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企業(yè)資金的管理制度方案優(yōu)秀

時間:2024-09-05 21:26:29 方案 我要投稿
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企業(yè)資金的管理制度方案優(yōu)秀

  在充滿活力,日益開放的今天,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)資金的管理制度方案優(yōu)秀,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)資金的管理制度方案優(yōu)秀

企業(yè)資金的管理制度方案優(yōu)秀1

  第一章總則

  第一條為了加強對公司貨幣資金的內部掌控和管理,保證貨幣資金的安全,提高貨幣資金的使用效率,依據《中華人民共和國會計法》和《現金管理暫行條例》等法律法規(guī),結合公司的實際情況,訂立本方法。

  第二條本資金計劃僅指資金使用計劃,它是依據公司將來確定時期的投資、采購、開發(fā)、基本建設等,估量這一時期內貨幣資金的使用情形,并進行貨幣資金綜合平衡的計劃。

  第三條本制度所稱貨幣資金是指公司所擁有的現金、銀行存款和其他貨幣資金。

  第四條本制度適用于公司的各部門。

  第二章各部門職責

  第五條為了加強公司現金流管理,公司各部門都應樹立資金使用事前有計劃、事中有掌控的管理思想,各部門依據各自分管工作計劃編制資金使用計劃,財務部負責資金使用計劃的審核、匯總。

  第三章資金計劃內容

  第六條資金支出

  (一)投資活動資金支出

  1、土地:建筑項目部依據購地支出計劃及相關協議編制資金使用計劃。

  2、房屋建筑物:建筑項目部依據土建工程進度及相關工程合同,編制資金使用計劃。

  3、機器設備:商務部依據公司設備采購計劃和進度,編制資金使用計劃。

  4、運輸設備:綜合部依據行政車輛購置計劃,編制資金使用計劃。

  (二)籌資活動資金支出

  互聯網金融項目組依據公司長期借款、短期借款合同的還款期限、利息支出方式等,估量歸還的本金和利息,編制籌資活動資金使用計劃。

  (三)經營活動資金支出

  1、商品采購:商務部依據公司商品采購計劃和進度,編制資金使用計劃。

  2、薪酬支出:綜合部負責編制職工工資、職工福利費、社會保險費、職工教育經費、工會經費等薪酬類資金使用計劃。

  3、管理費用支出:綜合部負責車輛費用、水費、電費、取暖費、物業(yè)費等費用類資金使用計劃,業(yè)務接待費、辦公費、郵寄電話費、車輛費用(除修理費)等資金支出計劃由辦公室負責編制;車輛修理費資金支出計劃由供應處負責編制;環(huán)保費(排污費)資金支出計劃由生產安全處負責編制;試驗檢驗費、監(jiān)磅費等資金支出計劃由質量掌控處負責編制。

  4、稅金:財務部負責編制增值稅、營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、水利建設基金、房產稅、土地使用稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅、印花稅等稅金類資金使用計劃。

  5、銷售費用:營銷部負責編制廣告費、宣揚費等費用類資金使用計劃,線下運營部負責編制辦公修理費、差旅費、業(yè)務接待費、郵寄電話費、促銷費等費用類資金使用計劃。

  (四)其他支出

  凡不屬于上列各項的支出都屬于“其它支出”,由歸口資金支出部門依據實際情況增補編制,一并上報。

  第四章資金計劃編制程序

  第七條為了加強公司的`資金管理,提高資金的使用效率,公司實施資金預算制度,資金預算的編制和審批嚴格遵奉并服從資金預算流程的規(guī)定。

  第八條公司各部門每月23日前依據月度工作計劃編制本部門次月資金使用計劃并報公司財務部。

  第九條財務處每月25日前匯總編制各部門資金使用計劃,報公司緊要負責人審批,并依據資金使用計劃合理布置資金,保證資金收支平衡。

  第十條批準后的月度資金預算是公司次月資金使用的準則,財務處下達經審批的月度資金收支計劃至各部門,各部門要嚴格依照此計劃執(zhí)行,除發(fā)生突發(fā)性緊急付款外,對不影響公司正常生產經營的超計劃付款原則上不予支出。預算外資金的使用由業(yè)務部門申請,公司分管領導、緊要負責人共同批準后,財務處方可辦理。

  第五章資金計劃掌控

  第十一條財務部每月編制資金收支計劃執(zhí)行情況表,并與資金使

  用計劃對比分析,檢查各部門資金計劃執(zhí)行情況,分析偏離計劃的原因。

  第十二條財務處依據每月資金收支計劃執(zhí)行情況,對各單位資金收支計劃兌現率進行檢查、通報,對計劃兌現率顯現重點偏差,嚴重影響公司現金流的,予以確定的考核。

  第六章附則

  第十三條本制度由財務部負責解釋、修訂。

  第十四條本制度自20xx年4月10日起發(fā)布執(zhí)行。

企業(yè)資金的管理制度方案優(yōu)秀2

  第一章總則

  第一條:為了加強貨幣資金的管理,確保貨幣資金的安全,依據公司管理的要求并參照會計法的有關規(guī)定,特訂立本制度。

  第二條:本制度中涉及的貨幣資金是指現金、銀行存款及其他貨幣資金。

  第三條:公司設立出納崗位,負責現金、銀行存款的收入、支出和保管等日常業(yè)務,并進行核算、檢查與監(jiān)督,保管銀行銀行票據,出納人員應嚴格執(zhí)行《會計法》和公司各項規(guī)定。

  第四條:依據內部會計掌掌控度的基本要求,出納人員嚴格禁止辦理會計稽核、會計檔案保管以及涉及收入、支出、費用、債權債務帳目的登記工作。

  第五條:出納人員應時刻保證帳面貨幣資金金額與實際存有的貨幣資金金額相互一致,如有差異,在查清差異原因后,追究責任。

  第二章現金管理

  第六條:公司現金的使用范圍

  1、支出給職工的個人工資、津貼、獎金、福利、補助、醫(yī)藥費等款項;

  2、支出給不能轉賬的單位或個人用于購買物資和勞動酬勞;

  3、各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其他支出;

  4、出差人員必需隨身攜帶的`差旅費;

  5、結算起點(2000元)以下的,與公司業(yè)務掛鉤的其他零星支出;

  6、公司總經理與財務負責人共同審批確定需支顯現金的其它支出。

  第七條:公司庫存現金最高限額為50000元,如需大額支出應提前一天以上通知財務部。

  依據核定庫存限額,出納人員每日結存的現金,不得超過核定的庫存限額,超過部分應于當日適時送存銀行;由于特別原因當日無法送存的,當日16時前報公司財務負責人布置人員保衛(wèi),妥當保管,未作布置或布置不落實的,有關人員應承當責任。

  第八條:公司現金的收支管理

  1、現金的收入和支出,必需由出納員辦理。出納員請假時,可由財務負責人指定具備資格的專人臨時負責出納工作。

  2、公司的經營業(yè)務及其它事項所發(fā)生的一切現金收入,必需交財務部入賬,不得自行保管和挪用,更不得私設“小金庫”。出納員對收入的現金必需于當日存入銀行,不得坐支。

  3、取送款在20000元以上,必需布置專車或派人護送。

  4、每筆現金收入、支出,都必需有簽批過的合法原始憑證作為收付款的書面證明。出納員必需認真審核確認是否辦理各項簽批手續(xù)、簽章是否齊全,對違反國家規(guī)定的收、付業(yè)務應拒絕辦理;對內容不全,手續(xù)不完備、數字有差錯的憑證,應予返回,補辦手續(xù)。如遇偽造或涂改,虛報、冒領等非法行為,應當日報告公司總經理處理。對符合要求的憑證收付款后,在原始憑證上加蓋“現金收訖”“現金付訖”戳記。

  在實際工作中應注意以下幾方面:

  經辦人在辦理有關業(yè)務時必需取得合法的原始憑證,經部門經理簽批同意;財務部出納審核,財務負責人簽批同意;

  總經理批準后,由出納辦理現金收支業(yè)務。

  5、公司經營過程中,全部涉及現金的收入,出納人員應當面清點,并注意判別現金的真?zhèn)危诖_定現金金額與應收金額一致的情況下,應填開公司統一購制的“現金收款收據”

  給交款方。

  6、出納人員應依照公司內部票據的管理規(guī)定申請領用“現金收款收據”,“現金收款收據”連續(xù)編號,出納人員在使用過程中,不得任意撕毀,如因某種原因需作廢時,應在“現金收款收據”上加蓋“作廢章”并保存全部聯次,待每本“現金收款收據”用完后到主管會計處定期繳銷時備查。

  7、出納員必需嚴格遵守現金制度,不準用不符合財務制度的憑證頂替現金,不準擅自與其他單位或個人相互借用現金,不得謊報用途套取現金,不準利用銀行賬戶代其他單位或個人存入或支取現金,不準將單位收入的現金以個人名義儲蓄,如特別情況需辦理時,必需經總經理同意后方可辦理。

  8、在核算工作過程中發(fā)覺長款或短款情況,應適時查找并請示財務負責人,不得擅自處理。

  第九條:公司現金的登記和保護

  1、公司設立“現金日記賬”,出納員依照經濟業(yè)務發(fā)生的先后程序逐日逐筆登記,賬目要日清月結,做到賬款相符。不準用白條等不符合財務制度規(guī)定的憑證頂替庫存現金。

  2、每日結存現金和己蓋章的支票,必需鎖進保險柜,保險柜鑰匙必需隨身攜帶,不得任意轉交他人。

  3、每月會計結帳日后,出納人員應適時與負責帳務處理的其他會計人員就“現金日記帳”和“現金明細帳”進行相互核對一致,并編制“現金收付月報表”由出納人員以及會計人員雙方簽字,以確保帳帳相符。

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