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操作培訓(xùn)方案怎么寫

時間:2022-09-30 08:35:40 工作方案 我要投稿
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操作培訓(xùn)方案怎么寫

  為了全面調(diào)動職工參加培訓(xùn)積極性,提高職工的實踐操作水平,提升綜合素質(zhì)和規(guī)范職工操作行為,現(xiàn)對以前的培訓(xùn)方式做一些調(diào)整,把以前的培訓(xùn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵅倥嘤?xùn)。為了檢查實操培訓(xùn)在我廠的可實行性、培訓(xùn)效果、以及員工滿意度,特以原煤車間、機電車間作為實操培訓(xùn)試點車間,自2016年11月1日起開始實行實操培訓(xùn),其他車間仍繼續(xù)按原來培訓(xùn)方式培訓(xùn)。

操作培訓(xùn)方案怎么寫

  實操培訓(xùn)具體流程以及實施細(xì)節(jié)如下:

  一、開班

  根據(jù)車間所擁有工種情況以及車間硬件條件,在原煤車間開設(shè)皮帶工實操培訓(xùn)班,機電車間開設(shè)電工、電焊工、機修工實操培訓(xùn)班。

  原煤車間 皮帶工實操培訓(xùn)班教師:王洪軍

  機電車間 電工實操培訓(xùn)班教師:趙海濱

  電焊工實操培訓(xùn)班教師:王建濤

  機修工實操培訓(xùn)班教師:李國棟

  具體班級組織管理、人員職責(zé)以及現(xiàn)場教學(xué)教師安排參照原煤車間、機電車間實操培訓(xùn)管理制度。

  二、報名管理

  原則上職工根據(jù)自己所屬工種情況以及自愿原則報班,每位職工必須選擇報一個實操培訓(xùn)班,各車間之間不得跨越式報班。

  具體細(xì)節(jié)參照《趙固一礦選煤廠學(xué)員管理制度》。

  三、教學(xué)

  授課方式分為理論教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)

  1、理論教學(xué)

  理論教學(xué)內(nèi)容分為公共課和專業(yè)課

  (1)公共課內(nèi)容包括企業(yè)文化方面、安全教育方面、車間管理方面等

  公共課上課時本車間職工(不分工種)務(wù)必全部參加,職工出勤狀況與平時成績掛鉤。

  (2)專業(yè)課內(nèi)容根據(jù)各工種而定,要突出專業(yè)性、實用性。 車間根據(jù)本車間開設(shè)培訓(xùn)班情況分工種教學(xué)(鼓勵其它工種學(xué)員旁聽、對于旁聽學(xué)員,教師可以適當(dāng)提高其平時成績)

  公共課和專業(yè)課教學(xué)由培訓(xùn)科制定培訓(xùn)計劃、課程表,教學(xué)地點在第一會議室。

  2、現(xiàn)場教學(xué)

  車間根據(jù)生產(chǎn)情況自己組織,每月最少不低于2次(原則上不能影響生產(chǎn),同時要做好安全防護(hù))。

  現(xiàn)場教學(xué)車間根據(jù)本車間生產(chǎn)情況制定培訓(xùn)計劃、課程表

  教學(xué)現(xiàn)場管理、學(xué)員管理等具體參照制度如下:

  《趙固一礦選煤廠實操培訓(xùn)管理制度》、《趙固一礦選煤廠學(xué)員管理制度》、《趙固一礦選煤廠實操培訓(xùn)班管理制度》、《趙固一礦選煤廠實操設(shè)備設(shè)施使用維護(hù)制度》、《趙固一礦選煤廠實操培訓(xùn)管理人員崗位職責(zé)》

  四、教學(xué)監(jiān)督

  1、在理論教學(xué)中培訓(xùn)科不定期對車間教學(xué)情況抽查,并將抽查結(jié)果納入月培訓(xùn)考核。

  2、車間進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)時,培訓(xùn)科組織至少一名人員監(jiān)督現(xiàn)場教學(xué)情況,并對車間教學(xué)情況考核,考核結(jié)果納入月培訓(xùn)考核。

  五、考試

  車間每月要對教學(xué)內(nèi)容組織一次考試,考試分為筆試和現(xiàn)場操作考試。

  考試成績包括筆試成績(占總成績40%)、現(xiàn)場操作成績(占總成績40%)、平時成績(占總成績20%)。

  筆試內(nèi)容包括公共課、實操培訓(xùn)理論課,由培訓(xùn)科統(tǒng)一出題、監(jiān)考、閱卷。

  現(xiàn)場操作考試按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評分,由代課教師、培訓(xùn)科人員監(jiān)考。

  平時成績由教師根據(jù)學(xué)員出勤情況、課堂表現(xiàn)對學(xué)員評分。 參照制度《趙固一礦選煤廠實操培訓(xùn)班管理制度》、《趙固一礦選煤廠實操獎懲制度》

  六、考核

  1、車間對員工考核

  車間根據(jù)考試成績對學(xué)員進(jìn)行考核。

  2、廠級對車間考核

  培訓(xùn)科根據(jù)監(jiān)督過程中對車間打分情況以及車間員工考試成績對各車間進(jìn)行考核。

  七、效果評估

  參照《趙固一礦選煤廠實操效果評估制度》。

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