化工企業(yè)安全性的調(diào)查報告

　　化工企業(yè)是一個很具有前景性的企業(yè),化工在許多領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,但是,化工企業(yè)常常存在一定的隱患,許多化學(xué)藥品、制品都有一定的危害性,其對工作人員的危害直接影響他們的身心健康。現(xiàn)在,小編提供一份化工企業(yè)安全性調(diào)查報告給大家分析分析。

　　隨著社會經(jīng)濟高速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展、社會機械化程度不斷提高以及企業(yè)生產(chǎn)人員結(jié)構(gòu)呈多元化的特點,安全生產(chǎn)的重要性越來越受到人們的關(guān)注。要實現(xiàn)安全生產(chǎn),對企業(yè)生產(chǎn)人員的所需安全知識也越來越重要了。

　　一.關(guān)于化工企業(yè)中存在的可能引發(fā)化工安全事故的三大隱患

　　近段時間,我國連續(xù)發(fā)生多起涉及危險化學(xué)品的事故,正對這一現(xiàn)象,國家安全生產(chǎn)監(jiān)都管理局國家安全生產(chǎn)專家組成員、南京工業(yè)大學(xué)安全工程研究所所長崔克清教授特別指出,事故頻發(fā)反映出我過部分化工企業(yè)安全生產(chǎn)秩序存在混亂。

　　隱患之一:作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)偏低

　　所有的安全事故歸根結(jié)底多是人為的原因,其實單就危險化學(xué)品泄漏來說,在剛剛泄漏的時候,如果現(xiàn)場操作人員處理得當,完全可以把它抑制在萌芽階段。目前,一起起事故頻發(fā),問題出在哪里?關(guān)鍵在于人員缺乏必備的素質(zhì)。

　　隱患之二:粗放管理難符技術(shù)要求

　　針對危險化學(xué)品從業(yè)單位,崔教授特別談到危險化學(xué)品的特殊性。這些危險化學(xué)品,比如氯離子腐蝕性大,對于材料、對于技術(shù),有著非常嚴格的要求,技術(shù)參數(shù)要求很高,但是,我們長久已粗放型的管理與危險化學(xué)品本身嚴格的技術(shù)要求不相適應(yīng),這就造成了事故隱患。

　　隱患之三:安全生產(chǎn)監(jiān)督工作泛化

　　透視安全事故頻發(fā)的深層次原因,這與整個社會經(jīng)濟基礎(chǔ)和社會運行秩序是密不可分的。目前由于經(jīng)濟體制的改革,舊的社會生產(chǎn)秩序被打破了,但新的秩序并未很快建立起來,這種“破而未立“的狀況,正是安全事故高發(fā)的深層次原因。

　　二.近年來主要的化工安全事故

　　近年以來全國危化行業(yè)的安全形勢并不很樂觀,2013年6月3日6時許,吉林省德惠市吉林寶源豐禽業(yè)有限公司(禽類加工廠)發(fā)生火災(zāi)事故造成120人遇難,77人受傷。8月31日10時50分左右,上海市寶山區(qū)豐翔路1258號上海翁牌冷藏實業(yè)有限公司發(fā)生液氨泄漏事故,造成15人死亡、8人重傷、17人輕傷。10月8日17時57分,山東省博興縣純化鎮(zhèn)博興誠力供氣有限公司發(fā)生一起焦爐煤氣柜爆炸事故,造成10人死亡,33人受傷。11月1日16時許,廣西區(qū)梧州市岑溪市三堡鎮(zhèn)車河村,三堡炮竹廠發(fā)生爆炸事故,造成12人死亡。11月22日10時30分許,位于山東省青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的中石化東黃輸油管道發(fā)生泄漏爆炸特別重大事故,事故共造成62人遇難。

　　三.怎樣在化工企業(yè)實際工作中如何確保安全以及做好安全工作的建議

　　1 提高執(zhí)行力與健全管理制度同樣重要

　　一般來說,企業(yè)建設(shè)和運行中都會按照國家或者行業(yè)的標準規(guī)范進行,都有完整的操作規(guī)范。但企業(yè)內(nèi)部的管理會因客觀條件的差別而不同,如何制定出符合企業(yè)實際情況的管理制度是企業(yè)管理者必須慎重對待的頭等大事。管理制度主要是人事考核和各種責(zé)任制考核,它是確定企業(yè)價值取向的標尺。隨著技術(shù)手段的進步,OPM管理作為一種先進的管理模式在我國廣泛推廣應(yīng)用。但在實際運用中存在兩個比較突出的問題,一是將管理繁瑣化,二是與職工對立化。OPM首先突出的是精,細化是分層次的;簡則易,繁則難,難執(zhí)行過程中就容易出錯,精細化應(yīng)是建立在科學(xué)基礎(chǔ)上的管理方法。在對待管理對象上,一些管理者甚至制定苛刻的管理制度與職工對立,職工的消極態(tài)度可能成為最大的不安全因素。如何將個人的需求與企業(yè)的目標一致則是管理者的責(zé)任。科學(xué)管理的準則是效率,它必須把各項資源在其經(jīng)濟、社會和政治環(huán)境中塑造成為恰當?shù)慕M成物的一種概念框架,經(jīng)濟的分配和利用人力及物質(zhì)資源,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化;所以O(shè)PM就是以安全為前提,以效率為準則,結(jié)合企業(yè)實際情況制定出科學(xué)的考核體系,以確保企業(yè)的安全和高效。執(zhí)行力是確保管理制度實施的關(guān)鍵。一般情況執(zhí)行標準不可有偏差,也不能時緊時松。只要有相對科學(xué)的管理制度和嚴格的執(zhí)行力,企業(yè)的正常運行就有了基本的保證。

　　2 “循規(guī)蹈矩”是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵

　　“小化肥”企業(yè)是大浪淘沙留下的精華,但其中他們技術(shù)管理上的“循規(guī)蹈矩”和較強的執(zhí)行力是成功的一個關(guān)鍵因素。不管是管理人員、技術(shù)人員還是普通職工,都能按照設(shè)計意圖檢修和操作,不會輕易的改變。而中型企業(yè)一些人卻自恃技術(shù)先進,憑著豐富的“經(jīng)驗”和對規(guī)范的片面理解而自行其事,結(jié)果往往給企業(yè)安全生產(chǎn)和效益造成了負面影響。“循規(guī)蹈矩”并不是說不能特殊作業(yè),特殊的作業(yè)如不置換焊接、帶壓堵漏等也是有規(guī)可循的。在連續(xù)化大生產(chǎn)中,不威脅到安全的小問題也是可以運行的,但必須要制定相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案。化工生產(chǎn)的檢修、運行操作、巡檢等全過程必須按章辦事,安全生產(chǎn)是“保”出來的,一些化工企業(yè)將“總控”以外的統(tǒng)稱為“保全工”就突出了這個概念。等出了事故再進行處理是極其被動的,“保全”才能長期安全穩(wěn)定。全面的學(xué)習(xí)、正確的理解規(guī)范制度十分關(guān)鍵。正確地掌握規(guī)范條例需要較好的理論和實踐知識。錯誤的理解使用規(guī)范必將造成不安全的后果。

　　3 要有必要的事故應(yīng)急預(yù)案

　　規(guī)范和操作法規(guī)定了設(shè)備裝置的管理原則和日常操作程序,但是人們對設(shè)備裝置的認知和控制還是有限的,隱患隨生產(chǎn)過程始終存在。為了使失控狀態(tài)盡快恢復(fù)正常或者減少到比較小的程度,必須制定必要的事故應(yīng)急預(yù)案。國家安全生產(chǎn)總局下發(fā)有重大事故應(yīng)急預(yù)案編制準則,基層生產(chǎn)單位對一般事故也必須有相應(yīng)的事故預(yù)案。化工生產(chǎn)中正常操作要遵循穩(wěn)妥的原則,特別是連續(xù)化大生產(chǎn)更應(yīng)如此,事故處置應(yīng)遵照從重從快的原則。在實際事故處理中,不少職工和管理者怕影響生產(chǎn)效益,延誤了事故的處置時間,造成了事故的擴大。化工相關(guān)的規(guī)范基本上能夠保證裝置的相對安全,只要使用得當,操作正確,完全可能避免重大設(shè)備事故和人員傷亡事故的發(fā)生。

　　4 設(shè)備裝置要做到本質(zhì)安全

　　化工設(shè)備種類繁多,發(fā)展也比較快。對于壓力容器、特種設(shè)備都有相應(yīng)的規(guī)范或者條例,只要按章辦事就可以保證裝置的安全可靠。對普通設(shè)備特別是成熟過程中的技術(shù)或設(shè)備要給予特別的關(guān)注。一般來講,論證和試用期間技術(shù)和管理層面的對安全性能等會給予充分的關(guān)注,一旦投用后只要運行正常可能不會再認真研究。然而問題往往出現(xiàn)在這里,所以技術(shù)管理人員必須對投用的新技術(shù)或新設(shè)備至少進行一次全面的評價。近年來國家在高危行業(yè)強制推行安全評價制度,促進和改善了高危企業(yè)安全基礎(chǔ)工作。“安全靠檢查”提法也時常出現(xiàn)在媒體上,安全檢查對提高人的理念、規(guī)范人的行為起到了很好的作用。對技術(shù)復(fù)雜的化工行業(yè)來講應(yīng)將內(nèi)部安全評價作為一項主要活動內(nèi)容。內(nèi)部安全評價以車間為單位定期進行,由工人、技術(shù)人員和管理人員參加,來自基層的意見最直接、最真實,同時也有利于提高職工的參與意識和安全意識。設(shè)備的選用上也很關(guān)鍵,由于受價格、認同度等條件的影響,設(shè)備的性能上可能差別比較大,性價比對大部分化工設(shè)備來說并不是一個容易確定的量值。對大工業(yè)裝置所用設(shè)備應(yīng)將可靠性放在第一位。

　　5 人員的生產(chǎn)和安全技能十分重要

　　安全生產(chǎn)技能不僅僅來自學(xué)校課本,更來自生產(chǎn)實踐中。來自學(xué)校課堂的內(nèi)容是一個基本的構(gòu)架,只有在實際工作中去充實才能成為一名真正的技術(shù)能手。來自專業(yè)書籍或?qū)嶋H經(jīng)驗知識更能直接使用,但有扎實的基礎(chǔ)知識更容易理解和使用實用技能。定期的培訓(xùn)也是必不可少的,不管原來掌握的技能多么扎實。一方面知識長時間的擱置需要溫習(xí),另外也有新情況條件下更新和提高知識的要求,同時也能緩解單調(diào)的工作環(huán)境造成職工的身心疲勞。

　　6 責(zé)任關(guān)懷與制度的管理同樣重要

　　企業(yè)不僅是我們的工作場所,企業(yè)生產(chǎn)和管理也成為我們主要的生活方式。被管理者被動地接受各種枯燥、缺乏興趣的重復(fù)性的工作,僅僅是為了經(jīng)濟上的基本需求。時間久了會造成身心疲憊,煩躁不安,體現(xiàn)自身社會價值的需求得到滿足;所以企業(yè)有必要承擔起必要的社會責(zé)任,考慮職工的需求。也只有一定程度地滿足職工需求,職工才有責(zé)任心,工作才有效率。科學(xué)管理的中心問題是提高勞動生產(chǎn)率,職工有了干勁企業(yè)才有勞動生產(chǎn)率。黨組織、工會等的活動在對職工的責(zé)任關(guān)懷方面起著十分關(guān)鍵的作用。黨的教育起著引導(dǎo)職工需求和保證企業(yè)與職工目標一致的重要作用。政治學(xué)習(xí)、理想教育、遠景活動等教育職工樹立正確的人生觀和價值觀,具有一個健康的思想是獲取幸福生活的關(guān)鍵;職工把自身利益和追求的人生目標與企業(yè)利益和目標保持一致,才能全員同心,步調(diào)一致。正確的思維才能正確的對待社會、企業(yè)、家庭和個人,才能高效地投入到安全生產(chǎn)活動中去。企業(yè)的民主管理不僅是對管理者的監(jiān)督手段,很大程度上也滿足了職工的人格尊重需求、體現(xiàn)社會價值的需求,同時對緩解職工精神疲勞也有一定的好處,符合經(jīng)典管理理論精神。責(zé)任關(guān)懷體現(xiàn)了“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀。管理制度解決近期的問題,責(zé)任關(guān)懷著眼于深層次的、長遠的問題,管理者應(yīng)給予特別的關(guān)注。

　　四.安全對策措施

　　1、進一步提高化工安企業(yè)全生產(chǎn)的認識,牢固樹立安全第一的思想。

　　化工安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,是政府履行社會管理職能的基本要求。全縣各級各部門一定要把安全生產(chǎn)作為一項長期而艱巨的任務(wù),警鐘長鳴,常抓不懈,克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理,從全面貫徹落實“三個代表”重要思想,維護人民群眾生命實財產(chǎn)安全的高度,從全面貫徹縣黨的十一次會議精神的高度,充分認識加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)工要意義和現(xiàn)實緊迫性,動員全社會力量,齊抓共管,全力推進。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全第一的思想,從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等各個方面入手,努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì),真正做到生產(chǎn)安全,減少傷亡事故的發(fā)生。

　　2、狠抓安全培訓(xùn),努力提高企業(yè)管理和從業(yè)人員的安全意識

　　當前從化工企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題來看,主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識潰乏,在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多,不能夠根據(jù)化工企業(yè)的實際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署,而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低,自我防護意識較差,“三違”現(xiàn)象嚴重,為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。一是安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,強化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和危險化學(xué)品安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育,使取得資格和實際管理水平形成統(tǒng)一,真正提高化工管理人員的安全管理水平;二是化工企業(yè)自身要加強對從業(yè)人員的培訓(xùn)、教育,特別是要針對各自化工企業(yè)中的實際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位,真正使工人既熟化工工藝流程,又真正能夠做到遵章守紀,不違規(guī)操作,確保生產(chǎn)安全。從而降低傷亡事故的發(fā)生。

　　4、嚴格各項制度的落實,降低傷亡事故的發(fā)生。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,要全力降低傷亡事故的發(fā)生,必須做到嚴格管理。我們既要認真總結(jié)近年來化工企業(yè)安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗,更要看到我們薄弱環(huán)節(jié),特別是在制度的落實上還存在著差距,為此要抓好:

　　(1)企業(yè)要進一步針對危險化學(xué)品情況制定安全操作規(guī)程,并且按照規(guī)程要求切實加強有關(guān)管理人員的責(zé)任,真正按照規(guī)程操作。

　　(2)每一個生產(chǎn)企業(yè)都要按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實各項規(guī)章制度,真正做到“日監(jiān)測、周報告、月分析”,即“日監(jiān)測”:每天企業(yè)現(xiàn)場管理人員對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測管理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為,同時保證做到工人不下班、管理人員不下班。同時對每天的工作情況都要做到有書面記載,并報告有關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)。“周報告”:主管安全生產(chǎn)的副廠長要將每一周的工作情況及時梳理、總結(jié),并報告給廠長以及有關(guān)的主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。“月分析”:就是企業(yè)廠長每月要召集有關(guān)的人員對當月安全生產(chǎn)情況進行認真的分析,對存在的問題提出整改的意見,并安排下月工作,真正做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù)。

　　(3)建立嚴格安全檢查制度,全力整改安全隱患。一方面企業(yè)自身要重視安全生產(chǎn),不僅要加強安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入,更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查,制定好嚴密防范措施,確保生產(chǎn)安全。另一方面縣級有關(guān)部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強對化工企業(yè)的日常安全檢查,重點檢查企業(yè)的操作規(guī)程是否合理、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施是否完善、勞動防護用品和消防器材是否完善、各項規(guī)章制度是否建立和完善、安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對重大隱患制定專人負責(zé)的預(yù)案,確保隱患整改及時,從而促進化工企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高。

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