致上級(jí)的工作道歉信

時(shí)間：2022-12-19 18:16:47 道歉信我要投稿

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2022致上級(jí)的工作道歉信

　　在人們往來(lái)越來(lái)越密切的今天，用到道歉信的地方越來(lái)越多，道歉信是當(dāng)無(wú)法答應(yīng)對(duì)方的所請(qǐng)所托或因個(gè)人失誤引起對(duì)方不快時(shí)，表示陪禮道歉的一種信函。大家知道道歉信的格式嗎？以下是小編收集整理的2022致上級(jí)的工作道歉信，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

2022致上級(jí)的工作道歉信

2022致上級(jí)的工作道歉信1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　我智商一般，情商低下。我平時(shí)總是告誡自己，遇事要冷靜，要按正常的途徑處理問(wèn)題，但一遇到某些事，便情緒激動(dòng)、口無(wú)遮攔。

　　______年_______月公司考核小組對(duì)高橋支持組的工裝和設(shè)備考核共計(jì)扣22分。

　　一副疊裝模要求12月10日完成，因需部件車間幫助完成，至12月13日完工，晚了三天，而我17日才匯報(bào)完成任務(wù)，19日高橋公司領(lǐng)導(dǎo)王志偉在沒有確認(rèn)情況下，電話告知計(jì)劃部無(wú)此疊裝模，導(dǎo)致高橋支持組工裝制作考核被扣9分。

　　設(shè)備因各種原因被扣13分（這設(shè)備考核所扣分，我認(rèn)為有該扣和不該扣的）。其中對(duì)生技部要求設(shè)備原始維修記錄上交這項(xiàng)扣4分，11月初通過(guò)電話與鄭保偉協(xié)商，其含糊答應(yīng)了。后在12月初時(shí)在高橋公司當(dāng)面對(duì)我們的做法表示認(rèn)可：“你們高橋支持組還可以，受降那邊我?guī)煾嫡媛闊慌浜希豢仙蠄?bào)設(shè)備維修記錄”。但12月的設(shè)備考核這樣扣分導(dǎo)致高橋支持組全員被扣10%的獎(jiǎng)金，我主觀上認(rèn)為鄭主管對(duì)高橋支持組的設(shè)備考核問(wèn)題上故意打了“埋伏”，因此非常氣憤。

　　在得知這個(gè)考核結(jié)果后，當(dāng)著設(shè)備主管鄭保偉、高橋公司個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和幾名組長(zhǎng)說(shuō)了“如果不糾正這個(gè)錯(cuò)誤的'考核，我?guī)ь^罷工。”因情緒激動(dòng)，這個(gè)話語(yǔ)中可能會(huì)帶有煽動(dòng)的氣氛！

　　做為新恒力的一名基層干部，遇事不冷靜，說(shuō)氣話，是素質(zhì)差的表現(xiàn)，是不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。今天特此寫此信給全公司，以示道歉！并將此信一直保存，以提醒自己不再犯類似錯(cuò)誤！

　　在此公開向公司道歉！并請(qǐng)公司原諒我的過(guò)錯(cuò)！

2022致上級(jí)的工作道歉信2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先我對(duì)4月8日分公司辦公例會(huì)上的沖動(dòng)之舉，向陳經(jīng)理和在座的各位管理人員表示歉意歉。

　　這幾天，總是在為自己的沖動(dòng)行為懊惱不已。充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的錯(cuò)誤特點(diǎn)。遇事不夠冷靜，體現(xiàn)出沒有一份踏實(shí)、穩(wěn)妥的工作心態(tài)，對(duì)于自己工作上出現(xiàn)的一些問(wèn)題，不能夠正確地面對(duì)，以至于產(chǎn)生了煩躁情緒。尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開始放松了對(duì)自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心。讓陳經(jīng)理失望了！請(qǐng)接受我對(duì)您真誠(chéng)的道歉。

　　此外，我也看到了這件事的惡劣影響，作為一名管理人員，如果在工作中，大家都像我一樣，那怎么能把工作落實(shí)好、做好？同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無(wú)組織紀(jì)律觀念，不良風(fēng)氣表現(xiàn)，我們工作的提高將無(wú)從談起。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。