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系統(tǒng)培訓(xùn)方案模板-生產(chǎn)系統(tǒng)崗位培訓(xùn)方案
為弘揚適應(yīng)、適用、適位皆為人才的企業(yè)人才理念,鼓勵員工立足崗位,勤學(xué)苦練、迅速掀起群眾性培訓(xùn)的熱潮,結(jié)合生產(chǎn)系統(tǒng)下發(fā)的崗位培訓(xùn)安排意見,制定生產(chǎn)系統(tǒng)崗位培訓(xùn)推進方案。本方案的推進負(fù)責(zé)人為崗位培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,本方案按計劃、宣傳、執(zhí)行檢查、總結(jié)評比四個步驟進行推進,并對參加單位實施整個過程的分值考核,每個參加單位總的基礎(chǔ)分為100分,活動前三個階段有加減分考核。具體方案如下:
一、各部門崗位培訓(xùn)計劃的制定和審核階段
1、時間安排:5月16日至5月22日
根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)崗位培訓(xùn)的通知要求,各車間部門將于本月20日提交崗位培訓(xùn)計劃安排,活動領(lǐng)導(dǎo)小組將于5月21日下午2:00在辦公樓一樓會議室召開崗位培訓(xùn)計劃評審會議。由各車間部門負(fù)責(zé)人及崗位培訓(xùn)計劃的制定人員具體介紹本部門崗位培訓(xùn)計劃。
2、考核辦法:
1)、參加會議人員遲到每人次扣減相關(guān)參賽單位5分。
2)、不遵守會議制度,會議期間接打手機,手機響機等扣減5分。
3)、方案計劃不完善、漏洞多、可執(zhí)行性差扣減5分。
二、崗位培訓(xùn)計劃的宣傳
1、時間安排:5月23日至5月31日
各單位要通過會議、板報、微信的方式進行集中廣泛宣傳,充分發(fā)動,人人參與,做到活動目的、活動方案、本崗位培訓(xùn)內(nèi)容人人皆知。結(jié)合培訓(xùn)宣傳需要,活動領(lǐng)導(dǎo)小組提出對宣傳工作的幾點建議:
各單位在培訓(xùn)計劃的集中宣傳階段至少要召開兩次由車間主任以上管理人員主持的專題會議,傳達(dá)培訓(xùn)活動的安排,要求有記錄。
各單位在培訓(xùn)宣傳期間出一期專題宣傳板報,并參加5月26-27日生產(chǎn)系統(tǒng)組織的崗位培訓(xùn)專題板報展。板報展的地點在特纖、毛巾織造北側(cè)的東西大道上。所有參展板報,統(tǒng)一放置在路的南側(cè)。具體放置擺放以及參展板報的高矮要求由機電中心常樹國安排。文化部將對所有參加評選的板報拍照,進行上網(wǎng)公布,以微信投票的方法評選優(yōu)秀宣傳板報。
從活動開始至活動結(jié)束,各單位要廣泛利用三利集團微信平臺對活動的組織情況、活動中涌現(xiàn)的先進人物、創(chuàng)新的方法進行及時宣傳。宣傳典型、樹立榜樣,讓員工學(xué)有榜樣,比有目標(biāo),交流經(jīng)驗,共同提高。
2、考核方法:
1)、培訓(xùn)計劃集中宣傳階段沒有進行專題會議布置或沒有會議記錄的扣減10分。
2)、參加生產(chǎn)系統(tǒng)板報展的單位加10分,在企業(yè)文化部組織的微信投票活動中得票進入前5名的為優(yōu)秀宣傳板報,單位按名次依次再加10分、9分、8分、7分、6分。
3)、此次活動從5月16日開始至6月30日結(jié)束,此期間在三利微信平臺上刊發(fā)有關(guān)活動稿件的部門,有一篇加2分。
4)、從5月23日到結(jié)束,在推進小組組織的各項檢查中,凡查到有員工對培訓(xùn)活動不清楚、不明白、不知道的視為活動宣傳不到位。每人次扣5分。
三、崗位培訓(xùn)活動的落實執(zhí)行及檢查階段
1、時間安排:6月1日至6月30日
本階段各單位根據(jù)評審?fù)ㄟ^的崗位培訓(xùn)計劃扎扎實實的進行崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。要求培訓(xùn)計劃公開、培訓(xùn)考勤公開、培訓(xùn)考核結(jié)果公開,自覺接受培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查和質(zhì)檢人員的日常檢查。并對檢查出的問題及時整改,整改意見予以公布。
2、考核辦法:
1)、按時參加活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織的檢查活動,遲到、無故缺席扣減相關(guān)單位5分。
2)、未填寫檢查記錄,填寫不認(rèn)真或不上交檢查記錄的扣減相關(guān)人員所在單位5分。
3)、培訓(xùn)記錄不公開、培訓(xùn)考勤不公開、培訓(xùn)考核不公開、問題整改結(jié)果不公開扣減單位5分。
4)、不按培訓(xùn)計劃執(zhí)行,培訓(xùn)未提前書面公布調(diào)整結(jié)果的單位扣減5分。
四、總結(jié)評比階段
時間安排:7月1日至7月5日
活動領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成質(zhì)檢部門每次對檢查的結(jié)果進行登統(tǒng),并按以上評分標(biāo)準(zhǔn)給參賽單位記錄加減分。最后按以下公式進行計算各參賽部門得分:部門得分=100-扣分+得分。
根據(jù)各單位的得分最后進行排序,評選此項活動的優(yōu)秀組織單位,并在三利微信平臺上予以公布。
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