機械調查報告范文

　　在人們越來越注重自身素養的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告根據用途的不同也有著不同的類型。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編整理的機械調查報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

機械調查報告范文1

　　××鄉被××市農機局確定為市級農業機械化示范鄉鎮二年來，按照“立足大農業，發展大農機，服務新農村”的要求，緊緊圍繞農業增效、糧食增產、農民增收的目標，堅持縣、鄉共建、協同推進的原則，積極探索農機化發展的新機制，健全完善農機科技推廣、人員培訓、安全生產、修配市場、農機合作組織等社會化服務體系，推動了××鄉農機化事業又好又快發展，為切實加強農業機械化示范鄉鎮建設，現對××鄉的花生生產機械化示范鄉鎮建設情況調查報告如下：

　　一、××鄉基本情況

　　××鄉位于××縣城北9公里，面積83.5平方公里，總人口4.07萬人，轄31個行政村，耕地面積4.5萬畝，為半山區鄉，北部以丘嶺山地為主，種植花生、薯類作物，南部主要是平原，種植花生、小麥、玉米等作物，全鄉花生種植面積1.8萬畝，擁有農機總動力3.21萬千瓦。

　　二、工作開展情況

　　二年來，3個項目投入××鄉，共投入農機化發展資金274.16萬元，中央、省財政項目1個，資金6萬元，市級財政項目1個，資金9.82萬元，農機購置補貼資金68.83萬元，其中中央、省財政資金62.8萬元，購買機械238臺(套)，市級財政資金2.03萬元，購買機械8臺(套)，縣級財政資金4萬元，購買機械3臺(套)，共帶動農民投入資金189.51萬元。

　　根據××鄉實際，確定了3個農機化創新示范基地：南部的卻莊村和北部的馬家峪村、堯山村，xx年卻莊村和堯山村均配備了29馬力小四輪拖拉機1臺，12馬力手扶拖拉機2臺，花生覆膜播種機5臺，花生收獲機1臺，推廣花生機械覆膜播種機40臺，召開花生機械覆膜播種演示會3次，花生機械化覆膜播種面積0.94萬畝，占花生種植面積的55%。xx年馬家峪村、堯山村均配備了29馬力小四輪拖拉機1臺、花生收獲機1臺和花生覆膜播種機1臺，召開花生機收演示會、短訓班3次，花生機收面積0.12萬畝。截至目前，××鄉農機化基地示范村3個，500畝以上的示范區3個，有農機安全管理組織(或農機安全管理員)的村26個，村級農機合作服務組織14個，開展農機示范創建活動的村17個，農機駕駛人員持證率達到83%，農機登記率達到89%，農機年檢率達到85%，農作物耕種機械化水平達到74%，糧食作物耕種機械化水平達到79%，玉米機收率達到45%，小麥機械化免耕播種覆蓋率達到26%，××鄉花生生產機械化水平處在了全縣上游水平。

　　三、主要工作做法

　　1、組織領導到位。鄉政府成立了由鄉長任組長，分管鄉長任副組長，各管區主任、農技站長、農機站長、村支部書記等有關部門負責人為成員的農機化示范鄉鎮領導小組，領導小組下設辦公室，辦公地點設在鄉農機站，農機站站長兼任辦公室主任，具體落實農機化示范鄉鎮建設的各項工作。

　　2、因地制宜，突出當地特色。強化農業機械技術的宣傳和培訓工作，因地制宜地開展多種形式的宣傳和技術培訓。通過各種媒體、現場會、明白紙等形式宣傳技術，宣傳心得。采取科技下鄉入戶、舉辦技術講座、開演示會等形式，大力宣傳建設農業機械化示范鄉鎮的重要性和必要性，提高各級領導和廣大群眾對示范鄉鎮建設的`認識。讓農民熟悉與農業機械有關的法律、法規，了解農機市場的最新信息。在北部丘嶺山區大力推廣花生生產機械化，以此帶動南部平原地區的花生機械化生產，在南部，大力推廣玉米機收、秸稈還田、保護性耕作等農機化新技術。

　　3、協調配合構建多元投入機制。積極爭取縣發改局、財政局等部門給予農機化示范鄉鎮建設的各種扶持，充分利用市級財政對示范鄉鎮的資金支持，重點搞好試驗、示范，新技術、新機具的推廣，鼓勵社會資金投入示范鄉鎮建設，積極引導廣大農民參與示范鄉鎮建設。

　　4、統籌兼顧，抓好三個結合的文章。一是與農機購置補貼相結合。凡購買花生種植、收獲機械的優先享受國家的補貼政策;二是與新農村建設相結合。將示范基地建設納入現代化農業發展和新農村建設的總體規劃，使農機化的發展和新農村建設相互協調、相互促進、共同提高;三是與強化農機化管理相結合。將示范基地村建設與創建平安農機、和諧農機相結合，促進農機管理規范化、推進全鄉農機化建設的全面發展。

　　四、存在問題和今后發展建議

　　目前，主要糧食作物小麥、玉米的種、收已經實現了機械化，而花生生產機械化還處于發展階段。因此，發展花生的種、收機械化是目前重點解決的問題。

　　1、存在的問題

　　××鄉花生種植地塊大多在山區，地塊小且分散，由于受本身種植特性和農民傳統種植習慣的影響，沒有形成規模化種植，種植區域較為分散，種植面積相對較小，地高凹不平，造成機械不能較大規模作業，直接影響了作業效率和收益，影響機械的有效推廣應用。造成用機械進行多功能覆膜播種和收獲的面積不大，程度不高，分布不均，適用機械品種較少。花生種、收機械的研發和示范推廣滯后于糧食作物機械，機械市場投放量少，作業適應性差，機械性能低，尤其是在花生收獲環節更為突出，造成農民群眾認知程度低，農民使用機械作業積極性不高，機械化作業難度較大，成為阻礙花生生產機械化發展的重要因素。

　　2、發展建議

　　(1)、爭取政府支持、積極培育市場。各級財政要加大對此項技術的資金扶持和補貼額度，制定促進花生機械化生產的發展政策，從多方面對花生種植、收獲機的生產、購買、使用予以支持，調動農民的積極性，依靠市場，推動花生生產機械化的快速發展。

　　(2)、搞好農機與農藝的有機結合。加大花生生產機械的科研力度，提高機械質量，鼓勵科研單位和生產企業通過引進、消化、吸收國內外先進技術與加強國內研制開發并舉，組織科技攻關，切實解決花生收獲機械化的關鍵技術問題。生產一批適應山區、丘陵地塊的小型機械，對花生生產，從播種、收獲進行機具配套，找出花生生產全過程的機械化模式，為花生機械化收獲創造良好條件。

　　(3)、加強花生種植、收獲技術培訓。摸索一條適用、高效的花生種植、收獲技術路線。

機械調查報告范文2

　　湖南城建職業技術學院

　　工程機械生產實習調查報告

　　校區院系：南湖校區機電工程系

　　指導老師：肖樹生

　　學生：

　　工程機械市場調查報告

　　工程機械類種類繁多，大致可分為： 一、工程機械通常分類：

　　①挖掘機械;②鏟土運輸機械;③工程起重機械;④機動工業車輛;⑤壓實機械;⑥路面機械;⑦樁工機械;⑧混凝土機械;⑨鋼筋和預應力機械;⑩裝修機械;(11)鑿巖機械;(12)氣動工具;(13)線路機械;(14)市政工程與環衛機械;(15)軍用工程機械;(16)電梯和扶梯;(17)專用工程機械;(18)其它專用工程機械。 二、用途：

　　廣泛用于房屋建筑、鐵路、道路和飛機場工程、水利電力建設、礦山開發、港口工程和軍事工程上。前六類具有通用性，用于各種工程施工；后五類專用于某種相應的工程。 三、各類機械簡介：

　　工程機械一般由動力裝置、傳動機構、工作裝置和操縱系統組成，大部分工程機械還有行走裝置。機械的性能基本上取決于上述各部分的功能及其組合，尤其是工作裝置的功能。 1.起重機械：

　　用于重物的吊運和安裝。一般具有起升、回轉、變幅、行走四部分，起升為主要部分。分簡單式、動臂旋轉式和橋式三類。主要機種有塔式起重機、輪胎式起重機、履帶式起重機等。也有不完全具備上述四部分的，如桅桿起重機、纜索起重機、升降機、絞車等。 2.運輸機械：

　　用于物料的運輸裝卸，包括連續輸送機械、搬運車輛和裝卸機械。①連續輸送機械可連續作業，生產率高，適用于沿一定路線運送物料，主要機種有帶式輸送機、螺旋輸送機、振動輸送機、斗式提升機、氣力輸送裝置等。②搬運車輛：機動靈活，用途廣泛。主要機種有自卸汽車、翻斗車和叉車等。③裝卸機械：用于連續或間歇裝卸物料。

　　 3.土方機械：

　　用于土方的.鏟掘、運送、填筑、壓實和平整。分挖掘機械、鏟土運輸機械、壓實機械和平整作業機械等。

　　①挖掘機械和鏟土運輸機械：采用刀形或斗形工作裝置切削或挖掘土壤，并將碎土沿地面推送或裝入斗內。主要機種有單斗挖掘機、多斗挖掘機、推土機、鏟運機、單斗裝載機。

　　②壓實機械：利用碾壓、振動、夯擊原理使土體密實，主要機種有壓路機、夯土機。還有利用水力完成土方施工作業的，稱水力土方機械。 ③平整作業機械：利用刮刀平整地面，主要機種為平地機。 4.樁工機械：

　　用于基礎工程，在地層中安設各種基樁。有打樁機、振動沉樁機、壓樁機和灌注樁鉆孔機等。

　　①打樁機：用重錘的沖擊力工作，有落錘、汽錘、柴油錘、液壓錘等。 ②振動沉樁機：利用振動或振動沖擊作用使樁沉入地層。適用于砂質地層。 ③鉆孔機:就地成孔,孔內安放鋼筋骨架，然后灌注混凝土成樁。在市政建設中可采用靜力加載沉樁機，減少噪聲。

機械調查報告范文3

　　(一)保潔項目發包單位概況

　　1、單位概況:

　　湖南吉利汽車部件有限公司(以下簡稱湖南吉利公司)成立于xx年4月，位于湖南省湘潭九華經開區，法定代表人兼總經理劉向陽,注冊資本8850萬美元;經營范圍：汽車關鍵零部件的研發、生產和銷售等。公司下設總經理辦公室、財務中心、生產物流部、技術部、安技環保辦等部門及焊裝廠、涂裝廠等4個分廠，其中安技環保辦主任劉咸雄，涂裝廠廠長周軍。

　　涂裝廠設有技質科、生產科和噴涂班、精飾班、打磨班等7個班組，生產科科長王偉負責本廠生產組織、安全環保等工作，生產科專職安全員鄧燁負責指導監管班組安全管理、現場安全檢查等工作。

　　2、保潔項目合同簽訂情況：經調查，xx年4月28日和5月5日，湖南吉利公司(甲方)與湖北端華環境科技有限公司(乙方，以下簡稱湖北端華公司)分別簽訂《涂裝車間xx年度常規保潔項目承攬合同》及《安全管理協議》,將涂裝車間常規保潔服務項目(以下簡稱保潔項目)發包給乙方承攬，合同總金額為195萬元，合同周期為12個月;《安全管理協議》約定了甲乙雙方的安全生產管理職責，甲方職責第1條:負責對乙方作業場所安全生產、消防等工作的統一監管與協調，第3條:甲方有權對乙方作業現場進行不定期的安全監查，并對發現的不安全因素要求乙方進行限期整改等。

　　(二)保潔項目承攬單位基本情況

　　1、單位概況：湖北端華公司成立于xx年1月，位于十堰市紅衛街辦王灣社區，系有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊資本1500萬元;法定代表人王文明，總經理張榮新。公司經營范圍：涂裝設備、輸送設備、環保設備等設計、制造、安裝、銷售，清潔服務等。公司下設市場部、財務部、人力資源部等6個部門及項目部，現有員工150余人。

　　2、安全生產管理情況

　　經調查，湖北端華公司編制了《安全事故處理、獎懲制度》、《項目運營管理手冊》和《涂裝保潔安全操作規程(001-010)》，規范安全管理;公司與項目部簽訂了安全生產責任書，明確各項目部經理為項目安全生產第一責任人;但該公司沒有設置安全管理機構或配備專職安全生產管理人員，沒有對公司總經理、項目部行政助理、領班及副領班等崗位建立安全生產責任制，沒有編制安全檢查制度、安全教育培訓制度等安全管理制度。《項目運營管理手冊》第5.13.4.6條(涂裝車間一般安全制度)：生產進行時，在車間內須沿人行通道行走，禁止進入移行機和升降機區域;第5.13.7.3條(涂裝車間區域、設備和人身安全制度)規定：員工在非生產區域進入設備運行區(特別是流水線區域)工作之前，必須由領班級以上管理人員負責安全鎖定等;《涂裝保潔安全操作規程(002)》規定：在升降機、移行機、輥床工位清理作業時，作業前確認升降機、移行機是否在運行，嚴禁在運行時進行清理等。

　　3、湘潭保潔項目安全管理情況

　　經調查，簽訂保潔項目承攬合同后，湖北端華公司成立了吉利汽車湘潭項目部，設有項目經理劉超良、行政助理傅艷飛等3名項目管理人員和3個保潔班組(白班20人、中班6人和晚班15人)，其中白、中班領班譚菊，中班副領班王良付;xx年5月1日，項目部對新員工進行了一天的上崗前教育培訓(上午3課時的課堂教育，下午2課時的保潔現場崗位培訓)，然后每周再進行1課時集中教育培訓，白班、晚班每天上班前由領班組織約10分鐘的'安全講話(中班與白班一起)，但項目部沒有余文湘(9月份新進員工)簽字的上崗前教育培訓記錄，余文湘沒有按照要求參加教育培訓考核;項目部10-12月份的安全話題記錄中沒有關于升降機安全保潔的內容，項目部也沒有落實《項目運營管理手冊》第5.13.7.3條(即生產線保潔作業須安全鎖定)的要求，沒有對中班作業的安全檢查和查處違章等記錄。

機械調查報告范文4

　　一、調查背景

　　受國際金融危機影響，20xx年下半年以來，國內外市場機械制造需求急劇萎縮，持續多年的高速增長勢頭明顯趨緩，部分企業生產經營出現困難、經濟效益開始下滑。該民營機械廠過去一直采取粗放式的財務管理，在經營困難下，財務管理工作漏洞被放大并顯露。

　　二、企業基本情況

　　該機械廠成立于20xx年，共有員工43名，該廠負責人在機械制作方面有一定技術專長，屬于家族性質的民營企業，財務管理比較混亂。

　　三、當前財務管理中存在的主要問題

　　1、預算管理不到位

　　財務預算是發展計劃和任務編制的年度收支計劃。它是進行經濟活動的前提和依據、是財務工作的指揮棒、是加強財務管理的中心環節。它綜合反映了計劃與工作任務的規模方向，是實現事業計劃的重要保證。但在實際調研中發現，該企業預算內容不全面，有時編制的預算沒有客觀反映工作重點和發展方向。在資金使用上，隨意很強，預算執行不嚴肅。

　　2、財產管理不到位

　　調研中發現，該企業不講究資金的使用效益，也不重視財產物資的管理和核算，對固定財產和低值易耗品未按標準嚴格分開核算，帶來財產管理上的一些混亂

　　3、內部控制制度不健全

　　（1）記帳人員、保管人員、經濟業務決策人員及經辦人員沒有很好的分離制約，存在出納兼復核、采購兼保管等現象；（2）重大事項決策和執行，沒有很好的分離制約；（3）內部控制執行不嚴，單位內部雖然建立有內部控制制度，但沒有嚴格執行，制度形同擺設。

　　4、營運資金波動過大

　　缺少資金使用的長、中、短期計劃，缺乏現金流量管理觀念，存在重銷售、輕理財的現象。特別是在經濟繁榮時，盲目擴大生產規模，財務管理中存在的問題隱匿在盈利光環下。一旦企業外部環境發生變化，產品成本提高，經營現金流入量銳減，或是新上項目見效慢，原有業務資金告急，或是債務到期，財務風險加大等等情況出現時，問題與危機就充分暴露出來。

　　5、成本管理嚴重弱化

　　某企業的財務人員由于管理知識薄弱，難以確定企業生產的盈虧平衡點，在相對成本的控制方面缺乏經驗和措施，不能根據企業實際狀況提出建設性的'意見。在成本核算方面也十分粗放。企業把幾種甚至十幾種主要產品成本籠統地匯總核算，一旦企業出現虧損或盈利，管理層卻不知道哪種產品盈利多，哪一種產品盈利少，這對安排產品品種、調整生產結構十分不利。

　　此外，該企業企業的家族式管理，在初創發展時曾起過一定的積極作用，與親朋好友共患難，度難關，創家業。隨著企業規模擴大，企業的創建人不能志同道合，二次創業意見相左，他們擔心控制權旁落，排斥主權資本進入，拒絕在經營者、勞動者之間建立資產關系。內部股權封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷，所有者不僅要防范中層員工的“道德風險”，及“逆向選擇”，甚至要防范所有者之間的利益吞食。

　　四、風險控制的基本方法

　　(一)狹義的財務風險是指企業因借款而增加的風險，這種觀點認為財務風險與負債經營相關，沒有債務企業經營的資本全靠投資人投入，則不存在財務風險，這是一種相對靜止的觀點。

　　(二)廣義的財務風險是指在企業財務活動中由于各種不確定因素的影響，使企業財務收益與預期收益發生的差異程度。這是從財務本質角度出發來界定財務風險的。這種界定主要是從過程和動態的角度認識財務風險。它包括兩方面的內容：一是在企業生產經營過程中體現的資金運動這一財務現象；二是在企業生產經營活動中體現的生產關系這一財務本質。它通常表現為企業資產流動性下降，經營資金不足，資產負債率過高，債務負擔沉重，以至于走到破產的邊緣，盈利能力下降等等。

　　企業在運行過程中都會有財務風險，企業的一舉一動，企業活動的全過程都涉及到財務活動，因此，企業的財務風險是企業最常見的風險。通常企業的財務風險，包括財務決策風險、信用風險、投資風險、籌資風險等風險。民營中小企業企業普遍財務狀況差，表現在負債率高，不良資產占比大，財務費用負擔重，企業效益低。另外應收賬款呆帳占比也很大。應采取以下方法規避廣義上的財務風險。

　　1、提高管理水平

　　一是提高認識，要真正認識到管好、用好、控制好資金不單是企業財務部門的職責，而是關系到企業的各個部門、各個生產經營環節，把強化財務管理尤其是資金管理貫徹落實到企業內部的各環節、各個職能部門。二是提高資金使用效率，要充分預測到資金回收和支付的時間，實現資金運用和來源的有效結合、流動資金和固定資金的合理分配，使資金的使用達到最佳效果。三是積極融通資金，要樹立現代融資意識，根據企業自身特點選擇適當的融資方式。

　　2、提高管理素質

　　不斷提高的綜合素質，特別要加強財會人員職業道德和職業紀律教育，增強財會人員的監督意識，認真履行好會計監督制度的職責。同時注重財會人員知識的更新，要根據企業會計核算方法不斷更新的實際，先進理念引入到企業財務管理中。

　　3、加強對現金的管理

　　常言道：“會計數字只是參考意見，現金才真正令你感到踏實。”我們都知道，現金是企業流動性最強的資產，所有犯案、挪用公款和偷竊行為均與現金有關。因此，企業對現金和現金流量需要格外留神，這其中包括基本內控措施，例如授權簽署現金的收發、批核和轉賬，也應建立適當的內部程序，對現金進行核對、監察和編制調節對賬表。

　　五、采取的對策和建議

　　1、實現財務制度規范化管理

　　企業財務部門要按照現行法規制度的要求，結合企業實際情況，建立健全符合企業發展要求的內部控制制度，使企業的生產營銷發展到哪里，財務管理的觸角就延伸到哪里。

　　其次，企業財務部門要在綜合考慮多方面因素的基礎上，圍繞目標利潤，認真編制和執行財務預算，構建企業財務責任指標體系。在每月制訂財務預算時，為避免出現預算的差異，還應根據近期較為準確的財務信息資料及時修正財務預算指標。財務部門要按照財務預算目標加強管理，定期檢查，嚴格考核，落實責任，兌現獎懲措施，形成以財務制度為主對經濟行為的定性約束，以財務預算為主對經濟行為進行定量約束的格局。

　　2、建立科學的成本管理機制

　　運用量本利分析法，合理測定企業最佳銷售量及保本銷售量，進一步確定銷售價格，確定存貨最佳存量，減少無效或低效勞動。同時，尋找適合企業產品特點的既能提高產品功能又能降低成本的途徑。在產品核算方面要遵守重要性原則，對主要產品要詳細核算其成本構成，并為生產部門提出改進措施，對嚴重影響企業效益的產品要做橫向對比，把成本浪費消滅在產品生產的源頭，實現財務部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

　　拓展成本核算考核范圍，建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系，將能夠量化的指標盡可能量化，通過考核績效促進各部門工作效率的提高。財務部門不能局限于目前成本核算內容，不僅要考核產品制造成本核算，而且要考核產品的質量成本、責任成本。把成本管理的重心從側重于簡化成本核算轉移到側重于成本控制。

　　3、努力提高資金營運效益

　　改變目前僅限于對企業內部價值信息進行綜合處理的做法，多方收集企業外部的有用信息，主動研究市場，自覺參與企業投資項目的測算、論證。考慮資金時間價值和風險價值，分析比較項目的投資回報率，把好項目的財務預算關。在充分考慮企業償債能力的前提下，設法籌足項目建設資金，防止急功近利、盲目舉債，加大籌資風險。避免企業的效益過多地分流于資金利息，提高企業償債能力，逐步把企業從“高負債一低效益一高占用’，的惡性循環中解脫出來。

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