優化方案范文(精選7篇)
為了確保事情或工作有序有效開展,預先制定方案是必不可少的,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那要怎么制定科學的方案呢?下面是小編為大家收集的優化方案范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
優化方案 1
一、人員優化工作的背景
目前公司正處在交接后的過渡時期,完成平穩過渡,結合現實情況,提高員工的實際的使用價值及提高工作效率,降低生產運營成本,穩定員工情緒,同步南方公司企業發展,人員優化工作勢在必行,特制定本人員優化工作實施方案(草案)。
二、人員優化工作的目的
人崗匹配,超缺分流,權責分明,開源節流,提高效率。
三、人員優化工作的整體原則
1、穩定員工心態為第一要素。
2、闡明人員優化的利害性,達到員工認同人員優化的原因。
3、遵循年齡界限人員優化的原則。
4、人崗匹配,權責分明,超編崗位人員分流至缺編崗位。
5、從感情上讓員工以平和的心態接受。
6、低調處理,不影響其他同事。
7、速戰速決。
四、前期準備工作
1、通過20xx年員工年終鑒定表的.摸查,充分了解員工的工作情況、性格、特點、心態、家庭背景等。了解越多的基本息,對人員優化工作越有幫助。
2、充分了解員工對人員優化工作的心理承受因素。
3、員工對人員優化工作的公平,公正的認同。
4、充分了解已優化出崗員工的家庭情況,有沒有特困家庭的?但卻家庭的?純女產家庭的?有沒有因離職而影響家庭生活的?或出現家庭變故的?
5、制度處優化員工出崗通知單,補償協議等(一定要簽名避免勞務糾紛)。
6、充分了解員工的基本情況,可能會出現什么問題?(列出詳細清單及應對方法,措施)。
7、相關表格準備《離職通知書》《離職工資結算單》《離職證明書》《離職交接表》《20xx年員工年終工作情況鑒定表》
五、人員優化工作整體運作模式
1、年齡上限優化第一。
2、超編崗位人員分流至缺編崗位。
3、學歷+平時表現+筆試成績+行為習慣+技能考核+民族評定+經驗+負責人評定+面談態度=總成績,總成績末位或淘汰制。
六、運作指引
1、各部門、工段按現在的工作情況,結合公司現行實崗實編架構體系,故到因事設崗,杜絕因人設崗,嚴禁敷衍塞責,巧做人情,嚴格定員從緊。
2、各部門重新對本部門、工段人員進行崗位重組,職務說明,工作分析,量化工作,力求在崗人員的工作飽和。
3、召開工作分析說明會,聽取各部門負責人對部屬人員的工作量報告,參考人員分析報告,考試成績,技能鑒定向行政人事處提交本部門應減人員名單。
4、優化出局人員由本部門直屬主管進行溝通,溝通的過程應做到對事不對人。
5、由本部門直屬主管組織員工填寫員工20xx年工作情況鑒定表,及填寫本部門員工年終情況鑒定表。
6、組織本部門員工參加由江西南方組織的部門考試列入人員優化評定成績。
7、由本部門提供現有人員在職詳細信息(含產,婚假,工傷在醫、工傷在養人員、臨時工試用人員名單信息)。
七、人員優化工作流程
略
八、注意事項
1、做好訪談記錄及前期摸底記錄
2、做好交接準備
3、部門間相互溝通,了解可能出現的問題,并記錄上報
4、充分了解每個人的背景特點、心態。
5、準備應付員工無理取鬧、無理上訴
6、各部門要密切關注本部門工段及員工思想動態,及時向行政人事反饋相關信息
九、補償政策
1、經濟補償金:按在公司工作的年限,滿一年以上者支付一個月工資;6個月以上不滿一年的,按一年計算,不滿六個月的支付半個月工資的經濟補償。
2、提前通知金:被裁減并立即辦理手續的,公司予以支付其一個月工資。
3、最終名單確定,總成績出來后,對部門人員進行強制排名,排名最后的員工將列入優化名單。
優化方案 2
為維護20xx年元宵節期間夫子廟景區周邊道路的交通秩序,確保市民群眾游玩的.安全,公安交通管理部門將對夫子廟景區周邊道路實施臨時交通管控。根據交管部門道路臨時管控方案,市交通運輸局制定了公共交通保供方案,具體如下:
一、公交保供措施
1、2月25日至27日(正月十四至正月十六)期間,臨時開通3條區間線路。此三日的14:00開始臨時開通1路區間、4路區間;18:00開始臨時開通88路區間。
2、2月26日(正月十五)的12:00至23:00,長樂路、中華路、建康路(含)、平江府路(含)合圍區域,以及箍桶巷(馬道街至城墻段),車輛禁止通行,1路、1路區間、4路、4路區間、40路、44路、202路、701路、706路等9條公交線路根據現場交警指揮臨時繞行。
3、若夫子廟地區人流量過大,交管部門將擴大管控區域至長樂路、中華路(含)、建康路(含)、長白街合圍區域,對中華路(長樂路至白下路段)進行交通管控;若老門東地區人流量過大時,馬道街、箍桶巷將采取臨時交通管控措施。屆時2路、14路、26路、44路、46路、202路等6條公交線路也將根據現場交警指揮臨時繞行。
線路臨時繞行期間,相關公交企業將在現場派駐管理人員,維護線路運營秩序;同時,根據現場客流狀況,第一時間調度、增加運力投放,及時疏解客流,為廣大游客做好服務工作。
二、地鐵保供措施
地鐵運營公司在2月26日(正月十五)元宵節當天,17:30-21:00期間1號線三山街站、3號線夫子廟站跳站運行,18:30-21:00期間3號線常府街站、武定門站跳站運行。屆時,上述四站臨時關閉,各次列車不停站通過。
地鐵運營公司將在所有的出入口安排專人對乘客進行宣傳、勸導工作,避免發生客服矛盾。此外,2月26日、27日兩日,地鐵1、2、3號線將加大晚間18:30后的運力投放,采取延長晚高峰覆蓋時間、壓縮行車間隔、增加正線備用車等措施做好客流疏運。
地鐵運營公司將密切關注三山街站、中華門站、大行宮站、常府街站、夫子廟站、武定門站、雨花門站等關鍵站點客流情況,必要時采取相應的客流控制措施。地鐵會同地鐵公安干警,加強以上站點乘車秩序的維護,做好乘客全程佩戴口罩引導和安全疏導工作,對易燃易爆危險品加強排查和防范,并做好其它相關安全管理工作。
優化方案 3
為有效預防和遏制我縣重特大道路交通事故,確保我縣文化旅游市場秩序安全、穩定。現根據寧陜縣交通安全委員會辦公室《關于印發20xx年寧陜縣道路交通安全攻堅行動實施方案》(寧交安委辦〔20xx〕4號)文件要求,結合我縣實際,特制定如下實施方案。
一、工作目標
通過開展道路交通安全攻堅行動,著力解決道路交通安全領域存在的突出問題和漏洞短板,進一步推動道路交通安全責任落實,增強道路交通安全保障能力,采取有效措施,堅決遏制道路交通事故高發勢頭,努力創造安全、和諧的文化旅游環境,有序、暢通的道路交通環境。
二、組織領導
為確保道路交通安全攻堅行動取得實效,我局成立了由局長任組長,分管領導為副組長,文化旅游市場綜合執法大隊及相關股室負責人為成員的領導小組,下設辦公室并成立文旅市場綜合執法大隊為主的`檢查小組,具體負責攻堅行動的日常安排、部署、檢查工作。
三、整治內容
(一)旅游包車
1、重點檢查旅游景區包車超員、超速、疲勞駕駛、違法超車等交通違法行為。
2、檢查駕駛人的駕駛資格、駕駛技術,及身體狀況、思想動態。
3、檢查車輛定期檢驗情況、車輛核載及實載人數、車輛輪胎磨損狀況等情況。
4、嚴格要求旅游包車按規定配發《游客安全乘車須知》,在行程前播放《游客安全乘車溫馨提示》宣傳片。
5、督促駕駛員提醒游客在汽車行駛途中系好安全帶。
(二)景區道路安全
1、景區道路安全防護設施、警示標志、安全宣傳。
2、景區內高懸地帶是否有防護欄、警戒線等進行檢查。
四、工作步驟
此次攻堅行動從即日起至20xx年12月31日止。各旅游景區采取自查,局檢查小組集中督查檢查、暗訪抽查、定期通報等方式推動攻堅行動各項措施落實。
(一)動員部署階段(3月25日至4月20日)。各景區結合實際,進一步明確職責、細化任務,制定實施方案,分領域部署到位。
(二)隱患治理階段(4月21日至11月30日)。各景區加大工作力度,全面組織實施隱患排查治理,局檢查組不定期進行檢查督促,確保旅游景區道路交通安全隱患得到有效治理。
(三)總結提高階段(12月1日至12月31日)。對攻堅行動進行回頭看,查找問題短板,進一步強化道路安全防控措施,各景區要對道路交通安全攻堅行動開展情況進行全面系統梳理總結,及時查漏補缺,推廣好的經驗做法,不斷健全完善道路安全長效機制。
五、工作要求
(一)提高思想認識。各旅游景區要高度重視此次道路交通安全攻堅行動,要把道路交通安全作為重點工作來抓,結合各自實際,制定工作方案、細化工作措施,明確責任領導和責任人,切實加強交通安全管理工作。
(二)狠抓工作落實。我局工作領導小組要認真履行職能作用,按照“誰主管誰負責”原則,將工作任務和責任落實到實處,確保責任落實、措施落實、監管落實,深入推進道路交通安全攻堅行動工作。
(三)強化督導檢查。我局檢查組要不定期深入各景區,檢查工作開展情況,查找工作漏洞,強化督導整改,確保景區道路交通安全攻堅行動工作措施落到實處。對發現的問題,要求限期整改解決,并加強督導檢查。各旅游景區要密切配合相關部門的督導檢查。
(四)加強信息報送。各旅游景區要隨時掌握工作進展情況,確定專人負責及時收集、整理攻堅行動工作中好的經驗做法,分別于每月20日前將攻堅行動開展情況上報縣文化旅游市場綜合執法大隊辦公室。
優化方案 4
優化xxxx工段作業環境方案 為了預防、控制和消除職業病危害,保護員工身體健康,根據對xxxx工段作業現場的實地調查,其設施設備、作業環境已不符合職業病防治要求,特提出優化xxxx工段作業環境方案如下:
一、對xxxx崗位的優化方案
1、在合成xxxx崗位北墻的東西兩個方位再加兩個低位排風口和兩個中位排風口;原xxxx罐上方的排風罩改裝成可上下移動式的寬大軟連接排風罩,隨時將排風罩設在罐口上方,及時吸走操作時產生的酸霧;保留南面的軸流風機,將上方的送風筒加長至中央并在南北開兩個送風口,吹入新鮮空氣,稀釋有毒有害氣體,使xxxx崗位形成一個全面排風系統。
2、使用噴淋塔,將有毒有害氣體進行凈化處理后向空中排放。
3、將xxxx罐上的排氣管道疏通、清理并恢復使用;罐口加防腐耐高溫墊,投料結束后立即封閉罐口形成密閉。三甲基計量罐、苯胺計量儲罐和甲醇預冷儲罐罐蓋蓋嚴密閉,各種閥門完好無滴漏。
4、操作過程中,關閉操作間房門,防止煙霧流竄。
5、員工上崗前必須穿戴好勞動防護用品,預防職業病,保護健康。
6、將設備、管道、閥門、地面上的料垢污垢徹底清除,保持干燥,嚴禁用水沖洗設備及地面;每班操作結束后養成清理現場、維護保養設備的好習慣。
7、物料儲存間保持通風干燥,使用過后的五氯化磷桶將蓋蓋嚴,整齊排放在水泥地面上,嚴禁丟放在草坪上。
二、對xxxx、xxxx崗位的優化方案
1、修補或更換破損的風筒,及時清理送排風口防止堵塞;使用噴淋塔,將有毒有害氣體進行凈化處理后向空中排放。
2、xxxx罐、xxxx罐罐口加蓋,甲醇計量罐、氨水計量罐、鹽酸計量罐蓋嚴密閉,各種閥門管道完好無滴漏。
3、操作過程中,關閉操作間房門,防止毒害氣體流竄。
4、員工上崗前必須穿戴好勞動防護用品,預防職業病,保護健康。
5、將設備、管道、閥門、地面上的料垢污垢徹底清除,保持干燥,嚴禁用水沖洗設備及地面;每班操作結束后養成清理現場、維護保養設備的好習慣。
三、對離心操作間優化方案
1、離心機排氣管道與排風筒的連接應密閉可靠;修補或更換破損的風筒,及時清理送排風口防止堵塞;
2、離心機的視鏡蓋不能隨意打開,各種閥門管道完好無滴漏。
3、制作母液池蓋,并及時將母液用泵打入母液儲存罐,嚴禁將母液或甲醇放入清污
4、將設備、管道、閥門、地面上的料垢污垢徹底清除,保持溝見底、軸見光、設備見本色;嚴禁用水沖洗設備及地面;每班操作結束后養成清理現場、維護保養設備的好習慣。
四、對xxxx操作間的優化方案
合成xxxx操作的主要危害有:粉塵、有毒氣體、噪聲和振動
1、兩臺xxxx密閉不嚴,干燥過程中粉塵通過縫隙外揚,可修復液壓裝置使鍋體復位,形成密閉;加大顆粒間吸塵罩的'面積,將顆粒和倒料時的粉塵吸走;及時清理送排風口、定時拆洗引風機過濾器防止堵塞;出料時輕拿輕放,防止粉塵飛揚。
2、使用噴淋塔,將有毒有害氣體進行凈化處理后向空中排放。
3、在室內采用多孔材料進行吸聲,調節氣缸使振動減弱,降低噪聲。
五、建立健全安全生產管理制度
加強對送排風系統等設施設備的的巡查,發現問題及時檢修或上報;加強工藝規程、安全操作規程的培訓,養成良好的操作習慣;加強職業病危害宣傳教育工作,提高安全意識和自我防護意識;根據有毒有害氣體、粉塵、噪聲等危害的性質、環境條件,有針對性的發給作業人員有效的防護用品、用具;對從事粉塵、有毒作業的人員,應提供良好的淋浴設施,定期對有害作業人員進行體檢,發現有不適宜某種有害作業的疾病患者,及時調換工作崗位,確保員工健康。
優化方案 5
隨著制造業的發展,市場競爭日益激烈,工廠為了保持競爭力,需要不斷地優化運營管理,提高生產效率。其中,人員優化是工廠減員增效的重要手段之一。本文將提出一套適用于工廠減員增效人員優化方案,以幫助工廠提高生產效率,降低成本,提升企業競爭力。
一、背景分析
當前,制造業面臨著一系列挑戰,如勞動力成本不斷上漲、技術進步快速、市場競爭激烈等。這些因素促使工廠不得不進行減員增效的改革,以應對市場的變化和競爭壓力。通過優化人員結構,可以減少非關鍵崗位的冗員,提高工作效率,進而提高生產效益和競爭力。
二、目標與原則
目標:通過減員增效的人員優化,實現生產效率的提升、成本的控制和的提高。
原則:
1.公平公正:優化過程應公平公正,避免歧視和偏見。
2.溝通與培訓:在優化過程中,應加強與員工的溝通,提供必要的培訓和支持。
3.合理裁員:優化應遵循法律法規,合理裁員,避免不必要的糾紛和損失。
三、優化方案
1.崗位評估:對工廠所有崗位進行評估,確定每個崗位的職責、和重要性。根據評估結果,對崗位進行分類,分為關鍵崗位、重要崗位、一般崗位。
2.人員結構調整:根據崗位評估結果,對人員結構進行調整。關鍵崗位應保持穩定,重要崗位適度流動,一般崗位可進行裁員或轉崗。
3.培訓與轉崗:對于需要轉崗的員工,提供必要的`培訓和支持,幫助其掌握新的技能和知識,以便適應新的工作崗位。同時,工廠應積極尋找合適的轉崗機會,為員工提供更多的職業發展途徑。
4.激勵機制:建立激勵機制,鼓勵員工提高工作效率和技能水平。對于表現優秀的員工,給予晉升、加薪、獎金等獎勵,以提高員工的工作積極性和滿意度。
5.溝通與反饋:在優化過程中,加強與員工的溝通與反饋,讓員工了解優化方案的目的、意義和影響,以及個人的調整和安排。同時,積極聽取員工的意見和建議,不斷完善優化方案。
6.合理裁員:在優化過程中,應遵守相關法律法規,采取合理的方法和程序進行裁員,避免因操作不當導致的糾紛和損失。例如,可以通過工作外包、臨時工聘用等方式,逐步減少員工數量。
7.重視人才培養和人才儲備工作,建立人才庫,為工廠的長遠發展提供人才保障。對于優秀的員工,可以考慮將其納入人才庫,以便在需要時進行調用或培養成更高級別的人才。
四、實施與監控
1.制定詳細的實施計劃,明確各階段的實施步驟和時間表。
2.設立專門的項目組,負責方案的執行和監控。
3.定期對優化效果進行評估和反饋,及時調整優化方案。
4.建立員工意見反饋渠道,及時處理員工投訴和問題。
5.持續關注行業動態和政策變化,以便及時調整優化方案以適應市場變化。
綜上所述,工廠減員增效人員優化方案是一套綜合性的改革方案,旨在通過人員結構的調整提高生產效率、降低成本并提升企業競爭力。在實施過程中,應遵循公平公正、溝通與培訓、合理裁員等原則,同時關注員工的意見和需求,建立長效的激勵機制和人才儲備機制,以實現工廠的長遠發展。
優化方案 6
為做好“五一”假期羅浮山道路交通安全應急保障工作,預防因出游的車流、人流量過大造成嚴重交通堵塞,根據市公安局黨委,縣委、縣政府統一部署安排,縣局決定抽調應急警力隨時做好羅浮山道路交通安全應急準備工作。
一、應急時間
20xx年5月1日至5日,羅浮山景區出現交通堵塞時,各單位抽調的應急警力在接到上級領導的命令后,立即集中前往羅浮山開展交通疏導工作
二、領導小組
20xx年“五一”假期羅浮山道路交通安全應急保障工作小組由縣公安局黨委副書記、政委王慶勝擔任組長,交警大隊長廖文恒任副組長,交警大隊其他領導、各部門負責人為成員
領導小組下設辦公室,由龔偉靈同志負責“五一”假期的應急處置上傳下達及協調工作。
三、崗點安排
1、羅浮山高速路口至廣汕路巡邏
2、廣汕路長寧紅綠燈路口
3、羅浮新城路口
4、埔筏紅綠燈
5、游客服務中心紅綠燈路口
6、游客服務中心周邊巡邏
7、羅浮大道往黃龍觀路口
8、舊長瀾路黃龍觀路口
9、羅浮大道名流路口
10、羅浮大道麻姑峰路口
11、景區大門停車場出口
12、景區大門停車場入口
13、景區大門
14、嘉寶田酒店路口
15、羅浮大道酥醪路口
16、原那里花開路口
17、羅浮大道巡邏
18、黃龍大道巡邏
19、瀾石至酥醪路段巡邏
20、巡邏及事故處理組
21、應急組
22、應急拖車組
四、工作要求
1、各單位要高度重視“五一”期間羅浮山景區分流疏導應急工作,主要領導要親自組織、嚴密部署、逐級負責,切實做到領導到位、警力到位、措施到位、責任到位、絕不能因工作失誤和麻痹大意造成路面交通陷于癱瘓等不良后果。
2、嚴格紀律。現場執勤民警和全體工作人員,要服從命令,聽從指揮,統一行動,各司其職各負其責,嚴禁擅自行事,影響交通分流管制工作正常進行。
3、加強通訊保障和信息報送工作。“五一”期間,各崗點應配備對講機、執法記錄儀,保證通信暢通,信息傳遞快速準確。各參戰單位一旦發現轄區路面出現交通事故、嚴重交通堵塞等突發情況,應該立即報告大隊值班領導。
4、參加應急分流交通管制工作的車輛必須保持良好的技術狀態,要準備足夠的.反光錐、警示燈、管制或分流提示牌備用。
5、全體參加交通分流管制工作的民警、協警要站在講政治的高度,以人為本、全力以赴、盡最大努力保證轄區道路安全、暢通。
6、參加執勤民警必須準時上崗、統一著制服、戴大檐帽、白手套、反光衣、肩燈;在執勤中要保持警察風紀嚴謹、文明執勤、聽從指揮、服從命令。各單位自備各種裝備(車輛、對講機、反光錐、警戒帶等),持對講機。
優化方案 7
按照區委、區政府關于加強道路交通安全工作的一系列決策部署及主要任務分工、重點項目的工作要求,決定組織開展20xx—20xx年全區旅游系統行業道路交通安全綜合整治專項行動,特制定本方案。
一、總體目標
到20xx年,三年專項行動期間,按照重點實施“一局一行動”和“全覆蓋、零容忍、細排查、重整治、促提升”的要求,全面排查治理旅游系統行業道路交通安全隱患,推動文旅職能部門道路交通安全監管職責和旅游企事業單位安全生產主體責任的落實,建立健全旅游道路交通安全隱患排查治理及監管長效機制,夯實旅游道路交通安全基礎,有效防范和遏制各類旅游交通責任事故的發生,推動全區旅游交通安全形勢進一步好轉。
二、整治范圍、重點項目和工作任務
(一)整治范圍
全區旅游系統行業,重點檢查全區旅行社旅游包車、A級旅游景區內旅游道路交通安全工作。
(二)重點項目
以實施“一局一行動”項目為載體,區文旅部門牽頭開展旅行社租賃旅游包車治理行動。加強旅行社購買交通服務環節的管理,加大旅游交通安全宣傳和教育培訓,督促其租賃有資質旅游車輛,為游客提供有效安全保障。區文旅部門加強與各有關部門和鎮、街道聯系協調,抓好落實,并根據實際深化行動部署。
(三)工作任務
1.加強領導,落實責任。區文旅部門要認真貫徹落實各級政府和文旅等有關部門的文件精神,集中力量開展旅游道路交通安全專項整治行動,進一步落實旅游企業安全生產主體責任,全面加強對本轄區內旅游企業的監管,徹底遏制旅游交通事故發生,確保全區旅游交通安全形勢平穩有序。
2.加強督查,消除隱患。區文旅部門要強化安全督促檢查,按照公安、交通運輸有關道路交通、旅游車輛管理的'規定,積極配合相關部門全面落實旅游道路交通安全、旅游包車客運安全專項整治行動。一是重點檢查旅行社租用旅游包車是否租用有資質的旅游汽車運輸公司的車輛和駕駛人,監督使用的旅游車輛是否存在違規行為,旅游包車協議或合同簽訂是否規范,在檢查過程中若發現問題,要及時糾正和整改;協助旅行社進一步完善旅游包車管理制度和租用旅游車輛協議,加強對旅行社以及導游的安全教育培訓,提高從業人員的道路交通安全意識,明確相應職責和監督責任,使導游懂得如何提示、糾正駕駛人的酒駕、超速等違法違規行為;二是督促指導A級旅游景區做好景區內旅游道路及配合相關部門協助做好景區周邊道路隱患排查與治理工作;三是積極開展旅游道路交通安全知識宣傳教育。
3.加強協作,聯合整治。區文旅部門要積極配合交通、公安、應急等部門聯合開展明察暗訪,對旅游客運企業、車輛、駕駛人以及旅行社租賃旅游客車、A級旅游景區內旅游道路有關情況進行專項督查,并做好暗訪記錄。
4.加強宣傳,開展指導。區文旅部門、各旅游企事業單位要加強道路交通安全宣傳,做好預防交通事故、文明出行等宣傳小冊子的發放,倡導文明出行,提高全民交通文明安全意識和守法意識。要利用各種渠道,常態化播放交通安全公益廣告,全力提高交通安全宣傳的覆蓋面、到達率和知曉率。專項行動期間,局分管領導要帶隊到各旅游企事業單位開展精準的工作指導,傳導壓力,壓實責任,發現好的做法和存在問題,督促落實整改問題。
三、工作要求
(一)高度重視,精心組織。區文旅部門要牢固樹立紅線意識,提高政治站位,切實把三年專項行動作為“一把手工程”來抓,明確目標責任,制定具體方案,加強組織部署。區文旅部門主要領導要親自抓、親自管,定期研究,全力抓好工作落實,確保專項行動取得實效。
(二)強化督導,確保實效。各旅游企事業單位要建立健全安全生產責任制,制定完善突發事件應急預案;定期開展安全自查活動,及時采取隱患整改措施;制定并落實本單位安全管理人員業務培訓和從業人員安全培訓考核計劃。區文旅部門要深入基層和一線,采取巡檢、抽檢、互檢等方式加強監督和指導,建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號制度,對因隱患排查治理工作不力而引發事故的,要嚴肅追責。
(三)標本兼治,構建長效。要以隱患排查治理為契機,不斷加強和規范旅游安全生產管理與監督。要全面落實各項安全生產治本之策,加快解決影響安全生產的深層次矛盾和問題,構建旅游道路交通安全長效管理保障機制。
專項行動期間,請各旅游企事業單位于每月7日前上報當月專項行動工作小結;每年11月27日前上報當年度工作總結。區文化體育和旅游局聯系電話、傳真!
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