經銷商答謝詞
經銷商答謝詞一
尊敬的各位領導、各位經銷商朋友、各位同仁：
大家上午好!
今天，我們在這里隆重舉行……開業盛典暨經銷商高峰論壇，我謹代表……公司全體員工向遠道而來出席盛會的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!特別感謝……先生，……先生…對本次盛會的支持和蒞臨。
同時，我在這里對支援……公司建設的集團總部各位同仁，對在場館籌備工作期間給予我們幫助的社會各界朋友，對奮斗在市場第一線的經銷商伙伴和銷售人員，對為場館和公司建設奉獻心血和汗水的所有員工，表示最衷心的感謝。
正是有你們的一路支持、愛護和努力，公司才有了今天的輝煌，對此我再次表示深深地感謝。
在場館開業之際，我們也迎來了本年度經銷商高峰論壇，今天，來自各地的經銷商伙伴在這里匯聚一堂。
……公司所有成績的取得，與各位經銷商的長期合作是分不開的，你們的信任和支持是我們持續發展的重要動力。
在多年的合作中，你們為公司的市場開拓和業績達成貢獻了巨大力量，我們深深感謝和……公司風雨同舟的經銷商朋友。
本著誠信至上、和諧共贏的原則，在未來的合作中，我們仍將堅持以市場為導向，以消費者為中心，在廣闊的營銷渠道中建立更多、更持久的利益共同體。
我真誠的希望通過這次經銷商大會，聆聽你們的建議，改善我們的不足，加深我們相互的了解，增強我們的合作感情。
座而言，不如起而行;事雖難，做則必成。
有了你們一如既往的支持，我們有理由相信在未來的征程中，……公司將走的更遠，走的更穩，走的更好!我們將以更加卓越的成績，不斷取得新的突破來回報大家的厚愛。
最后，再次感謝各位領導和嘉賓的光臨，祝在座各位身體健康，工作順利!并預祝本次大會取得圓滿成功，預祝各位有個愉快的合肥之行!謝謝大家!
經銷商答謝詞二
榮佇新世紀，展卷數春秋!驀然回首，xxxx有限公司已走過了整整20個年頭。
回顧歷史，我們以感恩之情，致謝賓朋;展望未來，我們以感悟之心，勵志憧憬。
起步，因夢想而探索。
公司成立之初，面對中國債券市場發展緩慢，評級業務較少的現狀，及時調整業務，抓住我國股票市場起步的時機，積極為企業的股份制改制和公司上市提供咨詢策劃，取得了良好的社會和經濟效益，為新世紀的發展奠定了人才、技術和財力基礎。
堅守，因信仰而執著。
二十世紀九十年代后期，公司發展面臨巨大挑戰。
面對困難，新世紀以堅韌與執著的精神，恪守信仰與追求，通過積極的業務結構調整，走出了一條全新發展道路，為后來的快速發展夯實了基礎。
發展，因收獲而自信。
20xx年，新世紀迎來了快速發展的春天。
信用債券市場規模逐年大幅增加，新世紀評級業務快速發展。
公司也由此成為我國信用評級行業第一家取得包括中國人民銀行、證監會、發改委、保監會等全部評級資質的評級機構。
同時，公司先后加入了亞洲資信評級協會，與國際評級機構標準普爾技術合作和建立全面戰略合作關系。
新世紀能走到今天，源于時代給予的千載良機，源于主管部門的扶持關心，源于公司股東的支持寬容，源于合作伙伴與客戶的信賴幫助，源于社會各界的關愛呵護，源于全體員工的同舟共濟及其家人的付出理解。
在慶祝新世紀20歲生日之際，我們向所有關心、支持新世紀發展的領導、同仁和朋友們，致以崇高敬意和衷心感謝!
今天，在新的起點上，我們將堅持“以本土機構為平臺，由本土人員為主體，為本土國際化市場和投資者服務”的“三本”發展戰略;將一如既往弘揚穩健經營、誠信待人、質量為本、求真務實的企業文化，提高職業素養、堅守企業責任，為打造具有國際化水準、中國特色的品牌評級機構而繼續努力拼搏、再創輝煌!
經銷商答謝詞三
各位來賓、各位老總、朋友們：
今天，我們相約聚首蓉城，共商發展大計。
我謹代表豐谷酒業的經營班子、全體員工向到會的各位來賓、各位老總、朋友們表示熱烈的歡迎和最誠摯的問候!
2xx-x年是豐谷十二五規劃的開局之年，也是轉制后第二個十年騰飛的開始之年。
年初，我們根據市場銷售情況，科學的提出了“一切工作圍繞銷售轉，銷售圍繞市場轉”的經營理念。
上半年，通過聚焦市場，聚焦創新，聚焦產品，以優先發展高端產品為手段;以立體化品牌訴求，拉伸品牌張力，實現省外重點市場過十億為重點關注目標;繼續完善市場建設，推行酒王定制團隊標準化、規范化建設等有效措施，順利實現銷售收入10.11億元，完成全年23億元的43.96%，較去年同期增長21.48%。
其中，高端產品實現銷售收入3.68億元，完成全年8億元的46.06%，較去年同期增長34.12%。
這其中，酒王實現2.14億元，占高端產品的58.15%。
在酒王戰略的拉動下，以青花瓷為代表的中端產品市場也保持了較高的增長份額。
這一切成績的取得，都離不開在座各位老總和你們團隊的共同努力。
在此，我要向一直以來與豐谷酒業誠信合作的經銷商朋友們，表示最忠心的感謝和最崇高的敬意!
成功的市場離不開強勁的后勤支持。
上半年，我們加大了低醉酒度科研、成果應用的深入推廣，在關注人們短期健康飲酒的科研基礎上，開始涉及人類長期健康飲酒的科研探索，并將已經形成的低醉酒度標準化生產，以勞動競賽的方式正向生產班組縱向延伸，不斷生產更加低醉的產品以供市常與此同時，豐谷也正逐步向低醉酒度產品生產標準、質量控制標準的制定者邁進。
目前，低醉酒度產品的生產和質量控制標準已基本成型，有關權威機關正在嚴密的審定中，這也將是低醉酒度科研成果榮獲四川省科技進步將后，在業界的又一重大創舉。
回顧過去，必然展望未來。
從“槍林彈雨”中走來的豐谷，并不會因此停下鏗鏘的腳步。
統一思想，重新布局下半年，還市場給各位老總，將是豐谷在變革中尋求新突破的又一重要舉措。
下半年，我們將繼續聚焦產品，重新規劃產品線。
我們確立了核心產品、主導產品線和其他產品營銷政策。
在聚焦酒王(壹號、XX年、15年、30年)核心戰略產品系列，特曲年份(8年、特曲、12年)主導產品系列，老窖(青花瓷、1950)產品系列下，要求區域市場對以上主力產品系列至少三選一，條件成熟區域也可三個系列產品全選，對于其他系列產品將請條件成熟的各位老總以包銷或買斷的方式進行市場推廣，這是變革之一。
變革之二是我們將繼續實施酒王戰略，細分酒王市常根據一年多的酒王市場運作，酒王市場成長迅速，低醉酒度影響深遠。
我們將酒王市場細分為a類成熟市嘗b類成長市嘗c類導入市嘗t類特殊市場四個類型，并有針對性的給予市場支持。
在以酒王為主的品牌訴求上，繼續走高端引導路線，以體驗營銷、形象店等品牌落地方式，加大消費氛圍營造。
變革之三是我們將逐步把市場如數歸還給各位老總。
雖然在前幾年，我們的終端協銷對市場推廣起到拋磚引玉的作用，但這一模式對各位老總的市場積極性影響較大，我們必須把本屬于各位老總們的市場還給你們。
各位老總的銷售積極性才是市場業績增長的“第一生產力”，只有老總們的積極性提高了，豐谷的市場才會得到不斷的拓展，才會贏得更多的機會和市場占有份額。
【經銷商答謝詞】相關文章：
年會經銷商答謝詞06-30
年會經銷商答謝詞4篇12-23
經銷商會議的發言10-09
經銷商會議總結10-08
經銷商培訓心得05-11
經銷商邀請函09-02
經銷商促銷活動方案12-13
經銷商合同11-08
經銷商年會獲獎感言11-23
給經銷商的感謝信11-04