業(yè)機(jī)械

  20xx年度,通過加大農(nóng)機(jī)推廣工作保障力度,大力開展農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技術(shù)示范和推廣,完成推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械504臺(tái),農(nóng)業(yè)機(jī)械銷售總額達(dá)109.5萬(wàn)元,受益農(nóng)機(jī)戶總補(bǔ)貼達(dá)44.5萬(wàn)元,其中,耕整地機(jī)械56.7萬(wàn)元,田間管理機(jī)6.2萬(wàn)元,畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械15.9萬(wàn)元,收獲機(jī)2.0萬(wàn)元,其它機(jī)械28.7萬(wàn)元。超額完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

  第三、把握現(xiàn)狀,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展水平

  1、全年完成機(jī)耕作業(yè)11萬(wàn)畝。

  2、完成機(jī)插秧作業(yè)0.1萬(wàn)畝。

  3、完成機(jī)收作業(yè)0.5萬(wàn)畝。第四、落實(shí)政策,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化促進(jìn)措施

  1.嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策,切實(shí)加強(qiáng)補(bǔ)貼機(jī)具監(jiān)管。通過對(duì)嚴(yán)格管理經(jīng)銷商和加強(qiáng)對(duì)購(gòu)機(jī)戶的聯(lián)系,規(guī)范購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼信息檔案,補(bǔ)貼程序規(guī)范,杜絕巧立名目亂收費(fèi),補(bǔ)貼監(jiān)管全部落實(shí)。

  2.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)提灌等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全年投資134萬(wàn)元,完成了23座機(jī)電提灌站的技改新建工作。

  3.從農(nóng)機(jī)發(fā)展方向上找突破口,完成了巴福1300余畝高效農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目可研設(shè)計(jì)。

  4.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)監(jiān)管,打擊假冒偽劣,維護(hù)了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)秩序,保護(hù)了農(nóng)機(jī)使用者的合法權(quán)益。

  5.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)作業(yè)的組織、引導(dǎo)和服務(wù),農(nóng)機(jī)作業(yè)良性有序。

  6.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)工作,開展農(nóng)機(jī)宣傳活動(dòng)。全年舉辦培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)農(nóng)機(jī)干部、機(jī)手和車主100余人次,送科技下鄉(xiāng)5次,發(fā)放資料1000份,倡儀信5000封,贈(zèng)送掛圖25套。

  7.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修服務(wù)建設(shè),建成維修網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)。

  第五、深入細(xì)致,狠抓農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管

  農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管是農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的工作重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)市政府下達(dá)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)是我們的首要任務(wù)。為此,我們深入細(xì)致的開展了五個(gè)方面的工作:

  1.對(duì)全區(qū)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)全部進(jìn)行了注冊(cè)登記和年檢,督促各鎮(zhèn)制定較大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援處置預(yù)案,100%完成了市下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)。

  2.健全完善農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初與各級(jí)簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書53份,責(zé)任書簽訂率達(dá)100%,督促各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心與農(nóng)機(jī)主簽訂安全責(zé)任書達(dá)90%。

  3.組織實(shí)施“平安農(nóng)機(jī)”示范戶、示范村(居)、示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建設(shè)。全年建成平安農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn)1個(gè),示范村3個(gè),示范村超額完成2個(gè),實(shí)現(xiàn)市安委會(huì)下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo),得到了市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所的驗(yàn)收和好評(píng)。

  4.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管裝備建設(shè),配合市農(nóng)委搞好農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和管理。配備了信息傳遞使用的電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備,為扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作創(chuàng)造了較好的條件。

  5.做好信訪穩(wěn)定工作,熱情接待群眾來(lái)訪,及時(shí)解決群眾反映的問題,100%解決了來(lái)信來(lái)訪,全年未發(fā)生任何上訪事件。

  三、存在的.困難

  隨著我區(qū)城市化進(jìn)程的加快和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,農(nóng)作物種植面積逐年減少,農(nóng)機(jī)化發(fā)展存在嚴(yán)重的挑戰(zhàn)和困難:

  一是農(nóng)機(jī)發(fā)展方向越來(lái)越難把握。對(duì)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)下農(nóng)機(jī)資金投入加大、投向集中、農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝技術(shù)高度緊密結(jié)合、設(shè)施化、示范性、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等認(rèn)識(shí)不足。

  二是農(nóng)機(jī)化促進(jìn)措施力度不強(qiáng)。全年實(shí)際投入不足200萬(wàn)元,投入嚴(yán)重不足,其中,提灌站改造建設(shè)今年實(shí)際投入僅20萬(wàn)元。

  三是農(nóng)機(jī)推廣越來(lái)越困難。各種機(jī)具基本趨于飽和,耕整機(jī)械、田間管理機(jī)械、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械等主要是更新,像聯(lián)合收割機(jī)、拖拉機(jī)根本無(wú)法推廣。

  四是農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝部門協(xié)調(diào)不足。農(nóng)機(jī)與水、肥、種、藥、植保等部門沒有形成良好的工作配合機(jī)制。四、明年的工作和重點(diǎn)工作

  明年是“十二五”的第一年,是我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵年,也將是農(nóng)機(jī)化發(fā)展的重要機(jī)遇年,我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)精神,以轉(zhuǎn)變農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式為主線,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合,落實(shí)政策,培育發(fā)展主體,強(qiáng)化服務(wù),繼續(xù)推廣先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)化技術(shù),加快提高農(nóng)機(jī)裝備、作業(yè)、科技、服務(wù)和安全水平,努力推動(dòng)農(nóng)機(jī)化科學(xué)發(fā)展。

  重點(diǎn)工作:

  1、力爭(zhēng)創(chuàng)建全國(guó)“平安農(nóng)機(jī)”示范縣。

  2、推進(jìn)1300余畝高效農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目的實(shí)施。

  農(nóng)機(jī)部門績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 10

  農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)實(shí)驗(yàn)鑒定總站組織的赴美考察團(tuán)一行17人,于20xx年8月11日--30日赴美考察,團(tuán)組成員分別來(lái)自于上海、江蘇、福建、湖南、山西、寧夏等省、市、區(qū)的農(nóng)機(jī)部門及部屬事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家,考察主要目的是了解美國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)業(yè)資源利用管理方法,農(nóng)業(yè)科技發(fā)展動(dòng)態(tài)、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)情況等。在美期間,先后拜訪了國(guó)際農(nóng)業(yè)生命科學(xué)發(fā)展教學(xué)所(簡(jiǎn)稱IDEALS)、美國(guó)農(nóng)業(yè)部經(jīng)濟(jì)局、國(guó)際食物政策研究所(簡(jiǎn)稱IFPRI)、John-Deere公司、農(nóng)場(chǎng)主—Rick.Nolan先生及洛山磯工業(yè)市商會(huì)(簡(jiǎn)稱IMC)等單位,所到之處受到各拜訪單位的熱情接待并得到詳細(xì)的介紹。通過考察使我們對(duì)美國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理、科研教育等有了初步的了解。

  一、美國(guó)農(nóng)業(yè)概況

  在美國(guó),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值約占國(guó)民生產(chǎn)總值的1%,農(nóng)、林、漁業(yè)部門就業(yè)人數(shù)不足200萬(wàn)。全國(guó)有大小農(nóng)場(chǎng)205萬(wàn)個(gè),耕地面積17000萬(wàn)公頃,約占國(guó)土面積的20%。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高度發(fā)達(dá),機(jī)械化程度很高,以高度商業(yè)化的家庭農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ),形成了高度商業(yè)化的農(nóng)業(yè)。小麥、大豆、玉米是主要種植作物,糧食總產(chǎn)量為全球總產(chǎn)量的20%,其中大豆、玉米占世界總產(chǎn)量的60%,小麥總產(chǎn)量接近世界總產(chǎn)量的50%。由于美國(guó)農(nóng)業(yè)資源豐富,土地肥沃,東部水資源充足,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量大大超過本國(guó)需求,很大程度上需要通過出口來(lái)解決農(nóng)產(chǎn)品的出路問題。為此,農(nóng)業(yè)部及各州政府需要通過各種方法(包括補(bǔ)貼)來(lái)降低農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)欲望,同時(shí)千方百計(jì)地為農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品尋求出路。九十年代末,美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口總額平均550億美元。美國(guó)在研究和推廣農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)技術(shù)時(shí),非常重視保護(hù)生態(tài)環(huán)境和耕地資源,重視發(fā)展可持續(xù)農(nóng)業(yè)。

  二、主要考察內(nèi)容

 。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)資源利用管理方法,農(nóng)業(yè)科技發(fā)展動(dòng)態(tài)

  1、考察團(tuán)拜訪了位于華盛頓的Institute of International Development and Education in Agriculture and Life Sciences(簡(jiǎn)稱IDEALS)、美國(guó)農(nóng)業(yè)部的經(jīng)濟(jì)局和國(guó)際食物政策研究所International Food Policy Research Institute簡(jiǎn)稱IFPRI,考察了解他們?cè)谵r(nóng)業(yè)資源利用管理方法,農(nóng)業(yè)科技發(fā)展現(xiàn)狀。

  國(guó)際農(nóng)業(yè)生命科學(xué)發(fā)展教學(xué)所IDEALS是一個(gè)獨(dú)立的、非政治性的、非營(yíng)利的組織,向發(fā)展中國(guó)家的政府和團(tuán)體提供管理上的、技術(shù)上和概念上的服務(wù)。它在60個(gè)專業(yè)中保持包括超過300個(gè)專家的人才資源。近期,IDEALS正致力于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源、增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和食品安全等方面的研究和教育工作。

  并關(guān)于中國(guó)應(yīng)該發(fā)展什么類型的農(nóng)業(yè),既可維持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),又可以保持良好的自然環(huán)境進(jìn)行了交流。特別提到了水資源的問題,水資源是中國(guó)目前最需要解決的問題之一,表面水和地下水的保存和管理是極端的重要。如何讓有限的水得到最好的利用,保護(hù)水的質(zhì)量,而且避免污染是需要立即注意的主題。除此之外,對(duì)如何不損壞生態(tài)系統(tǒng)而發(fā)展新的水資源等課題進(jìn)行了探討。

  關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品的處理和食品安全。IDEALS介紹了對(duì)農(nóng)業(yè)食品安全的觀念和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展處理技術(shù)和食物科學(xué)。據(jù)他們介紹,美國(guó)正研究利用近紅外技術(shù)解決食品檢驗(yàn)問題。另外,它們?cè)趧?dòng)植物胚胎細(xì)胞性別檢驗(yàn)方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,這項(xiàng)技術(shù)的成功,將可以大大提高農(nóng)、林、牧等農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量。

  2、考察團(tuán)拜訪了美國(guó)農(nóng)業(yè)部的經(jīng)濟(jì)局。美國(guó)農(nóng)業(yè)部的經(jīng)濟(jì)局實(shí)際上是一個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究服務(wù)機(jī)構(gòu),其主要職能是為聯(lián)邦政府及其他機(jī)構(gòu)提供經(jīng)濟(jì)分析支援。把全球農(nóng)業(yè)作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的農(nóng)業(yè)系統(tǒng)。經(jīng)濟(jì)局按照自己的研究課題,收集分析來(lái)自于全國(guó)甚至全球數(shù)據(jù),作出定性或定量的分析和估計(jì),有許多重要的.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)需要定期更新并向有關(guān)部門提供。

  近幾年來(lái),由于貿(mào)易規(guī)則及國(guó)內(nèi)政策的變化,新技術(shù)的發(fā)展等問題都將使美國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)局正研究影響美國(guó)食物和農(nóng)業(yè)部門的競(jìng)爭(zhēng)力的因素和其他的經(jīng)濟(jì)焦點(diǎn)問題。

  經(jīng)濟(jì)局設(shè)有資源與環(huán)境經(jīng)濟(jì)分析處、食物與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)分析處、市場(chǎng)與貿(mào)易經(jīng)濟(jì)分析處及電子計(jì)算及出版服務(wù)處等四個(gè)部門,涉及的研究的范圍有:安全的食物供給體系,包括食物的數(shù)量、種類、健康及營(yíng)養(yǎng);資源利用與環(huán)境的協(xié)調(diào);農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和環(huán)境的協(xié)調(diào);城市與鄉(xiāng)村美國(guó)人的生活質(zhì)量;農(nóng)業(yè)科研和生產(chǎn)力;農(nóng)場(chǎng)和日用品政策;耕種財(cái)政的管理;耕種經(jīng)濟(jì)成本管理;農(nóng)場(chǎng)的危險(xiǎn)管理;現(xiàn)代農(nóng)場(chǎng)的結(jié)構(gòu);有機(jī)種植和美國(guó)農(nóng)業(yè)貿(mào)易、國(guó)外農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策等等。

  由于美國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求,要維持美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位,確保美國(guó)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)生存能力,政府的另一項(xiàng)職能是在一定程度上遏止農(nóng)場(chǎng)主的種植欲望。所以經(jīng)濟(jì)局還需要把有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)信息、風(fēng)險(xiǎn)及國(guó)外政策等向農(nóng)民提供。

  3、國(guó)際食物政策研究所International Food Policy Research Institute是一個(gè)國(guó)際性的政策研究機(jī)構(gòu),其主要任務(wù)是識(shí)別并且分析各有關(guān)政策,為可維持地符合發(fā)展中的世界食物需要。IFPRI研究發(fā)展中國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、減輕貧窮所依賴的自然資源實(shí)施的政府行為等,分析各項(xiàng)農(nóng)業(yè)政策產(chǎn)生的作用與效果。通過IFPRI的政策分析,使其成果直接為發(fā)展中國(guó)家的決策者、非政府組織和社會(huì)機(jī)構(gòu)在幫助貧窮者的政策制定及資金投入中發(fā)揮作用。同時(shí),IFPRI還可以根據(jù)發(fā)展中國(guó)家的需要開展研究或合作,幫助這些國(guó)家的決策者和團(tuán)體減少在經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)投入方面的失誤。

  國(guó)際食物政策研究學(xué)會(huì) (IFPRI) 的研究職員來(lái)自約 20個(gè)國(guó)家,大約一半來(lái)自發(fā)展中國(guó)家。IFPRI 的研究領(lǐng)域包括:環(huán)境和生產(chǎn)技術(shù)、食物消費(fèi)和營(yíng)養(yǎng)、市場(chǎng)和結(jié)構(gòu)、貿(mào)易和整體經(jīng)濟(jì)、政策和投入的實(shí)際效果等。例如,它對(duì)水資源及利用的研究,分三個(gè)層次:全球、地區(qū)及農(nóng)戶,建立了全球水資源及利用模型。該機(jī)構(gòu)也對(duì)我國(guó)水資源的開采及利用提出了建議。

  另外,它們?cè)趯?duì)發(fā)展中國(guó)家農(nóng)村投入效果的研究中得出的結(jié)論是:

 、 增加農(nóng)村教育的投入對(duì)農(nóng)民脫貧效果顯著;

 、 增加農(nóng)業(yè)科技投入對(duì)提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量效果顯著;

 、 增加農(nóng)村道路建設(shè)投入對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效果顯著;

  ⑷ 增加水利設(shè)施投入對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效果不明顯。

  IFPRI的研究經(jīng)費(fèi)主要來(lái)自于各國(guó)及有關(guān)團(tuán)體的資助,F(xiàn)在該學(xué)會(huì)與300個(gè)左右的機(jī)構(gòu)合作,這些機(jī)構(gòu)有地方性的、國(guó)家的和國(guó)際性的經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)

 。ǘ┺r(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)考察

  考察團(tuán)考察參觀了位于東莫林(Moline)的John-Deere(xx)公司。

  xx公司總部設(shè)在一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的叢林之中,占地面積約1000公頃,辦公大樓始建于19xx年,并于19xx年擴(kuò)建成目前的規(guī)模,辦公面積80萬(wàn)平方英尺,約有1500名員工,大樓設(shè)計(jì)為全封閉式,公司建筑的設(shè)計(jì)及建設(shè)非常有特色,具有世界一流企業(yè)的氣魄。

  John-Deere(xx)公司在全球范圍有雇員4萬(wàn)4千人,并在17個(gè)國(guó)家設(shè)立生產(chǎn)工廠,共有約133個(gè)包括生產(chǎn)工廠、銷售公司、科研機(jī)構(gòu),與160余個(gè)國(guó)家有業(yè)務(wù)往來(lái)。在莫林有8300余職工,擁有12個(gè)設(shè)施,其中包括工廠、科研中心、零部件中心及總部大樓等。盡管多年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)不景氣,尤其是農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)度日艱難,但xx公司每年都有良好的經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)。

  拖拉機(jī)制造公司是John-Deere的一個(gè)骨干企業(yè),位于愛奧瓦州Waterloo(滑鐵盧)。John-Deere拖拉機(jī)制造廠18xx年起家,從生產(chǎn)鏵犁開始,到目前生產(chǎn)各種規(guī)格的拖拉機(jī)(主要生產(chǎn)90~450馬力),是目前世界上最大的拖拉機(jī)生產(chǎn)公司。由于銷售網(wǎng)絡(luò)的作用,公司實(shí)行定單生產(chǎn),全年根據(jù)用戶的預(yù)定數(shù)量安排生產(chǎn)任務(wù),幾乎沒有庫(kù)存。

  John-Deere的聯(lián)合收割機(jī)制造公司共生產(chǎn)7個(gè)型號(hào)的全喂入聯(lián)合收割機(jī),有冷加工、焊接、涂裝、模具及總裝等車間,69年~99年間共生產(chǎn)了20余萬(wàn)臺(tái)聯(lián)合收割機(jī),20xx年在北美市場(chǎng)銷售了8000臺(tái),但這是較差的業(yè)績(jī)。如9550型聯(lián)合收割機(jī)的售價(jià)在20萬(wàn)美元以上,最新的9750型機(jī)器安裝了GPS系統(tǒng),售價(jià)在30萬(wàn)美元以上。

  John-Deere的生產(chǎn)企業(yè)采用了當(dāng)今一流的生產(chǎn)設(shè)備及管理技術(shù)。除了大量采用加工中心、焊接機(jī)器人、激光切割及柔性裝配線等生產(chǎn)技術(shù)外,在涂裝技術(shù)上,采用的“電解式上漆技術(shù)”是目前農(nóng)機(jī)企業(yè)極少采用的先進(jìn)技術(shù)。其大致工藝是:工件或機(jī)器在去油污、除銹及磷化處理并冼凈后不進(jìn)入烤干程序,而是直接進(jìn)入電解池,池中是一定濃度的水溶性油漆溶液,被鍍件浸沒在溶液中,經(jīng)過電流的作用使油漆均勻、致密地鍍?cè)诠ぜ砻,然后進(jìn)入烘烤程序。John-Deere公司在該套設(shè)備上共投資了約3000萬(wàn)美金。其主要優(yōu)點(diǎn)是:油漆質(zhì)量好,涂層均勻致密;節(jié)省成本。油漆得到充分利用,涂裝工序簡(jiǎn)化;有利于環(huán)境保護(hù)。John-Deere拖拉機(jī)制造廠整個(gè)生產(chǎn)過程、加工程序、組裝檢驗(yàn)機(jī)械化水平、自動(dòng)化程度相當(dāng)高。

  三、 感想與啟迪

 。ㄒ唬┓⻊(wù)是政府部門的重要職責(zé)

  政府的主要職責(zé)是什么?在美國(guó)訪問中,我們體會(huì)到他們的各項(xiàng)工作都體現(xiàn)了為農(nóng)民服務(wù)的過程。美國(guó)農(nóng)業(yè)部為了保證其農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為了保障農(nóng)民的收入保持一定的水平,配備了11萬(wàn)名公務(wù)人員到各州、郡、市甚至到農(nóng)場(chǎng)提供各項(xiàng)服務(wù)工作,包括種植品種、規(guī)模,向農(nóng)民提供各種技術(shù)、氣象及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)價(jià)格等信息服務(wù)。政府通過三項(xiàng)政策保護(hù)農(nóng)民利益:為了在一定時(shí)期保證農(nóng)民的收入,政府確定目標(biāo)價(jià)格;對(duì)于達(dá)不到目標(biāo)價(jià)格的差價(jià),由政府進(jìn)行差價(jià)補(bǔ)助;用鼓勵(lì)修耕土地的補(bǔ)貼等方法來(lái)降低農(nóng)民的種植欲望,以保證適量的產(chǎn)品量來(lái)維持國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

 。ǘ┺r(nóng)業(yè)機(jī)械化要重視資源和生態(tài)的保護(hù)

  在美國(guó),農(nóng)業(yè)資源的利用與開發(fā)、食品的安全都受到嚴(yán)格的規(guī)定。對(duì)比我們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留高、水土流失、水資源利用率低、化肥農(nóng)藥施用不科學(xué)等現(xiàn)象十分普遍。因此,作為農(nóng)機(jī)部門,應(yīng)積極推廣節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)油和防止耕地資源風(fēng)蝕的機(jī)械化技術(shù)與產(chǎn)品,在有條件的地方要大力發(fā)展機(jī)械化旱作農(nóng)業(yè)、機(jī)械化雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)(美國(guó)中部及西部主要是雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)),在防止水土流失方面,非常重視研究推廣蓄水保墑的機(jī)械化耕作技術(shù)。美國(guó)現(xiàn)在大力發(fā)展精準(zhǔn)農(nóng)業(yè),把現(xiàn)代航天和衛(wèi)星技術(shù)用于農(nóng)業(yè)。如在農(nóng)業(yè)耕作機(jī)械化上安裝了電腦與衛(wèi)星系統(tǒng)連接,電腦機(jī)收到反饋信息發(fā)出指令,使農(nóng)機(jī)自動(dòng)地施肥、打藥、噴水,即降低成本,又提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,美國(guó)高新科技應(yīng)用占農(nóng)場(chǎng)17%,計(jì)劃20xx年再提高6%。

  (三)農(nóng)業(yè)機(jī)械化要為降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本出力

  在美國(guó),使用機(jī)械的主要目的除減輕農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度外,主要是提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)業(yè)機(jī)械在考慮減輕勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)也開始充分考慮降低成本的問題,也常常遇到許多農(nóng)機(jī)性能很好,但市場(chǎng)不理想的情況。所以我們?cè)谘兄崎_發(fā)及推廣新產(chǎn)品的時(shí)候必須充分考慮降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本問題,推廣那些經(jīng)過鑒定,質(zhì)量可靠的新產(chǎn)品和技術(shù),要引導(dǎo)農(nóng)民利用農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行服務(wù),擴(kuò)大單季作業(yè)面積,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

  (四)要重視農(nóng)業(yè)投入效果的評(píng)估

  現(xiàn)在,各國(guó)都很重視農(nóng)業(yè)方面的投入,無(wú)論在基礎(chǔ)設(shè)施、科研教育、科普培訓(xùn)等各方面都投入了大量的資金,致力于改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,提高農(nóng)民生活質(zhì)量。但是,投入的效果如何?每一項(xiàng)投資起了多大作用?在考察中受到的一個(gè)啟發(fā)是要重視農(nóng)業(yè)投入效果的評(píng)估。在美國(guó),非常重視投資效果的評(píng)估,他們不但對(duì)自己的各項(xiàng)投入進(jìn)行效果比較和評(píng)估,對(duì)國(guó)外及發(fā)展中國(guó)家的項(xiàng)目也進(jìn)行了許多數(shù)據(jù)的收集和評(píng)估,并且他們得出的結(jié)論是和我們的現(xiàn)狀相近的。

 。ㄎ澹┮涌炜蒲袆(chuàng)新和新技術(shù)、新機(jī)具的推廣

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)依靠豐富的自然資源和高度現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)贏得了理想的農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)。為了增加我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,我們要加快科研創(chuàng)新,吸收國(guó)外的新技術(shù),在農(nóng)業(yè)機(jī)械的生產(chǎn)和使用上要提高技術(shù)含量和檔次。在農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定、食品安全及檢測(cè)技術(shù)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)等方面我們要緊緊跟上發(fā)達(dá)國(guó)家的步伐,逐步提高我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

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