員工福利方案(集錦15篇)

　　為了確保事情或工作扎實開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編整理的員工福利方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

員工福利方案1

　　第一章總則

　　第一條 福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業的歸屬感，從而增加企業的凝聚力。

　　第二條 下面所列福利待遇均根據國家規定及企業自身情況而定。

　　第二章 福利待遇的種類

　　第三條公司提供的福利待遇包括按國家規定執行的福利待遇，以及根據企業自身條件設置的福利待遇。

　　第四條按照國家政策和規定，參加統籌保險的有：

　　(一)養老保險

　　(二)基本醫療保險

　　(三)失業保險

　　(四)工傷保險

　　(五)生育保險

　　第五條財務部負責統一將統籌保險上交政府有關部門，并記入個人養老保險手冊。

　　第六條公司設置的其他福利待遇：

　　(一)補貼福利

　　(二)休假福利

　　(三)培訓福利

　　(四)文娛福利

　　(五)設施福利

　　第三章福利待遇的.形式

　　第七條物質激勵型福利：它是為增強人力資源管理激勵性而建立的福利項目，主要包括如下種類：

　　(一)時間獎勵：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。

　　(二)現金獎勵：午餐補貼、節日補貼等。

　　(三)服務獎勵：如自助計劃資助、娛樂項目、旅游項目、健康項目、財務和法律咨詢等。

　　第八條現金型福利和非現金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利;后者指以非貨幣形式給付的福利。

　　第九條即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的福利;后者一般是退休后可以獲得的福利。

　　第十條固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規定的時間和現金范圍內，根據自己的需要自愿選擇和調整的福利項目。

　　第四章 福利待遇的標準

　　第十一條養老保險：按照廈門市的有關政策和規定，公司每月為本市戶籍員工支付養老保險，其計算基數為個人上年平均崗位工資，繳納比例為22%，其中公司繳納14%，個人需繳納8%;公司每月為外來員工支付養老保險，其計算基數為最低工資，繳納比例為16%，其中公司繳納8%，個人繳納8%。

　　第十二條基本醫療保險：按國家有關政策和規定，公司每月為本市戶籍員工支付基本醫療保險，其計算基數為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為10%，公司繳納8%，個人繳納2%;公司每月為外來員工支付基本醫療保險，其計算基數為最低工資，繳納比例為6%，其中公司繳納4%，個人繳納2%。

　　第十三條失業保險：按國家有關政策和規定，公司每月為本市戶籍員工支付失業保險，其計算基數為個人上年平均崗位工資，繳納比例為3%，公司繳納2%，個人繳納1%;公司每月為外來員工支付失業保險，其計算基數為最低工資，繳納比例為2%，由公司全額繳納。

　　第十四條工傷保險：企業職工以上年度個人月平均工資為繳費基數，對照行業費率，由公司全額繳納(不得低于最低工資標準);

　　第十五條 生育保險：本市戶籍企業員工、外來員工以職工上年度個人月平均工資為繳費基數，按0.8%的繳費比例計繳，由公司全額繳納。(不得低于全市上年度月平均工資的60%)。

　　第十六條公司提供的補貼福利包括：

　　(一)午餐補貼：公司發放標準為每人每月300元，隨每月工資一同發放。

　　(二)節日補貼：元旦公司組織聚餐;勞動節、國慶節、春節、清明節公司給予員工50-100的節日補貼，隨當月的工資一同發放;端午節公司給每位員工發放粽子，中秋節公司給每位員工發放月餅和水果;婦女節為全體女職工發放紀念品(護膚品或者生活用品);

　　(三)生日補貼：員工過生日，公司送賀卡表示祝福，并送上八寸生日蛋糕。

　　(四)員工大事補貼： 當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金200元。

　　第十七條公司提供的休假福利包括：

　　(一)在本公司連續工作一年以上的員工，可享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)：

　　1、工齡滿一年但不滿十年的員工，每年休假的假期為5天;

　　2、已滿十年不滿二十年的，年休假10天;

　　3、已滿20年的年休假15天。

　　4、國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

　　以下情況不予安排年休假：

　　1、累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的;

　　2、累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的

　　3、累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。

　　(二)婚假：

　　1、員工達到法定年齡結婚，可享受3天婚假;

　　2、員工達到晚婚年齡結婚的(男員工滿25周歲，女員工滿23周歲)，除上款規定外另根據廈門市相關規定執行;

　　(三)產假、哺乳假：

　　1、女員工符合國家計劃生育政策生育時享受產假90天，其中產前假15天;

　　2、難產或剖腹產者，增加15天;生育多胞胎者，在90天的基礎上每多生育一嬰，產假增加15天;

　　3、女員工產假期滿，因身體原因不能工作的，經縣(區)級以上醫院證明后，其超過產假期間的待遇，按照員工患病的相關規定處理。

　　(四)工傷假：員工因工負傷，根據有關規定，經勞動行政部門認定后，可請工傷假;

　　(五)喪假：

　　1、員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡，可給假1-3天;

　　2、雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天;

　　3、其他親屬死亡，須請假者，按事假處理;

　　第十八條培訓福利：公司根據考核結果，由人力資源部制定培訓計劃，并組織實施，以使員工的知識、技能、態度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環境相適應。培訓福利包括：員工在職或短期脫產免費培訓、公費進修等。具體規定見公司《培訓管理制度》。

　　第十九條文娛福利：企業為促進員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出游。

　　第二十條設施福利：公司為了豐富員工的業余生活，培養員工積極向上的道德情操而設立的項目，包括創建文化、娛樂場所，組織旅游，開展文體活動等，具體實施根據公司的實際情況設定

　　第五章福利待遇的給付

　　第二十一條統籌保險由財務部統一繳納，個人應繳納部分在工資中扣除;

　　第二十二條現金支付的福利待遇隨當月工資核發;

　　第二十三條享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規定執行。

　　第六章附則

　　第二十四條福利方案報公司總經理批準后施行，修改時亦同。

　　第二十五條福利方案自頒布之日起施行。

員工福利方案2

　　一、前言部份

　　今天的企業面臨著更加嚴峻的競爭環境：經濟全球化的趨勢、市場并購的浪朝、企業市場化改革的深入，這些構成了企業的外部環境。與此同時，知識經濟改變了人力資源管理的理念，促使企業更加看重人才的價值，更加關注員工隊伍的建設，更加注重調整薪酬政策以聚斂人才。

　　隨著科學技術的不斷發展，市場經濟形態的日益轉變，人才資本已經超過金融資本成為新的稀缺資源，成為最主要的生產要素。日趨激烈的企業競爭說到底是人才的競爭，而員工的福利作為報酬系統的一個重要組成部份，在很大程度上已經成為企業吸引人才和留住優秀人才、激發和調動員工工作積極性的一項管理舉措。隨著目前市場經濟體制的不斷完善，現在現代企業制度下，企業必須建立和完善有特色、有個性的企業福利制度，按照企業自身的需要，在國家法律范圍內，自主設置福利項目，自主確定福利水平，使福利的激勵功能得以充分發揮。

　　二、主體部份

　　從企業管理的角度來講，員工福利指企業在薪酬之外為員工提供的各種形式的待遇。如果說薪酬是對員工勞動的直接回報，那么員工福利就是對其勞動間接回報。有效的員工福利是薪酬的有益補充。

　　1、員工福利的具體內容

　　包括員工的基本福利和員工的職業發展型福利。基本福利包括假期、病假、事假、工傷保險、醫療保險、人壽保險、退休計劃等滿足員工安全、生活保障等基本需要的福利。

　　職業發展型福利是指企業滿足員工提高就業能力、工作技能等需要的福利，包括企業為員工提供繼續學習、在職培訓機會，資助員工學費，靈活安排員工工作和學習時間，根據員工獲得的學歷證書和學位證書來獎勵員工等。

　　21世紀員工的職業是多變的職業。員工不斷地提高自己的工作能力，才能提高自己的任職能力，增大自己的就職可能性。因此，許多員工越來越重視“職業發展型”福利項目，希望企業為自己提供更多的職業發展機會。

　　2、員工福利滿意度對員工工作態度與行為的影響

　　員工福利滿意度會直接影響他們的工作態度和工作行為，員工對自己亨受到的福利感到滿意。

　　（1）會增強他們的工作滿意度

　　（2）企業歸屬感

　　（3）對管理人員的信任感，降低他們的離職意向

　　三、對于我司新建立福利計劃提案

　　為了加強員工歸屬感，體現人文關懷，進一步推動公司企業文化建設，形成良好的企業向心力和凝聚力。根據《中華人民共和國勞動法》、《廣東省社會保險管理法》等法律法規，結合深圳市臺冠偉業科技有限公司（以下稱公司）的基本特點與實際情況，待提出本計劃提案。

　　福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業的歸屬感，從而增加企業的凝聚力。

　　1、福利待遇的'種類

　　公司提供的福利待遇包括按國家規定執行的福利待遇，以及根據企業自身條件設置的福利待遇。

　　（1）公司按照國家政策和規定，參加統籌保險的有：養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險

　　（2）公司設置的其它福利計劃

　　補貼福利、休假福利、培訓福利、文娛福利、設施福利等

　　2、福利待遇的形式

　　物質激勵型福利：它是為增強人力資源管理激勵性而建立的福利項目，主要包括如下種類：

　　（1）時間獎勵：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。

　　（2）現金獎勵：午餐補貼、節日補貼等。

　　（3）服務獎勵：如自助計劃資助、娛樂項目、旅游項目、健康項目、財務和法律咨詢等。

　　（4）現金型福利和非現金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利；后者指以

　　非貨幣形式給付的福利。

　　（5）即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的福利；后者一般是退休后可以獲得的福利。

　　（6）固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規定的時間和現金范圍內，根據自己的需要自愿選擇和調整的福利項目。

　　3、福利待遇的標準

　　3.1基本法定福利項目及標準

　　（1）養老保險：按照深圳市的有關政策和規定，公司每月為合同工支付養老保險，

　　（2）基本醫療保險：按國家有關政策和規定，公司每月為合同工支付基本醫療保險，

　　（3）失業保險：按國家有關政策和規定，公司每月為合同工支付失業保險，

　　（4）工傷保險：企業職工以上年度個人月平均工資為繳費基數，對照行業費率，由公司全額繳納（不得低于最低工資標準）；

　　（5）生育保險：按國家有關政策和規定，公司每月為合同工支付生育保險

　　3.2公司應計劃提供的補貼福利項目及標準：

　　（1）午餐補貼：公司發放標準為每人每餐8元（按出勤天數計算），隨每月工資一同發放。

　　（2）節日補貼：元旦公司組織聚餐；端午節公司給每位員工發放粽子，中秋節公司給每位員工發放月餅和水果；婦女節為全體女職工發放紀念品；

　　（3）生日補貼：員工過生日，公司送禮品表示祝福，并送上生日蛋糕。

　　員工大事補貼: 當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金200元。

　　3.3公司提供的休假福利包括：

　　在本公司連續工作一年以上的員工，可享受帶薪年休假（以下簡稱年休假）：

　　（1）工齡滿一年但不滿五年的員工，每年休假的假期為3天；

　　（2）已滿五年但不滿十年的員工，每年休假的假期為5天

　　（3）已滿十年不滿二十年的，年休假7天；

　　（4）已滿二十年的年休假15天。

　　（5）國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

　　以下情況不予安排年休假：

　　（1）累計工作滿一年不滿五年的職工，請假累計十五天以上的；

　　（2）累計工作滿五年不滿十年的職工，請假累計一個月以上的；

　　（2）累計工作滿十年不滿二十年的職工，請假累計二個月以上的

　　（3）累計工作滿二十年以上的職工，請假累計三個月以上的。

　　婚假：

　　（1）員工達到法定年齡結婚，可享受3天婚假；

　　（2）員工達到晚婚年齡結婚的（男員工滿25周歲，女員工滿23周歲），除上款規定外另根據深圳市相關規定執行；

　　產假、哺乳假：

　　（1）女員工符合國家計劃生育政策生育時享受產假90天（其中抱含產前假15天）；

　　（2）難產或剖腹產者，增加15天；生育多胞胎者，在90天的基礎上每多生育一嬰，產假增加15天；

　　（3）女員工產假期滿，因身體原因不能工作的，經縣（區）級以上醫院證明后，其超過產假期間的待遇，按照員工患病的相關規定處理。

　　工傷假：員工因工負傷，根據有關規定，經工傷鑒定部門認定后，可請工傷假； 喪假：

　　（1）員工直系親屬（雙方父母、配偶、子女）死亡，可給假1-3天；

　　（2）雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天；

　　（3）其他親屬死亡，須請假者，按事假處理；

　　其它福利計劃：

　　培訓福利：公司根據考核結果，由人事部制定培訓計劃，并組織實施，以使員工的知識、技能、態度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環境相適應。培訓福利包括：員工在職或短期脫產免費培訓、公費進修等。

　　文娛福利：企業為促進員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出游。

　　設施福利：公司為了豐富員工的業余生活，培養員工積極向上的道德情操而設立的項目，包括創建文化、娛樂場所，組織旅游，開展文體活動等，具體實施根據公司的實際情況設定

　　4、福利待遇的給付

　　（1）統籌保險由財務部統一繳納，個人應繳納部分在工資中扣除；

　　（2）現金支付的福利待遇隨當月工資核發；

　　（3）享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規定執行。

員工福利方案3

　　為了增強公司凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業文化建設，形成良好的企業向心力和凝聚力并切實體現公司“以人文本”的管理理念，讓每一位在易睡眠服務的人員都能感受到易睡眠大家庭的溫暖，達到情感留人的目的，特制定如下員工福利方案。

　　一、 適用范圍

　　易睡眠家居有限公司

　　二、 適用人群

　　易睡眠家居有限公司每一位在職員工

　　三、 福利項目

　　1、生日福利：公司 每月1號在Q群里公布本月生日員工名單并附上祝福，公司為成員發送生日賀卡、生日禮物，生日賀卡上簽有對員工的祝福、還有總經理的簽名祝福；生日禮物員工可以在生日禮品單上選擇，在員工生日的前一天發送。

　　2、生活用品的發放：每月的月初公司為每個員工發放日常用品。比如：衛生紙、洗衣液、牙膏、杯子等物品。

　　3、節日福利：按照我國的'民族傳統習慣，每年的清明節、端午節、中秋節、春節、三八婦女節公司在節日為員工發放禮品慰勞公司成員。具體的發放標準詳情請看下面的列表。

　　4、娛樂活動：為豐富員工的業余生活，增加與員工對公司文化的認同感，公司根據員工建議組織各種的娛樂、文體、郊游、旅游活動。

　　四、 責任部門

　　1、人事部負責篩選每月生日的名單，相關費用的申請，福利禮品的申購和發放，協助集體活動的安排。

　　五、 具體要求

　　公司的所有的福利政策皆為集體活動行為，個人不參與者視為自動放棄，公司不作現金或其他方式的補償。

員工福利方案4

　　為了加強公司的管理建設，進一步優化公司福利分配機制，為吸引和留住優秀人才，公司提供優良的福利條件，并根據國家、當地政府有關勞動、人事政策和公司規章制度，特制定本方案。

　　1、職責

　　1.1、各部門負責對本部門員工前期的福利申請和審核。

　　1.2、人力資源部負責員工福利、資助方案的擬定審議，對福利資助的過程及結果進行監督稽查、審核。

　　1.3、各相關部門負責對相關人員的福利資助記錄工作。

　　1.4、總經理負責員工福利資助方案以及結果的審批。

　　2、福利

　　2.1、探視

　　2.1.1、凡在公司試用期滿的員工在生病住院期間（憑住院通知書）均為探視范圍之內。

　　2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經理親自探視并送慰問金200元。

　　2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經理視病情送禮品。

　　2.1.4、因公或為公司做出特殊貢獻的員工住院，都由總經理親自探視并送慰問金500元。

　　2.1.5、特殊事件及突發事件由總經理另定。

　　2.2、體檢

　　公司組織全體員工每年免費體檢一次。

　　2.3、旅游

　　每年度被評選出的優秀員工和優秀企管可享有公司組織的免費旅游一次。

　　2.4、婚育及生辰

　　2.4.1、在公司服務的員工如在合同期內結婚，公司為其安排湖北省內兩日游。公司安排人員（副總以上）出席婚禮并送禮金。禮金標準為1000元。

　　2.4.2、凡在公司服務滿一年的員工的父母過六十大壽時公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽節、春節期間，組織高層領導探視優秀員工的父母、祖父母（年齡70歲以上）并送節日禮品。

　　2.4.3、每月由人力資源部統計當月過生日的員工，由人力資源部統籌安排聚餐或生日晚會，并贈送由總經理親自簽發的生日賀卡、

　　生日禮物。

　　2.5、探親報銷

　　2.5.1、在公司服務滿一年的省外員工每年可享有四次探親雙程路費報銷。

　　2.5.2、從20xx年5月開始由人力資源部統一編排有計劃的進行探親，在規定的探親假內不回家探親的'員工如繼續上班，公司則按報銷費用的80%進行補貼。探親假內不回家探親而且也未上班的，公司取消其享有探親報銷的資格，同時之后不予補探親假。

　　2.6、資助

　　2.6.1、凡在公司職員子女入重點初中、重點高中、一類本科院校，憑錄取通知書公司給予獎勵。家庭困難的職員子女升學可由職員憑錄取通知書、成績單提出資助申請，經公司核實后給予一次性補貼，補貼金額由總經理辦公會議研究決定。

　　2.6.2、在公司服務兩年以上的員工親屬有創業需要，可提出創業方案、與職員親屬證明、抵押證明，證實屬實可行后，由公司提供低于銀行利息的有息貸款；如有符合公司未來發展方向的方案，由公司商議后以參股的方式提供創業資金。

　　2.6.3、凡在公司服務的員工（試用期滿）如遇自然災害，突發事件打擊，由所在部門負責人會同人力資源部核實清楚后經總經理簽字同意給予一定的資助，資助金額由總經理辦公會議研究決定。

　　2.7、保險

　　凡是在公司服務的員工依照國家法律法規購買社保。

　　2.8、年休假

　　凡服務期滿一年的員工每年可享受5天帶薪年休假。

　　2.9、交通、通訊、住宿（外地員工）、誤餐補貼

　　詳見各項補貼實施辦法。

　　3、本制度從**年7月23日開始實施，原制度即日廢除。

員工福利方案5

　　一年一度的中秋佳節即將來臨，為答謝員工一直以來對公司的支持，以及為給大家一個愉快祥和的中秋節，公司在資金周轉困難的.情況下，竭力為大家提供良好的福利條件，營造節日氛圍。現制定福利發放方案如下：

　　一、現金發放：

　　100元/人

　　小計：100元/人×45=4500元

　　二、禮品發放：

　　（1）圖書：中層領導每人1本《中層領導實務全書》，共6本；

　　員工每人1本《做個好員工—職場生存術大全》，共38本；

　　原價59元/本，0。35折，折扣后：20元/本。

　　小計：44本×20元/本=880元

　　（2）水果：火龍果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。

　　小計：50元/箱×45人=2250元

　　（3）月餅：散裝安琪月餅，每人1袋，30元/袋

　　小計：30元/袋×45人=1350元

　　費用總計：4500+880+2250+1350=8980元

　　以上方案妥否，請領導批示！

　　人力資源部

　　20xx年x月x日

員工福利方案6

　　一年一度的傳統節日----春節將至，為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強員工的`歸屬感和責任心，體現公司人為關懷。特制訂如下方案：

　　一、發放標準(以工齡界定)：

　　本公司工齡一年以下人員：價值50元禮品一份 本公司工齡一年及以上人員：價值100元禮品一份 主管級人員：工齡禮品+現金紅包200元/人 經理級人員：工齡禮品+現金紅包400元/人

　　總監級人員：工齡禮品+現金紅包800元/人 二、工齡禮品費用預算(與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發票，只能提供普票)

　　方案1、一年以內人員(人數截止到20xx年1月29日，總人數226人，不含20xx年入職人員，217人)

　　一年及以上人員

　　總計金額：1.4888萬元 =1.4552元 方案2、一年以內人員

　　一年及以上人員

　　總計金額：1.4802萬元

　　三、現金紅包預算(主管、經理級及以上)

　　四、金額總計：

　　方案1+現金：14,888元+9800元=2.4688萬元 方案2+現金：14,802元+9800元=2.4602萬元

　　人力資源部 20xx年2月3日

　　附表

　　注：以上禮品均在網絡上進行過相似產品調研，客戶提供價格相對優惠15-20元。

員工福利方案7

　　通過對企業員工福利方案進行考察，發現許多企業的員工福利方案因為沒有滿足員工真正的需求而得不到歡迎，而那些員工對福利較滿意的企業，在制定員工福利方案時，都會對員工的`需求進行調查，了解員工的意愿，因此小編建議，企業在設計員工福利方案時，不妨把員工當作客戶來考慮。

　　1、餐飲福利：企業根據出勤情況為普通員工提供就餐補貼，入職員工免費提供中餐，用餐時米飯、粥、湯等由企業提供。

　　2、服裝補貼：企業免費為員工提供工作服裝。

　　3、住房福利：根據國家和當地政策法規，為員工繳納住房公積金，企業提供宿舍（空調、電視、熱水器、飲水機等配置齊全），或對不住在企業的員工給予住房補貼。

　　4、交通福利：企業每天安排班車接送員工上下班；春節探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統一購票，并為外地員工報銷春節探親路費，高級管理人員春節回家可報銷飛機票。

　　5、帶薪休假：入司滿一年的部長助理及以上干部和年度優秀個人可于次年享受5—15天的帶薪年休假。

　　6、節日福利：值春節、端午、中秋等傳統節日為全體員工發放節日物資或補貼，婦女節為全體女職工發放紀念品，兒童節為員工14歲以下子女發放節日禮物。

　　7、生日福利：員工生日時，公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。

　　8、員工大事福利：當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金。

　　9、健康體檢：副科及以上干部（含享受待遇），工程技術類員工和特殊工種員工每年由公司統一組織健康體檢。

員工福利方案8

　　中秋發東西往往會覺得搬運月餅不方便，或者因為要異地采購價格實惠的禮品而有不便，可以選擇價格一樣的祝福通中秋卡。祝福通中秋卡， 一卡在手。可以選擇哈根達斯月餅的禮盒，或者可以在數百種禮品中選擇心儀的。月餅禮盒和禮品都由祝福通免費送貨上門。享受足不出戶收禮的感覺。

　　祝福通中秋節禮品卡是在中國傳統佳節—中秋節時節，根據企事業單位的需求定制的精美的中秋節禮品套卡，可以在知名品牌哈根達斯月餅及上數百種精美禮品中隨心任選。可以登錄福通官方自主下單領取心儀禮品或者撥打祝福通免費服務熱線通過客服人工下單。

　　祝福通中秋卡包含的部分高檔禮品分類：

　　家用電器 個人護理，廚房用品 衛浴用品，時尚家居 精美家紡，

　　工藝禮品 時尚禮品，進口紅酒 橄欖油， 海鮮禮盒 陽澄湖蟹，

　　中國名茶 進口紅茶，雜糧禮盒 山珍禮盒，干果禮盒 海鮮干貨，

　　健康保健 美容護膚，月餅禮券 其他票券，箱包皮具 戶外休閑，

　　廚房電器 健身用品;各式上海哈根達斯月餅禮盒。

　　依您所愛，隨心任選。以上所有禮品祝福通將負責為用戶免費快遞到府。

　　一張卡可以滿足不同員工的喜好，免費送貨上門的.服務加上全國通用的特性，讓外資企業各地區分部的員工都可以享受到祝福通提供的優質服務。這就是選擇祝福通中秋節禮品卡作為中秋福利的原因。

　　1、食物（以月餅為主，以食用油、大米、白面、水果等為輔，今年可以考慮直接發豬肉）。

　　2、貨幣（現金最受歡迎，從幾十元到幾百元不等。購物券也算貨幣，不過往往別人鄙視，因為總需要再貼錢）。

　　3、自產自銷（自己公司產什么就給員工發什么，一是消滅庫存，二是可以讓員工回家研究自家產品，以便將來更好地工作。）比如：發一個枕頭，老板要求我們別喝酒、別打牌、別出去瞎跑，老老實實在家里睡覺，節后上班繼續熬夜！

　　4、精神獎勵（發張彩票，說不定運氣好的話值五百萬呢）

　　5、啥也沒有（此類福利，最為人痛恨，不過發現不少網友都無上光榮地得到過它，并且還心懷感激——不加班就已經幸福得冒泡了）。

員工福利方案9

　　總說明：

　　為深化企業改革，并遵循董事會提出的：“外部樹形象，內部求效益”的治店大綱，激勵全店員工的工作積極性，確保董事會下達的月度、季度、年度的經營計劃的完成和超額完成，自★年★月★日始，酒店的薪金體系，執行全員與酒店經營效益相掛鉤的方案，本方案包括三大部分：浮動效益工資部分、月度超產獎金部分、年終雙薪獎勵部分。

　　第一部分：浮動效益工資部分

　　一、 由酒店總經理一次性下達各營業部門的月度、季度、年度的經營指標數，并由酒店總經理和各營業部門的第一負責任人簽定“經營指標確認書”。

　　二、 月度以每月1日——每月30日（31日），為月份考核的結算時間，并以此發放月度浮動效益工資和超產獎金；年度的每年的1月1日——每年的12日31日為年度的考核的結算時間，并以此為計算根據發放年度的雙薪，作為年度的總獎金。

　　三、 全店的考核分為“三大板塊”，即一線經營部門，特殊經營部門和后勤部門，具體明 確如下：

　　第一板塊：一線經營部門：

　　前廳部：含部門經理、總臺、總機、商務中心、禮賓部、文員

　　客房部：含部門經理、客房中心、樓層服務員、樓層衛生員、洗衣房、PA部、花工、文員

　　餐飲部：含部門經理、各餐廳經理、主管、領班及全體服務員、迎賓員、文員、含廚師長、 全體廚房的生產及工作人員、含會議部服務人員

　　康娛部：含部門經理，文員（倉管員）。

　　以現在康娛部具體情況，康娛部內部再分成“三個小板塊”，分別進行考核。

　　（1）第一小板塊：酒吧里酒店一方（甲方）的所有服務人員

　　（2）第二小板塊：夜總會里KTV和演藝吧的主管、領班、領位以及所有服務人員

　　（3）第三小板塊：桑拿中心（包括美容美發）里的主管、領班以及全體服務人員

　　（4）康 娛 部：康娛部經理、文員（倉管員）等，可按上述三個板塊的平均獎計算。

　　※承包與協作部分：游戲廳、名仕商場、員工樓小賣部等，按不同協議內容，人員與收入均歸酒店。

　　第二板塊：特殊經營部門：

　　市場營銷部：（含市場營銷部經理、銷售代表、文員、美工）

　　第三板塊：后勤部門：

　　（1）總經理辦公室：含總經理、副總經理、秘書、大堂副理、行政司機

　　（2）財 務 部：含部門經理、會計部、成本部、運作部（所有收銀員）、電腦部、信貸部、倉儲部、文員

　　（3）人力資源部：含部門經理、人事主管、培訓主管、文員、員工食堂、員工宿舍

　　（4）工 程 部：含部門經理、運行部、維修部、文員（倉管員）

　　（5）質 檢 部：含部門經理、質檢員

　　（6）保 安 部：含部門經理、保安中心、消防中心、全體保安人員、 文員（若保安部可由保安公司接管，則只含部門經理一人，其余人員統統可以不計內）

　　（7）采 購 部：含采購部經理、采購員、內勤文員

　　※若今后工作需要產生總經理助理、總監等職務，則根據其工作責任范圍，另行計算歸屬。

　　四、各營業部門的“經營指標確認書”簽認后，必須送一份交至財務部備考，財務部將根據每個營業部門的當月實際完成的營業收入，計算每一個營業部門的浮動效益工資和超產獎金，報總經理審批后發放。

　　五、浮動效益工資，僅和全店各個部門的領班級以上（包括領班級的人員）的管理人員掛鉤；

　　超產獎金：則和全店各個部門的全體員工全部掛鉤。

　　六、浮動效益工資的計算方法：

　　1、全店領班級以上（包括領班級）管理人員的基本工資和當月營業指標完成情況相掛鉤，即當月浮動效益工資，普通員工的工資不參與浮動。

　　2、全店領班級以上（包括領班級）管理人員的基本工資計算方式為：每人的'職務崗位等級工資的80%為基本工資，其余20%為各種津貼。津貼部分（即20%），則不參與浮動。

　　比如：（1）某領班，每月職務崗位等級工資為750元，則其中80%=600元為基本工資數，每月參與浮動，其余20%為各類津貼，不參與浮動。

　　比如：（2）某部門經理，每月職務崗位等級工資為1600元，則其中80%= 1440元為基本工資數，每月參與浮動，其余20%為各類津貼，不參與浮動。

　　其余類推。

　　3、第一板塊的領班級以上管理人員的浮動效益工資計算方式：

　　※每人的基本工資和當月的部門營業指標實際完成的比例浮動。

　　比如：餐飲部當月的營業指標為90萬元，而當月本部門實際完成營業額為100萬元，而某餐飲部經理的職務崗位等級工資為2500元，則基本工資為20xx元，那么他的當月浮動效益工資則為：

　　20xx元×（100萬元÷90萬元）=20xx元×1.11%（小數點后取兩位四舍五入）=2220元

　　若當月只完成85萬元，那么他的當月基本工資則為：

　　20xx元×（85萬元÷90萬元）=20xx元×0.94%（小數點后取兩位四舍五入）=1880元

　　其余類推。

　　※ 若有數個不同營業班組共同組成的營業部門，為了拉開班組之間的距離，該部門也可以實行不同的指標考核數，按不同班組實際完成的收入比例進行考核。（注：這層考核可由該部門自行設定，實質上是全店“三級考核”里的第三級：部門考核班組；第二級為酒店考核部門；第一級為董事會考核酒店。

　　比如：餐飲部可分成，一樓餐廳、二樓餐廳、會議部、咖啡廳、廚房各班組等。

　　客房部可分成：五區、六區、七區不同樓層的當月營業收放等。

　　4、第二板塊的領班級的管理人員的浮動效益工資計算公式：

　　酒店對第二板塊的部門（即市場營銷部）作特殊的考核標準：

　　即：考核客房部的營業收入的比重占70%，考核餐飲部的營業收入的比重占20%，考核康娛部的營業收入的比重占10%，以上合計總數為第二板塊的管理人員浮動效益工資數。

　　※ 某市場營銷部經理，他的月份職務崗位工資為1600元，那么他的基本工資為1600元×80%=1280元，其中含：

　　客房部的基本工資數為：1280元×70%=896.00元

　　餐飲部的基本工資數為：1280元×20%=256.00元

　　康娛部的基本工資數為：1280元×10%=128.00元

　　※假設：某月份酒店各營業部門的月度營業指標為：

　　客房部：40萬元

　　餐飲部：85萬元

　　康娛部：65萬元

　　※假設：當月各營業部門實際完成數分別為：

　　客房部50萬元，完成比例為125%

　　餐飲部90萬元，完成比例為105.88%

　　康娛部70萬元，完成比例為107.69%

　　酒店總收入為210萬元

　　※ 那么，該市場營銷部經理的當月基本工資為：

　　（896元×125%）+（256元×105.88%）+（128元×107.69%）=1120元+271.5元+137.84元=1528.89元

　　※ 反之，也按實際完成比例下降。

　　※ 采取上述考核比重的根據有三：

　　（1）客房部收入，應占酒店和市場營銷部的首要任務之重要位置；酒店只有以客房部收入為龍頭收入時，該酒店才有經濟效益；餐飲部收入和康娛部收入，相對客房收入而言，是輔助部門。

　　（2）招收招聘市場營銷部人員時，必須注意招收招聘能夠促銷客房的專業人員。

　　（3）市場營銷部工作中心內容必須堅持：傳統訂房、遠程訂房、信息訂房等。

　　※ 市場營銷部文員和美工，也可以不與以上考核相掛鉤，其決定權由市場營銷部經理掌握。

　　5、第三板塊的領班級以上管理人員以浮動效益計算公式為：

　　其基本工資收入與全店營業指標和當月實際完成比例相掛鉤。

　　比如：（按上述例子）全店某月份總共完成了210萬元，當月總營業指標為190萬元，則實際比例為210元÷190萬元=110.53%

　　※ 假設某后勤部門的經理每月崗位職務工資為1600元，則基本工資為1280元。

　　※ 那么，他的當月浮動效益工資為：1280元×110.53%=1414.78元

　　※ 反之，也按實際完成比例下降。

　　七、其他效益指標的考核

　　1、隨著酒店經營管理進入成熟階段，同時根據各部門逐步適應上述浮動效益工資的作法以后，酒店將適時考核各部門的下列效益指標。

　　主要受考核的指標有：

　　（1）營業部門月度和年度的成本率；

　　（2）營業部門和后勤部門月度和年度的費用率；以及各項費用指標；

　　（3）營業部門的月度和年度的利潤率和利潤額；

　　（4）其他效益指標

　　2、上述效益指標，主要考核各部門領班級以上管理人員，特殊部門也可以考核到全體員工。

　　3、考核原則：

　　各項考核是管理的一項有效手段，更是酒店目標責任制的具體反映，因此，必須十分認真對待和做好。

　　（1）自上而下，逐層逐級推行；

　　（2）由粗入細，逐步逐漸細化；

　　（3）從少到多，逐項展開內容。

　　第二部分：超產獎金部分

　　一、獎金的含義：

　　獎金：含獎給與扣獎兩個含義，即獎與罰。有獎有罰，獎罰平等。

　　二、獎金的類別：

　　酒店的獎金種類有：

　　1、經營效益獎

　　2、管理績效獎

　　3、服務質量獎

　　4、特殊貢獻獎

　　5、年終雙薪獎

　　6、其他單項獎

　　（1）先進部門或班組（團體） （2）某項集體獎（團體）

　　（3）先進工作者（個人） （4）優秀員工（個人）

　　（5）微笑明星（個人） （6）優秀通訊員（個人）

　　（7）崗位技能（技術能手）比武（團體或個人） （8）協作精神（團隊或個人）

　　（9）見義勇為（團體或個人） （10）創新創意項目獎（團體、個人）

　　（11）拾金不昧（個人） （12）節支降耗（團體或個人）

　　（13）文體活動（團體或個人） （14）酒店形象大使（個人）

　　（15）特殊貢獻（團體或個人） （16）其他……

　　※ 本方案僅就超產獎金部分的二大內容：即“經營效益獎”和“年終雙薪獎”，作如下闡述，其余獎項將另文逐步推開。

　　三、經營效益獎：

　　1、本項獎金的設置，與溫泉大酒店全體員工相掛鉤（又可稱為：效益工資獎）

　　2、本項獎金的評定，按各部門月度經營效益的完成情況而計算與評獎。

　　3、本項獎金的設定，與上述第一部分：“浮動效益工資部分”同時存在并分別進行計算。

　　第一板塊：效益獎金

　　（一）房務口：（含前廳部和客房部）

　　按當月營業指標考核：

　　（1）未完成營業指標：分兩步走，第一步：不扣獎；第二步：扣獎。

　　（2）剛好完成營業指標：不提獎，不扣獎。

　　（3）超額完成營業指標：給予提獎。

　　※ 提獎計算方式為：

　　超額完成當月指標后，按所超出的具體營業額的10%提獎，本部門留8%，后勤部門提取20%。

　　※ 假設：某月份，房務口的月度營業指標為40萬元，而當月實際完成數為45萬元，則獲獎金額計算方式：

　　（45萬元-40萬元）×8%=4000元，為房務部所得

　　（45萬元-40萬元）×2%=1000元，為后勤部門所得

　　※ 房務口內屬的前廳部和客房部，可按兩個部門編制人員的總系數，并按各自的比例，從總額4000元內分取，并授予前廳部和客房部的第一責任人發獎權力，他們可以根據各自訂立的標準分發至各位員工。

　　※比如：房務口，共63人，總系數數為125

　　其中前廳部，共20人，總系數為44

　　客房部，共43人，總系數為81

　　則：前廳部提取獎金數為：

　　4000元×（44÷125）=4000元×0.352=1408元

　　客房部提取獎金數為：

　　4000元×（81÷125）=4000元×0.648=2592元

　　※ 后勤部門即可從房務口獎金總額中獲得的1000元，再加上從其他營業部門分取的獎金，再按各自的系數比例分解后，向各自的員工分發（后述）。

　　（二）餐飲口

　　按當月營業指標考核：

　　（1）未完成營業指標：分兩步走，第一步：不扣獎；第二步：扣獎。

　　（2）剛好完成營業指標：不提獎，不扣獎。

　　（3）超額完成營業指標：給予提獎；超獎計算方式為：

　　超獎完成當月指標后，按所超出的具體營業額的10%提獎，本部門留90%，后勤部門提取10%。（重要考慮到該部門人數多，同時廚房部分的系數大，餐廳服務員系數普遍偏小，因此，后勤部門少提留10%，主要為了照顧餐廳服務員這個層面，請餐飲部發放獎金時加以注意）

　　假設：某月份，餐飲部的月度營業指標為85萬元，而當月實際完成數為95萬元，則獲得獎金額計算方式：

　　（95萬元-85萬元）×9%=9000元，為餐飲部所得

　　（95萬元-85萬元）×1%=1000元，為后勤部門所得

　　※ 廚房人員和餐廳人員的獎金分配，由餐飲部經理和總廚師長協調，注意避免的情況是：工資偏大，則系數偏大，則獎金也偏大。

　　（三） 康娛口：（含清吧，夜總會，桑拿中心等）

　　說 明：

　　（1）由于這板塊比較特殊，含各種方式的合作經營；同時，這個板塊內有的服務人員偏少，業務量卻不小，因此，變動量較大，酒店將采用與上述不同的提取比重。

　　（2）酒店總辦將根據實際情況，橫向參考其他營業部門的經營情況，向康娛口下達經營指標，從而掌握全店平衡。

　　※ 提獎計算方式為：

　　超額完成當月指標后，按所超出的具體營業額的5%提獎，本部門留2%，后勤部門也同時提取3%。

　　假設：某月份，康娛口的清吧指標為30萬元，夜總會（含KTV和演藝吧）的指標為15萬元，桑拿中心的指標為6萬元，（其他部分暫不計），而當月清吧實際完成40萬元，夜總會完成25萬元，桑拿中心完成10萬元，則獲獎金額計算方式：

　　（1）清吧獲得獎金=（40萬-30萬）×2%=20xx元 后勤部門獲得獎金=（40萬-30萬）×3%=3000元

　　（2）夜總會獲得獎金=（25萬-15萬）×2%=20xx元 后勤部門獲得獎金=（25萬-15萬）×3%=3000元

　　（3）桑拿中心獲得獎金=（10萬-6萬）×2%=800元 后勤部門獲得獎金=（10萬-6萬）×3%=1200元

　　第二板塊：效益獎金

　　本板塊主要指市場營銷部，由于溫泉大酒店的市場營銷部主要營業任務是銷售客房（原因上述方案已經提及），因此，市場營銷部的月度獎金，考核原則如下：

　　1、從房務口提取獎金：有獎有罰，獎罰平等。

　　即房務口未完成月度營業指標：扣獎5%，剛好完成不獎不罰，超額完成獎5%。

　　假設：（以上述例子為例）某月份，房務口的月度營業指標為40萬元，而當月實際完成數為45萬元，則市場營銷部提取：（45萬元-40萬元）×5%=5萬元×5%=2500元，反之，若當月實際完成數為35萬元，則市場營銷部扣獎：（35萬元-40萬元）×5%=-5萬元×5%=-2500元

　　2、從餐飲口提取獎金：只獎不罰，即超額有獎，按1%，剛好完成不獎，未完成不扣。

　　假設：（以上述例子為例），某月份，餐飲口的月度營業指標為85萬元，當月實際完成數為95萬元，則獲得獎金額計算方式：（95萬元-85萬元）×1%=1000元。

　　3、從康娛口提取獎金：

　　康娛口的日常和月度的經營情況，與市場營銷部不掛鉤，倘若市場營銷部人員能夠向該某部門介紹大宗業務，可由該口該部門的第一責任人，在當月獲得獎金內，向市場營銷部發給相應的業務介紹費，酒店不參與。

　　第三板塊：效益獎金

　　后勤部門，作為向酒店各營業部門提供后勤保障和服務，是酒店正常經營管理不可缺少的部分，因此，后勤方面，部門多、崗位多、人數也多，管理上有不同特點。后勤部門的獎金總額來自從各營業部門提取的獎金總數，即營業部門超額時，則后勤部分能夠分得獎金比例數；營業部門未完成當月營業指標時，則后勤部門暫行不提獎不扣獎的作法。

　　倘若，按上述各個部門各種假設的例子，后勤部門的當月可獲得獎金總額為：

　　后勤部的當月獎金總額=房務口獎金+餐飲口獎金+康娛口獎金（清吧+夜總會+桑拿中心）=1000元+1000元+3000元+3000元+1200元=9200元。

　　具體分配到后勤各個部門的計算方式為：以后勤各個部門的人數含的系數，占全店后勤部門總系數的比例計算，應分得的獎金數。

　　比 如：

　　（1）酒店后勤部門的總人數人定制為110人，總系數為200個；

　　（2）后勤部門當月獲得獎金總數為9200元；

　　（3）某后勤部門人數為22人，系數為50，則某后勤部提取當月獎金計算方式：（9200元÷200）×50=46元×50=2300元。

　　第三部分：年終雙薪獎

　　（一）年終獎的范圍

　　1、20xx年度為特殊的試行年度，計算日期為：4月1日—12月31日。

　　2、20xx年度以后，均以每年的1月1日—12月31日結算。

　　3、年終獎的計算基數：基本工資+職務崗位工資

　　（二）營業部門年終獎：即第一板塊所有部門的每一位員工。

　　1、按本部門年度總營業額的完成比例計算年終獎。

　　2、倘若某營業部門，只完成全年總營業額指標數的80%以下（含80%），不發年終獎。

　　3、倘若某營業部門，完成了全年總營業額指標數的80%—100%（不含80%，亦不含100%），原則上不發年終獎，但酒店可發給部分安慰獎，或稱董事會的贈送獎。

　　4、倘若某營業部門，完成了全年營業額指標數的100%以上（含100%），則按百分比的比例，發給年終獎。

　　※ 年終雙薪獎的計算方式：

　　比如：某營業部門，當年完成了全年營業總數的115%，那么，這個部門的每一位員工，均可獲得全年12個月職務崗位等級工資以外的年終獎（亦稱第13個月的工資），計算方式為：

　　該員工（或管理者）的每月基本工資+每月職務崗位工資，再乘以115%。

　　假設：某員工（或管理者）每月基本工資+每月職務崗位工資為1000元，那么他即可獲得：1000元×115%=1150元。

　　（三）市場營銷部：即第二板塊部門的第一位員工

　　1、該部門年終獎發放，同房務口的年終獎一樣計算。

　　2、同時，酒店將視其他各營業口的年終獎發放情況，結合市場營銷部全年工作情況，給予市場營銷部每一位員工增發一定比例的獎金。

　　（四）后勤部門：即第三板塊所有部門的每一位員工

　　1、按酒店全年度總營業額的完成比例計算年終雙薪獎。

　　2、倘若全酒店只完成全年部營業額指標數的80%以下（含80%），不發年終雙薪獎。

　　3、倘若全酒店，完成了全年總營業額指標數的80%—100%（不含100%），原則上不發年終獎，但酒店可發給部分安慰獎，或稱董事會贈送獎。

　　4、倘若全酒店，完成了全年營業額指標數的100%以上（含100%），則按百分比的比例，發給年終獎。

　　※ 年終雙薪獎的計算方式：同上述第一板塊的計算方式。

　　（五）年終雙薪獎的其他說明：

　　1、總經理將依據本年度酒店和各部門的工作表現，管理水平，服務質量等，可適當調整年終雙薪獎。

　　2、凡酒店或部門，發生特殊或重大的惡性事故，全店或部門取消年終獎。

　　3、若涉及到個人收入的調節稅，由財務部根據酒店的規定，具體制定。

　　4、凡遇進店不足一年者，則按實際入店總天數，占該年度總天數，核算成占全年的百分之幾之比例計算（員工進店，一律按轉正之日開始計算）

　　5、若經營預算指標與實際情況發生較大差距時（不可抗力的因素等影響），酒店可作相應的調整。

　　6、酒店編外人數，不享受上述所有浮動效益工資，月度超產獎金和年終雙薪獎。

　　7、總經理對全店及各部門的年終雙薪獎有最后解析權。

員工福利方案10

　　一、福利范圍：

　　公司全體員工

　　二、福利標準

　　中秋節福利標準為每人100元。

　　三、發放形式

　　沈陽駐地工作人員由沈陽總部行政管理部統一采購，以物品形式發放（包括在沈陽地區銷售人員）；大連駐地工作人員由大連人事行政部統一采購（包括大連地區銷售人員），以物品形式發放；各銷售團隊以銷售各團隊為單位進行集中物品采購。（注：銷售團隊原則上集中統一采購，但工作地分散較大的，可員工本人自行購買，憑發票報銷）。

　　四、發放要求：

　　1、中秋節福利必須以物品形式進行發放，物品種類可在標準內自由選擇。

　　2、采購的物品須開據正規食品類發票方可作為報銷憑證，后附采購明細，到公司總部人力資源部備案，到公司財務部報銷。

　　五、發放名單：（附件）

　　請各團隊核對其名單，于20xx年8月20日下班前返回人力資源部確認。

員工福利方案11

　　20xx年春節即將來臨，為體現公司對員工的關懷，使員工感受到節日的歡樂氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發放春節福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請假人員不包含)，均可獲得春節節日福利一份，根據公司財務預算，福利禮品發放具體方案如下：

　　預計人數 55人

　　帶魚 1盒 ￥40

　　花生油 1桶 ￥107

　　酒 1箱 ￥100

　　水果 1箱 ￥60

　　大米 1袋 ￥30

　　雞蛋 1箱 ￥50

　　合計：

　　注：以上物品具體價格以實際購買價格為準。

　　一.發放對象：公司全體員工(截止20xx年x月x日前進廠員工);

　　二.發放時間：20xx年x月xx日(下午16：00);

　　三.發放地點：公司辦公室

　　四.組織發放人員: 彭艷、翟畑修、黃鳳霞

　　五.發放方式：由綜合管理部統一發放，各部按通知時間，安排人員到指定地點領取，各部門領取時根據附件表格，自行將當天在職人員名單統計清楚，并請在20xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門提交名單實際人數發放數量;

　　六.物

　　品采購：所有物品需在發放當日上午10：00準時送到公司);

　　七.注意事項：

　　1、各部門在將禮品領回去之后，請盡快發放給各位員工，如發現月餅有發霉或其它質量問題，飲料有開啟過期現象，請勿食用，并請發放當天及時到綜合管理部換取，逾期不換。

　　2、為避免出現有人重復領取，我部只按各部門所提交的.名單人數發放，請各部門準確統計好名單;

　　3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質量問題將不作更換;另外損壞情況嚴重的，將視情況而定再做更換

員工福利方案12

　　為了增強公司凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業文化建設，形成良好的企業向心力和凝聚力并切實體現公司“以人文本”的管理理念，讓每一位在順興服務的人員都能感受到唐順興大家庭的溫暖，達到情感留人的目的，特制定如下員工生日福利方案。

　　一、適用范圍

　　惠州順興食品有限公司總部、深圳營銷發展中心、各直屬養殖場、各地區辦事處

　　二、適用人群

　　惠州順興食品有限公司每一位在職員工

　　三、福利項目

　　1、員工生日當天可計為有薪假期，按正常出勤計算考勤

　　2、生日禮物

　　員工生日當天，發給員工一份印有公司LOGO的小禮品

　　3、生日賀卡

　　公司設計制作統一的格式賀卡，賀卡上印有公司的簡介及對員工的生日祝福并有公司最高領導人的印刷版簽名，員工生日賀卡由行政人事部統一管理并代表公司提前一天發放給當月生日員工。

　　4、當月集體生日活動

　　在月底，組織當月生日員工舉辦集體生日PARTY，活動內容：茶話會、卡拉OK、生日蛋糕等。

　　四、責任部門

　　1、行政人事部（人事組）：負責當月員工信息的公布及生日賀卡的制作、相關費用的申請、集體生日活動禮物的請購，整個活動的統籌及現場組織實施。

　　2、行政人事部后勤組：協助場地的安排及布置。

　　3、行政人事部長：相關生日人員名單的審批，費用的審核。

　　4、財務部：相關活動經費的申請的審批。

　　5、各分場、辦事處由部門負責人員組織協辦，費用以每人50元從公司財務報銷，或者由總公司發給生日員工生日賀卡+生日禮物。

　　五、具體要求

　　1、行政人事部（人事組）每月25日前統計出下月生日員工名單及具體生日（以身份證為準），并以通告形式給予行政部長審批。

　　2、人事組把每月審批好的人員名單留底一份，在月度的每一個可能的`員工生日，提前一天做好生日賀卡，代表公司贈送給員工。

　　3、行政人事部部門上下協力負責每月底員工集體生日晚會的籌辦工作，組織員工愉快的歡度集體生日晚會。并在當天準備好蛋糕、水果和零食等。

　　六、費用預算

　　1、賀卡：2元/人左右

　　2、每月晚會費用（按60人計算）：蛋糕300元水果：100元零食：100元瓶裝水：100元

　　3、生日禮物：每人15元左右的生日禮物（紀念水杯、紀念筆記本或其他，印刷有公司LOGO）

　　七、其他

　　1、生日賀卡請廣告公司的人員設計或公司內部平面設計人員設計，統一印刷公司的LOGO，上面有公司的簡介及生日祝福，并有公司唐總經理的印刷版簽名。

　　2、每月的員工生日PARTY時間安排在月底（具體按當時時間安排），時間段為：晚上6：30~9：00，原則上由本月員工參加，部門不得與加班為由阻礙員工參加（特殊情況除外）。

　　3、本福利方案從總經理簽字頒發日起當月生效實施。

員工福利方案13

　　第一、 就餐福利

　　從公司企業給出的員工福利方案中看，餐飲福利是主要的一部分，按照公司自身不同的經營需求，根據員工們的出勤情況給出相應的餐補。主要表現為在公司就職的員工可免費享用公司提供的米飯、菜以及湯等。

　　第二、 住房福利

　　住房福利也是現在眾多公司企業所能夠給出的員工福利方案內容之一，針對住宿以及不住宿的員工有不同的.分類。住宿的員工可以享受企業提供的宿舍（內含空調、電視、熱水器以及飲水機等），而不住宿的員工則享受住房補貼。公司企業按照有關的法律法規為員工們提供了住房公積金，解決員工們的住宿問題。

　　第三、 節日福利

　　在員工福利方案中，節日福利是很重要的一部分，即在職員工在國家法定節假日可享有企業提供的福利以及物資補貼。比如春節、端午、中秋等傳統節日可享有禮品發放或者資金補貼，婦女節、勞動節等可享有紀念品。

　　第四、 假日福利

　　凡是在職企業員工可享受到的假日福利是員工福利方案中不可缺少的一部分，假日福利主要包括法定節假日休息福利以及年假福利。法定節假日為在職普通員工都可以享受，而帶薪的年假則由在公司企業入職滿一年或者年度優秀干部可以享受到，帶薪年假通常在五天到十五天左右。

員工福利方案14

　　一、休假日

　　1、帶薪年休假

　　在本企連續工作滿1年以上的員工，享受帶薪年休假。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

　　(1)員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;

　　(2)員工累計工作已滿10年不滿20年的，年休假10天;

　　(3)員工累計工作已滿20年的，年休假15天。

　　員工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：

　　(1)員工依法享受寒暑假，其休假天數多于年休假天數的;

　　(2)員工請事假累計20天以上且單位按照規定不扣工資的;

　　(3)累計工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計2個月以上的;

　　(4)累計工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計3個月以上的;

　　(5)累計工作滿20年以上的員工，請病假累計4個月以上的。

　　注：鑒于實行倒班制及輪休制人員休假天數多于年休假天數，因此不享受帶薪年休假。

　　2、國家規定的法定節日：元旦一天、春節三天、清明節一天、“五一”國際勞動節一天、端午節一天、中秋節一天、國慶節三天。

　　3、所有假期均應以處理好自身工作為前提，必須做好工作交接，辦理相應手續后開始享受假期。延續假期必須先申請批準，申請未經獲準而不到崗者，以曠工論處。

　　4、集團輪休范圍為常年駐外站、辦，其他處辦、公司不實行輪休。鑒于生產經營單位工作的特殊性，原則上行政職能部門人員雙休日不安排休，若在保證生產正常運行的'情況下，可適當安排調休，但部門內必須留有值班人員。

　　5、所有公司員工都可享有國家規定的每年10天法定帶薪假(元旦1天，春節3天，勞動節3天，國慶節3天)。婦女節婦女放假半天。

　　二、特別休假

　　1、婚假

　　(1)員工本人結婚可請有薪婚假5天。

　　(2)員工子女結婚可請有薪假3天。

　　(3)員工兄弟姐妹結婚可請有薪假1天。

　　2、慰唁假

　　(1)員工父母、配偶、子女死亡，可請5天有薪慰唁假。

　　(2)員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可請有薪假3天。

　　3、產假

　　(1)員工生育持醫院證明經集團核準可請產假3個月，懷孕3個月以上小產，可請假4周(按病假規定執行)。

　　(2)員工配偶生育可請有薪假2天，申辦該假期，須附有關出生證明。

　　三、勞動保障

　　社保福利：集團為保障勞動者工作生活或按國家法律規定應予以交納各種保險費用。包括各種社會保險、集團給予的各種福利賀金等。

　　保險包括養老保險、醫療保險、失業保險等社會保險，具體參保情況結合當地政府規定執行。

　　四、健康保障

　　1、體檢：集團除廚房餐廳人員外的所有在崗在冊的正式員工每年組織體檢一次，體檢結束由人力資源處統一將體檢結果存入個人檔案，廚房餐廳人員按《餐飲衛生法》規定每年體檢2次，并辦理相應的健康證明。

　　2、職業病免費防護

　　職業病危害因素來源：

　　工作場所中的職業病危害因素按其來源可分為下列三類：

　　1.生產工藝過程中產生的有害因素：(1)化學因素： 生產性毒物，如鉛、苯系物、氯、汞等;生產性粉塵，如矽塵、石棉塵、煤塵、有機粉塵等(2)物理因素：主要為異常氣象條件如高溫、高濕、低溫等;異常氣壓如高氣壓、低氣壓等;噪聲及振動;非電離輻射如可見光、紫外線、紅外線、激光、射頻輻射等;電離輻射如X射線等

　　2.勞動過程中的有害因素：(1)勞動組織和制度不合理，勞動作息制度不合理等;　　(2)精神(心理)性職業緊張;(3)勞動強度過大或生產定額不當，不能合理地安排與勞動者身體狀況相適應的作業;(4)個別器官或系統過度緊張，如視力緊張等;(5)長時間處于不良體位或姿勢，或使用不合理的工具勞動。

　　3.生產環境中的有害因素：(1)自然環境因素的作用，如炎熱季節高溫輻射，寒冷季度因窗門緊閉而帶通風不良等;(2)廠房建筑或布局不合理，如有毒工段與無毒工段安排在一個車間;(3)由不合理生產過程所致環境污染。

　　預防職業病應采取以下幾項主要措施：

　　1、改進工藝流程。以無毒或低毒代替有毒或劇毒的生產工藝，以低噪聲設備代替，對新建、改建、擴建和技術改造項目的勞動安全衛生設施，要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。

　　2、加強治理。采取通風、除塵、排毒、降噪等技術措施降低或消除生產中的有關因素;加強生產設備的管理，防止有害物質的跑、冒、滴、漏現象。

　　3、提高個人防護能力，正確使用個人防護用具，嚴格遵守安全操作規程，注重個人衛生，勞逸結合，合理膳食，增強肌體抵搞能力。

　　4、對從事有毒有害作業的人員要進行上崗前體檢和定期體檢，做到早發現早處理。

　　五、員工業余生活

　　集團組織集體文體活動(晚會、舞會、郊游、野餐、體育競賽等)、企業自建文體設施(運動場、游泳池、健身房、閱覽室、書法、棋、牌、臺球室等)、免費或折扣電影、表演、旅游津貼、免費提供的車船、機票、訂票服務等。

員工福利方案15

　　1.目的和作用

　　每個企業都有自己的福利政策和福利管理制度，因為企業提供的福利，反映了企業的目標，戰略和文化、福利種類的確定、運作、管理對企業的發展有至關重要的作用，它能吸引優秀員工、捉高員工士氣、降低流動率、激勵員工、凝聚員工，本方案對福利進行了分類管理設計，整合并構建了公司的福利政策體系，明確了福利體系在企業激勵系統中的地位，將會為增強公司核心競爭力，吸引和留住各級各類人才，使公司的福利政策得到統一，規范實施，產生積極的作用。

　　2．管理職責

　　福利管理從業務性質上劃分為兩個部分:一是政策及體系建設部分，屬于人力資源開發中的'激勵部分;二是福利業務的具體經辦與聯系，屬于行政事務工作部分，另外，從資金管理上還有財務部門參與管理。

　　2.1人力資源部(主要側重于福利政策制定與體系完善)，

　　2.1.1負責公司福利政策的規劃、制定與完善。

　　2.1.2根據政策審核員工福利享受的級別及條件，并報公司領導審批

　　2.1.3簽訂保存員工福利協議。

　　2.1.4聯絡行政管理部門辦理具體事項。

　　2.1.5審核福利資金的使用、費用定額，做好年度福利資金的預算、年度福利資金的使用情況報告與福利效益評估。

　　2.行政管理部門(主要側重于業務的聯系、經辦與管理)

　　2.2.1根據公司相關政策及公司領導的審批文件，按照享受級別辦理福利相關手續。

　　2.2.2負責清勵、核查、歸檔管理公司現有福利項目的相關合同及關系。

　　2.2.3負責制定并完善與福利相關的管理實施細則(如辦理程序及方法等)。

　　2.2.4執行經過公司領導審批或認可的福利項目，

　　2.3財務管理部門(主要側重于資金管理)。

　　2.3.1建立獨立的福利資金使用的財務科目。

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