安全生產自查自糾工作方案

　　為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編整理的安全生產自查自糾工作方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全生產自查自糾工作方案1

　　為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發【20__】23號)精神，根據縣安監局《關于開展安全生產隱患排查治理的工作方案》(黎安監發【20__】88號)要求，切實加強安全生產工作，強化安全隱患排查，有效消除安全隱患，堅決防范和遏制事故發生，確保公司安全生產形勢穩定。為開展好本次安全生產隱患排查工作，特制定安全生產隱患排查治理工作方案：

　　一、時間安排

　　此次安全生產隱患排查治理自查自改工作從20__年10月20日開始，至10月24日結束,25日進行總結匯總上報縣安監局。

　　二、檢查范圍及分工

　　安全生產隱患排查治理的范圍為：公司所有生產單位，重點是礦山、尾礦庫等作業場所。具體分工如下：

　　1、礦山井下及地面安全生產隱患排查由生產部、安全部負責組織各分公司排查。

　　2、尾礦庫及選場安全生產隱患排查由技術部、安全部負責組織各分公司排查。

　　3、礦山、選場機械設備安全生產隱患排查由資產部、安全部負責組織各分公司排查。

　　三、檢查內容

　　礦山、尾礦庫安全生產隱患排查的重點是：礦山井下機械通風系統、作業面通風情況，井下采空區監測、處理、封閉情況，民爆物品儲存、使用情況，重點設備檢查檢測、維護保養使用情況;尾礦庫監控措施(水位、浸潤線、位移觀察)、安全設施(排洪渠、溢洪塔)及壩上照明、通訊等。

　　四、檢查方式

　　公司主要領導牽頭，相關部室組織，分公司參與，進行全面排查。

　　五、方式步驟

　　本次排查時間緊、任務重，為認真開展好本次安全生產隱患排查治理工作，共分三個組。具體安排如下

　　一組礦山排查組：

　　組長：

　　成員：

　　二組尾礦庫排查組：

　　組長：

　　成員：

　　三組機電設備排查組：

　　組長：

　　成員：

　　三個組分別制定隱患排查表，對查出的'問題進行“三定”落實，消除安全隱患。

　　六、保障措施

　　(一)加強領導精心組織

　　為做好本次安全生產隱患排查治理工作的領導，特成立領導組，組成人員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　(二)嚴格分工落實責任

　　各部室、分公司要高度重視安全生產隱患排查治理，切實加強組織落實，嚴格落實監管責任。明確時間安排、工作任務、職責分工，全力抓好此項工作。各生產單位要切實負起安全生產主體責任，認真組織開展本單位安全生產隱患自查工作。

　　(三)突出重點全面排查

　　此次安全生產隱患排查治理要突出重點，即以礦山井下通風、采掘、民爆、提升、機電設備等重點作業場所，尾礦庫排放、監控措施、通訊及安全設施運行等為重點。要堅決做到排查不留死角，整治不留后患。

　　(四)嚴格排查確保效果

　　要進一步規范排查方法，強化現場排查，對排查中發現工作進展緩慢、敷衍了事、自查整改落實不到位等問題的單位，要在全公司通報批評并對單位負責人進行事前責任追究。要加強安全生產隱患排查治理期間的值班值守工作，嚴格執行安全生產值班和領導下井帶班制度，及時掌握本單位安全生產動態，確保本次安全生產隱患排查工作順利開展。

安全生產自查自糾工作方案2

　　根據集團公司《公交車輛安全隱患排查與治理工作方案》結合公司實際情況，特制定本方案。

　　一、工作目標

　　通過對公司車輛技術性能、安全性能的隱患排查，徹底整改存在的安全生產隱患，減少發生事故的`必然因素，真正做到向管理、向安全要效益，同時提升公司排查和治理隱患能力，覆蓋面100%，排查整改率100%，防止各類事故發生。

　　二、領導機構

　　為保證此次隱患排查與整改工作有序進行，不流于形式，特成立公司安全生產隱患排查與治理工作領導小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　三、排查與治理工作分工

　　(一)20路營運車輛的高低壓電表、剎車系統、轉向系統、輪胎、燈光、滅火器、逃生錘等隱患排查，治理由陳飛、蒙忠文負責。

　　(二)11路營運車輛的高低壓電表、剎車系統、轉向系統、輪胎、燈光、滅火器、逃生錘等隱患排查，治理由王志、溫龍聰負責。

　　(三)維保車間設備、工具、充電場設備(變壓器、整流柜、配電柜、環網柜、充電柜、電池平衡儀)60輛車(電機、電容、電池)充電設備連接高低壓電纜，配件倉庫等隱患排查治理由姜小華、鄭劍鋒負責。

　　(四)停車場應急滅火器、消防水栓、應急沙堆、避雷設備、排水通道、監控視頻、停車安全通道、安全警示標語、辦公區域、保安工作情況等隱患排查治理由桂文斤、林鴻彬負責。

　　(五)點鈔室門窗、保險柜、電線線路、下箱工具等隱患排查治理由楊亞香負責。

　　(六)11路、20調度室門窗、電線、用電設備線路管理的三檢日記、報修登記、60臺車隱患復查與治理由鄧亮、劉海燕負責。

　　四、時間安排

　　(一)各部門的隱患排查(8月13日-8月18日)

　　各部門的隱患治理(8月18日-8月23日

　　(二)各部門的應急處置能力培訓(8月23日-8月26日)

　　(三)各部門的驗收總結(8月26日-8月28日)

　　(四)公司的檢查總結匯報(8月28日-8月30日)

　　五、工作要求

　　(一)各部門領導要切實組織好此次的隱患排查、治理工作，結合百日安全大檢查活動及集團公司要求，按公司具體實施方案抓好落實，檢查不留死角，隱患治理要徹底，要認真負責，使此項工作達到效果。

　　(二)公司對各部門的檢查要較真，要真正發現管理問題，要真正治理問題，要真正追究責任問題。

安全生產自查自糾工作方案3

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實“以人為本”、“科學發展”、“安全發展”的新理念，按照國家安全生產法律法規和標準規范為依據，進一步加大檢查監管力度，通過全面深入開展安全質量大檢查活動，全面推進安全質量標準化工作，控制和減少安全事故的發生。

　　二、檢查目標

　　通過檢查，全面落實安全防范措施，提高從業人員安全意識和操作技能，推進安全管理的程序化和現場安全防護的標準化，最大程度消除安全隱患和違章違規行為，進一步完善安全保證體系，落實安全管理各項規章制度和安全生產保障措施，徹底排查事故隱患，有效防范和堅決遏制安全事故的發生。

　　三、組織領導

　　我公司成立安全生產大檢查活動領導小組。

　　檢查工作領導小組

　　組 長：

　　副組長：

　　組 員：各分廠廠長

　　四、整治范圍和內容

　　1、公司安全管理狀況。

　　2、公司生產安全管理情況。

　　3、相關規章制度的完善情況。

　　五、檢查方法

　　1、檢查與自查相結合。各車間先行自查，然后由領導小組對其檢查。

　　2、檢查與整改相結合。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對查出來的隱患和問題立即進行整改，一時不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實責任人。

　　3、檢查與責任追究相結合。對檢查出來的重大安全隱患問題，拒不整改的按有關規定追究直接責任者和負責人的責任并進行處罰。

　　六、檢查時間

　　安全生產大檢查，從__月__日開始到__月__日結束，檢查分為三個階段進行。

　　1、準備、檢查階段(__月__日-__月__日)研究制定檢查方案，落實責任及人員，做好相關的宣傳發動工作，開展隱患排查，建立問題庫。

　　2、整改階段(__月__日-__月__日)對照問題庫落實整改，能夠立即解決的安全問題立即整治。

　　3、驗收階段(__月__日-__月__日)主要工作：對安全大檢查活動發現的'問題逐一進行復查，對整改不到位的、不徹底的進行再次整改，直到符合要求為止。

　　七、檢查要求

　　(一)提高認識，加強領導

　　要充分認識此次安全質量大檢查的重要性，結合我處實際，精心組織、周密部署，切實加強組織領導。

　　(二)突出重點，注重實效

　　針對我公司實際情況，明確重點部位和重點區域，對易發生事故的薄弱環節和關鍵問題，要登記建檔，重點監督，切實預防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重大事故的發生。

　　(三)落實責任，自查自糾

　　成立安全大檢查領導機構，明確職責和分工，制定切實可行的實施方案，組織開展安全大檢查工作。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責任人，限期進行整改。

　　(四)加強安全生產培訓教育工作

　　要大力宣傳安全發展科學理念、安全生產法律法規普及和宣傳活動，積極開展全處員工的安全培訓教育，提高全處員工的安全意識和自我保護能力。

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