地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)報(bào)告

　　報(bào)告是指各種人員實(shí)習(xí)期間需要撰寫的對工作期間的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷進(jìn)行描述的文本。下面是關(guān)于地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)報(bào)告的內(nèi)容，歡迎閱讀！

　　1、地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題

　　1.1安全意識(shí)不強(qiáng)

　　近年來，我國對地質(zhì)勘探工作的安全管理已經(jīng)加強(qiáng)重視，但是操作人員在思想意識(shí)上還有些麻痹，部分操作人員認(rèn)為安全事故不會(huì)落在自己頭上，一些小違章不會(huì)造成什么后果，而心存僥幸；還有一些人員在操作過程中，認(rèn)為規(guī)范的操作程序繁復(fù)就投機(jī)取巧、偷工減料，或者因?yàn)橹貜?fù)性工作，對一些不安全行為習(xí)以為常，忽視安全重要性；新來人員因缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對崗位安全知識(shí)未引起重視，無安全概念；再加上地質(zhì)勘探單位在工程作業(yè)時(shí)聘請民工進(jìn)行相關(guān)操作，對他們的技術(shù)理論知識(shí)都沒有嚴(yán)格把關(guān)，只是基于人力的需求而未全面考慮民工的綜合素質(zhì)要求，這部分人員的安全觀念淺薄，因而也不仔細(xì)研讀我國推行的安全生產(chǎn)的管理制度，對體制的深層含義并未把握清楚。上述種種安全意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致野外實(shí)施作業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)加大。

　　1.2安全生產(chǎn)的監(jiān)管體系不完善

　　地質(zhì)勘探工程必須要有切實(shí)有效的機(jī)制保障，才能使整個(gè)工程運(yùn)行順利。我國的地質(zhì)勘探行業(yè)缺少機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩�監(jiān)管體系，沒有設(shè)立專門的安全管理機(jī)構(gòu)，整個(gè)系統(tǒng)零散不到位，沒有專門的管理秩序，使得整個(gè)安全管理紊亂無序。一些安檢部門對所調(diào)查的單位監(jiān)管不力，安檢人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，責(zé)任心不強(qiáng)，使得一些地質(zhì)勘探單位秩序懶散、管理松懈、漏洞百出，這不僅是企業(yè)的隱患，更是社會(huì)的隱患，還是國家的隱患。

　　1.3工作性質(zhì)導(dǎo)致潛在問題眾多

　　經(jīng)濟(jì)的增長與礦產(chǎn)資源的需求是成正式，從而對地質(zhì)勘探行業(yè)的要求也越來越高。地質(zhì)勘探作業(yè)不再局限于固定范圍內(nèi)的勘測，而是慢慢向各地發(fā)展，開始適應(yīng)多種環(huán)境的地質(zhì)勘探。然而環(huán)境的種類變多后，就會(huì)對勘探人員造成不小的影響。當(dāng)勘測人員進(jìn)入到以前不曾到過的環(huán)境后，還得先適應(yīng)環(huán)境的特點(diǎn)，再開始熟悉當(dāng)?shù)氐牡匦谓Y(jié)構(gòu)。很多勘測人員因?yàn)椴涣?xí)慣環(huán)境的改變而發(fā)生很多意外情況，這對地質(zhì)勘探工作非常不利。隨著海外找礦熱的興起，走出國門從事地質(zhì)勘查工作的人員也日漸增多，但國外不穩(wěn)定的局勢都會(huì)帶來政治風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，在社會(huì)中許多突發(fā)的不可預(yù)測因素也是原因之一，不完善的法律規(guī)范抑或是宗教信仰問題，不但如此，由于自然環(huán)境的差異與多變，使得方案的實(shí)施并不一帆風(fēng)順，從而造成一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　1.4事故處理過于簡單

　　地質(zhì)勘探過程中出現(xiàn)了意外事故后，相關(guān)部門并不引起重視，對事故結(jié)果不進(jìn)行仔細(xì)分析與研究，使得許多問題一而再再而三地發(fā)生，治標(biāo)不治本的管理不能從根本上解決問題，使得安全問題的隱患一直埋在地質(zhì)工程的過程中。事故的不徹底處理，讓很多地質(zhì)單位誤以為事故的發(fā)生僅僅只是意外，給他們以錯(cuò)誤的信息，致使事故的真正原因無法被挖掘出來，不能從中吸取教訓(xùn)，結(jié)果使同樣的事或相似的事重復(fù)再現(xiàn)。

　　2、針對改進(jìn)地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理的措施

　　2.1建設(shè)體系完備的安全生產(chǎn)管理機(jī)制

　　各單位以HSE管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，建立有效完備的安全生產(chǎn)管理制度，使得安全管理有據(jù)可依。在進(jìn)行安全管理過程中，推行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全層級(jí)管理，對每一層組織結(jié)構(gòu)的安全設(shè)立專門負(fù)責(zé)人，監(jiān)管該組織的正常運(yùn)行。在安全管理時(shí)，要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對工程項(xiàng)目的每一步驟予以監(jiān)督管理，從細(xì)小的方面著手，統(tǒng)籌工程所有安排，杜絕一切有可能存在的安全隱患。一旦發(fā)現(xiàn)問題，則有針對性地進(jìn)行責(zé)任追究，嚴(yán)懲不貸。根據(jù)單位的相關(guān)情況設(shè)定獎(jiǎng)懲制度，在一定程度上促進(jìn)員工的工作積極性與責(zé)任性。

　　2.2增強(qiáng)安全管理觀念

　　地質(zhì)勘探相比其他行業(yè)來說，其對安全性的要求極高，本人曾統(tǒng)計(jì)多年以來地質(zhì)行業(yè)發(fā)生事故的基率和原因，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)勘查業(yè)的天生性傷害遠(yuǎn)多于物化傷害，主觀性事故多于客觀性事故，突發(fā)性事故多于預(yù)見性事故。因此，增強(qiáng)員工安全意識(shí)刻不容緩。地質(zhì)勘查單位要根據(jù)工作地區(qū)的特征對員工提前進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高其安全意識(shí)和防范意識(shí)，在心理層面上樹立安全生產(chǎn)的堅(jiān)定理念。而且，培訓(xùn)相關(guān)人員的室外實(shí)踐能力和自我防護(hù)能務(wù)，提高其在實(shí)地作業(yè)的勘察能力及應(yīng)變能力。在單位內(nèi)部進(jìn)行安全生產(chǎn)的文化傳播，從側(cè)面來滲透安全的重要性。還可以從員工的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)不同的宣傳形式，通過吸引員工興趣的過程中，是他們潛移默化地接受安全生產(chǎn)觀念。

　　2.3制定嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案

　　地質(zhì)勘探行業(yè)中不可避免地會(huì)遇到安全問題，但關(guān)鍵在于相關(guān)單位的風(fēng)險(xiǎn)防范措施是否落實(shí)到位。安全管理不是靜態(tài)不變化的，必須更具事態(tài)發(fā)展的需要而隨機(jī)應(yīng)變。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與防范必須根據(jù)工程的行進(jìn)而加以關(guān)注或改變，技術(shù)人員要有敏銳的覺察能力與預(yù)見能力，對可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)因地制宜、因事制宜地制定出內(nèi)容完備的應(yīng)急預(yù)案。

　　2.4深化事故結(jié)果的研究分析

　　安全事故發(fā)生后，不能以意外定義之。必須成立相關(guān)分析小組，對事故發(fā)生的根源進(jìn)行徹底地調(diào)查。要及時(shí)分析事故成因，賞罰分明，最后還要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定新的預(yù)案。

　　3、總結(jié)

　　地質(zhì)勘查行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)，是我國與其他國家競爭與發(fā)展的關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)，在今后的發(fā)展中對我國綜合國力的影響作用將會(huì)越來越大。地質(zhì)勘探行業(yè)存在的安全問題受到社會(huì)極大的關(guān)注，我國政府也為此而進(jìn)行了很多努力，從各方面幫助地質(zhì)勘探行業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，促進(jìn)其穩(wěn)步發(fā)展。

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