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策劃書

超市經(jīng)營策劃書

時間:2023-03-08 16:53:48 策劃書 我要投稿
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超市經(jīng)營策劃書

  不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,迎接我們的將是新的工作目標(biāo),做好策劃書,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么策劃書有什么格式呢?以下是小編精心整理的超市經(jīng)營策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

超市經(jīng)營策劃書

超市經(jīng)營策劃書1

  20xx年春節(jié)即將到來,如何做好春節(jié)活動方案,搞好促銷,不但能為一年的出售博得頭彩,而且可讓全年的出售任務(wù)有了保底的成本。而好的春節(jié)活動方案是不僅能助你在20xx年春節(jié)促銷大戰(zhàn)中取勝,更能讓你的商場營建出售淡季中的旺季。下面是一篇20xx年春節(jié)活動方案供您策劃春節(jié)活動方案時做為參考。

  新春“滿100送150”、清倉過大年春節(jié)活動方案營銷企劃處20xx年春節(jié)即將到來,為回報廣大顧客讓顧客購得最實(shí)惠、的.年貨,某某商場將推出“滿100送150(年貨券)”、“大清倉,過大年”促銷活動,以此送給消費(fèi)者真正的春節(jié)大禮。

  春節(jié)活動方案一:滿100送150(年貨券)

  1、活動時間:20xx年x月x日——20xx年x月x日

  2、活動內(nèi)容:活動期間,在某某商場累計購物滿100元、購買童車滿200元、購買照材類、小家電商品累計300元,可獲得大家庭年貨券150元;購買大家電類商品累計1000元,可獲得某某商場年貨券100元(超市、黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品除外)。

  3、年貨券分配比例(全部為購物券):

  1)年貨券:除黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品外,在XX商場均可使用。

  2)壓歲券:限在初一至初七期間使用,除黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品外,在XX商場均可使用。

  3)元宵券:限在正月十五使用,除黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品外,在商場均可使用。

  4)煙酒糖茶券:僅限于煙、酒、糖、茶類商品。

  5)禮品券:僅限商場內(nèi)使用。

  6)翡翠券:僅限商場及XX珠寶宮使用(黃金、鉑金除外)。

  4、贈券使用規(guī)則:

  1)贈券只適用于商場內(nèi),復(fù)印無效;

  2)贈券需對等消費(fèi)或按比例收券;

  3)贈券不能兌換現(xiàn)金,現(xiàn)金部分不循環(huán)累計贈券;

  4)現(xiàn)金消費(fèi)退貨時,需將贈券或等值現(xiàn)金一并返還;

  5)贈券消費(fèi),在活動期間退貨時,贈券與現(xiàn)金一并退還顧客;

  6)贈券消費(fèi),在活動過后退貨時,只退還現(xiàn)金部分;

  7)贈券有效期:發(fā)券時間截止到XX月XX日,用券時間除壓歲券和元宵券外均截止到XX月XX日;

  8)某某商場保留對此券使用的最終解釋權(quán)。

  節(jié)活動方案二:大家庭,大清倉,過大年

  1、活動時間:20xx年x月x日——20xx年x月x日

  2、活動方案:新春佳節(jié)即將到來,某某商場推出“大清倉,過大年”促銷活動,活動期間某某商場服飾類應(yīng)季商品清倉銷售,知名品牌全場一折起。

  另附:為回報廣大顧客對大家庭的支持,某某商場自此將在每年的春節(jié)前期和8月份與廠家聯(lián)手推出兩次大規(guī)模的應(yīng)季商品清倉銷售活動。清倉活動將以服裝和鞋類商品為主,打出全年讓利消費(fèi)者。

超市經(jīng)營策劃書2

 。ㄒ唬┻\(yùn)動寶貝速爬王比賽

  報名條件:凡20xx年9月28日出生的嬰兒,家長持出生證、戶口簿來本超市可以領(lǐng)取價值20元的精美禮品一份(每人限領(lǐng)一份);另外20xx年9月28日、10月28日出生的嬰兒,憑出生證和戶口簿,可免費(fèi)報名參加運(yùn)動寶貝速爬王的比賽。

  比賽時間:20xx年9月28日9:30--------17:30

  比賽地點(diǎn):籃球場或跑道

  獎項(xiàng)設(shè)置:

  每場冠軍:寶寶溫度表一只

  總冠軍:寶寶樂童車一輛

  比賽方法:

  在一段10M的跑道上事先用塑料拼圖地板在地上搭好跑道,每道的顏色應(yīng)不同

  4-6名嬰兒在起點(diǎn)同時爬行,家長可在一邊用任何方式引逗兒童前進(jìn)(但不得接觸兒童身體)最先爬到終點(diǎn)的獲勝。由工作人員記錄用時并張榜

  爬出跑道的即為犯規(guī),接觸兒童身體即為犯規(guī),并不得繼續(xù)比賽

  每場冠軍獎品當(dāng)即發(fā)出

  成績評定

  5:30分截止后,匯總成績,電話通知獲獎情況。本次活動由南京市公證處公證。

  頒獎儀式在第二天進(jìn)行

  前期宣傳:

  各個媒體上的廣告宣傳

  平面設(shè)計:嬰兒抓周的圖片抓到的是特寫本超市,活動宣傳,參賽須知,本超市的.背景

  準(zhǔn)備工作

  1、前期宣傳

  2、跑道的布置

  3、獎項(xiàng)的準(zhǔn)備提供、設(shè)置

  4、記分的表格、公示的展板

  5、賣場的布置

 。ǘ┡f帽換新顏

  在9月29日當(dāng)天,帶任意品牌任何一款帽類產(chǎn)品,都可來本超市領(lǐng)紀(jì)念版釣魚帽一頂,或憑該產(chǎn)品購物小票折價2-5元(或給予折扣)限購帽類產(chǎn)品,舊帽收回。

 。ㄈ┌_萬象,運(yùn)動走四方

  十一長假,出行的人較多,而運(yùn)動服飾休閑是旅游的首選,包類產(chǎn)品更是比備品,9月28日—10月7日,在本超市購A班或其他品牌正價貨品可享受8。8折左右的優(yōu)惠。具體操作可聯(lián)系旅行社,扣率由旅行社承擔(dān)。

 。ㄋ模┻\(yùn)動形象廣場秀

  前期準(zhǔn)備:模特雇傭、服裝提供、T形臺布置、音響、綜合彩排

  主題:運(yùn)動形象

  配飾:賣場運(yùn)動配件

  時間:10月1日上午

  費(fèi)用支出:模特費(fèi)、飲料(可用現(xiàn)調(diào)機(jī))

  宣傳配合:現(xiàn)場散發(fā)本超市十一活動的清單,印制彩頁,彩頁上附抵用券,超市知識有獎問答。

  (五)慢騎比賽

  地點(diǎn):本超市門前廣場

  時間:10.2.

  設(shè)立獎項(xiàng):

  設(shè)一-----八名

  參賽方法:現(xiàn)場報名,采用擂臺形式,在兩條跑道上。兩輛自行車同時從起點(diǎn)出發(fā),堅持到最后者方勝利。

 。┻\(yùn)動大力士“掰手腕”大賽

  時間:

  地點(diǎn):籃球場,設(shè)臺子(需趕制)

  比賽方式:現(xiàn)場報名,抽簽分組,三局兩勝

  人員配合:裁判一名、編排一名、現(xiàn)場主持

 。ㄆ撸┯H子活動系列:

  搶板凳,踩氣球,鏗鏘二人行(老少配)

  地點(diǎn):籃球場內(nèi)

  報名:凡是家長協(xié)小孩均可免費(fèi)報名參加

  費(fèi)用預(yù)算

  1、美陳費(fèi)用

 。1)、海報費(fèi)用:2幅海報(2只放置在主門口)

  共計:1M_1.5M=160元/塊_2塊=320元

 。2)、收銀臺活動告知系統(tǒng):12個放置收銀臺+1個放置總服務(wù)臺。共計13塊告知系統(tǒng)(全部為手工自制)

 。3)、舞臺背景布:200元

 。4)、其他美陳費(fèi)用:500元

  2、各項(xiàng)租賃費(fèi)用:

  大投影布、投影儀租賃費(fèi)用:1700元/天_2天=3400元

  電腦由公司自行提供

  3、媒體費(fèi)用

  (1)、南京交通廣播網(wǎng)(FM101.1)每天9次套播時間:20秒

  南京經(jīng)濟(jì)廣播電臺(FM104.3)每天9次套播時間20秒

  南京音樂臺(FM105.8)每天9次套播時間20秒

 。2)、金陵晚報10.5彩色通欄

  4、獎品費(fèi)用:(待定)

超市經(jīng)營策劃書3

  一、超市概況

  該超市由大學(xué)生勤工助學(xué)管理辦公室籌建,旨在為學(xué)生提供更多的勤工助學(xué)崗位,緩解貧困學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)壓力,養(yǎng)成學(xué)生自我管理自我服務(wù)能力,提高學(xué)生社會實(shí)踐能力。 超市經(jīng)營理念:服務(wù)學(xué)生、培養(yǎng)能力、助學(xué)扶貧。

  超市經(jīng)營目的:學(xué)生勤工助學(xué)基地,社會實(shí)踐基地,綜合素質(zhì)培養(yǎng)基地;以教學(xué)為中心,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力,兼顧經(jīng)濟(jì)利益。

  超市經(jīng)營目標(biāo):培養(yǎng)我校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和自我管理自我服務(wù)的能力,為將來就業(yè)奠定基礎(chǔ);讓更多的貧困大學(xué)生通過自己的勞動獲取報酬順利地完成學(xué)業(yè)。

  超市主要經(jīng)營范圍:針對消費(fèi)群體情況列出的大致貨物清單(見附)。

  超市名稱:我的超市 莘莘天地 希望超市 成長超市 科大超市 新概念

  二、企業(yè)類型

  以零售為主,批發(fā)為輔。

  三、市場分析

  (一)、目標(biāo)顧客描述

  主要針對六食堂周圍學(xué)生及教職工(其中以學(xué)生為主)。六食堂周邊學(xué)生有4000——4500人,按人均每月在超市消費(fèi)60元計算,月消費(fèi)量就有24萬——27萬元,日消費(fèi)量也有8000-9000元。

  1、學(xué)生消費(fèi)群體的特點(diǎn)

  大學(xué)生是一個獨(dú)特的群體,其消費(fèi)特征既有一般消費(fèi)者的特點(diǎn),又兼具學(xué)生群體的個性。從整體看學(xué)生消費(fèi)市場具有以下特點(diǎn):

  (1)追逐時尚,注重個性張揚(yáng),大多“喜新厭舊”,易于接受新事物。

  (2)消費(fèi)群體性:以集體生活為主,注重情感溝通與交流。學(xué)生一起學(xué)習(xí)、工作、生活、年齡差不多,具有許多共同的消費(fèi)點(diǎn)。

 。3)經(jīng)濟(jì)收入主要依靠家庭供給

 。4)擁有一定的定期購買力。

 。5)能夠建立品牌的長期效應(yīng)。

  (6)消費(fèi)刺激點(diǎn)是價格、品牌、文化、潮流、購買便利性。

 。7)消費(fèi)具有隨大流的特點(diǎn),大學(xué)生很容易接受新東西。

  (8)消費(fèi)變量相對容易描述和控制,是一個比較簡單的市場。

 。9)學(xué)生的消費(fèi)量呈穩(wěn)健增長趨勢。

  2、學(xué)生消費(fèi)群體分類

 。1)按年級分類:大四20xx多人,其余為1。2。3年級學(xué)生及少量研究生。

  他們具有相同的消費(fèi)需求,但也具有一些不同的需求。新生由于剛進(jìn)校園,對什么都有新鮮感,有消費(fèi)沖動,通常要構(gòu)建自己的物資體系,需要買很多東西。大二大三大四則相對穩(wěn)定。

 。2)按性別分類:男生、女生。這兩種消費(fèi)者需求的不同很明顯,本超市由于地理位置關(guān)系,消費(fèi)群體以女生為主。

 。3)按消費(fèi)額分類:

  我們對154位學(xué)生發(fā)放調(diào)查問卷統(tǒng)計學(xué)生每周消費(fèi)情況如下:

  消費(fèi)段(元) 人數(shù) 占比例%

  (二)與主要競爭對手優(yōu)劣勢對比

  與之相鄰的在學(xué)校內(nèi)有恒誠超市,在校外有好點(diǎn)超市。

  1、好點(diǎn)超市

  優(yōu)勢:(1)品牌好(2)經(jīng)營時間長,管理措施完善(3)營業(yè)員積極性高(4)采取多種促銷方式,如:會員卡、定期抽獎等(5)會員價較低(6)有一批固定顧客(7)貨物品種齊全。

  劣勢:(1)針對校內(nèi)學(xué)生,路程較遠(yuǎn)(2)平價較高(3)營業(yè)員素質(zhì)較低(4)商品擺放不合理(5)定期抽獎的不公開化。

  2、恒誠超市:

  優(yōu)勢:(1)地理位置好,便利,人口流動量大(2)開店時間較長,有一批固定顧客(3)管理措施比較完善

  劣勢:(1)價格偏高(2)貨物不齊全,擺放不合理(3)服務(wù)質(zhì)量較低,親和力不好(4)促銷活動很少。

  3、本超市相對好點(diǎn)和恒誠超市

  優(yōu)勢:(1)以學(xué)生為經(jīng)營主體,親和力較強(qiáng)(2)以學(xué)生勤工助學(xué)幫助貧困學(xué)生為經(jīng)營目的,容易得到消費(fèi)者情感上的支持(3)不是追求純粹經(jīng)濟(jì)效益為目的,價格合理(4)促銷活動相對較多(5)由于我們是以學(xué)生作為經(jīng)營主體,他們來自全國各地,信息收集渠道廣,可利用的社會關(guān)系較多,可以了解到很多適銷對路,價廉物美的商品信息。

  劣勢:(1)經(jīng)營管理者經(jīng)驗(yàn)較少(2)需要從頭建立質(zhì)量可靠的供貨渠道(3)學(xué)生經(jīng)營管理為主,工作人員流動性大,管理難度較大。

  四、商品管理

  包括商品的采購,商品的保管,商品的銷售,以及積壓商品的處理。

  (一)、商品的采購主要分三種方式:

  1、購銷方式:超市的絕大部分商品都以此方式進(jìn)貨,容易造成商品的積壓。

  2、代銷方式:有部分商品廠家或供貨商愿意以代銷方式與超市合作,此方式的優(yōu)點(diǎn)是供貨商提供的是質(zhì)量好,準(zhǔn)備打響牌子的商品,這些商品大多是價廉物美,廠家想依托超市在人們心中的信任度來提高自己商品的信任度,可退換貨品,所以無風(fēng)險,不會積壓大量流動資金;缺點(diǎn)是這部分商品大多是品牌效應(yīng)不強(qiáng)。

  3、聯(lián)營方式:有少部分商品,超市和廠家以聯(lián)營方式進(jìn)行銷售,即超市的電腦系統(tǒng)中記錄詳細(xì)的供應(yīng)商及商品信息,但不記錄商品詳細(xì)的進(jìn)貨信息。在結(jié)賬時,超市財務(wù)部在每月協(xié)商的付款日(或在雙方認(rèn)可的購銷合同上規(guī)定的付款日)在“當(dāng)期”商品銷售總金額上扣除當(dāng)初雙方認(rèn)可的“提成比例”金額后,準(zhǔn)時付款給供應(yīng)商。此時聯(lián)營商品的“換退貨”及“庫存清點(diǎn)”的差異都是由供應(yīng)商承擔(dān),不占用過多的流動資金。

  以上三種方式都涉及到采購貨物的問題。采購什么貨物是商品管理中極為重要的一環(huán)。如果操作不當(dāng)或失誤,將直接影響到商品的銷售成績,并造成商品的.積壓,以致減少流動資金的滾動次數(shù)。因此,在采購方面可借鑒“好又多”超市、諾瑪特、百盛等大超市,設(shè)制專門的采購小組,一般以6—8名為宜(主要任務(wù):捕捉信息,與供貨商談判、協(xié)商,購進(jìn)商品,退換有質(zhì)量問題的商品,與廠家或供貨商協(xié)商處理積壓商品)。

  采購商品,由于針對學(xué)生這個消費(fèi)群體,主要采購商品分類大致如(附)

  (二)商品的保管

  1、上架商品由導(dǎo)購員負(fù)責(zé)保管

 。1)將超市劃分為幾個大小適當(dāng)?shù)膮^(qū)域,固定的導(dǎo)購員分管固定區(qū)域,在交替換班的時候作好貨物數(shù)量記錄,并簽字認(rèn)可。

 。2)向店長上報該區(qū)所缺貨物以便補(bǔ)給。

 。3)對店長發(fā)放的貨物進(jìn)行簽收,并列出清單以便核對

 。4)如有商品丟失,一經(jīng)核實(shí)由該區(qū)營業(yè)員負(fù)責(zé)。

  2、庫存商品由貨物管理部門負(fù)責(zé)保管

 。1)貨物管理人員負(fù)責(zé)做好倉庫出貨、進(jìn)貨記錄

 。2)對庫存貨物進(jìn)行先進(jìn)先出制,減少不必要的損失

  (3)負(fù)責(zé)庫存商品的安全,防止變質(zhì)、蟲蛀、污染等

 。4)合理堆碼商品,最大限度的利用倉庫

 。5)保持倉庫清潔衛(wèi)生

  (三)商品的銷售

  1、加強(qiáng)超市本身的宣傳力度。在廣大師生中大力宣傳本超市的經(jīng)營目的,讓每一位潛在消費(fèi)者需要消費(fèi)時都自愿到本超市購買商品,讓他們感到在本超市購買商品不僅僅是質(zhì)優(yōu)價廉,更重要是在獻(xiàn)愛心,在幫助我校的貧困學(xué)生。這樣來提高他們消費(fèi)的熱情,讓他們感到在這里消費(fèi)是一件光榮的事情。

  2、爭取能夠得到學(xué)校各部門的支持(需要學(xué)校制定相關(guān)政策支持),各部門的辦公用品等在超市采購,超市保證供貨的質(zhì)量和送貨上門。

  3、定期開展促銷活動,樹立良好形象,讓每一個消費(fèi)者都成為超市的宣傳者。

  4、提高超市本身的信譽(yù)度,保證質(zhì)量。要注意不能一味的減少利潤降低價格,根據(jù)調(diào)查,一般超市打折的商品都幾乎接近其保質(zhì)期或與廠家聯(lián)合進(jìn)行降價銷售。

  5、制作會員卡。將每樣商品分兩種價,一是正常銷售價,二是會員購買價。會員卡只收取工本費(fèi)的形式進(jìn)行派送。這樣可以吸引顧客長期購買,留住一部分熟客。

  6、長期或適時進(jìn)行滿兩百送二十元本超市購物卷活動,以吸引顧客。

  7、提高超市員工自身素質(zhì),為顧客提供良好的服務(wù),包括售后服務(wù)。

  8、隨時注意超市物品擺放整齊和超市內(nèi)部清潔衛(wèi)生,讓消費(fèi)者至始至終都心情愉快。

  9、采用送貨上門的方式,覆蓋面以超市周圍較近寢室為主。

  10、將敏感商品價格降低,產(chǎn)生一個該超市所以商品都便宜的印象,樹立廉價形象。

  11、經(jīng)營模式多樣化,吸引更多顧客。如開租書店等。

  (四)成本管理

  超市的成本管理主要是通過商品毛利率、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及范圍、銷售費(fèi)用率三大指標(biāo)進(jìn)行控制。統(tǒng)一進(jìn)行成本核算、統(tǒng)一管理。 成本管理的具體內(nèi)容如下:

  1、要嚴(yán)格控制自身的費(fèi)用開支,如宣傳廣告費(fèi)、人工費(fèi)以及其他費(fèi)用開支等。

  2、對所有商品基本上采用先進(jìn)先出法按商品大類計算毛利率。

  3、定期規(guī)定超市的費(fèi)用細(xì)目范圍及開支標(biāo)準(zhǔn),原則上不允許隨意擴(kuò)大和超標(biāo)。

  4、對一些費(fèi)用(如水電費(fèi)、包裝費(fèi)等)要進(jìn)行分解,盡量劃細(xì)到各個商品大類。能直接認(rèn)定到各個商品大類的,要直接認(rèn)定;不能直接認(rèn)定的,要參考店鋪工資總額、資產(chǎn)或按超市的人數(shù)、經(jīng)營面積分?jǐn)偟缴唐反箢悺?/p>

  5、對超市的費(fèi)用通過下達(dá)銷售費(fèi)用率進(jìn)行總體控制,要建立費(fèi)用率預(yù)算計劃管理。一般情況下,超市在開張初期的銷售成本可能會高一些,應(yīng)盡快通過加強(qiáng)管理使之降到超市平均合理的水平。

  (五)、商品布置,陳列,銷售

  1。一般商品的陳列

 。1)分類清晰;

  (2)價格從高至低順序排列;

  (3)高價商品放在主信道附近;

 。4)展示面統(tǒng)一,整齊;

 。5)體重和易碎商品應(yīng)盡量放置在下層。

  2。新特商品的布置

  (1)整個貨架或幾個卡板布置同一促銷商品;

  (2)商品交叉布置;

 。3)連續(xù)進(jìn)行為時幾周的專銷貨展銷。

  3。貨架頭商品布置

  (1)銷售量很大的商品;

  (2)新奇商品;

 。3)銷售呈上升趨勢的商品;

 。4)季節(jié)性商品。

  4。店內(nèi)商品補(bǔ)充

  (1)將商品層量集中擺放,隨時保持一定量;

 。2)一種商品快售完,且存貨不多,則用其它商品替換;

 。3)熱門商品在收貨后應(yīng)盡快陳列出來,縮短存貨時間;

  五、超市組織結(jié)構(gòu)

  1。結(jié)構(gòu)示意圖:

  2。人員配置:

  店長:1名(學(xué)生處老師兼),配專職管理人員(正式職工)1名,學(xué)生助理2名; 貨物采購保管部:主管1名,配采購助理2名,采購員4名,后臺助理1名,后臺管理員8名;人事財務(wù)部:專職管理員1名,主管1人,人事助理2名,財務(wù)助理2名;

  銷售宣傳部:主管1人,助理2名,導(dǎo)購員48名(女性為主),收銀員16名(女性為主)。

  話吧:8人。共計學(xué)生98名。

  3。部門職責(zé)及員工工作細(xì)則

  (1) 部門職責(zé)

  店長:統(tǒng)一安排各部門工作與任務(wù),協(xié)調(diào)與解決各部門出現(xiàn)的矛盾與問題及時向?qū)W校匯報超市情況及下達(dá)學(xué)校指示,管理超市財務(wù)。

  人事財務(wù)部:

 。1)解決各部門人員問題,如招聘、辭退及調(diào)配員工。及時下達(dá)上級指示和向上級匯報超市人員情況,安排夜間值班人員。

 。2)管理超市賬目,每月發(fā)放員工工資(以現(xiàn)金方式)和采購所需費(fèi)用(憑單據(jù)報領(lǐng))以及其他支出費(fèi)用,結(jié)算每天、每月超市的銷售狀況并做好明細(xì)賬目;定期向店長匯報財務(wù)狀況,對利潤合理管理和分配,定期將錢存到超市賬戶。

  貨物采購保管部:

  調(diào)查市場,了解市場動態(tài),聯(lián)系商家采購商品及時向店長反饋市場動態(tài)和采購信息并做好貨物記錄,將購物清單賬目交到財務(wù)部,保管庫存貨物及發(fā)放,負(fù)責(zé)購回商品輸入后臺管理系統(tǒng),并做好夜間值班工作;

  宣傳銷售部:

  對外宣傳超市及其策劃宣傳活動,對內(nèi)宣傳管理制度及工作細(xì)則;負(fù)責(zé)商品銷售工作及售出商品數(shù)量的核算與庫存商品數(shù)量的清算,按時向店長匯報銷售狀況;

  (2)員工職責(zé)

  超市店長職責(zé):

 、偃尕(fù)責(zé)超市的經(jīng)營管理工作。

 、诠芾碣Y金賬務(wù),定期核發(fā)各部門所需現(xiàn)金。

 、巯蛑鞴茴I(lǐng)導(dǎo)匯報工作,接受監(jiān)督。

 、苣甓冉(jīng)營計劃和管理目標(biāo)的制定。

 、萏岣叻⻊(wù)質(zhì)量,全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化,提高社會、經(jīng)濟(jì)效益。

 、薨踩芾,教育員工牢固樹立法制觀念,增強(qiáng)安全意識。

  ⑦ 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

  超市專職管理人員職責(zé)

 、賲f(xié)助店長履行職責(zé);

  ②對店長負(fù)責(zé),做好超市日常管理工作。

  超市店長助理(學(xué)生)職責(zé)

 、賲f(xié)助店長、店長助理(正式職工)履行職責(zé);

  ②協(xié)調(diào)好與店長(正式職工)助理的關(guān)系,對店長負(fù)責(zé),協(xié)助做好超市日常管理工作。 ③做好學(xué)生工作人員的管理工作。

  銷售主管工作職責(zé):

 、倜恐苓M(jìn)行業(yè)績檢查總結(jié)。完成規(guī)定業(yè)績情況,及時做出分析并提出下周改進(jìn)方法。②每周要市調(diào)二次,包括農(nóng)貿(mào)市場及附近超市,市調(diào)對方的價格、品質(zhì)、新品項(xiàng)等。并填寫市調(diào)報告。

 、垡(fù)責(zé)對過期商品的檢查,過期商品及時撤離賣場處理。及時發(fā)放和補(bǔ)給商品。 ④ 掌握各項(xiàng)開支大小,及時做出調(diào)整,降低成本。

 、蓦S時考察員工的工作情況,并對員工工作情況進(jìn)行考核

 、廾吭聦T工考核及評分,并提報優(yōu)秀員工,調(diào)配下月員工出勤。

 、甙匆(guī)定安排大盤點(diǎn),做好大盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作并及時對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析。

 、鄬懞妹吭碌墓ぷ骺偨Y(jié)及下月實(shí)施方案。

  助理工作職責(zé):

  服從上級安排協(xié)助主管工作。

  導(dǎo)購員工作職責(zé):

 、賴(yán)格執(zhí)行賣場服務(wù)規(guī)范,做到儀容端莊、儀表整潔,禮貌待客、誠實(shí)服務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)紀(jì)律。

 、谑熳R產(chǎn)品或產(chǎn)品包裝上應(yīng)有的標(biāo)志,以及自己責(zé)任區(qū)內(nèi)商品的基本。

  ③掌握商品標(biāo)價知識,能熟練使用標(biāo)價機(jī)。

 、茏⒁獠榭瓷唐酚行,防止過期商品上架銷售。

  ⑤了解賣場布局和商品陳列的基本方法,熟識賣場內(nèi)商品擺放位置,并對陳列商品進(jìn)行整理。

  ⑥隨時注意商品銷售動態(tài),及時提出補(bǔ)貨建議或按規(guī)范操作要求完成領(lǐng)貨補(bǔ)貨上架作業(yè)。

 、咭笥袕(qiáng)烈的責(zé)任心,注意商品安全,努力防止商品損壞和失竊。

 、嗤瓿缮霞壗晦k的其它工作。

超市經(jīng)營策劃書4

  目錄

  1、關(guān)于品牌 “果軒”

  2、水果超市建立的市場環(huán)境分析(以昆明學(xué)院為例)

  3、行業(yè)現(xiàn)狀分析

  4、消費(fèi)對象分析

  5、競爭分析

  6、自身優(yōu)勢分析

  7、運(yùn)營策略

  8、資金預(yù)算和收益評估

  一、 關(guān)于品牌 “果軒”

  “果軒”一詞,靈感來源于昆明學(xué)院澄明苑名軒餐廳,正所謂靈感來自生活。 新的水果超市取名果軒,原因有三。一是打造品牌效應(yīng),通過品牌效應(yīng)提升知名度打開市場;二是有利于宣傳新店開張;三是連鎖經(jīng)營企業(yè)必須要有統(tǒng)一的品牌統(tǒng)一管理。

  二、 高校市場環(huán)境分析(以昆明學(xué)院為例)

  昆明市高校市場環(huán)境分析,可分為宏觀市場環(huán)境和微觀市場環(huán)境:

  宏觀環(huán)境:昆院坐擁17000多名師生,市場需求旺盛。根據(jù)生物學(xué)表明多吃水果有益維持膳食平衡和補(bǔ)充維C等,因此水果同蔬菜一樣是人們生活不可或缺的必需品。

  微觀環(huán)境:根據(jù)調(diào)查得知昆院學(xué)子每周平均用于水果消費(fèi)大多處于10-50元范圍內(nèi),且頻率大多1-2次,且偏愛蘋果香蕉梨西瓜這類水果,因此貨源的采購應(yīng)相對便宜且要就近進(jìn)貨降低運(yùn)輸成本以達(dá)到盈利目的。

  三、 行業(yè)現(xiàn)狀分析

  國內(nèi)水果市場普遍存在價格彈性較大,逢節(jié)假日價格均有三成到五成的價格上升,即使非節(jié)假日無論是收購價,批發(fā)價以及零售價均有相當(dāng)可觀的利潤空間。果品類只要采后處理得當(dāng),保鮮時間普遍較長,錯開果品集中上市避免滯銷掉價。 同時因我們做的是學(xué)校內(nèi)水果超市,因此應(yīng)該在促銷和延長水果新鮮度方面做功課,例如減少進(jìn)高檔昂貴類水果,選取誠信供貨商,規(guī)劃好物流費(fèi)用,通過控制成本從而控制水果零售價,給予廣大同學(xué)們以最實(shí)惠的價格和最優(yōu)品質(zhì)。

  水果連鎖經(jīng)營實(shí)行的是團(tuán)體作戰(zhàn),靈活和及時的配送,可以保持各單位貨品的新鮮度集群開店,可以降低成本,貨品采購和配送成本,其高度一致的整體行動和區(qū)域市場占有密度,可以迅速擴(kuò)大品牌的知名度和占有市場,其特性完全符合水果銷售。

  結(jié)論:水果連鎖超市的市場定位是——低價、便利、時尚、誠信、高品質(zhì)、服務(wù)優(yōu)。主要服務(wù)對象為學(xué)生和老師。

  四、 主要消費(fèi)群體分析

  “果軒” 水果超市市場定位主要針對高校師生。

  (以昆明學(xué)院師生為例)

  這類消費(fèi)群體特點(diǎn)通過調(diào)查報告得知:

  1、消費(fèi)頻率為周1-2次,月3-6次。

  2、消費(fèi)水平每次約為10-30,因此知每月用于水果消費(fèi)的份額約為70-120左右。

  3、水果消費(fèi)女性人數(shù)和份額大大高于男性,因此要適時針對女性消費(fèi)心理制定合理的促銷手段,如打折或者買一送多。

  4、學(xué)生不像久經(jīng)沙場的.父母一輩善于挑揀性價比水果,因此在購買水果的時候心理略傾向于色澤口感優(yōu)類果品。

  五、 競爭分析 水果超市是水果行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,它和水果零售的專業(yè)場所與水果批發(fā)及大型綜合超市經(jīng)營特征不同,我們塑造的是服務(wù)周到的校區(qū)平價水果超市。

  通過調(diào)查得知,昆院師生購買水果一般在校外水果攤、校內(nèi)超市、路邊攤販。其中校外水果攤和路邊攤販能夠通過各種渠道進(jìn)到相對廉價的水果且果品多樣,因此最受到師生們的青睞。但校外攤販畢竟魚龍混雜,食品安全(例如農(nóng)殘)是一個值得質(zhì)疑的問題。其次是校內(nèi)超市,畢竟不是專做水果,因此時常能見到放好幾天的水果擺在那里,最大問題就是不新鮮,少數(shù)男生懶得跑出去會在此消費(fèi)。進(jìn)城購買和網(wǎng)購占極少數(shù),可忽略。

  而如果我們在學(xué)校內(nèi)部開設(shè)專業(yè)的水果店則有以下優(yōu)勢:

  (一)價格優(yōu)勢,品種豐富

  水果超市的出現(xiàn)對傳統(tǒng)的水果店,小攤販沖擊很大,首先在拿貨上的渠道優(yōu)勢,進(jìn)貨的價位比一般路邊小攤和水果店低,而且水果超市的種類也更加豐富,一般都達(dá)到上百種。

  (二)購買感覺好

  從環(huán)境上說,水果超市的裝修比較好,水果分隔排列整齊,能夠吸引人,水果標(biāo)價牌標(biāo)明水果產(chǎn)地,價格。給人公正,誠信不欺騙的感覺,使用電子秤結(jié)帳,不會短斤缺兩,配備標(biāo)有水果店的名稱,聯(lián)系方式的包裝袋,工作人員統(tǒng)一著裝,給消費(fèi)者的感覺比較好。

  (三)夠檔次,有品位。

  學(xué)校內(nèi)都是年輕

  人,特別是女生大多都會從美容.健康的角度考慮多吃水果,但是很少有時間和精力單為買水果跑校外市場,在路邊的攤販買不敢放心,,水果超市的出現(xiàn)正好為他們解決以上問題,下課后還可以順路選購,回宿舍馬上就可以操作,方便省事又迅速。

  (四)便利,服務(wù)快捷

  同學(xué)們來到水果超市,他們往往是想買馬上要吃的水果,即不愿意花太多時間比較和挑選,也不會太計較和挑選。也不會太計較價錢的高低。他們就是感覺便利就是一次滿意的消費(fèi)。

  六、“果軒”自身優(yōu)勢分析

  “果軒” 水果超市若能成功建立,那將是昆明學(xué)院內(nèi)目前授權(quán)唯一合法專營水果的超市。

  優(yōu)勢如下:

  1、獲得昆院特許經(jīng)營,政策上的扶持。

  2、所有果品來源保證,質(zhì)量保證,無農(nóng)殘。

  3、開設(shè)在校內(nèi),方便廣大師生購買。

  4、通過控制成本從而控制商品價格,給予師生最大優(yōu)惠價格等。

  七、 運(yùn)營策略

  市場策略主要包括經(jīng)營策略、服務(wù)策略、鋪面規(guī)劃策略、進(jìn)貨渠道策略等環(huán)節(jié)緊密構(gòu)成。

 。ㄒ唬┙(jīng)營策略

  平價形象的塑造 除了嚴(yán)格的控制商品的毛利率及各種經(jīng)營成本,還在于其經(jīng)常開展一些特價銷售,會員制銷售以及利用POP廣告和自有品牌來塑造形象。

  1、特價銷售

  特價銷售是連鎖店運(yùn)用最多的一種推廣方式,也是平價形象塑造的主要手段之一,一般來說,特價要比市場低20%以上。比原定價低10%才能吸引到顧客。其數(shù)量從每個分類商品選出一、兩個商品進(jìn)行促銷。 實(shí)行特賣的目的并不在于追求所有的顧客都能購買特賣商品,而是力求吸引盡可能多的顧客來商場購物!為了使顧客對特賣活動保持新鮮度,持續(xù)推動客流量。特賣商品要定期更換!

  2、平價銷售

  將商場內(nèi)某個分類商品整體折價出售,其價格應(yīng)該比市場價低10%。 折價特價銷售盡管表面看起來無非是減價讓利,但實(shí)際上與減價讓利有很大的差異,折價是一種長期的穩(wěn)定讓利,即通過壓低價格來保證銷量,從而保證利潤的總量,同時保證客源,也就是說,讓顧客對商店形成一種強(qiáng)化信息,將使顧客對商店形成一種信賴感。

  3、會員制銷售

  會員制銷售最能體現(xiàn)長期效果的一種促銷方式,能把一批忠實(shí)的顧客牢牢吸引在身邊,縮小競爭對手的消費(fèi)群體。

  (1)實(shí)行累計積分制

  即購物時出示會員卡,收銀員通過POS機(jī)記錄會員消費(fèi)情況,并將會員的消費(fèi)金額換算成積分,再根據(jù)積分進(jìn)行抽獎,贈品等活動。

  (2)對會員實(shí)行一定折扣的會員價

  它即可以對整個商場的商品實(shí)行相同或不同的價格折扣,也可以僅僅對標(biāo)有會員價的部分商品實(shí)行折扣。

  (3)獲得門店的各種優(yōu)惠服務(wù)

  可享受會員價商品,可參加優(yōu)良會員大比拼活動,可參加會員消費(fèi)積分大派送活動,也可以在生日當(dāng)天送免費(fèi)果籃和賀卡等。

  采取會員制度不單單只是為了用一些優(yōu)惠長期捆綁客戶,更深一層目的是根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對客戶進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析,為下一步精細(xì)化營銷和深度營銷提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

  4、POP廣告

  POP廣告即為銷售點(diǎn)廣告,是指在商品購買場所零售商店的周圍,人口,內(nèi)部以及有商品的地方設(shè)置的廣告。包括商店的招牌.門面裝潢.櫥窗設(shè)計.商店裝飾。它的作用在于向消費(fèi)者傳達(dá)明確的商品信息,包括商品的位置.價格.特價時限等,吸引刺激消費(fèi)者進(jìn)行購買,提高超市的銷售額營造整個超市的銷售氣氛。

超市經(jīng)營策劃書5

  一、活動宗旨:

  本著“展現(xiàn)學(xué)生風(fēng)采,樹立校園新形象”的精神,為廣大在校大學(xué)生提供一個施展才藝、創(chuàng)造美麗的的舞臺,為廣大通訊終端用戶提供一個接受聯(lián)通品牌套餐“新勢力”的機(jī)會。特策劃在9月初在宜昌是大學(xué)校園舉辦“新勢力”校園形象大使選拔大賽活動。

  二、主辦單位:

  由各個大學(xué)及周邊中專院校團(tuán)委會學(xué)生會成立組委會,負(fù)責(zé)對校園活動的統(tǒng)籌組織中國聯(lián)通宜昌分公司為主要的策劃組織者。

  三、宣傳支持:

  1、宜昌各個媒體進(jìn)行報道,如宜昌電視臺《直播宜昌》,宜昌廣播電臺交通音樂臺新聞臺節(jié)目,和宜昌縣市各個電視臺等。

  2、60面活動宣傳展板放置于宜昌市各個大學(xué)中專院校和部分居民小區(qū)內(nèi),效果顯著長久。

  3、二萬份彩印傳單進(jìn)行廣告補(bǔ)充,提高學(xué)生對大賽的關(guān)注和參與。

  4、大中專院校各個宣傳部,聯(lián)通公司宣傳部其它機(jī)構(gòu)對各個大學(xué)中專院校下發(fā)通知或直進(jìn)行組織。

  團(tuán)隊自擬宣傳:新校風(fēng)、新氣息、新人氣、新勢力。

  四、活動規(guī)模:

  宜昌市范圍內(nèi)的年滿18周歲在校參賽選手自發(fā)參賽。

  也可以在校學(xué)生組團(tuán)參與。

  五、參與對象:

  各個大學(xué)中專院校年滿18周歲的在校學(xué)生。(擬定教師組)

  六、活動地點(diǎn):

  各個大學(xué)中專院校活動中心或新世界購物廣場(也可選擇夷陵廣場地方寬闊、學(xué)生來往方便之地即可以上的地方僅供參考等)

  七、活動形式與評選步驟

  2)決賽階段:通過現(xiàn)場比賽,由評委會現(xiàn)場打分,決出冠、亞、季軍、各單項(xiàng)獎。

  八、比賽項(xiàng)目

  1)初賽階段:新生入校時,由新勢力為報名的參賽選手,免費(fèi)發(fā)放印由新勢力宣傳單的報名注冊表,參賽選手自己提供的一張5寸生活照(處理過的照片拒收)進(jìn)行公開展示,由廣大市民和在校大學(xué)生對參賽選手在相片拍攝中的表現(xiàn)進(jìn)行公開評選,評選結(jié)果張榜公布。另參加選秀大賽中模特、才藝等單項(xiàng)獎的參賽選手還要在9月中旬進(jìn)行初賽。

  2)決賽階段:、模特表演、才藝展示、智力問答。

  九、參賽條件

  1)凡喜歡參與“新勢力”校園形象大使選拔大賽,自愿展示個人才藝風(fēng)采的在校學(xué)生。

  可參加

  2)年齡范圍:18-25歲(擬增加教師組組)

  十、報名方法

  1)報名時間:xx年9月8日前(20xx年9月1日前為模特、才藝等單項(xiàng)獎的報名時間)。

  2)報名形式:參賽選手需填寫新勢力校園形象大使報名表,提供一寸照片2張

  十一、比賽時間

  1)初賽:xx年9月里每個星期六、日兩天照片展評。(模特、才藝等單項(xiàng)獎初賽時間為20xx年9月中旬)

  2)決賽:xx年9月28日

  十二、獎項(xiàng)設(shè)置

  “新勢力”校園形象大使最佳主角獎、最佳搞怪獎、最佳造型獎、最佳魔幻獎、……并設(shè)冠軍1名、亞軍2名、季軍3名,未獲大獎的入圍選手均獲寶貝精靈獎;

  另設(shè)XXX名慧眼伯樂獎,獎參結(jié)果同大賽最終公布結(jié)果相符最多的顧客。

  另設(shè)教師輔導(dǎo)獎、活動組織獎若干名。

  冠軍授予新勢力xx大學(xué)或?qū)W院校園形象大使稱號。

  亞軍及季軍授予新勢力xx大學(xué)或?qū)W院入培校園形象大使稱號。

  入培校園形象大使義務(wù)和權(quán)利:入培校園形象大使應(yīng)努力學(xué)習(xí),積極參與學(xué);顒樱瑯淞W(xué)習(xí)榜樣,遵紀(jì)守法,遵守入培校園形象大使的規(guī)章。一年后經(jīng)學(xué)校及聯(lián)通組委會決定可為其轉(zhuǎn)為正式的校園形象大使。授予稱號,反之退出培養(yǎng)計劃。

  十三、評選方法

  根據(jù)大會組委會決定(例如)

  1、必須是班級內(nèi)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。

  2、人氣占據(jù)20%(根據(jù)群眾票數(shù)決定);

  整體素質(zhì)30%(由至少7人以上的專家組成,分別打分,去掉最高分和最低分,算平均);

  舞臺表現(xiàn)占20%(由現(xiàn)場成員給出贊同與否的意見,根據(jù)贊同人數(shù)多寡確定分?jǐn)?shù));

  音樂造詣問答占據(jù)15%(一個歌唱家,音樂不大懂不成樣子吧?)

  主辦方意愿10%(總也要照顧主辦方的利益吧?)

  美麗程度5%(由一個審美團(tuán)組成,年齡從15歲到85歲,每十歲找一個代表打分,去掉最高分及最低分,算平均)

  十四、獎品設(shè)置

  1、一等獎授予新勢力xx大學(xué)或?qū)W院校園形象大使稱號及500左右的CDMA手機(jī)一部。

  二等獎授予新勢力xx大學(xué)或?qū)W院入培校園形象大使稱號600(2x300)CDMA手機(jī)一部。

  三等獎授予新勢力xx大學(xué)或?qū)W院入培校園形象大使稱號300(3x100)電話卡或者與新勢力有關(guān)的禮品。

  2、慧眼伯樂獎獎價值XXX元的聯(lián)通話費(fèi)充值卡。

  4、教師輔導(dǎo)獎、活動組織獎等另議。

  十五、品牌優(yōu)勢及社會效應(yīng)分析

  1、活動是機(jī)會的樂園,可操作性強(qiáng)

  激烈的市場競爭,需要樹立自己鮮明的品牌個性,同時也要突破品牌宣傳的模式。尤其理性消費(fèi)時代的到來,人們已經(jīng)不再盲目消費(fèi),這就要求經(jīng)營者不斷更新品牌推介方式。

  由于我們大賽將比試重點(diǎn)始終體現(xiàn)在在校學(xué)生這一專職上,比的是各個參賽選手的能力,看我們怎樣把參賽選手通過我們的努力變成百變生活,由我聯(lián)通,對于體現(xiàn)公司企業(yè)形象、創(chuàng)意等方面非凡的實(shí)力,增進(jìn)公眾對聯(lián)通公司的關(guān)注了解,提升聯(lián)通公司的品牌形象,使之在眾多的競爭對手中卓爾不群的彰顯大家風(fēng)范皆有重要作用。

  而且,我們在把初賽和復(fù)賽放在戶外、廣場或者商業(yè)區(qū)進(jìn)行時,可結(jié)合著商業(yè)進(jìn)行,既擴(kuò)大了顧客的參與面,提高了廣告效應(yīng),又有效地保證了經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

  2、活動輻射面廣,社會影響力大,將成為一段時期內(nèi)被關(guān)注的焦點(diǎn)。

  現(xiàn)在的.大學(xué)生都是每一個校園消費(fèi)者,一個學(xué)生參加比賽,涉及的人不僅僅是他個人,可能一個參賽選手會帶來上百人的關(guān)注。另外參賽選手的同學(xué)同樣也會關(guān)注別的選手的表現(xiàn),看看從別人身上是否還能發(fā)現(xiàn)出什么可以引進(jìn)的方法,所以這樣的輻射狀是別的活動所不具有的優(yōu)勢,將成為人們在很長時期內(nèi)討論和關(guān)注的焦點(diǎn)。

  本此活動,我們提供給在校大學(xué)生一個平臺,引導(dǎo)大學(xué)生個性的張揚(yáng),讓他們能以最自然、最本色的方式與觀眾平等交流。而且觀眾們會發(fā)現(xiàn):原來沒有自己做不到的,只有我們想不到的,早已習(xí)慣了平常人眼光中展示自己方式的人們會發(fā)現(xiàn),原來大學(xué)生的純真,()不帶有社會氣息的渲染是那樣的迷人,讓人忍俊不禁。

  現(xiàn)在大學(xué)生也感到今后的競爭力會越來越強(qiáng),能給自己創(chuàng)造的機(jī)會就一定把握,能讓自己的盡早一天走到社會前,就是給自己創(chuàng)造了與別人競爭的優(yōu)勢。

  所以舉辦這樣社會關(guān)注度高的活動,不僅對聯(lián)通公司新勢力有一個很好的展示和推廣的機(jī)會,而且聯(lián)通公司也會因而給自己贏得良好的社會聲譽(yù),創(chuàng)造大量的社會效益,而這種社會認(rèn)可度對公司將是無窮的經(jīng)濟(jì)效益。

  3、全市首創(chuàng)的展示宣傳方式,效力明顯。

  如今各個商家做以做模特秀表演為主的作品展示、促銷活動(走秀活動)等很多,但著重展示上平活動同廣泛的長期的公益活動相結(jié)合的不多,如能為此活動再在電視臺再做一場直播專場晚會(或?qū)n}新聞)來一個圓滿結(jié)局的是史無前例的(它的廣告將在宜昌市民中產(chǎn)生長久的震撼的印象,如同宜昌是三峽國際旅游節(jié)的煙火晚會,在將來很長一段時間內(nèi)將使同行不敢模仿,因?yàn)槊恳淮蔚哪7露紩屓寺?lián)想第一次在宜昌舉辦這種校園選秀活動的中國聯(lián)通公司)。

  另外借鑒電影金雞獎、百花獎方式,分別設(shè)立行業(yè)專家評獎和大眾評獎,對于充分調(diào)動群眾的參與性和保持評獎的權(quán)威性也會大有裨益。

  4、為今后的發(fā)展儲備資源。

  1、所有參加活動的學(xué)生和市民均可現(xiàn)時獲得非常優(yōu)惠的價格回報,但因有真實(shí)可信的優(yōu)惠理由,故不會傷害原有的價格和形象體系。

  2、方便給參選人員一個終身優(yōu)惠的承諾,固定長期關(guān)系,有利于在鞏固客戶群。

  3、顧客對評選激發(fā)的興趣好奇感以及新聞性,加上對參評結(jié)果正確的顧客有大獎贈送,將更有助于擴(kuò)大此活動的影響和對活動轟動性的預(yù)期。

  4、被選出的校園形象大使是一筆寶貴的財富,有助于后工作的運(yùn)做開展……

  5、借本次活動,將更大的提高美譽(yù)度和親和力,鞏固和發(fā)展在宜昌市場的地位。

  十六、活動的延伸和相互配合

  本活動為全年廣告促銷活動的一個有機(jī)組成部分,在宣傳、展示、組織各個方面可以同手機(jī)廠商其它活動有機(jī)結(jié)合進(jìn)行,如手機(jī)讓利,手機(jī)拍照洗片業(yè)務(wù)及政府機(jī)構(gòu)的其它公益性活動。

  十七、活動投入與經(jīng)濟(jì)回報

  不算自發(fā)參賽顧客,擬定合作的大學(xué)就不會少于5家,即使不計算通過廣告得到信息自己來參賽的學(xué)生,僅直屬的三峽大學(xué)、三峽職院、三峽電力職業(yè)學(xué)院等5家大中專院校就不下千人,如僅以三千人參與活動,預(yù)計:

  1、參賽者XX%要買卡,每張售價XXX元,成本差價以XXX元,則30x20xx人=60XXX元

  2、參賽者XX%要充值,每人XXX元,成本差價以XXX元,則20x1XXX人=20xx0元

  3、還有各個賣場的收入和活動收入以最少計算20xx0元

  回報總記:XXX萬元左右

  而支出費(fèi)用,以最少處計算:

  1、組織本次活動的場地、人員、辦公、餐飲等的活動經(jīng)費(fèi)3XXX元。

  2、宣傳經(jīng)費(fèi):4XXX元(含電視、報紙等)。印刷品和展板制作費(fèi)另計。

  3、優(yōu)勝獎及入圍獎獎品,一等獎500左右的CDMA手機(jī)一部

  二等獎600(2x300)CDMA手機(jī)一部

  三等獎300(3x100)電話卡或者與新勢力有關(guān)的禮品

  4、贈送給參賽選手、市區(qū)及幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、老師、媒體的獎品(紀(jì)念品),4XXX元。

  支出總計:12XXX元

  效益總計:100000-12400=87XXX元

超市經(jīng)營策劃書6

  一、企業(yè)摘要:

  衣、食、住、行是人的基本需求,餐飲行業(yè)是永不會淘汰的行業(yè),只要善經(jīng)營、善管理、善創(chuàng)新、有特色、定位準(zhǔn)確,就一定有市場。國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,餐飲行業(yè)以每年300%的速度增長,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市場只會越來越大。

  其實(shí)在開縣餐廳的生意好壞除了基本的條件外,主要就在于人脈上面,看你有沒有一圈子人,我們社團(tuán)是一個最大最理想的人際關(guān)系絡(luò),在我們每個人努力的情況下,社團(tuán)將給我們提供絕對的競爭優(yōu)勢。

  社團(tuán)即將開始的餐廳投資項(xiàng)目是我們會員們一次創(chuàng)富的良機(jī)。計劃在最近幾個月內(nèi)實(shí)施,

  最重要的是要把握好目前的機(jī)會,會員只需要少量資本就可以參與。合作、“共贏”才會有機(jī)會做到!

  二、目標(biāo)市場分析:

  我們按照市場細(xì)分原理對目標(biāo)市場進(jìn)行了深入的研究。

  1、地理細(xì)分分析

  我們計劃的餐廳位置在平橋中醫(yī)院附近,一個華生購物,一個新世紀(jì)生活超市,能保證人流,而且平橋人很多,接下來除了結(jié)婚的定席外,還有個更大的市場就是賀新房的會很多,講究點(diǎn)的就想找個好點(diǎn)的酒店,但開俯這些太遠(yuǎn),所以就近有家的話肯定要優(yōu)先選的。

  2、人口細(xì)分分析

  依據(jù)地理優(yōu)勢,我們餐廳應(yīng)該能吸引大量新入居民,這些人搬新家普遍要設(shè)宴慶賀,同時結(jié)婚生兒育女都是到餐廳來設(shè)宴慶賀。在加上附近幾個學(xué)校、單位的人士平時的聚餐都是對餐廳有著很大的需求。

  三、行業(yè)競爭與發(fā)展趨勢:

  1、平橋目前正缺少中等規(guī)模的餐廳因此競爭相對比較弱

  2、我們社團(tuán)將以這個餐廳為基礎(chǔ)發(fā)展成為一個受社會歡迎的餐廳行業(yè),在餐廳行業(yè)爭取自己的一個獨(dú)特的地位。

  四、設(shè)施計劃:

  餐廳的裝修將以綠色、自然為主,采用深灰色花紋地板,靠窗的放置方桌,供商務(wù)、家庭小聚等人士使用。餐廳內(nèi)裝有空調(diào),暖氣等設(shè)施,冬暖夏涼,提供合適的溫度環(huán)境。另外,餐廳整體上需配置多種植物、掛件等應(yīng)盡量體現(xiàn)綠色自然感,并與餐廳布置的風(fēng)格保持一致。

  五、組織計劃:

  董事會:由參與投資的會員民主選出董事長一名和股東代表5名

  總經(jīng)理一名

  財務(wù)總監(jiān)一名

  廚師長一名

  部門經(jīng)理一名

  采購會計出納各一名

  領(lǐng)班基層

  員工若干

  六、公司初始投資情況:

  預(yù)付房租:10萬

  裝修費(fèi)用:20萬

  廚房用具:5萬

  前廳桌椅:5萬

  相關(guān)雜費(fèi):5萬

  七、市場營銷計劃:

  1、期初在華生購物、新世紀(jì)生活超市附近、及各大路口發(fā)放宣傳單、優(yōu)惠券等,向廣大消費(fèi)者宣傳和介紹我們這家新開的餐館,介紹我們的`特色,吸引消費(fèi)者的眼球。

  2、其次在社團(tuán)大力宣傳,會員自己消費(fèi)享受折扣優(yōu)惠,推薦他人消費(fèi)享受業(yè)務(wù)提成。

  3、每天設(shè)有一道特價菜,均為“餐廳”的特色菜,將他們推廣出去。

  4、“餐廳”的服務(wù)員均要求統(tǒng)一服裝,并本著“顧客至上”的原則,開業(yè)前半月對員工作系統(tǒng)的培訓(xùn)。

  5、中午可以做一些套餐、簡餐等,方便商務(wù)人群。

  八、風(fēng)險預(yù)測:

  餐廳處于較好的地理位置,客源較大,通過一定的營銷手段以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),可以保證一定的凈利潤。但是,我們同時也注意,以后新開的其它餐館,因此,我們的餐廳也存在有一定的風(fēng)險,要贏得顧客的滿意,我們還須不斷努力,改進(jìn)我們的菜譜,優(yōu)化我們的服務(wù),使餐廳走向多元化。

超市經(jīng)營策劃書7

  一、活動主題

  主標(biāo)題:豐功碩德、鴻圖大展

  副標(biāo)題:賀鴻豐超市盛大開業(yè)

  二、活動特點(diǎn)

  本活動旨在將開業(yè)慶典與開業(yè)促銷活動有機(jī)結(jié)合從而使開業(yè)期間的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益得到雙重收益。

  三、活動目的

  A、品牌認(rèn)知——通過開業(yè)慶典儀式告知廣大消費(fèi)者——一個庫爾勒最全面社區(qū)型超市誕生了。

  B、賣點(diǎn)展示——舒適的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  C、效益提升——使開業(yè)期間的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益得到同步提升。

  四、活動定位

  A、隆重、熱烈。

  B、以現(xiàn)場布置的大氣、隆重來襯托本購物廣場和超市的規(guī)模與雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

  C、將促銷與開業(yè)慶典有機(jī)結(jié)合。

  五、慶典目標(biāo)

  A、創(chuàng)意型慶典

  B、隆重的儀式

  C、良好的銷售

  D、巨大的影響力

  六、活動時間

  20xx年4月22日上午12:00(北京時間)

  七、活動地點(diǎn)

  庫爾勒市塔指東路鴻豐購物廣場

  八、參與人員

  A、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)

  B、鴻豐購物廣場高層領(lǐng)導(dǎo)

  C、部分知名品牌加盟店業(yè)主

  D、媒體記者

  E、主要目標(biāo)消費(fèi)群

  F、特邀明星

  G、其他人群

  九、具體步驟

  A、前期宣傳(提前一周進(jìn)行重點(diǎn)宣傳)活動如下:

  1、4月15日至22日上午宣傳車(10輛)排成一行繞市區(qū)宣傳公司開業(yè)時間及活動具體內(nèi)容。

  2、在市區(qū)商業(yè)中心和人員集中地區(qū)(如金三角)發(fā)行海報、宣傳單,可在鴻豐購物廣場十字路口設(shè)禮儀引導(dǎo)隊,吸引來往行人,利于宣傳,引人注意,預(yù)告開業(yè)訊息。

  3、電視專題宣傳:

  在庫爾勒電視臺整屏字幕廣告,為期7天,或者制作專題片。

  4、報紙媒體宣傳。(暫定以平面廣告為主,主要圍繞日報、晚報、時光三家媒體,來進(jìn)行全面的開業(yè)宣傳和公益宣傳。一方面告知廣大消費(fèi)者關(guān)注公司的開業(yè),另一方面可以從公益角度上提升公司的知名度和美譽(yù)度,再一方面重點(diǎn)宣傳公司的與眾不同及特色服務(wù)吸引顧客前來消費(fèi)。每期宣傳重點(diǎn)我們要相輔相成,使我們的報紙媒體宣傳有一定的連貫性。

  5、以手機(jī)短信息的方式,告之市民中有消費(fèi)能力的目標(biāo)群體,內(nèi)容為:庫爾勒開業(yè)及促銷訊息。

  6、與出租車公司協(xié)商在出租車前插帶有公司標(biāo)志的小旗或粘紙,來擴(kuò)大宣傳范圍。

  B、現(xiàn)場布置

  1、場外布置

  a、賣場前用紅地毯鋪滿(突出喜慶主題),兩側(cè)各置中式花籃60個。在廣場放置紅黃藍(lán)三色的彩色氣球拱門兩座,一方面可以營造開業(yè)的喜慶氛圍另一方面可以營造出較為強(qiáng)烈的時代氣息。2座彩門分別放置宣傳條幅,寓意:2在中國民俗中是福氣的代表,主彩虹門兩側(cè)分立一只燈籠氣柱模型,讓庫爾勒的人民感覺大企業(yè)的氣勢。賣場主入口旁設(shè)大型舞臺及威風(fēng)鑼鼓表演區(qū),舞臺上放置大功率音響設(shè)備,麥克風(fēng)及麥克架,鋪紅色禮儀地毯。

  b、在主彩虹拱門入口設(shè)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓簽到處,對參加活動的.領(lǐng)導(dǎo)嘉賓由禮儀小姐引導(dǎo)在簽名薄上簽名,突出本次活動的高檔次。

  c、在廣場旁豎立賣場經(jīng)營結(jié)構(gòu)示意圖,讓不是很了解賣場的顧客更直觀的熟悉賣場的經(jīng)營結(jié)構(gòu)。

  d、簽名幅:

  為了使我們和廣大消費(fèi)者的魚水關(guān)系更進(jìn)一步的加深。設(shè)計一條90x588cm的簽名幅。簽名主題為“精英薈萃,大展鴻圖”凡來店消費(fèi)或參加慶典的朋友都可以簽名。并給簽名的觀眾發(fā)放小禮品,使公司和支持公司的所有群體的距離拉得更近,再次掀起開業(yè)的另一個高潮。

  e、在廣場舞臺兩側(cè)拉8個懸掛彩色垂幅的升空氣球,并在樓體上懸掛彩色條幅,上面張貼公司的系列祝福語。(內(nèi)容待定,主要圍繞:開業(yè)主題、開業(yè)賀詞等)

  2、場內(nèi)布置

  A、在賣場內(nèi)懸掛開業(yè)宣傳pop或吊旗,在店內(nèi)主要區(qū)域懸掛和首要位置展示(依據(jù)賣場的標(biāo)識色和經(jīng)營特色來設(shè)計宣傳pop)。主要突出開業(yè)的喜慶氛圍。吊旗的懸掛位置主要集中在大廳和各走廊上。(具體位置需要現(xiàn)場定酌)

  B、在一樓入口擺放一棵精美的“許愿樹”,所有顧客在本賣場消費(fèi)后,每人都可以免費(fèi)得到一張精美許愿卡片,在上面可以寫下自己的美好愿望、祝;?qū)u場的期望、意見、建議,用一條精美的小絲帶懸掛在許愿樹上。對許過愿的顧客將增送小禮品。

  C、剪彩儀式

  08:00各部門人員衣著整齊,全部到崗進(jìn)行開幕式前所需物的準(zhǔn)備工作。

  08:30-10:30保安及外場人員到位,各部門檢查準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),及時補(bǔ)救。(所有工作就緒)

  10:30-11:10音響起,活動總指揮最后一次檢查現(xiàn)場,慶典進(jìn)入倒計時準(zhǔn)備狀態(tài)。

  11:10-11:30威風(fēng)鑼鼓隊熱場:以方陣的形式排列在舞臺前,人數(shù)60個,退場至舞臺兩側(cè)。(工作人員在舞臺前準(zhǔn)備禮花、禮炮等)

  11:30-11:50舞獅隊上臺熱場表演:結(jié)束后退至舞臺兩側(cè)。(舞獅表演時,領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、由禮儀小姐引導(dǎo)到主席臺就坐,領(lǐng)導(dǎo)嘉賓胸前配帶胸花。)

  11:50-12:00司儀上臺介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓,恭請開幕式主持人并介紹。

  12:00-12:10主持人宣布開幕慶典儀式正式開始,尊請庫爾勒鴻豐購物廣場張董事長宣讀歡迎辭。

  12:10-12:15尊請州市領(lǐng)導(dǎo)XXX致辭。

  12:15-12:20尊請兄弟企業(yè)代表XX先生致辭。

  12:20-12:25員工代表講話。

  12:25-12:30特邀明星嘉賓助興致辭。(禮儀小姐手托綢花托盤,內(nèi)備剪彩剪刀,從左向右將剪彩彩綢一字排位在領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓即將站的位子旁。)

  12:30-12:40主持人宣布剪彩并邀請領(lǐng)導(dǎo)嘉賓剪彩(剪彩結(jié)束,威風(fēng)鑼鼓隊、舞獅表演,18個手筒禮花及18門禮鋼炮同時發(fā)射,全場沸騰。)

  12:40-12:42剪彩結(jié)束,張董事長宣布開門迎客,并邀請領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入場參觀。

  D、舞臺演藝

  13:00-13:05司儀上臺宣布現(xiàn)場文藝演出正式開始,串詞引出開場節(jié)目。

  13:05-13:10開場歌<今天是個好日子>

  13:05-15:00(節(jié)目待定)

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