有關創業方案范文錦集五篇

　　為了確保事情或工作能無誤進行，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是在案前得出的方法計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的創業方案5篇，歡迎閱讀與收藏。

創業方案 篇1

　　前言

　　按照任務中提供的資料，就所選位置應該做何用時，我建議開設一家餐館，提供早餐、午餐和晚餐。以下內容為我本人對于開設餐館的的營銷策劃，開設一家餐館，如果將前期準備工作做好，即做好餐館的營銷策劃，將會取得意想不到的效果，贏得市場份額。

　　市場狀況分析

　　靠近學校和醫院，這兩個場所的人流量相對是較大的，是很有市場潛力的。何況民以食為天，吃飯是每個人每天的大事，套用恩格斯的話說：“人只有人們首先必須吃、喝、住、穿，然后才能從事政治、科學、宗教、藝術等等。”所以呢，開設餐館是一個不錯選擇。

　　消費者分析

　　開設餐館主要針對的是以下兩個消費群體：

　　（一）、學生：餐館在學校右面50米遠的地方，不算太遠，學生可以來此消費，學生如果住校或者距離家太遠便會就近選擇就餐。而且可以說學生是主要的消費群體，他們都屬于純粹的消費者，消費欲望較強。而且幾乎每天都需要消費。這是一個不錯的消費群體，得抓住。

　　（二）、來醫院看病的'人及家屬：幾乎每天都會有人來此看病，甚者住院。來此總得吃，這是必須的。如果家離醫院遠的話，他們匆匆從家里趕到這來看病，興許早就餓了，他們會選擇在此地就餐，在此看護住院住院病人的家屬也會選擇在此就餐。就我所了解的醫院的消費水平相對于外面來說要高，他們愿意選擇在外面就餐，外面會相對較便宜。

　　投資與損益分析

　　餐館成本估算圖表（單位：元/月）

　　（一）、餐館成本估算（僅供參考）：

　　餐館的成本主要來自員工工資、租金、折舊費、水電費、營業稅等等，這些都是基本的費用，在成本中的比例都很大，同時成本的大小也關乎利潤的大小，須格外慎重，應做到恰大好處。

　　餐館成本（元）

　　人員工資

　　2400

　　房租

　　7000

　　折舊費

　　800

　　水電費

　　1000

　　變動費用

　　300

　　其它雜費

　　400

　　營業稅

　　1890

　　糧食，蔬菜，肉類，餐具

　　3000

　　總計

　　16790

　　（注：員工工資為800元/月，考慮雇傭3名員工）

　　（二）餐館收益分析：

　　餐館的收益主要看客流量，客流量決定了利潤的大小，收益可分兩部分計算：

　　工作日時段：這段時間大部分人都處于工作階段，就拿看病來說，這段時間不會有很多人來看病，所以生意會有所冷淡，收益不是很好。

　　周末或假期時段：人們有充分的時間，所以看病的人會很多，同樣周末學生會有很多時間他們會選擇到外面就餐，在這些時間段，收益會比平常高一些，這是很有可能的。

　　由于不知道那里的人數多少，所以很難估算收益有多少，在此不作過多說明。

　　餐館選址分析

　　一、優勢：

　　①、地理位置優越選。擇在離學校右邊50米遠，醫院對面開設餐館這是一個很好的選擇，而且選擇在一樓，很方便。將有利可圖。

　　②、人流量大。學生、看病人口都有可能成為餐館的客戶。收益將很客觀。

　　③、左邊是銀行會很方便存取錢，方便、安全、快捷。

　　二、機會：

　　相信要始終相信一句話“哪里有河流，哪里就有城市。”所以，有消費，就會有市場。也就有機會贏得這個市場。

　　市場定位

　　既然在前面以確定了我們的目標消費群體，所以我們的市場定位應主要集中在學生和來看病的人身上，努力做好這兩個消費群體的市場，努力完善和改進，提高服務質量，改善和增加產品種類，以吸引更多的消費者來此消費。賺取更多的利潤。

　　餐館戰略目標

　　在這一年內，通過努力和不斷的追求，堅決將餐館做的更好，利潤成倍數增長，客流量能保持一定水平，并且有所增長。要做到在這附近就餐的人第一映象便是我們的餐館。便第一選擇便是我們餐館。

　　計劃一年后，有了一定的顧客群和穩定的營業收入后，隨著人數的增多我們采取相應的措施來提高我們各面的設施和服務。進一步改善餐館環境，裝修精美，讓顧客吃得舒服。

　　衛生是首要任務，餐館的衛生直接關乎消費者的生命安全，我們的目標是所以要嚴把質量關，堅決保證餐館的衛生狀況，餐具嚴格消毒，食品干凈衛生，保證每一個顧客吃得放心、安心。

　　價格策劃

　　價格方面是每個行業都具有誘惑力的東西，實現價格的優惠，贏得人們的青睞，引來顧客，收益自然為我們所得。

　　價格低，人們會更喜歡。所謂 ，薄利多銷，同樣能贏得相當一部分的市場，這是每一經營者都應謹記的。

　　①設置免費的項目，比如免費提供鮮湯，提供免費的開水，招徠顧客。讓他們感到實惠。

　　②多消費有，多消費可獲得免費的份菜，或者飲料什么的，多消費多送。

　　③發展后的將會新增一些服務項目，比如送貨上門，這給顧客帶來了方便，也為我們贏得了穩定的市場，但價格并沒有多大變化。

　　渠道策劃

　　所謂渠道，就是我們的貨物（原料）供應商一定要有保障，而且貨物要安全，質量上能過關。我們所需要的蔬菜、肉類等都應該是而且是衛生和安全上都能可靠的。

　　貨物也應該供應充足，不能出現斷貨的現象，斷貨就會直接影響我們的生意，隨時都有充足的東西供應，那才不會出現鏈條的斷裂，影響整體質量。

創業方案 篇2

　　中國會不會出臺新的經濟刺激方案?有消息稱,4月15日,國務院將召開常務會議,討論一季度經濟形勢,并且研究是否有必要推出新的經濟刺激計劃.這一消息讓社會各界浮想聯翩.

　　更為具體的版本則透露,新一輪經濟刺激方案將偏向民生和消費,圍繞醫藥、農業、新能源、房地產、銀行、家用電器、汽車、紡織、電子信息這9個行業展開.其中,醫藥、農業、新能源、房地產、銀行、家用電器這6項都是十大產業振興計劃之外的行業.

　　“宏觀經濟形勢難以準確判斷”

　　20xx年11月5日,國務院確定了擴大內需、促進經濟增長的十項措施,并隨后公布了4萬億元的投資計劃.在經濟低迷時期,以政府主導的刺激政策由于其輻射行業廣、涉及階層多、產生效用快、投入資金大而備受關注.

　　至今,以4萬億元投資計劃為核心的第一輪經濟刺激政策已實施了5個月.有專家指出,4萬億元投資計劃以基建為主導,缺乏一些短期能見效且針對消費的措施.

　　國家信息中心預測部高級分析師張永軍告訴記者,目前一季度的數據還沒有全部出來,對于整個宏觀經濟形勢難以準確判斷,關于是否應該推出新的經濟刺激方案不好置評.

　　“就已經披露的外貿、財政收入等相關數據而言,中國的經濟仍處于低迷期.之前出臺的政策力度已經夠大了,實施到現在也不過四五個月,效果還有待觀察.”張永軍說.

　　張永軍指出,偏向民生和消費的政策之前也有,如減稅,不過,在財政收入出現下降的情況下,進一步減稅的空間已經不大了.再如消費券,雖然在一些地區實行過了,但區域差別太大,且居民收入差距過于懸殊,如果全國推廣的話,效果也未必好.

　　張永軍說,長遠看,刺激經濟還是要努力增加居民收入,有錢了才能去消費.同時,社會保障要跟上,尤其是教育和醫療,有保障了才能去消費.在這些方面,政策大有可為之處.

　　有必要再出臺支持經濟回升的.措施 “從目前出臺的一系列經濟數據來看,中國的經濟還沒有走出低谷,只能說沒有惡化.”清華大學中國與世界經濟研究中心研究員袁鋼明認為,目前的中國經濟是有起有落,并非全面回升,頂多只能說有回升的跡象,如果政府不進一步采取措施的話,下一季度還有可能掉回去,所以中國非常需要支持經濟回升的措施.

　　據分析,其一,第一季度全國財政收入同比下降8.3%,我國全年的財政預算是在預計財政收入增長8%的基礎上制定的,如果財政收入不增反降,未來幾個季度政府擴張性的財政政策將難以為繼.

　　其二,3月份當月人民幣各項貸款增加1.89萬億元,加上前兩個月新增貸款量,一季度人民幣新增貸款已達4.58萬億元.目前新增信貸已完成全年信貸指標的90%以上,后面還有三個季度,通過加大貨幣投放來拉動經濟也面臨挑戰.

　　“昨天一個企業家給我打電話,說鋼材的價格還在跌,賣不出去.可見需求也并沒有真正上去.此外,2月份CPI是負的,預計3月份還是負的,消費需求仍然在減弱,并且已經從工業品蔓延到了日用品.”袁鋼明說.

　　袁鋼明表示,之前的四萬億元收效甚微,大搞基建短期內對中國經濟沒有幫助,難以拉動經濟增長,而且它必須建立在國家財力充裕的基礎上.下一步,政府如果要推出新的經濟刺激方案的話,就應該拋棄此前擴大投資的做法,停止大型基建項目的建設,把有限的資金轉向民生和消費,尤其是要大力支持中小企業的發展.

　　暫時不需要出臺新的經濟刺激方案

　　瑞銀集團中國區首席經濟學家汪濤表示,中國由經濟刺激政策引導的內需復蘇已經開始,并且目前不需要額外的刺激政策.

　　考慮到銀行貸款的增速,下一步的政策需要控制信貸增速和地方政府的投資沖動,以降低大規模資源錯配、資產價格泡沫、危害銀行體系等風險.

　　“我們預計,經濟刺激政策的全面效果將在20xx年二季度開始體現,新增銀行貸款的規模和增速是最好的印證.”汪濤說.

　　汪濤分析認為,中國的經濟刺激政策已經使投資者的信心反彈、金屬行業產品訂單和生產增加、基礎設施相關投資大幅增長.而且,房地產價格和利率的下跌以及減稅,已經在最近幾個月促進了房地產銷售.

　　同時,盡管外需在未來幾個月內仍將非常疲弱,但隨著預期、貿易融資以及降低庫存行為在全球范圍內開始正常化,出口將會企穩并減少對經濟增長的拖累.預計出口訂單將在未來幾個月反彈.

　　此外,更重要的是,銀行貸款前所未有的爆發式增長,3月份季度環比增速將近40%,這意味著未來的政府相關投資將大幅度增長,未來數月經濟的季度環比增速將強勁反彈.

　　汪濤認為,經濟刺激政策需要4至5個月的時間來反映到投資活動和訂單的增長上.盡管財政資金和配套的銀行貸款已經迅速發放,但是基礎設施項目的開工建設預計到20xx年二季度才會顯著增長.

創業方案 篇3

　　創業開公司、做生意都需要一個完整的投資創業方案，無論你是開一個廠子還是開一個小店，都需要給企業做一個完整的設計。便利店投資創業方案內容包括評估市場，營銷計劃，對市場進行分析，對現金流量進行控制等等。如下是便利店投資創業方案的具體內容。

　　便利店最早的定義就是：“一種運用超級市場運營管理技術和銷售方式的食品雜貨店”。它是一種既有食品雜貨店供給的便利，又運用超級市場的銷售方式和運營管理技術的批發商業組織，是以“便利”作為吸引顧客的主要手腕，來滿足顧客復雜購物和應急之需的一種批發業態。如今的便利店則是指以專門出售便利性商品和服務的商店。超級市場的多種業態形式的階段性發展促進了現代便利店的產生。

　　便利店投資創業方案一、選址：

　　便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離零到二百米內，超過二百米的效果就比較差了，經營面積一般在60-200平米。一般都在社區（擁有自己的商圈）及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場旁邊（借助別人的商圈）以此來達到自己的經營利益。

　　便利店投資創業方案二、經營理念：

　　符合目標消費者需求——便利店因為都是經營的快速消費品，一般選擇在店鋪范圍內比較常銷的商品作為其經營商品，主要講究庫存小，周轉快。為消費者提供方便——就近的購買條件，可適當考慮送貨上門，經營項目要根據周圍居民的需求來進行商品配置。

　　便利店投資創業方案三、庫存管理：

　　因便利店的.商品周轉量很小，所以在經營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷，和提高商品的周轉率，建立有效的商品配送機制。

　　便利店投資創業方案四、風險規避：

　　由于行業風險的不確定性，因此，建議在開業之后三個月，可以通過核算將店面執行承包經營，具體方式待定，前提是統一采購，統一品牌，統一經營，可通過一些方式來執行降耗從而實現降低風險的目的，且能提高員工的工作積極性。

創業方案 篇4

　　環保炭雕加盟店的店主想獲得更大的發展，必須熟悉產品的特點，它的優點、缺點、價格策略、技術、品種、規格等，也要找準目標顧客，對這些目標顧客要進行分類，知道哪些是重點顧客，哪些是非重點顧客?這樣在推銷是知道采用什么不同的策略和方法。

　　這就同樣與導購的推銷能力有關，經營者必須使員工能為顧客提供優質高效的服務習慣，使員工能遵守規章制度，能積極學習各種業知識。而如果單純的教條、講解難以感性認識的話，那么對銷售一定會有影響的。

　　挖掘出很多商機，環保炭雕加盟店必須服務至上，經營者一定從制度上引導員工更加注重服務的熱情度，導購要利用顧客所提出的質疑，盡可能抓機會介紹藥妝知識，顧客所了解的產品知識越多，其買后感受就會得到更多的滿足，抓緊消費者的心理是關鍵，正確的引導消費者走出購買誤區，揚長避短。

　　最后，導購的職業素養，環保炭雕加盟商不能單純依靠品牌總部的支持和幫助，在自己的發展中形成自己的`方面，例如：著手建立一套完善的培訓體系，從崗前到在崗，從儲備到晉升，從銷售到服務，從技巧到導購自身基本素養等。

　　開一家環保炭雕加盟店任何一個環節都十分重要，我們分析的幾點更是經營中的重要組成部分，環保炭雕加盟商要了解更多的經營方法，才能確保生意穩定，而想做大做強，更是要從細節入手，多方面的提升自己的經營能力，這樣才能規避風險，創業成功。

創業方案 篇5

　　投資規模：

　　（以20平方米的標準店面，年租金0。6—1。6萬元計算，以此類推，）

　　一、啟動投入部分：

　　1、房租：6000元

　　2、裝修：6000—8000元（按裝修實際約300元/㎡）

　　3、首批發貨：15000—25000元左右（以擺滿店面為準）

　　以上共計：27000—39000元

　　（ 注：以上偏高估算，實際操作中，不同地區、不同城市情況會有所浮動，但差距不大。）

　　二、每天支出部分：

　　1、房租：500元/月（16。6元/天）

　　2、員工工資：公司一般要求配備一名店長，兩名服務員，計2200元/月

　　（不發達城市1800元就夠），其中店長1000元/人 服務員600元/人，即：73元/天（有些店投資者自任店長，直接參與經營，費用就更省）

　　3、工商稅務：15元/天

　　4、水電費：10元/天

　　以上共計114。6元

　　效益分析

　　利潤產出估算：（以一般店面營業額1200元/天計算）

　　日利潤：1200元×50％—114。6元＝485。4元（按50%的.平均毛利計算）

　　月利潤：485。4元×30＝14562元

　　年利潤：14562元×12＝174744元

　　營銷策略：

　　1）選擇學校、超市、商場、步行街、車站、公園附近等較旺的店面位置；由于產品新奇，只要有人帶頭消費，馬上就會流行開來；

　　2）選擇更大面積的店面，增加經營品種，同時可在超市、學校、大型商場內設專柜經營；將產品圖片、特點、聯系方式等制作成產品宣傳單進行散發吸引人們上門購買；

　　3）及時和總部聯系溝通，提升業績。

　　4）在零售的同時為學校、旅游商店、展銷會、交流會、集市商戶、流動商販、網店、網上商場直接配貨，提供各類小精品，批零兼營；

　　5）聯系需要訂購紀念品、禮品的單位、團體；

　　6）聘請業務員流動銷售、上門推銷或利用晚上的時間到廣場、步行街、公園等人流集中的地方，帶少量產品作示范，立刻就會帶動人們購賣。

　　注：以上估算以最底線計算，各種風險因素、不良因素均已估算在內，但樂觀成分卻沒計算（如：節假日、黃金周等），實際中營業額會更高，利潤更大。

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