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年會(huì)董事長致答謝詞（通用17篇）
隨著感恩教育不斷深化，很多地方都會(huì)使用到答謝詞，請注意不同種類型的答謝詞具有不同的用途。可能你現(xiàn)在對怎么寫答謝詞毫無頭緒吧，以下是小編幫大家整理的年會(huì)董事長致答謝詞，希望能夠幫助到大家。
年會(huì)董事長致答謝詞 1
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
x年即將結(jié)束，新的一年又將來臨。
金雞交好卷，黃犬送佳音。
值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過去的一年，是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基礎(chǔ)、搶攻市場的關(guān)鍵一年。
全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：xx年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺(tái)。
共推出和改進(jìn)電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。
xx年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億比xx年的億增加收入xx億，增幅高達(dá)xx。
完成外貿(mào)出口xx萬美金。
至此，公司連續(xù)年年增長率超過，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
公司榮登美國福布斯中文版雜志中國潛力榜。
xx年，我們還會(huì)繼續(xù)榮登中國潛力榜。
公司銷售市場繼續(xù)擴(kuò)大，已在全國個(gè)省建立了駐外銷售辦事處，xx年，市場競爭十分激烈，產(chǎn)品價(jià)格特別是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝結(jié)著我們公司全體員工的辛勞和汗水。
我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊(duì)等所有從事技術(shù)、管理、行政的同仁們致敬。
在即將過去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
x年，是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好xx年工作，對公司發(fā)展極為重要。
xx年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。
一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶，二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作，將繼續(xù)加大對電能計(jì)量裝置的投入，三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。
這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與管理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。
xx年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。
我們急需解決這些問題和矛盾。
在公司外部，低價(jià)無序的市場競爭將會(huì)更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會(huì)影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。
業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)形成。
要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
x年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇，我們要以全面的目光審視新的市場變局，我們要以堅(jiān)定務(wù)實(shí)的方法開拓企業(yè)發(fā)展的`新局面。
x年，我們的總體目標(biāo)是：繼續(xù)全面實(shí)施以市場為導(dǎo)向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，繼續(xù)堅(jiān)持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，保持公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
使公司成為中國電子式電能表、自動(dòng)抄表和電力負(fù)荷管理系統(tǒng)領(lǐng)域最具競爭力的企業(yè)。
準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向和市場趨勢，快速滿足市場對產(chǎn)品的需求，擴(kuò)大市場份額和市場范圍，確保實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億，力爭xx億。
x年，我們的總體工作思路是：統(tǒng)一一個(gè)思想，轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念，建立七大體系，保持健康發(fā)展。
統(tǒng)一一個(gè)思想就是：在今后較長的時(shí)期內(nèi)，公司務(wù)必繼續(xù)堅(jiān)持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。
實(shí)現(xiàn)公司愿景，使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)，當(dāng)前首要任務(wù)是夯實(shí)公司管理基礎(chǔ)，警惕冒進(jìn)與浮躁。
在“做專做強(qiáng)”還是“做強(qiáng)做大”兩種經(jīng)營思路的選擇上，我們毫不猶豫的先選擇前者。
“高、新、精、特、專”是公司賴以發(fā)展的優(yōu)勢，也是公司特色所在。
在新的一年里，我們不僅要保持這一優(yōu)勢，更要豐富這一優(yōu)勢。
轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念就是：公司已經(jīng)告別小企業(yè)時(shí)代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的唯一選擇。
人治是不持久的。
公司倡導(dǎo)、宣揚(yáng)“盡至誠之心、獻(xiàn)至善之作”這一公司核心價(jià)值觀，只有根植于科學(xué)嚴(yán)格的管理之中，才會(huì)生生不息。
文化建設(shè)離不開制度建設(shè)。
建立七大體系就是：以以市場為導(dǎo)向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略為指導(dǎo)，建立五大業(yè)務(wù)體系和兩大業(yè)務(wù)支撐體系。
五大業(yè)務(wù)體系：一是成本管理體系，二是質(zhì)量控制體系，三是創(chuàng)新工作體系，四是人才培養(yǎng)體系，五是高效快捷的服務(wù)響應(yīng)體系。
兩大業(yè)務(wù)支撐體系：一是流程管理體系，二是基于業(yè)績能力的考核與薪酬體系。
此外，我們還肩負(fù)著兩大歷史任務(wù)，鞭策著我們不懈前進(jìn)：第一，公司還須進(jìn)一步溶入世界，爭取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)”。
第二，公司人還不富裕，許多家庭居者無其房。
我們還須為全面建設(shè)公司人的“小康”而努力奮斗。
滄海橫流，方顯公司本色。
公司人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇、在困境面前沉著應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。
天降大任，責(zé)無旁貸。
從優(yōu)秀到卓越是一個(gè)過程，企業(yè)的終極目標(biāo)是基業(yè)長青。
路就在我們腳下，機(jī)會(huì)就在我們手中。
讓我們以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行！
最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂！祝愿公司的明天更加美好！
謝謝！
年會(huì)董事長致答謝詞 2
公司全體同仁、工友們：
你們好！
梅花映春暉，金雞報(bào)喜來。
20xx年新春佳節(jié)來臨之際，我向過去一年來努力工作、辛勤付出、無私奉獻(xiàn)的全體員工同仁，致以新春的問候和崇高的敬意！
在剛剛過去的一年，公司的全體員工在不同的崗位上辛勤勞動(dòng)、默默付出，對著每一個(gè)顧客做到真誠、耐心的`服務(wù)，塑造我保險(xiǎn)新形象，得到了顧客認(rèn)可與好評。同時(shí)，我們的辛勤努力也得到了分公司的褒獎(jiǎng)，在分公司20xx年度先進(jìn)評選中，我支公司獲得了"先進(jìn)直屬支公司"獎(jiǎng)項(xiàng)，能得到上級的表彰是我支公司全體員工的榮耀，在此我也對全體員工表示衷心的感謝！
春風(fēng)即將撞響吉祥的鐘聲，我們將在同一個(gè)頻率交響的共鳴時(shí)刻，寄托著新的希冀。新的一年，我們的任務(wù)更加繁重，而我們的前途將更加光明，讓我們攜手并肩，百尺竿頭，譜寫新篇，同心同德、奮發(fā)有為，干好20xx年。
最后再一次祝愿您和您的家人在新的一年里身體健康、闔家歡樂、工作順利、心想事成！
年會(huì)董事長致答謝詞 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)來賓，敬愛的朋友們，親愛的同事們：
大家好！新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。告別了不平凡的20xx年，我們即將開啟新的征程。在這年末歲首的時(shí)刻，我代表公司向一直以來支持大象公司的各級領(lǐng)導(dǎo)、新老賓客和社會(huì)各界人士表示由衷的感謝！向全體員工及家屬致以誠摯的祝福！回顧20xx年，是公司發(fā)展歷程中不平凡的`一年，公司在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)入“新常態(tài)”之際經(jīng)歷了資產(chǎn)重組，是大象公司具有里程碑意義的一年。全體大象人不畏困難和挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對，才取得產(chǎn)銷業(yè)績和盈利水平的平穩(wěn)保持。
珠海大象作為一個(gè)在磨料磨具行業(yè)沉淀了22年的品牌，歷經(jīng)風(fēng)雨和磨礪才得以成長壯大。20xx年7月11日，珠海大象磨料磨具有限公司圓滿完成了資產(chǎn)重組，在保留原有的全部生產(chǎn)體系、品牌體系和創(chuàng)新精神基礎(chǔ)上，大象公司翻開嶄新的一頁，承載著歷史的重托、繼往開來，公司資產(chǎn)重組后快速實(shí)現(xiàn)人才、工藝、市場三大升級，公司快速地進(jìn)行核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造和配方改進(jìn)、營銷策略調(diào)整和業(yè)務(wù)流程重構(gòu)，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和品牌升級，保障了大象公司的穩(wěn)健運(yùn)行和發(fā)展后勁。通過引進(jìn)跨國公司和集團(tuán)化公司的優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才，與原有管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)共同構(gòu)成大象公司新的核心團(tuán)隊(duì)，新老團(tuán)隊(duì)交融鑄造了大象公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)強(qiáng)有力的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
生產(chǎn)制造是公司基石，品牌營銷是戰(zhàn)略方向，技術(shù)研發(fā)是未來增長點(diǎn)。大象公司順應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)外動(dòng)能和壓力，已投入使用智能化國際化辦公樓，配套啟用云虛擬桌面辦公系統(tǒng)和ERP信息化升級運(yùn)營。基于產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量提升，公司投入資金進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造和產(chǎn)線升級，同時(shí)對超薄片工藝配方作了改進(jìn)和更新?lián)Q代，通過成立“質(zhì)量控制小組”全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量控制事宜，對市場反饋的質(zhì)量問題統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司相關(guān)資源快速解決質(zhì)量問題。大象品牌的信賴度和美譽(yù)度得到了極大的提升，為營銷團(tuán)隊(duì)在市場上開疆拓土提供了有力的支撐，我公司產(chǎn)品的市場占有率得以穩(wěn)住，市場份額已恢復(fù)回升態(tài)勢，渠道得到了進(jìn)一步穩(wěn)固。公司在20xx年下半年對ELE品牌進(jìn)行全面升級，增強(qiáng)與傳統(tǒng)媒體和新媒體的廣泛合作，通過廣交會(huì)和國內(nèi)外參展，珠海大象的品牌形象進(jìn)一步確立，市場信心再一次樹立，彰顯珠海大象將一如既往的如同大象般的特性和品質(zhì)，繼續(xù)穩(wěn)健前行，打造百年品牌。公司在20xx年將調(diào)整戰(zhàn)略管理重心，強(qiáng)化營銷管理，加強(qiáng)市場數(shù)據(jù)分析、擴(kuò)張銷售渠道、完善商務(wù)管理、落實(shí)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，為客戶創(chuàng)造最大的讓利價(jià)值，使客戶滿意度最大化，使大象公司從中獲得長遠(yuǎn)發(fā)展和長期利益。在新的一年里，我司將加大投入創(chuàng)新技術(shù)設(shè)備、加大新工藝的研發(fā)，參與行業(yè)的交流合作、標(biāo)準(zhǔn)的制定以及行業(yè)的整合升級，為打造行業(yè)高端品牌續(xù)寫新的華章。在此也希望和全行業(yè)同仁并肩攜手，共繪磨料磨具行業(yè)恢弘藍(lán)圖。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，基于實(shí)現(xiàn)20xx年公司經(jīng)營目標(biāo)的大方針，執(zhí)行全面預(yù)算管理勢在必行，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈和生產(chǎn)運(yùn)營，業(yè)務(wù)流程與ERP高度結(jié)合，充分實(shí)施工業(yè)化與信息化融合的數(shù)字化制造理念，逐步邁向國際工業(yè)4.0管理水平。實(shí)施從KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）到BSC（戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡）的戰(zhàn)略控制方法轉(zhuǎn)變，高效運(yùn)營以求在市場角逐中獲得競爭優(yōu)勢，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，達(dá)到公司與員工共同成長的雙贏局面。
面對未來，企業(yè)國際化、品牌高端化是大象全新的目標(biāo)，這些需要全體大象人團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏、勤奮工作、甘于奉獻(xiàn)。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的同事們表示衷心的感謝！同事們辛苦了！回首往昔碩果累累，展望未來任重道遠(yuǎn)。大象公司國際的視野、前沿的理念、穩(wěn)健的腳步、承載著希望與夢想，與業(yè)界的新老朋友攜手共進(jìn)，我們大象人正在向國際頂尖企業(yè)邁進(jìn)的路上。讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心，同心同德，在新的征程上乘風(fēng)破浪，一往無前！
最后，祝大家身體健康，家庭幸福，新年快樂！
年會(huì)董事長致答謝詞 4
尊敬的各位龍記地產(chǎn)的家人們：
在此我首先提前給大家拜個(gè)早年，祝在座的各位同仁新春快樂！心想事成！身心健康！闔家幸福！在嶄新的20XX年工作順心！事事如意！
20XX年已經(jīng)成為過去了，在這一年當(dāng)中，正是有了在座所有人的共同努力，我們龍記地產(chǎn)集團(tuán)才能夠取得一系列的驕人業(yè)績！在此我僅代表龍記地產(chǎn)集團(tuán)董事會(huì)，對在座各位在過去的一年里所付出的辛勤工作表示衷心的感謝！對每一個(gè)人所取得的進(jìn)步和每一支團(tuán)隊(duì)所取得的成績表示熱烈的祝賀！
回顧過去的一年，集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整合，并初步完成省內(nèi)外地產(chǎn)戰(zhàn)略布點(diǎn)。
在20XX年初，集團(tuán)公司董事會(huì)就前瞻性的制定了“立足銅川、轉(zhuǎn)戰(zhàn)西安、布點(diǎn)全國”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路。經(jīng)過這一年的積極運(yùn)作，我們已經(jīng)成功地實(shí)施了這三步戰(zhàn)略布局。
立足銅川——龍記地產(chǎn)20XX年銅川在售項(xiàng)目四個(gè)，無論在樓盤數(shù)量，開工面積、銷售總套數(shù)、總面積、總金額，個(gè)盤銷售業(yè)績，單日銷售業(yè)績，還是產(chǎn)品質(zhì)量，運(yùn)營理念等方面都全面穩(wěn)居銅川首位；
轉(zhuǎn)戰(zhàn)西安——20XX年3月、4月、7月集團(tuán)公司在西安市區(qū)成功獲得三塊土地，土地面積約490畝，規(guī)劃總建筑面積約150萬㎡，這些地塊都將在20XX年全面上市，我們堅(jiān)信20XX年西安地產(chǎn)將會(huì)為龍記地產(chǎn)而側(cè)目；
布點(diǎn)全國——西安、陜西全境，還不是龍記地產(chǎn)的目的地，我們必須借助當(dāng)前地產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢，整合優(yōu)勢資源，在全國范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略合作商，布點(diǎn)全國。這一點(diǎn)很難，但我們的努力并沒有白費(fèi)，目前公司已經(jīng)集結(jié)了數(shù)十家年開發(fā)銷售量在XX億元以上的房地產(chǎn)開發(fā)商，并成功地進(jìn)入河南新鄉(xiāng)、山東濟(jì)南等省市級城市進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)，產(chǎn)品覆蓋高端、中端產(chǎn)品系列。我們要成為名副其實(shí)的“最具成長力房地產(chǎn)企業(yè)”之一！
其次，隊(duì)伍快速壯大，管理全面提升
20XX年龍記地產(chǎn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了，集團(tuán)公司與區(qū)域分公司、控股公司、全資子公司的“兩級建制，分地域管理，集團(tuán)各管理中心垂直管控”的人員建制和管理模式。目前集團(tuán)和銅川區(qū)域公司由09年初的43人，發(fā)展到當(dāng)前的`273人，下屬16家控股或全資子公司，經(jīng)營范圍涉及到房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程、物業(yè)管理、餐飲娛樂、金融投資等。企業(yè)壯大了，規(guī)模提升了，管理也順勢要上一個(gè)臺(tái)階了！20XX年，公司在營銷、工程、財(cái)務(wù)、行政、人事、合同、審計(jì)等各個(gè)領(lǐng)域全面系統(tǒng)地進(jìn)行了建章建制工作，目前已完成各類規(guī)章制度近200篇，約50萬字，為集團(tuán)公司全面進(jìn)行ISO9000認(rèn)證奠定了良好的制度基礎(chǔ)。
龍記地產(chǎn)是銅川地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化精品地產(chǎn)運(yùn)營的推進(jìn)者，是綠色住宅、科技住宅建設(shè)的倡導(dǎo)者，是銅川唯一一家集建筑施工、物業(yè)管理、策劃銷售為一身的地產(chǎn)開發(fā)商。
這一切輝煌的成就都是在座每一位龍記人辛勤付出的功勞，更是在座每一位龍記人的榮耀！我以你們?yōu)榘粒?/p>
當(dāng)今地產(chǎn)企業(yè)的競爭是“資金的競爭、品牌的競爭、人才的競爭”！我們應(yīng)該充分看到，我們目前所做到的這點(diǎn)成績只能是給我們鼓舞，遠(yuǎn)不足以令我們驕傲！今后的四年是龍記地產(chǎn)集團(tuán)能否嶄露頭角，躋身中國地產(chǎn)領(lǐng)軍之列的關(guān)鍵性四年，是所有龍記人值得為之奮斗，并終生受益的四年。
從20XX年到20XX年，集團(tuán)將確保項(xiàng)目開發(fā)面積年增長率達(dá)到一倍以上，銷售額年增長率達(dá)到一倍以上，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的“第二個(gè)五年計(jì)劃”三步戰(zhàn)略規(guī)劃飛躍！
為此目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)，我們要做的事情還很多：
第一、我們?nèi)绾瓮ㄟ^現(xiàn)代化的管理理念、管理方法逐步完善龍記的管理團(tuán)隊(duì)，建立合理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)梯隊(duì)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員單兵作戰(zhàn)能力；
第二：如何更科學(xué)的規(guī)劃和更高效的執(zhí)行，在一線調(diào)配、管理流程、項(xiàng)目運(yùn)作、產(chǎn)品開發(fā)、資金籌措、營銷實(shí)戰(zhàn)和宣傳策劃等方面，形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化模式，進(jìn)而形成企業(yè)集團(tuán)獨(dú)有的核心競爭力；
第三、如何進(jìn)一步拓寬通路，整合企業(yè)集團(tuán)能夠整合的一切優(yōu)質(zhì)資源，搭建資金平臺(tái)，以確保企業(yè)集團(tuán)長治久安，穩(wěn)健快速發(fā)展。
同時(shí)，我們要守法經(jīng)營、依法納稅，關(guān)心社會(huì)公益事業(yè)，自覺承擔(dān)各項(xiàng)社會(huì)責(zé)任，進(jìn)而能為我們所處新時(shí)代時(shí)期社會(huì)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧做出貢獻(xiàn)，樹立龍記企業(yè)良好的社會(huì)形象。我們要一如既往地堅(jiān)持“致力于合作成功、致力于企業(yè)發(fā)展、致力于社會(huì)和諧、致力于員工成長”的經(jīng)營理念，為股東創(chuàng)造合理的投資收益；為業(yè)主開發(fā)質(zhì)量合格服務(wù)上乘的產(chǎn)品、為合作伙伴提供真誠守信公正透明的合作條件、為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的良性發(fā)展空間、為員工提供良好的發(fā)展平臺(tái)與溫暖的后方保障！竭力達(dá)成股東、業(yè)主、合作伙伴、企業(yè)和員工五方共贏的良好局面！
我很欣慰地看到，在已經(jīng)過去的20XX年，我們初步集結(jié)了行內(nèi)各路精英，在人員儲(chǔ)備、品牌建設(shè)和資金平臺(tái)搭建上都走出了堅(jiān)實(shí)有力的一步！因此，我也有理由相信，20XX年絕對是我們夯實(shí)基礎(chǔ)，再創(chuàng)佳績的輝煌的一年！到了明年的今天，我同樣會(huì)與在座的各位同仁一起，把酒言歡，再敘輝煌！
6周歲的龍記地產(chǎn)集團(tuán)，還是一個(gè)新生兒，她還需要我們在座的每一個(gè)人去精心呵護(hù)她，關(guān)心她的成長！
同時(shí)6周年龍記地產(chǎn)集團(tuán)也是一個(gè)大家庭，在座的每一位都是這個(gè)大家庭中的一員！作為這個(gè)大家庭的家長，我將會(huì)責(zé)無旁貸地帶領(lǐng)著大家朝著我們既定的目標(biāo)努力奮斗！
基于此，集團(tuán)決定成立一個(gè)“員工關(guān)愛基金會(huì)”，由我個(gè)人每年拿出XX萬元人民幣作為基金會(huì)基礎(chǔ)資金，結(jié)合集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工的無限額愛心捐助，組成員工關(guān)愛基金，為生活中需要援助的員工提供愛心保障，倡導(dǎo)集團(tuán)“企業(yè)是家”的人本理念，在共同前進(jìn)的過程關(guān)愛著在座的每一位家庭成員的生活，給家人提供一個(gè)溫暖、安全、和諧的企業(yè)之家！
20XX年是挑戰(zhàn)的一年，是實(shí)干的一年，是精彩的一年，也是收獲的一年！
20XX年是希望的一年，是奮斗的一年，是進(jìn)取的一年，更是在座每一位龍記人值得期待的一年！
我們堅(jiān)信，龍記地產(chǎn)集團(tuán)精英團(tuán)隊(duì)，必將使龍記地產(chǎn)集團(tuán)的明天更加輝煌！
最后，再次向今天獲獎(jiǎng)的突出個(gè)人和團(tuán)隊(duì)表示真誠的祝賀！愿大家在新的一年里為龍記地產(chǎn)的騰飛再接再厲，預(yù)祝龍記地產(chǎn)集團(tuán)的每一位家人闔家歡樂、兔年如意！
謝謝！
年會(huì)董事長致答謝詞 5
各公司同事、各位同仁們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是x到xx月，短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人xx萬的.佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為xx所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20xx年全面運(yùn)營，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機(jī)會(huì)，同時(shí)也更加穩(wěn)固公司在xx短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。
所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動(dòng)權(quán)。對此，我對xx人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)體制加人制的管理方針，即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向，全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作，并力爭將20xx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在20xx年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。
同時(shí)，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動(dòng)信息營銷的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢。
年會(huì)董事長致答謝詞 6
尊敬的各位來賓、各位同仁、女士們、先生們：
中午好！
古人云：有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎？今天，我們在此歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我謹(jǐn)代表xx全體同仁，向參加年會(huì)的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因?yàn)槟鷤兊拇罅χС趾蛶椭艜?huì)有xx的今天；同時(shí)向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長期在幕后為xx的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！！正是因?yàn)槟鷤兊?辛勤付出和無私奉獻(xiàn)，xx之船才得以乘風(fēng)破浪，一路前行。人飲春節(jié)酒，馬渡風(fēng)月關(guān)。20x即將到來，望大家在新的一年里策馬奔騰，馬年行大運(yùn)。
回顧公司發(fā)展，我們走過的是一條艱難曲折的道路。我們憑著頑強(qiáng)的毅力和堅(jiān)定的信念，腳踏實(shí)地，開拓進(jìn)取，一步一個(gè)腳印地走了過來。公司蓬勃發(fā)展，碩果累累，特別是我們每個(gè)員工都得到了鍛煉和提高，今天在座的各位經(jīng)理、組長、各位元老，當(dāng)然也包括我本人在內(nèi)都是與xx一起成長的。之前，我們從投遞干起，物流部的元老們見證了xx的成長，流通部的兄弟們?yōu)閤x的發(fā)展添磚加瓦，電銷部的精英們?yōu)閤x的壯大立下汗馬功勞。
回首20xx，公司順利接下瀘州產(chǎn)品的經(jīng)營權(quán)，擴(kuò)建電銷三部及網(wǎng)絡(luò)部，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速的今天，又讓xx的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段，我們要讓我們的產(chǎn)品能在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上有一席之地，要讓更多的人知曉xx的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，這既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，但總的來講，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們要克服種種困難，迎難而上，齊心協(xié)力、共創(chuàng)輝煌，使公司的發(fā)展邁出更大的步伐。我堅(jiān)信，在大家的共同努力下xx在未來的征途中必將會(huì)取得更大的成就。
最后，我再一次向大家表示衷心的感謝！祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！祝愿xx的明天會(huì)更好！！謝謝！！！
年會(huì)董事長致答謝詞 7
位來賓、各位同事：
晚上好！
祥龍回首辭舊歲，金蛇起舞迎新春，值此新春佳節(jié)來臨之際，我代表董事會(huì)，向全體員工和新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
回望20XX年，我們心懷喜悅，滿腔自豪。XX年公司發(fā)展歷程中關(guān)鍵的一年，xxxxxx穩(wěn)中求進(jìn)，順利渡過開業(yè)x周年，xxx和xxx項(xiàng)目相繼開工，各項(xiàng)工作捷報(bào)頻傳，形勢喜人。這中間，有成功的喜悅，也有付出的汗水。在此我向全體員工的辛勤工作和真情奉獻(xiàn)表示衷心地感謝！
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，公司的.穩(wěn)定發(fā)展奠定了騰飛之路。XX年，公司將厚積薄發(fā)，迎來新的發(fā)展高潮，也將面臨更大的挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)信，在全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景，未來事業(yè)的成功終將屬于我們！讓我們攜手并肩，振奮精神，誠信務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的步伐，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，譜寫全新燦爛與輝煌！
最后，再次祝愿全體員工新年快樂，闔家幸福！
年會(huì)董事長致答謝詞 8
親愛的同事們：
大家好！
今日，我們歡聚一堂，共賀新春佳節(jié)。值此佳節(jié)到來之際，請?jiān)试S我首先向在20xx年為周坊集團(tuán)全心全意服務(wù)的你們，并經(jīng)過你們向你們的家人致以我最真摯的謝意和最真誠的祝愿！感激你們在20xx年的付出，祝愿你們及家人在20xx新春愉快，幸福安康，身體健康，闔家幸福！
回首20xx，我感慨萬千。雖經(jīng)歷挫折，但我們周坊人愈挫愈勇。我們的基石基金順利經(jīng)過了協(xié)會(huì)備案；我們成功地與江西銀行簽訂300億元授信合同，與高安市政府訂立40億元的城市發(fā)展基金合同，與多家建筑央企達(dá)成合作；我們成功地運(yùn)作了景北PPP項(xiàng)目和阿爾法項(xiàng)目，其他項(xiàng)目也正在紛至沓來；我們的周坊酒業(yè)就要向世人饋贈(zèng)它埋藏了千年的芳香；我們開啟了組織管理變革，管理規(guī)范化程度進(jìn)一步提高……這些成績的取得，與今日在座的你們的努力與付出是分不開的。你們，是周坊集團(tuán)今日和未來永遠(yuǎn)的驕傲！
翹首20xx，我活力澎湃。城鎮(zhèn)化已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略。集團(tuán)為此確定了以3P和農(nóng)林為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。未來，我們將以一種全新的姿態(tài)投入到這個(gè)偉大的歷史進(jìn)程當(dāng)中去。大好歷史機(jī)遇擺在我們面前的`同時(shí)，也對我們自身提出了更高的要求。在此，我對大家提出幾點(diǎn)期望：
要做一個(gè)不忘初心的人。期望全體周坊人都牢記集團(tuán)“為員工搭建平臺(tái)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”這一使命。我們不僅僅要為要為員工留下一段幸福、成長的職業(yè)生涯，也要心中常懷客戶和社會(huì)利益。
要做一個(gè)忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕Ｎ覀円艺\于職業(yè)操守，忠誠于自我的內(nèi)心；我們要勇于擔(dān)當(dāng)，以擔(dān)當(dāng)詮釋我們的忠誠，以擔(dān)當(dāng)作為提升職業(yè)生涯的最好方式。
要做一個(gè)心存敬畏的人。心存敬畏之心，方能行有所止。于社會(huì)，我們做一個(gè)堅(jiān)守公正與善良信念的公民；于公司，我們做一個(gè)踐行公司文化和遵守公司制度的員工。
要做一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人。學(xué)歷代表過去，學(xué)習(xí)本事代表未來。作為一家類金融機(jī)構(gòu)，我們應(yīng)當(dāng)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。唯有善于學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，方能贏得未來。
親愛的同事們，藍(lán)圖已繪，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)；未來已來，當(dāng)敞開心懷。愿我們?nèi)w周坊人，不負(fù)青春與使命，共迎這完美的20xx。
再次祝大家新年歡樂！多謝大家！舉杯！
年會(huì)董事長致答謝詞 9
各位同仁：
新年伊始，萬象更新，今天我們?nèi)wxx人歡聚一堂，召開20xx年迎新晚會(huì)暨20xx年度優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工表彰會(huì)，這是我們xx一年一度的大事，也是一件喜事。在這辭舊迎新的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)向一年來奮斗在一線的廣大員工、全體職員及各分子公司的全體同仁，向?yàn)榧瘓F(tuán)發(fā)展默默奉獻(xiàn)的各位員工家屬，致以誠摯的祝福，祝大家新春快樂！合家幸福！萬事如意！
20xx年是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中非常重要的一年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和競爭激烈的市場環(huán)境，集團(tuán)帶領(lǐng)全體員工，堅(jiān)持自強(qiáng)不息、追求卓越的企業(yè)精神，遵循求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營思路，積極搶抓市場機(jī)遇、沉著應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，強(qiáng)力落實(shí)、推進(jìn)各項(xiàng)工作，推動(dòng)集團(tuán)全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展：這一年，我們繼續(xù)鞏固土石方業(yè)務(wù)的.核心優(yōu)勢，著力提升細(xì)節(jié)管理質(zhì)量，推動(dòng)土石方業(yè)務(wù)的經(jīng)營、管理邁上新臺(tái)階；這一年，我們加大工程施工領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展和管理力度，xx大廈提前封頂，撫順棚戶區(qū)安置房項(xiàng)目、大連水產(chǎn)制藥項(xiàng)目順利簽約并奠基啟動(dòng)，集團(tuán)在土建、房建工程領(lǐng)域打開新局面；這一年，我們加快項(xiàng)目投資、區(qū)域擴(kuò)張的步伐，北京藍(lán)喬投資、撫順明琪置業(yè)分別在北京、撫順注冊設(shè)立，立足首都，輻射
全國的發(fā)展方向初步奠定，打開了集團(tuán)以“項(xiàng)目投資為引擎，開發(fā)和建設(shè)聯(lián)動(dòng)”的發(fā)展新格局；各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，凝結(jié)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的心愿和管理層的艱辛，更是全體xx人矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)！20xx年，是xx集團(tuán)全面啟動(dòng)“三次創(chuàng)業(yè)”的開局之年。新的一年，應(yīng)該有新的奮斗、新的目標(biāo)、新的收獲。
這是時(shí)代賦予我們xx的又一次快速發(fā)展的契機(jī)；我們要以政府政策指引為導(dǎo)向，大力弘揚(yáng)不畏艱難、銳意進(jìn)取的意志品質(zhì)，堅(jiān)持真抓實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，全面落實(shí)20xx年的各項(xiàng)計(jì)劃工作：
我們要繼續(xù)提高管理能力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和工作效率，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度與流程，確保各項(xiàng)工作及時(shí)、高效、準(zhǔn)確達(dá)成；
我們要繼續(xù)堅(jiān)持績效原則和結(jié)果導(dǎo)向，明確目標(biāo)責(zé)任，緊抓落實(shí)，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，確保全年工作按計(jì)劃有序推進(jìn)；我們要繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，倡導(dǎo)“團(tuán)隊(duì)協(xié)作，相互尊重”的工作理念；同時(shí)加大梯隊(duì)培養(yǎng)、人力資源儲(chǔ)備的工作力度，力爭建立一支有素質(zhì)、有激情、務(wù)實(shí)高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)；
我們要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)和主人翁意識(shí)，給員工傳遞積極向上的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，弘揚(yáng)企業(yè)正氣，增強(qiáng)企業(yè)正能量；
同志們、朋友們！我們xx的事業(yè)是一點(diǎn)一滴干出來的，我們xx的道路是一步一個(gè)腳印走出來的。今天，xx集團(tuán)吹響了“三次創(chuàng)業(yè)”、全面發(fā)展的號角。開弓沒有回頭箭，我們要堅(jiān)定不移地朝著既定目標(biāo)走下去！可能在新的一年里我們的事業(yè)還會(huì)面臨更多、更大的困難和挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)也同時(shí)蘊(yùn)育著新的發(fā)展機(jī)遇。風(fēng)云變幻，最需要的是戰(zhàn)略定力；競爭激烈，最重要的是急流勇進(jìn)；迎接挑戰(zhàn)，最根本的是改革創(chuàng)新。我堅(jiān)信：只要我們?nèi)wxx人能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱辛、勤奮拼搏的工作精神，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，同心同德共謀發(fā)展，精誠協(xié)作昂揚(yáng)向前，我們就一定能在新的一年里取得新的成就和輝煌！最后，再次祝大家春節(jié)快樂，祝愿xx的明天更加美好！
年會(huì)董事長致答謝詞 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，公牛大家庭的各位同仁：
大家下午好！
非常高興我們在這里歡聚一堂，回顧過去一年的成績，表彰先進(jìn)，展望未來，共賀新春！在此我謹(jǐn)代表集團(tuán)，對各位的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
過去的20xx年，我們都深刻感受到了市場的變化和競爭的加劇，遭遇到了許多的挑戰(zhàn)。我們通過產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，克服了外部環(huán)境的不利影響，取得了可喜的成績。全集團(tuán)總營收比上一年同期增長22%，轉(zhuǎn)換器、開關(guān)、LED、數(shù)碼和電商事業(yè)部均出色地完成了預(yù)定的銷售和營運(yùn)目標(biāo)。轉(zhuǎn)換器事業(yè)部在完成減少渠道庫存任務(wù)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的增長，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位進(jìn)一步加強(qiáng)；墻開事業(yè)部，出色完成了50%的全年增長目標(biāo)，銷售額達(dá)到了第二名的兩倍以上，行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大。LED事業(yè)部銷售業(yè)績突破了兩億元，取得了260%的增長。僅成立八個(gè)月的數(shù)碼事業(yè)部，也實(shí)現(xiàn)了2.1億的銷售，完成了銷售目標(biāo)的119%。電商事業(yè)部全平臺(tái)銷售較去年提升79%，總銷售額突破了八億元大關(guān)。在這里，我謹(jǐn)代表集團(tuán)對全體同仁的辛勤付出表示衷心感謝，也感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴的大力支持，謝謝你們！
過去的一年，我們不斷加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新的力度，完成了新國標(biāo)產(chǎn)品的全面升級，并推出了一大批技術(shù)與工藝領(lǐng)先，又深受消費(fèi)者歡迎的新產(chǎn)品。如：鉆石紋理開關(guān)、大板幻影開關(guān)、精品LED筒燈、防過充等數(shù)碼配件系列產(chǎn)品，尤其是魔方USB插座和金屬車充產(chǎn)品上市不到一年，就分別成為電商同類產(chǎn)品的冠軍和第三名。新產(chǎn)品的`卓越性能和精致做工得到了消費(fèi)者的高度贊揚(yáng)，大大提高了公牛品牌的美譽(yù)度。
過去一年，我們持續(xù)打造核心競爭力：在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，完成了國內(nèi)最大的墻開生產(chǎn)基地和自動(dòng)化立體倉庫的建設(shè)；在品質(zhì)體系建設(shè)方面，成立了集團(tuán)質(zhì)量管理中心，全面系統(tǒng)的構(gòu)建品質(zhì)管控體系；在信息化方面，實(shí)施了B2B電商、全面預(yù)算管理等一系列項(xiàng)目，顯著地提高了運(yùn)營管理的效率和質(zhì)量。與此同時(shí)，通過成立公牛大學(xué)，強(qiáng)化人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，為未來快速發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
過去一年，我們加強(qiáng)了自主品牌的海外出口業(yè)務(wù)，在完成布局印度、菲律賓和老撾等市場的基礎(chǔ)上，開始全面拓展東盟市場，并且通過成立跨境電商部門，開拓歐美等海外發(fā)達(dá)國家市場。
過去一年，我們積極打造企業(yè)軟實(shí)力工程。通過開展“安居樂業(yè)”工程等一系列員工關(guān)愛活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力；同時(shí)，我們也積極履行社會(huì)責(zé)任，通過設(shè)立“武漢大學(xué)阮立平教育基金”“復(fù)旦大學(xué)教育基金”等，持續(xù)為各項(xiàng)慈善事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
成績屬于過去，未來仍需努力。20xx年我們將繼續(xù)在傳統(tǒng)民用電工領(lǐng)域扎深根基，重點(diǎn)發(fā)展LED照明和數(shù)碼智能物聯(lián)產(chǎn)品。通過新國標(biāo)實(shí)施和產(chǎn)品全面升級，持續(xù)鞏固轉(zhuǎn)換器行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。墻壁開關(guān)通過強(qiáng)化對精裝房和裝修公司的渠道開拓，實(shí)現(xiàn)墻開營銷的全渠道覆蓋，進(jìn)一步擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢。通過豐富LED燈的產(chǎn)品線，努力打造基礎(chǔ)LED照明引領(lǐng)者的形象。通過推行配送訪銷模式，在全國快速建立數(shù)碼渠道體系，為數(shù)碼業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
未來的企業(yè)一定是服務(wù)型的企業(yè)，我們將通過信息化和大數(shù)據(jù)管理，餞行以客戶為中心的大服務(wù)理念，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。
各位同仁，讓我們共同努力，為把公牛打造成“國際民用電工行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者”而不懈努力。
最后，值此新年來臨之際，提前向各位拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福。
謝謝！
年會(huì)董事長致答謝詞 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
今天我們在這里召開20xx年會(huì)。主要目的是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破，銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，和20xx年相比增長了xx%，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競爭對手，員工隊(duì)伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，回頭客也越來越多。
20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拼搏，為社會(huì)、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費(fèi)者提供了物美價(jià)廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，電器將一如既往地踐行這一價(jià)值觀，將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中，為社會(huì)提供性價(jià)比的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的.公司文化，限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在把公司做大做強(qiáng)中，為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。
我們的遠(yuǎn)大目標(biāo)就是：世紀(jì)，世界。“世紀(jì)，世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求，符合我們?nèi)税l(fā)展的期望值。電器成立以來，經(jīng)過數(shù)年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代公司。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予人的神圣使命。
“世紀(jì)，世界”是一個(gè)戰(zhàn)略性的目標(biāo)，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個(gè)人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拼搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的公司形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的公司管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備；需要?jiǎng)?chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己；需要團(tuán)結(jié)，全體人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟(jì)，為了輝煌燦爛的明天，讓我們和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休！謝謝大家！
年會(huì)董事長致答謝詞 12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
火樹銀花，歲月流金伴隨著世紀(jì)第一個(gè)十年的奮斗激昂，我們共同迎來了一個(gè)擁有無限憧憬的20xx年，值此之際，我代表xx大酒店全體員工向長期關(guān)心、幫助和支持我們的上級領(lǐng)導(dǎo)、各級行政主管部門、社會(huì)各界朋友、各位同仁表示衷心的感謝。在這片熱土上，在社會(huì)各界人士的關(guān)懷與支持下，在以劉總為核心的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，歷經(jīng)風(fēng)雨，xx大酒店于20xx年底開業(yè)了。開業(yè)以來，我們本著“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神、“不求最大、爭創(chuàng)最好”的經(jīng)營理念、“賓客至上、服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，以其不斷改進(jìn)的硬件設(shè)施，優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)和先進(jìn)的企業(yè)文化，樹立了良好的企業(yè)形象，奠定了在飯店中的地位。回首一路歷程，一路凱歌，一路風(fēng)塵的人以其昂揚(yáng)的斗志、飽滿的精神、攜手并肩地走出了一條具有特色的發(fā)展道路，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可，并獲得了同行的`認(rèn)可并獲得“綠色餐飲企業(yè)”，等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號，在工作中，我店以過硬的設(shè)備設(shè)施、完善的服務(wù)項(xiàng)目、良好的服務(wù)質(zhì)量、先進(jìn)的管理理，為酒店進(jìn)一步發(fā)展拉開了序幕值此，我向各位辛勤工作的員工道一聲“你們辛苦了”為了打造商務(wù)型酒店，也為了顧客吃的放心特在農(nóng)場大量飼養(yǎng)驢、牛、羊、雞、鴨、鵝供酒店宰殺，自開業(yè)以來，我們對歌廳進(jìn)了全面裝修改造，豐富來店客人夜晚生活，加強(qiáng)職能管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。首先，我們成立了質(zhì)檢、節(jié)能、安全、衛(wèi)生四個(gè)節(jié)能小組，狠抓酒店服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營成本、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生清潔等各方面工作；其次，建立自己的網(wǎng)站，實(shí)施網(wǎng)上促銷，同時(shí)成立了一系列促銷團(tuán)體。如客戶服務(wù)部、婚慶禮儀部等；
展望未來，xx大酒店繼續(xù)以打造酒店為己任，進(jìn)一步提高我店內(nèi)外環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、全新的面貌，笑迎四海賓客，全心全意為顧客服務(wù)！希望社會(huì)各界朋友在新的一年中能繼續(xù)地給予我店大力支持希望各位員工在新的一年中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中亞人的精神，為xx人家美好的明天而奮斗。
年會(huì)董事長致答謝詞 13
同志們：
時(shí)光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，過去的一年里，xx店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo)，20xx年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境中，如何圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)是我們的首要重任。在過去的兩個(gè)月，我們共實(shí)現(xiàn)銷售n萬元，毛利額達(dá)n萬元完成總指標(biāo)的x%，在以后的十個(gè)月內(nèi)，我會(huì)抓住清明節(jié)、五一國際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個(gè)大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計(jì)劃，力爭銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，我還會(huì)著重以下幾項(xiàng)工作：
一、著重員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)品牌的宣傳
利用門店月會(huì)或交接班會(huì)議的時(shí)間對全體員工（包括促銷員）的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動(dòng)，要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù)，因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃⻊?wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友！對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值
在xx街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價(jià)格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物？我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個(gè)周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應(yīng)意識(shí)到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策，大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與企業(yè)同舟共濟(jì)，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認(rèn)為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流？以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費(fèi)，“隨時(shí)隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實(shí)際，我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好節(jié)約工作：
（一）：有效控制人員費(fèi)用，控制沒必要的員工加班，減少加班費(fèi)的支出。
（二）：對于水電費(fèi)用，采用節(jié)約原則，分時(shí)段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的`日光燈，控制好空調(diào)的開放時(shí)間和溫度。
（三）：科學(xué)計(jì)算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費(fèi)用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會(huì)產(chǎn)生更多的倉儲(chǔ)保管費(fèi)用，甚至因?yàn)樯唐蜂N售不暢而造成大量的商品損耗。
（四）：廣告及促銷費(fèi)用要精打細(xì)算，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費(fèi)用。
（五）：避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí)，要果斷降價(jià)促銷，以避免更大的損失。
總之，堅(jiān)持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行績效考核
將每月的銷售計(jì)劃分解到每個(gè)組（食品組、非食品組與精品柜），嚴(yán)格實(shí)行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會(huì)低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷的好點(diǎn)子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項(xiàng)指標(biāo)。
綜合以上幾點(diǎn)，結(jié)合xx店實(shí)際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)xx店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。
年會(huì)董事長致答謝詞 14
各位xx的家人們：
歡迎回家！
我們一起度過了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里，我們的各項(xiàng)經(jīng)營管理等工作又邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。在行業(yè)內(nèi)，進(jìn)一步奠定了xx的地位，見證了xx的價(jià)值。在此，我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進(jìn)步默默無聞的奉獻(xiàn)著的英勇的將士們致以崇高的敬意。
我沒有像大家一樣做一份很好的ppT，不光是因?yàn)檫@段時(shí)間的忙碌，更主要的是我?guī)状蝿?dòng)筆都難以表述，所以我希望在這兒用一個(gè)簡短的發(fā)言，用一些樸素的語言來贊賞我們這一年里集團(tuán)上下不惜氣力、風(fēng)雨同舟取得的一個(gè)又一個(gè)的進(jìn)步。
對于集團(tuán)在這一年里取得的成績我就不一一點(diǎn)評了，我想和大家共同探討一個(gè)話題作為現(xiàn)在的xx人，我們到底擁有什么？
我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行，經(jīng)常會(huì)探討我們xx缺少什么？我們還需要什么？真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺得只有知道現(xiàn)在擁有什么，才會(huì)考慮你會(huì)如何珍惜、你將如何滿足。
我們擁有什么呢？每年大家來開會(huì)，每年都會(huì)有收獲。看看今天的xx，說真的，我是從內(nèi)心感到驕傲。每一個(gè)人在各自的崗位上都是xx最大的財(cái)富。無論是我們的財(cái)務(wù)報(bào)表還是銷售業(yè)績，它能夠展示展現(xiàn)的，只是我們擁有巨大財(cái)富的一小部分，我們有很多不可計(jì)量和無法計(jì)量的財(cái)富。比如我們現(xiàn)在共同擁有的xx家園，它可以讓我們的親人感到安全，可以讓我們的家人感受到溫暖。比如我們擁有的技術(shù)等無形資產(chǎn)，它可以讓xx獲得持續(xù)的競爭力。比如我們共同擁有的組織體系以及還需進(jìn)一步完善的流程和制度，它可以讓企業(yè)運(yùn)行的更安全，可以讓客戶感受到我們的服務(wù)具有足夠的能力和可靠的保障。再比如，我們共同擁有的xx這樣一個(gè)品牌，目前已經(jīng)是業(yè)內(nèi)知名的'品牌。現(xiàn)在有很多的經(jīng)銷商和業(yè)內(nèi)的競爭伙伴都主動(dòng)來函、來人、接洽，要跟xx合作共同發(fā)展我們的商業(yè)模式已經(jīng)從單純的促銷逐漸過渡到以合資、合營、代理、分銷等各種形式逐漸鋪向全國乃至世界的各個(gè)市場和戰(zhàn)場——————
我們要看到即使我們工作中還有各種問題和不如意，但我們應(yīng)清楚的知道，我們現(xiàn)在擁有的東西是我們的競爭對手和同行所不具備的。正因?yàn)槲覀兙邆溥@些無法計(jì)量的財(cái)富和追求，所以xx的明天不可限量，大家的未來不可限量。在過去的一年里集團(tuán)上下特別是在座的很多干部，在實(shí)際的工作中不斷經(jīng)受著歷練和考驗(yàn)，我驚喜的發(fā)現(xiàn)我們的同志真的是一年一個(gè)樣。我不知道大家有沒有這樣的感受，其實(shí)每年你都在變化、進(jìn)步和提高，只是你現(xiàn)在不覺得，也正因?yàn)槿绱耍怨究偸墙o你提出一些工作上的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，總是不斷地在工作中提醒你存在的問題和缺點(diǎn)。
我想說的是這一切都是為了工作，為了你的成長，為了整個(gè)xx集團(tuán)的美譽(yù)度、知名度有一個(gè)更好的提升，是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬?zhàn)。一年了如果你讓我總結(jié)一下，我就兩個(gè)字感謝，如果想讓我多說一些，我就三個(gè)字辛苦了！明天我們還要繼續(xù)發(fā)展我們的事業(yè)，明天我們還要接受更多的壓力和挑戰(zhàn)，如何更好的開拓和進(jìn)取，如何證實(shí)和證明我們這樣一個(gè)大家庭，我們每一個(gè)在這個(gè)大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天，公司、特別是在總裁辦的系統(tǒng)上，至少我本人一直沒有放棄這方面的追求和努力。
既然我已經(jīng)清楚的告訴大家我們的財(cái)富能體現(xiàn)在報(bào)表上面的只是很小一部分，那我們更大的財(cái)富體現(xiàn)在哪里呢？剛才建新同志講了股改的一些方案，其實(shí)這些年，黃總一直在思考這些問題，一直希望未來這個(gè)企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個(gè)新的人民公社。但是這個(gè)過程我得跟大家強(qiáng)調(diào)一下，我們得有耐心，這個(gè)過程我們得能夠經(jīng)受的住考驗(yàn)。
剛才很多同志都講到了四個(gè)字過程管理，其實(shí)我們這二十年的發(fā)展，我們培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的品質(zhì)，比如我們的客戶意識(shí)非常強(qiáng)，但與此同時(shí)，我們的經(jīng)營意識(shí)還有很大的欠缺。所謂客戶意識(shí)它是xx文化的體現(xiàn)，可以簡單概括為責(zé)任。那我們的經(jīng)營意識(shí)呢？我們是企業(yè)，就像一只軍隊(duì)，如果一只軍隊(duì)不會(huì)打仗，那還叫軍隊(duì)嗎？還能保家衛(wèi)國嗎？經(jīng)營意識(shí)從哪里來？從困惑中來。過去的一年，我處理過一些來自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突，當(dāng)然這比例已經(jīng)越來越少，因?yàn)榇蠹液芏嗍虑椤毫Χ甲约簱?dān)負(fù)、消化了。但我們在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營中，的確有很多沒有破解的課題。比如我們的合同預(yù)算和我們的實(shí)際運(yùn)營成本不匹配，這樣就會(huì)導(dǎo)致各種矛盾和沖突。
這些矛盾和沖突其實(shí)是正常的。大家不要遇到問題頭就大，或者簡單處理，打個(gè)報(bào)告，跟公司要筆錢，這個(gè)問題就解決了。如果這個(gè)問題就這樣解決了，你們每個(gè)人都能辦個(gè)企業(yè)，還不比xx差。不是這樣的，很多困惑和矛盾就是在解決問題、尋找答案的過程中使我們的企業(yè)和事業(yè)得到發(fā)展和進(jìn)步。我們的答案在哪兒呢？
我們不能指望工作中不出現(xiàn)問題，或出現(xiàn)了問題就各自為政，甚至站在自己的角度，拿自己的標(biāo)準(zhǔn)去判斷別人、判斷事情的正誤。反過來我們的客戶有沒有困惑？照樣有。合同簽了是采購的事，車間主管你把活干好，你想讓客戶、采購部門和車間協(xié)調(diào)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和答案，很難啊。憑啥一個(gè)供應(yīng)商來管客戶啊。那如何有效的把這些問題通過合理的方式展現(xiàn)在客戶的研討的平臺(tái)中來呢？這不僅需要一種方法更要有一種思想，我們?nèi)绻B這種想法和經(jīng)營意識(shí)都沒有的話，很多問題是沒辦法找到答案的。所以發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、認(rèn)真研究解決問題，這就是我們做干部的本分。
大家在這個(gè)行業(yè)、崗位都是有經(jīng)驗(yàn)、有資歷、乃至于有智慧的，不要埋沒了你自己。如果我說我愛你們，我個(gè)人認(rèn)為，沒有人應(yīng)該懷疑。因?yàn)閤x今天擔(dān)負(fù)的責(zé)任和壓力、使命和期盼都是經(jīng)歷過市場洗禮的考驗(yàn)，經(jīng)歷過競爭和奮斗迎來的地位。哪個(gè)人身上沒有壓力，如果沒有壓力，那就要問問自己你有沒有追求？如果僅僅滿足于只是把手上的事干好，你就成為經(jīng)理了，你就可以在一家上市公司吃股份了，那問題也太簡單了。作為企業(yè)的創(chuàng)始人，xx來xx這個(gè)品牌不僅沒倒，而且還蒸蒸日上，這一點(diǎn)根本不是我一個(gè)人能夠做到的，有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標(biāo)默默無聞的奉獻(xiàn)。
剛剛毅講了中國式管理和西方式管理，其實(shí)兩者并不矛盾，兩者都重要。沒有以科學(xué)管理為指導(dǎo)的西方管理模式在xx的植入和建立，我們就不可能提供一個(gè)安全可靠，穩(wěn)定持久的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，那就根本談不到為客戶承擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)造價(jià)值。反過來任何事業(yè)的成敗都取決于人，沒有人的主動(dòng)性、積極性和責(zé)任心單靠制度、條例，也無法實(shí)現(xiàn)我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國式管理當(dāng)然要放入xx集團(tuán)繼續(xù)發(fā)展的管理體系和指導(dǎo)思想里面，兩者都要抓，兩者缺一不可。在這問題上，xx集團(tuán)所有干部都要認(rèn)真貫徹這兩個(gè)管理思想。
比如說我們強(qiáng)調(diào)KpI的考核體系，其實(shí)目的不是為了考核你怎樣，而是為了讓你把集團(tuán)的目標(biāo)、事業(yè)部的目標(biāo)能夠分解到你那來、到你下屬那里去，這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來的風(fēng)險(xiǎn)和誤區(qū)。說都靠人來管，你有幾個(gè)腦袋幾雙手，你就是累死了，你的工廠、項(xiàng)目部也未必能讓客戶滿意。你的質(zhì)量、安全、成本問題都找不到答案。反過來，我們單純地去強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、制度而忽略了人的發(fā)展，忽略了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，特別是干部隊(duì)伍思想意識(shí)的優(yōu)化、改進(jìn)和提高，我想我們的人員流失率、一切向錢看、不給加班就不干活這樣的問題仍然會(huì)長期存在于企業(yè)的經(jīng)營管理中。所以我非常希望xx年能夠把過去存在的問題找出來，通過合理化建議、組織系統(tǒng)的研究去找到答案、持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展，同時(shí)我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，把xx文化通過你的思想、培訓(xùn)、工作——————扎扎實(shí)實(shí)的傳遞到下級員工的心里，讓大家覺得做xx人光榮，做xx人驕傲，做xx人有希望。
前陣子和一位管理人員出差，他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。他說回家了，老父親寫了一首詩，詩從哪里來呢？是因?yàn)閺膞x的網(wǎng)站了解了xx是干什么的，天天在家里琢磨xx，覺得xx很有希望，為兒子在xx工作很感到自豪，回去就問兒子xx這xx那。所以我們每一個(gè)人都要知道我們真正擁有的是什么，我們即將還會(huì)擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來是他的，是我們大家的，xx的未來是我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的未來，xx的未來是那些還不知道xx是干什么的卻使用著xx創(chuàng)造的產(chǎn)品與服務(wù)的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。
年會(huì)董事長致答謝詞 15
親愛的西貝伙伴：
大家新年好！
踏著20xx年堅(jiān)實(shí)的腳步，我們迎來了萬象更新的20xx年。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)及我本人，向西貝全體伙伴及家屬致以新年的祝福！
20xx年是西貝“黃金十年”的元年，也是執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的第一年。
這一年，我們?nèi)f眾一心、眾志成城，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，新開門店53家，為超過3000萬的顧客提供了喜悅的餐飲服務(wù)！
這一年，我們圍繞如何有效執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”，開始系統(tǒng)構(gòu)筑和完善執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的新一代公司“操作系統(tǒng)”，在管理發(fā)展上取得了里程碑的成果，主要表現(xiàn)為以下八個(gè)方面：
第一、在過去幾年系統(tǒng)思考和不斷嘗試的基礎(chǔ)上，我們完善、確定并實(shí)施了對公司主要管理人員和技術(shù)人員的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制——合伙人制和精英創(chuàng)業(yè)計(jì)劃；
第二、在外部顧問的.指導(dǎo)下，西貝合伙人和創(chuàng)業(yè)經(jīng)理共同創(chuàng)造了公司的“發(fā)展藍(lán)圖”，即公司使命、愿景、承諾、核心價(jià)值觀和工匠精神；
第三、在西貝門店創(chuàng)造性地導(dǎo)入“紅冰箱”這一警示異常的可視化管理工具，建立了“精益紅冰箱反饋”機(jī)制；
第四、整合公司學(xué)習(xí)發(fā)展資源成立西貝大學(xué)，支持公司門店拓展和人才學(xué)習(xí)發(fā)展；
第五、經(jīng)過不斷探索和實(shí)踐，進(jìn)一步完善、深化了西貝的美味哲學(xué)——做徹底的天然派！同時(shí)，發(fā)展并確立了“好吃戰(zhàn)略”的八大舉措，即超級營銷統(tǒng)領(lǐng)、全球大師研發(fā)、優(yōu)質(zhì)食材供應(yīng)、高級導(dǎo)師貫徹、工匠師傅呈現(xiàn)、喜悅服務(wù)保障、精益紅冰箱反饋和企業(yè)文化托底；
第六、西貝開啟了全公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)，梳理、編輯門店管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊18本；
第七、正式啟動(dòng)全公司統(tǒng)一的門店賽場機(jī)制，構(gòu)成執(zhí)行公司好吃戰(zhàn)略的PDCA循環(huán)，將有效促進(jìn)公司好吃戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行；
第八、著眼于西貝顧客就餐體驗(yàn)的過程，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在全國試點(diǎn)把顧客組織起來，參與西貝出品和服務(wù)的評價(jià)反饋，參與西貝服務(wù)評價(jià)和打賞，形成西貝與顧客的一體化關(guān)系體系，走進(jìn)顧客價(jià)值鏈。
新一代公司“操作系統(tǒng)”的建設(shè)和完善，開啟了西貝從“老板驅(qū)動(dòng)”、從“人盯人”，向老板驅(qū)動(dòng)組織原則和機(jī)制建設(shè)，再由原則和機(jī)制驅(qū)動(dòng)公司發(fā)展的征程。這一“轉(zhuǎn)型”將促進(jìn)西貝逐步走向“使命價(jià)值觀”和“機(jī)制”驅(qū)動(dòng)的自負(fù)其責(zé)、自我管理的組織。由此，西貝的經(jīng)營管理進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。
為做好這些工作，我們的各級干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜總會(huì)”！我要為我們可敬的西貝人點(diǎn)贊！
20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響，新年新氣象、新追求！
新的一年仍將是我們滿懷激情去“創(chuàng)造喜悅?cè)松钡囊荒辏矊⑹俏覀冊僖淮稳ァ皩?shí)現(xiàn)無論如何都不可能實(shí)現(xiàn)的未來”的一年。我們將新開門店70家，并進(jìn)一步完善我們新一代公司“操作系統(tǒng)”，致力于把“好吃”提升到一個(gè)新的高度，打造極致顧客體驗(yàn)。
新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。為有排滿多壯志，敢叫西貝換新天！讓我們同心同德、艱苦奮斗，我相信，我們的明天一定會(huì)更加美好！
西貝的家人們，讓我們一起前行！
年會(huì)董事長致答謝詞 16
尊敬的（公司）全體同仁們：
大家好！
歡聲辭舊歲，笑語迎新年！
在這個(gè)舉國同慶的日子里，我謹(jǐn)代表公司，向到來的集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)及其家屬致以誠摯的節(jié)日慰問！
向多年來為公司事業(yè)作出貢獻(xiàn)的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意！向今天受表彰的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、“優(yōu)秀員工”表示最熱烈的祝賀！
向項(xiàng)目工作組全體工作人員表示最衷心的感謝！
向此時(shí)此刻因工作需要仍堅(jiān)守在崗位的員工表示親切的慰問！
過去的20xx年，是公司高速發(fā)展的一年。在集團(tuán)公司總的`領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以誠信為根本、服務(wù)為依托、市場為載體、視質(zhì)量為生命”的理念，竭誠為廣大顧客提供健康、美味食品和優(yōu)質(zhì)、貼心服務(wù)。公司上下同心協(xié)力、愛崗敬業(yè)，在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。集團(tuán)品牌對外形象都得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司基本實(shí)現(xiàn)直營實(shí)體連鎖門店家的戰(zhàn)略目標(biāo)，成為名符其實(shí)的領(lǐng)軍品牌，正在朝第一連鎖品牌邁進(jìn)著，引領(lǐng)行業(yè)的食尚方向，備受社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可和好評。
機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20xx年也是我們?nèi)藙?chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密圍繞在集團(tuán)公司總領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌！
再次向大家送上美好祝愿，祝全體同仁：家庭幸福美滿，身體健康，萬事如意，心想事成！
謝謝大家！
年會(huì)董事長致答謝詞 17
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：
大家晚上好！
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的！
我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、x等合作伙伴，x、x等供應(yīng)商代表及x的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xX全體員工并以我個(gè)人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵(lì)我們的家人、親朋致以崇高的敬意！我們一起走過的，留下了太多的記憶和感慨。
是x在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動(dòng)魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合，我們?yōu)樘岢隽恕绊槃蒿w奔，大干、實(shí)干、巧干，構(gòu)建更高、更堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)”的年度目標(biāo)和方針。
現(xiàn)在來看，在我們基本實(shí)現(xiàn)了覆蓋x核心商圈、輻射x、布點(diǎn)x的網(wǎng)店拓展目標(biāo)，達(dá)到了營業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在x月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店?duì)I收的記錄，并打出了連開x店的拓展高潮。同時(shí)我們對內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強(qiáng)了后臺(tái)職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺(tái)區(qū)域、門店的整體運(yùn)營作戰(zhàn)水平。
總體來講，在，我們基本上堅(jiān)持了“全力以赴的大干、腳踏實(shí)地的實(shí)干、精心籌劃的'巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達(dá)到了“鍛煉隊(duì)伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營銷創(chuàng)新”的目的，實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。
當(dāng)然，仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴(kuò)充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知，的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復(fù)蘇，春暖花開，這也是我們新財(cái)年全新的開始。
，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在的基礎(chǔ)上整體提升一倍，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的倍增。
同時(shí)，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)注單店效益，關(guān)注品類業(yè)績價(jià)值和貢獻(xiàn)，推行組合營銷，提升整體效益。
我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進(jìn)力度，完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng)，加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐，從而全面落實(shí)“質(zhì)量、效益、管理”主題。
x創(chuàng)業(yè)近x年以來，一直堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細(xì)分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗(yàn)、重視管理積累、推行組合營銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺(tái)、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系。
今天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營門店正常營運(yùn)的總部后臺(tái)管理、服務(wù)支持系統(tǒng)。在x及x市場已基本實(shí)現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標(biāo)準(zhǔn)的品牌推廣平臺(tái)和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端。
相信憑借強(qiáng)有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔(dān)責(zé)任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來，必將提升我們的整體擴(kuò)張能力和市場競爭能力。
x開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期，特別是以折扣、特賣起步為xX的生存發(fā)展降低了門檻，贏得先機(jī)。目前，國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細(xì)分。大型一線品牌缺乏對細(xì)分市場的關(guān)注，不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。
x以品牌、品質(zhì)、低價(jià)的市場定位，以細(xì)分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合，以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)、以為到店的人帶來“每周一個(gè)新感覺”的營銷感受，相信xX可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細(xì)分市場。
隨著x的管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善，通過和社會(huì)精英及資本市場的有效融合，在公司成立X到X年內(nèi)實(shí)現(xiàn)成熟、快速的復(fù)制和擴(kuò)張，力爭實(shí)現(xiàn)x年?duì)I收過億、x年網(wǎng)點(diǎn)過百、x年成功上市的戰(zhàn)略目標(biāo)。
x尚處在發(fā)展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機(jī)遇，我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標(biāo)，與“激情、永動(dòng)、堅(jiān)韌、精進(jìn)”的x同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會(huì)各界、與默默奉獻(xiàn)、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運(yùn)、共贏未來！讓我們共享這一美好的時(shí)刻，共度這個(gè)歡樂的夜晚。
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