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階段性營銷推廣方案
怎么寫階段性營銷推廣方案?
1.前言:推廣目的
2.市場調查分析:消費者分析/市場區域分析/競爭對手(品牌)分析/產品(服務)階段性特征分析/相關結論。
3.根據2得來的營銷策略:階段性策略思想/總結。
4.廣告策略計劃:周期內每階段的廣告訴求重點和方向/相關論證總結。
5.費用預算:媒體購買策略的預算/公關活動策略的預算/物料支持的預算/人員安排的預算……
6.效果評估:費用控制體系
7.項目總結與分析。
地產項目階段性推廣
翻看各種媒體,地產廣告紛繁蕪雜,良莠不齊,充滿了虛無與不實,過分的渲染與夸大,完全沒有章法,凌亂而主題不明,根本就沒有計劃性和針對性,更沒有與銷售的各個階段進行有效結合。
其實,結合項目銷售進程,營銷策劃也分為不同階段,每個階段的推廣主題亦不盡相同。
第一階段為形象期。這個階段推廣主要任務,是塑造并傳達項目市場、客群、產品定位形象。市場定位或高端、或中低端;客群或小資、或中產、或殷實、或富貴之家,產品或中式、或西式、或平時而簡約。
形象期推廣應含蓄而委婉,優美而朦朧,是造夢的階段。目的就是達到市場高度關注、做到項目為目標客戶人盡皆知,對產品定位超強認同。
這個階段應用的推廣手段主要以長線媒體為主,如現場圍擋、路旗、廣告牌、廣播等。
第二階段產品期。這個階段應把產品規劃、戶型、景觀、建筑標準等項目的具體內容進行展示,結合項目的形象定位,有虛有實,圖文并茂,讓客戶能充分了解項目的優勢與賣點。
蓄客期推廣應明了并真實,通過細致而詳盡地描述,使產品得到客戶的高度認可,并即時得到客戶的反饋,進行適當調整,提高產品的均好性,更適合客戶需求,達到將來快速去化目的。
這個階段在繼續把長線媒體作為推廣手段的基礎上,要適當搞一些活動營銷,如產品推介會、商圈發展論壇等。
第三階段蓄客期。對目標客群進行有針對性的宣傳,蓄客期前期是把蓄客措施準確無誤地傳達給目標客群,以期得到更多客戶的咨詢與到訪;后期則向目標客戶灌輸開盤信息以及開盤時各種優惠措施,達到積累更多客戶目的。
這個階段是整個推廣中的重中之重,成功與否,將直接影響到開盤時的人氣及成交量,所以,這一階段的推廣應采用暴量方式,就是在短時間內高空低空全面開花,以期在最短的時間內大量積累意向客戶,為順利開盤奠定基礎。并且應適當的配合一些圈層聯誼會等活動。
第一、二、三階段的推廣,就是要拔高項目的市場地位,讓客戶對項目高度認可,但并不公布詳細價格,只是給客戶一個基本的價格區間,讓客戶產生這個項目很好,應該不便宜的直覺,充分吊起客戶購買欲望。這就是所謂的蓄水期。
第四階段為開盤期。根據目標客戶積累情況,選擇吉日盛大開盤。開盤當日公布首批房源及銷售價格。客戶可以根據已經排列的選房順號有序選房。開盤期最重要的事情就是價格的制定和推出房源的數量。
開盤期推廣應直白而震撼,用產品品質打動客戶,用一定優惠幅度促使成交。
開盤也分實開和虛開兩種方式,實開是指開盤當日推出首批房源,開盤活動是為了烘托和聚集人氣,實則是為了銷售。虛開則是指僅僅是開盤活動,開盤當日并不推出房源。
第五階段為強銷期。利用開盤紅火熱鬧的氣氛,然后結合客戶的轉定比例,分批分次推出后續房源,達到推盤有序,熱銷不斷,價格攀升之目的。
強銷期間,一切推廣宣傳圍繞銷售展開,通過分析已成交客戶的來訪渠道,分析已成交客戶對項目最關注的賣點等方面,即時調整項目的宣傳渠道和推廣重點。
第四、五兩個階段的推廣,目的就是對前期積累客戶轉定落單,使之從準客戶變為成交客戶。也就是所謂的開閘放水,在短時間內把客戶的需求進行釋放。當然,推出房源的數量要根據客戶量進行調配,保證開盤成功的同時,還應為將來的持續旺銷預留空間。
第六階段為尾盤期。所謂的尾盤期,指當期推出房源消化掉90%以后剩余的房源,尾盤是銷售難度最大的房源,基本都是位置或樓層稍差的單位,而這部分房源也是開發商的利潤所在。所以這部分房源的銷售,最能體現代理公司價值,如何能在最短的時間內徹底消化,是需要深思熟慮和好好謀劃的。
這階段的推廣以產品升級(如贈裝修、加配置等)或促銷(適當的讓利、贈送電器等)為主要手段。不應在大眾媒體廣而告之,而是需要點對點的垂直宣傳。充分分析剩余房源的特點和銷售抗性,然后整理出賣點,或刻意加入一些能打動客戶的噱頭;分析購買此類房源的目標客戶群,然后再開展有針對性的宣傳。這個階段的宣傳必須精確而有效,否則將費力不討好,造成推廣費用的極大浪費。
第七階段為現房期。現房期基本就是項目的尾盤期,這個階段的推廣要簡單的多,因為所剩房源無幾,主要以項目的實景為推廣和炒作點,素材主要以實拍照片為主,用實情實景來打動客戶。
在實際銷售過程中,第六、七階段存在重合的可能,如遇到這種情況,項目策劃師就要好好思量一番了。如果為了追求消化速度,不妨用現房實景來刺激客戶的購買欲望,或做些促銷。如果利潤的問題,那就可以沉住氣,慢慢銷售,可以充分挖掘已成交客戶的作用,以老帶新也是很好的銷售方式。
項目千差萬別,推廣花樣繁多。結合項目實際情況,制定行之有效的推廣策略,選擇合適實用的推廣渠道,是項目營銷推廣的基本原則。如何實現銷售速度與利潤收益的有機結合,是推廣需要達到的目的和最高境界。
鑫源花園20XX年8月份階段性推廣方案
一、 項目銷售情況統計
三期工程剩余房源13套(含2套別墅),其中,144平米以上剩余房源6套(不含2套別墅),占總剩余房源的46.15%;143平米剩余5套,占總剩余房源的38.46%;別墅2套占15.38%。
四期工程剩余房源47套;其中,144平米以上剩余15套,占剩余房源的31.91%;97平米—98平米兩房剩余32套,占剩余房源的68.09%。
五期剩余房源77套。其中144平米以上剩余10套,占剩余房源的12.99%;112平米—119平米剩余34套,占剩余房源的44.16%;122平米臨街剩余33套,占剩余房源的42.86%。
鑫源花園項目共計剩余多層住宅137套(含黃河大道西臨街48套,總剩余多層住宅套數為185套。)。其中,144平米以上房源剩余31套,占剩余房源的22.63%;112平米—119平米房源剩余34套,占剩余房源的24.82%;97平米—98平米剩余房源32套,占剩余房源的23.36%;122平米臨街剩余房源33套(不含黃河大道西臨街),占剩余房源的24.09%;其他房源剩余7套,占剩余房源的5.11%。
從上述統計分析,剩余房源144平米以上的邊戶型和97平米—98平米兩房戶型占剩余房源比例較大。另黃河大道東臨街銷售15套,銷售率為31.25%,黃河大道西側房源應及時補充。
目前,受房地產大環境及輿論環境的影響,市場出現了觀望等待的現象,雖然7月份成交量較6月份成交量有所上升(6月份成交套數為23套,7月份成交套數為36套)。8月份奧運會的舉行,顯然會轉移市場的注意力,如何借勢營銷將成為銷售重點。
二、 銷售推廣思路
1、臨街住宅樓的包裝推廣——“最美的風景,要么選擇,要么錯過。”預計8月16日正式認購(認購優惠?1000元),出價格、定房源,可直接簽約。
2、借“2008年8月奧運”之勢,給予8月份購買鑫源花園多層住宅(除144㎡以上)的客戶2008元購房優惠。目前住宅價格已經局部上調,優惠2008元后的成交價格基本與調價前優惠價格持平;
3、 “奧運8月,幸福有你(讓愛回家)”——尤其針對年輕客戶,8月7日為農歷七夕,8月8日又是特別吉祥、值得紀念的日子,甚至整個8月都是令人期待和向往的。計劃推出8月購房送“2008元婚紗照套餐”,也可折換為直接享受2008元房款優惠(優惠不可累計)。借此吸引市場眼球,引導這類人群階段內集中消化剩余的98㎡房源及臨街房源。
4、 “奧運8月,幸運有你”——近期老客戶帶新客戶成交比例較高,為反饋老業主,并捆綁奧運,對鑫源花園以往“老帶新成功”的老客戶,均贈予“奧運即開彩票”一張(價值5元),最高獎金10萬元。
三、 物料準備
1、 單頁
主題:最美的風景,要么選擇,要么錯過(臨街樓包裝及認購預告)
奧運8月,鑫源有禮(促銷活動)
2、 電視廣告片
制作發布1分鐘電視廣告,片尾加整版字幕“奧運8月,鑫源有禮(促銷活動)”。
3、 電視流字
4、 現場條幅
四、 費用預算
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