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在當下社會,報告有著舉足輕重的地位,報告根據用途的不同也有著不同的類型。我們應當如何寫報告呢?下面是小編收集整理的出差報告最新,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
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第一次出差,有好多話想說卻又不知從何說起,下面就簡單的分三個方面談談我出差的感受以及來公司后想說而沒機會說的一些話。
一、出差的收獲
這次去西峽出差,心中即激動又忐忑,對于我來說一切都是新的嘗試、一切都得從新開始!第一次考慮設備如何布局、第一次考慮設備管道如何連接、第一次嘗試獨立安裝設備、第一次與業主和項目監理溝通交流、第一次考慮如何為公司節約成本。這兩個月吃了不少苦,挨了不少罵,認識了不少人,長了不少見識,也學到了不少東西!這兩個月的歷練使我從一個對工程一竅不通的菜鳥開始逐漸入門,也深刻的意識到了自己還有很多的東西要學,還有很長的路要走,所以也請領導們多給我這樣歷練的機會!
二、出差的體會
1、想要做好一個項目必須要有一個端正的工作態度。拿五里橋的項目來說,雖說業主有些吹毛求疵,但是盧工(對于盧工本人來說我是沒什么偏見的,他雖然脾氣有點壞,但是人品和技術方面是非常值得尊敬和學習的')他們的工作態度也是工期的一再延誤的重要原因之一!他們一開始就懷著“這項目壓根不會運行”的僥幸心理,做事情得過且過,圖紙上要求用50的進水管他們非得用40管、要求九米高的硝化罐做成七米五、樓梯做成了五十公分寬,結果導致一遍又一遍的返工,不僅增加了十幾萬的成本,還白白耽誤了兩個月的工期!所以我們公司一定要吸取這個教訓,不僅能節省成本、縮短工期,還能為公司贏得好的口碑!
2、項目建設中業主提出的疑問,一定要抱著負責的態度做好溝通交流,解決分歧。這次在五里橋工地盧工就是對于業主提出的問題不管不顧,什么事情都按照自己的意愿去做,結果導致風機房重做了一次、樓梯重做了兩次、進水管換了四次!所以我們在以后的項目建設中要吸取這個教訓,一定要與業主做好溝通,業主指出的項目建設中存在的問題,我們要勇于承擔責任積極改正!當然與業主溝通時也要做到不卑不亢,對于不該我們承擔的責任也不能無休止的忍讓妥協。(PS:建議每個項目都設計施工圖紙,按圖施工,會少很多麻煩。)
3、投標前項目標書一定要做仔細!可以說造成這次我們一直和業主扯皮的罪魁禍首就是劉偉他們公司的投標標書!他們的標書可以說就是胡亂編造的,給我們的施工造成了很大的麻煩,甚至標書上寫的廠家根本不生產那種配件!所以我們公司一定要吸取教訓,在投標之前就把標書做仔細,這樣做項目時就會少很多麻煩。
4、安裝設備前要有長遠的規劃。這次出差遇到了好幾次在工地上沒事做等配件的事情,陳偉和鐘華也反映經常遇到這種情況。如果把項目中用到的配件提前統計好,在配件用到之前就發到工地就可以避免這種情況的發生。這樣做即節約成本,又縮短了工期。
三、對公司內部管理的建議
1、孵出更多的“雞”才可能生出更多的“蛋”。一只雞生出的蛋是應該拿去賣錢還是應該拿來孵小雞?我想稍微有點經濟頭腦的人都會選擇長遠的投資,先拿雞蛋孵出小雞,然后生出更多的蛋再來賣錢。我覺得做企業也應該是一樣的道理,要敢于做長遠的投資,利用老員工帶出更多成熟的新員工,這樣才能把企業不斷做大。明年我們公司準備轉型做大型項目,我們三個也要回唐河組建工程部。不可能把所有的重擔壓在小朱一個人身上,所以公司目前應該盡早培養幾個像小朱一樣能獨擋一面的大將。
2、留住“雞”才能生出“蛋”。毋庸置疑優秀員工是一個企業最寶貴的財富,留住了他們企業才能有更好的發展。在公司工作滿一年或是兩年以上的員工,對公司的企業文化已經較為熟悉,而且對公司也有了一定的感情,一般情況下都不大愿意離開公司,而且員工所追求一般也只有三點:
a、舒心的工作環境。
b、大的發展空間。
c、較高的薪資待遇。對于我們公司我認為前兩點我們都具備,我也了解過少林他們離開的原因,幾乎都是因為第三點選擇離開的。我們明年就要開始接大項目了,公司的效益也會慢慢變好,希望到時候我們的待遇也可以得到相應的提高,畢竟留住了“雞”才能生出“蛋”!
3、不要把工齡當做衡量薪酬的唯一指標,把工作能力和工作態度也納入薪酬考核指標。如果給予勤勞員工和懶惰員工一樣的薪水,時間長了勤勞員工也會慢慢變懶,這樣就會陷入惡性循環。反之,如果將二者區別對待,明確告訴員工“想漲工資可以,讓我看到你的能力你的付出,你為公司創造的越多,你得到的就會越多!”這樣對于勤勞員工不僅更公平,而且也能督促懶惰員工不斷上進。
糾結了好多天,終于把它寫完了,由于是學理工科的,所以可能有些地方寫的有些言不達意,多擔待!
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出差時間:
8月16—8月27日
出差地點:
細化市場
出差人:
xx
出差主要內容及地點:
本次為期12天的出差最主要的任務就是細化東海和贛榆市場,目前東海和贛榆的總簽約客戶為12家有6家集中在東海的北部,且店面分布比較集中,贛榆的4家也在一條線上面,整體看來連云港11家店的“質量”比較好,對于下半年的跑量還是比較有信心的。
這次出差最大的意外收獲應該是:灌云和灌南的7家客戶基本上已經確定下來,東海那里也傳來“喜訊”,所以,今年下半年連云港市場不出意外的話會突破20家,前景應該是“一片光明”。
其次,在這次出差的時候墩尚的客戶反應:顧客來買了一條單品床單又退了回來原因:大面積的跳紗,對于產品質檢這一塊,建議生產部這塊還需加強一些,畢竟現在我們在蘇北這里才剛剛起步,正在打品牌的時候,質量這塊一定得把握好,一定得在下半年把繡陽的品牌打出去。
下月5號東海有兩家客戶搞促銷活動,關于宣傳的事宜在電視臺打廣告的事情由于費用太高暫擱一邊,我已經和客戶解釋過原因,他們也表示理解
等九月份促銷活動開始的'時候,一些意向客戶就會陸陸續續聯系到老客戶店里參觀,到9月底之前要把能拿下的意向客戶基本拿下,重點放在東海和贛榆具體的實施在9月5號開始,在這之前我已經著手聯系這些意向客戶了。
總之,希望我們在外面開發市場,家里的貨品尤其是質量這一塊一定得把關好,我們很有信心把蘇北市場做大做強,希望公司能做我們的堅強后盾!
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20xx年5月6日至20xx年6月1日,與公司馬總兩人經陜西、河南、江西、湖南等地行為期27天的出差工作。本次出差預計走訪洽談34家客戶,實際走訪洽談21家,出差期間就每家客戶詳細情景進行深入了解,就業務合作進行詳盡的溝通交流。現就這次出差工作進行總結匯報:
一、基本情景:
第一站:西安
⑴西安楊凌科森生物醫藥有限公司公司供應部羅紅軍經理接待有自我的水汽蒸餾提取車間,使用當歸原料現由寶雞一家飲片企業供應。會經過網絡發布原料采購招標信息。提出見公司高層領導,人家不便引見,婉拒。留當歸精油和多糖樣品給領導反應,并作檢驗。
⑵陜西金建?瞪锟萍加邢薰句N售部吳婷接待經理外出,20xx年10月才開始做提取物的外貿工作,規模很小,品種單一。
、顷兾黯问⒙∷帢I有限公司銷售部經理蘇魯正接待此人以前負責生產,對植提比較了解,鎖陽、紅景天、肉蓯蓉、甘草等原料用量大有固定客戶。詢問我們可否為其加工85%黃芩苷,5%和10%黃芪甲苷。給其留樣,會在其公司網頁宣傳推出。
、任靼补谟钌锛夹g有限公司內銷部經理陳明茜和外貿部張蕊接待。該公司正在擴建生產規模,在葡萄籽、沙棘籽提取物(均為粉末)銷售量比較大,油沒有做過,詳細了解了我們的產品,要我們把主要產品的價格報給他們,他們會給客戶介紹我們的產品,能夠研究我們為其供給原料。
⑸陜西慈緣生物技術有限公司公司總經理杜永峰接待,杜總植物化工專業畢業,公司生產經營180多種產品,無當歸類,生產來源有:
、伲和饧庸ぁ
②:在山西有合資企業(山西出資、設備,慈緣公司負責技術)。再談到合作時,杜總詢問可否為其供給淫羊藿原料,數量大概150噸。另外可否為其加工黃芩苷(分別是3噸和4噸,規格為85%HPLC)、杜總覺得我們的產品很有優勢,將讓營銷部給客戶推介我們的產品。
⑹西安天一生物有限公司銷售部姚小勇經理接待,有自我的工廠,主要做當地資源石榴、紫菊、葡萄籽等,市場銷售比例為:自銷13,貿易公司13,國內保健品等,企業13。沒有做油類的產品,詢問了當歸提取物的詳細情景,說暢銷產品亞麻木酚素我們可否做除了當歸提取物,我們能夠合作沙棘籽油、黃芪甲甙及紅三葉提取物。
、岁兾髟窗钌锛夹g有限公司姜麗經理接待,公司搬至丈八路,公司有當歸油的客戶,主要吉安進貨,我們當歸油樣品已留,能夠給客戶送檢。另外對亞麻籽油感興趣,他們有客戶需求,要我們寄送樣品,并附檢驗報告。
第二站:河南西峽、南召、汝州溫泉鎮
⑴宛西制藥馬玉華副總見面,在馬總詳細介紹了我公司情景后,他詢問了我們經營狀況,尤其對我們的生產資質相關詢問的比較詳細。宛西制藥基本不使用油,僅在新產品開發試驗中使用一點,原料自我派人到岷縣當地收購,以減少成本。
⑵張仲景大廚房股份有限公司:公司陳經理出差采購部李浩接待,公司現主要產品是香菇醬,年產值一億。在詳細了解公司情景后,李經理帶我們到老廠區找到郭建偉研發總監,郭介紹公司有兩套比較小的超臨界萃取設備,在當歸等藥用產品上他們沒有依據在食品中使用,對歸芪參煲湯精華料目前不研究做相關類產品。
、呛幽舷阋绱髲N房調料食品有限公司負責生產廠長秦干奇接待,主要生產調味品,廠區簡陋。
、饶险偃A龍新夷開發有限公司副總尚云接待,植物提取此刻還在堅持做,可是重心已轉移至新項目玉蘭茶。目前在給一些化妝品、藥品企業供油。留樣檢測,有客戶會和我們聯系。
第三站:江西南昌、吉安、吉水
、沤魑锂a進出口有限公司因周末公司休息,羅總帶公司小陳來酒店,詳細了解了我們公司的情景后,羅經理介紹說他們有固定的國外客戶,有自我的進貨渠道,覺得我們產品有很大的優勢,會有合作空間。未留樣,有客戶要時再寄樣品,保證樣品與大貨的統一。
⑵吉安海瑞天然植物有限公司業務經理羅世明接待,總經理羅東明隨后趕到,專門做經銷,在現場仔細了解我們當歸精油樣品后確定先要5Kg,開始談好價格2300元Kg,午時送貨結款。中途因其說與張主任談的價格是1800元,最終溝通后成交。該公司年銷量在150Kg左右。
、羌睬嘣獏^天玉鎮森海香料有限公司業務經理唐輝接待,在當歸油和亞麻籽油有部分客戶詢盤,但量比較小。
、燃蔡煊裉烊幌懔嫌吞釤拸S因羅秋根經理在外辦事在酒店和其見面上次要的十公斤油已經作為樣品分別寄給客戶了,估計最近就會有反饋信息過來,到時候會和我們聯系。不研究存貨。
、山骺凳⑻盟帢I有限公司去其公司之前聯系,他說自我沒有要油,經馬總和甘總溝通后,直接找到公司與其面談
羅提出:
、女敵鹾灪贤菑堉魅胃嫫湔f要在銀行貸款一事幫忙才簽的,自我此刻不需要油,上次進貨還有一半庫存,經過長時間溝通談判,他提出承兌3萬,油交付與他,待銷售后付清余款。未同意。
、脐P于代理協議他提出:
a、價格高了。
b、規格要根據他的要求來做,做多種規格。
c、銷售返點獎勵要設立幾個相應等級。
d、關于我們能直接給江西供油的差額補貼。
e、條款重要專門增加質量保證職責的相關條款。
以上問題沒有直接答復,說好在上海參展時候和甘總直接談。
、始步鸷L烊幌懔嫌涂萍加邢薰就醮蠼鹂偨浝砗唾囍巨r廠長接待,有自我的生產車間,賴廠長專門赴廣州美晨學習過。王總在聽了我們介紹后說他們每年當歸精油的銷售量在四五百公斤左右,以前在廣州開平走貨,覺得我們的油很有優勢,能夠建立合作,同時提出了關于合作的幾點提議:
1、供給產品的相關生產證件和資質。
2、雙方能夠協商簽訂供銷協議,按照固定價格給其供貨,根據年銷量比例進行返點。這種方式有利于長期合作。開始決定要5Kg油,后又決定先不要,等我們返廠后聯系發貨。
、思斐上懔嫌蛷S許總在外辦事,在其車上和其交流,上次張主任他們去過,留過樣品,有客戶會和我們聯系,比較敷衍。
第四站:湖南長沙新晃
、砰L沙綠蔓生物科技有限公司張玉堂總經理及采購部張歡歡接待,目前沒有當歸相關的產品,主要經營當地物產,經過交流,覺得我們當歸類產品很有優勢,今后能夠在市場為客戶推介。留樣。
、崎L沙惠瑞生物科技有限公司銷售部袁定友經理和采購部趙經理接待,有自我的醇提工廠,做過當歸提取物,價位較低。提議我們用當歸油做主打產品,其他當歸提取物價格能夠相對定底點,能夠拓展客戶資源。該公司曾在甘肅做過紅三葉提異黃酮(醇提)。詢問我們能夠再亞麻籽油餅提亞麻木酚素(規格20%、40%、60%、80%)以及黃芪甲苷10%,能夠為他們報價。
、切禄锡埬X開發有限公司:企業負責人均不在廠,辦公司工作人員介紹了經營模式:公司+農戶+種植基地,樹苗60元棵、回收枝葉6元kg。合同約束農民不許私自出售。根據《中華人民共和國植物新品種保護條例》,該公司對龍腦樟擁有20年的獨占權,國內合法
在無法經過該公司采購到龍腦枝葉的情景下,和馬總兩人先后找到當地科技局、林業局但均沒有進展。在這些渠道無法取得的情景下,僅有經過當地種植農戶入手,剛開始經過一出租車司機介紹有人能夠弄到,可是其要12元公斤的價格,和馬總商量覺得價格太高,暫緩和其聯系,直接去波州鎮找農戶,期間巧遇一安徽藥商,經過他找到一附近村支書,但村支書膽小怕事不敢弄。無奈又走訪了幾個小自然村,經過村民的介紹,首先找到波洲鎮波州村書記唐光松,退伍老兵,很熱情,說明來以后,唐告訴我們他們村沒有種植,能夠幫我們聯系,經多方聯系,最終聯系到苗村村支書唐光春,確定能夠弄到。晚上請他們吃飯,同時溝通好價格,采收時間等細節。決定在由唐書記組織負責采收,我們周日晚上運到聯系好的地方晾曬。晾曬的地方是找到的當地一藥商的藥材晾曬場。
二、總結
經過此次出差,我個人就植提物行業的市場動態有了進一步的'了解和認識,為自我在今后工作的開展積累了最真實的第一手資料。僅個人主觀認為經過這次出差覺得西安市場植提物公司比較多,規模參差不齊,品種多而不精,品質較為粗糙。就這次走訪幾家客戶中個人覺得重點做好慈緣公司、源邦公司、天一生物的工作,其余公司也不放棄堅持聯系溝通。宛西制藥和張仲景大廚房目前的情勢并不適合我們投入過多的精力,僅在原材料供應上能夠適當和他們堅持溝通。香溢大廚房基本能夠不去研究,沒有合作的價值。江西市場中江西物產公司能夠重點關注,堅持聯絡暢通,會有所斬獲。吉安吉水市場的陣地必須要守住,可是由于前期市場開發的原因,在產品價格定位上我們處于十分被動的局面,先要做的工作就是尋找一個合理的契機,建立一個有序的價格機制,保證雙方共同利益的同時,扭轉我們的被動局面。在不放棄吉安吉水全局市場的前期下,適當重點金海天然香料公司當歸精油供貨談判工作。對于長沙市場,在這次去之前,雙方互相的了解知之甚少,經過這次的走訪,傳遞了信息,為下一步開拓本地區市場邁出了第一步,接下來能夠堅持聯系,加強溝通,經過我們產品的優勢進入長沙市場。
經過這次出差,發此刻西安、長沙等地的市場產品主要以粉碎物為主,另有部分醇沉。
經過此次出差發現,我們的產品具有壓倒性的優勢,可是在前期的市場開發過程當中我們沒有合理的將自我的優勢突出表現出來,沒有長遠的規劃,在沒有發揮自我優勢的同時使自我陷入被動,無異于殺雞取卵。在市場份額占有方面,由于我們的產品結構單一,無法滿足更多客戶的需求,從而導致我們在市場競爭中處于劣勢。
提議:
1、在我們產品定價方面,做足當歸精油優勢項目的文章,保證主打產品的價格穩定性和控制成本性,在提取物方面能夠在必須的可控范圍內以較低的價格(經過此次拜訪發現市場當歸提取物價格普遍很低,同時市場對當歸提取物的要求也不高)吸引客戶,拓展客戶資源,堅持市場份額的占有。
2、在產品開發搶占市場中在,在挖掘我們產品深度的時候加大產品的寬度,結合重點客戶、大客戶的需求,在擁有資源優勢的產品上季節性的生產一部分產品搶占市場。如:在此次出差中在西安天一生物和長沙惠瑞生物交流了解到他們對亞麻木酚素的需求,而我們恰恰就有亞麻籽的優勢資源,而木酚素提取是在亞麻榨取油脂后的油渣餅提取,成本也不會過高。另外幾個公司同時主動詢問黃芪甲苷(5%、10%)的價格,經過溝通需求量也較大,像陜西鑫盛堂、慈緣和長沙惠瑞就直接詢問問們可否做。還有就是陜西市場對淫羊藿的需原材料和提取物的需求較大。
3、江西吉安、吉水等市場提出需求40%含量的當歸精油。提議公司可否在保證高品質當歸精油的基礎上,能根據市場需求,適當生產一些含量40%的低價位產品,以滿足市場需求,擴大銷售份額。
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