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年度安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

時間:2024-07-10 07:27:22 報告 我要投稿

年度安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

  在不斷進步的時代,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的年度安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報告,希望對大家有所幫助。

年度安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

年度安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報告1

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,全面落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)號)、《省人民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》(政發(fā)號)和《人民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》(政發(fā)號)等文件精神,以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(AQ/T9006-)》為依據(jù),以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以創(chuàng)新安全監(jiān)管體制機制為著力點,全面夯實冶金有色建材行業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),提高企業(yè)防范事故的能力,促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、工作目標(biāo)

  通過開展冶金有色建材行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進企業(yè)提升安全管理能力和水平,夯實安全基礎(chǔ),實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。到xx年底,全區(qū)規(guī)模以上(年銷售收入20xx萬元以上)的冶金有色建材行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo);到年底,所有建材行業(yè)企業(yè)達到三級安全標(biāo)準(zhǔn)。

  三、工作原則

 。ㄒ唬┙y(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施。要認(rèn)真制定工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,做好分工。同時,切實摸清本轄區(qū)內(nèi)、本領(lǐng)域建材企業(yè)基本情況,包括企業(yè)名稱、職工數(shù)量、法人代表、經(jīng)濟類型、生產(chǎn)規(guī)模、年銷售收入、主要產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝、安全管理等基本信息,合理確定階段目標(biāo),分步推進。年年底以前,重點抓好法規(guī)政策的宣傳、評定標(biāo)準(zhǔn)、考評辦法、考評體系建立、試點推廣等基礎(chǔ)工作。年開始,全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

 。ǘ┩怀鲋攸c,分類指導(dǎo)。要抓住重點行業(yè)和重點企業(yè),引導(dǎo)和帶動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作;要區(qū)別不同行業(yè)、不同企業(yè),創(chuàng)新工作方法,采取有效措施,實現(xiàn)共同達標(biāo)。

  (三)企業(yè)為主,政府推動。立足企業(yè)創(chuàng)建為主,加強政府推動和引導(dǎo),不斷完善考核制度,落實工作責(zé)任,調(diào)動各方的積極性,共同推動安全達標(biāo)。

 。ㄋ模┓杉s束,政策引導(dǎo)。加強相關(guān)立法、執(zhí)法工作,以法律手段督促達標(biāo);建立和完善考核制度,落實工作責(zé)任,以行政手段推進達標(biāo);強化激勵機制,激發(fā)企業(yè)參與的.自覺性,以經(jīng)濟手段引導(dǎo)達標(biāo)。

  四、推進步驟

 。ㄒ唬┠,《省年冶金、機械、道路交通運輸?shù)刃袠I(yè)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施工作方案》(安監(jiān)管號)繼續(xù)實施。同時,各街道、相關(guān)部門要積極開展試點,積累工作經(jīng)驗,完善考評標(biāo)準(zhǔn),建立考評體系,到年底前,規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)的15%要完成達標(biāo)。

  (二)年至年,全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),堅持成熟一批、評審一批、公告一批,確保在年年底前,所有冶金有色建材企業(yè)實現(xiàn)安全達標(biāo):

  五、工作方法

  (一)制訂工作方案。各街道、相關(guān)部門和企業(yè)要根據(jù)本轄區(qū)、本行業(yè)、本企業(yè)的特點和實際情況,制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作方案,并于年7月10日前報區(qū)安監(jiān)局。

 。ǘ┟鞔_評定標(biāo)準(zhǔn)。目前,國家安監(jiān)總局已經(jīng)了軋鋼、鐵合金、冶金焦化、燒結(jié)球團、氧化鋁、電解鋁(含熔鑄、碳素)、水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)。年年底前,將陸續(xù)完成煉鐵、煉鋼、冶金煤氣、有色重金屬冶煉、有色金屬延壓加工、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、家具等評定標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修訂工作。對于尚未公布和安排制定評定標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè),要在組織實施中原則上要按照國家安監(jiān)總局頒布的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-)進行初評。沒有國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,單位要結(jié)合實際創(chuàng)新方式方法,簡化程序和內(nèi)容,提高工作效率,研究制定考評標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法。

 。ㄋ模┓e極開展試點。各街道、相關(guān)部門和企業(yè)要根據(jù)本轄區(qū)、本行業(yè)實際情況和企業(yè)特點,明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作目標(biāo)、工作重點、主要措施,建立、完善考評體系和獎懲制度,研究制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化配套措施,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與行政許可、監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法、評優(yōu)評先等相結(jié)合,引導(dǎo)企業(yè)積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,為全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅實基礎(chǔ)。

  六、評定程序

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)采取企業(yè)自評和安全監(jiān)管部門評定相結(jié)合的方式予以考評,具體程序如下:

 。ㄒ唬┢髽I(yè)自評。對照相關(guān)考評標(biāo)準(zhǔn),由企業(yè)組織自評小組進行自評,形成安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報告。

  (二)外部考評。企業(yè)完成自評工作后,選擇符合相關(guān)規(guī)定條件的考評機構(gòu)開展外部考評。申請安全標(biāo)準(zhǔn)化一級的,由國家安全監(jiān)管總局認(rèn)定的考評機構(gòu)進行外部考評;申請安全標(biāo)準(zhǔn)化二級的,由省安監(jiān)局認(rèn)定的考評機構(gòu)進行外部考評;申請安全標(biāo)準(zhǔn)化三級的,由市安監(jiān)局認(rèn)定的考評機構(gòu)進行外部考評?荚u完畢,考評機構(gòu)要形成書面考評意見向企業(yè)反饋。

 。ㄈ┑燃壵J(rèn)定。企業(yè)根據(jù)外部考評結(jié)果,報區(qū)安監(jiān)局初審,通過后,再向市安監(jiān)局提出安全標(biāo)準(zhǔn)化三級認(rèn)定申請,并報送《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報告》。對于達到三級以上、符合申請二級標(biāo)準(zhǔn)的,指導(dǎo)企業(yè)向省安監(jiān)局提出二級考評申請。

 。ㄋ模┕。達到安全標(biāo)準(zhǔn)化等級的企業(yè)將在安監(jiān)部門網(wǎng)站上統(tǒng)一公告,公告期滿向企業(yè)頒發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化等級證書和牌匾,證書和牌匾采用全國統(tǒng)一式樣。

  七、工作要求

 。ㄒ唬┘哟笮麄髋嘤(xùn)力度。各街道、有關(guān)部門要繼續(xù)深化《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等規(guī)章、規(guī)范的宣傳,通過培訓(xùn)班、專題座談會、現(xiàn)場經(jīng)驗交流等形式,加強對安全監(jiān)管人員、企業(yè)安全管理人員及評審機構(gòu)人員的培訓(xùn),以培訓(xùn)促進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。通過公告考評達標(biāo)的試點企業(yè),鼓動、督促所有企業(yè)踴躍爭取安全達標(biāo),營造以安全達標(biāo)為榮的社會氛圍。

 。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工,精心部署,周密安排,以點帶面,整體推進,確保轄區(qū)冶金有色建材行業(yè)企業(yè)按時按量完成達標(biāo)任務(wù)。

  (三)嚴(yán)格考評管理。要加強對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評工作的監(jiān)督指導(dǎo),堅持科學(xué)、公平、公正的態(tài)度,按照“誰考評、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真組織實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。

  (四)注重雙基建設(shè)。要從企業(yè)基礎(chǔ)、基層抓起,充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)作用,大力加強班組安全建設(shè),強化現(xiàn)場安全管理責(zé)任和措施落實,提高職工安全操作技能,杜絕“三違”行為,以崗位達標(biāo)推動企業(yè)達標(biāo)。

年度安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報告2

  (一)自評展開情況:

  為成立和改良的安全生產(chǎn)長效體制,我公司特意成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組,特意負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,安委會對該工作進行全程管理和督查。標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)了國家對于安全生產(chǎn)的法律、 《冶金等工貿(mào)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》和法例和規(guī)章以等文件匯編,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的資料和要求,仔細(xì)扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康、設(shè)備設(shè)備的安全情況等工作依照標(biāo)準(zhǔn)進行了全面詳盡的整頓和自評,現(xiàn)將自評情況報告以下。

  (二)自評主要內(nèi)容:

  1、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置、人員裝備、安全管理職責(zé)情況:

  xxxxx有限公司成立有完美的安全管理網(wǎng)絡(luò),公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一職責(zé)者,對總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員,詳細(xì)對其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依照上司文件要求,聯(lián)合實際情況,公司文件《安全生產(chǎn)職責(zé)制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)資料,明確并落實各級管理者的安全管理職責(zé)和崗位人員安全職責(zé)。同時管理制度《安全生產(chǎn)職責(zé)制管理制度》中也進一步規(guī)范了職責(zé)制的擬訂、交流、評審、訂正及查核,使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”體制。

  2、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況:

  依據(jù)xxxxx有限公司的要求,公司于年初擬訂本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,對年度安全工作計劃進行了細(xì)化,總公司與部門主管簽訂“年度安全目標(biāo)職責(zé)書”。公司將目標(biāo)、指標(biāo)進行細(xì)化到各部門并簽署“年度安全目標(biāo)職責(zé)書”,并對實行過程進行推動、檢查、查核。目標(biāo)職責(zé)制的查核結(jié)果與個人績效掛鉤,保證安全生產(chǎn)目注明確,職責(zé)清楚。公司安全管理系統(tǒng)整體運行安穩(wěn)、有效,xx年上半年各項安全指標(biāo)達成優(yōu)秀。

  3、安全管理制度成立、履行情況:

  在公司已有的制度基礎(chǔ)上,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進行增添、訂正,現(xiàn)有安全管理制度30個,崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程,做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的履行也按期進行檢查并剖析匯總,依據(jù)履行情況對制度和操作規(guī)程進行完美和訂正。

  4、安全投入情況:

  公司堅持以實現(xiàn)實質(zhì)化安全為核心,在安全投入方面用心落實各項舉措,透過維修、改良、技改等門路,除去現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃,從資本準(zhǔn)備、項目實行等方面賜予充分保證。公司依照國家規(guī)定繳納員工工傷保險,保障了員工的合法權(quán)益。

  5、設(shè)備設(shè)備管理情況:

  xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進行按期檢查,如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況,報設(shè)備所在單位進行檢維修管理。并要求有關(guān)方對檢維修留有記錄,以有據(jù)可查。以此來實時除去隱患,保證管理閉環(huán),設(shè)備安全穩(wěn)固運行。

  6、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況:

  依據(jù)國家有關(guān)要求,公司依照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》,嚴(yán)格依照制度規(guī)定展開安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、職責(zé)制、風(fēng)險辨別技術(shù)、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急方案培訓(xùn)等方面資料,對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行比較性的學(xué)習(xí)和議論,并依照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、貫通融會,記錄存檔,做好培訓(xùn)成效評估和不停改善工作,不停提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)履行力度,以保證正確的安全導(dǎo)向。

  7、危險源控制情況:

  依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定的規(guī)定,全面展開危險源辨別、評論和控制舉措的完美工作,并依照現(xiàn)場條件發(fā)生變化實時修訂、增補和更新有關(guān)資料,推行動向管理。按期組織各區(qū)對危險源辨別做進一步梳理,要點增強對控制舉措的改正與完善,每項危險源均有相對應(yīng)的控制舉措。危險源辨別結(jié)果做到公然宣布,并組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)。

  8、隱患排查、整頓情況:

  公司各部門依據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》按期對現(xiàn)場的隱患進行排查,排查情況進行實時匯總及追蹤管理,對于現(xiàn)場整頓的反應(yīng)做好追蹤,使安全管理抵達閉環(huán)。各部門同時還依據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量,展開全員安全管理,專項安全隱患排查工作,并對員工排查情況進行匯總,制定專項整頓計劃。在員工的不安全行為,也是按要求實時敦促整頓落實,并落實查核,推行閉環(huán)管理,當(dāng)前整體狀態(tài)比較穩(wěn)固。

  9、作業(yè)安全管理:

  各部門擬訂有完美的崗位規(guī)程,做到針對特別崗位和特殊設(shè)備均有相對應(yīng)的安全操作規(guī)程,做到一崗一操作規(guī)程,并依據(jù)崗位實質(zhì)情況,針對每項作業(yè)詳細(xì)規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求,按期展開崗位規(guī)程的訂正和評審。現(xiàn)場在安全管理上落實了事故事例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警告標(biāo)記等,以多種方式不停增強標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識,推動標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高作業(yè)安全度。對危險性較高的暫時作業(yè)推行嚴(yán)格的審批手續(xù),做好危險因素辨別和提出合理可行的控制舉措。

  10、職業(yè)健康管理情況:

  公司仔細(xì)展開崗位職業(yè)危害因素辨別、布點、按期監(jiān)測評論,當(dāng)前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有:

  1)在有更改的前提下,實時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進

  行辨別;

  2)勞動防備器具做到按期改換、檢測、保護、養(yǎng)護;

  3)組織員工每年進行健康體檢。

  11、事故管理:

  依照公司《事故管理制度》增強事故管理,做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),貫通融會,汲取事故中的教訓(xùn)。對事故進行按期的統(tǒng)計工作,聯(lián)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo),確實落實好“四不放過”原則,做好人員安全教育及落實整頓舉措。

  12、應(yīng)搶營救:

  在應(yīng)搶營救管理上,公司實行動向管理,假如發(fā)生人員改動或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則實時進行更新,并進行公布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急方案的有關(guān)資料。在方案的`編制方面,保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全,立足降低各種風(fēng)險,限度地減少因突發(fā)事件或緊迫狀態(tài)造成的損失和社會影響,保證緊迫情況下能實時啟動有關(guān)處理方案,防備事故擴大。為了使應(yīng)搶營救管理有效,各部門對應(yīng)急器械、貯備應(yīng)急物質(zhì)等情況進行動向梳理和增補,使現(xiàn)場的配置抵達“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急方案相同也是按計劃實行專項安全培訓(xùn)、組織操練及評估活動。

  13、績效評定和連續(xù)改良:

  公司在推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中,堅持閉環(huán)原則,落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題,聯(lián)合實質(zhì),實行科學(xué)有效的整改方案,并保留有關(guān)會議、培訓(xùn)、檢查、整頓文檔。

  依照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定》,本著以“落實職責(zé)、增強管理、促使合作、連續(xù)改良”為導(dǎo)向,進行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評定工作。公司的安全績效評論主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實有效管理整頓。同時對在日常安全管理工作中擁有獨創(chuàng)性并卓有成效的好的工作方法、舉措予以獎賞和夸獎。

  (三)自評得分情況

  公司在自查自改的基礎(chǔ)上,邀請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)付面指導(dǎo)整頓工作,充分依據(jù)《冶金等工貿(mào)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》的詳盡規(guī)則和分值規(guī)定,頻頻檢查,反復(fù)整頓,于xx年11月11日構(gòu)成自評得分結(jié)果:總得分82.3分。詳細(xì)得分情況以下:

  評分細(xì)則共194條達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),總分1000分;

  公司不波及的共分,應(yīng)得分分;

  實得分分,得分率82.3%.

  依照查核標(biāo)準(zhǔn)得分計算方法:評論等級為二級。

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