有關個人的離職報告
隨著個人的素質不斷提高，報告有著舉足輕重的地位，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的有關個人的離職報告，希望能夠幫助到大家。
有關個人的離職報告1
敬愛的各位領導：
您好!感謝公司給我這個平臺，在我工作期間幫助我指導我，很遺憾，我要辭職了。
自xxxx年x月入職以來，我一直都很享受這份工作，感謝各位領導對我的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的幫助和關心。在過去的時間里，利用公司給予的良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司的照顧表示真心的`感謝!當然，我也自認為自己在這期間的工作中做出了自己的最大努力。
但因為某些個人的理由，我最終選擇了向公司提出辭職申請，并希望能于今年xx月xx日正式離職。希望領導能早日找到合適的人手接替我的工作，我會盡力配合做好交接工作，保證業(yè)務的正常運作,對公司,對客戶盡好最后的責任。
希望公司對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮
申請人：
xx年xx月xx日
有關個人的離職報告2
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。
進入工作已滿三年。在這三年中我經歷了創(chuàng)業(yè)板成功上市、購置新的辦公區(qū)，感受著不斷壯大，并自豪自己是一名xx人。工作期間我結識了不少優(yōu)秀的同事，他們都曾在工作上對我進行了指導和關照，對此我非常感謝!也經歷過許多令人難忘的時光，其中承受過ajax產品研發(fā)的壓力，遭遇過ajax發(fā)布評審失敗帶來的挫折，也與兄弟姐妹們在一起體會過其樂融融的工作狀態(tài)以及成功的喜悅。這些美好回憶將常駐心里，揮之不去。我的成長也源于這些熱心的同事和經歷。感謝提供這樣的`環(huán)境促使我的成長!
話說回來，最近發(fā)現(xiàn)頭發(fā)掉得比較多，身體大不如前，或許是得不到太多的休息時間，公司在望京而我卻住在回龍觀，每天往返路程有3個多小時，也曾考慮過去望京那邊租房，但房租太貴無力承擔，這也是無可奈何的事實。對于云服務前景我和大家一樣積極樂觀看待，但考慮后面云服務核心會轉移到成都，而自己規(guī)劃的未來發(fā)展方向也是互聯(lián)網相關，這就使得我不得不早點做一些打算。所以經過深思熟慮后，我嘗試著找找機會，也不曾想機會來得太快，由于不想放棄這次難得的機會，我決定提出辭職。我明白現(xiàn)在公司正值用人之際，加之本人與三年的感情，做此決定對雙方都是一個不小的挑戰(zhàn)，今提出也請領導諒解!
在接下來不長的一段日子里，我會仔細梳理手頭上的工作，完成好交接工作。其實，真的舍不得離開這里，但是既已決定也就不再猶豫了。我非常抱歉不能再為云服務的明天貢獻自己的力量了，衷心地祝福云服務明天更好!我永遠的母校——，明天更好!也祝領導工作順利!
此致
敬禮!
辭職員工：
20xx年XX月XX日
有關個人的離職報告3
麥總，吳總：
轉眼間我到公司已經有一年六個月的時間了，但是為了自己的意愿，現(xiàn)申請離職，敬請批準。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：
今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統(tǒng)一的.職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。
今年已經開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據(jù)經營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在20xx年-20xx年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
此致
敬禮
XXX
20xx年xx月xx日
有關個人的離職報告4
尊敬的領導：
很抱歉當初面試的時候承諾下半學期可以申請不讀，如今卻選擇離開，對公司造成的麻煩再次表示我的歉意。記得主管說過，出了社會就回不去了。有段日子一直處于糾結和矛盾中，曾咨詢過老師和哥姐，也有聽到我想要的答案。曾痛下決心留下來好好努力工作，可越臨近開學想上課的心越強烈，大到我不能控制，校園生活也即將在人生階段告一個段落，我想劃上一個圓滿的記號。懇請公司可以批準。
在這呆了一個月半，學習到了很多，亦算是人生經驗的一種累積，一種豐富。我很喜歡均輝，一直都覺得自己能夠進來是一種幸運，一種肯定。想起面試的時候面試主管一個問題都沒問我就讓直接晉級，嘿他給我的答案是因為你比他們優(yōu)秀，那幾天開心的要死。均輝是個年輕和積極向上的舞臺，在那里我們可以揮灑汗水。很感謝陶總的知遇之恩，可以接納涉世未深的小女孩;感謝深圳廣州可愛的員工們，讓我懂得團隊合作的重要性;還有就是特別感謝海亮主管的關心與鼓勵與教導，督促我更快的成長;和吳翠蘭的悉心指導。在剩下來的幾天我保證出色的完成任務，然后帶著對公司的`感激之情完成我接下來幾個月的學業(yè)之旅，更好的塑造自己。嘿，希望畢業(yè)后，可以有機會再次來到公司學習，公司可以考慮再次接納我，到時我肯定不會是個傻傻的員工了，而應該是個棒棒的員工。
最后預祝均輝速遞事業(yè)更加輝煌，更上一層樓，還有所有可愛的同事們身體健康，再者前途加錢途滿滿的。
此致
敬禮
XXX
20xx年xx月xx日
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