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調(diào)查報告

餐飲市場調(diào)查報告

時間:2022-10-06 07:15:25 調(diào)查報告 我要投稿

餐飲市場調(diào)查報告

  調(diào)查報告是對某項工作、某個事件、某個問題,經(jīng)過深入細致的調(diào)查后,將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理,分析研究,以書面形式向組織和領(lǐng)導匯報調(diào)查情況的一種文書。下面是小編整理的幾篇關(guān)于餐飲市場的調(diào)查報告范文,歡迎借閱。

餐飲市場調(diào)查報告

  餐飲行業(yè)市場調(diào)查報告一

  20XX年伊始,我們即將迎來這給力的一年,給力餐飲業(yè)發(fā)展、給力食品安全。

  在過去的20XX年里,餐飲業(yè)發(fā)展比預期還要良好,雖然在發(fā)展過程中遇到瓶頸,但餐飲業(yè)能及時地調(diào)整發(fā)展方向,加強餐飲監(jiān)管,讓餐飲行業(yè)呈現(xiàn)一片繁榮景象。

  下面我們就20XX年xx餐飲市場調(diào)報告來了解一下xx餐飲市場的現(xiàn)狀:

  一)、本地餐飲的領(lǐng)頭羊羽翼豐滿走向成熟

  本地知名餐飲同慶樓、金滿樓等各自走出了一條規(guī)模發(fā)展、自我完善、做強做大的道路。

  同慶樓在是安徽餐飲業(yè)的歷史名店,創(chuàng)建于1925年,屢經(jīng)滄桑,幾度沉浮。

  1997年,施維壽花4萬元從蕪湖市飲服公司買下了同慶樓的商標權(quán),并進行了商標注冊。

  現(xiàn)已發(fā)展為七家店,年銷售額早已過億。

  主營粵菜、滬杭菜、上海菜和錦廬私家菜。

  錦廬商務(wù)會所是頂級商務(wù)宴請、私家會晤的理想場所。

  安徽省金滿樓飲食(酒店)集團有限公司創(chuàng)立于1994年,于20XX年9月22日正式成立,至今集團旗下?lián)碛兴男羌壘频、高檔酒樓等大型企業(yè)近二十家。

  集團曾連續(xù)四年進入全國餐飲百強,全國正餐30強的行列。

  2006年金滿樓集團獲“2005中國十大高端餐飲品牌”稱號;2007年,集團下屬酒店金滿樓東方海鮮酒樓更榮獲“國家特級酒家”稱號。

  多年的發(fā)展,成就了金滿樓在餐飲市場的強勢和霸主地位:

  二)、外地餐企加速進入xx,行業(yè)外企業(yè)紛紛涉足。

  外地餐飲爭相入肥,為xx餐飲注入新的活力。

  來自香港的“阿一鮑魚”自20XX落戶xx古井假日酒店后,2008年在肥又開設(shè)了分店;澳門的“澳門豆撈”已相繼開設(shè)了寧國南路凱旋門分店和徽州大道分店;臺灣的“大城小愛”在肥有了勝利路分店;杭州的“西湖藍寶”開設(shè)有勝利廣場分店;經(jīng)營湘味菜肴的“毛家飯店”,在肥相繼開設(shè)的分店達4家之多;重慶的“譚魚頭”,在肥分店已至3家……最值得稱道的是,賽納河畔以8店分店得規(guī)模成為外地餐飲品牌在肥發(fā)展的翹楚。

  沸騰魚鄉(xiāng)、紅泥小廚、獨一處、贛府、索菲特等均成功落地,加速拓展。

  從事房地產(chǎn)主業(yè)的“綠水雅客”成功完成首家酒店的落戶、“盛臣大富豪”相繼投資了6家分店,從事化纖主業(yè)的“富臨名家”以4家分店規(guī)模獨領(lǐng)xx高端餐飲消費之風騷……上述行業(yè)外企業(yè)涉足餐飲行業(yè)的成功案例,分析其成功之處,自身的條件不必細說,但是旺盛的高端市場需求更是其成功的有利保障。

  三)、市政府積極倡導,餐飲行業(yè)高速發(fā)展

  旨在“弘揚徽菜文化,推動徽菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的徽菜美食節(jié),自首屆2006年12月舉辦至今已連年舉辦了三屆,第四屆將于2009年11月在xx舉辦。

  徽菜美食節(jié)提升了餐飲和徽菜品位,使徽菜資源得到了充分的整合和展示,對xx餐飲業(yè)起到了積極作用。

  市政府根據(jù)市區(qū)商業(yè)的布局為指導,規(guī)劃建設(shè)了十大美食街,條條火爆。

  更多市場分析動態(tài):

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  xx餐飲市場潛力巨大

  一)、xx餐飲企業(yè)規(guī)模

  xx地處江淮腹地,文化兼容南北、并蓄東西,為許多新事物提供了試驗之地。

  以餐飲業(yè)為例,xx人口味一直成為南北餐飲企業(yè)推廣把握的標準,在xx餐飲行業(yè)就有一句戲言:“xx的口味不是南北,也不是東西”。

  因此各菜系飯店開始在xx大肆圈地。

  xx大小飯店有萬余家,其中中檔以上僅占600家,其規(guī)模僅相當于上海的1/7、武漢的1/3,與南昌、太原相當,各項數(shù)據(jù)表明xx中高檔餐飲市場容量仍然很大。

  二)、xx餐飲銷售狀況

  20XX年xx餐飲銷售額為55億元,十幾年來一直延續(xù)24%的年均遞增速度的xx餐飲市場,即使受金融危機的影響,不妨按高、中、低三種預期來粗略推算下她年度餐飲銷售額(以2007年55億元為基數(shù)):

  遞增幅度高預期20%中預期15%低預期10%

  20XX年66.00億元63.25億元60.50億元

  20XX年79.20億元72.74億元66.55億元

  20XX年95.04億元83.65億元73.20億元

  每年如此巨大的市場份額差幅,呼喚著已在xx扎穩(wěn)腳跟的餐飲企業(yè)做大做強,同時為尚未進駐xx的國內(nèi)知名餐飲企業(yè)來肥提供巨大的利潤驅(qū)動力。

  按照常規(guī)的計算方式推算(高端餐飲為總額的20%),每年至少有10億以上的高檔餐飲消費,巨大的高檔消費能力為高端餐飲的發(fā)展注入了強大的活力。

  一枝筆寫作事務(wù)所

  三)、餐飲企業(yè)為何相繼進入xx?市場缺口何在?

  xx的消費能力、消費習慣及工業(yè)產(chǎn)值等雖然無法與北京上海等一線城市相比,但是在二線城市中卻每項指標均列前茅,這也是全國百強房地產(chǎn)商有45家落戶xx的原因之一。

  隨著xx城市經(jīng)濟的高速發(fā)展,世界500強企業(yè),國內(nèi)百強工業(yè)企業(yè)的紛紛入駐,高端餐飲市場需求的缺口日益顯現(xiàn)。

  2006年xx市地區(qū)生產(chǎn)總值達1073.86億元,占全省比重提高到17.5%,增幅達17.5%,位列全國省會城市第二,分別高于安徽省和全國4.6和6.8個百分點。

  xx在全國綜合實力百強城市中排名年年提位,2006年升至29位,并被評為全國投資環(huán)境50優(yōu)城市。

  xx是以制造加工業(yè)為主的新興工業(yè)城市,工業(yè)門類齊全、配套成龍,基本形成了汽車、裝備制造、家用電器、化工及輪胎、電子信息及軟件、新材料、生物技術(shù)及新醫(yī)藥、食品及農(nóng)副產(chǎn)品深加工等8大重點產(chǎn)業(yè),尤其是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)突飛猛進,成為全市最富活力的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

  聯(lián)合利華、ABB、正大、可口可樂、家樂福等19家世界500強企業(yè)和一大批國內(nèi)外知名企業(yè)相繼落戶xx。

  統(tǒng)一、佳通、海爾、日立、三洋、江淮汽車、美菱電器、榮事達電器、國風塑業(yè)、合力叉車、佳通輪胎、日立挖掘機等大批名品聲名遠播。

  如此眾多的工業(yè)企業(yè),其高端餐飲的現(xiàn)狀與上海十年之前相似,市場空間可見一斑。

  項目定位及優(yōu)勢

  徽商俱樂部在綠色港灣項目具有異國風情建筑和湖景及異國園林優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,響應(yīng)高端餐飲市場的需求變幻將項目定位為:頂級餐飲、娛樂、休閑的mall,其項目優(yōu)勢如下:

  1、xx首席集高端餐飲精品店(含異國風味)、娛樂、休閑的mall;

  2、坐擁1500棟雙拼別墅,3800戶高端消費人群;

  3、坐擁xx唯一的市區(qū)高爾夫練習場和網(wǎng)球中心;

  餐飲行業(yè)市場調(diào)查報告二

  一、調(diào)查目標、方案設(shè)計及組織策劃

  (一)調(diào)查目標

  總目標:通過深入細致的調(diào)查黑大各代表性學生樣本的餐飲消費結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、需求特點、顧客滿意度等,以及走訪現(xiàn)有經(jīng)營商家,了解日常經(jīng)營問題、顧客消費偏好、競爭狀況等,綜合分析黑大餐飲業(yè)市場的總體格局與需求趨勢。

  分目標:

  1.全面搜索黑大餐飲業(yè)消費需求現(xiàn)狀

  2.開展全校各代表性的學生消費者對北黑大餐飲業(yè)的滿意度的調(diào)查

  3.適量走訪食堂經(jīng)理和黑大現(xiàn)有經(jīng)營商家了解經(jīng)營現(xiàn)狀和需解決的問題

  4.分析黑大餐飲市場營銷現(xiàn)狀及需解決的問題

  (二)調(diào)查對象及形式

  根據(jù)對黑大餐飲經(jīng)濟的總體分析及對黑大附近餐飲業(yè)的整體把握,本次調(diào)查以在校大學生及經(jīng)營商家為重點調(diào)查對象,以消費者需求現(xiàn)狀與趨勢為重點調(diào)查方向。

  采取區(qū)域分組調(diào)查的形式,集中3天左右的時間進行顧客深度調(diào)研和市場掃描及分析,調(diào)查方式以問卷調(diào)查為主,訪問調(diào)查及市場觀察為輔,間或幽靈實驗調(diào)查,并收集相關(guān)經(jīng)濟與市場的第二手資料進行統(tǒng)計分析。

  調(diào)查對象抽樣:

  1) 在校大學生消費者 抽取樣本150個,抽取不同學院、不同專業(yè)、不同年級、不同收入、不同口味偏好的代表性樣本。

  2) 校食堂工作人員 抽取樣本20個,其中食堂經(jīng)歷、采購人員、廚師、一般工作人員各分配一定的數(shù)量。

  3) 黑大附近現(xiàn)有經(jīng)營商家 抽取樣本20個,其中傳統(tǒng)中式餐館、快餐店、奶茶咖啡吧、特色小吃店、火鍋店、糕點店等各占一定比例。

  調(diào)查方式:1)問卷調(diào)查 2)訪問調(diào)查3)市場觀察4)電話網(wǎng)絡(luò)調(diào)查5)幽靈實驗調(diào)查等

  調(diào)研的主要內(nèi)容:

  1) 在校大學生消費者調(diào)查主要內(nèi)容:現(xiàn)有市場消費品牌及顧客滿意度,市場消費數(shù)量及層次,消費者對現(xiàn)有品牌的認知與評價,餐飲消費的心理,影響消費者餐飲選擇決策的關(guān)鍵因素,餐飲消費的新需求等。

  2) 校食堂工作者調(diào)查的主要內(nèi)容:從食堂原料的采購體系,到食品的制作工藝,到食品安全衛(wèi)生的把關(guān),再到銷售的菜色價格,最后到食堂的服務(wù)情況,進行大概的了解,并分析其優(yōu)勢、劣勢和現(xiàn)面臨的問題。

  3) 現(xiàn)有經(jīng)營商家調(diào)查的主要內(nèi)容:經(jīng)營的餐館類型、風味,產(chǎn)品的渠道體系,主要經(jīng)營支撐點,主導產(chǎn)品的促銷手段,為顧客服務(wù)的原則,經(jīng)營者現(xiàn)實滿意程度,經(jīng)營者的營銷心理,經(jīng)營者的期望值與要求等。

  4) 訪談?wù){(diào)查內(nèi)容:主要了解消費者對小資再現(xiàn)主題餐廳的品牌和產(chǎn)品的理解、評價、建議,以及對他們的偏好進一步掌握。

  5) 幽靈實驗調(diào)查內(nèi)容:切身的感受2—3家餐館的產(chǎn)品、口味,就餐環(huán)境,服務(wù)水平,衛(wèi)生狀況等,然后分析評價,去粗取精。

  (三)調(diào)查組織實施過程

  調(diào)查組共有3人,進行為期7天的黑大附近餐飲業(yè)市場調(diào)查。

  二、調(diào)查的主要統(tǒng)計結(jié)果及分析

  本次調(diào)查共收回有效的在校大學生消費者調(diào)查問卷137份、校食堂工作人員訪談筆錄20份、學府四現(xiàn)有商家訪問筆錄20份,通過對上述問卷和訪談筆錄的統(tǒng)計處理,輔以調(diào)查小組的小結(jié)報告,獲得黑大餐飲市場調(diào)查結(jié)果如下:

  1. 黑大餐飲經(jīng)濟發(fā)達,消費水平較高,消費量大。

  首先,從實地調(diào)查的結(jié)果來看,黑大外有正規(guī)經(jīng)營店鋪及攤位的餐飲店約有101家,其中中式快餐店,傳統(tǒng)中餐館,特色小吃店,西式餐館,火鍋店等等,具體如下表1所示。

  其次,黑大餐飲也得迅猛發(fā)展主要依托黑龍江大學的學生消費者,據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,黑大在校師生約3萬,消費群體龐大,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示大部分學生每天都出北門吃飯;最后,從黑大所處的地理環(huán)境位置來看,位于南崗區(qū),消費水平還是較高的。

  通過問卷調(diào)查,黑龍江大學在校學生月平均消費在1500左右,又細分為5個消費段,如下表2所示。

  圖表1

  北門餐飲類型及分布情況

  類型 中式快餐店 中式傳統(tǒng)餐館 特色小吃店 西式餐館火鍋店 糕點面點店奶茶咖啡吧

  數(shù)量 16 26 35 3 3 6 10

  表2

  黑大在校學生的月平均消費分布情況

  消費層次 500~800 800~1100 1100~1600 1600~2000 2000以上

  所占比例  7.1% 42.9% 45.2% 2.4% 2.4%

  2. 主要消費類型、口味偏好明顯,重復消費普遍

  大多數(shù)學生喜歡中式快餐,快捷方便,口味喜歡多樣,但比較大眾,喜歡在一定時期內(nèi)重復選擇一家消費,基于習慣因素

  3. 消費的時間分散,餐飲服務(wù)趨于全天

  4. 消費主體一般趨于2—4人,消費能力較高

  5. 黑大餐飲市場競爭格局相對穩(wěn)定,各經(jīng)營商家之間日趨同質(zhì)化

  6. 產(chǎn)品差異化程度低,缺乏營銷創(chuàng)新

  (二)黑大附近餐飲消費者滿意度及需求現(xiàn)狀分析

  1. 食品安全衛(wèi)生是消費者選擇就餐地點的首要因素。

  2. 消費者的口味習慣和偏好主要傾向于家常菜,大眾口味中又偏辣

  3. 產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)是影響消費者選擇就餐地方的主要因素。

  4. 消費者對產(chǎn)品的價格認知理性,學生消費水平較高,也比較穩(wěn)定

  5. 消費者對就餐的食品衛(wèi)生安全的滿意度低

  6. 消費者經(jīng)常光顧的餐館比較集中,如快餐店溫州飯攤,傳統(tǒng)中餐館有得意樓、三合緣等

  7. 大多數(shù)消費者對餐館提供的直接而實惠的促銷方式感興趣

  8. 宣傳優(yōu)惠單是消費者了解餐館信息的主要渠道

  9. 大學生消費者一般以小群體消費為主,對新鮮時尚的事物感興趣

  (三)黑大附近餐飲店經(jīng)營現(xiàn)狀及分析

  1. 不斷有新的商家參與黑大餐飲市場競爭,同時也有商家的退出,形成當前相對平衡而又微妙的關(guān)系。

  2. 眾多餐館的環(huán)境、規(guī)模、菜肴種類、價格及服務(wù)差異不大,趨于同質(zhì)化

  3. 在目前國內(nèi)物價水平上漲的情況下,各餐館包括校內(nèi)食堂,部分菜品價格有所上浮,漲價的菜式一般以肉類為主,平均漲幅約20%~25%,成本有所增加

  4. 黑大餐飲行業(yè)缺乏規(guī)劃引導,在快速發(fā)展中存在盲目、無序和低水平發(fā)展的現(xiàn)象。

  缺乏系統(tǒng)嚴格的市場準入制度和強制性標準,餐飲企業(yè)的標準參差不齊,內(nèi)容不全面、技術(shù)知識含量低,食品安全衛(wèi)生得不到保障

  5. 無品牌意思,只關(guān)注于現(xiàn)盈利狀況

  三.本次調(diào)查活動總結(jié)

  總的來說,本調(diào)查是成功的,達到了預期的目的較為全面地了解了黑大的餐飲業(yè)情況。

  餐飲業(yè)市場競爭激烈,難免由于利益問題出現(xiàn)食品質(zhì)量問題,請消費者在有消費需求是一定保證安全。

  黑大餐飲業(yè)的消費主力人群是學生,合理消費是必要的。

  總之,食品質(zhì)量安全問題不容忽視,學生們的身體健康至關(guān)重要,餐飲業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展將會成為社會進步的推動力。

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