公司工程報告
在學習、工作生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有語言陳述性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編收集整理的公司工程報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司工程報告1
尊敬的劉總:
你好!
在公司工作的近三年時間里,我從一個剛走出校門的學生,到如今對電氣設計有初步了解的電氣工程師,專業上得到了很大的提高,生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開xx公司各位領導和同事們的信任和傾心的.指導與幫助。
然而在應該對公司做出回報的時候,經過慎重考慮,我還是提出辭職申請。主要原因:首先,我與丈夫llj同處一個單位,公司員工不多,兩個部門之間還經常配合,感覺在開展工作中有諸多不便;其次,基于家庭經濟方面考慮,夫妻在一個單位,抗風險能力太差。
提出辭職,經過了很長時間的考慮,有太多的不舍。我忘不了*部長在工作中對我的信任和生活上對我的關照,忘不了師傅cy對我的傾心指導與幫助,忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜。電氣部是一個充滿人情味的集體,年長師傅對新人的指導和愛護毫無保留,年輕同事之間知識共享的毫無保留,都是我所感謝和懷念的。
現在,由于私人原因,我提出辭職,選擇離開這個集體,但是我心懷感激。感謝xx公司,感謝電氣部,感謝領導和同事們,是藍迪公司培養了我!在藍迪公司的三年將是我人生的一筆寶貴財富。
在此,我自愿申請辭去在一汽xx自動化工程有限公司的一切職務,敬請批準。
在離開之前,我會認真做好一切的交接工作。
祝愿xx公司的事業蓬勃發展。藍迪公司的領導、同事們身體健康、事業順心。
公司工程報告2
尊敬的領導,各位同事大家好:
我叫柴文波,于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,現擔任售后維修工程師一職,時間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉眼進入了20xx年;仡20xx年的工作,感覺既有收獲更有不足之處,20xx年對我來說是一個學習提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態中走出來,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發現只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態度和顧客交流,大部分的顧客都會滿意你的服務的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務不正是我們需要并一直追求的目標嗎?不足之外還要提高自己的整體素質,說話拒絕生硬,讓自己的內心更加強大,平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結了自己工作中的幾個新的,和大家共勉。
一:學習進步,作為一名手機維修人員,也要不斷學習新知識提高自己,不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學習,互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸的心態,逼自己一把,戰勝故障,戰勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機維修行業水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價,避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報價高一些,不要浪費多年積累的維修性能。
二:團隊合作,作為一名主管要倡導正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負面的不良習慣行為,與同事之間相處,強調簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團結互助,加深大家的歸屬感,把咱們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭,在對待利益方面。個人利益要服從團隊利益,團隊利益要足于全局利益,只有每個員工心理都堅持這樣一種精神,不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。
三:工作效率:我認為工作效率的'高低就是一個合理安排工作方法,認真積極做事的態度來決定的,要養成辛勤,服勤,嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當天的事當天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準備,大家養成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。
公司工程報告3
尊敬的領導:
我很遺憾自己在這個時候正式向公司提出辭職申請。
來到公司一年,正是在這里我踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。在這一年里,有過歡笑,有過收獲,有過汗水,也有過淚水。公司的福利待遇,以及對員工的照顧,都做得不錯,然而這份工作總是讓我感覺迷茫,在這里的一年,漸漸消磨了自己的激情,斗志,而且這一年時間里,我的成就微乎其微,工作也幾乎沒有起色,所以我從自己身上找原因,我開始有了思考,認真的思考,也許這一思考,上帝會發笑,但是這笑里,更多的是苦澀,而思考的結果,其實連自己都難以接受-我覺得我不適合硬件工程師的工作,否定自己總是讓自己感覺很痛苦,然而人總要面對現實,學會自我成長,自己的興趣是什么,自己喜歡做什么,自己又適合做什么,這一連串的問題,讓我很沮喪,同時也讓我萌生了辭職的念頭,并且讓我確定了這個念頭。或許只有跑到社會上去重新開始,重新遭遇挫折,才能給自己一個準確的定位,我覺得這才是我人生的下一次選擇。
我很清楚這個時候辭職于自己于公司都是一個考驗,公司正值用人之際,為了公司不因為我而造成損失,本著對自己、對公司負責的態度,我鄭重向公司提出辭職,或許這對自己、對公司都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好自己手頭的`工作。
離開這個公司,離開這些一起工作過的同事,很舍不得,舍不得領導的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠與友善,但是我還年輕,我覺得生活需要熱情,工作需要激情,我想趁年輕做自己喜歡做的事情。
最后,愿公司在今后的工作中發揮優勢,揚長避短,祝愿公司興旺發達!
辭職人:
年 月 日
公司工程報告4
流年似水,光陰如梭。近20年的求學生涯即將完結,開始步入事業領域他將全面檢驗我各方面的能力:學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰的社會,也是我建立信心的關鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!緊張的一個月的實習生活結束了,通過一個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過旁站,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎的知識。通過一個月的實習,受益匪淺,很多在理論上的知識在現實中呈現在我眼前,并初步了解了房屋的構造組成、構造原理及構造方法。進一步提高對建筑文化、建筑知識以及建筑施工、建筑材料的認識,鞏固和擴大所學理論知識,提高學習積極性。
下面就實習期間掌握到得一些知識:
一、(1)結構形式
當今的建筑主要采用的是框架結構或者是框架剪力墻結構,磚混結構也采用但用的比較少。我們所參觀的兩個施工工地都采用的是框架---剪力結構。它是框架結構和剪力墻結構兩種體系的結合,吸取了各自的長處,既能為建筑平面布置提供較大的使用空間,又具有良好的抗側力性能。這種結構是在框架結構中布置一定數量的剪力墻,構成靈活自由的使用空間,滿足不同建筑功能的要求,建筑模型設計,同樣又有足夠的剪力墻,有相當大的剛度,框剪結構的受力特點,是由框架和剪力墻結構兩種不同的抗側力結構組成的新的受力形式,所以它的框架不同于純框架結構中的框架,剪力墻在框剪結構中也不同于剪力墻結構中的剪力墻。
(2)構造柱
磚混結構設計中,為了加強建筑物的空間剛度和整體性,使建筑物在地震中避免或減輕破壞,根據抗震規范,我們設置一定數量的圈梁和構造柱,來增強和
提高建筑物的抗拉、抗裂性能構造柱的設置位置的規定:規范規定無論房屋的層數和地震烈度是多少,均應在外墻四角、錯層部位橫墻與縱墻交界處、較大洞口兩側、大房間外墻和內橫墻交接處。.樓梯間四角最好設置。上人屋面的女兒墻也應設置構造柱。.跨度比較大的梁,如果不設置墻垛或墊塊,也應有構造柱。
而在框架剪力墻結構中,為了加強砌塊隔墻的整體性,應在砌塊隔墻的適當位置設置構造柱或圈梁,具體設置位置和磚混結構的一樣。
二、施工縫、變形縫和后澆帶
施工縫:受到施工工藝的限制,按計劃中斷施工而形成的接縫,被稱為施工縫。混凝土結構由于分層澆筑,在本層混凝土與上一層混凝土之間形成的縫隙,就是最常見的施工縫。所以并不是真正意義上的縫,而應該是一個面。因混凝土先后澆注形成的結合面容易出現各種隱患及質量問題,因此,不同的結構工程對施工縫的處理都需要慎之又慎。
變形縫包括伸縮縫、沉降縫和防震縫。他們的作用是保證房屋在正常溫度變化、基礎不均勻沉降或地震時有一些自由伸縮,以防止墻體開裂,結構破壞。而后澆帶是在高層建筑中來代替變形縫的做法。其做法是每30米到40米留一道縫寬為800毫米到1000毫米的縫隙暫時不澆注混凝土?p中鋼筋可采用搭接接頭,等荷載差不多穩定時,一般是結構封頂兩個月后再澆注混凝土。后澆帶都是用于建筑長度大于50米的建筑。而當建筑長度小于50米時并且是框架結構,這時為了保證建筑物的整體性和一定的剛度,就的設置單元墻來增加建筑物的整體性和剛度
沉降縫:為克服結構不均勻沉降而設置的縫。如上部結構各部分之間,因層數差異較大,或使用荷重相差較大;或因地基壓縮性差異較大,等可能使地基發生不均勻沉降時,都需要設縫將結構分為幾部分,使其每一部分的沉降比較均勻,避免在結構中產生額外的應力,該縫就是“沉降縫”。須從基礎到上部結構完全分開
伸縮縫:若建筑物平面尺寸過長,因熱脹冷縮的緣故,模型設計公司,可能導致在結構中產生過大的溫度應力,需在結構一定長度位置設縫將建筑分成幾部分,該縫即為溫度縫。對不同的結構體系,伸縮縫間的距離不同,我國現行規范《混凝土結構設計規范》GB50010-2002對此有專門規定。伸縮縫在基礎可不斷開;
抗震縫:為使建筑物較規則,以期有利于結構抗震而設置的縫,基礎可不斷開。
現在多用3縫合一只有沉降縫能滿足這個要求,所以多用沉降縫來代替其他縫來使用。
三、梁:按梁的常見支承方式可分為:簡支梁、懸臂梁、一端簡支另一端固定梁、兩端固定梁、連續梁。
梁按其在結構中的位置可分為主梁、次梁、連梁、圈梁、過梁等。
門窗過梁
門窗洞口上的橫梁,支撐洞口上部砌體傳來的荷載;傳遞荷載的窗間墻
常用形式:磚砌過梁,鋼筋磚過梁和鋼筋混凝土過梁
圈梁
砌體結構房屋中,在砌體內沿水平方向設置封閉的鋼筋砼梁.
在砌體結構房屋中設置圈梁可以增強房屋的整體和空間剛度,防止由于地基示均勻沉降或較大振動荷載.
圈梁:為了保證砌體的穩定而在砌體頂部或底部用鋼筋混凝土澆灌的構造封閉梁(非承重梁)。它采用鋼筋混凝土其厚度一般同墻厚,在寒冷地區可略小于墻厚,但不宜小于墻后2/3,高度不小于120MM,常見的有180MM和240MM。
在非抗震設防區,圈梁的主要作用是加強砌體結構房屋的整體剛度,防止由于地基的不均勻沉降或較大振動荷載等對房屋的不得影響。
在地震區,圈梁的主要作用有:增強縱、橫墻的連結,提高房屋整體性;作為樓蓋的邊緣構件,提高樓蓋的水平剛度;減小墻的自由長度,提高墻體的穩定性;限制墻體斜裂縫的開展和延伸,提高墻體的抗剪強度;減輕地震時地基不均勻沉降對房屋的'影響。
四、溫度應力的分析
根據溫度應力的形成過程可分為以下三個階段:
。1)早期:自澆筑混凝土開始至水泥放熱基本結束,一般約30天。這個階段的兩個特征,一是水泥放出大量的水化熱,二是混凝上彈性模量的急劇變化。由于彈性模量的變化,這一時期在混凝土內形成殘余應力。
。2)中期:自水泥放熱作用基本結束時起至混凝土冷卻到穩定溫度時止,這個時期中,溫度應力主要是由于混凝土的冷卻及外界氣溫變化所引起,這些應力與早期形成的殘余應力相疊加,在此期間混凝上的彈性模量變化不大。
。3)晚期:混凝土完全冷卻以后的運轉時期。溫度應力主要是外界氣溫變化所引起,這些應力與前兩種的殘余應力相迭加。
根據溫度應力引起的原因可分為兩類:
(1)自生應力:邊界上沒有任何約束或完全靜止的結構,如果內部溫度是非線性分布的,由于結構本身互相約束而出現的溫度應力。例如,橋梁墩身,結構尺寸相對較大,混凝土冷卻時表面溫度低,內部溫度高,在表面出現拉應力,在中間出現壓應力。
。2)約束應力:結構的全部或部分邊界受到外界的約束,不能自由變形而引起的應力。如箱梁頂板混凝土和護欄混凝土。這兩種溫度應力往往和混凝土的干縮所引起的應力共同作用。要想根據已知的溫度準確分析出溫度應力的分布、大小是一項比較復雜的工作。在大多數情況下,需要依靠模型試驗或數值計算;炷恋男熳兪箿囟葢τ邢喈敶蟮乃神Y,計算溫度應力時,必須考慮徐變的影響,具體計算這里就不再細述。
五、溫度的控制和防止裂縫的措施
為了防止裂縫,減輕溫度應力可以從控制溫度和改善約束條件兩個方面著手。
控制溫度的措施如下:
(1)采用改善骨料級配,用干硬性混凝土,摻混合料,加引氣劑或塑化劑等
措施以減少混凝土中的水泥用量;
。2)拌合混凝土時加水或用水將碎石冷卻以降低混凝土的澆筑溫度;
。3)熱天澆筑混凝土時減少澆筑厚度,利用澆筑層面散熱;
(4)在混凝土中埋設水管,通入冷水降溫;
。5)規定合理的拆模時間,氣溫驟降時進行表面保溫,以免混凝土表面發生
急劇的溫度梯度;
(6)施工中長期暴露的混凝土澆筑塊表面或薄壁結構,在寒冷季節采取保溫
措施;改善約束條件的措施是:
。1)合理地分縫分塊;
。2)避免基礎過大起伏;
。3)合理的安排施工工序,避免過大的高差和側面長期暴露;
裂縫的原因:
混凝土中產生裂縫有多種原因,主要是溫度和濕度的變化,混凝土的脆性和不均勻性,以及結構不合理,原材料不合格(如堿骨料反應),模板變形,基礎不均勻沉降等;炷劣不陂g水泥放出大量水化熱,內部溫度不斷上升,在表面引起拉應力。后期在降溫過程中,由于受到基礎或老混凝上的約束,又會在混凝土內部出現拉應力。氣溫的降低也會在混凝土表面引起很大的拉應力。當這些拉應力超出混凝土的抗裂能力時,即會出現裂縫。許多混凝土的內部濕度變化很小或變化較慢,但表面濕度可能變化較大或發生劇烈變化。如養護不周、時干時濕,表面干縮形變受到內部混凝土的約束,也往往導致裂縫。混凝土是一種脆性材料,抗拉強度是抗壓強度的1/10左右,短期加荷時的極限拉伸變形只有(0.6~1.0)×104,長期加荷時的極限位伸變形也只有(1.2~2.0)×104.由于原材料不均勻,水灰比不穩定,及運輸和澆筑過程中的離析現象,在同一塊混凝土中其抗拉強度又是不均勻的,存在著許多抗拉能力很低,易于出現裂縫的薄弱部位。在鋼筋混凝土中,拉應力主要是由鋼筋承擔,混凝土只是承受壓應力。在素混凝土內或鋼筋混凝上的邊緣部位如果結構內出現了拉應力,則須依靠混凝土自身承擔。一般設計中均要求不出現拉應力或者只出現很小的拉應力。但是在施工中混凝土由最高溫度冷卻到運轉時期的穩定溫度,往往在混凝土內部引起相當大的拉應力。有時溫度應力可超過其它外荷載所引起的應力,因此掌握溫度應力的變化規律對于進行合理的結構設計和施工極為重要。
此外,改善混凝土的性能,提高抗裂能力,加強養護,防止表面干縮,特別是保證混凝土的質量對防止裂縫是十分重要,應特別注意避免產生貫穿裂縫,出現后要恢復其結構的整體性是十分困難的,因此施工中應以預防貫穿性裂縫的發生為主。
在混凝土的施工中,為了提高模板的周轉率,往往要求新澆筑的混凝土盡早拆模。當混凝土溫度高于氣溫時應適當考慮拆模時間,以免引起混凝土表面的早期裂縫。新澆筑早期拆模,在表面引起很大的拉應力,出現“溫度沖擊”現象。
在混凝土澆筑初期,由于水化熱的散發,表面引起相當大的拉應力,此時表面溫度亦較氣溫為高,此時拆除模板,表面溫度驟降,必然引起溫度梯度,從而在表面附加一拉應力,與水化熱應力迭加,再加上混凝土干縮,表面的拉應力達到很大的數值,就有導致裂縫的危險,但如果在拆除模板后及時在表面覆蓋一輕型保溫材料,如泡沫海棉等,對于防止混凝土表面產生過大的拉應力,具有顯著的效果。
加筋對大體積混凝土的溫度應力影響很小,因為大體積混凝土的含筋率極低。只是對一般鋼筋混凝土有影響。在溫度不太高及應力低于屈服極限的條件下,鋼的各項性能是穩定的,而與應力狀態、時間及溫度無關。鋼的線脹系數與混凝土線脹系數相差很小,在溫度變化時兩者間只發生很小的內應力。由于鋼的彈性模量為混凝土彈性模量的7~15倍,當內混凝土應力達到抗拉強度而開裂時,鋼筋的應力將不超過100~200kg/cm2..因此,在混凝土中想要利用鋼筋來防止細小裂縫的出現很困難。但加筋后結構內的裂縫一般就變得數目多、間距小、寬度與深度較小了。而且如果鋼筋的直徑細而間距密時,對提高混凝土抗裂性的效果較好;炷梁弯摻罨炷两Y構的表面常常會發生細而淺的裂縫,其中大多數屬于干縮裂縫。雖然這種裂縫一般都較淺,但它對結構的強度和耐久性仍有一定的影響。
為保證混凝土工程質量,防止開裂,提高混凝土的耐久性,正確使用外加劑也是減少開裂的措施之一。例如使用減水防裂劑,筆者在實踐中總結出其主要作用為:
。1)混凝土中存在大量毛細孔道,水蒸發后毛細管中產生毛細管張力,使混凝土干縮變形。增大毛細孔徑可降低毛細管表面張力,但會使混凝土強度降低。這個表面張力理論早在六十年代就已被國際上所確認。
。2)水灰比是影響混凝土收縮的重要因素,使用減水防裂劑可使混凝土用水量減少25%。
(3)水泥用量也是混凝土收縮率的重要因素,摻加減水防裂劑的混凝土在保持混凝土強度的條件下可減少15%的水泥用量,其體積用增加骨料用量來補充。
(4)減水防裂劑可以改善水泥漿的稠度,減少混凝土泌水,減少沉縮變形。
。5)提高水泥漿與骨料的粘結力,提高的混凝土抗裂性能。
(6)混凝土在收縮時受到約束產生拉應力,當拉應力大于混凝土抗拉強度時裂縫就會產生。減水防裂劑可有效的提高的混凝土抗拉強度,大幅提高混凝土的抗裂性能。
(7)摻加外加劑可使混凝土密實性好,可有效地提高混凝土的抗碳化性,減少碳化收縮。
。8)摻減水防裂劑后混凝土緩凝時間適當,在有效防止水泥迅速水化放熱基礎上,避免因水泥長期不凝而帶來的塑性收縮增加。
。9)摻外加劑混凝土和易性好,表面易摸平,形成微膜,減少水分蒸發,減少干燥收縮.
許多外加劑都有緩凝、增加和易性、改善塑性的功能,我們在工程實踐中應多進行這方面的實驗對比和研究,比單純的靠改善外部條件,可能會更加簡捷、經濟。
4混凝土的早期養護
實踐證明,混凝土常見的裂縫,大多數是不同深度的表面裂縫,其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。從溫度應力觀點出發,保溫應達到下述要求:
1)防止混凝土內外溫度差及混凝土表面梯度,防止表面裂縫。
2)防止混凝土超冷,應該盡量設法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩定溫度。
3)防止老混凝土過冷,以減少新老混凝土間的約束。
混凝土的早期養護,主要目的在于保持適宜的溫濕條件,以達到兩個方面的效果,一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲,防止有害的冷縮和干縮。一方面使水泥水化作用順利進行,以期達到設計的強度和抗裂能力。
適宜的溫濕度條件是相互關聯的;炷系谋卮胧┏3R灿斜竦男Ч。
從理論上分析,新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求而有余。但由于蒸發等原因常引起水分損失,從而推遲或防礙水泥的水化,表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養護的關鍵時期,在施工中應切實重視起來。所以在施工時我們要謹慎的處理這些事件,根據不同情況不同處理。
這些問題都是在施工事要注意的,在施工時采用何種水泥,用量都是要注意的,還有混泥土的早期保養。混凝土常見的裂縫,大多數是不同深度的表面裂縫,其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。
從溫度應力觀點出發,保溫應達到下述要求:
1)防止混凝土內外溫度差及混凝土表面梯度,防止表面裂縫。
2)防止混凝土超冷,應該盡量設法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩定溫度。
3)防止老混凝土過冷,以減少新老混凝土間的約束。
混凝土的早期養護,主要目的在于保持適宜的溫濕條件,以達到兩個方面的效果,一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲,防止有害的冷縮和干縮。一方面使水泥水化作用順利進行,以期達到設計的強度和抗裂能力。
六、模板設計:
1.模板安裝前的基本工作:
1)放線:首先引測建筑的邊柱,墻軸線,平以該軸線為起點,引出各條軸線。模板放線時,根據施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線,墻模板要彈出模板的邊線和外側控制線,以便于模板安裝和校正。
2)用水準儀把建筑水平標高根據實際標高的要求,直接引測到模板安裝位置。
3)模板墊底部位應預先找平,雜物清理干凈,以保證模板位置正確,防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4)工長事先確定模板的組裝設計方案,向施工班組進行技術,質量,安全交底。
5)模板應圖刷脫模劑
七、鋼筋工程
在實習期間,我接觸最多的就是鋼筋了,梁,板,柱子,剪力墻全都是現澆的,其中鋼筋布置當然是最為重要的了,因此檢驗鋼筋是特別重要的工作。我到工地的時候,b,c座的主體結構工程已經完工了,只有a座正在施工,不過已經搞到了第十層了;旧厦刻斓闹饕ぷ骶褪菣z驗梁,板等的鋼筋。如受力鋼筋,架立鋼筋,構造鋼筋,箍筋,負彎矩筋,分布筋等,這次在工地上才算真正了解了這些鋼筋的作用。對以后學習提供了很好的感性認識。新學期我們開了《高層結構設計》這門課程,恰好我接觸的就是個小高層,這對我的學習是有很大幫助的。
在檢驗鋼筋時,一般情況下,主要控制主筋,包括數量,規格,位置等,而對于板的鋼筋,主要是檢驗分布筋的數量,用皮尺連續量三支箍筋,允許有一定誤差的。還有鋼筋的錨固長度,搭接長度,焊接長度等,也要嚴格控制好
八、鋼筋綁扎的相關規定:
1)綁扎接頭的鋼筋面積在受壓區不得超過50%,在受拉區不得超過25%
2)同一縱向受力鋼筋不宜設置兩個或兩個以上接頭,接頭末端至鋼筋起彎點處的距離不得小于鋼筋直徑的10倍,也不宜位于構件最大彎矩處
3)設計無規定時:在受拉區域?級鋼筋綁扎接頭的末端應做彎鉤,?、?級鋼筋可不做彎鉤;在受壓區域內,?級鋼筋亦可不做彎鉤
4)直徑等于和小于12mm的受壓?級鋼筋末端,以及軸心受壓構件中,任意直徑的受壓鋼筋末端可不做彎鉤,但搭接長度不應小于鋼筋直徑的35倍
5)鋼筋搭接處,應在中心和兩端用鐵絲扎牢
6)綁扎接頭的搭接長度應符合規范規定的最小搭接長度
7)鋼筋在砼中的保護層厚度,可用水泥砂漿墊塊或塑料
九、實習總結:
經過在工地這段兩個月時間的實習,是我們學聲在現場施工中理論與實踐相結合的階段;學到了許多書本中沒有的東西,比如現場施工的放樣,水平儀、全站儀等儀器的使用,對現場施工工藝的要求,對施工圖紙的認識以及對施工現場的管理(現場安全隱患的處理)。
1、施工前應對施工圖紙進行熟悉。
2、在進入施工現場時要配戴安全帽,注意安全。
3、在現場施工時要按圖紙和規范施工。
我堅信通過這一段時間的實習,所獲得的實踐經驗對我終身受益,在我畢業后的實際工作中將不斷的得到驗證,也學到了很多之前未曾接觸的東西,受益頗豐。深入工地一線的參觀,使我能夠將所學理論的知識與實踐相結合,系統地鞏固所學的理論知識,深化了對所學理論知識的理解,初步體會到建筑工程的設計與施工的工作特點,熟悉了工程設計與施工現場的各種技術和管理工作,在實習中,我發覺自己的分析解決問題的能力得到了很好的鍛煉和培養,為未來走向工作崗位做好思想準備我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來,模型公司,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力!我對相關的專業知識有更進一步的了解。此外,通過實習,我開闊了視野,增加了對建筑施工的理性認識。
公司工程報告5
自20xx年7月25日,公司正式接管了北京XX藝術館物業管理服務工作。工程部在項目經理指導下,有條不紊地展開了各項工作。工程部管理的主要物業范圍包括:
(1)配電、照明、動力及弱電系統;
(2)空調及暖通系統;
。3)給排水系統;
(4)消防系統。為保證設備安全、可靠的運行,保證設施正常使用,為業主提供適宜的硬件工作環境,按照ISO20xx質量管理體系和IS014001環境管理體系的要求,工程部展開了如下工作:
1、進駐項目時,首先從業主方接受了主要技術資料,包括工程竣工圖和主要設備產品說明書。對設備、設施運行中經常出現的問題及解決辦法與今后應當注意的事項,向施工單位和原物業公司做了虛心請教,對方給與了耐心的解答。組織工程部員工查圖紙,核對設備,熟悉現場情況,使員工盡快進入工作狀態。
2、在日常工作中,加強對巡視工作和檢修工作布置、檢查、指導。例如,對館內照明、衛生間、集水坑規定日檢二次,對配電設備、空調設備以小時為單位進行巡檢,對巡檢中發現的問題,及時處理。對工作中遇到的難點問題,組織大家開動腦筋,群策群力,很有效果。
3、強化工作安全。包括工作人員安全和設備安全。例如,對廚房加熱餐車、蒸車、電熱水器實施了漏電保護改造,對洗衣房電熱水器和上述設備按月進行漏電保護末端測試。為杜絕電氣火災的發生,緊固了配電箱、電控柜接線,清理了設備間雜物,每個設備間均配置了滅火器。工程部員工全員參加了藝術館組織的消防培訓和消防知識考試,進一步提高了大家的消防安全意識。
4、完成了設備設施換季切換和防護工作?照{機組在完成供冷任務后,對水源系統管道過濾器進行里清洗,。對管道電動閥門成功地進行了由制冷模式向制熱模式的轉換,于10月28日啟動空調機組,調市供暖系統,館內溫度正常,但濕度過低,最低時至9%,已作了新風機組加濕改造建議方案,只是尚未呈送藝術館。水院池水在冬季來臨之前已排空,現已做好排水管進水口臨時封堵和防凍工作。
5、強化制度管理。項目處于12月4日召開了公司制度培訓會,通過學習,大家進一步提高了遵守公司制度和藝術館規章制度重要性的認識。工程部也會以公司的制度為準則,要求部門員工。
20xx年已臨近尾聲,工程部對今年的'工作做了較細致地分析,修改了xx年的工作流程,關于今年近半年的工作經驗及對明年工作的改進計劃均體現在新的工作流程中,請公司提出修改、補充意見,逐步提高工程部明年的工作質量,為業主和公司實現雙贏盡職盡責。
公司工程報告6
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
非常感謝給我這次工程公司財務副經理這一職務的機會。
我名叫xx,大專學歷,會計師職。x年畢業于x建材工業專科工業會計專業,畢業后分配到xx市建筑工程公司從事財務。在xx市建筑工程公司工作的這段里,我到過基層,也到過機關;做過最基層的核算員,也做過部門。x年加盟xx集團,在xxx公司財務處工作,任主管會計。在我這十年的工作中,我一直是從事建安公司的財務工作,因此,對建安公司的財務工作比較熟悉,而且這十多年的工作經歷,使我積累了較豐富的工作經驗,也使我具備了一定的財務管理,財務協調、組織能力和財務綜合分析能力,熱愛并勝任本職工作。
xxx公司是具有二級資質的施工,年產值上億元,目前的在建面積有30多萬平方米,工程項目存在點多面廣,難管理等特點,而且資金需求也比較大,因此,作為一名財務副經理就應該協同部門負責人做好全面的財務工作,做好的參謀和助手。假如這次競聘,我將從以下幾個方面來開展工作:
1、協助部門領導制定企業財務會計制度。根據集團公司的財務制度,結合本企業的生產經營特點,制定適合本企業的各項財務制度,并督促執行,不斷改進和完善本企業的財務會計工作。
2、協助部門領導組織、籌集資金。結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、采購等計劃,編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據生產經營發展和節約資金的要求,以保證資金的正常運轉,提高資金的使用效果。
3、協助部門領導組織分析企業的經營。按月、按季、按年分析計劃的完成情況,找出存在的問題,提出改善經營管理的建議和措施,進一步挖掘企業增收節支的能力,充分運用可靠、真實的會計資料分析效果。
4、熟悉法規、依法辦事,客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳,而是時時涉及執法守紀方面的問題。因此在處理各項經濟業務時應知法、依法,實事求是,客觀公正,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業道德,敢于抵制歪風邪氣,同違法亂紀行為作斗爭。
5、認真研究稅法,合理避稅。根據國家稅法等規定,對于應上繳的稅金及費用進行嚴格審查,督促按期解繳,但對于能合理避免的稅,我們要研究國家的`稅收政策合理避掉。同時配合領導做好工商、稅務、銀行、審計等部門的協調工作。
6、織編制財務會計報表,進行會計核算。以實際發生的經濟業務為依據,按照國家統一的會計科目,制作會計憑證,進行記帳。做到手續完備、內容真實、數字準確,如實反映企業的財務狀況、經營成果和財務收支情況,提供真實、可靠的會計信息,及時報送主管領導和上級有關部門。
7、整理會計檔案,保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業的財務機密。
8、及時進行勞務及材料的市場價格調查并參與勞務、材料的合同商談,為提供質優、價廉的勞務和材料提供依據。
9、按時完成工資的核算、審核、報批、發放的工作。
10、協助提高會計電算化的水平、以促使本企業會計管理工作更上一個新的臺階。
11、協助部門領導加強會計人員的業務培訓和政治思想,提高會計人員的職業道德修養,提高業務素質,以適應現代管理的需要。
12、每月及時提供工程成本表和勞務合同執行情況表給項目經理并進行信息反饋,從而使項目部及時了解本項目的成本情況和勞務的支付情況,為項目加強成本管理提供依據。
如果我能競聘上這一崗位,我將盡職配合部門領導合理安排、協調財務管理工作,團結互助,敢于擔負,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領導安排的各項工作任務。
謝謝大家!
公司工程報告7
20xx年前半年,公司早著手、早計算,認真落實全市經濟工作會議安排,采取有效步伐,積極籌謀全年工作目標,并有計劃、穩步推進各項工作,現將前半年的工作環境總結陳訴請示如下:
一、主要工作完成環境
(一) 扎實推進7項市屬重點工程扶植任務
今年公司共承攬市屬重點工程扶植項目主要有7項,分手為:府前街改造工程、運煤大道工程工程、第一污水處置懲罰廠晉升泵房改造工程、XX市城區污水管網改造扶植項目(二期工程)府前街(城排口-第一污水廠)、XX經濟開拓區孝能路道排工程、濕地公園工程、中六路途徑工程。
截止到目前,各重點工程項目進展環境如下:
1、府前街改造工程
工程內容:扶植單位為XX市當局工程扶植事務治理局。該工程西起永盛路,東至迎賓路,全長2451.031m,途徑紅線寬30-40m。工程內容包孕:雨水工程、污水工程、給水工程、照明工程、電力電信工程、路面工程,工程中標價為5687.09萬元。
該工程4月4日開工,6月底全線鋪油工程已竣工。
2、運煤大道工程工程
工程內容:扶植單位為XX市交通根基設施扶植項目治理有限公司。我公司承建第二標段(K3+640--K7+945),全長4305m,工程造價2574.55萬元。
該工程4月25日開工,預計9月底主線竣工,截至目前:
已完成:清表2.7萬㎡;路基挖土方18萬m;路基填土填土方18萬m;強夯2.5萬㎡,鋪設20cm砂礫墊層2萬㎡,澆筑c35混凝土小矮墻500m,砌筑蓋板涵202米,清倒垃圾7萬m。
3、第一污水處置懲罰廠晉升泵房改造工程
工程內容:扶植單位為XX市當局工程扶植事務治理局。該工程位于XX市污水處置懲罰廠院內西側。該工程共分為三部分,第一部分為進水井晉升泵房,建筑基底面積1741.60㎡,建筑面積50.16㎡,地下深15m,地上一層檐高5.85m,主體為框架布局,池體為鋼筋混凝土布局;第二部分為調節池,建筑基底面積1091.40㎡,建筑面積64.96㎡,地上一層檐高7.90m,蓄水4000m,主體為框架布局,池體為鋼筋混凝土布局;第三部分為污水管網,全長210m,采納泥程度衡機頂管施工。
該工程20xx年11月開工,預計7月底竣工,截至目前:
已完成:晉升泵房箱體預制、下沉、封底工作、調節池及210米污水管網鋪設工程全部竣工。
4、XX市城區污水管網改造扶植項目(二期工程)府前街(城排口-第一污水廠)
工程內容: 扶植單位為XX市住房保障和城鄉扶植治理局。該工程動身點位于府前街與城排口交叉口鄰近,終點位于XX市第一污水廠西門鄰近。管線全長1055.22m。依據工程特點,采納沉井共同泥程度衡機器頂管技巧進行施工。工程中標價為911.18萬元。
該工程4月15日開工,預計7月底竣工,截至目前:
已完成:5個工作井的預制、下沉、封底工作全部竣工,完成頂督工程300m,別的4個工作井正在施工中。
5、XX經濟開拓區孝能路道排工程
工程內容:扶植單位為XX市當局工程扶植事務治理局。該工程南起XX市梧西線(與吳汾路交叉口),北至籌劃站前路,全長1590.28m,途徑紅線寬45m。工程中標價為2323.94萬元。
該工程5月12日開工,預計8月底竣工,截至目前:
已完成:清倒煤矸石14000m,鋪設雨水管1000m,污水管1000m,砌筑反省井17座,平整路槽7500㎡。
6、濕地公園工程
工程內容:扶植單位為XX市當局工程扶植事務治理局。濕地公園工程由東側停車場、南側途徑、西側途徑、游客中心廣場四部分構成。此中:停車排場積為4000㎡;南側途徑全長180m,寬5m;西側途徑全長120m,寬5m;游客中心廣排場積為5000㎡。
該工程于20xx年11月15日開工,7月1日主體工程已全部竣工。
7、中六路途徑工程
工程內容:扶植單位為XX市當局工程扶植事務治理局。該工程位于綠城廣場與張家莊小區中央,南接時代大道,北接勝溪街,全長360m ,寬12m。
該工程20xx年12月15日開工,6月底已竣工。
(二) 盡心努力做好城區途徑維護、排水設施清淤工程
1、城區途徑、人行道維護
維修人行道650㎡,側平石共計40m,鋪油6600㎡,攤鋪水穩4500㎡,處置懲罰途徑塌陷15處,共計130㎡,人行道塌陷9處,合計14㎡,調換雨水篦35套,反省井蓋11套,雨污水井蓋座漿3套。
2、 清淤工程
人工清淤:東起三皇路,西至永安路,北起崇文街,南至時代大道范圍內雨水井全部清理完畢,共清理雨水井4000余座,清理垃圾210m。
機器清淤:對城區迎賓路、永安路、二環路、三皇路、振興街、新義街、府前街東段、新安街、新民街、中和路、南景不雅、北景不雅、旭日街、城南大道、梧桐街、湖濱路、學府街、學苑路18條城區途徑排水管網進行吸污車清淤,清理雨水井2968座,反省井248座,共計清理管道65000m。
(三) 鍥而不舍抓好黨建工作
扎實推進公司“三基扶植”、積極開展下層組織整體晉升年運動,抓載體,求立異,充分施展黨組織的戰斗碉堡作用,堅持進行黨員集中學習,黨支部中心組學習,嚴格執行黨支部工作制度,組織召開了專題組織生活會,是黨員的黨性意識明顯加強,思想不雅念有了較大的轉變,比學趕超蔚然成風,凝聚力戰斗力全面增強。按時收繳前半年黨費1626元,積極開展黨員運動日,組織黨員積極介入到重點工程扶植項目中,有效施展了黨員的先鋒表率作用。
(四) 著力抓好全方位治理工作
強化了工程施工治理。每一項工程開工前,抽調工經驗富厚、專業技巧突出的.精干力量組建了項目部,將工作任務分區、分段落實到每個責任人;訂定科學合理的施工,依據工程進度倒排工期、掛圖作戰,加班加點進行施工作業;立異施工工藝,將曩昔傳統的現場預制雨水、電力反省井的做法改為“事前預制,按需安裝”,即依照工程設計標準要求預先在場外進行反省井預制,工程施工必要時運送至現場安裝,既包管了預制件的質量,又極大的縮短了工期;狠抓文明施工,提倡綠色施工理念,從現場資料堆放、場地清理、警示標牌設置、機器停放的各方面嚴格依照施工規范要求進行,盡量低落噪聲及揚塵對市民的干擾,有效晉升了施工現場文明形象。
公司工程報告8
各位領導:
根據上級要求,現就本人一年來的工作情況、學習、履廉情況,向在座的各位領導和同仁簡要匯報如下:
一、不斷爭先創優,工作在高起點上健康運行。
**年,我在公司黨委和行政的領導下,在各分公司及職能部門的鼎力支持和積極配合下,緊緊圍繞公司年初的工作思路、目標、任務,勤奮努力、拼搏向上,積極開展工作,使自己所負責分管的各項工作在高起點上運行。
一是注重理論學習,思想力轉化行動力。**年以來,我在抓好自身分管工作的同時,側重抓好政治理論學習,善于通過認真的學習,不斷提高自己解決問題的處置力和對工作的駕馭力,通過召開會議、開展討論、撰寫心得筆記等多種形式,全面加強政治經濟學和企業自身法規的學習,以此來適應不斷發展變化了的形勢。通過系統學習,我對公司的.運行有了進一步的了解和認識。面對國際油價持續低靡,金融危機形勢嚴峻,國際投資環境惡化,工程技術服務市場競爭激烈,鉆機等停數量增多,海外收入急劇下降等諸多不利因素,企業管理層不能墨守陳規,要切實轉變發展思路,只有“內抓基建、外拓市場、內外結合、標本兼治、開源節流、挖潛增效”,企業才能實現科學、健康、協調發展。扎實的理論學習,為我自身素質的提高提供了強力助推,更為我投身實踐奠定了堅實的基礎。
二、是注重過程監管,創造力激發控制力。
到**年**月中旬,總計采購金額約**萬人民幣,較去年的**億下降**%;共收到各單位計劃總數**份,物資**項,較**年的**項下降 %;完成采購工作量 億元,自主采購價格與上年同比下降10%,全年節約采購成本近**萬元。針對工作任務不飽滿、經營壓力大的實際,積極實施“五個一工程”。將公司“挖潛增效、解困扭虧”系列措施落到實處。完善一套機制。積極完善《國際工程公司物資采購管理辦法》等相關配套制度,使得采購供應鏈能環環相扣。強化召開競爭性談判會和招標的方式進行采購,所有物資談判都是密封上會,公正、公平、公開,最大限度的降低了采購成本。轉換一個模式。改變“只采不管、照單采購”模式,實行ABC管理,共更新**條物資價格;建立、維護和更新了三大數據庫,有效降低物資采購風險和采購偏差。將部門工作職能向縱向橫向拓展,保證物資計劃三級平庫。與西油分公司物資總公司達成一致,簽訂最終委托協議,保證了所有物資100%開箱驗收。強化一個意識。圍繞“勤儉節約、挖潛增效” ,進一步優化資源,狠降成本,推行扁平化采購,減少采購級次,提倡長線計劃,杜絕急料計劃,切實把好物資采購價格關。突出一個調研。9月份,針對土庫曼分公司物資庫存、倉儲、管理進行調研,并清理庫存物資,理順環節,規范口徑。通過核對,入庫賬面總金額比實際采購總金額高出**萬人民幣,高出比例%;查清B區積壓、無動態、不能使用物資及南約洛坦項目多余物資來源,還原庫存實際。注重一個質量。不斷強化對計劃審定、廠家選取、產品選擇、談判或招標、合同條款、監造、驗收等各個環節的把控,確保了**億物資質量合格率達到100%。建立物資采購監督約束機制,認真接受各級監督檢查。對川慶公司前三季度物資質量進行嚴格抽查,發現問題立即書面傳真兩廠家,提出整改方案,并對經辦人員和問題廠家實施處罰。
三、是注重貫標管理,關注力催生凝聚力。
始終牢記工作職責,認真開展健康、安全和環境“三合一”貫標工作,取得顯著成效。1、重認識,安全理念深入化。今年以來,以“不安全不生產”為原則,以“四不傷害”為目標,以“零事故、零傷害、零污染”的為追求,全面強化物、人、環境和生產過程四個受控,確定了“全面推進HSE體系建設”等九項工作內容。年內,公司積極組織HSE綜合大檢查共*次。組織“**”事故學習討論會。下發一般問題整改通知單**份,發現和整改隱患**項,查究違章**人次,對*人次進行了經濟處罰。設置了總經理**專項獎勵基金,副科級以上干部**人結合各自崗位安全職責,編制了《個人安全行動計劃》。認真履行“七個帶頭”要求,共收集**個有價值的安全經驗分享素材并定期下發基層。2、強管理,安全考核績效化。強化直線管理。公司主要領導與分管領導、各部門分別簽訂簽訂HSE責任書,層層傳遞壓力。推行屬地管理。巴基斯坦分公司繼續嚴格落實安保屬地管理原則,機關及鉆井隊人員進出單位及出境,嚴格遵守屬地安保管理。強化績效管理。年內舉辦培訓師、出國人員HSE和硫化氫取證、監督各類井控和監督資格培訓班多期。同時,加強了對《行為安全規范手冊》的學習宣貫,宣貫率達100%。注重鉆井管理。通過15個管理程序在海外現場的應用,從源頭上控制風險。厄瓜多爾分公司作業隊推行安全信息看板、“安全曝光臺”、無事故天數記錄牌。今年以來,公司海外項目開作業許可證**份,加強應急管理,從容應對海外自然災害,7月份,巴基斯坦分公司CCDC-27隊因山洪爆發導致井場設備及營房全部被淹。災情發生后,公司主要領導率相關部門人員親赴巴基斯坦,分公司積極組織鉆井隊正常生產作業,圓滿完成甲方安排的生產任務。截止目前,各海外基層隊共組織各類應急演練154次。3、抓載體,貫標工作長效化。加強防恐安全管理。巴基斯坦、厄瓜多爾等經及襲擊、洪水、騷亂后,我們及時發布多次安全形勢預警,發放《中國公民海外安全常識20xx版》、《中國公民出國提醒20xx版》等安全知識文件。加強工作出國組團安全教育,簽訂責任書,確保旅行安全。年內,共組織各項目單位海外人員進行防恐安全培訓32期,其中管理人員17期,參培人員137人。加速交通安全進程。積極舉辦“和諧交通、平安出行”專項活動,同時組織員工參加交通安全知識競賽。土庫曼斯坦分公司制訂《生產指揮車輛運行管理條例》,實現了全天候、全過程安全管理。加快安全文化建設。積極引導員工“勤勉敬業一股勁、優質服務一團火、嚴于律己一面旗”,結合自身崗位技能需要,全力完善知識結構。每月開立廉政教育課,提升員工道德修養。先后組織開展“崗位無違章,現場無隱患,身邊無事故”流動紅旗競賽、“人人講安全、個個查隱患”、“三八婦女節”安全寄語、“質量月”、“安全活動月”、“應急演練周”、“節能周”及“六五環境日” 、12.23警示日、應急安全知識和交通安全知識競賽等系列活動。參加了川慶公司知識競賽總決賽。我辦付世龍與企管部2位同志組成的公司法律知識競賽小組,在川慶“12.4普法知識競賽”中發揮出色,勇奪冠軍。由于齊抓共管,公司安全工作目標達到了“四個杜絕”、“兩個不超”和“兩個確!;環境保護工作完成了“一個杜絕”和“三個達標”;職業健康工作目標實現了“一個杜絕”、“兩個控制”,使公司各項工作在高起點上健康運行。
四、正確檢視自己,得失在高標尺上充分顯現。
今年以來,盡管我在公司的正確領導下,做了大量工作,但是,也還存在一些不足,具體表現在:
。ㄒ唬┦鞘袌霾▌釉斐蒆SE管理部分缺位。由于受到國外鉆井市場波動影響,今年公司海外鉆井工作量呈部分萎縮態勢,且人員減少、簽證難辦等困難一直困擾著基層HSE管理, 管理人員專業水平顯得不足。
(二)是HSE體系在部分項目進展遲緩。合同關系、現場保障、社會安全等造成了海外部分項目推進工作遲緩,發展不均衡。
。ㄈ┦荋SE培訓難度加大。公司組織HSE培訓較其他國內單位相比存在較大困難 ,海外項目遠離總部基地,加之員工工作時間長,休假時間短,居住地分散,以致于不能及時有效的接受各類國內HSE培訓,導致專業化到普遍化的推進速度變慢。
。ㄋ模┦菆猿謱W習不夠,理論聯系實際仍有差距。面對保持較快發展的巨大壓力,自覺不自覺地把主要精力用于業務工作,偏重于事業開展,在政治理論的學習上存有一定的實用主義心態,在真學真用上下的功夫還不夠,認識不足。不能把理論有效運用到實踐。
五、強化廉潔自律,素質在高平臺上快速提升。
俗話說“公生明、廉生威”,在工作中,我始終恪守原則底線,嚴于律己,要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做。對每一筆支出,都堅持過程的陽光、手續的完備,避免個人在票據報銷上動歪心思,確保嚴格、嚴謹、嚴肅。對照《廉政準則》8個方面“禁止”和52個“不準”的要求,嚴于律己。沒有利用職權為自己謀取一己之私,沒有從事營利性活動,沒有違反禁止違反公共財物管理和使用的規定,沒有假公濟私、化公為私行為,沒有違反規定選拔任用干部行為,沒有利用職權和職務上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益,沒有講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費行為、沒有脫離實際、弄虛作假、明確整改措施,目標在高壓力上不斷清晰。
結合工作實際,對照存在不足,我要進一步明確整改措施,進一步提升自身綜合素質。
。ㄒ唬┦且M一步加強學習。強化政治理論學習,要先人一步、快人一拍。在學習上做表率,在行動上做示范,始終牢記黨的宗旨,時時處處嚴格自律,以身作則,率先垂范。堅持原則,敢于管理,切實加快事業發展。
。ǘ┦且M一步解放思想。作為一名領導干部,決不能固步自封,滿足現狀,必須開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟、解放思想、與時俱進。今后,我要進一步解放思想、真抓實干,善于吸納先進的管理方法和制度,不斷深化企業改革,全力推進各項事業又快又好發展。
。ㄈ┦且M一步轉變作風。堅持說實話,辦實事,求實效。 認真處理好改革、發展、穩定的關系,切實轉變工作作風,始終堅持實事求是原則,求真務實。在工作中做到重實際、說實話、辦實事、求實效,腳踏實地、真抓實干。
。ㄋ模┦且M一步廉潔自律。樹立良好形象,切實抓好黨風廉政責任制的落實,建立和健全規章制度,強化各項監督措施,扎實推進廉政建設,以一流的政治素質來推動自身工作不斷取得新成績,創造新輝煌。
公司工程報告9
根據學校安排我于xxxx年xx月xx日到武漢第xx建筑公司武漢xxx項目部進行建筑施工實習,這是一個讓我了解施工現場的好機會,讓我更深一步的了解理論與實際的差別。
一、工程簡介
本工程是武漢市xxxx國企投資公司開發的公寓樓,承建單位是武漢第xxx建筑公司,分別是五號和六號樓,及高爾夫球健身樓,地基由xxx第四樁基公司承建。由北京xxxx設計院設計。采用框架剪力墻結構,柱子為異性柱。面積為13000平方米,由3棟樓組成的商住樓,現澆鋼筋混泥土六層框剪結構。
二、實習內容
1:木工
1)模板的種類及制作方法;
2)各種結構模板安裝的質量標準;
3)現澆結構模板安裝的質量標準;
4)現澆結構模板拆除的時間和順序;
5)模板拆除的注意事項;
6)模板的清理,堆放和維修的方法及要求;
2:鋼筋工
1)鋼筋的種類及外形特征;
2)鋼筋的焊接方法及質量要求;
3)鋼筋冷加工的方法及工藝;
4)鋼筋的綁扎的方法及質量要求;
5)鋼筋綁扎的搭接長度要求;
6)各種構件保護層厚度的控制方法;
7)掌握隱蔽工程記錄方法及主要內容;
3:混泥土工
1)攪拌機的種類,規格,拌和的原理;
2)震動器的種類,適用范圍;
3)施工配合比的換算及標志牌的內容;
4)施工縫的留設及其處理方法;
5)混泥土的養護方法及要求;
6)混泥土表面缺陷產生原因及預防處理方法;
7)混泥土工程的質量檢查內容;
三、收獲與體會
首先說實習對我來說是個既熟悉又陌生的字眼,因為我十幾年的學生生涯也經歷過很多的實習,但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面檢驗我各方面的能力:學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰的社會,也是我建立信心的關鍵所在,所以,我對它的.投入也是百分之百的!緊張的一個月的實習生活結束了,在這一個多月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下。首先,通過一個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過旁站,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎的知識。
比如說混泥土的裂縫原因及處里這是一個很復雜的問題,那我就說說我的見解吧:
1裂縫的原因
混凝土中產生裂縫有多種原因,主要是溫度和濕度的變化,混凝土的脆性和不均勻性,以及結構不合理,原材料不合格(如堿骨料反應),模板變形,基礎不均勻沉降等。
2溫度應力的分析
根據溫度應力的形成過程可分為以下三個階段:
(1)早期:自澆筑混凝土開始至水泥放熱基本結束,一般約30天。這個階段的兩個特征,一是水泥放出大量的水化熱,二是混凝上彈性模量的急劇變化。由于彈性模量的變化,這一時期在混凝土內形成殘余應力。
(2)中期:自水泥放熱作用基本結束時起至混凝土冷卻到穩定溫度時止,這個時期中,溫度應力主要是由于混凝土的冷卻及外界氣溫變化所引起,這些應力與早期形成的殘余應力相疊加,在此期間混凝上的彈性模量變化不大。
(3)晚期:混凝土完全冷卻以后的運轉時期。溫度應力主要是外界氣溫變化所引起,這些應力與前兩種的殘余應力相迭加。
根據溫度應力引起的原因可分為兩類:
(1)自生應力:邊界上沒有任何約束或完全靜止的結構,如果內部溫度是非線性分布的,由于結構本身互相約束而出現的溫度應力。例如,橋梁墩身,結構尺寸相對較大,混凝土冷卻時表面溫度低,內部溫度高,在表面出現拉應力,在中間出現壓應力。
公司工程報告10
實習生:
實習單位:環境監測工程有限公司
實習崗位:現場部
實習時間:xxxx.08.24—xxxx.09.14
一.實習目的
1.認識和了解環境工程領域相關規劃、管理、監測、污染控制技術在實際工程中的應用;
2.將理論知識與實踐緊密結合起來,培養在實際工作中觀察、分析、研究和解決問題等綜合能力;
3.增強從事專業工作的興趣和信心;
4.建立專業知識落實于工程實踐的意識,幫助學生步入環境保護相關專業工作的職業發展軌道;
5.獲得理論聯系實際的實踐機會,檢驗、鞏固和拓展自己所學的專業知識和技能,培養自己分析問題和解決問題的能力;
6.磨練意志,培養溝通能力,合作精神,樹立良好的職業道德觀和社會責任感。
二.實習任務
1.熟悉掌握水、氣、固中常見指標的國標法原理、步驟及結果計算過程,會獨立進行各種指標的測定;
2.仔細閱讀與本專業相關設備的使用、保養說明書,了解各項參數指標,熟悉該設備的結構與工作原理;
3.了解本專業知識在實習單位的應用情況。熟悉所在崗位的業務流程、工作規范、處理方法;
4.熟悉采樣前的準備工作,現場采樣的過程,采樣后樣品的保存,會制定采樣計劃及掌握采樣布點要求。
三.實習單位概況
XX環境監測工程有限公司成立于xxxx年,是由浙江省環境監測中心與浙江省信息中心共同出資組建的國有企業,隸屬于浙江省環境監測中心,F有職工180余人,本科以上學歷人員占80%,工程師以上職稱70余人,通過計量認證的檢測項目為4個大類129項,檢測能力在省內各環境監測機構中處于先進行列,已獲得省環境監理甲級推薦資質。
公司地址:
四.實習崗位情況
實習崗位:現場部
五.實習工作內容
1.國家網土壤環境質量檢測分析土壤樣品的加工處理的工作,其中包括了樣品風干,磨碎與過篩,以及篩土器具的清洗等等;
2.水樣的亞硝酸鹽氮和硝酸鹽氮的測定;
3.水樣總磷的測定;
4.水樣氟化物的測定;
5.繪制磷的標準曲線;
6.國家土樣的登記與整理;
7.水樣總氮的測定;
8.土壤水分的測定;
9.水體中SS的測量;
10.各類實驗儀器的清洗。
六.相關技術內容
(一)土壤樣品的加工處理
首先是樣品風干部分。將各地運來的樣品從密封袋中取出倒于墊有牛皮紙的搪瓷盤上,將大塊土樣碾碎,挑揀出土樣中混雜的大塊石子和植物根須,最后將土樣攤成2~3cm的薄層,置于風干架中。將土樣編號(采樣袋上二維碼的編號)記錄在磁力貼紙上,如土樣為質控樣,還需在編號下方寫上“質”字樣,并將磁力貼貼到相應的風干盤上。須仔細核對樣品確保正確記錄。風干過程中需經常翻動,半干狀態時,用木棍或木鏟將土塊壓碎。翻動不同土樣的過程要更換工具和手套,避免交叉污染。風干室內置有抽濕機,因此,土樣干的很快。
之后是樣品研磨過程。在研磨臺上從下到上分別鋪上亞克力板、塑料薄膜和牛皮紙,研磨過程在牛皮紙上進行。采集到的樣品應全部進行粗磨,在過2mm篩之前不應拋棄,以保證樣品的代表性。粗磨前后均應對樣品進行稱重,并在記錄表中寫下記錄。將風干僵硬的土塊反復碾碎,先過10目篩,混勻后貯于深色廣口玻璃瓶中,剩余過篩土樣過20目篩,混勻后用四分法分成兩份,取其中一份分兩袋貯存用于pH及水分、陽離子等測定,其余部分過60目篩,用同樣方法分開,一部分貯存用于測定有機質,剩余部分過100目篩用于測定金屬離子。各部分土樣各自稱重,貼好標簽。
不同土樣的樣品分袋要求是不一樣的。土壤樣品分有普通土樣、質控樣、密碼樣和留樣復測樣幾種。普通土樣主要要求分裝國家樣品庫樣品、省級樣品庫樣品、水分陽離子交換量、pH、有機質和金屬測定共六份。質控樣在普通樣品的基礎上增加過2mm篩的國家質控樣和過0.15mm篩的國家質控樣兩袋。而密碼樣和留樣復測則都需要增加金屬測定樣品。
為避免土壤交叉污染,每份土樣都應使用各自對應的尼龍篩,所以篩土用具的清理也很重要,需徹底清洗后烘干。
(二)水樣的亞硝酸鹽氮和硝酸鹽氮的測定
亞硝酸鹽氮和硝酸鹽氮的測定,使用的是氣相分子吸收光譜法。用氣相分子吸收光譜儀進行測量。
兩者的氣相分子吸收光譜法都適用于地下水、地表水、海水、飲用水、生活污水及工業用水的測定。測定前用標準溶液配制不同濃度的溶液繪制標準曲線。每次測定前,將反應瓶蓋插入裝有5ml水的清洗瓶中,通入載氣,凈化測量系統,調整儀器零點。測定后反應瓶和砂芯。
亞硝酸鹽氮的測定原理主要是亞硝酸鹽氮在酸性介質中,用乙醇作催化劑,將其轉化成二氧化氮分子,用空氣載入氣相分子吸收光譜儀的吸光管中,從而被儀器監測出來。其測量步驟為:取2.50ml水樣(亞硝酸鹽氮量≤5μg)于樣品反應瓶中,用定量加液器加入5ml檸檬酸(0.3mol/L)及0.5ml乙醇,將反應瓶和反應瓶蓋密閉,通入載氣,測定其在213.9nm波長處的吸光度,與標準曲線比對得出濃度。
硝酸鹽氮的測定也大體相同,在2.5mol/L鹽酸介質中,與70℃±2℃溫度下,三氯化鈦將硝酸鹽迅速還原分解,生成一氧化氮用空氣載入氣相分子吸收光譜儀的吸光管中,在214.4nm波長處測得的吸光度與硝酸鹽氮濃度遵守比爾定律。其測量步驟為:取2.50ml水樣(硝酸鹽氮量≤25μg)于樣品反應瓶中,加入2滴氨基磺酸(10%水溶液)及2.5ml鹽酸,于70℃±2℃水浴加熱10min,趁熱用定量加液器加入0.5ml三氯化鈦,通入載氣,依次測定樣品吸光度,與標準曲線比對。
(三)水樣總磷的測定
總磷包括顆粒的、溶解的、有機的和無機磷。測定時用過硫酸鉀作氧化劑,將未經過濾的水樣消解,用鉬酸銨分光光度法測定總磷。
其原理為在中性條件下用過硫酸鉀將試樣消解,將所含磷全部轉化為正磷酸鹽。在酸性介質中,正磷酸鹽與鉬酸銨反應,在銻鹽存在的條件下生成磷鉬雜多酸后,立即被抗壞血酸還原,生成藍色的絡合物,在700nm波長光下有最大吸收峰,可用分光光度計測量,得出其濃度。
因為水樣性質的不確定,正式測定前應對每個取樣點位和某些呈現特殊性狀的水樣進行預測,由此初步確定測定時的稀釋倍數。同時,為保障結果的準確性,樣品測定時應設置平行樣和質控樣,還要進行加標測定。
其測量步驟為:向試樣中加入4ml過硫酸鉀,將具塞刻度管的蓋蓋緊后,用一小塊布和線將玻璃塞扎緊,置于高溫蒸汽消毒器中加熱,扎緊的目的在于防止加熱時塞子沖出,待壓力達1.1kg/cm2,相應溫度為120℃時,保持30min后停止加熱,待壓力表讀數降至零后取出放冷,用水稀釋至標線。之后向各份消解液中加入1ml抗壞血酸溶液混勻,30s后加2ml鉬酸鹽溶液充分混勻,室溫下放置15min后,使用光程為30mm比色皿,在700nm波長下,以水做參比,測定吸光度,扣除空白試驗的吸光度后,從工作曲線上讀出磷含量。
(四)水樣總氮的測定
我們所使用的水樣總氮的測定方法為堿性過硫酸鉀消解紫外分光光度法。
總氮指的是水樣中的溶解態氮及懸浮物中氮的總和。包括亞硝酸鹽氮、硝酸鹽氮、無機銨鹽、溶解態氮和大部分有機含氮化合物中的氮。
其原理在于120~124℃高溫條件下,堿性過硫酸鉀使樣品中含氮化合物中的氮轉化為硝酸鹽,采用紫外分光光度法在220和275nm處,分別測得A220和A275,根據公式A=A220-2A275計算得出校正吸光度A,再根據標線得出相應濃度。
其測定方法為:量取10ml試樣于25ml具塞磨口比色管中,加入5ml堿性過硫酸鉀溶液,蓋緊具塞刻度管,用一小塊布和線將玻璃塞扎緊,置于高溫蒸汽消毒器中加熱至頂壓閥吹氣,關閥,繼續加熱至120℃開始計時,保持溫度在120℃~124℃之間30min。自然冷卻,開閥放氣,移去外蓋,取出比色管冷卻至室溫,按住管塞將比色管中的液體顛倒混勻2~3次。每個比色管中加入1.0ml鹽酸溶液,用水稀釋至25ml標線,蓋塞混勻,使用10mm石英比色皿,在紫外分光光度計上,以水做參比,分別于波長220nm和275nm處測吸光度。
(五)土壤水分的測定
土壤含水量一般是指土壤絕對含水量,即100g烘干土中含有若干克水分,也稱土壤含水率。測定土壤含水量可掌握作物對水的需要情況,對農業生產有很重要的指導意義。
土壤水分測定一般使用稱重法。其原理為土壤樣品在105±2℃烘至恒重時的失重,即為土壤樣品所含水分的質量。
測定步驟:取小型鋁盒在105℃恒溫箱中烘烤約2h,移入干燥器內冷卻至室溫,稱重,準確至0.001g。用角勺將風干土樣拌勻,舀取約5g,均勻地平鋪在鋁盒中,蓋好,稱重,準確至0.001g。將鋁盒蓋揭開,放在盒底下,置于已預熱至105±2℃的烘箱中烘烤6h。取出,蓋好,移入干燥器內冷卻至室溫(約需20min),立即稱重。風干土樣水分的測定應做兩份平行測定。
(六)水體中SS的測量
水質中的懸浮物是指水樣通過孔徑為0.45μm的'濾膜,截留在濾膜上并于103~105℃烘干至恒重的固體物質。
測定懸浮固體SS時,一般使用重量法。即采集一定體積的污水或混合液,用0.45m濾膜過濾截留懸浮固體,以濾膜截留懸浮固體前后的質量差作為懸浮固體的量。其測量步驟為:取微孔濾膜放于事先恒重的稱量瓶里,移入烘箱中于103~105℃烘干半小時后取出至干燥器內冷卻至室溫,稱其重量。反復烘干、冷卻、稱重,直至兩次稱重的重量差≤0.2mg。將恒重的微孔濾膜正確地放在濾膜過濾器的濾膜托盤上,加蓋配套的漏斗,并用夾子固定好。以蒸餾水反復浸潤濾膜,并不斷吸濾。量取充分混勻的試樣100ml抽吸過濾,使水分全部通過濾膜,再以每次10ml的蒸餾水連續洗滌三次,繼續吸濾以除去痕量水分,停止吸濾后,仔細取出載有懸浮物的濾膜放在原恒重的稱量瓶里,移入烘箱中于103~105℃烘干一小時后取出至干燥器內冷卻至室溫,稱其重量。反復烘干、冷卻、稱重,直至兩次稱重的重量差≤0.4mg為止。
(七)質量控制和加標回收
為達到質量要求所采取的作業技術和活動稱為質量控制。這就是說,質量控制是為了通過監視質量形成過程,消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達到質量要求,獲取經濟效益,而采用的各種質量作業技術和活動。
質控樣即質量控制樣品,主要用于檢驗監測結果的準確性。是環境監測過程中必不可少的一部分。
加標回收也是質量控制的一部分。在測定樣品的同時,于同一樣品的子樣中加入一定量的標準物質進行測定,將其測定結果扣除樣品的測定值,以計算回收率。
加標回收率的測定可以反映測試結果的準確度。當按照平行加標進行回收率測定時,所得結果既可以反映測試結果的準確度。也可以判斷其精密度。
在實際測定過程中,將標準溶液加入經過處理后的待測水樣中是不夠合理的,尤其是在測定有機污染成分而試樣須經凈化處理時,或者其它需要蒸餾預處理的污染成分時,不能反映預處理過程中的玷污或損失情況。雖回收率較好,但不能完全說明數據準確。
進行加標回收率測定時,應注意:
1.加標物形態應與待測物相同。
2.加標量應盡量與樣品中待測物含量相等或相近。
3.當樣品中待測物含量接近方法檢出限時,加標量應控制在校準曲線的低濃度范圍。
4.加標量不得大于待測物含量的3倍。
5.加標后的測定值不應超出方法的測量上限的90%。
6.當樣品中待測物濃度高于校準曲線的中間濃度時,加標量應控制在待測物濃度的半量。
七.實習心得體會
監測中心的工作與學校的實驗室相似,都是在進行一系列的分析實驗。在這16個工作日里,我接觸到了各式各樣的工作,它們有的簡單,有的困難。我也接觸到了各式各樣的檢測分析實驗,學習到了固體、液體監測的國標法原理,也嘗試著操作過一些學校里不曾接觸到的先進的儀器。
先說說土樣研磨吧。這是土壤樣品測定的預處理部分,它看似簡單,只是普通的體力活,不需要很多的專業知識。但公司的所有土樣都是由本專業的人員來完成的。只是需要體力的話,什么人都可以,但是只有了解環境監測相關知識的人,才懂得樣品的代表性和重要性。每一次研磨都要更換所有的裝備:錘子、搟面杖、鏟子、牛皮紙、塑料薄膜和手套。這是為了避免交叉污染,保證土壤分析結果的準確性和代表性。土壤研磨后充分混勻,四分法過篩后分別裝袋。在進行這個過程時,我們也記牢了每一項監測分析項目需要的土壤顆粒大小要求?偟膩碚f,雖然是簡單工作,也是在不斷鞏固大學課程中所學的知識,并且將它們融于實踐中。
再說說實驗,在公司做過的所有分析實驗:總磷、總氮、亞硝酸鹽氮和硝酸鹽氮等等,都需要作標準曲線。標準曲線的繪制在學校實驗中我們也做過很多,當時我還覺得很奇怪,像這種操作大體相似的實驗為什么要一遍又一遍的做,F在我明白了,在環境監測分析的國標法中,標準曲線的使用很頻繁,并且很重要。用標準溶液配制不同濃度的溶液,處理后繪制曲線,很考驗我們的實驗操作和處理分析能力。公司實驗室的標準曲線要求R值在0.999以上,但凡操作過程中出了一點點紕漏,出來的結果都會不合格。
在這邊做實驗我接觸到的最特殊的事物就是質量控制的概念。在學校做的所有實驗中,我們通常只會設置空白對照和平行樣,以確保結果的準確性。這邊顯然更為嚴格,要求除設置空白樣外,按照樣品數量,以一定比例設置平行樣和質控樣,并進行加標回收。四重控制,保證分析結果的準確性。還有部分樣品進行留樣復測。比我們之前做過的所有實驗更為嚴格。非要說的話,在學校的實驗只是一些接觸性的小嘗試,讓我們了解實驗知識,練習實驗操作。而工作更像是真刀真槍的拼搏,容不得出差錯。
在公司的實習讓我明白了什么是真正的工作。工作和學習不一樣,學習只是準備,工作才是真正的知識應用。經過此次實習,我對我未來要做的事情也有了新的想法,也學到了不少知識,感覺不虛此行。未來的日子也要更努力學習,不斷前行。
公司工程報告11
20xx年轉眼間就這樣過去了,在過去的一年中,**裝飾公司的業績較往年業績出現了較大的增長,公司的發展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長。不過我們**裝飾公司在經過數年的發展之后,在業界已經有了一定的名氣,在加上我們的工作態度以及質量,我們公司取得大的發展并不奇怪。
20xx年是**裝飾公司三年發展戰略的第一年,公司全體同仁圍繞企業的戰略目標,按照 思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新 的要求,努力拼搏,在廣大項目經理的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰為機遇,在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
注重企業人才建設,增強企業競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善《員工手冊》,初步形成激勵機制,努力形成 公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力 的用人機制。 XX年公司共吸引各類人才近30名,初步實現 吸引人才、留住人才 的.人才戰略,逐步增加企業競爭力。
加強企業文化建設,提升企業凝聚力
良好的企業文化才是推動企業發展的真正動力,通過企業網站、企業內刊《空間》的改版,文化宣傳欄的及時更新,拓展游,攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動,宣傳、推廣了企業文化建設,增加了員工對企業的認同感,提升了企業凝聚力。
以經營為核心,整合資源,推行區域營銷模式
根據公司20xx 經營年 的戰略定位,我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務,轉換經營機制,優化工作流程,強化服務意識,拓寬經營范圍。
1、全面推行區域營銷模式,實行區域市場責任營銷
根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域,其中重點、成熟市場劃分為三區,由區域經理對其進行責任經營,明確責任與考核指標,按產值指標每季度對區域經理進行績效考評,區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤,激發了區域經理的主觀能動性,提高員工責任心和服務意識。
2、加大區域市場開發力度,完善分支機構經營管理。
公司進一步加大區域市場開發力度,根據公司的戰略布局,XX年先后在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設立了分公司,進一步完善公司市場營銷網絡,為下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時,公司注重對各分支機構的支持、服務和管理,制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》,公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書。《管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經營資源,加強經營配套服務意識,
為了更好地服務項目經理,提高工程中標率,我們制定了《客戶管理制度》,針對項目經理的實際情況和工程的特點,從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。
20xx年,公司合同總產值50261萬元,其中設計合同1376萬元,實際完成產值39646萬元,較好地完成了公司的經營目標,取得了良好的經營效益。在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下,XX年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區火炬大廈、國務院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農業銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力,公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢,為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場,形成了公司新的業務增長點。
調整組織架構,改革薪酬體系,全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個員工的崗位職責,并簽訂了崗位目標責任書,設定考核指標,并且與員工的工資掛鉤,每季度根據工作目標完成情況進行考評,分為a、b、c級,獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制,實行費用預測、控制制度,實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理,建立規范的項目管理體系
通過總結項目管理經驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責任經營,明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施,規范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務,人性化、合理化項目考核激勵機制。
企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力
為更好地為經營創造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,XX年公司先后榮獲xx年度 全國裝飾百強企業 aaa信用企業 全國信息化先進單位 XX**最佳室內設計企業 稱號,共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優、3項市優裝飾工程獎,5個設計項目分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎,彭剛榮獲 全國優秀項目經理 、蔣劍榮獲XX年度 全國杰出青年室內建筑師 吳建輝和羅寧榮獲XX年度 **市優秀項目經理 榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力,從而為XX年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
XX年我們公司的發展速度是最快的一年,所以XX年也算是我們公司的一個轉折點,從XX年開始,我們**裝飾公司就算是正式上了發展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。我們**裝飾公司的發展就是要不斷的前進,不斷的努力,在不斷的發展中贏取市場占有率。只要我們重管理,重質量,給客戶最滿意的答案,我們的公司的發展將會一直不斷的持續下去!
公司工程報告12
x市xx裝飾工程有限公司是20xx年xx月xx日經蘇州市工商行政管理局注冊登記成立的私營有限責任公司,注冊資本人民幣50萬元。經營范圍涉及:承接建筑、安裝、裝飾工程;銷售建筑材料、五金等。公司開業至今已承接建筑安裝工程十余項,年工程結算量在一千萬元左右。
二、ⅩⅩ公司應收帳款管理的現狀
調查中發現,ⅩⅩ公司賬面上都存在大量的應收賬款,應收帳款占流動資金的比重為50%以上。這些應收賬款包含了大量的工程款、質保金及材料款,企業之間相互拖欠貨款,造成逾期應收帳款居高不下,已成為公司經濟運行中的一大頑癥。造成應收帳款居高不下的主要原因有幾個方面:
1、企業經營環境的影響,很多企業故意拖欠帳款,少付一點是點,現已成為社會普遍現像。
2、企業自身管理的問題,企業對應收帳款的管理缺乏規章制度,或有章不循,形同虛設。財務部門不及時與業務部門核對,問題不能及時暴露,企業應收帳款累計是一年比一年多,帳齡老化,卻任其發展,無人問津。在企業中,為了調動業務人員的積極性,往往只將工資報酬與業務任務掛鉤,而忽略了產生壞帳的可能性,未將應收帳款納入考核體系。因此業務人員為了個人利益,只關心任務的完成,也不加考慮各方面的成本等因素,導致應收帳款大幅度上升。
而對這部分應收帳款,企業沒有采取有效措施要求有關部門全權負責追款,應收帳款大量沉積下來,給企業經營背上了沉重的負擔。對帳不及時,施工過程中債權債務的雙方就經濟往來中的未了事項進行定期對帳,可以明晰雙方的權利和義務。然而ⅩⅩ公司由
于不及時與客戶對帳,有的即使是對了帳,但只是口頭上的承諾,并沒有形成合法有效的對帳依據。對應收帳款管理責任部門不清,在企業中,業務部門和財務部門都知道企業有大量的應收帳款或對不上或收不回,但具體該由誰來負責清查管理并不都十分清楚。而由于施工行業復雜的外部環境,以及施工企業松懈的內部管理,這些應收賬款的賬齡有的短則
二、三年,有的長達公司成立到現在。高額的、長期未收回的應收賬款,給企業帶來了巨大的風險。這樣的情況增加了本生并不富裕的公司資金周轉負擔。
三、xx公司應收賬款管理或核算中存在的問題
(1)目前,xx公司在進行專業化施工承包的同時,不斷地擴大經營范圍,將業務拓展至材料供應、物流運輸及相關業務的信息咨詢、技術服務等;這樣,與外部各單位進行交易時往往包含了多方面的業務。由于業務的擴大,采購量的增大,因為公司資金沒能系統的支付應付款,只要供應商多次追討,才會付錢,因此供應商非常生氣,下次購買他們的產品價格非但沒有下降反而要求我們支付全額預付款,往往這樣,相關利益各方可能為了確保自身款項的收回,不斷地相互拖欠,形成了復雜的三角債,并長期未能得到清理。
。2)企業內部清理欠款工作職責不清。目前,ⅩⅩ公司對債權資產的風險性認識不夠,管理層認為企業只要從財務的角度實現了收入,即是大功告成,資金的.回收工作與任何部門和個人均無直接利害關系。由于職責不清,獎罰力度不夠,造成各部門對收貨款工作都抱有“事不關心”的態度,長此以往,形成了大量長期掛賬的應收賬款。
。3)應收賬款給企業帶來的第二個風險就是壞賬損失。形成的壞賬損失,造成企業盈利水平下降。應收賬款逾期未收回,企業應當按照一定比例計提壞賬準備,計入當期損益,沖減當期營業利潤,而一旦形成壞賬損失,企業不但不能收回應收賬款對應的施工項目所形成的利潤,就連企業在該項目上投入的生產成本也會付之東流,嚴重影響企業盈利水平。
四、對這些存在問題的解決措施
。1)如果施工企業為了大量減少應收賬款而加大款項的催收力度和壞賬管理力度,雖然能夠減少發包單位對資金的占用,加快本企業的資金流入與降低壞賬的損失,但也會相應地增加應收賬款追債費用等管理成本,導致利潤的下降。公司要給業務人員負擔,要求他們在這一年里不僅完成自己的銷售指標還要催收貨款。
要與薪金相結合,在薪金方面應該分成兩部分,一部分是底薪,第二部分等貨物到帳后拿取提成。這樣才會給業務員有一點心理壓力。讓企業要全面權衡得失,既考慮壞賬造成的損失,也考慮為應收賬款付出的管理成本,確保最大限度地獲取收益。
(2)企業不應在所有的發包單位中平均分配精力,對那些信譽好、可靠性高的發包單位,只需一般性的給予關注即可;對那些信譽差,可靠性低的發包單位,則應集中精力進行調查分析,合理確定催收制度;對經多次清收工程款或質保金均無效果或效果較差的發包單位,要果斷運用清理手段,強行清收欠款,維護企業正當的合法權益。針對不同信譽級別的發包單位,施工企業應當制定不同的催收制度,確保款項的收回萬無一失。
。3)對于涉及應收賬款的會計科目在財務上應設置輔助明細核算,以及時反映應收賬款各項內容的發生、增減變動、余額及賬齡等財務信息。賬齡統計分析:財務審計部按月編制應收賬款余額明細表及應收賬款賬齡統計分析表,提交各主管領導和有關業務部門,提請有關責任部門采取相應的措施,避免資產損失。財務部按季度向債務單位發送《對賬詢證函》,以確認各項應收賬款金額。及時結算:對于已完工工程,各施工項目部應與業主及時結清工程款,確認債權。
。4)建立應收賬款的回收責任制度。施工企業應收賬款發生以后,企業業務部門應采取各種措施,盡量爭取按期收回款項,避免因為時間過長而發生壞賬,具體如下:成立應收賬款清欠領導小組:指定由公司財務部負責人為直接領導的專業部門,負責企業日常的應收賬款的清欠工作。
清欠領導小組要定期的對應收賬款進分析和評審,督促應收賬款的責任部門和責任人進行清欠,了解債務人的經營狀況、財務狀況,制定應收賬款催收辦法和激勵措施,制定應收賬款的按期收回方案、訴訟實施方案。將應收賬款回收率納入項目部的總體考核指標之中,對項目經理部的業績考核,除了產值、利潤、工期、質量、安全、環保和精神文明建設以外,另外增加應收賬款回收率指標,使考核內容具有科學性、合理性、系統性和連續性。
并對企業臺賬管理制度和日常清查制度規定的工作內容進行明細分工,明確責任,真正將責任落實到指定的工作組或個人。
通過以上一系列的分析可以看出,由于各方面的諸多因素的影響,施工企業的應收賬款帶來的風險是巨大的,其管理在一定程度上存在較大的難度,因此,結合施工企業的應收賬款管理現狀,形成良好的應收賬款管理模式,加強應收賬款管理工作勢在必行,這種管理對于加強流動資產管理、協調企業內部資金的流入流出矛盾、降低企業的壞賬風險、提高企業的盈利水平有著重要意義。
公司工程報告13
目錄
一.XX年度主要工作任務及階段性目標
二.工程部崗位設置
三.主要管理工作內容
1. 施工進度管理
2. 施工生產協調與工程分包管理:
3. 材料的認質認價
4. 現場管理
5. 合同、付款審核管理
6. 內業管理工作
四.須加強的工作
1. 加強成本控制
2. 加強業務能力
五.考核、分配與獎勵制度
六.小結
風風雨雨的XX年已經成為過去,在新的XX年里,我們將一如既往地完成集團公司交給我們的一切份內份外的工作。工程部的員工回顧過去,總結經驗,找出不足,豐富自己,使企業具有長足發展的后勁。
一.展望XX年xx項目,主要工作任務及階段性控制目標總體如下:
1.保證二期a、b組團XX年12月31日竣工并順利交房。
2.保證f組團XX年10月31日的竣工并順利交房;
3.完成三期樣板段及售樓處的建設,保證于8月中旬開放樣本間及售樓處投入使用。
4.完成c組團的單體建設及管網配套工作,保證于XX年5月竣工并順利交房。
5.按照集團公司的計劃合理組織三期別墅項目的施工。
二.為切實保證上述階段控制目標的圓滿完成,我工程部將計劃設置崗位如下:工程部長1名,土建專業工程師3名,水電安裝工程師各1名,材料工程師1名,裝修工程師1名,檔案員1名;并嚴格按照《樹源集團工程系列組織機構設置及職責》中要求的崗位職責進行科學管理,考核評價,明確獎懲制度,以保證項目的順利進行。
三.在日常工作中,應該做到的管理工作大體如下:
1、施工進度管理
工程部是生產進度的主責部門,工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經,每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。而工程部對施工進度的管理職能主要體現在審定施工單位編制的施工總進度計劃和年、月、旬、周施工進度,執行情況和保證措施上。按照各總包施工單位的施工組織設計將土建工程分為5個施工區,即a、b、c、f共四個組團及三期施工項目;各施工區分為若干個流水段。為了確保工程順利完工,我們工程部要督促總包單位每周必須制定周計劃,一份完整的生產計劃不單單是一張網絡圖或橫道圖,還應包括計劃編制依據,邏輯關系說明,上周完成形象部位及工作量,下周計劃達到部位及工作量,人員、材料、設備進場計劃,計劃實施條件,計劃保證措施,急需解決的問題,計劃完成情況對比分析,如有拖期現象,還應有趕工措施,以及工程進度照片等。
2、施工生產協調與工程分包管理:
工程部在狠抓生產進度管理的同時,也要積極為各分部和各分包開展協調服務工作,用高昂的戰斗激情和飽滿的工作態度去推動各項工作的順利開展,以高效優質的服務換得總包和各分包的理解和支持,從而更好地進行生產進度的動態管理。對于每一個工程來說,在收尾階段穿插的單位越多,協調工作對工程部就是一個嚴峻的考驗,對“xx”項目也是一樣。各分包與分包,總包與分包之間的協調都是一項艱巨且復雜的工作。真正將各單位的協調工作處理好,需要的不只是作為甲方代表的職權威信,還需要有一定的魄力且不能過于武斷。
作為工程部對施工生產協調,必須要又預見性,在實際生產中,各單位為了完成自己的任務,首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考慮過其他單位的施工難度,如果事先未處理得當,接下來的施工過程中各個單位在工序交叉時,就會出現矛盾,各自為了自己的施工簡便,考慮自己的人工費,材料費等等,協調工作就難上加難拉,因此,工程部在每次例會上要求所有分包單位,包括總包單位將上周的工作作出總結,并對存在的問題都一一提出,會議上通過談論,得出結論,找出原因所在,議定解決辦法,從而避免施工中工序上的交叉矛盾,確保工程順利進行。
3、材料的認質認價:
工程部對材料的認質認價始終堅持 “在保證質量,符合驗收規范,滿足功能要求的前提下,材料投標單位必須在3家以上,低價中標”的原則。俗話說“三個臭皮匠勝過一個諸葛亮”工程部在處理材料認質認價上從來就不一人主張,大小事宜都是擺在桌子上談,各談其見,客觀論事。首先工程部內部匯總建議和意見,然后由工程部經理上報上級領導審核。所有定下來的材料必須有相應的資質證明、產品合格證、檢驗報告,安全生產許可證,材料進場后,工程部嚴格要求監理督促材料廠家現場見證抽樣進行材料復檢,對不合格的材料堅決清除施工現常
4、現場管理:
雖然總包單位是現場文明施工管理的主責部門,但是工程部依然全力以赴配合做好現場文明施工管理工作。
施工安全管理:督促施工單位建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。將施工安全管理各方面組織起來,形成相互協調、促進的整體,形成管理保證體系。對容易經常出現安全隱患的部位進行重點抽查對象,即對三寶四口五臨邊防護設施要求必須到位;腳手架搭拆方案,驗收使用手續嚴格把關,定期檢查,及時整改,消除隱患;施工臨時用電必須按照“三相五線”制,設置專業人員管理,每天巡視,做好用電記錄;塔機及龍門架、卸料平臺驗收合格并掛牌才能使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠、保險標牌信號醒目,架體穩固,井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡符合規范等。
施工現場質量管理:工程質量檢查一般采用現場生產工人自檢、互檢和交接檢相結合的方式,其依據為國家或部門辦法的工程施工驗收及驗收規范、工程施工技術操作規范、工程質量檢驗評定標準。從原料進嘗各施工單位工序構配件的生產到工程竣工等全過程都必須在現場項目施工中進行質量檢驗。嚴格按照上道工序驗收不合格或未驗收,堅決不進入下道工序,對驗收不合格的分項工程,該返工的必須要求施工單位定時返工。但是工程部對施工過程中存在的質量問題現場嚴格監控,將施工中存在質量隱患消除在施工過程中。
5、合同、付款審核管理:
簽訂工程經濟合同時,要嚴格遵守法律、法規,本著“平等互利、協商一致,等價有償”的原則,其合同條款也必須有針對性,責任明確,詞語準確。對每月的工程進度款的審核,我工程部堅持“實事求是,嚴格控制”的原則,也就是對施工單位每月25號上報的工程量逐一核對,實事求是,工程量的單價和工程進度款嚴格按照合同核對,結合工程已付款,按合同比例支付。
6、內業管理工作:
作為開發商的內業管理,這是一個既繁瑣又重要的工作環節,要做好工程部的內業管理,首先,要規范工程開發、施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項目方面文件資料的收發、保管工作,發送的.圖紙資料、通知、函等須留一份連同發文薄簽字后一起存檔;其次,對工程部的聯系單、通知單、函、工程圖紙的發放記錄進行等級;再次,嚴格控制工程部用章審核制度,加蓋工程印鑒的文件、工程資料等,須經工程部經理確認后蓋章。最后,必須保證工程文件資料不外泄。
四.在以上工作的基礎上,工程部還須加強的工作有:
1.加強成本控制。在項目施工管理過程中,從施工方案開始,認真校核,比較方案,選擇確實可行的、最經濟的施工方案。認真閱讀施工圖,徹底消化施工圖設計,在預算部門的配合下,合理完成工程變更、工程增減。盡責盡力控制工程項目造價。
2.加強業務能力。利用業余時間學習,特別是對新標準、新規范、新工藝、新材料的使用等學習和掌握,完善自我的知識更新。其次加強與公司各部門之間的協調、溝通,做好一切施工準備工作,特別是前期技術準備工作,做到有備無患。協調好與參建單位各方之間的關系,特別是與監理單位的關系,如何調動監理人員的積極性,充分發揮監理人員的潛能。
總之,工程部在實際工程管理中,我們還需不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發展自我,以取得更佳的業績。
五.考核、分配與獎勵制度
1.為更好地對工程管理效果進行檢驗與總結,充分調動工程部全體職工的主動性、積極性和創造性,最大限度地發揮人力資源效率,提高工程部的市場競爭力,制訂本制度。
2.工程部成立員工考核與激勵領導小組(以下簡稱領導小組),工程副總任組長,工程部經理任副組長,各專業工程師為組員。
3.員工的激勵分為物質激勵和非物質激勵,物質激勵包括現金、實物等;非物質激勵包括提供培訓機會、授予榮譽稱號等。
4制度中所稱員工是指在工程部范圍內直接在生產、技術崗位任職的工程部職工。
5.所有員工考核由工程部統一組織,一年一評審。
獎勵的設置及發放原則
l 現場津貼:不定時發放,100--1000元/月/人;依據每名員工工作強度和出勤率及具體工作表現由工程副總及工程部經理確定發放金額。
l 階段工作任務完成獎:按所管理的項目完成產值的0.2%由工程部進行分配,每名參與分配人的比例由集團領導及工程副總具體制定;若階段任務未完成或出現重大質量安全責任事故,則按照相應比例扣發,直至取消此獎項。
l 業務創新與技術攻關獎:由員工考核與激勵領導小組核定員工為公司或項目進行業務創新和技術攻關所帶來的經濟效益或節省費用,按照該費用20%的比例獎勵具體責任人。
l 培訓機會與榮譽稱號:集團公司安排。
六.小結
時值集團公司飛速發展的重大階段,我工程部將抓住這難得的機遇,迅速提高管理水平及能力,同時注重個人素質的培養及提高;爭取在公司的發展壯大的過程中起到排頭兵的作用,成為集團公司可以依賴的一股重要力量,為企業的興旺發達做出我們應有的貢獻。
公司工程報告14
工程造價咨詢有限公司實習報告提要:通過本次畢業實習,綜合運用所學的基本理論、基礎知識和基本技能的能力有所提高。比如,建筑鋼材力學性能的四個階段的分析
一、實習單位:德州**工程造價咨詢有限公司
實習地點:德城區青龍街*號**苑綜合樓*單元—3**
實習隊人數:1 實習日期:20xx.02.23—20xx.04.09
實習性質:畢業實習
二、實習內容:
1、看懂所在實習項目的建筑、結構施工圖,了解項目的建筑、結構特點和設計要點等;
2、根據實習項目的實際情況、編制工程量清單;
3、根據工程量清單、消耗量定額及價目表,編制施工圖預算,工程費用計算程序表;
4、適當進行工程審核,工程投資控制等。
三、實習中各工程項目總結:
1、山東**制藥有限公司鍋爐房、零星工程:
該工程為**制藥廠鍋爐房、零星工程,位于禹城市**集團**制藥廠院內。受甲方委托對其工程結算進行審核,并出具造價審核報告。經過審核,該工程原報工程造價1****6.67元,審定工程造價1****8.39元,凈審減額3***8.28元,施工單位應收款1****8.39元。其結果已有建設單位和施工單位簽訂認可。
2、山東宇虹顏料有限公司偶氮顏料車間給排水、消防、通風、通電工程:
本工程為山東宇虹顏料有限公司偶氮顏料車間安裝工程,本建筑物共三層,局部四層,框架結構,平屋頂,室內外高差為-0.30米,一層層高為5.50米,二層層高為6.50米,三層層高為4.50米,四層層高為4.50米,生產的火災危險性分類為丙級。本工程由配電室總配電柜引入380/220V三相四線電源,照明、電梯均有動力配電柜單獨引出,照明功率40.3KW,電梯功率30KW。
3、外海·江南水郡24#樓工程:
本工程為外!そ纤24#樓工程,建筑面積為3383.49平方米,其中儲藏室建筑面積為326.76平方米,住宅建筑面積1918.19平方米(陽臺面積按50%計算);商業面積885.08平方米;閣樓面積為283.46平方米。本工程建筑工程等級為三級,屋面防水等級為二級,防水層設計使用年限為15年,本工程為六層磚混結構,耐火等級按二級設計;抗震烈度按六度設防,設計使用年限為50年。結構安全等級為丙級,地基基礎設計等級為丙級。
4、山東武城張莊新區8#、9#、10#樓工程:
本工程編制依據,《山東省建筑工程綜合定額》、德州20xx價目表、《山東等安裝工程綜合定額》、相關費用定額及建設單位提供工程施工圖紙。取費丙級四類工程,定額綜合工日:土建、裝飾、安裝人工費按23元/定額工日計取。8#樓工程建筑面積6252.90平方米,工程造價4*****7.40元,平方造價為7*9.40元/平方米;9#樓工程建筑面積6237.30平方米,工程造價4*****7.23元,平方造價為7*6.21元/平方米;10#樓工程建筑面積6269.61平方米,工程造價4*****6.93元,平方造價為7*5.13元/平方米。全計總造價為1******1.56元,并出具基本建設工程預算造價報告。
5、山東東海房地產開發有限公司金馬商城2#商業樓工程:
本工程量清單依據《建設工程工程量清單計價規范》編制,根據委托方施工招標文件的要求,采用委托方提供的武城金馬商城2#商業樓施工圖紙。包括圖紙中土建、給排水、采暖、電氣等內容。說明:基礎土方暫按槽坑挖填土計算;內墻材質暫按圖紙中計算,實際如與清單中工程有差別,據實調整;招標預留金暫不考慮;清單項目特征參考圖紙要求;措施項目僅列清單項目,投標方自行計算。給排水采暖工程算至外墻皮1.5m處;給水工程中每戶預留管增設PPR球閥一個;電氣及弱電進戶只記線管的敷設。同時出具工程量清單編制報告。
6、德州臨邑縣趙家供電所辦公樓水電暖安裝工程:
本工程為趙家供電所辦公樓,給排水中:包括給水、排水、滅火器;水壓為0.30MPa,給水管道采用PPR管(SS),熱熔連接。對于滅火器,本樓屬于中危險級,A類火災,滅火器配置基準為75m[2]/A,每個滅火器箱配置2具MF/ABC3手提式磷酸銨鹽干粉滅火器;滅火器箱底部距地面0.30m,且滅火器箱不得上鎖。通電中:包括本建筑的供配電、電話系統、寬帶系統、有線電視系統。本工程屬于三類建筑,樓內照明為三級負荷。進戶線采用鍍鋅焊接鋼管(SC)保護。管徑選擇:二根,PVC16;三~四根,PVC20;五~七根,PVC25;七根以上,分管敷設。采暖、消防中:本建筑共地上二層,總高度為7.50米,采暖系統為供水主管道在二層樓板回水主管道在一層樓板下異程式雙管系統,立管為單管。采暖熱媒由鍋爐提供熱水,供回水溫度為95~70℃,本建筑工作壓力為0.4MPa,試驗壓力為0.6MPa,消防管水帶長度為25m,選用JPS0.8-19/25,安裝高度1.10米。
7、古貝春集團有限公司加油站及辦公樓接樓建筑安裝工程:
本工程受甲方委托,對其建筑安裝工程預算進行編制。依據:《山東省建筑工程消耗量定額》,德州市20xx價目表及
工程造價咨詢有限公司實習報告提要:通過本次畢業實習,綜合運用所學的'基本理論、基礎知識和基本技能的能力有所提高。比如,建筑鋼材力學性能的四個階段的分析
建設單位提供施工圖紙及相關文件。取費按Ⅲ類,土建30元/定額工日,裝飾30元/定額工日計;按費率計算的措施費中已計入安全文明施工費。辦公樓接樓工程建筑工程造價4****0.41元,安裝工程造價4***7.43元,工程總造價為4****7.84元;加油站工程建筑工程造價為8****2.87元,安裝工程造價為5***9.57元,工程總造價為8****2.44元。合計工程總造價為1*****0.28元,并出具預算造價報告。
8、古貝春集團有限公司成品庫及瓶子庫一建筑安裝工程:
本工程受甲方委托,對其建筑安裝工程預算進行編制。依據:《山東省建筑工程消耗量定額》,德州市20xx價目表及建設單位提供施工圖紙及相關文件。取費按Ⅲ類,土建30元/定額工日,裝飾30元/定額工日計;按費率計算的措施費中已計入安全文明施工費。瓶子庫一建筑工程造價9****7.89元,安裝工程造價2***2.62元,工程總造價為9****0.51元;成品庫建筑工程造價為9****0.49元,安裝工程造價為2***8.63元,工程總造價為9****9.12元。合計工程總造價為1*****9.63元,并出具預算造價報告。
9、古貝春集團有限公司瓶子庫二建筑安裝工程:
本工程受甲方委托,對其建筑安裝工程預算進行編制。依據:《山東省建筑工程消耗量定額》,德州市20xx價目表及建設單位提供施工圖紙及相關文件。取費按Ⅲ類,土建30元/定額工日,裝飾30元/定額工日計取;按費率計算的措施費中已計入安全文明施工費。該工程造價為1*****7.70元,其中建筑工程造價為9****3.11元,安裝工程造價為5***4.59元,其他未詳事宜,結算時按實調整。并出具預算造價報告。
10、德州糧食物流中心4#樓及商貿B座15—25軸土建、安裝工程:
本工程受甲方委托,公司對糧食物流中心4#樓及商貿B座15—25軸土建及安裝工程進行審核。審核的依據:《山東省建筑工程綜合定額》(20xx德州價目表)、《山東省建筑工程費用定額》、《山東省安裝工程綜合定額》、《全統定額》、《山東省安裝費用定額》、山東省德州市有關工程造價的文件法規;貴單位提供的工程施工合同,工程簽訂單,材料價格簽證,竣工結算書等相關資料。審核結果:土建原報值2*****5.30元,審定值2*****9.34元,審減額2****5.96元;安裝原報值6****3.83元,審定值4****0.67元,審減額1****3.16元。總計原報值3*****9.13元,審定值2*****0.01元,審減額4****9.12元,并出具造價審核報告。有關情況的說明,本工程按合格工程編制,在審核的工程中,結合工程的實際情況,實施了包括現場勘查、測量、計算等必要的審核程序。審核結果,已經征求建設單位和施工單位意見并已經簽字認可。
四、在實習過程中遇到的問題及其解答:
1、工程的審定過程中,材料的簽訂價格是否包括材料的運雜費、保管費、試驗費:一般包括。問題在于甲乙雙方經審定協商解決。
2、通過甲乙雙方簽訂的合同中,人工費取為28元/工日:在定額中,取費為28元/工日,在根據指導價進行調整。
3、包干:類似固定合同價,施工單位包工包料進行施工。
4、在報告編制的內容中,有“讓利按稅前扣除甲方供材后為基數計入”,其中要讓利的程序為:例如,甲方向乙方支付100萬的工程款,要求讓利2%,則支付98萬即可。讓利利率的大小由雙方協議,根據當地的政策條件、環境、工程規模等不同而變化。
5、內墻凈間距的計算。
6、主龍骨撓度;當豎向主龍骨承受2~3KPa風壓時,其撓度值應小于L/180,且絕對變形不大于20mm。
7、四棱臺體積的計算公式。
8、一個建筑物的建筑面積和建筑物的鋼筋用量的關系,單位面積上的鋼筋用量kg/M2。
五、實習中的體會和收益:
1、通過本次畢業實習,綜合運用所學的基本理論、基礎知識和基本技能的能力有所提高。比如,建筑鋼材力學性能的四個階段的分析,以及各個點的意義,在審核工程中,材料錢訂單上的價格及規格,與教材的對比等。
2、通過本次畢業實習,將課堂所學的理論知識與工程實際相結合,把抽象的理論知識轉化為實際的工作方法,處理具體問題的思路和進一步認識世界的工具,是專業知識得以鞏固、豐富、提高。比如:在算獨立基礎間內墻凈間距過程中,根據圖紙的具體要求進行算量,軸線與墻體厚度,軸線與規定數值等的分析與計算。
3、通過本次畢業實習,增強了自己的社會意識、公德意識,實現與社會現實的融合,培養了自己吃苦耐勞的精神和職業素養的提高,為走向工作崗位打下較為堅實基礎。
4、通過本次畢業實習,能夠看懂所實習項目的建筑、結構施工圖;了解項目的建筑、結構等特點和設計要點等;并根據項目的實際情況,編制工程量清單;根據工程量清單、消耗量定額及價目表,編制施工圖預算,工程費用計算程序等;學會進行工程審核,工程投資控制等。
公司工程報告15
黏黏的海風裹纏著濃濃的魚腥,陪伴著我們在臺風中突圍、在大風降溫里堅守、在漫長的工期中挺進,一絲不茍,銳意創新,領先著海灣大橋各標段的施工。每一項工作都是第一次,正如每一天的太陽都是新的。我也是在不斷的摸索之中前進的,成績是有限的,收獲是無限的,錯誤是難免的,我把它們都集中到這里,與大家共勉,并請大家給以教誨、指導,把有限的工作內容轉化成我們的硬盤,只需雙擊就可隨用隨取。
一、工程現狀
自5月15日372鉆孔平臺第一根鋼管樁下水并成功打設開始,至今已完成完整的平臺17座,累計工程量1700萬元以上。項目部為了加快工程速度,自行投資材料4座平臺。此項工作有兩個承包隊伍進行施工:鐵路戰備州橋處、仙游橋梁有限公司。依靠競爭機制提高工程速度和質量,使工作始終處于趕、比、超的精神狀態中,使工作五彩紛呈,奇招連連,各種困難順利克服。因此,令人感到欣慰的是平臺施工從未妨礙正常的鉆孔施工,成為名副其實的急先鋒。
二、工作中的一點收獲
青島海灣大橋地處膠州灣中部,橫跨膠州灣,地質情況復雜,粘土層很薄,而淤泥層又沒有承載能力和穩定性,摩擦力更是不可保障,泥巖層具有很強的承載能力,卻又無法打進鋼管樁,而且為了加快鉆孔進度項目部引進了國內最先進的旋挖機施工工藝,其巨大的身體、超大的扭矩、超重的底盤和動載,無一不考驗著我們的平臺質量。怎么辦?集思廣益是我們戰勝困難的法寶。技術研討會適時召開了。東邊日頭西邊雨,無情之外還有情。我們得出幾點解決方案:1、鋼管樁剪刀撐加密。2、粘土層少于1.0米的平臺加水平連接,形成完整的框架連接。3、加強焊工的技術管理,所有焊縫必須有高級焊工一一驗收,有缺陷的及時返工處理。4、工字梁由原來的兩根工字鋼改為三根連體。5、管樁頂部由開口直架改為平板固定,增大剪切承受能力,減少整體晃動。由于措施得力,到目前為止,平臺的施工安全性有目共睹。
材料的`使用是關系到是否節約的關鍵,合理的確定每一個鋼管樁的長度,而又保證平臺的質量并不是一件很容易的事,這需要知識經驗相結合?赐ǖ刭|報告、分析地質規律是必須做的功課,還要加上現場具體的施工情況反應和鉆孔中旋挖機的大概施工位置對平臺受力影響的測算,來確定鋼管入土深度和粗細。所以水文地質的研究是施工中必不可少的,十分重要的,主宰了材料使用的計劃。
海上施工受潮汐的影響很大,就更能體驗到合理安排工作的重要性。船的移動、平連剪刀撐的焊接時間選定,直接對月計劃產生影響,每日的工作計劃必須完成,否則錯過潮水就一事無成。故此在這里施工每日的設備、人員調配必須按部就班,計劃精確到日甚至到時,風浪影響必須有一定的補償時間,在計劃中預留。
安全的控制措施,是保證順利生產的保障。六級風以上嚴禁浮吊施工;人人佩戴救生衣;高空時系安全帶;船上用電必須裝漏電保護器,絕不能用空氣開關代替;上下船有鋼管伸縮梯專用通道。
三、設備投入、材料投入與人員管理
巧婦難為無米之炊,這其中具備三個條件:巧婦、米、炊具。我們的施工在滿足這些條件上是到位的。首先我們選取了兩個有相當實力和施工經驗的施工隊,舟橋處投入人員31人,經理1名,副經理1名,總工1名,書記兼安全員1名,技術員三名;投入設備:三艘600噸級船、三臺50噸履帶吊、一臺16噸汽車吊、一臺25噸汽車吊、兩部拖車、交通車一部;投入平臺材料8套,其中兩套為貝壘施工。仙游公司投入人員13人,經理兼現場指揮1人,起重指揮1人,現場調度1人;設備:600噸級船一艘、50噸履帶吊一臺、25噸汽車吊一臺、拖車一部、交通車一部;由項目部投入平臺材料4套,全部為貝壘施工。
由于鋼材的不斷漲價,材料的提供成為整個施工進程的瓶頸,雖然過大的投入使項目部資金緊張,也造成舟橋處不想過多投入,而再三提出提高單價的要求,為了不影響整體的施工進度,邊干邊談最終達成諒解,保障了鉆孔施工的正常進行。
四、施工隊伍的管理
俗話說“魚有魚路,蟹有蟹道”,一個隊伍就有一個管理方式,往往是大相徑庭。比如舟橋處口號是:寧虧損100萬,不允許傷亡一個人,絕不加夜班。真正的安全第一,極端到頂。而仙游公司卻是一切以利益為第一,冒點風險無所謂,不要把事情想的那么難做,容易得很。經濟第一,極端到頂。如何管好這兩個隊伍呢?響應黨的號召有的放矢兩手抓。
第一、對于舟橋處我著重于他的生產計劃安排,給他們制定詳細的工作日安排每一個平臺施工周期為7-10天其中兩天為氣候影響和靈活調整時間每月施工30天完成三個平臺,因為人員充足,設備豐富基本上不用晚上加班也能完成,在質量上著重于檢查驗收,在安全上實行突擊檢查。
第二、對于仙游公司,我著重于他的生產質量和安全,在進度上無需過多擔心,在風浪小的時候、和面層施工危險性較小的地方,他們會自動加班,在質量上隨時監督指正,安全施工方面時刻警惕提醒。
第三、根據不同的優缺點,我不斷以對方之矛來戳彼此之身,讓人的羞恥感和爭強好勝的虛榮心來鼓起他們的斗意,從而刺激他們的工作取長補短提高質量和進度。
第四、設立獎罰機制,進度獎、質量獎、安全獎、棧橋暢通獎(防止占道施工、堵車)
五工作中的不足與改正方案
智者千慮必有一失,工作重肯定有突發事情和意想不到的事情出現以及事前沒有考慮到的事情,往往會影響到工作的順利進行。主要表現在以下幾個方面:
1、總體生產計劃安排不夠合理或考慮不周全。比如有時只考慮到搭設平臺而沒有考慮材料從哪里來,也沒有考慮是否拆平臺,拆哪一個平臺,是否留下一部分還是全部拆除,從而造成時間浪費。
2、施工隊伍各級之間,縱、橫溝通不是很頻繁,缺少理解,不能夠互相參考,造成視野比較狹隘、短淺,費工誤時。
3、施工隊伍管理界限不明顯,有些地方重復管理,有些地方無人管理,該現場管理的有時領導說了才算,應該領導解決的問題卻要班長為難,工作經常出現混亂狀態。這是舟橋處最大的弊病。也是耽誤工期的一大殺手。
4、對工作形式、氣候特點估計不夠,沒有超前意識和準備,也是影響工期的原因之一
如何才能更好地進行管理呢?我有以下設想:
a、集中相關技術人員,對各工序進行詳細分類并制定重點技術環節的工作方案,縱觀全程擺明各工序銜接點,保證互不妨礙,順利過渡。
b、加強領導與管理人員之間的相互溝通,保證政令不相矛盾,讓一線工人明明白白地知道做什么,怎么做。
c、考慮氣候影響,預留怠工時間,保證工期。
經驗與教訓是相鋪相成的,有了今年的曲折路程我相信我們會走得更好。
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