設備培訓方案-設備部培訓方案

時間：2022-09-30 07:57:44 工作方案我要投稿

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設備培訓方案范文-設備部培訓方案

　　根據公司125發(fā)展規(guī)劃和2010年經營目標及公司領導的指示精神，結合目前本部門的實際情況，特制定人員的培訓培養(yǎng)方案，通過有針對性的進行培訓培養(yǎng)，能夠使一小部分人脫穎而出，成為公司的核心骨干力量和本部門帶頭人，其大部分人在技術方面得到全面的提升，具體措施如下：

設備培訓方案范文-設備部培訓方案

　　1. 采取傳，幫，帶的方法，老員工和年齡大的同志，把自己多年積累的好的工作經驗及教訓和心德體會傳給他們，培養(yǎng)他們的責任心，上進心，和事業(yè)心及對企業(yè)的忠誠度。

　　2. 在本部門創(chuàng)造一個和諧的工作學習環(huán)境，提倡上下級之間，員工之間，互幫互助，相互關心，相互團結，相互包容，相互交流，相互學習。

　　3、現有人員培訓將進行如下10項業(yè)務內容。

　　培訓方法：擬采用理論培訓和現場培訓相結合的方法。

　　培訓目標：安全技能意識和維護保養(yǎng)技能得到進一步提升。

　　培訓資料：主要是培訓主講根據設備技術資料及設備結構自編。并結合新的法規(guī)。

　　考核辦法：筆試與實際操作，

　　培訓主講：各分線經理

　　培訓內容如下：

　　1、防爆電器的使用與維護：懂得防爆電器的防爆的結構要點和防爆工作原理，達到會檢查，會保養(yǎng)會管理防爆電器。

　　培訓主講：時間：3月月底考試

　　2、電氣使用安全培訓，內容包括車間一般用電設備的安全使用常識和熱工設備的重點管理，電氣變配電設備安全檢查與維護，電氣設備檢修的安全組織措施與技術管理措施。

　　培訓主講：時間：3月月底考試

　　3、設備維護管理：配合新版GMP對設備進行重點培訓，經過培訓管理人員、維修人員懂的設備管理的一般知識即設備管理的全過程，什么是設備的前期管理，設備運行維修管理，設備故障管理和設備事故管理的主要內容。培訓主講：時間：4月月底考試。

　　4、空調系統(tǒng)運行與維護保養(yǎng)：培訓后使維修工懂得空調的構造，溫度濕度是怎樣通過空調控制實現的;關鍵部件會拆裝檢查，會清洗保養(yǎng)，知道風機電機的結構，冬季空調的維護與管理。

　　培訓主講：時間：5月月底考試。

　　5、各專業(yè)分別了解凍干機一般凍干工作流程，掌握各部件的功能與工作參數，掌握液壓傳動系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)、制熱系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、真空系統(tǒng)、清洗系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等各系統(tǒng)的構造與作用，各部件功能、出現問題后故障現象。培訓主講：時間：6月月底考試

　　6、膠塞清洗機的結構原理、各部件功能;了解膠塞清洗流程，膠塞清洗機維護保養(yǎng);熱工設備的檢修要點，出現問題后故障現象及排除。

　　培訓主講：時間：7月月底考試

　　7、制冷系統(tǒng)結構原理、制冷系統(tǒng)組成、制冷系統(tǒng)維護保養(yǎng);通過培訓能使職工懂得制冷的工作原理，制冷系統(tǒng)主要組成構造和系統(tǒng)工作原理，冷卻塔的工作原理和四季維護管理。

　　培訓主講：時間：8月月底考試

　　8、新版GMP送審稿附錄1，無菌藥品部分有空調環(huán)境、設備部分。無菌附錄中隔離器的闡釋。

　　培訓主講：時間：9月月底考試

　　9、各專業(yè)分別了解三合一的一般工藝流程，掌握液壓傳動系統(tǒng)、真空系統(tǒng)、電

　　氣控制系統(tǒng)等等各系統(tǒng)的構造與作用，各部件功能、出現問題后故障現象。培訓主講：時間：10月月底考試

　　10、壓力容器分類方法：通過培訓要使各分線維修人員知道在分管區(qū)域有那類壓力容器在運行，有那此注意事項，怎么樣進行養(yǎng)護，各種安全部件的調整，整定和注意事項，以保證安全運行。

　　培訓主講：時間：11月上旬月底考試

　　經過以上有針對性的培訓培養(yǎng)，能使大部分人員具有獨立思考問答題和解決問答題的能力。了解設備和設備管理在現代企業(yè)中的作用，了解設備管理的內容，對自已分管的設備必須做到“四懂”“三會”四懂：懂結構、懂原理、懂性能、懂用途。三會：會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。

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