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方案

市場方案

時間:2024-09-01 06:11:30 方案 我要投稿

關(guān)于市場方案模板匯總10篇

  為了確保工作或事情有序地進行,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家收集的市場方案10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于市場方案模板匯總10篇

市場方案 篇1

  按XX市經(jīng)濟與社會發(fā)展及城市總體規(guī)劃,到20xx年,城市總面積達到24。8平方公里,城市人口達到25萬,這一發(fā)展規(guī)劃對商貿(mào)流通無疑也提出了更高的發(fā)展要求,以目前我市的流通網(wǎng)點布局及現(xiàn)有設(shè)施存量遠遠不能滿足城市發(fā)展的要求。尤其在農(nóng)貿(mào)市場方面,目前我市農(nóng)貿(mào)市場方面的發(fā)展完全與我市的.發(fā)展不相適應(yīng),我市在水果蔬菜及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)這一塊,水果批發(fā)市場一直是沿用上世紀八十年代由民光居委會臨時改建的面積僅 980平方米的民光水果批發(fā)市場,蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品則一直在依附原雙江市場及現(xiàn)在的三角坪市場邊占街占道經(jīng)營。隨著城市的發(fā)展,這二處場地無論從市場的規(guī)模、地理位置都無力再承擔當前漣XX區(qū)水果蔬菜批發(fā)市場的功能。同時這里也成了漣XX區(qū)交通秩序擁堵和環(huán)境衛(wèi)生臟亂差整治的老大難。從漣源城市與社會經(jīng)濟發(fā)展和配合開展“二創(chuàng)”的大局出發(fā),盡快選址規(guī)劃建設(shè)XX市果蔬批發(fā)大市場已是迫在眉睫。

  一、市場選址:在環(huán)北中路以北婁漣公路以南的范圍選址,既保證交通便利,又避開中心城區(qū),防止新的交通擁堵出現(xiàn)。

  二、市場規(guī)模:按我市城市目前基本城市人口10萬人,幅射農(nóng)業(yè)人口約30萬人(石馬山、六畝塘、三甲、安平、古塘、龍?zhí)良袄浣噜忇l(xiāng)鎮(zhèn))實際測算。根據(jù)季節(jié)不同,每天外地進入漣源的水果銷售達到20—50噸,地產(chǎn)水果呈季節(jié)性分布不均衡年銷約20xx噸,外地蔬菜銷售達到50—80噸,地產(chǎn)蔬菜銷售每天達到30—60噸,年水果蔬菜市場銷售量約5。5萬噸。到20xx年漣源城市總體規(guī)劃城市人口達到25萬人,城市周邊幅射人口50萬人測算,到20xx年的中期市場年銷售額將達到10—15萬噸。市場日吞吐量達到600—1000噸。由此規(guī)劃市場規(guī)模占地50畝,經(jīng)營面積10000平方米,倉儲面積3000 平方米,辦公及服務(wù)設(shè)施1000平方米。預計總投資3000萬元。其中土地500—1000萬元,固定資產(chǎn)投資1500—20xx萬元。

  三、市場建設(shè)的投資主體及配套政策:

  1、市場建設(shè)按《XX省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場管理條例》由政府統(tǒng)一規(guī)劃,組織實施。

  2、按誰投資,誰受益的原則,吸引多元投資主體參與市場建設(shè)。

  3、充分用好國家對商貿(mào)物流發(fā)展的優(yōu)惠政策支持市場建設(shè),對市場規(guī)劃用地不改作他用,在建設(shè)過程中目前可比較工業(yè)用地價格執(zhí)行。

  4、出臺XX市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理辦法,加強城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃建設(shè)管理和經(jīng)營的規(guī)范化管理。使商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃落到實處,切實發(fā)揮規(guī)劃對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源流向的引導作用,避免重復建設(shè)。

  5、在規(guī)劃建設(shè)果蔬批發(fā)大市場的同時,將此處周邊區(qū)域規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū),做大做強商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。

市場方案 篇2

  為深入開展農(nóng)資打假專項治理行動,進一步開展紅盾護農(nóng)行動,充分發(fā)揮職能作用,采取有力措施,依法查處銷售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為,現(xiàn)結(jié)合我縣實際,研究部署20xx年春季農(nóng)資市場商品質(zhì)量抽查檢驗工作,特制訂如下方案:

  一、抽檢計劃

  我局本次安排農(nóng)資質(zhì)量檢測40個批次。每分局5個批次。

  二、抽檢品種

  肥料。

  三、工作要求

  (一)在抽檢準備時,各分局結(jié)合轄區(qū)實際,統(tǒng)籌安排,提前做好調(diào)查摸底和抽檢準備工作。請各分局在3月4日前上報農(nóng)資市場抽查情況表,便于縣局統(tǒng)籌確定抽檢對象。

  (二)本次抽檢從3月14日開始,由檢測中心負責實施,各分局配合。在抽檢過程中,要嚴格按照《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查檢驗辦法》(工商總局令第61號)和《省流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查檢驗工作規(guī)范》具體要求實施檢測。

  (三)在抽查檢測完成后,要依法送達檢測結(jié)果通知書及檢測報告。檢測不合格商品相關(guān)企業(yè)申請復檢,要及時受理,并將有關(guān)情況上報縣局市場規(guī)范管理科,經(jīng)同意后方可實施復檢。要合理運用檢測結(jié)果,按照相關(guān)規(guī)定做好抽查檢驗結(jié)果的`匯總與審核,對有嚴重問題的經(jīng)營者還要列入“黑名單”管理。

  (四)在查處不合格農(nóng)資時,要嚴格按照辦案流程處理檢測中發(fā)現(xiàn)的不合格農(nóng)資商品。對假冒偽劣農(nóng)資應(yīng)依法及時采取行政強制措施。對違法行為應(yīng)及時立案查處,不得以罰代管、以罰代刑、罰款放行。

  (五)在查辦處理后,要及時反饋不合格批次處理結(jié)果,各分局于月日前將檢測工作情況總結(jié)、行政處罰決定書和《商品質(zhì)量抽檢不合格批次處理結(jié)果反饋表》(見附件)通過內(nèi)網(wǎng)報縣局市場規(guī)范管理科王微微郵箱。在農(nóng)資商品質(zhì)量檢測中遇到的疑難問題請及時報縣局。

市場方案 篇3

  一、《薪酬制度》制定目的

  提供公平的.待遇、均等的機會,促進公司及員工快速健康的發(fā)展與成長;激勵全體同仁工作熱情,充分調(diào)動各位同仁工作積極性,促進優(yōu)勝劣汰,提高工作效率;有效的配合公司運營體制改革,利于個人及公司在教育培訓行業(yè)的快速發(fā)展;配合公司20xx、20xx年工作計劃的落實。

  二、《薪酬制度》制定原則

  1.以人為本,按勞分配,多勞多得,促進公司的人才培養(yǎng)和優(yōu)勝劣汰; 2.機制靈活,本工資制度為參考工資制度,各分部(分校)根據(jù)相應(yīng)運營模式分以下三類執(zhí)行:

  (1)公司統(tǒng)一直營,統(tǒng)籌管理與核算,直接按本薪酬制度執(zhí)行;

  (2)公司統(tǒng)一直營,統(tǒng)籌配合管理,內(nèi)部承包型獨立核算,分部參考該薪酬制 度,制定分部獨立薪酬制度,報公司備案同意,獨立執(zhí)行;

  (3)公司對外加盟及其他合資共贏方式,分部獨立制定薪酬制度,獨立執(zhí)行。

  三、《薪酬制度》適用范圍

  1.適用公司目前所有部門職工;

  2.新增不同職別部門及崗位,將根據(jù)需要另行制定予以補充。 3.公司特別招聘崗位,以雙方面議時協(xié)定的工資制度執(zhí)行,

  四、《薪酬制度》薪資結(jié)構(gòu)目錄

  第一部分:教學部工薪資制度 第一節(jié):教學部教師薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):教學部教師績效考核制度 第三節(jié):教學部教師晉升制度 第二部分:客服部薪資結(jié)構(gòu) 第一節(jié):客服部學管師薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):客服部學管師績效考核制度 第三節(jié):客服部學管師獎金制度 第三部分:市場部薪資結(jié)構(gòu) 第一節(jié):市場部課程顧問薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):市場部課程顧問績效考核制度

  第四部分:內(nèi)部崗位兼任補貼標準 第五部分:部分崗位職工暫行薪資標準 第一節(jié):市場部經(jīng)理暫行薪資標準 第二節(jié):分校部長暫行薪資標準 第三節(jié):行政中心行政助理暫行薪資標準

  第一部分:教學部工薪資結(jié)構(gòu)

  第一節(jié):教學部教師薪酬結(jié)構(gòu)表

  第二節(jié):教學部教師績效考核制度

  第三節(jié):教學部教師晉升制度

  一、教師級別晉升標準

  二、教師管理崗位晉升標準

  第二部分:客服部薪資結(jié)構(gòu)

  第一節(jié):客服部學管師薪資結(jié)構(gòu)表

  第二節(jié):客服部課程顧問績效考核制度

  第三節(jié):客服部學管師獎金制度

市場方案 篇4

  按照《市禁塑工作實施方案》文件要求,為進一步保護生態(tài)環(huán)境,促進綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。結(jié)合實際情況,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以貫徹落實省、市相關(guān)文件精神為指導,在范圍內(nèi)通過“禁塑”消除白色污染,保護生態(tài)環(huán)境,保護有限的黑土地資源,確保人體健康、動物安全、農(nóng)作物正常生長。

  二、目標任務(wù)

  緊緊圍繞“禁塑令”提出的總體目標,在行政區(qū)域內(nèi)禁止生產(chǎn)不可降解塑料購物袋、塑料餐具。禁止在商品銷售商業(yè)服務(wù)活動中向消費者免費提供不可降解塑料購物袋、塑料餐具,從而促進消費者自覺不使用不可降解塑料購物袋、塑料餐具。通過“禁塑令”,使廣大人民群眾了解使用一次性不可降解塑料薄膜袋制品和餐具的危害性,提高廣大人民群眾的自覺性,為市場監(jiān)管創(chuàng)造有利氛圍。

  三、成立禁塑工作小組

  局長任組長,分管副局長為副組長,成員為各綜合分局、消保分局、質(zhì)量科、公平交易分局、應(yīng)急指揮中心、信用科負責人。按照屬地監(jiān)管、網(wǎng)格化監(jiān)管責任制的要求,形成橫向到邊、縱向到底、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。明確各綜合分局是禁塑工作的主體,轄區(qū)內(nèi)包片的執(zhí)法人員是禁塑監(jiān)管工作的直接責任人。

  四、部門任務(wù)分工

  結(jié)合“禁塑令”以及相關(guān)責任科室任務(wù),現(xiàn)將任務(wù)分工如下:

  (一)負責研究建立聚乳酸制品質(zhì)量動態(tài)監(jiān)管機制,一方面要引導企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任,牢固樹立質(zhì)量意識,完善質(zhì)量管理體系;監(jiān)督企業(yè)建立原料進貨渠道及數(shù)量、產(chǎn)成品產(chǎn)量、銷售渠道及銷售量臺賬,按照標準要求組織生產(chǎn)及對產(chǎn)品進行出廠檢驗;要積極宣貫聚乳酸制品有關(guān)標準,建立完善標準體系,探索推進企業(yè)建立質(zhì)量安全自我聲明制度,主動接受社會監(jiān)督。另方面,綜合運用各項監(jiān)管手段,加強聚乳酸制品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管加大聚乳酸制品質(zhì)量監(jiān)督抽查和風險監(jiān)測力度,及時公布抽查結(jié)果,發(fā)布風險警示和消費提示。同時,建立聚乳酸制品召回管理與監(jiān)督抽查、風險監(jiān)控、執(zhí)法打假等手段的'銜接機制,加大各類違法行為查處力度,加強聚乳酸制品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急處置,嚴格退出機制。(責任科室:質(zhì)量科)

  (二)負責生產(chǎn)領(lǐng)域以外的“禁塑”工作,包括飯店、集貿(mào)市場、商場超市、塑料制品批發(fā)零售商、水果蔬菜店、食雜店千洗店、藥店等人員密集、塑料制品使用量較大的經(jīng)營者,要加強一次性塑料制品的檢査、抽查力度,增加抽查頻次,在市場檢查中按照“四個一批”處理方式,即處罰一批、曝光一批、警告一批、督導一批,開展監(jiān)管執(zhí)法,嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品,切實整頓市場秩序,保證“禁塑令”順利實施。(責任科室:消保分局、各綜合分局)

  (三)對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格商品,要對其企業(yè)、商戶或個人進行嚴厲處罰,震懾不法分子,涉嫌違法的要依法查處,同時要將檢查情況、處理結(jié)果記入經(jīng)營者的信用檔案,納入全省企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),統(tǒng)一向社會公布。(責任科室:各綜合分局、公平交易分局、信用科)

  (四)設(shè)立舉報電話,對投訴舉報的案件線索要組織專人調(diào)查,對投訴舉報較多、問題比較集中、被媒體曝光、屢査屢犯的企業(yè)、商戶或個人,要列為重點檢查對象。(責任科室:應(yīng)急指揮中心)

  五、工作要求

  (一)嚴肅落實責任。要按照各自職責分工抓好禁塑的線索摸排工作,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局,切實把禁塑工作責任壓緊壓實,抓出成效。

  (二)加強宣傳引導。要充分利用各種主流媒體、新媒體平臺等開展宣傳,創(chuàng)新宣傳方式,強化宣傳效果。使廣大人民群眾充分了解使用一次性不可降解塑料薄膜袋制品和餐具的危害性,提高廣大人民群眾的自覺性。

市場方案 篇5

  20xx年我縣依據(jù)《農(nóng)藥管理條例》 渭南市政府《農(nóng)藥管理使用管理辦法》等法律法規(guī),立足全縣農(nóng)藥市場現(xiàn)狀與農(nóng)藥監(jiān)管的實際,全面推行農(nóng)藥市場準入登記備案管理制度,以推廣合格、優(yōu)質(zhì)、放心、高效的農(nóng)藥為出發(fā)點和落腳點,加快農(nóng)藥由市場監(jiān)管為主向事前源頭管理與日常監(jiān)管并重轉(zhuǎn)變,推進農(nóng)藥監(jiān)管步入科學化、規(guī)范化、常態(tài)化的監(jiān)管軌道,基本實現(xiàn)了在農(nóng)藥經(jīng)營源頭上預防高毒禁用與假冒偽劣農(nóng)藥產(chǎn)品流入市場,取得了突破與成效。今年為適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與農(nóng)藥市場迅速發(fā)展的新形勢,進一步強化農(nóng)藥市場源頭監(jiān)管,規(guī)范農(nóng)藥經(jīng)營與使用,切實維護農(nóng)民和農(nóng)藥經(jīng)營者的合法權(quán)益,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。我們通過開展市場調(diào)研、組織召開座談會,廣泛征求農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)藥經(jīng)營單位與農(nóng)藥管理人員的合理建議意見,認真分析存在的問題、難點與完善農(nóng)藥市場準入登記備案管理的措施,提出本實施方案,以確保農(nóng)藥市場準入登記備案管理工作順利實施。

  一、工作目標

  通過全面完善推進落實農(nóng)藥市場準入登記備案管理工作,從農(nóng)藥經(jīng)營的源頭上預防高毒禁用與假冒偽劣農(nóng)藥產(chǎn)品流入市場,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、合格、放心、高效農(nóng)藥產(chǎn)品的全覆蓋,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平提升,確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

  二、工作內(nèi)容

  (一)登記備案范圍

  1、凡在**縣所轄區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、貯藏等種植業(yè)類產(chǎn)品的農(nóng)藥(除衛(wèi)生殺蟲劑外),包括殺蟲劑、殺菌劑、殺鼠劑、除草劑、植物生長調(diào)節(jié)劑等,均屬農(nóng)藥市場準入登記備案范圍。

  2、凡從農(nóng)藥生產(chǎn)廠家直接購進農(nóng)藥產(chǎn)品從事經(jīng)營活動的農(nóng)藥經(jīng)營單位,必須將其預銷售的農(nóng)藥產(chǎn)品與相關(guān)資料報審核登記備案,經(jīng)審核合格取得《**縣農(nóng)藥市場準入登記備案書》后可在全縣范圍內(nèi)銷售。農(nóng)藥總經(jīng)銷單位之間允許憑《登記備案書》相互調(diào)貨銷售。

  3、農(nóng)藥生產(chǎn)廠家在**縣所轄區(qū)域內(nèi)從事經(jīng)營活動的,必須取得《登記備案書》,方可經(jīng)銷所生產(chǎn)的農(nóng)藥產(chǎn)品。

  4、凡試驗期農(nóng)藥產(chǎn)品一律不予登記備案,且不得經(jīng)銷。

  (二)方法和步驟

  1、申請時間。凡屬農(nóng)藥市場準入登記備案范圍的農(nóng)藥經(jīng)營單位,自實施方案公布之日起向**縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法大隊申請登記備案。

  2、提交材料。申請時應(yīng)提交:

  ①《**縣農(nóng)藥市場準入登記備案申請表》(含電子版);

  ②農(nóng)業(yè)部核準的農(nóng)藥登記證(復印件);

  ③農(nóng)業(yè)部核準的農(nóng)藥標簽樣張(復印件);

  ④包裝完整的樣品。

  3、審核備案。在**縣轄區(qū)內(nèi)銷售的屬于農(nóng)藥正式登記證(PD、WP)的農(nóng)藥產(chǎn)品實行“一產(chǎn)品一年度一備案”,屬于農(nóng)藥臨時登記證(LS、WS)的農(nóng)藥產(chǎn)品實行“一產(chǎn)品一批次一備案”;經(jīng)市級農(nóng)藥管理部門審核合格的,予以發(fā)放《**縣農(nóng)藥市場準入登記備案書》(《登記備案書》農(nóng)藥登記證號一欄標注農(nóng)藥正式或臨時登記證有效期),憑《登記備案書》在全縣范圍內(nèi)銷售。對審核不合格的農(nóng)藥產(chǎn)品發(fā)給《不予登記備案通知》,經(jīng)營者不得進貨銷售。

  凡申請材料、樣品齊全當場受理登記,10個工作日審核完畢,并通知領(lǐng)取審核結(jié)果。

  4、有效期。《登記備案書》有效期原則上為一年,若因農(nóng)藥登記證、農(nóng)藥產(chǎn)品有效期、設(shè)計包裝更新、標簽內(nèi)容變更等與登記備案不一致時,以農(nóng)業(yè)部核準的農(nóng)藥登記內(nèi)容為準。

  三、農(nóng)藥市場準入登記備案審核內(nèi)容

  1、農(nóng)藥登記證;

  2、農(nóng)藥標簽內(nèi)容和格式;

  3、農(nóng)藥產(chǎn)品有效期;

  4、國家、省明令禁止使用的違禁違規(guī)農(nóng)藥或成分。

  四、《登記備案書》使用注意事項

  1、《登記備案書》供申請登記備案者使用,不得借用、轉(zhuǎn)讓、涂改和偽造。

  2、《登記備案書》必須隨貨同時發(fā)放給零售者;

  3、農(nóng)藥總經(jīng)銷單位下銷農(nóng)藥時,必須在《登記備案書》復印件上加蓋單位印章,否則無效。

  五、有下列情形之一的,由縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法大隊發(fā)出通知,撤銷其《登記備案書》,并在《**縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)》上公布:

  1、借用、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造《登記備案書》的;

  2、《登記備案書》有效期內(nèi)農(nóng)藥質(zhì)量抽檢不合格的;

  3、對因農(nóng)藥質(zhì)量問題造成損失或藥害事故的農(nóng)藥產(chǎn)品;

  4、農(nóng)藥企業(yè)名稱發(fā)生變更后未申請登記備案更新的';

  凡被撤銷《登記備案書》的農(nóng)藥產(chǎn)品,自收到撤銷通知書或公布之日起6個月內(nèi)不再準入。

  六、工作要求

  (一)加強組織領(lǐng)導。切實安排好農(nóng)藥市場準入登記備案管理工作,確保從源頭上杜絕高毒禁用與假冒偽劣農(nóng)藥產(chǎn)品;要通過設(shè)立的投訴舉報電話,主動接受廣大群眾對農(nóng)藥市場準入登記備案管理工作的監(jiān)督和對走街串巷、流動銷售農(nóng)藥的舉報與及時組織查處,維護消費者的合法利益。

  (二)高度重視登記備案工作。,明確責任,落實到人,抓好落實,為有效實施農(nóng)藥監(jiān)管創(chuàng)造條件,最大程度地完善農(nóng)藥監(jiān)管手段,切實保障農(nóng)藥市場準入登記備案管理工作順利開展。

  (三)加強宣傳培訓。多種宣傳培訓和咨詢,以及監(jiān)督檢查等方式途徑宣傳國家農(nóng)藥管理的相關(guān)法律法規(guī)和農(nóng)藥、農(nóng)藥經(jīng)營、農(nóng)藥安全使用的基本知識,以及通過登記備案的農(nóng)藥產(chǎn)品,不斷地提高農(nóng)藥經(jīng)營與使用人員的社會責任感與質(zhì)量安全意識,引導農(nóng)藥使用者選用合格、優(yōu)質(zhì)、放心、高效的農(nóng)藥,科學安全用藥,提升用藥的水平,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  (四)加大監(jiān)管力度,建立農(nóng)藥監(jiān)管長效機制。采取“預防為主、打防結(jié)合”的原則,進一步轉(zhuǎn)變觀念,積極創(chuàng)新措施,采取上下聯(lián)動管理方式,加大對農(nóng)藥市場檢查力度,提升監(jiān)管的力度和水平,切實落實各項監(jiān)管措施,不僅要積極督促農(nóng)藥經(jīng)營單位申請登記備案,經(jīng)營通過登記備案的農(nóng)藥產(chǎn)品;而且要及時組織進行農(nóng)藥產(chǎn)品跟蹤抽檢,對因質(zhì)量原因造成損失或藥害事故、或在使用過程中存在缺陷的農(nóng)藥產(chǎn)品,責令限期整改和依法進行處理,依法維護農(nóng)民權(quán)益,確保農(nóng)藥市場監(jiān)管取得實效。

  (五)誠信許可經(jīng)營,杜絕高毒禁用與假冒偽劣產(chǎn)品。各農(nóng)藥經(jīng)營單位要選擇規(guī)范的農(nóng)藥生產(chǎn)廠家進貨,不得從流動供貨商或外地農(nóng)藥批發(fā)單位購入農(nóng)藥產(chǎn)品;各農(nóng)藥批發(fā)單位要選擇有許可資質(zhì)、符合經(jīng)營條件的零售經(jīng)營戶,杜絕發(fā)展無證的零售經(jīng)營者;對經(jīng)營的農(nóng)藥產(chǎn)品要做好進銷貨臺帳、索要加蓋經(jīng)營章的進貨發(fā)票和《登記備案書》工作等,并按標準化經(jīng)營門店建設(shè)要求存放,以備查驗。

市場方案 篇6

  為了更好的傳揚杜康經(jīng)典文化,打造杜康品牌的一流終端獲利模式,急劇開動杜康老窖坊市場,讓各界精英感覺杜康多贏模樣的魅力,湖南九鑫商貿(mào)有限公司特訂定新型市場營銷推行方案,雇用團購員開辟市場。

  1、應(yīng)聘前提:

  1、年滿18周歲(不分國籍),具有自力民事本領(lǐng)及消耗本領(lǐng)的合法百姓;

  2、要求有1年以上的銷售辦理工作經(jīng)驗;

  3、能夠認同公司的企業(yè)文化并進修公司的終端獲利模式;

  4、承諾接納公司的各項軌制辦理與考核;

  5、自愿申請參加,與公司簽訂聘用公約;

  6、要求投資1萬元人民幣,此中8000元進貨銷售(零售價5折進貨),其中2000元市場保護包管金;

  7、要求有本公司的工作人員做保舉包管人;

  8、要求有響應(yīng)的社會資本。

  2、工作職責:

  1、在全國任何處所經(jīng)進行產(chǎn)品的團購銷售;

  2、及時將團購的信息反饋到公司的營銷中間;

  3、當真團購交易的系列事件的跟尾與美滿;

  4、自動地指導團購客戶參加公司的各項活動;

  5、自動地參加公司構(gòu)造的各項促銷活動;

  6、自動地展開本身的招貿(mào)易務(wù);

  7、要求能按時地參加公司的各項培訓;

  8、接納上級和公司的教導與考評。

  3、享福報酬:

  1、享福任何地區(qū)的團購權(quán)力,團購獎為團購價的30%提成;

  2、享福任何地區(qū)的招商權(quán)力,招商獎為初次進貨額的8%提成,永續(xù)進貨額2%的提成;

  3、免費享福公司按期的各項培訓;

  4、效益分析:

  1、本身團購事跡按每個月2萬元謀劃,每一年團購事跡為24萬元,嘉獎可得24萬*30%=7.2萬元/年;

  2、本身招商按每3個月招一家經(jīng)銷商謀劃,每一年可招4家經(jīng)銷商:嘉獎可得(初次5萬*8%+永續(xù)100萬*2%)*4家=9.6萬/年;

  3、團購專員嘉獎總計:團購獎7.2元+招商嘉獎9.6萬=16.8萬元/年,即每月1.4萬元;

  5、成長空間:

  1、公司的進修與培訓將提拔本身的'本質(zhì)和辦理本領(lǐng),對將來成長大有救助;

  2、團購專員經(jīng)過議定1年的考核達標后可申請?zhí)岚螢榭h區(qū)級的地區(qū)經(jīng)理,享福縣區(qū)級地區(qū)經(jīng)理的報酬;

  3、當本崗亭經(jīng)過議定1年的考核達標后可申請?zhí)岚螢榈厥屑壍霓k事經(jīng)理,享福地市級辦事經(jīng)理的報酬;

  4、地市級辦事經(jīng)理崗亭經(jīng)過議定1年的考核達標后可申請?zhí)岚问〖壍氖袌隹偙O(jiān),享福省級市場總監(jiān)的報酬;

  5、當省級市場總監(jiān)崗亭經(jīng)過議定1年的考核達標后可申請?zhí)岚螢楹?nèi)大區(qū)總監(jiān),享福大區(qū)總監(jiān)的報酬;

  6、省級市場總監(jiān)和海內(nèi)大區(qū)經(jīng)理崗亭達標后都可享福公司的總事跡分紅;

  7、當公司上市時,縣區(qū)級地區(qū)經(jīng)理、地市級辦事經(jīng)理、省級市場總監(jiān)、國內(nèi)大區(qū)總監(jiān)及內(nèi)部工作人員都可優(yōu)先購買原始股,優(yōu)秀者還可獲贈嘉獎股分!

市場方案 篇7

  一、 前言

  21世紀,科技越來越發(fā)達,人們的生活也越來越方便。發(fā)達的通訊技術(shù)使我們?nèi)祟惱吮舜酥g的距離,無時無刻、無論何地都能“見面”、“傾聽”、“會話”。在電話通信技術(shù)上發(fā)展起來的手機通信方式已步入尋常百姓家,凡是信號覆蓋的地區(qū),每個人都擁有手機,無論男女老少。如今,手機業(yè)務(wù)逐漸推出除電話業(yè)務(wù)外的功能業(yè)務(wù),如攝影拍照、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、在線電影、手機QQ、地圖導航等等影響我們生活各方面的服務(wù),也使得現(xiàn)在生活不斷豐富多彩。

  作為當代大學生,現(xiàn)代生活下的新新一群,追求方便快捷、嘗鮮、獨特、豐富多彩的生活,業(yè)余生活三部曲:上網(wǎng)、熬短信電話粥、戀愛。因此,有一樣東西在大學校園里必不可少,已成時尚,那就是手機。而且大學生都希望手機附加功能多、款式新穎獨特、價格又要適宜。

  那么,本文主要從大學生角度出發(fā),選取內(nèi)蒙古科技大學這個目標市場來做一份簡單手機營銷策劃方案。

  二、 營銷環(huán)境分析

  (一) 宏觀環(huán)境分析

  1、 當前市場狀況及市場前景

  (1) 市場狀況: 首先,內(nèi)蒙古科技大學擁有全日制各類在校生將近兩萬人,所以校園市場是比較大的且相對較穩(wěn)定; 其次,大學生作為純消費群體,容易受營銷手段的影響,有利于我方營銷理念的植入,只要我們的產(chǎn)品足夠新穎、功能齊全,肯定會受歡迎;

  (2) 市場前景: 我們自信我們有根植于目標市場的優(yōu)秀設(shè)計群體、營銷群體,有能力將產(chǎn)品推廣出去;大學生比較容易受外界環(huán)境的影響,營銷策劃的影響大;大學生追求青春時尚的個性使得換新手機成為尋常之事,因此市場前景大。我們對此持樂觀態(tài)度。

  2、 產(chǎn)品市場影響因素

  ① 類似功能的品牌手機的影響;②市場價格的影響;③質(zhì)量保證;④消費者的心理因素;⑤政策因素;⑥校方因素

  (二) 產(chǎn)品介紹

  我們主打適合在校大學生使用的中檔智能型手機,并與中國移動公司合作開發(fā)校園電話卡業(yè)務(wù),確保通信質(zhì)量,并采取優(yōu)惠大學生的收費標準。我們的手機經(jīng)獨特的設(shè)計,外觀精美,較為輕便耐用。主要采用電容屏、電阻屏的全觸屏形式,分為男生潮酷版和女生清純版。手機內(nèi)部采用安卓應(yīng)用系統(tǒng),支持多種休閑娛樂軟件下載,高清版音頻處理功能。總體上我們的產(chǎn)品以青春時尚為主題路線設(shè)法打造專屬學生用的校園手機。

  雖然目前國內(nèi)市場有眾多手機品牌,其中也有很多品牌手機走的是青春時尚路線,比如步步高、OPPO等音樂手機,朵唯系列的女性手機,還有諾基亞、三星、HTC等智能手機。我們的市場競爭對手實力很強,競爭激烈,畢竟他們創(chuàng)造出了屬于自己的品牌,擁有眾多忠實的客戶。但我們相信以專屬大學生使用的校園手機具有其獨特的魅力,植根于大學校園,充分掌握在校大學生的消費需求,勢必會打造出屬于我們自己的手機。

  (三) 消費者市場和購買行為分析

  1、 消費者市場:本方案的目標市場是內(nèi)蒙古科技大學的全日制各類在校

  生(將近2萬人),而大多數(shù)學生都會更換手機。參照有關(guān)權(quán)威機構(gòu)的調(diào)

  查數(shù)據(jù)表明:學生平均手機更換率為5個月一次,學生購買、更換手機著重學習,娛樂,游戲等豐富功能。其次,內(nèi)蒙古科技大學位于包頭市,作為二線的城市,其消費水平還是比較高的,但考慮到主要是在大學生進行促銷,因此將手機的價位定在600左右應(yīng)該是合適的。其次,學校每逢過年過節(jié)時,尤其是開學之際、新生報到期間,像移動、聯(lián)通、電信等通信公司會開展各種校園卡和活動。這時,學生的心理防線較容易攻破,又能將一部分隱形消費者挖掘集中起來,這些都有利于我們開發(fā)消費者市場。

  2、 購買者心理及行為特點的分析

  內(nèi)蒙古科技大學的在校學生作為我們的目標客戶,其具有以下幾種購買特點:

  (1)無直接的經(jīng)濟收入來源,但又受包頭市當?shù)叵M水平的影響,平時買東

  西都挺貴的,所以在這種消費慣性心里的影響,應(yīng)該能接受我們的價位。

  (2)追求時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚。不光是手機樣式還是內(nèi)部功能都要講究,因此我們還連帶推出手機外殼,吊墜,保護袋等張揚個性化的裝飾品。

  (3)學生基本以集體生活為主,相互之間的信息交流易受周圍同學、朋友的影響。

  (4)盡管學生沒有什么經(jīng)濟收入,但其炫富、攀比心理較強,對任何東西喜歡講究品牌,品牌意識強烈。這對我們是一種挑戰(zhàn),同時更是一種機遇。

  (5)希望自己的手機能改自己的學習帶來方面。據(jù)有關(guān)調(diào)查表明:有76%左右的學生在所希望產(chǎn)品提供的利益中選擇與學習有關(guān)的功能,例如電子詞典、計算器、電子書、USB等。

  總結(jié):在未來社會,隨著3g網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,定位服務(wù)的應(yīng)用、流媒體的應(yīng)用會越來越多。這意味著在大學生這種無收入?yún)s有著無窮消費潛力的特殊消費市場,青春時尚的智能型校園手機會受到越來越多人的歡迎。

  (四)SWOT分析

  SWOT分析中,優(yōu)劣勢分析主要著眼于產(chǎn)品自身的特點及其與競爭對手的比較,而機會和威脅分析重點放在受外部因素影響產(chǎn)生的結(jié)果。

  三、 營銷設(shè)計方案

  (一) 營銷目標

  據(jù)以上分析,雖然我們的產(chǎn)品無論從外觀設(shè)計、功能應(yīng)用等都從在校大學生的需求出發(fā),比較容易引人注目。但是,我們的產(chǎn)品還處于初步成長階段,產(chǎn)品知名度不高,而且市場上的競爭對手實力太強。要想在市場上站穩(wěn)腳跟,就必須提高產(chǎn)品的知名度,樹造品牌形象。

  因此,我們本次的營銷策劃的目的主要是品牌推廣并創(chuàng)造一定的銷售目標。利用節(jié)假日和開學之際校園內(nèi)推廣各類校園卡活動時,推出我們的'產(chǎn)品,做好各種推廣宣傳工作,加強消費者對自己的印象,提高知名度。

  (二) 營銷戰(zhàn)略

  我們主要市場營銷手段,以強有力的廣告宣傳攻勢進入市場,為產(chǎn)品準確定位,突出產(chǎn)品特色。以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。

  我們將產(chǎn)品重磅推出的時機定位新生開學的時候,以此為起點或是跳板,

  創(chuàng)造出屬于自己的品牌,讓我們的產(chǎn)品在內(nèi)蒙古科技大學成為時尚和個性的代名詞。

  (三) 營銷實施策略

  1、 營銷宗旨:

  打造專屬大學生的品牌手機,引領(lǐng)青春時尚的校園風潮,根植于大學校園,為當代大學生的發(fā)展而發(fā)展。

  2、 產(chǎn)品策略:

  采用差異化策略,推出不同的產(chǎn)品組合。對內(nèi)蒙古科技大學這個目標市場的男女性別差異,家鄉(xiāng)的地域差異,家庭的經(jīng)濟狀況進行一定的市場調(diào)差,分析出不同消費者對手機款式、顏色、價位、功能等的需求差異,已在目標市場投放適合的手機型號來更好的滿足消費者的需求,以打出屬于自己的品牌。

  (1) 產(chǎn)品定位:打造專屬大學生使用的中檔產(chǎn)品

  (2) 產(chǎn)品品牌推廣:在校園的宣傳欄上張貼廣告牌,發(fā)放宣傳單,贊助校內(nèi)的一些大型文藝晚會、文體賽事,加深在學生當中印象,塑造良好形象。

  (3) 產(chǎn)品包裝:以青春靚麗、時尚潮酷為手機外形的主要設(shè)計主題,強調(diào)個性張揚。另外,配備吩咐的副產(chǎn)品,例如精美的配套手機外殼、掛墜、貼膜等等。

  (4) 產(chǎn)品質(zhì)量:嚴格保證產(chǎn)品的質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)次貨、假貨等現(xiàn)象,承諾提供良好的售后服務(wù)。

  3、 價格策略:

  1)、產(chǎn)品價格是定在600~1500之間,并在內(nèi)部又劃分不同的檔次,有低檔(600~800)、中高檔(800~1100)、高檔(1100~1500)。并相應(yīng)配備隨贈禮品。

  2)、活動期間會打出促銷價格或相應(yīng)優(yōu)惠措施。

  4、 渠道策略:主要采用直接分銷的方式,或者盡量縮短分銷長度,這樣既有利于節(jié)約銷售成本,又能直接獲取顧客對產(chǎn)品評價的第一手資料,以便根據(jù)市場變化做出相應(yīng)調(diào)整。

  5、 促銷策略:由于我們的產(chǎn)品還處于初步成長階段,品牌知名度不高,因此:

  (1) 發(fā)宣傳冊進行宣傳;

  (2) 在校園的宣傳欄、公告欄上張貼廣告;

  (3) 贊助一些大型的文藝賽事、迎新晚會等

  (4) 節(jié)日期間做促銷活動; (5) 派發(fā)小禮品;

  四、方案實施計劃

  (一)具體行動方案

  根據(jù)以上的營銷策略,我們推出一個具體的活動方案。具體方案如下:

  1、活動主題: 以唱歌比賽的形式做產(chǎn)品宣傳口號:“用你的聲音對話青春” 2、活動內(nèi)容:

  (1) 活動時間:20xx年8月20日至20xx年9月15日(此時間為暑假開學期間)

  (2) 活動宣傳方式:掛橫幅、發(fā)宣傳單、公告欄公式 (3) 參與方式:自愿報名

  (4) 獎勵方式:取前三名獲得免費產(chǎn)品贈送,其余的為優(yōu)秀獎有我

  們的副產(chǎn)品(手機掛墜、保護膜)贈送。

  (二)費用預算及效果

  1、本次歌唱比賽活動的具體預算如下:

  (1)各種宣傳費用;

  (2)舞臺設(shè)計搭建費用、音響設(shè)備的租用費用; (3)獎品支出費用;

  (4)人員支出,勞務(wù)費等。

  2、預計效果:

  (1)預計有將近100人參加,上千人去觀看,從而達到一定宣傳效果,提升品牌知名度;

  (2)希望通過本次活動,得到大量客戶信息,并開發(fā)一批潛在消費者。

  (三)方案調(diào)整

  1、可以根據(jù)用戶參與度調(diào)整預算,適當增減;

  2、適當增減獎品;

  3、根據(jù)活動影響,適時調(diào)整方案,增加后繼的活動以引起持續(xù)的影響力。

市場方案 篇8

  一、指導思想

  按照糧食行政首長負責制的要求,堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導,綜合協(xié)調(diào),齊抓共管”的原則,做好輿論引導,正確宣傳糧食供求形勢,強化宏觀調(diào)控,保證縣域內(nèi)糧油市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定。

  二、組織領(lǐng)導

  縣政府成立由分管縣長任組長,縣糧食、發(fā)展改革、財政、商務(wù)、物價、工商、質(zhì)監(jiān)、交通等部門為成員的xx縣糧油市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組(名單附后),辦公室設(shè)在縣糧食局。縣領(lǐng)導小組的主要任務(wù)是:負責統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)本縣范圍內(nèi)糧油市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定工作;定期(一般情況下每周,特殊情況下每天)會商本地糧油供應(yīng)和價格變動情況;強化對中間環(huán)節(jié)經(jīng)營者的管理,把轄區(qū)內(nèi)具有一定規(guī)模的加工、批發(fā)、零售企業(yè)等納入管理范圍,防止囤積、哄抬價格情況發(fā)生;合理調(diào)度糧油資源,必要時,按照縣糧食應(yīng)急預案,及時、準確、有效地投放地方儲備糧油,引導市場價格穩(wěn)定。各成員單位要確定一名人員為領(lǐng)導小組辦公室組成人員,具體落實上級政府及有關(guān)部門和縣領(lǐng)導小組的工作布置。

  三、工作措施

  1、加強市場監(jiān)測和預警預報。要加大市場糧油監(jiān)測力度,及時掌握市場動向,對重點糧油加工企業(yè)和經(jīng)營規(guī)模大、庫存糧源多、具有較大市場影響力的批發(fā)市場和零售企業(yè)的監(jiān)測做到全覆蓋。縣領(lǐng)導小組辦公室指定專人負責糧油批發(fā)、零售數(shù)量和價格監(jiān)測數(shù)據(jù)的`采集、整理、分析和報告工作,建立工作制度,對來自不同渠道的監(jiān)測數(shù)據(jù)進行對比、校核、分析,及時發(fā)現(xiàn)市場運行中苗頭性、趨勢性問題,并于每周一前(特殊情況下隨時報)將上一周本縣監(jiān)測數(shù)據(jù)統(tǒng)一報送上級糧食主管部門。

  2、保證糧油市場供應(yīng)。落實糧油應(yīng)急加工、供應(yīng)的各項措施,做到糧油加工、調(diào)運、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)分布合理、銜接順暢、運轉(zhuǎn)正常。一旦出現(xiàn)市場波動,要按照應(yīng)急預案的相關(guān)規(guī)定,采取小包裝成品糧油投放方式,適時安排投放地方儲備糧油,保障市場供應(yīng),平抑市場糧價,提高調(diào)控的針對性和有效性。

  3、強化部門職責。縣糧食局牽頭會同有關(guān)部門監(jiān)測糧油供應(yīng)情況,對糧食庫存與供需情況進行全面排查分析,與重點糧油加工、供應(yīng)企業(yè)簽訂保證市場供應(yīng)的責任書,對糧食經(jīng)營者最高庫存限量進行監(jiān)督檢查,加強對地方儲備糧油的管理,落實后續(xù)糧源供應(yīng);縣商務(wù)局負責監(jiān)測大型超市糧油市場運行、供求情況,調(diào)查分析價格信息,進行預測預警;縣財政局負責落實地方儲備糧油保管、輪換費用和利息補貼,做好應(yīng)急狀況下動用地方儲備糧油經(jīng)費保障;縣工商局負責糧油市場監(jiān)管,依法打擊囤積居奇、欺行霸市、哄抬物價、散布虛假信息、制售不合格商品等擾亂市場秩序、侵害消費者權(quán)益的違法行為,整頓流通秩序,凈化市場環(huán)境;縣質(zhì)監(jiān)局負責糧油加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測,確保糧油產(chǎn)品質(zhì)量合格和安全;縣物價局負責糧食價格監(jiān)測預報和監(jiān)督檢查,依法采取價格干預措施,查處價格違法行為;縣交通局負責協(xié)調(diào)糧油運輸工作,為保證糧油市場供應(yīng)提供運力支持。各部門要加強協(xié)作,切實保障糧油市場穩(wěn)定和人民群眾消費安全。

市場方案 篇9

  一、指導思想

  通過開展生動活潑、豐富多彩的文化活動,充分展示我縣在經(jīng)濟社會發(fā)展中所取得的豐碩成果,凝聚全縣人民智慧,激發(fā)全縣人民熱情,營造出歡樂、喜慶、祥和的濃厚氛圍,為實現(xiàn)力促振興發(fā)展、建設(shè)幸福提供良好的文化條件和強大的精神動力。

  二、組織機構(gòu)

  為使活動順利開展,成立20xx年“歡樂長征源”廣場文化活動領(lǐng)導小組。

  三、責任分工

  1、縣委宣傳部負責對廣場活動進行協(xié)調(diào)、調(diào)度、把關(guān)。

  2、縣文廣局負責每場活動的具體調(diào)度及演出節(jié)目篩選。

  3、縣文化館負責督查節(jié)目的排練、演出及現(xiàn)場布置。

  4、縣演藝公司負責演出活動的音響、燈光等布置。

  5、縣公安局負責做好活動全程治安保衛(wèi)工作。

  6、縣交管大隊負責維護廣場周邊道路交通秩序,確保安全暢通。

  7、縣供電局負責活動用電安全與保障。

  8、縣城管局負責廣場的.清掃保潔、美化亮化,并協(xié)助主辦單位用好電子顯示屏。

  9、縣委報道組、廣電新聞中心負責廣場文化活動的新聞報道。

  10、衛(wèi)生局負責整個活動中演職人員、觀眾突發(fā)性的生命健康。

  四、節(jié)目要求

  1、堅持“百花齊放、百家爭鳴”的文藝方針,高揚主旋律,提倡多樣化,以群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式為主,內(nèi)容健康向上,具有較高藝術(shù)水準的小戲、小品、聲樂、器樂、舞蹈、曲藝地方特色文藝等形式均可。

  2、除附表中安排的大型活動外,歡迎有條件的單位自行組織廣場活動,展示單位職工文化和特色工作成效,各相關(guān)責任單位按照文件要求一并做好服務(wù)工作。有意向舉辦晚會的單位,請?zhí)崆耙粋月與縣文廣局聯(lián)系。

市場方案 篇10

  為加快建設(shè)完善的市場體系,進一步擴大開放,繁榮經(jīng)濟,特制定本方案。

  一、指導思想

  適應(yīng)##市城市經(jīng)濟發(fā)展要求,本著“統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施”的原則,抓住辟建##貿(mào)易區(qū)的有利時機,搞好##市城內(nèi)市場的總體規(guī)劃,在##市城內(nèi)同步或先行啟動與互市貿(mào)易區(qū)商貿(mào)城相呼應(yīng)的高檔次、大規(guī)模的綜合商場建設(shè),帶動各類專業(yè)市場發(fā)育。發(fā)揮##在市場建設(shè)上的后發(fā)優(yōu)勢,提高##在國內(nèi)的競爭力,逐步將##建成沿邊對俄中國商品的重要集散地和進入俄羅斯市場的最佳通道,推動##口岸型經(jīng)濟的發(fā)展。

  二、建設(shè)目標

  在##市城內(nèi)建設(shè)一座可與##市場相媲美的綜合商場,并以此為龍頭,培育果菜、建材等出口商品專業(yè)市場,帶動##商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展;加快商貿(mào)城建設(shè),吸引內(nèi)地企業(yè)入駐,開展加工貿(mào)易,逐步形成“前店后廠”格局;依靠更優(yōu)惠的政策,更完善的服務(wù),更規(guī)范的管理,增強##市場對外吸引力和輻射功能,真正成為大市場、大通道,拉動各相關(guān)產(chǎn)業(yè),促進區(qū)域經(jīng)濟的繁榮和社會進步。

  三、主要工作、責任分工和時限要求

  1、宣傳工作

  做好對內(nèi)宣傳。在##電視臺開辟專欄,以“##鞋市為何由興到衰”為題,邀請市內(nèi)有關(guān)人士開展評論,獻計獻策;進行實地拍攝,介紹##等口岸市場建設(shè)成就;對有關(guān)部門領(lǐng)導進行訪談,介紹##市場建設(shè)的規(guī)劃、前景。通過加大宣傳力度,從上到下形成共識,在全市營造人人為市場建設(shè)做貢獻的良好氛圍。

  做好對外宣傳。國內(nèi),在上海、江蘇、浙江等地進行全方位的宣傳,在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招商廣告。國外,在俄濱海邊疆區(qū)及整個遠東地區(qū),利用電視臺、報紙等新聞媒體,廣泛宣傳##的優(yōu)勢、發(fā)展前景、對俄貿(mào)易成就、##市場建設(shè)現(xiàn)狀及長遠規(guī)劃,擴大##市場在國內(nèi)外的知名度。

  在全市廣大干部中開展“與##比差距在哪里?”大討論活動,各部門要對口查找在服務(wù)意識、爭搶意識、全局意識等方面存在的差距,分析原因,改進工作。

  宣傳工作由市委副書記、宣傳部長負責,宣傳部、廣播電視局、外經(jīng)貿(mào)局、招商局、各駐俄辦事處等部門承辦。將對市場建設(shè)的宣傳做為明年宣傳工作的重點,進行細致策劃,于20xx年9月份掀起高潮。

  2、考察論證工作

  召開各階層座談會,包括旅游企業(yè)負責人座談會、在##經(jīng)商人員座談會、在俄經(jīng)商人員座談會、在##從事與經(jīng)貿(mào)有關(guān)的人員座談會、相關(guān)部門負責人座談會等,征求對我市市場建設(shè)的意見和建議,為決策提供參考。此項工作由市委副書記、副市長負責,貿(mào)易局、外經(jīng)貿(mào)局、工商局等部門承辦,于20xx年10月前完成。

  派出考察組對##等沿邊口岸的市場建設(shè)進行考察,考察主要內(nèi)容有:市場規(guī)模、經(jīng)營品種、稅費收繳、招商政策、經(jīng)濟效益、管理方式、配套服務(wù)等;對俄烏蘇里斯克、海參崴市場進行考察,考察主要內(nèi)容有:市場分布、市場規(guī)模、商品種類和檔次、商品來源、俄消費者消費水平等。此項工作由市委副書記、副市長負責,貿(mào)易局、外經(jīng)貿(mào)局、各駐外辦事處等部門承辦,于20xx年11月前完成。

  組織有關(guān)部門對各方面提出的意見和建議進行綜合整理,吸納外地經(jīng)驗,制定符合我市實際的`市場近期、長遠發(fā)展規(guī)劃,培育市場、招商引資的優(yōu)惠政策及市場管理辦法。此項工作由市委副書記、副市長負責,財貿(mào)辦、貿(mào)易局、招商局、國稅局、地稅局、工商局等部門承辦,于20xx年12月前完成。

  3、規(guī)劃設(shè)計工作

  根據(jù)##市城總體規(guī)劃,在我市相應(yīng)地段規(guī)劃出綜合商場建設(shè)用地,相應(yīng)做好各專業(yè)街的規(guī)劃和專業(yè)市場的細分工作。此項工作由市委副書記、市政府助理調(diào)研員負責,建設(shè)局、貿(mào)易局等部門承辦,于20xx年2月前完成。

  4、招商工作

  ##市城內(nèi)綜合商場招商工作與##區(qū)招商工作共同進行。不分區(qū)域、所有制形式和個人身份,只要合法正當,都可參與綜合商場建設(shè)和經(jīng)營活動。采取組團招商、載體招商等形式,赴國內(nèi)重點區(qū)域進行招商。此項工作由市委副書記、副市長負責,計委、招商局承辦,于20xx年3月中旬至5月上旬期間進行。

  5、旅游工作

  認真分析我市旅游業(yè)發(fā)展面臨的問題及與##的差距,提出改善我市旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境的可行性建議;加大與俄方協(xié)調(diào)力度,提高俄方驗關(guān)速度和開關(guān)時間;加強與口岸查驗部門和市內(nèi)有關(guān)收費部門的溝通協(xié)調(diào),合理調(diào)整對旅游企業(yè)的收費;以完善的市場和良好的環(huán)境吸引俄游客在##購物消費。此項工作由市委副書記、副市長負責,口岸委、外經(jīng)貿(mào)局、旅游局承辦,于20xx年3月1日前完成。

  6、環(huán)境建設(shè)工作

  搞好硬環(huán)境建設(shè)。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步改善現(xiàn)有賓館、商、飲、服場所的接待條件,擴大規(guī)模,提升檔次;規(guī)劃建設(shè)一座三星級賓館。此項工作由市委副書記、副市長負責,建設(shè)局、貿(mào)易局、旅游局承辦,20xx年內(nèi)應(yīng)有較大改善。

  搞好軟環(huán)境建設(shè)。注重抓好市政管理工作,提高城市管理水平;抓好市場法制建設(shè)和監(jiān)督管理,保護正當?shù)慕灰仔袨椋纬筛偁幱行颉⒒疃粊y的市場體系;改善店容店貌,營造良好的

  購物環(huán)境。此項工作由市委副書記、紀檢委書記負責,紀檢委、公安局、建設(shè)局、貿(mào)易局等部門承辦。做為20xx年的重點工作,做到經(jīng)常性工作與集中整治相結(jié)合。

  四、組織領(lǐng)導

  為加強對市場建設(shè)工作的領(lǐng)導,市委成立市場建設(shè)工作領(lǐng)導小組,定期召開會議,溝通情況,解決問題。市場建設(shè)領(lǐng)導小組在市財貿(mào)辦設(shè)立辦公室,負責情況綜合和工作協(xié)調(diào)。

  五、工作要求

  市場建設(shè)各項工作的責任領(lǐng)導要將此項工作納入重要工作日程,迅速組織有關(guān)部門成立工作組,制定本組工作方案,對所承擔的工作進一步細化,明確責任,抓好落實。各有關(guān)部門要進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,增強加快市場建設(shè)的危機感和責任感,積極配合,相互協(xié)調(diào),形成合力,推動市場體系的加快培育和發(fā)展。

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