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評選方案

時間:2022-09-26 11:07:27 方案 我要投稿

【熱門】評選方案范文集錦七篇

  為了確保事情或工作能無誤進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的評選方案7篇,歡迎大家分享。

【熱門】評選方案范文集錦七篇

評選方案 篇1

  一、評選目的:

  旨在加快我校骨干教師的培養,建立骨干教師考評、認定、管理與使用健康發展的良性運作機制;讓骨干教師安心農村教學;營造良好的競爭激勵氛圍,鼓勵優秀教師脫穎而出,并充分發揮骨干教師在學科教學改革、教育研究中的指導、帶動和示范輻射作用,推進學校的可持續發展。

  二、評選對象:

  全體在職教師,其中教壇新秀為35周歲以下的、教齡滿兩年的青年教師。

  三、評選條件:

  1、具有良好的政治素質和高尚的職業道德,全面貫徹教育方針,有較強的工作責任心和奉獻精神。

  2、校級學科帶頭人、教壇新秀必須具備以下條件:

  (1)專科學歷(包括正在參加學歷進修的),其中40周歲以上的教師學歷必須合格。

  (2)、普通話、計算機考核合格。

  (3)教壇新秀須從事本學科教學工作2年以上。

  3、有較強的課堂教學水平,教育思想端正,教育觀念先進,專業知識扎實,教學方法新穎,能運用現代化教學技術進行教學,教學效果良好,并在實踐中勤于總結,勇于創新,已基本形成自己的教學風格,在本地區有較高的知名度。

  4、有較強的育人能力。在培養學生創造能力,發展學生智力、指導優秀生以及后進生方面具有較豐富的經驗,能根據學科特點,組織指導學科課外活動,取得較好的效果。

  5、具有較強的.教研能力,本人參加過校級以及以上的公開課、研究課,受到同行的好評或輔導學生參加縣級以及以上學科競賽并獲獎;或近三年內至少有一篇專業論文在校級(如《四平教育》等)以上刊物上發表或獲縣級三等獎以上的獎級。

  6、具有領導和組織本學科教學和教研能力,指導其他教師進行教育教學改革和教研工作。

  四、在聘期必須履行的職責:

  1、樂于從事農村教育事業,敬業愛崗、樂于奉獻、堪為師德楷模。

  2、堅持課堂教學崗位,每學期任課不少于80課時,并積極承擔示范課、觀摩課或教研講座等任務。(每學期至少有一次)

  3、組織或承擔學校或教研組的本學科課外興趣小組活動。

  4、每年至少承擔一項校級及以上的教研課題,每學期至少有一篇高質量的學科論文。

  5、承擔學校給予培養教師的任務且成效較好。

  6、每周有1節課供教師聽課。

  五、在聘期享受的待遇:(縣學科帶頭人、縣教壇新秀為當然校級學科帶頭人、教壇新秀)

  1、學科帶頭人每月60元的學科帶頭人津貼,教壇新秀每月30元津貼。

  2、享受一定數量的教育科研基金(必須申報核批)。

  3、優先參加學校組織的外出培訓,聽課、學術交流等活動。

  4、在晉升、教師職務評聘、各類評優、獎勵中優先考慮。

  5、校內高評中優先考慮。

  六、評選的程序:

  1、個人申報,在校內公示。

  2、考核組資格審查。

  3、教師、學生問卷。

  4、統一考核(課堂實踐、理論考核)

  5、評委綜合考評。

  6、報學校評定。

  7、公示后予以發文公布。

  七、任期年限:

  教壇新秀、學科帶頭人每2年評審一次,每學年考核一次,對不能履行學科帶頭人、教壇新秀職責或犯有嚴重錯誤的,取消稱號和相關待遇。

評選方案 篇2

  為加強公司企業文化建設,不斷增強企業向心力和凝聚力,有效地激勵海工工作業績突出、綜合表現優秀的員工,表彰為海工項目做出杰出貢獻的船東代表,海工項目管理部將開展月度“海工之星”評選活動,具體方案如下。

  一、評選原則

  1、堅持全員參與,層層推動的原則;

  2、樹立典范的榜樣作用,激勵優秀員工,表彰杰出船東代表;

  3、堅持公開、公平、公正的原則。

  二、評選周期

  每月組織一次評選。

  三、評選范圍

  參與海工項目的.企業員工,包括生產管理人員、一線員工及船東代表等 四、評選流程 以海工各項目組為單位組織評選,各項目組每月評選、推薦1名侯選人至海工部許志強處匯總,經海工部經理審核、公司分管領導批準后,每月評選出“海工之星”優秀員工或船東代表1名。

  五、評選標準

  1、愛崗敬業,嚴格遵守公司的各項規章制度。

  2、工作熱情、積極主動,有較強的海工服務意識。

  3、工作中,技能特長突出,能夠出色地完成本職工作,不發生工作差錯、違紀行為,不發生被公司相關部門、船東投訴現象。

  4、善于解決問題,工作創新能力強,學習能力強。

  5、善于溝通,關心他人、團結互助,有較強的團隊意識。

  6、在海工項目進度控制、質量控制、安全管理、成本管控、商務管理和組織協調中的工作業績突出。

  六、其它

  辦公室對每月評選出的“海工之星”優秀員工或船東代表進行采訪及廣泛宣傳報道。

  

評選方案 篇3

  一、目的

  針對目前系統考核工作尚未展開,員工績效不明顯的狀況,為了更好地體現“一齊成長、一齊升級”的人才管理政策,充分挖掘20xx年度工作表現優異的員工和優秀事跡,擬定本方案,用于對20xx年度優秀的員工的選拔操作工作。

  二、評選原則

  1優秀的員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

  2優秀的員工人選應能夠獲得多數員工的認同;

  3評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證;

  4評選盡量持續各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

  三、成立優秀的員工評定小組

  1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領導組成,能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。

  2優秀的員工評定委員會的組成:

  a)公司領導2至4人

  b)部門負責人3至5名

  c)人力資源開發中心經理

  d)考核專員

  3委員會的職責:

  a)召開優秀的員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;

  b)評定各提名人選的績效狀況并給出結論。

  4輸出:

  《評定小組成員名單》

  四、評價部門、分店和分公司績效狀況

  1部門績效狀況是評選優秀的員工的基礎,一個績效很差的部門很難有表現優異的員工,評選優秀的員工首先應思考績效表現比較好的部門。

  2評價部門績效狀況的流程:

  a)人力資源開發中心向下列部門和人員發放《部門績效評議表》:

  總裁、總經理、公司領導、各部門、分店、分公司;

  b)各評議方本著客觀、公平原則進行評議;

  c)人力資源開發中心回收《部門績效評議表》,根據評價方權重比率統計各部門得分,排出次序;d)總經理審批。

  3輸出:

  《部門績效評議表》

  《部門績效評議排序》

  五、根據績效狀況分布申報名額

  1根據績效狀況評定次序對各部門進行強制分布,構成良好、普通和較差三個級別

  2處于良好評定范圍內的部門按1:25比例申報優秀的員工人選(即根據部門總人數/25得出的四舍五入的整數申報)

  3處于普通評定范圍內的部門按1:50比例申報優秀的`員工人選(即根據部門總人數/50得出的四舍五入的整數申報)

  4處于較差評定范圍內的部門原則上不給予申報名額,如遇個性狀況另行確定。

  5部門人數不足25人的,按1人申報。

  6輸出:

  《優秀的員工侯選名額分配表》

  六、確定優秀的員工評定標準

  1優秀的員工的評定標準為德(職業品德)、能(專業潛力)、勤(工作態度)、績(工作業績)四個方面,每方面確定三至五項具體指標,構成《優秀的員工評定標準》;

  2基層人選和管理層人選因工作性質不一樣而在各項指標的權重方面有所不一樣;

  3《優秀的員工評定標準》用于申報優秀的員工提名人選前的參考信息和對優秀的員工提名人選進行的360度考評活動。

  4輸出:《優秀的員工評定標準》

  七、推薦和申報提名人選

  1下列人員能夠推薦優秀的員工提名人選:

  總裁、總經理、公司領導和人力資源開發中心

  2獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報

  3未獲申報資格的部門如有成績個性優異須進行申報的,直接向總經理申報

  4推薦人選不占申報人選名額

  5輸出:《優秀的員工提名申報表》(含推薦)

  八、匯總提名人選名單并公示

  1人力資源開發中心對各方推薦和申報的人選進行資格審核,確定名單,發布公告進行公示

  2輸出:《優秀的員工提名人選名單》

  九、對提名人選組織360度考評

  1優秀的員工評定小組協同人力資源開發中心對提名人選組織360度考評

  2考評流程:

  a)選定主考部門和主考人

  b)主考部門和主考人根據員工表現依據《優秀的員工評定標準》填寫《考核表》

  c)《考核表》評價等級為優秀、良好、一般、需改善、差五個等級

  d)《考核表》匯總,統計成績

  e)取得優秀或良好成績的可思考確定為優秀的員工,具體數量視考核結果而定。

  3輸出:

  《考核表》

  《考核成績匯總表》

  十、確定優秀的員工人選

  1根據以下方面所帶給的信息確定最終人選:考核結果、總裁總經理指示、公司相關各方反饋和人力資源開發中心意見

  2構成《優秀的員工名單及事跡簡介》上報公司領導審核、總經理審批

  3輸出:《優秀的員工名單及事跡簡介》

  十一、組織編寫優秀的員工先進事跡材料

  1優秀的員工名單經審批后,人力資源開發中心協同員工所在部門編撰《優秀的員工先進事跡材料》,報備人力資源部門

  2確定優秀的員工代表一名,構成《優秀的員工代表發言稿》

  3輸出:

  《優秀的員工先進事跡材料》

  《優秀的員工代表發言稿》

評選方案 篇4

  一. 主辦單位

  二. 活動目的及意義

  為了營造校園科技創新文化氛圍,培養大學生自主創新意識,號召大學生積極參與科研活動,我校團委、校學生科協舉辦“創新之星”評選活動。以此樹立典型模范,激發學生科技創新的`熱情,挖掘和造就科技人才,全面提高學生的綜合素質。

  三. 活動對象

  全校學生

  四. 活動安排

  (一)候選人推薦

  1.時間:20xx年3月24日至20xx年4月4日

  2.參評范圍:各類競賽(包括自然科學,社會科學類)獲獎選手

  (二)評選階段

  1.時間:20xx年4月7日至20xx年4月14日

  2.形式:專家評審

  邀請學校里的權威專家、教授對候選個人和團隊進行評審。最終評選出兩個最佳團隊,十個最佳個人。

  (三)編撰事跡

  由校科協宣傳部對獲獎團隊及個人統一進行事跡編撰。

  形式:

  制作電子書刊,鏈接到校團委網站,校科協網站及特思網站上;

  制成宣傳冊,于表彰大會上進行發放。

  (四)表彰大會

  1.前期宣傳:

  制作三個條幅(一條掛在主區南門,一條掛在東區,一條掛在科學會堂里);

  制作兩張宣傳展布(主區,東區各一幅);

  制作宣傳單(在主區及東區食堂門前發放)。

  2.時間:20xx年4月24日

  3.地點:科學會堂

  4.內容:

  主持人對獲獎者進行事跡介紹;

  獲獎者發表獲獎感言;

  相關領導講話;

  頒獎;

  表彰大會后進行新聞整理,將新聞稿發到學校主頁上;同時,與校電視臺、校廣播站聯系,進行活動的相關報道。

  5.獎勵措施:頒發獲獎證書,獎杯;獲獎選手每人在年終獎評上加3個思測分。

  (五)經驗交流會

  1.時間:20xx年4月28日

  2.地點:待定

  3.形式:由獲獎選手與同學進行面對面的交流,傳授經驗。

評選方案 篇5

  一、指導思想

  為展現我校學生朝氣蓬勃、積極進取的精神風貌,形成優良的班風、學風和校風,樹立更多的優秀學生典型,促進我校學生各方面素質的全面提高,學校決定開展“校園之星”評選活動 。

  二、評選類別及名額分配

  分別設立: 學習希望之星、學習進步之星、道德文明之星、陽光體育之星、藝術特長之星、熱愛勞動之星。

  每班推薦6名校園之星。

  三、評選標準

  依據《中學生守則》、《中學生日常行為規范》等,結合我校實際,制定“校園之星”評選標準。

  (一)基本條件

  1.凡參加評選的學生必須熱愛學校和班級,品行端正,思想進步。

  2.自覺遵守校規校紀,積極參加學校、班級各項活動,受到師生的一致好評。

  3.凡參加評選的學生在學校和班級的各項活動中,起積極作用,有一定的活動能力,在同學中有一定威信。

  (二)各項具體條件

  1.學習希望之星:理想遠大,有良好的學習習慣和方法,虛心好學,樂于探究,積極進取,學習成績保持優異。

  2.學習進步之星:學習目的明確,學習態度端正,刻苦學習,積極進取,學習成績進步大。

  3.道德文明之星:尊敬師長,孝敬父母,對人有禮貌,經常使用文明用語,主動問好,見面行禮,尊老愛幼,團結同學,舉止文明,尊重他人,樂于助人,遵守學校的各項規章制度。

  4.陽光體育之星:具有良好的體育意識,積極參與各類體育活動,在體育運動方面有突出特長,在體育比賽中成績突出。

  5.藝術特長之星:具有文藝、書法、美術等特長,積極參加校內外各種藝術活動或比賽,在活動及比賽中表現突出。

  6.熱愛勞動之星:熱愛勞動,積極參加校內外勞動,勤儉樸素,自己能做的'事自己做,主動為家庭做一些力所能及的事,有良好的勞動衛生習慣,珍惜勞動成果。堅持搞好班級和衛生區衛生,值日認真負責。衣著整潔,不亂扔垃圾。

  四、宣傳表彰辦法

  1.各班級要高度重視,認真組織,提高學生的思想認識,調動學生爭當 “校園之星”的積極性,增強學生的組織觀念和爭先意識。

  2.各班級要民主推舉候選人,班委會進行評議,各班級推薦6名學生參加校園之星評選,并上交相關事跡材料。

  3.學校將對“校園之星”頒發榮譽證書,并通過學校網站、學校宣傳櫥窗等途徑進行廣泛報道、宣傳他們的先進事跡。

  五、評選時間

  1.學習宣傳:(4月1日—4月12日)

  2.推薦評選分兩個階段 :

  4月15日—4月19日上報道德文明之星、藝術特之星、熱愛勞動之星。

  期中考試以后上報學習希望之星、學習進步之星、陽光體育之星。

  3.宣傳表彰分兩次表彰:

  4月22日—4月27日第一次表彰

  期中考試后進行第二次表彰

  六、注意事項

  1.各班要積極創設評優爭先的氛圍,充分發動學生參與評選,樹立榜樣的示范作用。

  2.材料上報教務處時間:

  第一階段“校園之星”材料于4月19日前報教務處。

  第二階段“校園之星”材料于期中考試后報教務處。

評選方案 篇6

  一、指導思想

  為了營造良好的教研教改氛圍,提高我校教師的教育教學研究水平,經學校行政會議研究決定,開展教師優秀論文的評比活動,同時將優秀論文編撰成本期的《成長之路——龍泉三小教師優秀論文集》。

  二、論文內容及格式要求

  1、教育思想與教育理論、教育行政管理與教育教學管理、素質教育和創新教育、教材教法研究與教育教學經驗總結、教育現代化和信息化。

  2、論文必須是自己創作,一律不許從網上下載及抄襲,凡下載及抄襲作品視為未上交作品。稿件限4000字以內,可以是公開發表過的.,也可以是新撰寫的。標題為小二號宋體,正文為小四號宋體。電子稿標題為論文標題加作者姓名。

  三、個人簡介

  每篇論文后要附有作者的基本情況簡介,主要體現作者的專業成長歷程,基本格式如下:作者基本情況,學歷提升情況,參加繼續教育情況,專業技術職務晉升情況,獲得各種獎勵情況,在教育教學上所取得的成績等。

  四、稿件上交:全校所在在職在崗老師每人至少上交一篇作品,所有稿件須提供打印紙質稿和電子稿,紙質稿交鄭海兵老師處,電子文稿發送到郵箱:

  12630XXXX@QQ。COM,截稿時間:20xx年10月25日,逾期不上交者將依照考核辦法扣分。

  五、評選辦法

  1、成立評分領導小組

  組長:李明

  副組長:林世斌

  組員:胡榮江、鄧黎明、李華松、鄭海兵、蔣繼飛、鄧遠梅、林田鳳

  2、論文評分標準及分值參考

  (1)、論文題目要簡短、凝練、明確;(10分) (2)、有一定的理論深度,并注意理論的先進性與應用性。(15分)

  (3)、能夠結合自己的教育教學實踐,有自己的思考、研究與創見,也就是說,要強調論文的原創性,并有與時俱進的時代感。(25分)

  (4)、論文提出和論述的問題對當前教育教學改革和發展具有一定的指導作用和參考價值。 (20分)

  (5)、論點要集中、鮮明;論據充實、有據;文字表達規范、簡潔、流暢,表達力強。 (30分)

  六、獲獎與發表:

  1、活動按評委打分的形式評出一、二、三等獎共計60篇,優秀獎若干,頒發獲獎證書,并參照《龍泉三小教職工管理方案》給予一定獎勵,在年終考核中依照《龍泉三小教職工評估細則》予以加分。

  2、獲一、二、三等獎作品入選《成長之路——龍泉三小教師優秀論文集》。

  3、獲一等獎作品將在即將開發建設的龍泉三小學校網站發布。

評選方案 篇7

  一、目的

  為了全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,特制訂本方案。

  二、評選名額

  “優秀員工獎”控制在5%比例內。

  三、評選辦法

  1、優秀員工獎候選人推薦辦法

  此次評選按工作實際出發,以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

  1)由班組負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選;

  2、個人自薦的,必須有5名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認,推薦人簽名指標只能使用2次,超過無效。

  2、優秀員工評選程序

  評選工作由辦公室負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優中選優,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總;經公司司務會議討論確定獲獎名單。

  四、參加評選對象、條件、要求

  參加評選對象:

  在公司任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負責人不參與公司優秀員工評選)

  參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選:

  1、遵紀守法,遵守公司各項規章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

  2、遵守考勤紀律,連續2個月滿勤,請假總天數少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

  3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的'工作失誤。

  4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

  5、熱愛公司,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

  優選評選條件

  在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優先參與評比,經綜合評價后擇優確定人選。

  1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。

  2、創造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為公司的發展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。

  3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

  4、愛護公司財物,精心維護、保養設備。

  5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業務培訓。

  6、嚴格遵守質量、安全生產等規章制度,嚴格按本工種的操作規程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無質量安全事故,無違章及處罰記錄。

  五、優秀員工評選時間:

  1、推薦材料報送時間:各部門應于1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。

  2、優秀員工名單確定時間:1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

  3、表彰時間:公司聯歡會

  六、表彰和獎勵

  1、在公司新年聯歡會上進行表彰,獎金800元。

  2、在公司內刊上刊登表彰信息

  3、優秀員工將作為公司的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。

  七、注意事項

  1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。

  2、優秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等

  3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;

  4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證;

  5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

  6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

  7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,為公司發展做出貢獻。

  八、傾斜原則

  經營一線員工同等條件下優先評選。

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