重大事項報告制度(共15篇)

　　在不斷進步的社會中，制度使用的頻率越來越高，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的重大事項報告制度，歡迎閱讀與收藏。

重大事項報告制度1

　　為了進一步加強和規范緊急重大事項的管理工作，確保局領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責任，保證安全、和諧、全面地發展。

　　一、報告內容

　　1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成情況;

　　2、局領導交辦的重要工作任務完成情況;

　　3、下級請示、報告的重要事項;

　　4、突發性事件、事故、問題;

　　5、每月主要工作安排及完成情況;

　　6、領導干部發生違法違紀行為或工作中出現重大失誤情況;

　　7、需要報告的其他重大事項。

　　二、重大事項報告程序和要求

　　1、全局干警都要做到事前有請示，事后又報告，保證領導對工作進展情況做到心中有數;

　　2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責，逐級報告的原則，凡屬職權范圍的工作，要各負其責，認真落實，凡重大問題本級無權決定的，要逐級報告，不得超越權限;

　　3、凡需要報告的.重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應及時報告;。

　　4、重大突發事件或事故應緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間(半小時內)報告主管領導，一般事故要及時(1小時內)報告;可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告，來不及報送詳細情況的，可先進行初報，然后根據事態進展和處理情況，隨時進行續報;

　　5、凡領導交辦的事情，都必須堅決執行，認真落實，不打折扣，確實遇到困難應及時報告，不能有抵觸行為;

　　6、報告事項由受理人審批或請示有關領導后審批。急事及時批復，其它事項三天內批復。特殊情況或按規定需要上報事項由局務會會議研究確定。

　　三、紀律與監督

　　1、上級負責人對下級報告的重要事項，屬自身職責范圍的要及時答復或處理，自身難以決斷的要及時上報，因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的，造成后果必須追究當事人責任。

　　2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復意見辦理，辦結后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的，視情節輕重給予紀律處分。

　　3、對一些影響全局的突發事件，本科室或當事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴重后果的，必須追究當事人和科室負責人的責任。

　　4、重大事項報告情況，由政工科負責督辦。并按有關要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執行情況，并寫出書面報告。

重大事項報告制度2

　　第一條為加強公司信息管理，確保生產經營信息及時、有效，結合公司的實際情況，制定本制度。

　　第二條公司嚴格重大事項報告管理制度。當出現、發生或即將發生重大事項時，按照本制度規定，負有報告義務的有關單位、部門和人員應及時將有關信息向公司總經理報告。

　　第三條各部門（車間）負責人為重大事項報告的第一責任人和報告人。

　　第四條報告人應在本制度規定的第一時間內向公司總經理履行重大事項報告義務，并保證提供的相關證明真實、準確，不存在重大隱瞞、虛假陳述或引人重大誤解之處。

　　第五條公司各部門（車間）出現、發生或即將發生以下情形時，報告人應將有關信息予以報告：

　　（一）應收賬款或存貨較上年同比增減10%以上；

　　（二）占主營業務收入10%以上的產品市場價格，與上年同比或與之前3個月相比波動超過5%；

　　（三）占采購額10%以上的原材料或占主營業務收入10%以上產品的原材料價格，與上年同比或與之前3個月相比波動超過10%；

　　（四）單一品種、規格存貨（包括原材料、包裝材料）

　　積壓時間超過1年且賬面價值超過5萬元；

　　（五）單一客戶發貨金額超過授信額度50%且超過額達到20萬元（含）以上；

　　（六）因產品質量事故或發貨失誤等經營行為給公司造成不利影響或損失；

　　（七）國家安全環保政策及產業部安全環保狀況出現變化；

　　（八）生產過程中發酵水平、提取收率等指標較正常水平出現10%波動以上；

　　（九）出現設備非正常停產；

　　（十）因設備檢修、生產產品品種輪換等原因出現設備正常停產，應提前2周報告；

　　（十一）產品質量不合格；

　　（十二）產品檢測工作給生產經營工作造成影響；

　　（十三）不按照質量管理制度執行操作規程，妨礙產品質量認證工作，有損產品品牌形象；

　　（十四）重要或核心技術出現泄露；

　　（十五）重要技術或工藝取得突破；

　　（十六）項目開發過程中及產業化實施時出現任何異常問題；

　　（十七）財務出現票據丟失、賬款不符等；

　　（十八）單項費用發生額超過預算；

　　（十九）同一個部門一個月內連續兩人提出辭職；

　　（二十）發生仲裁、法律糾紛事項；

　　（二十一）被國家行政或司法部門調查；

　　（二十二）發生安全環保事故；

　　第六條發生第五條（一）至（四）款事項應在事項發生當月月度終了10日內報告；

　　（五）至（九）與（十一）至（二十一）款事項應在事件發生后1日內報告；

　　（二十二）款事項參照公司《安全生產管理辦法》報告。

　　第七條按照本制度規定負有報告義務的有關人員和部門，除緊急情況外，在報告重大事項時應以書面形式報告。書面報告經報告人簽字后呈報公司總經理。

　　緊急情況下，各部門（車間）可以不履行簽字程序先行上報。

　　各部門及下屬車間原則上通過上一級主管上報，但緊急情況下或下屬車間和部門認為必要時，可直接向公司總經理報告。

　　第八條報告人應持續關注所報告信息的進展情況，已報告的重大事項出現其他進展或變化的.應當及時報告事件的進展或變化情況，在第一時間向公司總經理履行持續報告義務。

　　第九條隱匿或未及時上報相關信息而導致不良影響、造成損失的，相關部門（車間）第一責任人負主要責任。公司領導對主要責任人通報批評，視情節給予經濟處罰，承擔賠償責任。

　　不履行重大事項報告義務是指包括但不限于下列情形：

　　（一）未按本制度規定向公司總經理報告應報告的事項；

　　（二）因故意或過失致使報告的信息或提供的文件資料存在隱瞞、虛假陳述或存在引人誤解之處；

　　（三）拒絕答復公司總經理對相關問題的問詢；

　　（四）其他不適當履行重大事項報告義務的情形。

　　第十條本制度由公司制度委員會負責解釋。

　　第十一條本制度自發布之日起執行。

重大事項報告制度3

　　一、為加強對領導干部的管理和監督，促進我局黨風廉政建設和領導干部思想作風建設，提高領導干部廉潔自律的自覺性，特制定本制度。

　　二、本制度適用于副科級以上干部。

　　三、報告人應報告下列重大事項：

　　1、凡本人、配偶、共同生活的子女營建私房、買賣私房，參加集資建房，轉讓住房或宅基地的;

　　2、凡本人及家庭主要成員婚喪嫁娶、慶賀生日、喬遷新居等易引起群眾議論的;

　　3、凡本人及家庭主要成員接受國外和港澳人士邀請赴外考察、參觀的;

　　4、凡配偶、子女及其直系親戚在自己單位單位安排工作或就業的;

　　5、凡配偶、子女及其直系親屬農轉非、招工、錄(聘)干、大中專畢業分配、工作調動的;

　　6、凡配偶、子女及其直系親屬勞務輸出、出國、出境、探親、定居、自費留學的;

　　7、凡配偶、子女及其直系親屬在本地經商(從事個體經營)，從事有償中介活動，買賣股票、用公款學習駕駛技術的;

　　8、凡配偶、子女、父母及直系親屬發生違法違紀行為或重大民事糾紛的;

　　9、本人認為其他可能引起群眾議論的事項。

　　四、報告的重大事項，應由報告人在事后一個月內以書面形式報告。因特殊原因不能按期報告的.，應及時補報，并說明原因。按照有關規定需要事前請示批準的，應按規定辦理。本人認為需要事前請示的事項，也可以事前請示。

　　五、局黨風廉政建設辦公室負責受理領導干部個人重大事項的報告。

　　六、對于需要答復的請示，受理報告的部門應認真研究，及時答復報告人。報告人應根據答復意見辦理。

　　七、對報告的內容，一般應保密。組織認為應公開或本人要求予以公開的，可采取適當方式在一定范圍內公開。

　　八、領導干部不按本規定報告或不如實報告個人重大事項的，由局黨組、紀檢級視情節輕重，給予批評教育、限期改正、責令作出檢查，在一定范圍內通報批評等處理。

　　九、局黨組、紀檢組要加強對本規定執行情況的監督檢查。黨風廉政建設辦公室要把領導干部執行本規定的情況作為考核干部的一項內容。負責受理領導干部報告的部門每年須將執行本規定的情況向局黨組、紀檢組報告一次。

重大事項報告制度4

　　一、需要報告的事項：

　　1、上級有關部門來街道檢查指導工作；

　　2、參加上級召開的有關重要會議狀況；

　　3、有關部門部署或涉及全街道工作；

　　4、涉及到公共財產變更、轉移、外借和帳號借用的；

　　5、部門單位理解有關部門贊助或長期借用外單位通訊工具、車輛及其他財物的；

　　6、部門單位使用的公共設施遭受較大損失或出現交通事故的.；

　　7、非正常渠道索取有關案件資料或統計數字的；

　　8、新聞部門來人來函采訪案件或全街道工作的；

　　9、涉及機關形象或全街道工作的突出事件；

　　10、發生泄露機秘文件或綜治保衛出現問題的；

　　11、其他應報告的重大事項。

　　二、報告方式：

　　重大事項發生后，實行逐級呈報制度。直接職責人應當立即將狀況向負責人報告；負責人向分管領導報告；分管領導向主要領導報告。狀況緊急的，可直接向主要領導報告（外出時應先報告主持工作的）。

　　在逐級報告的同時，直接職責人所在單位對涉及到的有關單位要及時告知。

　　三、獎勵與處罰：

　　重大事項的直接職責人、部門負責人、分管領導、知情人及時報告并妥善采取措施，避免造成不良影響或事態擴大的，由黨委研究決定，視狀況給予表彰和獎勵。

　　重大事項的直接職責人、部門負責人、分管領導、知情人有義務及時呈報主要領導，出現下列情形之一者，區別狀況分別給予通報批評和黨紀政紀處分。

　　1、隱瞞不報的；

　　2、擴大或縮小事態進行謊報的；

　　3、有意拖延報告期限的；

　　4、設置障礙、阻止知情人上報或對期限打擊報復的。

　　以上問題由主要領導責令有關部門查處，由街道黨工委、辦事處決定處罰。

重大事項報告制度5

　　一、為加強對領導干部的管理和監督，促進我司黨風廉政建設和領導干部思想作風建設，提高領導干部廉潔自律的自覺性，特制定本制度。

　　二、本制度適用于公司的副科級以上領導干部。

　　三、報告人應報告下列重大事項：

　　（一）本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況；

　　（二）本人參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜的辦理情況（不含僅在近親屬范圍內辦理的上述事宜）；

　　（三）本人、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國（境）定居的情況；

　　（四）本人因私出國（境）和在國（境）外活動的情況；

　　（五）配偶、子女受到執法執紀機關查處或涉嫌犯罪的情況；

　　（六）配偶、子女經營個體、私營工商業，或承包、租賃國有、集體工商企業的情況，受聘于三資企業擔任企業主管人員或受聘于外國企業駐華、港澳臺企業駐境內代辦機構擔任主管人員的情況。本人認為應當向組織報告的其他重大事項，也可以報告。

　　四、報告的`重大事項，應由報告人在事后一個月內以書面形式報告。因特殊原因不能按期報告的，應及時補報，并說明原因。按照有關規定需要事前請示批準的，應按規定辦理。本人認為需要事前請示的事項，也可以事前請示。

　　五、公司黨委組織部門負責受理領導干部個人重大事項的報告。

　　六、對于需要答復的請示，受理報告的部門應認真研究，及時答復報告人。報告人應根據答復意見辦理。

　　七、對報告的內容，一般應保密。組織認為應公開或本人要求予以公開的，可采取適當方式在一定范圍內公開。

　　八、領導干部不按本規定報告或不如實報告個人重大事項的，由公司黨委、行政視情節輕重，給予批評教育、限期改正、責令作出檢查，在一定范圍內通報批評等處理。

　　九、公司黨委、行政及紀委要加強對本規定執行情況的監督檢查。組織部門要把領導干部執行本規定的情況作為考核干部的一項內容。負責受理領導干部報告的組織部門每年須將執行本規定的情況向公司黨委、紀委報告一次。

　　十、本規定自發布之日起執行。

重大事項報告制度6

　　為了切實加強和規范重大事項的管理，建立健全快速反應機制，進一步嚴肅工作紀律，確保董事長能夠及時準確地掌握公司重大事項信息并妥善處置，特制定本制度，請公司每個人嚴格遵照執行。

　　一、重大事項包括：

　　（一）對外事項

　　1、各有關部門、人員來公司指導工作、洽談業務。

　　2、需要外出或前往其它部門以及事務辦理情況。

　　3、新聞部門來人來函采訪。

　　4、聯絡接待中，人員財物的支配。

　　5、涉及公司工作或形象的其他重大事項。

　　（二）內部事項

　　1、影響生產經營、安全環保和工作秩序有序進行等方面所發生的.各類重大事故、失誤、問題、隱患。

　　2、重大經營決策、技術改造、大宗采購行為。

　　3、財務收支情況、大宗借貸款項、公司融資及大宗信貸業務。

　　4、主要工作人員的聘用、任免、待遇、獎懲、辭退等情況。

　　5、各部門月度分析，即每月28日上報當月工作完成情況分析及下個月工作安排；半年和全年工作總結，以及下一步工作思路和計劃。

　　6、省、市、區各部門以及董事長、總經理和其他領導任職的各社會團體和民間組織發來的信件、通知、邀請函、郵件等。

　　7、影響公司工作或形象的其他重大事項。

　　二、重大事項報告的形式、要求

　　上述情況發生后，負責人要在第一時間向董事長報告，不得以任何理由無故拖延。

　　1、重大事項報告的形式分三種：當面報告、電話報告和書面報告。

　　2、重大事項報告要做到事前有請示，事后有報告，要嚴格按批復意見辦理，事后將辦理情況向董事長進行書面或口頭匯報。

　　3、重大突發事件、緊急問題，必須在第一時間報告董事長和各個主管領導。可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告，根據事態進展和處理情況，隨時進行續報。

　　4、屬事前報告的，報告內容應包括該事項擬發生的時間、內容、申報事由及其他需要說明的問題等；屬事后報告的，報告內容應報告該事項發生的時間、經過、結果以及其他需要說明的問題等。

　　三、責任追究

　　重大事項的直接責任人、部門負責人、分管領導、知情人，必須按制度要求及時報告董事長，凡重大事項出現瞞報、遲報、謊報、誤報、漏報或擴大（縮小）事態進行虛報以及設置障礙、阻止知情人上報的，一經查實，將嚴格進行責任追究。

　　四、本制度自下發之日起執行。

　　五、附件

　　《公司重大事項報告表》

重大事項報告制度7

　　為了進一步加強和規范緊急重大事項的管理工作，確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責任，保證安全、和諧、全面地發展。

　　一、報告內容

　　1、上級領導、部門交辦的重要事項及完成情況；

　　2、領導交辦的重要工作任務完成情況；

　　3、下級請示、報告的重要事項；

　　4、突發性事件、事故、問題；

　　5、每月主要工作安排及完成情況；

　　6、領導干部發生違法違紀行為或工作中出現重大失誤情況；

　　7、需要報告的其他重大事項。

　　二、重大事項報告程序和要求

　　1、全體員工要做到事前有請示，事后有報告，保證領導對工作進展情況做到心中有數；

　　2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責，逐級報告的.原則，凡屬職權范圍的工作，要各負其責，認真落實，凡重大問題本級無權決定的，要逐級報告，不得超越權限；

　　3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應及時報告；

　　4、重大突發事件或事故應緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間（1小時內）報告主管領導，一般事故要及時（4小時內）報告；可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告，來不及報送詳細情況的，可先進行初報，然后根據事態進展和處理情況，隨時進行續報；

　　5、凡領導交辦的事情，都必須堅決執行，認真落實，不打折扣，確實遇到困難應及時報告，不能有抵觸行為；

　　6、報告事項由受理人審批或請示有關領導后審批。急事及時批復，其它事項三天內批復。特殊情況或按規定需要上報事項由總經理會議研究確定。

　　三、紀律與監督

　　1、上級負責人對下級報告的重要事項，屬自身職責范圍的要及時答復或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的，造成后果必須追究當事人責任。

　　2、報告人必須及時如實報告，并嚴格按批復意見辦理，辦結后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的，視情節輕重給予紀律處分。

　　3、對一些影響全局的突發事件，本部門或當事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴重后果的，必須追究當事人和部門負責人的責任。

　　本制度自下發之日起執行

重大事項報告制度8

　　1.目的

　　為切實加強對重大事項的管理，建立健全快速反應機制，及時掌握重大事項信息，嚴肅工作紀律，制定本制度。

　　2.釋義

　　本規定所稱重大事項包括：

　　2.1各部門、分公司在安全保衛、安全生產、消防安全、車輛安全、存儲安全、群體安全以及社會治安綜合治理、信訪穩定、影響生產經營和辦公秩序有序進行等方面工作所發生的.各類事故、問題。

　　2.2政府部門及其他單位組織召開的、需要公司高管參加的各類會議。

　　2.3緊急和突發事件，包括非法集會、游行、示威、聚眾圍堵、請愿罷工、疫情、自然災害、突發性公共衛生事件。

　　2.4政府及相關部門主要領導到我司參加的檢查、指導、視察、調研等活動。

　　2.5獲上級部門和相關部門表彰獎勵和通報批評、處罰等情況。

　　2.6新聞單位進行的重要新聞采訪。

　　2.7其他需要報告的重要情況和重大問題。

　　3.重大事項報告

　　3.1重大事項報告的形式分：當面報告、電話報告和書面報告三種。

　　發生重大事項各部門、分公司應在第一時間內口頭向行政部報告，由行政部直接向主管副總經理和總經理報告，并在24小時內向行政部遞交書面報告；分公司應同時向主管部門生產本部或銷售本部報告；節假日期間重大事項向行政部經理報告。

　　書面報告內容：負面重大事項信息要報告清楚時間、地點、事件主要人物、事件經過、應急措施、初步原因、聯系人及有效聯系電話；正面重大事項信息要報告清楚時間、地點、主要人物、主要內容。

　　3.2行政部要建立重大事項發生、進展、處理結果情況的通報制度。

　　3.3發生員工工傷事故的應同時向人事部報告。

　　4.責任追究

　　凡重大事項出現瞞報、遲報、謊報、誤報、少報、漏報或未在規定時間內報告的，一經查實，將嚴格按公司就業規則的有關規定進行責任追究。

　　5.本規定于20xx年xx月xx日經總經理批準發布，自發布之日起執行，解釋權歸行政部。

　　6.附件

　　《公司重大事項報告表》

重大事項報告制度9

　　一、為加強對領導干部的管理和監督，促進我局黨風廉政建設和領導干部思想作風建設，提高領導干部廉潔自律的自覺性，特制定本制度。

　　二、本制度適用于副科級以上干部。

　　三、報告人應報告下列重大事項:

　　1、凡本人、配偶、共同生活的子女營建私房、買賣私房，參加集資建房，轉讓住房或宅基地的;

　　2、凡本人及家庭主要成員婚喪嫁娶、慶賀生日、喬遷新居等易引起群眾議論的;

　　3、凡本人及家庭主要成員理解國外和港澳人士邀請赴外考察、參觀的;

　　4、凡配偶、子女及其直系親戚在自己單位單位安排工作或就業的`;

　　5、凡配偶、子女及其直系親屬農轉非、招工、錄(聘)干、大中專畢業分配、工作調動的;

　　6、凡配偶、子女及其直系親屬勞務輸出、出國、出境、探親、定居、自費留學的;

　　7、凡配偶、子女及其直系親屬在本地經商(從事個體經營)，從事有償中介活動，買賣股票、用公款學習駕駛技術的;

　　8、凡配偶、子女、父母及直系親屬發生違法違紀行為或重大民事糾紛的;

　　9、本人認為其他可能引起群眾議論的事項。

　　四、報告的重大事項，應由報告人在事后一個月內以書面形式報告。重大事項報告制度。因特殊原因不能按期報告的，應及時補報，并說明原因。按照有關規定需要事前請示批準的，應按規定辦理。本人認為需要事前請示的事項，也能夠事前請示。

　　五、局黨風廉政建設辦公室負責受理領導干部個人重大事項的報告。

　　六、對于需要答復的請示，受理報告的部門應認真研究，及時答復報告人。報告人應根據答復意見辦理。

　　七、對報告的資料，一般應保密。重大事項報告制度。組織認為應公開或本人要求予以公開的，可采取適當方式在必須范圍內公開。

　　八、領導干部不按本規定報告或不如實報告個人重大事項的，由局黨組、紀檢級視情節輕重，給予批評教育、限期改正、責令作出檢查，在必須范圍內通報批評等處理。

　　九、局黨組、紀檢組要加強對本規定執行狀況的監督檢查。黨風廉政建設辦公室要把領導干部執行本規定的狀況作為考核干部的一項資料。負責受理領導干部報告的部門每年須將執行本規定的狀況向局黨組、紀檢組報告一次。

重大事項報告制度10

　　管理中心重大事項報告請示制度

　　為了進一步加強和規范緊急重大事項的管理工作，確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責任，保證文秘部落安全、和諧、全面地發展。

　　一、報告內容

　　1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成情況；

　　2、總經理交辦的重要工作任務完成情況；

　　3、下級請示、報告的重要事項；

　　4、突發性事件、事故、問題；

　　5、每月主要工作安排及完成情況；

　　6、領導干部發生違法違紀行為或工作中出現重大失誤情況；

　　7、需要報告的其他重大事項。

　　二、重大事項報告程序和要求

　　1、xxxxxxx全體員工要執行每項工作報告回音制度，做到事前有請示，事后又報告，保證領導對工作進展情況做到心中有數；

　　2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責，逐級報告的原則，凡屬職權范圍的工作，要各負其責，認真落實，凡重大問題本級無權決定的，要逐級報告，不得超越權限；

　　3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應及時報告；

　　4、重大突發事件或事故應緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間（1小時內）報告主管領導，一般事故要及時（4小時內）報告；可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告，來不及報送詳細情況的'，可先進行初報，然后根據事態進展和處理情況，隨時進行續報；

　　5、凡領導交辦的事情，都必須堅決執行，認真落實，不打折扣，確實遇到困難應及時報告，不能有抵觸行為；

　　6、報告事項由受理人審批或請示有關領導后審批。急事及時批復，其它事項三天內批復。特殊情況或按規定需要上報事項由總經理會議研究確定。

　　三、紀律與監督

　　1、上級負責人對下級報告的重要事項，屬自身職責范圍的要及時答復或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的，造成后果必須追究當事人責任。

　　2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復意見辦理，辦結后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的，視情節輕重給予紀律處分。

　　3、對一些影響xxxxxxx全局的突發事件，本部門或當事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴重后果的，必須追究當事人和部門負責人的責任。

　　4、重大事項報告情況，由質檢部負責督辦。并按有關要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執行情況，并寫出書面報告。

　　本制度自下發之日起執行。

重大事項報告制度11

　　一、需要報告的事項：

　　1、上級有關部門來街道檢查指導工作；

　　2、參加上級召開的有關重要會議情況；

　　3、有關部門部署或涉及全街道工作；

　　4、涉及到公共財產變更、轉移、外借和帳號借用的；

　　5、部門單位接受有關部門贊助或長期借用外單位通訊工具、車輛及其他財物的；

　　6、部門單位使用的公共設施遭受較大損失或出現交通事故的；

　　7、非正常渠道索取有關案件資料或統計數字的；

　　8、新聞部門來人來函采訪案件或全街道工作的；

　　9、涉及機關形象或全街道工作的突出事件；

　　10、發生泄露機秘文件或綜治保衛出現問題的；

　　11、其他應報告的重大事項。

　　二、報告方式：

　　重大事項發生后，實行逐級呈報制度。直接責任人應當立即將情況向負責人報告；負責人向分管領導報告；分管領導向主要領導報告。情況緊急的，可直接向主要領導報告（外出時應先報告主持工作的）。

　　在逐級報告的同時，直接責任人所在單位對涉及到的有關單位要及時告知。

　　三、獎勵與處罰：

　　重大事項的直接責任人、部門負責人、分管領導、知情人及時報告并妥善采取措施，避免造成不良影響或事態擴大的.，由黨委研究決定，視情況給予表彰和獎勵。

　　重大事項的直接責任人、部門負責人、分管領導、知情人有義務及時呈報主要領導，出現下列情形之一者，區別情況分別給予通報批評和黨紀政紀處分。

　　1、隱瞞不報的；

　　2、擴大或縮小事態進行謊報的；

　　3、有意拖延報告期限的；

　　4、設置障礙、阻止知情人上報或對期限打擊報復的。

　　以上問題由主要領導責令有關部門查處，由街道黨工委、辦事處決定處罰。

重大事項報告制度12

　　為保證北京和風社工事務所（以下簡稱“事務所”）全體工作人員正確處理重大事項，樹立危患意識，特制訂《北京和風社工事務所重大事項報告制度》。內容如下：

　　第一章需要報告的事項

　　第一條上級有關部門來機構檢查指導工作；

　　第二條參加上級召開的重要會議情況；

　　第三條涉及到公共財產變更、轉移、外借和帳號借用的；

　　第四條涉及機構形象或工作的突出事件；

　　第五條發生泄露機秘文件或綜治保衛出現問題的`；

　　第六條“事務所”接受有關單位、部門或個人贊助的；

　　第七條“事務所”使用的公共設施遭受較大損失的；

　　第八條“事務所”工作人員出現人身安全情況的；

　　第九條其他應報告的重大事項。

　　第二章報告方式

　　第一條重大事項發生后，實行逐級呈報制度。直接責任人應當立即將情況向部門負責人報告；部門負責人向事務所主任報告；事務所主任向理事會報告。情況緊急的，可直接向事務所主任報告（外出時應先報告主持工作的）。

　　第二條在逐級報告的同時，事務所主任對涉及到的有關單位要及時告知。

　　第三章獎勵與處罰

　　第一條重大事項的直接責任人、部門主管、事務所主任、知情人及時報告并妥善采取措施，避免造成不良影響或事態擴大的，由理事會研究決定，視情況予以表彰或獎勵。

　　第二條重大事項的直接責任人、部門主管、事務所主任、知情人有義務及時呈報上級領導。出現下列情形之一者，區別情況分別給予通報批評和紀律處分：

　　（1）隱瞞不報的；

　　（2）擴大或縮小事態進行謊報的；

　　（3）有意拖延報告期限的；

　　（4）設置障礙、阻止知情人上報或對期限打擊報復的。

重大事項報告制度13

　　州泰實驗中學學校重大事項決策制度

　　為了貫徹“民主集中制”的原則，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”要求，規范學校重大事項決策行為，充分體現科學決策、民主決策、依法決策，結合我校實際，特制定本制度。

　　一、重大事項的范圍

　　（一）重大決策：

　　1.上級重要文件、重要會議精神的貫徹落實及向上級請示報告的重要事項；

　　2.學校章程、學校發展規劃、年度與學期工作計劃；

　　3.校內機構的增設和撤并、重大改革措施及規章制度；

　　4.師資隊伍的培訓、進修方案或制度；

　　5.教職工福利費的使用方案和使用情況；

　　6.教職工年度考核情況；

　　7.教職工職稱評定；

　　8.評優、評先工作；

　　9.分配方案的制訂或調整；

　　10.人事安排；

　　11.年度經費預算、決算報告；

　　（二）重要干部任免：

　　1.中層干部的選拔和任免；

　　2.教研組長、年級組長和班主任的選拔與任免；

　　（三）重大項目安排：

　　1.年度基建、維修項目的立項；

　　2.年度設施設備的采購和更新；

　　（四）大額度資金使用：

　　1.1000元以上單件物品的采購；

　　2.10000元以上基建和維修項目；

　　3.1000元以上招待費的使用；

　　二、重大事項的決策形式

　　（一）學校重大事項的決策形式為校務會議，實行校長負責制，堅持黨組織參與重大問題的決策，采用集體議事，并以會議決定形式體現集體意志，不以傳閱、會簽或個別征求意見等形式代替集體議事和會議決定。

　　（二）決定學校重大事項的校務會議，須有法定參會人員的半數以上到會方可舉行。

　　三、重大事項的決策程序

　　（一）事先個別醞釀

　　做到:(1)學校重大問題的決策必須在學校領導成員之間先進行個別醞釀,充分交換意見,提出解決學校重大問題的初步意見。

　　(2)領導成員分別進一步聽取黨內外群眾的意見,加強調查研究,為充分討論作準備。

　　（二）會前調查研究

　　重大問題決策在聽取意見時實行先黨內后黨外,先行政后群眾的原則,做到:

　　(1)組織黨員在支部會議上討論充分發表意見。

　　(2)在行政會議上進行討論充分聽取中層行政班子成員的意見。

　　(3)在充分討論的`民主基礎上學校領導進行研究，統一思想,形成主導性意見,提交校務會議。

　　（三）會上充分討論

　　在充分聽取了意見并形成主導性意見之后,實行民主集中制的原則,做到:

　　(1)召開校務會議討論,經集體討論后,校長負責,最終作出決策；

　　(2)對涉及學校改革和發展的重大問題召開教代會；

　　(3)對每一項重大問題在作出決策的同時要制定相應的實施方案和操作程序；

　　（四）會后各司其職。

　　決策形成之后做到:(l)對學校決定的重大事項，除涉密事項外，及時將決策的內容和實施的方案向黨內外群眾通報反饋或公示；

　　(2)校長負責具體實施,黨組織保證監督實施,工會民主管理監督實施,即校長是第一負責人,黨政工通力合作。

重大事項報告制度14

　　一、凡涉及村里的重大事項，在提交村民代表會議討論之前，必須向鄉鎮黨委、政府報告，經同意后，方可按程序實施。

　　二、重大事項包含的內容

　　1、基本建設

　　2、土地調整

　　3、村“兩委”人事變動

　　4、經濟項目：包括立項、開工、建設等

　　5、宅基地劃分

　　6、影響全村穩定的'村情民意

　　7、重大問題或突發性事件

　　三、報告方法：以口頭或書面形式說明報告事項的事由。

重大事項報告制度15

　　為了進一步加強和規范緊急重大事項的管理工作，確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確職責，保證安全、和諧、全面地發展。

　　一、報告資料

　　1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成狀況；

　　2、總經理交辦的重要工作任務完成狀況；

　　3、下級請示、報告的重要事項；

　　4、突發性事件、事故、問題；

　　5、每月主要工作安排及完成狀況；

　　6、領導干部發生違法違紀行為或工作中出現重大失誤狀況；

　　7、需要報告的其他重大事項。

　　二、重大事項報告程序和要求

　　1、xx全體員工要執行每項工作報告回音制度，做到事前有請示，事后又報告，保證領導對工作進展狀況做到心中有數；

　　2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責，逐級報告的.原則，凡屬職權范圍的工作，要各負其責，認真落實，凡重大問題本級無權決定的，要逐級報告，不得超越權限；

　　3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應及時報告；

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