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道歉信

單位道歉信

時(shí)間:2023-04-04 16:37:05 道歉信 我要投稿

單位道歉信6篇

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,道歉信的使用頻率越來(lái)越高,道歉信可以幫助我們表示遺憾和歉意,表明愿意補(bǔ)救的愿望,提出建議或安排。你寫道歉信時(shí)總是沒(méi)有文字可寫?以下是小編整理的單位道歉信,歡迎大家分享。

單位道歉信6篇

單位道歉信1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我智商一般,情商低下。

  我平時(shí)總是告誡自己,遇事要冷靜,要按正常的途徑處理問(wèn)題,但一遇到某些事,便情緒激動(dòng)、口無(wú)遮攔。

  xx年12月公司考核小組對(duì)高橋支持組的工裝和設(shè)備考核共計(jì)扣22分。

  一副疊裝模要求12月10日完成,因需部件車間幫助完成,至12月13日完工,晚了三天,而我17日才匯報(bào)完成任務(wù),19日高橋公司領(lǐng)導(dǎo)王志偉在沒(méi)有確認(rèn)情況下,電話告知計(jì)劃部無(wú)此疊裝模,導(dǎo)致高橋支持組工裝制作考核被扣9分。

  設(shè)備因各種原因被扣13分(這設(shè)備考核所扣分,我認(rèn)為有該扣和不該扣的)。

  其中對(duì)生技部要求設(shè)備原始維修記錄上交這項(xiàng)扣4分,11月初通過(guò)電話與鄭保偉協(xié)商,其含糊答應(yīng)了。

  后在12月初時(shí)在高橋公司當(dāng)面對(duì)我們的做法表示認(rèn)可:“你們高橋支持組還可以,受降那邊我?guī)煾嫡媛闊慌浜希豢仙蠄?bào)設(shè)備維修記錄”。

  但12月的設(shè)備考核這樣扣分導(dǎo)致高橋支持組全員被扣10%的.獎(jiǎng)金,我主觀上認(rèn)為鄭主管對(duì)高橋支持組的設(shè)備考核問(wèn)題上故意打了“埋伏”,因此非常氣憤。

  在得知這個(gè)考核結(jié)果后,當(dāng)著設(shè)備主管鄭保偉、高橋公司個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和幾名組長(zhǎng)說(shuō)了“如果不糾正這個(gè)錯(cuò)誤的考核,我?guī)ь^罷工。

  ”因情緒激動(dòng),這個(gè)話語(yǔ)中可能會(huì)帶有煽動(dòng)的氣氛!

  做為新恒力的一名基層干部,遇事不冷靜,說(shuō)氣話,是素質(zhì)差的表現(xiàn),是不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

  今天特此寫此信給全公司,以示道歉!并將此信一直保存,以提醒自己不再犯類似錯(cuò)誤!

  在此公開向公司道歉!并請(qǐng)公司原諒我的過(guò)錯(cuò)!

  道歉人:xxx

20xx年xx月xx日

單位道歉信2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  本人xxx于20xx年x月x日因給同事過(guò)生日,一起外出吃飯,而后去勞動(dòng)廳拿9月份的成績(jī),看只剩下一個(gè)小時(shí)的時(shí)間就沒(méi)有回公司,從而導(dǎo)致公司前臺(tái)無(wú)人值班而影響了公司工作的正常運(yùn)行。

  我認(rèn)真反思,深刻自剖,為自己的行為感到了深深地愧疚和不安在此,我向領(lǐng)導(dǎo)做出如下深刻檢討:

  通過(guò)這件事,我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時(shí)感覺到對(duì)自己放松要求,沒(méi)有考慮到這種行為的負(fù)面影響性和錯(cuò)誤的嚴(yán)重性。經(jīng)過(guò)反思,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的內(nèi)疚,更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。同時(shí),在這件事中,我還感到,自己在工作責(zé)任心上仍有欠缺。

  此外,我也看到了這件事的惡劣影響,如果在各自的崗位上,大家都像我一樣自由散漫,那怎么能及時(shí)把工作精神貫徹好、落實(shí)好,并且把工作做好呢。同時(shí),如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無(wú)組織紀(jì)律觀念,為所欲為的不良風(fēng)氣,我們工作的提高將無(wú)從談起。因此,這件事的后果是嚴(yán)重的.,影響是惡劣的。

  發(fā)生這件事后,我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。因此,我不請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寬恕,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我,我都不會(huì)有任何意見。同時(shí),我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì),使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來(lái)為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

單位道歉信3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我是在迫不得已的情況下寫這份信的,

  情況有三,其一:這份工作適合我發(fā)揮自己的特長(zhǎng),我不想輕易言棄。其二:公司的薪水足夠我月月如流水的.時(shí)尚消費(fèi)理念,過(guò)了這個(gè)村未必還有別的店。

  其三:我不想別人以為一山難容二虎,我被打落馬下所以敗者為寇當(dāng)了逃兵。為了表示我的誠(chéng)意,故本人采取公開公平的公正的態(tài)度向各界群眾公開道歉。

  您大可不必吃不好飯睡不好覺,有意無(wú)意總想從我嘴里套出什么話來(lái),您的嘴很穩(wěn),您不說(shuō),我們自然不知道,您就放心吧。

xxx

xxxx.xx.xx

單位道歉信4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先,請(qǐng)接受我對(duì)您真誠(chéng)的道歉。其實(shí),幾年來(lái),我對(duì)您一直是很尊敬的,您是我的領(lǐng)導(dǎo),也是我教研的導(dǎo)師,我非常感激您。

  自6月14日業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的不歡事情發(fā)生后,這幾天,我的心情一直不好,總是在為自己的沖動(dòng)懊惱不已。后來(lái)曾主任、徐校長(zhǎng)又相繼找我談話,雖然都是安慰我不要往心里去,不要有思想負(fù)擔(dān),要注意和領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式,但我感覺如硭在脊,還有老師們那驚訝好奇的“問(wèn)候”和眼神,讓我覺得很不是滋味。

  俗話說(shuō),沖動(dòng)是魔鬼,沖動(dòng)時(shí)為生氣而累,沖動(dòng)后為自責(zé)而惱。這樣的`教訓(xùn)實(shí)在是刻骨銘心的。隨著事情知曉的范圍漫延擴(kuò)大,自己便成了別人茶余飯后的笑柄,而且還連累到您,我真的很后悔。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

單位道歉信5

尊敬的**領(lǐng)導(dǎo):

  ----首先感謝您一直以來(lái)對(duì)我工作上的支持和鼓勵(lì),您的工作方法和工作效率、工作態(tài)度都值得我學(xué)習(xí),一直以來(lái)我都以能在您的`指導(dǎo)下工作為榮。

  關(guān)于在處理**一事上,由于本人年輕考慮不周,遇事不夠冷靜,言辭欠妥,如有對(duì)您有不敬之處,尚請(qǐng)您寬宏大量,鑒于我的出發(fā)點(diǎn)是為更好地干好工作,懇請(qǐng)您予以諒解。

  ----您是我們的榜樣,工作經(jīng)驗(yàn)比我豐富,處理事情的方法比我多,本人還不夠成熟,請(qǐng)您別介意,以后我會(huì)多多向您學(xué)習(xí)更好的處理方法,還望賜教!

  xx

  20xx年x月x日

單位道歉信6

XXX:

  首先感謝各位朋友們?cè)谥幸馓枪瘓F(tuán)已始到現(xiàn)在二十幾年的過(guò)程中對(duì)中意糖果的一貫支持與厚愛,并伴隨著中意糖果走過(guò)了多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,我們借此機(jī)會(huì)向你們表示由衷的感謝!在20xx年7月29號(hào)的中意糖果20xx年戰(zhàn)略研討會(huì)上,中意糖果與先行品牌策略機(jī)構(gòu)的聯(lián)姻和新產(chǎn)品獵濃與醒力的推出,得到了經(jīng)銷商朋友們的深度認(rèn)同。研討會(huì)后的經(jīng)銷商朋友訂貨積極勇躍,總訂單額達(dá)到了1.6億元。20xx年8月單月銷量比去年同期銷量增長(zhǎng)了289%,20xx年結(jié)止到8月份的'累計(jì)銷量比去年同期銷量187.6%。

  因?yàn)殇N量的增長(zhǎng)率較多的原因,對(duì)中意糖果集團(tuán)的生產(chǎn)能力產(chǎn)生了壓力,不能及時(shí)發(fā)貨給朋友,8月份公司采取了控貨措施。對(duì)此中意糖果集團(tuán)在全國(guó)專業(yè)的媒體雜志上對(duì)全國(guó)的經(jīng)銷商朋友表示真誠(chéng)的謙意。中意公司董事會(huì)就生產(chǎn)量和發(fā)貨量不匹配的問(wèn)題在8月初召開了緊急的董事會(huì)議。

  決定及時(shí)上馬新生產(chǎn)線4條,并與全球500強(qiáng)的德國(guó)BOSS機(jī)械簽定協(xié)議對(duì)原有生產(chǎn)線進(jìn)行全方位改造從而提高自動(dòng)化生產(chǎn)效率,經(jīng)過(guò)一個(gè)半月的生產(chǎn)線安裝和調(diào)試,產(chǎn)能已由以前的日產(chǎn)單品20噸提高為50噸!中意公司在經(jīng)過(guò)上述的生產(chǎn)設(shè)備改進(jìn)后,現(xiàn)已完全可滿足經(jīng)銷商朋友的發(fā)貨需求,并將8月和9月的所欠的貨品已及時(shí)發(fā)出。

  對(duì)此給朋友們?cè)斐傻牟槐阍俅紊畋砬敢猓嘈鸥魑粫?huì)和中意糖果集團(tuán)一起走得更遠(yuǎn) 。

  xx

  20xx年x月x日

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