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我市行業協會商會發展情況的調查報告（精選10篇）
在不了解某一情況、某一事件時，我們通常要進行深入的調查研究，我們在調查結束后還需要完成調查報告。快來參考調查報告是怎么寫的吧，下面是小編幫大家整理的我市行業協會商會發展情況的調查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
我市行業協會商會發展情況的調查報告 1
一、基本情況
行業協會商會是溝通政府與企業的橋梁和紐帶。至20xx年底，我市登記行業協會98個，各類商會181個，異地商會16個，縣區行業商會53個，涉及房地產、商貿、建筑、制造、物流運輸、餐飲服務等多個行業。市政府先后出臺了《行業協會商會與行政機關脫鉤實施方案》等一系列規范性文件，嚴格落實雙重監管責任，為行業協會商會健康發展提供政策支持。目前，各行業協會商會已經成為助推全市經濟社會健康發展的一支重要力量。一是踴躍參與投資發展。市服裝商會聯合8家會員企業在渭濱姜譚工業園建立了商會服裝基地，福建商會投資8億元建設陳倉物流園區盛德商貿城，山東商會投資1.2億元建成新大唐鋼材物流園等。二是主動開展招商引資。各行業協會借助信息、商務和人脈資源，主動開展“以商招商、以企引企”，溫州商會先后引進巨一集團、申博陶瓷、中特陶瓷等溫州籍企業在我市投資10多億元；廣東商會促成廣州雷諾貝爾鋁業公司在眉縣投資2.5億元建設農業產業園。20xx年全市招商季活動中，通過行業協會商會引進項目17個，資金達60多億元。三是積極承擔社會責任和行業服務。在精準扶貧、公益慈善方面，各行業協會商會先后為災區和貧困群眾捐資1000多萬元，為貧困村基礎設施建設捐款捐物近500萬元。在企業服務方面，我市鈦業協會、電子商務協會為企業提供行業政策、法律咨詢、技術培訓等服務，最大限度發揮服務企業職能。
二、存在問題
1、重視程度不夠，缺乏社會認可。目前，政府部門職能轉變有待進一步提升，以委托或授權方式轉移部分職能給行業協會的政策落實還不到位，尚未將其管理從一般社會組織管理中分離開，行業協會發展主觀隨意性大，發展環境不夠優化，社會地位得不到認可，挫傷了行業協會商會的積極性，制約了各項職能的發揮。
2、扶持指導不夠，健康發展受限。在政策層面上，缺乏針對性較強的行業協會商會發展指導意見，監管和業務主管部門作用發揮不夠充分，制約行業協會商會發展的一些困難問題尚未得到有效解決。對涉及民生、社會公共服務領域的行業協會商會扶持力度不大，生存和發展空間受限。
3、自身建設薄弱，管理運行不暢。目前，各行業協會商會主要由私營企業、小企業組成，覆蓋面小，很難代表整個行業的利益，協會商會的'綜合協調等作用發揮不夠。同時，內部治理不夠規范，兼職情況嚴重、運行機制不暢，籌集經費困難，無固定辦公場所等，影響了行業協會組織日常工作開展。
三、對策建議
行業協會商會在服務政府、服務企業、服務社會等方面發揮著重要作用，促其規范發展是優化經濟社會治理結構的重要組成部分。各級要進一步提高思想認識，完善政策措施，引領行業協會組織圍繞改革開放穩定大局，在助推經濟社會健康發展上發揮積極作用。
（一）加大扶持力度，強化指導服務。
一是進一步推進政府職能轉變，厘清行政機關與行業協會商會的職能邊界，政府相關部門要按照各自權限，認真落實放管服政策，以委托或授權方式轉移部分職能給行業協會商會，鼓勵其參與行業政策、規劃和標準制定以及誠信體系建設等公共事務。
二是進一步推進政府購買公共服務，引導和激活行業協會商會發展，將政府為民服務的職責轉化為開啟行業協會商會發展和自我管理的動力。
三是設立專項基金，采取以獎代補的形式，對在承接政府轉變職能、招商引資、項目建設、公益慈善等方面成績突出的行業協會商會進行獎勵，彌補經費不足。
四是落實扶持政策，建議從政策扶持、土地審批、環境優化等方面支持商會大廈盡早開工建設，解決行業協會商會辦公場所問題。
（二）加強制度建設，促進良性運轉。
一是建立聯席會議制度。建議我市每半年舉辦一次行業協會商會聯席會，由行業協會商會負責人、異地客商代表組成，聽取各行業對我市經濟社會發展的意見建議，構建黨委、政府與行業協會商會良性互動工作機制，促進信息資源交流，有效解決困難問題，增強行業協會商會服務政府的功能。二是建立列席會議制度。擴大行業協會商會的知情權和監督權，建立行業協會商會列席市委、市人大、市政府、市政協相關會議制度，重要經濟決策出臺前征求行業協會商會的意見建議，既確保決策的科學性和前瞻性，也促進行業協會商會更多了解我市經濟發展環境和行政效能建設。
（三）完善治理結構，增強自身活力。
一是試行委派監視制度，強化治理指導。在重要的行業協會商會試行委派監事制度，委派監事履行監督和指導職責，督促行業協會商會落實《行業協會商會綜合監管辦法》，指導解決理事會功能弱化、組織機構運轉不協調、權力監管缺乏等問題。
二是出臺具體指導意見，規范運行機制。制定適合我市行業協會商會的監管辦法，杜絕隨意性和盲目性，確保行業協會商會規范運行。
三是優化內部人才結構，提升自身管理能力。政府可招聘一批社會管理專業的大中專畢業生，以勞務派遣形式解決協會專職工作人員不足問題；加大管理人員培訓力度，分批次對法人、秘書長、專職人員進行培訓，提升自身運管能力；探索建立包括專職人員、志愿者和退休專家等人員在內的協會人才庫，通過人才資源共享，解決行業協會商會人才缺乏問題。
四是加強各類行業引導，激發持續發展活力。圍繞轉變經濟發展方式、推進產業優化升級，民政、工商聯等部門要加強日常指導，運用整合行業資源，提升技術進步和管理創新水平；幫助行業提高勞動者素質，改善經營管理；加強行業自律約束，確保產品質量和安全；收集掌握國內外行業發展動態和信息，為行業開拓市場創造條件。
我市行業協會商會發展情況的調查報告 2
加強農產品銷售組織建設，理順農產品銷售渠道，解決農產品銷售難的問題，是促進產業結構調整，增加農民收入的重要途徑。在xxx縣第十次黨代會報告中明確指出："高度重視農產品銷售工作，大力培育流通企業和各類專業協會、農村經紀人，健全農產品銷售網絡，確保農產品銷得出，價格好"。在縣委、政府的安排部署推動下，各鄉鎮積極行動起來，著手建立協會組織，在扶持培育經紀人、促進農產品銷售方面做了一些有益的探索。我辦近期對協會組織建設和農產品銷售情況進行了專題調研，現匯報如下。
一、我縣農產品銷售協會建設現狀
1、農產品銷售協會組織建設在我縣初步展開。
目前，對農產品銷售協會組織建設，縣委、政府給予了高度重視。在各鄉鎮也已初步引起了主要領導的重視，在大部分鄉鎮也已展開。鄉鎮領導對協會組織的作用、意義有了一定程度的了解，對建立協會組織的重要性、緊迫性有了一定的認同。大部分鄉鎮確定一名領導分管該項工作，設立辦公室，配備工作人員，形成了主要領導負總責、分管領導具體管的良好局面。如xxx鄉有一名副鄉長分管，有辦公室和工作人員；xxx鄉在充分宣傳發動的基礎上，召開了有鄉領導、有關站所負責人和銷售、生產大戶參加的大會，成立了該鄉林果銷售協會，通過選舉，組建了組織工作機構，制訂了協會章程，各項工作相比較而言是比較規范的。
我縣政府組織銷售農產品工作也有了一定進展。xx個鄉與xx秦來公司簽訂了5000畝西紅柿的種植收購合同，收購價0.26元—0.29元/公斤。xxx鄉與xxx金利達公司簽定了1萬噸土豆的種植收購合同。xxx鄉與xx畜牧公司簽訂了1萬噸以上的飼料玉米種植收購合同。
這些雖然相比較我們這個農業大縣來說，實在是微不足道，但這畢竟有了一個良好的開端。
2、農副產品銷售種類不斷增加，銷售地域不斷拓寬。
目前我縣大宗的農產品主要有林果產品、畜產品和一些民族手工藝品。林果產品主要有鮮杏、杏干、葡萄、石榴、巴旦木、核桃等；畜產品主要有活牛羊、家禽、鴿子等；民族手工藝品主要有羊毛氈、民族樂器、蒙古包、針織刺繡品、掃把等。在縣鄉鎮的扶持培育下，有些農產品銷售到縣外、甚至疆外，在一定程度的解決了農產品的銷售難的問題，增加了農民收入。
3、經紀人在我縣農產品的銷售中充當了主力軍作用。
目前，在我縣的農產品的銷售中，經紀人的作用功不可沒，充當了絕對主力。20xx年，我縣銷售鮮杏2.2萬噸、杏干4000余噸和其他果品9700余噸，基本都是農民自己或經紀人外銷的。今年除極少量的鮮杏由政府組織銷售外銷，絕大部分農產品的銷售也都是是這樣。主要方式是經紀人從農民手中收購，通過自己的渠道外運銷售。這種方式在我縣比比皆是。
如xx鄉經紀人毛拉。依明與喀什個體老板xx簽定了8000噸土豆的種植收購合同。xx鄉經紀人艾爾肯。肉孜與當地農民簽訂收購合同，將該鄉4000張的羊毛氈出售到伊犁霍城縣，合同金額20萬元。該鄉經紀人艾力。艾買提與當地農民簽訂收購合同，將該鄉360噸牛肉出售到上海、廣州。xxx鎮4村農民經紀人與縣教育局簽定了加工制作5000把掃把的合同，每把5.4元，合同總金額2.7萬元。 xxx的石榴、葡萄、紅棗在收購后，有的運到xx市，那里有他們約20人銷售隊伍，在那里分級、包裝、銷售。
如xxx鄉的蒙古包制作，由經紀人聯系需求信息，反饋到該鄉，有人組織農戶按標準加工制作，再由經紀人運輸到用戶。在多年的合作中形成了大家認可的規則，涌現了5個蒙古包制作經紀人，每個經紀人都聯系10多個農戶。經紀人根據每年的銷量，還通過培訓不斷擴大自己聯系的加工農戶，使農戶和經紀人雙方受益，也把蒙古包制作不斷作大，從業人數達到近100人，成為當地農民增收的一種重要渠道。在合作當中，逐漸有了分工，如有的負責原料購進，有的負責生產，有的負責運輸，有的負責銷售。如xxx鄉4村2組的農民艾尼玩。吐地看到該組農民都加工羊毛氈子，就利用關系購進羊毛，賣給該組農民，年購進銷售羊毛150噸，純收入約4.5萬元。
二、我縣農產品銷售協會建設中存在的問題
1、協會的組織、成立、運作不規范。
目前各鄉鎮對農產品銷售協會的組織成立、運作程序基本不了解，大多數鄉鎮認為開個會，研究成立個領導小組或協會，下發一個紅頭文件，就認為協會成立了，也無章程。在調研中，聽各鄉鎮介紹成立了25個農產品銷售協會，除xxx鄉的`林果銷售協會較規范外，其他都是如此。而且沒有一個協會真正把農產品銷出去。xxx鄉在協會建設和農產品銷售方面還是一片空白。
2、農副產品銷售難的問題勢必會凸顯。
一是隨著近幾年農村經濟發展步伐的加快，農副產品的量會逐年增加。我縣的林果總面積已達25.6萬畝，結果面積達15.4萬畝，預計全年果品產量達9.6萬噸，而且將以每年1萬噸以上的速度遞增。尤其是我縣的林果產品中以杏、葡萄、石榴居多，成熟期集中，且不耐貯存和運輸，造成銷售難的問題，有的農戶只得將農產品低價銷售，畜產品也是如此。
二是農產品的生產與市場聯系不夠，生產水平不高，市場銷路好、附加值高的農產品量不多。
3、現有協會基本未發揮作用。
大部分鄉的協會從其準備、成立都是黨委、政府少數幾個人在閉門操作，宣傳組織不夠，覆蓋面太小，根本沒有對本鄉從事生產、加工、銷售的人員情況進行深入的調查摸底，也就不可能將這幾方面的人員充分組織聯系起來。也不是自下而上的逐級成立的，缺乏群眾基礎，因而這樣的協會只能是形同虛設，無法起到應有的作用也就很正常了。這當中，也有極個別鄉為了應付檢查。此外，大部分鄉鎮也未申請社團登記，屬于非法或地下社團。
4、現有的協會很籠統，專業性不強。
有的鄉只很籠統的成立農產品銷售協會，以為把有關農產品銷售的所有事xx可以包羅進去，這樣的鄉有4個。
5、對現有的農產品銷售經紀人的扶持、培育不夠。
表現在對經紀人的數量、年銷售量、銷售種類、銷售去向不清。有的鄉對此也只能說個大概，也就無從談及對他們的扶持、培育了。因此，全縣的經紀人大部分在自我發展，沒有形成應有的合力。
6、農產品加工水平低，外包裝也很落后。
三、建議和對策
1、加大行政推動力度。
針對各鄉鎮主要領導目前對農產品銷售及協會組織建設的態度，必須加大行政推動力度。
一是縣委、政府研究建立農產品銷售組織工作機構，確保這項工作有人管、有人做。
二是將這項工作納入農村經濟考核體系中，并加大分值比例，尤其是農產品銷售及協會組織建設和政府組織銷售農產品的力度作為重點，以次來促進鄉鎮的重視程度。
三是加強督察，作到平時工作有安排、有檢查、有落實。四是各鄉鎮每年年初制訂農產品銷售計劃，并報農產品銷售組織工作機構備案，作為考核的重要依據，尤其是農產品銷售及協會組織建設和政府組織銷售農產品的力度。五是縣鄉投入一定量的工作經費。
2、加大宣傳、組織、調研、培訓工作力度。
一是由縣領導牽頭，組織各鄉鎮對目前全縣農產品銷售及協會組織建設情況、農產品銷售經紀人情況做認真、全面、深入的摸底調查，并匯總備案，從而摸清全縣農產品銷售工作的基本情況。
二是大力開展培訓工作。針對目前縣鄉對協會建設都不是很熟悉這一實際情況，必須采取走出去、請進來的辦法，認真開展培訓工作，培訓一支指導協會建設和促進農產品銷售的工作隊伍，這是當前一項緊迫的也是很有意義的工作。可以派出干部到一些協會建設和作用發揮好的地方去學習取經，也可以請這方面的專家來講課培訓。
三是搜取其他地區、縣在這方面的好的做法和經驗，通過廣播、電視進行宣傳，營造良好的氛圍。
3、認真開展示范工作。
通過深入調查摸底，對一些條件成熟的，可以先摸索著成立協會組織，在學中干、干中學，不斷加以完善。如塔什米力克鄉的蒙古包制作協會，站敏鄉、薩依巴格鄉的掃把制作協會，吾庫薩克鄉的民族樂器制作協會等等，這些行業在農村經濟發展中很有代表性，對農民的增收作用也很明顯。可以在這幾個方面做為我縣協會組織建設的突破口，推動該項工作的全面鋪開。阿瓦提鄉的石榴、葡萄、紅棗協會和塔什米力克鄉的林果銷售協會可以在原來的基礎上，不斷充實完善，作到規范運行。
4、加大對農產品銷售經紀人的扶持、培育力度。
當前，經紀人在我縣農產品的銷售中起著舉足輕重的作用，必須對他們給予應有的關心和重視。
一是鄉村要為他們建立檔案。
二是加強對他們的服務，在收購、運輸、資金方面提供方便，使他們能夠把我縣的農產品銷售到外地，增加我縣農民的收入。
三是加強對他們的組織。使他們加強信息溝通和聯系，變自發的、無序的、分散的銷售逐步規范化，組織他們形成合力，逐步走上聯合，避免各自為戰，損害我縣農民的利益的現象發生。
5、提高生產管理水平，增加適銷對路的農產品的數量。
6、提高我縣農產品的加工、貯存、保鮮、包裝水平，提高附加值。
7、加強市場信息平臺建設，搜集、發布市場信息，促進農產品銷售。
我市行業協會商會發展情況的調查報告 3
鎮村扶貧互助資金協會自運行以來，基本能按照《縣村級互助資金規范運行管理培訓資料》操作，也為村民，特別是低收戶提供了資金周轉，使一部分村民不同程度增加了收入，互助資金協會自身也得到了壯大。但是在運行過程中，我們進行了認真地自查，按照培訓資料進行對比的確也出現了一些問題，現將自查出的問題及整改情況作匯報：
一、互助資金協會總體情況
我鎮有13個行政村，常住農戶2894戶。項目村主要是以行政村為單位成立了13個村級扶貧互助資金協會。項目村入會農戶為674戶，共組建互助小組54個。現已辦理注冊登記手續的扶貧互助資金協會13個。
全鎮互助資金協會均在村委會設立固定辦公場所，有桌、椅、柜簡易辦公設備。互助社章程、各項制度和人員分工崗位職責明確上墻。檔案專人保管資料基本齊全。
二、互助資金運行情況
全鎮13個村級互助資金協會共吸納互助金312萬元（每村24萬元），其中財政撥款273萬元（每村21萬元），入會會員繳納互助金39萬元。截止20xx年6月底，全鎮村級扶貧互助資金協會累計發放借款230萬元，其中，20xx年發放借款12萬元。經查，我鎮村級互助資金協會嚴格按照互助協會成員推薦，理事會集體考查項目研究確定，落實責任人完善擔保措施報鎮政府，全部實行打卡發放，未存在違規行為。無人情貸、關系貸、借富不借貧現象、無1萬元以上大額借款。無逾期借款情況發生。
三、存在的問題
在上級部門的大力扶持和鎮政府的全程監督下，各村村級扶貧互助基金協會整體發展運行較好，取得了一定的成效，然而也存在一些問題與不足：
一是會員借款相互聯保。村協會借款聯保手續不規范，存在借款人員既是借款人，也是擔保人的`問題。
二是協會資料不全，賬務設置與記載不規范。村協會均不同程度存在協會資料和借款資料不全，會計賬務不健全、科目設置不規范、記賬不及時的問題。
四、整改措施
1、針對會員借款相互聯保問題，我鎮及時召開專題會議研究決定，互助資金協會借款人員不能既是借款人，也是擔保人，借款人比較有協會其他非借款成員擔保。
2、針對協會資料不全，賬務設置與記載不規范問題，我鎮召集各協會會計人員進行培訓，就現金日記賬等賬目進行了系統講解，并指導各協會會計完善了各協會賬目。
我市行業協會商會發展情況的調查報告 4
一、發展現狀
農村專業經濟協會是農民專業合作組織的一種主要組織形式。x莊縣正式登記的農村專業經濟協會共有15個，備案登記3個。實際上全縣有活動的農村專業經濟協會有59個，會員近15055人，帶動農戶約117622戶。農村專業經濟協會主要涉及種植、水產養殖、畜牧、農產品加工、農機等行業，其中種植業28個、畜牧業7個、水產養殖業10個、農產品加工業5個、農機業3個、其他6個。
x莊縣農村專業經濟協會有以下幾種類型：
一是龍頭企業牽頭型。如該縣的白鵝產業協會和蔬菜產業協會等。這類協會充分發揮龍頭企業的優勢，帶動農戶發展生產，走上了規模化的農業產業化經營之路。
二是政府涉農部門牽頭型。如該縣的水稻產業協會和農機協會等。這類協會掛靠行政部門，由政府部門領導兼任理事長，相關部門參加，可以有效整合部門在技術人才、場地、設備和管理方面的資源。
三是能人大戶牽頭型。如該縣的長江特種水產養殖協會和養豬協會等。這類協會依托能人大戶現有的技術、管理經驗、資金、銷售網點等優勢，協會組建后發展快、成效明顯。四是農民自發組合型。如該縣的席草產業協會和優質棉產業協會等。這類協會通過農民自發組合，達到了資產聯結、技術聯手、生產聯動的目的。
x莊縣的農村專業經濟協會具有以下特點：
一是民辦、民管、民受益。協會從成立到其發展壯大，沒有其它外來的干預，會員們按照章程實現自我管理，最大限度地調動了農民生產積極性。
二是專業性強。協會多以專業化生產為基礎，以某一類產品為龍頭，將從事生產、加工、運輸、銷售等某一環節中的農民組織起來形成了具有鮮明特點的共同體。
三是以服務為宗旨。協會有針對性地提供產、供、銷過程中的服務，組織會員在產前、產中、產后等環節進行合作，幫助農戶解決了一家一戶做不了、做不好的事情。四是互利互惠。協會使單個的生產農戶有效組織起來，互幫互助，降低了生產成本，提高了產品價格，增加了農民收入。
二、作用和成效
1、促進了農業產業化發展。農村專業經濟協會作為農業產業化經營的中介和載體，推進了主導產業產、供、加、銷一條龍服務和農、工、科、貿一體化進程，極大推動了農業產業化發展。該縣白茆鎮是全縣重要的蔬菜生產基地，該鎮依托安徽露仙調味品有限公司成立的蔬菜產業協會，公司與農民簽訂蔬菜產銷合同，并組織農民生產，提供技術指導，使得公司加工原料來源穩定，質量有保證，而且農民生產也無后顧之憂，深受農戶和企業的歡迎。
2、促進了農業結構調整。農村專業經濟協會通過發揮中介作用，堅持走區域化布局、專業化生產、社會化服務之路，有力地推動了農業產業結構調整。泉塘鎮的河蟹養殖協會通過為農民提供技術和信息服務，培養了一批河蟹養殖技術人員，帶動了一批河蟹養殖戶，有力地促進了全鎮的農業結構調整，目前該鎮已成為全縣的河蟹養殖大鎮，養殖面積達1.5萬畝。協會注冊了“濡泉”牌無公害河蟹商標。
3、促進了農業科技的推廣應用。農村專業經濟協會的產生和發展，為農業科學技術的推廣提供了有利的條件，協會已成為農業科學技術廣泛推廣的渠道，協會從自身的職能出發，幫助農民發展新的產業，提供優良品種，通過開展定期和不定期的培訓，提高了農民掌握技術、應用技術的綜合能力。縣席草產業協會積極引進優質藺草新品種和種植技術，并進行示范種植，同時引進新產品、新工藝，組織引導農民生產高檔草席，提高了席農生產技術水平和草席的附加值。縣優質棉產業協會20xx年來已在全縣開展技術培訓208次，參訓農民13000多人次，印發技術輔導材料30000余份，極大促進了棉花種植高產高效技術在全縣的推廣。協會會員朱志壽連續5年取得了平均畝產779.2斤的高產。
4、提高了農民的組織化程度。農村專業經濟協會不僅把一家一戶、一村一組的生產經營，組織發展為千家萬戶統一成片的規模生產經營，同時吸引一大批農村能人、專業大戶加入，使技術、生產、市場、規模效益形成一體化，實現了小生產與大市場的'有效對接，增強了農民抵御市場風險的能力。該縣襄安鎮是全國四大席草生產基地之一，席草種植面積70000余畝，年產量約70000噸。全鎮還擁有個體織席機2500多臺，年產草席近2500萬條，席草產業年產值約2.9億元。
5、促進了農民增收。縣白鵝產業協會20xx、20xx年協同縣三緣養殖公司引進了10萬枚原種鵝種蛋，出雛良種苗鵝8萬多只，全部優先供應給會員農戶，為200余戶養殖戶增加直接經濟收入約150萬元。縣白茆玉米技術協會，通過實行統一供應品種、統一生產技術、統一組織銷售，僅此一項，會員年收入就近2000元。
三、存在的問題
1、發展不平衡。對農村專業經濟協會的培育發展，縣政府出臺了相關文件，作出了明確的部署和要求，但從全縣總的情況看，發展參差不齊。農村專業經濟協會最多的鄉鎮有七、八個，而個別鄉鎮卻一個沒有。從農村專業經濟協會自身發展來看，也有很大差距。縣優質棉產業協會的會員從創建時的20xx人已發展到現在的5000多人，而劉渡成橋水產養殖協會從成立之后就無法正常開展活動。
2、認識不到位。一方面是鄉鎮和有關部門的領導對農村專業經濟協會的發展還沒有從思想上引起足夠的重視，觀念還沒有根本轉變，仍習慣于用行政命令解決問題。另一方面，由于宣傳不夠，大多數農民對農村專業經濟協會也缺乏必要的了解和認識，影響了他們參加這類組織的積極性。
3、扶持政策落實不到位。農村專業經濟協會在創建初期，離不開當地政府的必要扶持，雖然縣政府有要求，有關部門和鄉鎮也制訂了一些扶持政策，但由于受客觀經濟發展條件的限制，這些政策沒有得到實際落實，特別是對農村專業經濟協會的資金扶持很難到位。
4、社會效益不明顯。該縣目前大部分農村專業經濟協會由于受經費制約，辦公設施簡陋，沒有專職的工作人員，活動難以開展。同時內部管理也不完善，協會除了自我服務外，很難再進行自我管理和自我發展。造成協會規模過小，作用不大，社會效益不明顯。
四、建議與對策
1、加強統一協調。農村專業經濟協會的培育發展涉及到各個方面，需要各級政府的統一指導協調和有關部門相互配合，形成培育發展的整體合力，共同推動農村專業經濟協會發展。各鄉鎮人民政府，應結合本地經濟發展的總體規劃，根據當地資源優勢和農產品優勢，研究制定本地農村專業經濟協會發展的規劃和扶持政策措施，做到有計劃、有重點地扶強做大。
2、加大扶持力度。20xx年初，省政府辦公廳下發了《安徽省人民政府辦公廳轉發省農業委員會關于加強農民專業合作組織試點省建設意見的通知》，其中對農民專業合作組織再次提出了更加具體的扶持措施。各級政府和各有關部門可根據實際情況，廣開門路，多層次、多渠道，想方設法從農村專業經濟協會發展所需的政策、資金、技術、市場、人才等方面將各項扶持措施落實到位。
3、加大輿論宣傳。應充分利用廣播、電視、報刊、互聯網等媒體，加大對農村專業經濟協會培育發展的宣傳力度，特別是對一些運作規范，制度健全，作用明顯，在當地有一定影響的專業協會，要及時總結，樹立典型，交流經驗，努力營造鼓勵、支持農村專業經濟協會發展的良好氛圍和輿論環境。
4、加強規范管理。農村專業經濟協會的各業務主管單位和登記管理機關應共同指導和幫助農村專業經濟協會建立健全以章程為核心的自我管理、自我服務、自我發展的自律機制。協會要完善工作職責、財務管理辦法和各項民主參與、民主管理、民主監督制度，形成平等協商、誠信自律的運行機制，從而使全縣農村專業經濟協會的盡快步入健康化的軌道。
我市行業協會商會發展情況的調查報告 5
農民用水戶協會是以xx灌溉區域為范圍，由農民自愿組織起來的實行自我服務、民主管理的農村用水合作組織，屬于農村專業經濟合作組織的一種，是自主經營、獨立核算、非營利性的群眾性社團組織。組建農民用水戶協會，通過協會的有效管理，對實現水利工程的良性運行和灌溉農業的可持續發展，推動小型農村水利工程管理體制改革有著積極的意義。
一、農民用水戶協會組織和運行的基本情況
xxx市在利用銀行貸款加強灌溉農業三期項目實施過程中共建設農民用水戶協會48個，安排xx縣建設農民用水戶協會12個。合計近幾年來，我市共建設農民用水戶協會28個，涉及12個鄉鎮，46個村，1.5萬戶農戶，6.8萬農業人口，控制灌溉面積8.6萬畝。通過農民用水戶協會的運行管理，使灌溉用水在時間上、空間上有更合理的分配，既滿足農作物生產的需要，又能節約灌溉用水量。在組建和運行管理中我市堅持自愿參加，民主管理；依照水系，劃分轄區；計量供水，按方結算；合理收費，財務公開；水源充足，供水可靠的五項基本原則，實行“一把鋤頭”放水，“一把尺子”量水，“一張票據”收費，“一支隊伍”管護，取得了較好的效果。
二、農民用水戶協會成效
1、規范了用水管理。農民用水協會成立后，統一灌溉用水管理，用水過程中，根據實際情況，及時調整水量分配，統一安排上下游用水時間，實行“一把鋤頭”管水，用水戶對灌溉管理有知情權、參與權、決策權和監督權，對各項水事活動進行民主管理、民主議事、民主決策、民主監督，真正實現了農民在水權上的當家作主。由于灌溉用水管理公正、民主、透明，用水秩序規范，解決了過去用水過程中的許多矛盾和糾紛，不僅農民滿意，而且政府和水管部門也非常滿意，灌區內出現了“無水事糾紛、無干旱死角、無人為破壞灌溉設施”的良好局面。
2、提高了節水意識。長期以來大水漫灌、水資源浪費現象比較嚴重。通過建立農民用水戶協會，為農民節水搭建了一個平臺，促進了用水觀念轉變，農民多用水就得多交錢。協會實行“一把尺子”量水，推行“輸水到戶、收費到戶、水價公開、灌溉面積和實用水量公開、協會賬目公開”的“兩到戶、三公開”制度，水價由用水戶代表大會確定，用水戶知道用多少水，交多少錢，節水意識明顯提高。
3、減輕了農民負擔。協會實行“一張票據”收費，統一用水計量和水費收取標準，建立了透明的水費收取制度，避免了過去水費收取層次多、搭車、代收、克扣等收繳不規范現象，減少了中間環節，使農民用上了“明白水”，交了“放心錢”，減輕了農民負擔。為了增強協會水費、工程和財務管理的透明度，協會每年年初召開一次用水戶代表大會，討論全年財務預算報告、工程維修計劃、水費收取標準等，年終又召開一次用水戶代表大會，審議全年財務決算報告，檢查工程維修計劃執行情況，并根據財務決算報告，重新確定來年水費收取標準。據統計，成立用水戶協會合，農民每年水費支出降低了15-20%；畝均增產糧食115斤左右。
4、解決了水利工程管理主體“缺位”問題。實行用水戶參與灌溉管理，明確了政府、灌區和農戶的責權利，落實了分級辦水利的原則，地方政府主要責任是落實支渠以上的建設投入和水資源管理，灌區主體任務是加強內部運行管理和骨干工程建設管理，用水戶則負責支渠以下田間工程的整治維護和管理。
三、主要工作及做法
我市在組建農民用水戶協會過程中，我們著重搞好五個“一”，主要采取以下幾項措施：
一是幫助組建一套班子。協會能否成功組建運行，關鍵看是否有一套強有力的班子，我們十分注重協會班子的組建和帶頭人的推選工作，各項目縣都成立了農民用水戶協會領導小組，嚴格按照有關程序成立用水戶協會，所建協會都滿足五項原則。
二是完善一個辦公場所。在所組建農民用水戶協會中，我們都為協會選好一個較為方便的辦公場所，主要是以與泵站建設相結合或租賃的形式，妥善解決協會辦公場所，并購置必備的辦公設施，以方便協會正常開展工作。
三是培訓一整套農民用水戶協會知識。我們主要分組建培訓和運行培訓兩個方面。在協會組建培訓上，主要將農民用水戶協會的基本概念，組建方法、制度、章程、協會劃分、民主管理等對所有會員進行廣泛培訓，平均每個協會培訓達到6次以上。在宣傳培訓的方法上，靈活多樣，有直接組織農民以會議的形式集中培訓，有組織協會會員代表的座談會的.方式，暢談對協會的理解，有以散發傳單、掛歷等手段，宣傳農民用水戶協會的小知識等等。通過廣泛宣傳培訓，極大地提高了會員對協會的認知度，得到了農民群眾的認可。在協會運行培訓上，主要開展工程運行維護、水資源調配（用水）、水費成本核算等方面培訓，增加協會成員的檢查維修知識，提高參與意識，為協會的組建與正常運行奠定基礎，項目辦管理人員不定期的深入項目區村組田間、地頭、農戶，利用參與式方法，耐心宣傳，精心講解，取得了良好的效果。響水縣發揮婦女在協會中的作用，加強對她們的技術培訓，提高了婦女參與協會的管理與決策工作的能力。
四是設計一套量水方法。計量收費是協會正式運行的一個關鍵步驟，我們要求每個協會都要設計科學合理、經濟適用的量水方法。
五是制定一套完整的運行手冊。按照用水戶協會運行的方法，我們重點是做好工程管護、水費收取和灌溉管理運行工作。將建成后的農民用水戶協會范圍內的所有工程交由協會管理，制定了一套工程檢查和維修執行細則，確保工程能正常運行；計量用水，按方收費，項目區已運行的協會水費收取率達98%以上，水費主要用于電費、管水人員工資、維護費用（渠道、設備、土方維修等）、協會運轉費用。響水縣六套鄉新河灌區農民用水戶協會建立了一套完善的工程管護管理制度，灌區內灌溉工程實行三級管護方法，即電站及電站上一級主供水渠道管護由協會執委負責，經費在會費中開支或申請水利、開發資金幫助支持；供水渠道及配套設施由協會小組組長負責，經費在會費中開支；小溝及田間配套工程由協會成員負責，主要通過一事一議、群眾自愿集資等形式解決。由于分工到人，各負其責，所有工程設施都能及時修復維護，工程使用率、完好率大大提高。
我市行業協會商會發展情況的調查報告 6
在對分行明年業務工作的思考過程中，有一種現象是不容忽視的，那就是如何發揮現有授信資源價值的最大化，促進分行資產和負債業務的快速發展。
一、調查內容的分布情況
本次民意調查的內容包括客戶選擇光顧的銀行、銀行服務質量的評價、客戶認為銀行服務業務應改進的方面等三大部分。
（一）、客戶選擇的銀行
在本次民意調查中，客戶選擇光臨的銀行按照計數累計由大到小分別是中國工商銀行、中國銀行、建設銀行、農業銀行、民生銀行、交通銀行、招商銀行和浦發銀行，所占比重分別為25.6％、22.8％、17.9％、11.7％、8.2％、7.2％、4.8％、1.8％。在反饋回來的信息來看，有30%的客戶會選擇就近的銀行進行業務辦理，也有接近32%的客戶會因為銀行的服務態度好壞而選擇銀行，也有接近35%的客戶在選擇辦理業務的銀行時把等待時間是否更短放在第一位考慮，還有2%的客戶受其他因素影響來選擇銀行，這當中個人情感因素和習慣占了主導。
（二）、銀行服務質量的評價
據統計七成調查者去銀行主要辦理存取款、轉賬匯款業務，三成是辦理投資業務。而在與銀行進行交易時，大部分受訪人員還是覺得很安全的，只有1%認為不安全。由此可見，銀行的安全性還是受到廣大人民的認可的。銀行從根本上吸引跟多的.客戶就必須從業務安全性上下手。
絕大部分群眾選擇銀行時仍會以四大國有銀行為首選。而四大國有商業銀行目前服務水平確實比前幾年有了比較明顯的提高，但由于多年來在市場中占有著相對的壟斷的地位，客戶群體較大，中間業務較多，市場競爭壓力相對較小；同時銀行一線工作人員相對少，年齡高齡化，綜合素質參差不齊，導致服務滿意度偏低；另一方面，在央行對存貸款利率管制的情況下，銀行提高服務質量使顧客享受更好的服務，都要付出成本。提高服務質量所花費的成本要從銀行利潤中支出，一些銀行因種種原因在服務上投入較少，導致服務效率偏低，顧客滿意度偏低。
（三）、銀行服務質量尚需改進的方面
通過上述的分析，客戶在問卷中所反映出來的問題集中體現了銀行服務所存在的問題和需要改進的方面。在這次調查中，受訪者大多數要求縮減業務辦理手續過程，他們覺得繁瑣的業務程序浪費了他們過多的時間，提高員工服務質量是 客戶最集中的期望和反映，主要表現在員工客戶服務的接待和操作手續的效率，同時提供更豐富的銀行項目也不可忽視。
二、調查結論
從服務的角度來看, 我們應該從員工和顧客兩個方面的努力來提高服務質量。顧客對服務質量的感受往往是從一線員工那里獲得的。根據客戶調查的分析結果, 銀行員工的專業素質、員工的響應速度、業務流程、業務權利和義務、員工態度和行為等方面應該是目前銀行改善內部服務質量的主要內容。從外部服務質量方面來看, 縮短業務時間、重視顧客要求、關注顧客意見、根據顧客要求改進服務方面應該是目前銀行需要重點改進的內容。
（一）區域分化進行
現在一般銀行雖然進行了分區，有柜臺區、等候區、自助服務區，但還是不能足夠滿足廣大顧客的需求，還應該設立相關的個人理財顧問咨詢專臺，做好顧客細分，實行差別化服務戰略，通過對不同客戶需求，進行分批分類服務，以減輕柜臺負擔，提高服務效率。另外，要大力發展ATM機的數量和分散地點，不斷完善ATM機自助渠道功能，讓自動柜員機能夠充分分擔柜臺人員對普通客戶，降低大眾客戶服務成本，達到顧客分流的目的，提高柜臺服務效率。
（二）業務分離進行
根據客戶的需求整合業務流程，規范柜員業務操作程序，應進一步整合業務處理中的同類內容和環節，最大限度地削減不必要的工作環節，避免重復勞動，提高處理速度 。分化業務流程，合理地把一個大的業務流程分成若干個小而具體的業務流程，這些經過細分的業務流程可以包含一個部門或一個團體，也可以只包含一個員工、一個環節；明確各個流程提供的產品或服務，同時也要確定測量范圍。
（三）效率辦事提高
等候時間過長，特別是在繁華的城市網點中，存取款速度較慢，影響存取款的速度的原因之一就是人員素質問題，但是主管原因也不能忽略，系統在制定上實現事權分離的同時，一筆業務2人辦3人辦也是客戶不能理解而抱怨的原因之一。
我市行業協會商會發展情況的調查報告 7
為全面貫徹落實縣委“項目落實年”活動部署，推動“一三四四”總體戰略的深入實施，促進全縣金屬櫥柜這一傳統產業的發展壯大。縣委統戰部、工商聯抽調人員對全縣金屬櫥柜行業生產經營情況和存在的問題進行專題調研，活動歷時20天，先后深入4個鄉鎮，走訪了部分企業，向3個部門了解情況。調研情況如下：
一、金屬櫥柜行業的基本情況
1、發展歷程：我縣櫥柜行業起源于1973年，大體經歷了自我發展、規模化生產、快速膨脹、低迷運行、重新崛起五個階段。從1973年至1984年，是自我發展期，特點是技術設備落后，產品質量低，發展緩慢。從1985年至1990年是規范化生產時期。我縣櫥柜業開始步入規范化、標準化軌道，產品質量明顯提高，大批私營業戶出現，發展速度明顯加快。1991年至1993年是快速膨脹時期，特點是投入加大，行業規范迅速擴大，產品質量、知名度、市場覆蓋率進一步提高。1994年至1999年為低迷運行階段，由于人為操作整合和市場沖擊，加之技術創新不夠，企業效益連年下滑。從開始整個櫥柜行業呈現出產品創新加快，企業投入加大，效益穩定回升。
2、現狀：全縣現有櫥柜生產企業79家，其中橋頭64家、鎮6家、審坡3家、清涼店6家，產量31萬臺，產值1.1億元，占全縣工業總產值的39%，上繳稅金220萬元，年用鋼板1.5噸，塑粉350噸，鎖具100萬把。
骨干企業虎牌集團年產量5.26萬臺，產值2963.1萬元，銷售收入1718萬元，從業人數221人，上繳稅金50萬元；武森柜業年產量4萬臺，產值1000萬元，銷售收入780萬元，從業人數116人，上繳稅金33萬元；豐澤柜業年產量1.2萬臺，產值500萬元，銷售收入420萬元，從業人數70人，上繳稅金20萬元。
二、金屬櫥柜行業已形成的優勢
經過30多年的發展，我縣金屬櫥柜行業已形成了其它行業難以比擬的五大優勢，為再度振興奠定了堅實基礎。
一是技術優勢。水泥發泡是制造保險柜的關鍵技術，我國南方氣侯潮濕，不能搞水泥發泡，再往北，氣溫較低，效果也不好，地理位置決定了我縣在應用水泥發泡這項技術上有著南北方企業難以相比的優勢。
二是產品優勢。產品既有高檔的國優部優等中高檔產品，也有低檔產品，能適應不同層次消費者的需求。
三是市場優勢。除了原有的銷售市場外，最近幾年開辟了新疆、甘肅、內蒙等省、區市場。
四是人才優勢。30多年的生產實踐，全縣擁有了大批掌握生產工藝、流程、關鍵技術的技術人員和工人。
五是品牌優勢。虎牌商標曾獲“中國公認名牌產品”，“中國名牌商品”稱號，目前在國內仍有一定影響。
三、市場前景
隨著人們經濟收入的不斷提高，從需求角度看，保險柜的消費者會越來越多，市場前景廣闊。目前我國保險柜擁有量為3600萬臺左右，且每年以400萬臺的速度不斷遞增，這個數字已遠遠超過了汽車的發展數量。從供給的角度看，國內中低檔次的金屬櫥柜產品供大于求，而滿足較高層次需求的產品每年仍需進口。我縣金屬櫥柜行業存在著結構性過剩。
四、櫥柜行業存在的問題
1、大群體、小規模、骨干企業少。近幾年來，我縣櫥柜生產企業雖然通過抓技改、增投入，不斷擴大規模，但我縣櫥柜生產企業仍處于小而散的發展狀態，缺乏骨干企業，缺乏有較強帶動力龍頭企業。即使在櫥柜企業興盛時期的1992—1995年，企業攤點多達六、七百家，但除虎牌保險柜廠外，其他多為作坊式的小加工企業，規模小、管理亂。這種狀況一是加劇了區域性競爭。二是企業抗風險能力差，市場略有波動，企業難以承受。三是企業規模小，資金少，融資困難造成資金緊張。正是由于企業小而散，品種雜亂，打不出拳頭，形不成優勢，總體發展速度跟不上，加之最近幾年省外企業上的很猛，對我縣金屬櫥柜行業構成嚴重威脅，使我縣櫥柜在激烈的市場競爭中逐漸衰敗，櫥柜企業逐年減少。
2、生產制作水平低，產品質量差。目前，為降低成本，大多數企業對鋼板不進行磷化處理，減少生產工序，造成產品外形不美觀、易生銹。由于缺乏專業技術人才，產品多年一貫制，更新換代比較慢。保險柜產品換代周期，80年代以前為，90年代后期為3年，產品的換代周期縮短，效率加快，由于目前的設計和制作工藝水平低，缺乏專業技術人才，產品開發速度跟不上，適應市場需求的新型產品太少。雖然我縣部分企業的展廳里有刷卡柜、指紋柜、遙控柜等，但指紋柜、遙控柜的科技含量較高的配件都是從外地買來的，產品成本過高，市場上不易銷售。
3、無序競爭嚴重，利潤空間狹小。大多數櫥柜企業，面對激烈的市場競爭，不是從加大科技投入、提高產品質量、加快產品更新換代步伐、提高市場占有率入手，而是靠降低產品質量、以次充好、競相降價來提高產品競爭力，由于缺乏有效監督，同行業誰也管不了誰，使本來很少的利潤變得更少，甚至賠錢，為了生存部分廠家不得不靠偷稅、漏稅來提高利潤。以50柜為例，1993年售價500元，售價僅為200元。造成櫥柜品牌信譽度降低，市場份額逐年減少。
4、經營者素質偏低，工人流動性大。全縣櫥柜行業的經營者，大多數是農民，文化素質偏低，且沒有經過培訓，思想觀念落后，不能準確預測市場及行情，往往造成決策失誤。在企業的管理上實行的是家族式的管理，管理方式落后，管理漏洞大。橋頭一企業，去年招聘會計，為了省錢招聘了一名老會計，由于老會計對新《會計法》不了解，錯過了核票日期，被稅務局罰了幾萬元。
另由于櫥柜企業的工人多為附近村的農民，農閑時做工人，農忙時忙農活，加上業主沒有和工人簽訂合同，誰給的工資高、誰的活清閑就到誰的'廠里去做工，造成工人尤其是技術熟練工人的流動性大，當一天和尚撞一天鐘，也直接影響了產品的質量。
5、經營環境不寬松。為優化發展環境，保護企業，鼓勵企業做大做強，縣政府成立了優化環境指揮部，對部分企業實行掛牌保護。這一措施，對優化企業發展環境、制止亂收費起到了很好的作用，收到了較好效果，但職能部門到企業亂收費的情況還不同程度存在著。一個企業一天有時接待2至3伙同一部門收費的，既加重了企業的負擔，又要耗費經營者很大的精力。部分定額稅企業反映，稅額完不成稅務部門找你，完成了稅務稽查局又查，公安局也要查。
6、企業營銷方式落后。多數企業的銷售觀念、銷售手段、銷售策略還停留在比較原始的狀態，還主要靠業務員上門推銷，造成“產品市場裝在業務員的口袋里”。企業的業務員很少利用廣告代理、網絡等現代營銷手段，銷售信息滯后，使市場既不能迅速擴大，也很不穩定。
7、對保險柜行業“3c”認證的重要性認識程度不夠。“3c”認證是中國強制性產品認證制度，由于近年來南方部分企業迅速發展壯大，認證的技術標準是根據南方的防盜柜標準制定的，我縣生產的保險柜大多數是防火柜，這次也列入了認證的范圍。“3c”認證制度規定從今年10月1日起，沒有通過認證的產品，不能在市場上銷售，這對我縣的生產企業很不利。大部分企業對通過認證的重要性認識程度不夠，經營者認為搞不搞“3c”認證無所謂。部分企業如藍盾柜業、長城柜業正積極與國家認證委聯系，但認證費用高，跑辦手續復雜，加重了企業負擔。
五、整合提升櫥柜行業的幾點建議：
1、抓整合，在形成規模優勢上下功夫。要做大做強金屬櫥柜這一傳統產業，必須下大力進行規范整合。要加大宣傳力度，使企業經營者破除“寧為雞頭，不為牛尾”的思想，樹立“不求所有，但求所強”的觀念，不斷增加投入，做大做強企業；要引導企業通過股份制、買斷等形式搞好企業聯合，盤活存量資產，擴大生產能力，提高企業的抗風險能力和融資能力；今后對生產工藝落后、生產線自動化程度低的新建企業，要利用土地、資金等調控手段，鼓勵新建企業進行聯合，以保證企業生產工藝先進、生產線自動化程度高，從而以高質量、低價位的產品占領市場；加快虎牌工業園、橋頭金屬櫥柜產業基地建設，以此為載體，加速企業聚集，培育龍頭企業，實行專業化分工協作。通過以上努力，迅速壯大規模，形成規模優勢，重新叫響金屬櫥柜之鄉的這一品牌。
2、抓品牌，在提高產品科技含量上下功夫。要落實對金屬櫥柜這一傳統產業和對虎牌集團、藍盾柜業等一批知名品牌的扶持力度，從融資、土地、科研等方面予以傾斜，使其不斷做強；要加大與高等院校、科研部門的聯系，引進新技術，提升產品技術含量，培育一批在全國叫得響的名牌，打造品牌。
3、抓協會，在為企業服務上下功夫。對金屬櫥柜行業協會要盡快健全完善，強化職能作用。行業協會要建立聯席會議制度，定期召集全縣櫥柜行業生產大戶，通報原材料采購及產品銷售信息，為企業生產經營搞好服務；行業協會要會同技術監督局、工商局、公安局等部門協調聯動，及時聽取企業意見，加強與國家認證委的溝通，抓緊制定防火柜認證標準，協助企業統一辦理“3c”認證。
4、抓質量，在規范競爭上下功夫。要以金屬櫥柜行業協會為載體，加強行業自律，協調產品統一定價，遏制不良競爭。技術監督局、工商局要加大對劣質櫥柜的查處力度，對工藝落后、以次充好、以劣充優，達不到櫥柜生產條件的企業要加強管理規范。要通過多種形式，使我縣櫥柜企業走出靠降低質量、降低價格來提高利潤的圈子，真正形成以質量贏市場、求發展的良性發展局面。
5、抓招商，在延長產業鏈條上下功夫。近年來，隨著虎牌園中園、橋頭武森薄板廠、軋鋼項目的實施，延長了櫥柜行業鏈條，拓展了利潤空間。建議加大對涉及櫥柜行業相關產品如板材、油漆、鎖具的企業、項目的招商引資力度，降低縣內企業生產成本，為企業參與市場競爭贏得先機。
6、抓環境，在打造良好發展平臺上下功夫。要在落實對骨干企業掛牌保護的基礎上，加大對企業進行亂收費、亂評比的單位和人員的查處力度，為企業創造優良外部環境；要以虎牌園中園和橋頭金屬櫥柜產業基地建設為契機，在營造良好硬環境上下功夫；要加大金屬櫥柜之鄉的宣傳力度，利用產業技術工人尤其熟練工多的優勢，在營造良好技術環境上下功夫。
7、抓規范，在挖掘企業自身潛力上下功夫。政府要通過暢通信息渠道，為經營者提供培訓、學習方面的信息等方式，提高經營者的素質；企業要通過與工人簽訂勞動合同等形式，來規范雙方應盡的義務和保障雙方的權益，靠合同來約束工人，減少工人尤其是技術熟練工人的外流；企業要加強內部管理，積極挖潛，啟用民間資金，健全帳目，加強與相關部門的溝通與聯系，為爭得支持打好基礎。
我市行業協會商會發展情況的調查報告 8
行業背景
據我搜集的資料所知文秘專業現在不是僅僅根據哪一個行業或少數行業的需要而設置的，而是依托社會發展的大形勢和科技進步的大背景，根據社會主義市場經濟的具體要求，根據大多數黨政團體、企事業單位在文秘工作方面的現實性需求而進行專業定位的。從事這個專業畢業的學生不可能成批地輸送到哪一個用人單位，而只能個別地逐一地輸送給具體的用人單位。每一個黨政團體、企事業單位都是需要文秘人才，尤其需要現代意義上的復合型的文秘人才的，然而由于每一個黨政團體、每一個企事業單位的行業背景、工作重點都有所不同，所以他們對于文秘人才的具體要求也就可能各有特點。不過由于文秘工作具有許多共同而獨特的職業特點，文秘工作的性質不會因為行業背景、工作重點的不同而有什么根本性的改變，所以各個用人單位對于文秘人才的具體要求又都是大同小異的。正鑒于此，我們對于文秘職業的背景特點完全可以通過科學分析而準確地加以把握，我們完全可以根據文秘職業的背景特點，有的放矢、事半功倍地進行專業建設和專業改革。
發展前景
內部環境分析。
（1）優勢：文秘的社會需求量大，不管是政府行政部門還是各企業事業單位都需要文秘人員幫助領導處理一些煩瑣的事務，協會組領導處理好上下左右的關系，搜集整理信息，管理日常工作。相對于別的專業它的就業范圍相對較寬，門路比較廣。
（2）劣勢：文秘專業的起點較低，這個職位薪俸很低，且不容易作出成績，升職的希望很渺茫。并且它對人的忍耐力、氣度、胸襟要求很高，因為文秘要經常做夾心餅干，受氣包、出氣筒，并且不能有很大的野心與抱負，不甘寂寞與做配角的人是不適合做文秘的。
外部環境分析。
（1）機遇：隨著中國加入世界貿易組織，大批外國企業都看好中國的市場潛力，紛紛到這里投資，文秘的用武之地又有所擴大，我們不僅可以到國有大重型企業就業，也可到外企去實現自己的人生價值。
（2）威脅：其他專業的學生也能做文秘，有些企業寧愿要中文或經商專業的學生也不要文秘專業的，因為他們認為文秘學生不懂企業日常工作路徑，缺乏相關的經濟商業知識，很長時間不能真正榮辱工作中去，還需要專門的'培訓。
21世紀的企業文秘不再是簡單的行政事務人員，而是企業人力資源團隊中十分重要的角色。企業擁有優秀的文秘人員，不僅可以提升組織的工作效能，還能大大增強文秘人員作為企業對外窗口的形象。然而，長期以來由于思想上的輕視，針對企業文秘的職業培訓較少，許多文秘工作人員往往都是半路出家，摸著石頭過河，極少參加專業化的系統培訓。隨著全方位競爭時代的來臨，企業文秘人員的職業化需求呼之欲出。文秘專業是一個傳統的人文類基礎性專業，隨著市場經濟的迅速發展，整個社會對文秘人才的需求狀況正在發生深刻的變化。民營企業在不斷崛起的過程中，急需中高級文秘人員。用一位民企老總的話說：像我們這樣規模較大、發展較快的民營企業要選幾名“像樣”的文秘人員都很難，其他中小企業更難了。這說明許多民營企業都想擁有“像樣”的文秘人才。那么，民營企業究竟需要什么樣的文秘人才？他們急需的文秘人才應具備哪些素質和職業能力、知識結構？通過調查得知：文秘人才的需求前景樂觀，民營企業對文秘人才的需求十分注重素質和能力需要。
秘書職業以后的發展是做行政、人力資源或者后勤方面的經理，或是負責自己熟悉的工作。因為他們與各個部門都打交道，對于公司的架構和業務都比較了解，所以未來發展方向也是這些。
我市行業協會商會發展情況的調查報告 9
一、白酒行業概述
白酒是指以曲類、酒母為糖化發酵劑，利用淀粉質（糖質）原料，經蒸煮、糖化、發酵、蒸餾、陳釀和勾兌釀制而成的各類無色透明的酒。
按照制作工藝，白酒可以分為固態法、固液結合法和液態法三類。按酒的香型，可以分為醬香型、濃香型、清香型、兼香型、米香型、獨特風格型。
二、中國白酒行業發展環境分析
國家政策環境。隨著十八大以后中央“八項規定”的出臺，2012年開始執行的限制三公消費政策有了進一步的舉措和內容，政府推行作風建設和反腐倡廉力度日益加強、公務支出信息日益公開，中央軍委發布“加強自身作風建設十條規定”，限酒、禁酒的范圍進一步擴大。1月20日，中央辦公廳發出《關于厲行勤儉節約反對鋪張浪費重要批示的通知》，隨后中央出臺“六項禁令”等。這種形勢對白酒消費，特別是高端白酒的銷售產生了明顯的抑制。
經濟環境。中國GDP總量每年高速增長，人民生活水平普遍提高，使高端白酒的消費能力逐漸加強。盡管全球遭遇到金融危機之中，但是由于白酒行業并不處于“國際大循環”之中，因而收到金融危機的負面影響并不特別大。此外，白酒板塊的抗通脹能力，也使得其受通貨膨脹的影響較之其他行業要小。同時，中高檔白酒憑借其稀缺性生產以及局部的寡頭壟斷，對應于旺盛的市場需求，因而提價能力較強。
社會環境。中國龐大的人口基數對白酒的需求相對較大，而除了白酒本身之外，中國源遠流長的酒文化也是造就白酒產業巨大利益前景的主因。近幾十年來，經濟快速發展，人民收入水平廣泛提高。受此影響，人們對白酒的消費理念和消費行為都有所改變。除了基本需求之外，白酒的品牌、酒品的質量以及銷售過程中提供的服務受到人們更多關注。
技術環境。根據有關報告顯示，截至2009年底我國釀酒行業擁有的國家級企業技術中心有11個，五年來增加了近50%，這意味著白酒行業實現了規模化生產，降低了生產成本。此外，通過引入高端的信息管理系統，實現了供求、成本、收益與投資風險的和諧一致。
三、白酒行業市場競爭結構分析
新進入者的威脅。幾年來，受到接踵而至的美國次貸危機、歐債危機以及外圍整體環境的影響，許多出口企業面臨經營停滯，資金去向有待選擇。同時，股市低迷也使得部分資金從中抽離，面臨著選擇資金投向的問題。因為有些出售、整改白酒企業的作為被當地政府當作招商引資項目重點加強，所以預計未來會有更多的資本進入白酒行業。
替代品的威脅。白酒的替代產品主要包括黃酒、葡萄酒和啤酒等。近幾年，啤酒正在逐漸替代白酒進攻酒精飲料，紅酒市場也以“黑馬”的姿態每年保持20%左右的`增速，黃酒也保持崛起勢頭。在此背景下，不可避免的白酒產量占酒精飲料產量的比重逐年下降，中低端白酒受到這些替代品的威脅很大。但是高端白酒包含高品位、高收藏價值等附加值，因而市場地位受以上替代品的沖擊不大。
供應商的議價能力。白酒產業最主要的生產成品來源于包裝和糧食，分別占到白酒成本的40%和20%左右，而制造費用、燃料動力及人工成本則占到成本的16%左右。因此白酒行業主要供應商為白酒的包裝供應商與原料糧食供應商。目前包裝物供應商和原料糧食供應商沒有形成有效集合，因此白酒企業自身的議價能力較強，因此供應商的議價能力較弱。
消費者的議價能力。在白酒市場上，存在的中低端白酒品牌多而雜，面對的消費群體多屬于中低收入人群，這部分消費者對于價格敏感度較高。因而，即便消費者會因為選擇多樣而具有較高的價格彈性。因此其對應的議價能力較強。但是，高端白酒擁有強勢的品牌，自主定價能力很強，因而消費者的價格彈性及議價能力都略弱。
現有競爭對手的威脅。國內目前生產高端酒的企業在工藝、營銷、規模及開發方面均有十分的優勢。因此，盡管利潤豐厚，中低端品牌進入高端發展存在較高的壁壘。同時，由于各種主觀因素的影響，地產名酒已逐漸成為低端白酒消費的主體，這也使得外來品牌的進入遇到的阻力增大。
四、發展趨勢
高端品牌壟斷加劇，白酒市場競爭激烈。隨著生活品質的提升及消費意識更加健康化，市場對于白酒的需求動因已經逐漸轉變為對健康生活、品質生活以及品位生活的追求。較高的知名度、市場好評度以及品質水平成為人們考量白酒的又一重要依據。因此，高端白酒企業的品牌價值、商譽優勢，使得其能夠在激烈的市場競爭中，保持強勢甚至壟斷。此外，在市場低靡的環境下，高端品牌以副牌產品向中低端市場邁進也使得行業內的競爭顯得更加激烈。
高度白酒仍為白酒的主要市場，白酒度數分布日漸趨于合理化。盡管目前各方均認同白酒未來發展的趨勢是低度化，同時也是白酒吸引年輕一代和國際化的關鍵。但是目前為止，高端白酒依然主要集中于高度白酒。“色不穩，香不足，味寡淡”是低度白酒亟待解決的技術難題，而這也仍將維持一定時期。
行業的監管趨向加強，行業的規則、標準缺失問題更受關注。20xx年，“購買散酒門”、“酒精勾兌門”、“塑化劑風波”等一系列事件的出現，很大程度上暴露出白酒行業規范管理的法規政策存在滯后和有關規則標準的嚴重缺失。面對不斷暴露的問題和日益增大的輿論壓力，國家有關政府部門和行業協會組織對行業的監管勢必不斷加強。
我市行業協會商會發展情況的調查報告 10
隨著高等教育改革的不斷深入和計算機類專業大量學生畢業進入社會，當前院校計算機專業存在的許多問題逐漸顯現出來，大量學生進入社會，就業壓力越來越大，如何進一步做好畢業生的就業工作是學校面臨的一個重要課題。這個假期特意對當前IT行業的就業情況進行了調研。并加以分析，對計算機專業人才培養模式及方案進行研究，為決策者提供有價值的參考意見。
一、 IT行業人才需求變化
20世紀90年代，我國每年的計算機專業畢業生僅有5—9萬人，人才培養遠遠不能滿足社會經濟發展的需要，就業長期處于“賣方市場”。近十年來，隨著各高校競相開設計算機專業，擴大招生規模，畢業生人數劇增，就業步入“買方市場”。
IT人才市場競爭日趨激烈。
首先，用人單位普遍提高招聘門檻。有些用人單位強調應聘者的英語水平、IT證書，有些用人單位則要求應聘者具有本科以上學歷，三年以上行業工作經驗。計算機專業畢業生就業難度加大，初次就業率走低，起薪下降。
其次，由于留學人員大量歸國，國內博士、碩士畢業生人數迅速增多，畢業生就業的單位層次在不斷降低。計算機專業與通信工程、自動化、電子技術、電子商務等相近專業間相互擠占就業崗位，就業空間逐漸“縮水”。
再次，由于各行各業自主培養各種層次的計算機應用人才，各學科專業增開計算機課程，計算機專業畢業生在一些行業內的競爭優勢逐漸減弱。
最后，社會需求越來越向名牌大學集中，重點大學計算機專業初次就業率在90%以上，地方大學就業率則為60%～90%。
二、 IT行業未來的發展趨勢
1、按需定制的產品和解決方案將成為企業級IT應用的主流
目前，隨著IT技術發展及應用的逐漸成熟，中國行業和企業的信息化建設已經進入到一個新的發展階段。企業應用的日趨復雜化和個性化，提升了對于IT企業所提供產品與服務的要求，使其產品與服務日益朝著適應用戶需求的方向發展。業內越來越多的IT企業正在根據用戶多變、復雜的需求，提供按需定制的產品和服務，以方便用戶適應日益激烈的競爭環境，并取得市場競爭中的優勢。
2、與網絡和移動應用相關的集成化產品成為個人應用市場增長的核心
計算機、網絡與通信技術的快速發展，將使新興產品技術不斷地滲透到移動商務應用領域，包括移動辦公、車載信息服務在內的個人網絡應用將逐步成為移動商務產品與服務關注的中心。同時，個人消費體驗需求的擴張將帶動IT市場從“以客戶為中心”向“以個人應用為中心”轉移，數字家庭解決方案的應用將逐步趨于成熟，這必將帶動筆記本、數碼產品等個人網絡應用產品的不斷創新，并成為IT市場增長的重要源泉.
3、IT服務管理走向規范化
從中國企業信息化的發展歷史來看，對于信息化建設過程的管理一直是相對薄弱的環節，這也是導致企業ERP系統和IT系統實施成功率偏低的主要原因之一。從今后的發展趨勢看，企業信息化已經成為不可逆轉的潮流，這必將加大對于IT服務的需求。中國IT服務市場的快速發展，將推動IT服務管理快速走向規范化。
4、網絡增值服務在創新中成長
隨著全球范圍內互聯網產業的逐漸復蘇，中國的網絡產業實現了蓬勃發展并呈現出廣闊的增長前景，與其相關的應用和網絡增值服務如網絡短信、網絡下載、網絡廣告、網絡游戲等服務項目不斷創新，并實現了高速成長。今后，伴隨寬帶網絡的日益普及，網絡服務的.應用領域將更具拓展潛力，視頻點播、網絡教育、遠程醫療等專業應用將成為新的應用熱點，從而帶動與網絡相關的應用軟件的快速增長。
三、進入IT行業需要做哪些準備工作？
首先是專業知識的儲存。IT是一個對專業知識要求高，并需要不斷知識更新和充電的行業。其時尚性、競爭性和高淘汰率決定了這是一個青年人為主的就業行業，幾乎90%以上為青年人。
其次是實踐經驗的積累。我們碰到許多青年會問這樣的問題：我們剛從學校出來，哪來的實踐經驗。初看這一問題比較中肯，難道實踐經驗的積累一定要找到工作嗎？其實有的學生在校期間通過多種渠道積累了實踐經驗，如暑期
有針對性的打工，或通過熟人關系積累實踐經驗，也可有目的性地參加見習培訓，學校安排的實習等等。實踐經驗對某些人是道坎，而對于那些認真對待求職的青年來說，只是在就業前多做了一道題而已。進入IT行業有許多方法。例如通過熟人、私人關系，報刊、媒體，公共職業介紹所（網站），社會中介機構，學校就業服務中心等等。在眾多的就業渠道中，暑期打工和同學介紹是二條應該引起重視的渠道。
四、對計算機專業人才培養模式及方案的研究
通過以上社會調查分析，發現沿用過去專業培養模式很難適應社會對計算機應用型人才的需要，必須要對目前師范院校計算機專業培養模式及內容進行改革，以適應社會對人才的要求及畢業生就業需要。
（1）堅持以就業為導向，以能力培養為主線的原則．計算機專業培養上，必須與行業接軌，以就業為導向，以能力培養為主線的原則．在充分認識和調研社會和行業需求的基礎上，運用課程理論和教學資源進行課程內容、課程結構等方面的總體設計。
（2）確定多元化人才培養目標模式．重點在于研究如何使培養目標多元化，從而滿足學生的專業學習需要和企業用人需要，進而形成大類專業的人才培養“目標模式”．在充分考慮服務區域和現有教學資源的情況下制定本專業人才培養目標．對不同學生采用分專業方向的教學，真正落實多元化的專業培養目標．針對不同出口的學生，采取不同培養方案．如在大四增加選修課的比重，對希望考取研究生的同學，增加理論知識講解的選修課．對希望就業的同學，增加實踐課程的選修課，培養“一專多能”的復合型技術人才．從適應就業需求的角度，社會要求計算機專業人才應具備多種技能，應有針對性地設置相關課程培養學生多方面技能。
（3）突出專業教學特色．積極引入學歷學位加資格認證相結合的專業教學模式．鼓勵學生在校期間，參加計算機軟件資格與水平考試等國家計算機資格認證考試，并取得相應認證證書。
（4）加強實驗室與實踐教學基地建設與規劃．在原有的實驗室和教育教學基地基礎上，加強實驗室和實習基地的建設，并增設實訓基地．探索建設教學、科研、培訓相結合的多功能實訓基地，推行產學結合，建立相對穩定的校外實習、實訓基地．
最后，從事IT行業的青年還應該有充分的思想準備，你能面對激烈的行業競爭嗎？如果有一天該行業由熱門轉為冷門，或者你將退出該行業，你是否會坦然對之，并正確選擇下一個就業目標。
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