有關電氣方面論文

　　隨著科學技術的飛速發展,國民經濟的快速提升,人們對電力電氣設備的要求也越來越高。關于這方面的論文也多種多樣!下文是小編為大家整理的有關電氣方面的論文范文的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　有關電氣方面的論文范文一：電氣工程施工安全性問題及對策

　　摘要：隨著我國經濟以及科技的發展，電氣工程得到了非常廣泛的應用，為各行各業做出了較大的貢獻。

　　在電氣工程廣泛應用的同時，其施工安全性也得到了非常大的關注。

　　本文主要介紹了電氣工程施工中的安全性問題，并且闡述了相關的保護對策，希望對相關人士能有所幫助。

　　關鍵詞：電氣工程施工;安全性問題;對策

　　隨著我國城市化進程的加快，建筑行業對電氣工程要求越來越高，同時電氣工程也隨著科技的進步向著更加智能化方向發展。

　　這些都使得電氣工程施工過程中存在著相關的安全性問題，主要包括火災危險、漏觸電危險、電磁危險以及靜電危險等等，這些危險嚴重威脅著施工人員生命的安全以及財產安全，一定要采取相關措施進行保護，確保電氣工程施工的安全性。

　　1電氣工程施工中的安全性問題

　　1.1施工過程中火災的危險

　　在進行電氣工程施工過程中常常會遭遇火災的危險，造成此種危險的主要原因包括幾方面：首先，電氣工程施工人員專業技能相對較差，對電力安全性方面的知識了解得不夠深入，造成對施工安全性認識不足。

　　比較典型的例子就是私自接線的問題，此種問題就會造成施工線路始終處在超負荷情況下運行，長時間運行會造成施工線路嚴重過熱，破壞相關電器的絕緣層，最終發生火災危險。

　　其次，在電氣工程施工過程中，若是某些設備的插頭或者導線出現短接造成短路時，相關電氣設備在開關的瞬間就會產生非常大的電壓，從而造成電弧打火的情況，進而引起火災發生。

　　再次，雷電的出現也可能造成電氣工程發生火災。

　　這就要求相關施工人員要足夠重視這些影響因素，并采取針對性的措施進行解決。

　　1.2施工過程中漏、觸電的危險

　　在進行電氣工程施工過程中時常會出現漏電以及觸電的危險，造成此種危險的主要原因包括幾方面：首先，設計方面的不合理造成工程施工過程中出現漏、觸電的問題;其次，在施工過程中沒有嚴格按照標準規范設置安全措施。

　　再次，在相關電氣設備使用過程中沒有嚴格按照相關的標準規范對其進行良好的保養，這樣就會造成電氣設備的絕緣能力較差，在電氣設備實際使用過程中，這些問題就會造成設備的局部過熱或者設備的損壞，

　　嚴重的時候會使得設備出現漏電的情況，從而造成施工人員出現觸電危險，嚴重威脅著施工人員的生命安全。

　　最后，在電氣工程施工過程中，某些施工人員不具備相關專業知識，實際操作水平有限，施工過程中很容易造成漏電、觸電等安全事故的發生。

　　1.3施工過程中的電磁危險

　　電氣工程職工過程中主要的安全問題之一就是電磁危險，此種危險對于施工人員的健康會有非常嚴重的影響。

　　從目前的情況來看，某些電氣設備的電磁屏蔽存在著很大的不足，對于某些頻率較高的參數不能正確的調整，這就造成了設備運行過程中會有高于自然電磁輻射幾十倍的電磁輻射量，這會對施工人員的身體健康造成非常大的影響。

　　1.4施工過程中的靜電危險

　　在電氣工程施工過程中產生靜電危險的主要原因為：沒有科學合理的接地、連接裝置不夠完善以及設備維護相對較差等。

　　靜電危險會對電氣設備內部的元件有一定的破壞作用，甚至會對施工人員的安全有較大的威脅。

　　同時，在電氣工程施工過程中靜電危險是比較常見的，并且因為靜電能量較小所以較容易被施工人員忽略。

　　2電氣工程施工中安全性問題的解決對策

　　2.1加強施工過程管理，建立健全安全保證體系

　　電氣工程施工質量監督人員要在工程施工之前審查相關施工單位的資質等級，保證其符合工程施工建設等級需求，為電氣工程施工安全提供基礎性保證。

　　同時，要仔細審查電氣工程施工所用材料以及設備生產廠家的生產許可證，確保采用的是正規廠家的產品。

　　對于工程施工中某些較為特殊的機電設備來說，需要經過當地政府相關部門的審批，要獲得政府部門頒布的文件證書，確保從根本上杜絕工程安全問題。

　　2.2加強電氣工程施工中的絕緣保護

　　在電氣工程施工過程中，一定要嚴格檢查進場的電氣材料以及設備，尤其是對絕緣性的檢查。

　　對于某些國家實行強制許可證管理的電工產品來說，產品廠家的供應商需要提供必要的安全認證文件資料，同時在施工現場按照要求進行相應的抽檢，可以根據有關的質量標準規范進行具體的檢查工作，要確保施工所用材料、設備以及成品的合格率。

　　要保證施工用的導線以及電纜等具有質量認證機構發布的質量認證標志，并且要確保其具有符合標準的絕緣層厚度。

　　在檢查過程中，若是發現材料以及設備絕緣性出現異常，就要將其送到相關單位進行深層檢測。

　　若是施工過程中材料以及設備絕緣層出現損壞的情況，就要采用絕緣膠布對其進行修復，不能修復的就要進行更換。

　　2.3加強電氣工程施工短路以及過載的保護

　　對于電氣工程施工中出現的短路以及過載情況，一般都是采用小型的熔斷器以及斷路器進行電路保護。

　　在選擇熔斷器具體型號時，要按照配電單位發生短路問題時出現的最大電流來選擇，使熔斷器滿足故障電流的要求。

　　同時要明確的將熔斷器額定電壓以及額定電流標示出來，要保證熔斷器的額定電流在設備額定電流1.5倍以上。

　　對于電路出現的過載問題來說，可以通過自動開關進行解決，但是一定要確保自動開關的額定電流和負載電流相匹配，只有這樣才能確保自動開關過載保護可以真正的發揮出應有的作用。

　　2.4加強對漏電、觸電的保護

　　在電氣工程施工過程中，由于系統的復雜性導致系統漏電并不容易被發現。

　　比較常用的漏電保護措施主要為對系統線路末端的保護和分支的保護相結合的方式，并且要以線路的末端保護作為主要形式。

　　通過此種漏電保護措施，可以在電力系統出現漏電事故后最大程度的縮小故障發生的區域，這樣可以方便的進行故障查找，確保電氣工程供電系統具有安全性以及可靠性。

　　特別需要注意的是，在選擇以及使用漏電保護措施的過程中，一定要確保所使用的漏電保護器具有國家有關部門出具的合格證明文件，要具有CCEE標志，確保漏電保護器的質量，同時要按照分級保護協調的原則確保漏電保護動作的有效性。

　　2.5加強電氣工程施工接地的保護

　　在電氣工程施工過程中，接地保護是最為重要的保護措施之一。

　　所謂的接地保護主要就是指將施工中的電氣設備和大地進行充分有效的連接，這樣可以確保在相關電氣設備出現故障時，可以將發生故障的設備電流經過接地系統傳遞到大地，從而有效保護好電氣設備的安全性，防止出現觸電事故。

　　對于類型不同的電氣設備以及不同的接地環境來說，所具有的接地方式都是不相同的，都具有自身特色的接地標準以及接地規范。

　　在具體的接地保護措施實施過程中，一定要嚴格遵照相關的規范以及標準進行施工，防止出現漏接以及重復接地的情況。

　　2.6加強電氣工程系統的消防保護

　　在電氣工程中一定要保證消防設備以及應急系統能夠可靠的供電(保證消防系統具有獨立性)，在火災發生時，保證消防設備處在正常的工作狀態。

　　要嚴格按照《民用建筑電氣設計規范》進行電氣系統設計，保證電氣工程中消防系統的電源負荷等級是整個系統中最高等級。

　　3結束語

　　根據上述相關內容來看，電氣工程施工過程中存在著火災危險、漏觸電危險、電磁危險以及靜電危險等等，這些危險嚴重威脅著施工人員的身體健康，甚至關系到施工人員的生命安全。

　　所以，電氣施工企業要根據具體施工情況采取電氣施工保護措施，主要可以采用加強電氣工程施工中的絕緣保護、加強電氣工程施工短路以及過載的保護、加強對漏電，觸電的保護以及加強電氣工程施工接地的保護等方式提升電氣工程施工的安全性，從而保證施工人員的生命安全，為我國電力工程持續健康發展貢獻力量。

　　作者:孫進 單位:國網湖北省電力公司荊州供電公司客戶服務中心

　　參考文獻:

　　[1]陳雅烹.電氣工程施工中的安全性問題與保護措施[J].山東工業技術,2014(23):15-17.

　　[2]曲開元.電氣工程施工中的安全性問題研究[J].山東工業技術,2015(23):18-19.

　　[3]姚旺.電氣工程施工中的安全性問題研究[J].中國高新技術企業,2015(22):88-91.

　　[4]王圣涵.試論電氣工程施工的問題和解決對策[J].山東工業技術,2015(20):22-25

　　有關電氣方面的論文范文二：淺析電力企業電氣工程項目管理

　　摘 要 隨著工業與民用建筑的迅速發展，電氣工程的地位和作用越來越重要，直接關系到整個工程的質量、工期、投資和預期效果，它的工程質量直接影響到建筑物整體設備的安全運行、節能效果及建筑物投入使用后的使用功能。

　　因此，如何做好電氣工程的項目管理至關重要。

　　關鍵詞 電力企業 電氣工程 項目管理

　　一、電氣工程項目管理

　　1.電氣工程項目管理的定義。

　　對電力企業而言，在市場經濟環境下，隨著電力供求關系由賣方市場轉向買方市場，逐漸向法人企業轉變，電力市場競爭日益激烈， 提高服務質量和開拓市場就成了電力企業(供用電施工企業)搞好經營管理的主題。

　　但電力企業的管理，關鍵在于項目管理，項目管理的好壞直接影響到企業的信譽、效益，能否在電力市場占有一席之地。

　　與一般項目管理一樣，電氣工程項目管理就是由一支項目團隊執行一定的規程、運用一定的工具和技術、做出一定的經濟分析、按照一定的流程來滿足或超越客戶的需求和期望，完成既定的電力供應與安裝任務的全過程。

　　成功的電氣工程項目管理，對項目團隊、所執行的規程、所做的經濟活動分析、所使用的工具和技術以及工作流程(程序文件)等方面都有著嚴格的要求。

　　2.電力企業電氣工程項目管理的現狀。

　　目前，在我國電力企業普遍存在的一種現象是，企業實施電氣工程項目是一種粗放式的管理，通常認為項目管理就是把工作任務分發給各部門間或相關人員，然后設想他們將取得預期的進展，結果導致許多項目的拖延;或者是有一個目標和大致的計劃， 但沒有具體的執行方法。

　　部分電力企業，還停留在那種項目管理無序的狀態，企業硬軟件管理不規范、器具材料的現場擺放嚴重雜亂，更談不上用計算機來進行項目的全過程管理。

　　也有部分企業沒有進行合理的規劃部署，各部門的進度要求不明確，直接增加了由于配合不好造成的時間延誤。

　　一個項目的進度如不進行科學管理，任其自由進展，勢必延長工期，造成人力、物力的浪費;如若盲目追求進度，不顧一切地趕工期、搶進度，又勢必加大成本、影響質量，給項目留下無窮隱患。

　　二、電力企業電氣工程項目管理內容

　　所有電氣工程項目像一般項目一樣都涉及時間、成本與質量性能這三個因素。

　　不同的項目，對項目的三大目標有不同的側重。

　　電氣工程項目對三大目標都要同時兼顧，全面平衡。

　　并且要使這三大目標最佳地實現，還要特別注意安全控制。

　　1.項目進度管理。

　　項目進度管理，是指在項目實施過程中，對各階段的進展程度和項目最終完成的期限所進行的管理。

　　其目的是保證項目能在滿足其時間約束條件的前提下實現其總體目標。

　　項目進度管理包括兩大部分內容，即項目進度計劃的制訂和項目進度計劃的控制。

　　電氣工程項目進度管理也是如此，而且更強調安裝與生產同時，要盡量減少動能轉供的停歇時間。

　　2.電氣工程項目質量管理。

　　項目質量管理是確保項目及其交付結果符合相關質量標準要求的過程。

　　當前，質量關系到企業的生存，在電力企業中更是如此。

　　一個線路跳閘，都能導致大面積停電，給電網造成巨大經濟損失及社會影響，這就對施工企業的管理提出了更高、更嚴的要求，施工企業有必要在管理上下工夫、挖潛力。

　　尤其是項目部管理，在施工質量上起著至關重要的作用。

　　(1)建立項目質量保證體系。

　　為了保證項目各階段的輸出結果滿足質量標準的要求，項目小組應在項目實施之前就制定一份全面的質量標準體系。

　　完整的質量管理工作體系，必須有組織上的保證和健全的規章制度，其中主要是責任制度。

　　這樣才能保證質量達到預期甚至超過預期目標。

　　(2)工程施工質量管理。

　　在施工前，針對可能影響電氣安裝工程施工質量的因素，必須對各個施工環節采取有效的管理措施，嚴格控制，以保證整個工程的質量，至施工過程中，推行施工現場技術員技術管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。

　　正確貫徹執行各項技術政策，科學地組織各項技術工作， 建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短項目工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。

　　施工質量管理的重點是按圖紙、施工及驗收規范、施工方案施工，要嚴格執行質量標準和質量管理制度，嚴格按標準檢查、監督。

　　根據對影響工程質量的關鍵點，關鍵部位及重要影響因素設質量管理點的原則，并設專職質管員負責。

　　通過建立有效的質量信息反饋系統，由質檢員、技術員負責搜集、整理和傳遞質量動態信息給項目經理部，項目經理對異常情況信息迅速做出反應，并將新的指令信息傳遞給有關施工實體或人員，調整施工部署，糾正偏差。

　　形成一個反應迅速、暢通無阻的閉環信息網。

　　3.電氣工程項目成本管理。

　　成本控制就是要通過制定項目成本計劃，監視實際成本執行情況，對照成本計劃找出正負偏差及原因，運用各種控制的方法和技術，使項目在達到客戶要求(如質量、工期等)的同時實現項目的目標成本。

　　企業能否獲得一定的經濟效益，通常是通過利潤最大化和成本最小化來實現的。

　　項目成本控制的好壞直接影響施工企業的經營管理水平，項目成本管理是施工企業永恒的主題，它貫穿在電氣工程項目的全過程之中。

　　電氣工程項目成本管理的重點如下：(1)增強職工降低成本的意識。

　　電力企業一線生產人員或外包單位是電力施工生產的直接參加者，是直接成本控制的主體，只有材料費、人工費、機械費直接成本降低了，電氣工程項目的經濟效益才會有大的提高。

　　因此，只有調動一線生產人員降低成本的積極性，強調施工人員的自主管理;使職工形成一種人人講成本，人人講效益的新觀念，才是抓成本管理應該抓住的最關鍵的環節，才是找到了提高企業經濟效益的根本點。

　　(2)項目工程目標成本管理基本數據的建立。

　　項目工程目標成本管理基本數據包括從項目工程總目標成本、人力資源分配、材料的消耗、實際成本。

　　這些基本數據的建立，就能為我們預測、決策及制定管理措施提供了科學依據。

　　4.電氣工程項目安全管理貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針。

　　安全工作是企業的生命，也是最終完成項目目標的保證。

　　電氣工程項目的安全管理離不開加強檢查監督、強化基礎工作、落實安全責任三個環節。

　　就電氣工程項目的安全管理，它貫穿在從簽訂施工合同、進行施工組織設計、現場平面設置等施工準備工作階段，直至工程竣工驗收活動全過程。

　　因此，作為一個電氣施工企業，搞好施工的安全管理，保護員工在施工生產中的安全與健康，保護設備、物資不受損壞，不僅是管理的首要職責，也是調動員工積極性的必要條件。

　　沒有安全的施工條件，也就沒有施工生產的高效率。

　　三、結束語

　　毫無疑問，二十一世紀給電力企業帶來了巨大的機遇和希望。

　　電力企業需要通過向管理要效益，要提高企業的核心競爭力，加強項目管理。

　　這無疑是一種前進的動力，也是立于不敗之地的不二選擇。

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