淺談土木工程造價管理與控制

　　摘 要：目前，隨著建筑工程的領域在不斷擴大，工程造價管理問題越來越重要。土木工程項目建設過程中，造價管理對于建筑工程的開展有著十分重要的作用，故要求土木工程項目在實施工程中，必須要運用科學的編制，只有對具體項目建設造價實施精細的管理與控制，才能適應建筑行業(yè)的不斷進步。本文主要分析了土木工程造價的必要性，針對工程造價管理與控制過程中存在的問題，提出了工程造價管理與控制的具體措施，進而達到提升企業(yè)內部發(fā)展的需要的同時，推動整個建筑行業(yè)的不斷進步。

　　關鍵詞：土木工程;管理與控制;問題;措施;造價

　　土木工程造價是一項復雜的系統(tǒng)性工作，管理工作包括很多方面，因此加強對該項工程造價管理與控制有利于整個建筑工程的順利實施，達到控制、協(xié)調、節(jié)約資源、提高建設水平的目的，同時工程造價控制與管理的有效性，還能夠提高項目的投資效果。一般通過對建設項目的各個階段進行科學的造價控制，確保項目造價誤差控制在批準權限之內，以此來提升整個土木工程項目的經濟效益和建設效益。本文通過分析土木工程造價管理與控制的問題，并提出了一些針對性措施，從而解決工程造價管理與控制中存在的問題，提高整個建筑施工管理的工作水平。

　　一、土木工程造價管理與控制的必要性

　　針對土木工程的造價實施控制與管理的目的，主要是盡可能的減少目標值與實際值之間的差值，由于土木工程涉及的項目比較多，具體包括設計單位、建設單位、施工單位以及監(jiān)理單位等，由于土木工程造價質量直接影響著工程項目的建設成本，因此在工程造價的控制與管理過程中要實施全程的動態(tài)管理，合理控制工程建設的每一個環(huán)節(jié)，確保項目的投資效益。同時工程造價管理需要全體管理者的共同參與，工程建設過程中在決策、設計、招投標、施工以及結算等階段對具體工程造價進行全面控制，最終達到預防造價突破限額的目的，為企業(yè)贏得更高的經濟效益和社會價值，因此，土木工程建設過程中，實施造價管理與控制十分有必要。

　　二、土木工程造價管理與控制存在的問題

　　2.1 工程項目設計頻繁，影響造價

　　土木工程設計具體包含初步設計、技術設計、施工圖設計等方面。然而工程設計是直接影響工程造價控制的主要因素，并且工程項目的技術設計階段是影響整個工程造價的決定性因素，在具體應用過程中，由于工程設計工作的不到位以及頻繁性變動，導致整個工程無法正常、順利實施，甚至造成延長工期的現象，這些都會造成工程項目造價成本的提升。

　　2.2 土木工程材料選購

　　隨著市場競爭越來越激烈，建筑材料的價格會隨著市場價格的波動隨時調整，項目工程中可能出現已經取消的造價項目沒有及時的上報給施工管理的相關部門，導致項目造價的提升。另外，由于建筑市場在經濟和科技的影響下發(fā)展和進步，大部分施工企業(yè)是根據原料產地、質量以及等級具體劃分的，相同材料產地的變化，可能導致運輸成本的增加，建筑材料價格也會隨之的上升，造成土木工程造價管理與控制出現了問題。

　　2.3 建筑工程管理漏洞

　　由于土木工程造價會直接影響整個工程項目的實施，依照施工設計圖紙采用具體的施工技術以及施工組織設計，這就提出了加強施工管理的必要性。科學、有效的施工管理能夠保證施工建設的質量，促進施工建設與設計圖紙具有一致性，使得工程造價規(guī)范化、合理化。然而目前在我國土木工程建設中，建筑管理存在漏洞，難以實現在建筑工程施工項目中降低預算，控制工程成本的目的。在管理與控制中僅僅考慮到縮減成本，忽略了成本維護費用，從而涌現出一系列價格問題，影響管理與控制效果，除此之外，還出現了虛報工程造價的現象。部分土木工程在建設中，施工單位故意對鋼筋、混凝土等建筑材料提高造價報表，計算復雜的項目，增加工程量，虛報造價，還有的施工單位對定額中的內容分開單獨進行，故意抬高項目造價，擴大取費標準，這些不良行為都是導致工程造價管理與控制難度增大的主要因素。

　　三、加強土木工程造價管理與控制的具體對策

　　目前，土木工程建設過程中仍然存在很多造價問題，這些問題直接影響著整個工程項目的順利開展，筆者通過自身多年實踐工作經驗，歸納并總結到一些解決土木工程造價管理與控制的措施，具體有以下幾點：

　　3.1 強化對工程項目設計管理工作

　　土木工程建設中，設計工作主要針對整個建設項目進行全面規(guī)劃，因此，對工程項目設計階段進行造價管理與控制，可以得到顯著的效果。在項目圖紙設計過程中，要做到統(tǒng)籌全局，考慮到施工質量的監(jiān)測與設計，還要考慮到投入資本變動對工程的影響，對建筑工程的造價實現動態(tài)控制。實踐研究表明，項目設計費用占到整個工程造價的比例較小，但是卻直接影響著整個工程造價，因此，協(xié)調好設計、材料以及施工各個階段，實現對工程的整體控制，在做好設計監(jiān)督工作的同時，力圖將工程造價控制在合理范圍內。

　　3.2 做好土木工程項目全過程造價的管理與控制

　　以設計階段為重點控制對象，避免出現頻繁的設計，影響工程造價。以工程量清單報價為主要模式，規(guī)范并約束招投標行為，避免在此過程中出現任何漏洞現象，減少和降低費用的變更。做好工程項目竣工結算的造價審核工作，將項目支出控制在合理范圍內，對照相關規(guī)定認真完成工程造價的計算及審核，確保整個建設過程造價合理，提升土木工程造價管理與控制水平，實現更高的效益。

　　3.3 建立健全項目工程的預算編制

　　項目建設中，需要將成本納入考慮范圍，并且要對后期成本進行安排和說明，完善工程預算編制，要求技術人員明確了解各個專業(yè)額的預算定額和費用指標，結合材料市場價格波動以及該項工程施工特點，進行系統(tǒng)的專業(yè)化投資。預算編制人員要全面分析，在掌握材料價格的基礎上，確保工程項目設計合理、規(guī)范，最終將預算控制在工程項目可行性研究報告的范圍內，保證工程項目造價管理與控制更加科學。

　　3.4 強化工程造價管理人員的素質

　　土木工程造價管理人員的素質直接影響整個工程預算控制水平以及監(jiān)督力度。因此，必須要采取合理有效的措施，強化工程項目造價管理人員的素質，確保整個工程的管理水平。要求造價管理人員不僅要提升自身專業(yè)知識，還需要完善工程造價管理方法，確保自身綜合素質的不斷提升，以滿足土木工程造價管理與控制的實際需要。

　　四、結語

　　綜上所述，土木工程造價管理與控制具有復雜性、動態(tài)性以及系統(tǒng)性的特征，只有將工程造價控制在合理范圍內，才能夠促進土木工程建設水平的不斷提升。本文提出了通過工程設計管理、實施動態(tài)監(jiān)控、完善預算編制以及提升造價管理人員的素質，來滿足土木工程造價管理與控制的實際需要，促進我國建筑行業(yè)的不斷進步。

　　參考文獻：

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