宣傳方案

時間：2024-07-10 13:48:00 方案我要投稿

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宣傳方案三篇

　　為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先準備方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編為大家收集的宣傳方案3篇，希望對大家有所幫助。

宣傳方案三篇

宣傳方案篇1

　　一、創作思想及分析：

　　1、整片時長6分鐘，一到兩個工作日拍攝，中文配音，實拍與特效展示，現代科技風格；

　　2、空氣能熱水器應用領域相當廣泛，產品品質直接影響到人類安全和健康，公司作為新能源的研發、應用，讓受眾直接了解公司產品品質尤為重要。作為第四代新型熱水器，利用先進的科技技術，以其安全、節能、舒適、方便、省心的顯著優點，實現了人們生活品質的改善與提升；秉承“客戶為中心”的經營理念，公司建立了科學、嚴格的產品品質保證體系，義無反顧的承擔起節能環保、用戶安全健康的企業責任，所以本片宣傳時延用“科技改變生活，節能環保專家”，作為本宣傳片的主題；

　　3、金華科靈爾公司產品作為高科技現代化產品，專題片宣傳介紹的同時，將招商性質融入整片，對受眾起到潛移默化的效果，無疑是專題片實際作用的體現。在整片內容中著重體現招商元素及公司政策相關內容。公司年輕化團隊，富有創造力，結合企業文化及相關素材，相應展現公司團隊氛圍；

　　4、金華科靈爾公司主要產品包括家用空氣能熱水器、商用空氣能工程機組、中央水控系統...考慮產品品質科技含量宣傳體現，使用高清攝像機對產品及LOGO進行特寫，并隨之將其演化為眾人所熟悉的產品應用實體，即利用金華科靈爾公司產品相應的工程案例，以實際案例強調產品應用效果；

　　5、本片的受眾為經銷商、終端客戶及其他大客戶，這些受眾均對公司實力、各類產品品質要求等比較高；所以引出公司始于xxx年，坐落于浙中--金華市高新技術產業園內，現占地x萬余平方米，行銷網點遍布全國與國外各地，已獲多項榮譽資質，擁有國際先進制造技術和多套先進制造設備、檢測設備，嚴格的管理，品質有保障；

　　6、考慮到采購者的了解需求，本片宣傳公司資料時，結構順序按照：公司實力及榮譽資質、技術研發及成品展示、生產及檢測設備、營銷網絡及客戶案例展示、企業團隊文化及服務展望一一展開。

　　片段一：以“科技改變生活、節能環保專家--公司實力篇”為開篇，結合企業文化觀講述科靈兒企業實力、概況，擁有現代化制造技術的企業。各類榮譽及專業證書特效展示；

　　片段二：以“科技創新、以人為本--產品技術篇”開始，細致的展示產品技術研發及應用體驗。嚴謹的產品品質檢測，體現公司產品質量品質觀。各類系列成品一一特效展示；

　　片段三：以“與自然相依、與生活相融--產品生產篇”開始，出現科靈兒現代化的生產廠房、設備，全程重要工藝實景拍攝記錄；

　　片段四：以“全程服務，美好未來--營銷服務篇”開始，快速展現公司服務車輛從公司大門開出；引出公司主要客戶及學校案例，強化招商內容及公司相關政策；

　　片段五：以“大江奔騰、澎湃動力--公司文化篇”開始，快鏡頭展示企業文化、人文關懷相應內容及素材，體現公司團隊的活力與創造力；

　　二、宣傳片表達的主題：

　　科技改變生活，節能環保專家●科靈兒

　　三、宣傳片制作綱要：（6分鐘）

　　片段一：科技改變生活、節能環保專家--公司實力篇

　　[內容、畫面]金華著名代表性素材，經濟開發區素材全景等畫面；鏡頭切換，公司LOGO商標閃現，出現公司歷史畫面；鏡頭拉開，出現公司工廠大門（小搖臂、廣角），流云飛過，公司名稱、墻體LOGO字幕、公司文化墻特寫等場景，辦公大樓外景，廠房外觀大景，從樓上往下俯瞰場景；三四個員工從行政大樓走出，面帶微笑，辦公區員工認真工作場景，出現專注的`眼神、嚴謹的電腦操作及辦公室所有員工的繁忙的工作場景、工作交流組鏡；移場景，車間內景、生產加工設備全景，成品整齊擺放全景；鏡頭切換，公司榮譽證書、產品認證資質（或特色產品特寫）特效切換展示...

　　[音樂]莊重、大氣

　　[解說] 略

　　[時間]80秒

　　片段二：科技創新、以人為本--產品技術篇

　　[內容、畫面] 科靈爾標志閃動，出現技術部門全景，大樓全景及門牌特寫；不同功能區各類設備操作特寫、小試畫面特寫，技術人員分別從事不同工作，技術人員眼光專注面對電腦特寫，技術人員出現在研發實驗室，仔細查看及收集組鏡；現場討論場景；鏡頭切換，出現樣品間公司主要產品外觀特寫；外置盤管工藝特寫，電焊工藝特寫，進出水口工藝特寫。各類系列產品效果圖及實拍素材特效一一展示；質檢部工作細節展示，空氣源熱水器實驗、測試中景及特寫；各主題研發辦公室全景，高科技研發中心素材...

　　[音樂] 科技感、輕快

　　[解說] 略

　　[時間]70秒

　　片段三：與自然相依、與生活相融--產品生產篇

　　[內容、畫面] logo轉場，生產車間外景展現，車間內部全景，貨物運輸場景，內部生產設備擺放設置大景及近景特寫；產品各工段特寫、材料厚度特寫、半成品特寫、工人在車間繁忙工作特寫；原材料堆放畫面及標識特寫，生產過程到成品產生過程拍攝；樣品陳列室全景；產品二維鏡頭拉開，出現倉庫內眾多貨物堆放場景特寫（小搖臂搖、移場景），鏡頭拉近，定格在公司標志。科靈兒標志淡化，鏡頭拉開，公司車間墻體文化特寫，出現科靈兒廠區遠景，車間外景：主要代表機型工作場景，性能參數字幕...

　　[音樂] 雄壯的進行曲音樂

　　[解說]略

　　[時間]60秒

　　片段四：全程服務，美好未來--營銷服務篇

　　[內容、畫面] 現代化都市，兩位成功人士握手素材；鏡頭切換，公司高層會議場景，總經理講話面部表情特寫，總經理講話使用手勢場景，參會者討論、筆記場景；售后服務車輛出門場景；閃白，中國地圖、世界地圖展開，地圖表面若干亮點依次閃現，經銷商遍布全國，產品遠銷世界各地；公司各地案例在地圖

　　表面閃動，引出公司工程各地應用案例名稱及銷售遞增圖；公司各大專場外景、內景實景，經銷商或者客戶滿意笑容素材，公司標志浮現，鏡頭拉開，LOGO變小到左上角，公司銷售文件字樣，招商政策字幕展示；貨物包裝、裝車場景，電動大門打開，貨車司機交單、離開公司、遠去場景；最后定格在銷售人員帶著客戶參觀，握手畫面?

　　[音樂] 舒緩的管弦樂

　　[解說] 略

　　[時間]80秒

　　片段五：大江奔騰、澎湃動力--公司文化篇

　　[內容、畫面]閃白，公司員工在辦公室開心工作、交流場景，公司歷年活動照片，公司文化上墻特寫，展會上與經銷商輕松交流場景素材，公司外景鏡頭出現，剛才所有畫面再次集中出現，堆集到一個屏幕上，畫面變淡，出現科靈兒標志并由小到大出現在畫面上定格；標志漸漸縮小并移至畫面左上角，切屏，出現一個女孩子微笑接聽電話，團隊會議、活動素材...

　　[音樂] 舒緩的管弦樂

　　[解說] 略

　　[時間]60秒

　　四、費用構成

宣傳方案篇2

　　一、工作任務

　　（一）單位衛生工作

　　1.建立健全衛生管理組織和衛生管理制度，積極組織廣大干部職工搞好環境衛生和綠化美化，定期開展健康教育和衛生評比競賽活動。

　　2.強化單位衛生管理。堅持周末衛生大掃除制度，單位衛生狀況良好，道路平坦，環衛設施完善，垃圾日產日清，公共廁所符合衛生要求，無違章建筑。有食堂的單位要做到食堂管理規范，設施設置合理。

　　3.單位衛生工作納入社區統一管理，按時按要求完成轄區政府分配的創衛任務。

　　（二）健康教育工作

　　1.強化健康教育宣傳。利用宣傳欄、板報、簡報等廣泛宣傳健康知識。各單位設立1塊健康教育專欄，辦公房兩層以上的單位每一層設立2張創衛張貼畫。

　　2.組織開展形式多樣、內容豐富的健康教育活動。各單位至少組織1次健康知識教育講座和健康教育科普知識答卷活動，干部職工參加率不低于95%，確保干部職工相關知識培訓率、健康知識知曉率和健康行為形成率達到85%以上。

　　3.開展健康教育進家戶活動。各單位至少要組織1/3以上干部職工分包居民，傳播健康知識。單位與包戶人員簽定責任書，建立被包戶居民檔案。包戶人員應保證每周1次與居民共同學習，幫助居民提高健康知識，改善居住環境，使居民健康知識知曉率達到80%以上，健康行為形成率達到70%以上。每次學習結束，還要對學習時間、學習內容等逐項登記，被包戶居民簽字后存檔。

　　4.堅持開展控煙工作。單位門口、辦公（會議）室、食堂、活動室、綠化帶、車庫、廁所等場所設置明顯禁煙標志。利用板報、簡報、宣傳欄廣泛開展控煙教育等，實現全面達標。

　　（三）創建檔案資料收集和整理工作

　　嚴格按照要求實現檔案材料標準“五統一”，即：統一時間（一般資料從20*年起，能反映創衛歷程的材料從*年9月份起）；統一人員（明確專人負責）；統一檔案（工作室、檔案室、檔案盒、資料裝訂）；統一樣式；統一行動。實行資料整理達標的單位要逐級申報驗收，20*年8月底前達到驗收標準。

　　二、工作目標

　　20*年4月底前，局機關及局屬各單位衛生工作達到國家標準要求；20*年5月底前，局機關及局屬各單位健康教育項目及重點人群衛生知曉率和健康行為形成率達到國家標準要求；20*年8月底前，局機關及局屬各單位完成創建檔案資料收集和整理工作，并申報驗收合格。

　　三、具體安排

　　（一）動員部署階段（2月20日-2月29日）

　　按照要求召開創衛工作會議，進行充分廣泛的宣傳發動。調整充實創衛組織機構，制定創衛工作方案，明確分管領導、責任科室、具體聯絡員，并將名單及方案最遲在3月15日前報市局創衛領導小組辦公室。

　　（二）全面實施階段（3月1日-4月30日）

　　按照方案要求，對照標準，查找問題，建立臺帳，限期整改達標。

　　（三）自查總結階段（5月1日-5月10日）

　　對照標準進行自查，查漏補缺及時整改。寫出創建活動總結，在本階段結束前3日報市局創衛領導小組辦公室。

　　（四）迎接檢查階段（5月11日-5月30日）

　　本階段各級創衛組織將組成檢查達標組對創衛工作進行檢查評比和綜合達標考核，各單位務必高度重視，確保本單位的創建工作一次性考核達標。

　　四、幾點要求

　　（一）要在思想上高度重視創衛工作。

　　創建國家衛生城市，目標宏偉，前景誘人，任務艱巨，必須以嚴謹、務實的態度來認真對待。要實行創衛工作周安排、周督查制度，把有關創衛的指示和精神落實好，把創衛工作任務落實好。要認真對待各級創衛組織和市局的'定期或不定期的督促檢查，嚴禁因工作不力影響糧食部門創衛工作進程和迎接有關部門的考核驗收。

　　（二）切實加強領導，落實“一把手工程”。

　　為確保糧食部門創衛工作的順利推進和圓滿完成，市局已經成立了由局黨組書記、局長史國文任組長，局黨組成員、紀檢組長成行利和局黨組成員、副局長宋國勝任副組長，市局各科室主要負責人為成員的創衛工作領導小組，各單位也要成立相應組織，落實創衛工作一把手負總責，并加強相應的組織機構，明確具體的責任領導，制定完備的工作方案，配備適當的人員，撥付一定的經費，做到有計劃，有目標，事事有人管，件件有落實，保證創建任務如期完成。

　　（三）建立領導創衛聯系點工作制度。

　　局黨組成員按照分工和慣例分包各單位的創建工作。各單位也要建立相應制度。分包領導要經常深入聯系單位，督導工作，幫助解決疑難問題等。

　　（四）建立創建工作臺帳，繼續實行銷號制度。

　　各單位按照《*市國家衛生城市達標制度》要求建立臺帳。要嚴格臺帳管理，實行銷號制度。各單位將本單位臺帳銷號完畢后，按照要求申請有關部門驗收。

　　（五）實行工作情況周報制度

　　各單位從3月1日起，每周五將本周工作情況和下周工作安排報市局創衛領導小組辦公室。