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方案

方案公司

時間:2023-08-06 17:48:49 方案 我要投稿

【薦】方案公司

  為了確保事情或工作有序有力開展,就需要我們事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編幫大家整理的方案公司10篇,歡迎閱讀與收藏。

【薦】方案公司

方案公司 篇1

  為活躍公司企業文化氛圍,迎接國際婦女節以及引導廣大女職工更多的關注自身的道德修養,文化內涵,心理健康,獨立意識等綜合素質的提升,彰顯女職工風采,特開展如下活動。

  一、十佳巾幗女職工評選活動

  為表彰先進、樹立典型,激勵女職工奮發向上,建功立業,特評選表彰十位為農電事業做出突出貢獻的先進女職工。

  1、推薦原則及要求

  能認真執行黨的路線方針政策,嚴格遵守國家法律法規,具有良好的.職業道德風貌和積極向上的團隊精神, 團結協作、積極奉獻,勇于開拓、爭創一流,在工作中作出突出成績的女職工。評選推薦要充分發揚民主、廣泛征求意見,堅持公開、公平、公正、兼顧代表性和廣泛性的原則,確保評選結果的先進性。十佳巾幗女職工推薦名額見分配表。

  2、凡推薦人員均需填寫《十佳巾幗女職工推薦表》和事跡材料,紙質版推薦表和事跡材料需所在部門負責人簽字后交至黨群工作部。事跡材料不少于1000字。

  文字材料上報時間為20xx年2月27日之前。電子版材料同時傳遞至黨群工作部xx、hxr郵箱。

  二、開展“踏春嘉年華、健康伴我行”活動

  1、活動內容

  (1)、徒步游:在規定風景區域內進行快速徒步游,行程不低于1500米,具體路線由現場進行約定,不得借助于任何交通工具,所有參游人員必須在30分鐘內完成步行任務,超過時間的人員要準備一個歌舞類文藝節目進行表演。

  (2)、風箏賽:以三人為一組,組成10組進行放風箏比賽,為時30分鐘,對于始終不能放飛風箏,或者是風箏飛的最低的小組,由3人共同表演一個歌舞類文藝節目。

  2、參加人員需提前進行報名,名額為30名,報名時間為活動方案下發之日起,名額報完為止。報名通過填報《“踏春嘉年華、健康伴我行”參游報名表》,并通過OA郵箱發至公司黨群工作部hxr郵箱。報名人員以女職工為主,男職工也可報名參加活動。

  3、活動時間和地點:暫定為3月4日,根據天氣情況具體時間、地點另行通知。

  三、召開慶三八國際婦女節女職工座談會

  1、座談會內容

  (1)、對公司十佳巾幗女職工進行表彰;

  (2)、十佳巾幗女職工表彰人員進行事跡介紹;

  (3)、參會人員座談20xx年最希望自己在工作、生活中有什么樣的改變以及最希望公司有什么樣改變的微心愿;

  2、參會人員:公司機關職能部門和所轄二級機構,每班組至少2名女職工參加座談;

  3、座談會時間:3月6日上午9:00。

方案公司 篇2

  為深入貫徹落實國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[20xx]23號)、國務院領導小組《關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》(國安委[20xx]4號)精神,提高企業安全管理的科學化、規范化水平,防范和減少各類事故的發生, 按照交通運輸部《關于印發交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》(交安監發[20xx]175號)和市交通運輸局、市運管處有關文件要求,制定本方案。

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,以強化安全生產“雙基”(基層、基礎)建設為重點,以全面規范安全生產管理為目標,以公司安全管理長效機制為框架,建成標準化的安全管理長效機制。通過開展企業安全生產標準化建設,有效提高我司安全生產水平,企業安全生產形勢持續穩定向好發展奠定堅實基礎。

  二、工作目標

  (一)安全生產水平明顯提升。通過開展安全生產標準化建設,促進體制機制不斷完善,安全主體責任得到進一步落實,員工素質實現穩步提高,安全管理能力不斷進步,推進安全生產形勢持續穩定好轉,努力實現公司安全發展的長遠目標。

  (二)預防責任事故發生,努力實現杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故的安全工作目標。到20xx年達到******

  (三)實現企業全面達標。通過全面開展安全生產標準化建設工作,實現企業安全管理標準化,崗位操作標準化,運行程序標準化和管理環節標準化。

  三、達標要求

  按《道路危險貨物運輸企業安全生產達標標準》的二級標準,在今年4月底前完成《安全生產標準化管理長效機制》初稿,廣泛征求各單位意見進行修訂,5月底送公司高層管理人員審評,6月底進行自評總結、資料匯編成冊,完成全部工作,7月底之前申請考評驗收。

  四、主要內容

  按照《道路危險貨物運輸企業安全生產達標標準》二級標準的考核內容予以制訂,共16大項。

  (一)安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的安全考核指標,制定實現安全工作方針與目標的措施;二是制定企業安全生產中長期規劃和年度計劃;三是制定安全生產目標考核與獎懲辦法;四是建立定期對安全生產目標的完成效果進行評估和考核制度。

  (二)管理機構和人員。一是成立安全生產領導小組,要求職責明確,實行主要領導負責制;二是設置獨立的安全生產管理機構;三是建立定期召開領導小組會議或安全例會制度;四是按規定足額配備專職安全生產和應急管理人員。

  (三)安全責任體系。按照公司新的定崗定員,建立“一崗雙責”責任制,明確安全生產管理機構、各職能部門的安全職責,明確各級管理人員及各個崗位從業人員的安全職責,明確層級負責的安全生產責任書。

  (四)法規和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產法律法規、標準規范,并及時轉化為本公司規章制度的制度;二是建立健全安全工作管理制度,做到有工作就有制度;三是建立各個崗位的安全生產操作規程。

  (五)安全投入。建立安全生產費用提取和使用管理制度。

  (六)裝備設施。建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度,建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養、報廢的管理制度,建立警示標志和安全防護的管理制度。

  (七)科技與信息化。建立GPS監控系統管理、使用、維護及分析報告、值班制度。

  (八)隊伍建設。制定年度及長期的安全培訓計劃,建立安全宣傳教育培訓檔案。

  (九)作業管理。建立安全生產值班計劃和值班制度,建立駕駛員行車安全檔案管理制度,車輛技術管理制度,車輛安全檢查制度。

  (十)危險源辯識與風險控制。建立危險源的管理制度,明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續改進等。

  (十一)隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的.管理制度,結合“部門周自查、單位月集中排查”,明確隱患排查、登記、上報、監控、整改、評價、銷號、統計、檢查和考核管理。

  (十二)職業健康。建立職業健康的管理制度。將保障從業人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業衛生檔案和員工健康監護檔案。

  (十三)安全文化。建立與《企業安全文化建設導則》(AQ/T9004)相符的企業安全文化。

  (十四)應急救援。按應急預案編制導則,制定生產安全事故應急預案,包括綜合預案、專項應急預案和處置方案;制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。

  (十五)事故報告調查處理。建立事故的管理制度,明確報告、調查、統計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內容。

  (十六)績效考核與持續改進。 建立安全生產標準化績效評定的管理制度,不斷修改完善《安全生產標準化管理長效機制》。

  五、工作要求

  (一)提高認識,加強領導。為加強安全生產標準化建設工作的組織領導,公司成立由張紀康任組長、公司其他領導任副組長、公司領導小組成員為成員的領導小組。辦公室設在安全科,負責日常協調工作和匯總編篡工作。

  各單位要增強對安全生產標準化工作重要性的認識,使之成為推進安全生產基層基礎工作、強化安全生產源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實施方案,設立相應的組織機構。

  (二)分頭實施,共同推進。安全生產標準化建設工作分兩級開展,同時推進。公司機關各部門按照其工作職能,負責完成各自系統的工作任務。基層各單位協助參與《公司安全生產標準化管理長效機制》建設工作,并分別完成本單位的《安全生產標準化管理長效機制》。

  (三)總結經驗,挖掘亮點。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結和積累提高,認真收集整理安全生產工作中好的經驗和做法,有效促進安全生產標準化達標的質量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度,并適時召開全司安全生產標準化推進工作會議,總結和通報各單位工作經驗,以點帶面,全面推進標準化創建工作的深入開展,走出具有我司特色的安全生產標準化建設路子,確保標準化工作卓有成效的完成。

  (四)健全機制,務求實效。各單位要將安全生產標準化工作開展情況納入月度安全生產工作動態考核,月安全動態報告于每月底前報送公司安稽部。同時,公司將對各單位開展安全生產標準化工作情況進行通報,對標準化工作開展得好的單位予以表彰,對落實不力、進展緩慢的單位予以批評,確保工作取得實效。

  *****運輸有限公司

  20xx。*。*。

方案公司 篇3

  為了慶祝*****有限公司順利投產一周年,增強全體員工的凝聚力、向心力,提升**文化,展示員工風采,彰顯企業品牌,特策劃此次“**周年慶典”。具體方案如下:

  一、活動主題:

  風雨中,我與**一并前行——**周年慶典

  二、活動時間:

  20xx年3月17日—22日

  三、活動地點:

  園區及預訂酒店

  四、活動總體安排:

  1、3月10至15日由各部門進行內部宣傳及外部宣傳,3月18日舉行周年慶典儀式;

  2、3月10日至16日由各部門進行內部宣傳發動,并確認參加文藝晚會的節目;

  3、3月17日至18日17:30分由各部門報送參加文藝晚會的.節目名單至前臺文員處;

  4、3月20日16:00由人力資源部組織參加演出人員在辦公樓大廳現場抽簽,產生彩排序列;

  5、3月20日18:00由各部門負責人及評委對晚會彩排節目進行評選,確定入圍節目;

  6、3月21日18:00由人力資源部組織晚會預演;

  4、3月22日晚18:30在預訂酒店正式舉行“**周年慶典文藝晚會”。

方案公司 篇4

  為響應公司創建學習型企業的號召,適應知識經濟發展需要,更好應對市場經濟的挑戰,提高企業員工的整體綜合素質,提升企業核心競爭力。現根據公司創建學習型企業的實施意見,同時結合本公司的實際情況制定出第十年員工培訓方案。

  一、培訓需求調查與分析

  為了使培訓方案具有針對性和可操作性,在制定方案前,人力資源部認真進行了培訓需

  求調查,調查方式為:訪談法和問卷調查法。其中,訪談的對象分別有6位部門經理、10名各部門的一線員工;問卷調查法:共發放調查問卷200份,收回有效問卷186份,有效率為93%,調查結果如下:

  (一)職位培訓(96%希望接受培訓)

  培訓內容希望培訓培訓方式

  參加公開課內訓自學教材

  1、業務技能75%60%22%18%

  2、管理技巧14%76%24%0

  3、兩者都培訓11%50%40%10%

  (二)培訓內容(排名列前十位)

  培訓內容希望培訓比率

  1、提升管理能力57%

  2、專業前沿資訊45%

  3、人力資源管理32%

  4、溝通、商務禮儀28%

  5、財務管理20%

  6、市場營銷技巧18%

  7、心理學12%

  8、英語、計算機8%

  9、法律5%

  10、企業文化1%

  通過調查,了解到員工對專業技能及管理能力的培訓較為關注,本著“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,制訂本年度培訓方案。

  二、培訓目的

  (一)滿足公司發展要求

  第十年公司的發展戰略為主攻p4市場,全力生產p4,然而p4對工人技術級別、管理人員的管理水平的要求十分高,現在公司員工的技術水平和整體素質還遠遠不到要求,這就制約了公司的發展速度。為了解決這一問題,人力資源部將通過培訓逐步調整員工知識結構,提高員工技術水平、敬業精神,形成良好的職業道德,提高公司管理水平和員工綜合素質。

  (二)員工自身發展需求

  通過培訓提高員工的相關技能,以幫助員工增加工作信心,并且有動力在工作崗位上應用這一技能,從而促進部門目標的完成。

  三、指導思想

  (一)工作即培訓培訓的目的是通過“培訓——工作”的結合,使員工發生有益于公司發展的變化,提高工作能力,改變工作態度,改善工作績效,把員工培養成“企業人”,因此培訓主要在工作過程中進行。

  (二)管理層即培訓師。各級經理均負有培訓下屬的職責,通過日常工作對員工進行有計劃的培訓,使員工具備工作必須的知識、技能、工作態度和解決問題的能力。“對下屬的培訓如何”將作為對各級經理考核的重要內容之一。

  (三)培訓是雙贏通過培訓,公司即以相對低的成本獲得發展需(!)要的'人才,員工通過培訓,得到晉級晉升的機會,不僅獲得物質的滿足,同時也獲得精神上的滿足。

  四、培訓指導原則

  以戰略為導向,按需培訓;提高效率,學以致用;保證轉化,與時俱進;提倡主動參與,獎勵積極。

  培訓時間

  根據公司第九年度產能計劃以及公司發展的需要,分為兩次培訓。

  第一次培訓時間:一月1日至一月30日。

  第二次培訓時間:四月1日至四月月30日。

  六、.培訓對象

  1.新進員工

  2.直接生產工人

  3.行政管理人員

  4.其他有培訓需要的人員

  七.培訓內容

  1.新進員工:公司情況、章程等的崗前培訓,目的:使員工盡快適應公司的文化,盡快進入工作狀態。

  內容:(1)科創股份有限公司簡介

  (2)公司經營理念(3)公司發展大事記

  (4)公司制度與規范(5)組織文化

  2.直接生產工人:針對技能、知識的培訓,目的:提高技術水平,進而提高合格率。

  內容:(1)生產理論新的理論知識(2)實際操作技能

  3.行政管理人員:針對管理能力、知識的培訓,目的:提高科學管理的水平,為公司發展鑄造一支高素質管理隊伍。

  內容:(1)管理新理論(2)管理能力

  4.其他有培訓需要的人員:根據員工提出的要求以及考核結果而定。

  八、具體的培訓安排

  分為4部分。

  (一)、發動員工自學。(二)、企業內部培訓。(三)、企業外部培訓。(四)、舉辦各種活動。

  (一)、發動企業員工自學。全面提高企業員工文化素質,最為重要的是發動員工自發的去學習。為此,公司從以下三方面著手:

  1、加強宣傳教育。創新公司宣傳欄,增加三站的宣傳欄,積極向職工宣傳企業創建學習型組織的重要性。

  2、保證受訓人員按時按質按量滿足公司規定要達到水平。

  3、鼓勵員工根據工作需要、專業對口報讀各類專業和申報各類專業職稱。公司對經同意意批準并能取得學歷或職稱證書員工給予全額報銷學習費用,并對取得職稱的員工實行聘任,給予相應的工資待遇。

  ( 二)、企業內部培訓。公司主要針對直接生產工人、行政管理人員進行培訓。培訓方式主要兩種:1、邀請社會、專家來公司授課。2、請公司內部優秀專業技術人員授課,講授實際疑難解答、使用心得等。

  (三)、外部培訓。1、將積極參加外部機構組織的各種交流會、講座等。2、脫產、半脫產的方式公司選派優秀人員到學校或各專業培訓點進行培訓。3、分批

  組織公司業務骨干,管理人員到全國各大先進地區參觀學習,不斷更新管理者的觀念。

  (四)、舉辦各種活動。公司將根據實際需要,定期組織各種活動。

  八、培訓預算(按底九年工資總額的1.5%計提)

  第九年工資總額為22295267.16,即提第九年工資總額的1.5%即334429.01為第十年培訓預算。

  九、培訓保障機制

  為保證培訓計劃的順利實施及培訓質量,將建立相關保障機制。首先,公司將設立專門基金。其次建立培訓紀律,要求學員均要參加培訓。第二、對培訓人員進行考核,參加學習人員要寫出參觀心得。第三、由相關部門對學員培訓出勤和考核成績進行記錄,做為以后公司選拔人才的依據之一。第四、學習培訓的具體負責人要將相關的學習培訓記錄進行整理歸檔,并將資料送公司行政部門備案。

方案公司 篇5

  【活動主題】

  1.“男人幫女人幫”——親友幫你賺優惠

  2.“男人幫女人幫”——相親相愛攢幸福賺優惠

  3.“男人幫女人幫”——親友相幫家享優惠

  【活動目】

  促銷剩余房源,實現沖刺;

  增加來訪客源,積攢人氣,促進銷售;

  【活動時間】

  【活動地點】

  樓盤營銷中心

  【客戶群體】

  由老客戶帶來新客戶及自然來訪新客戶

  【活動形式】

  暖場活動+抽獎送禮(抽獎僅針對認購成功客戶)

  活動規則:

  老帶新客戶抽獎送禮:若新客戶認購成功,新客戶可直接參加抽獎贏取獎品,老客戶即免物業費,并獲得抱枕一個公司春游活動方案20xx活動方案。

  新a客戶帶新b客戶:新b客戶認購成功可直接參加抽獎贏取獎品,新a客戶可獲抱枕一個;如若雙方都成功認購,即可參與抽大獎并抱枕一個。

  (關愛老人活動策劃書)

  暖場活動內容

  1.現場每個來訪客戶都可參與活動,每個活動區域有工作人員負責,每個來訪客戶需報名登記參與活動,登記后可領取禮品券一張;

  女人幫——光棍節送溫馨給朋友!

  早10:00-16:00,女士可在營銷中心內部進行制作個性馬克杯,可現場diy自己個性圖案,充分發揮自己想象力,制作屬于自己馬克杯,或是送給自己朋友。

  (制作好馬克杯可自行帶走),現場可設置50個馬克杯制作,用完為止;

  2.活動結束后,手持禮品券客戶都可憑券領取抱枕(或傘)一個,禮品送完即止;

  男人幫——光棍節不做宅男!

  中 午13:00-16:00,男士可在小區內部籃球場以一組3對3進行籃球比賽,一天之內設定3場比賽,現場男士可報名參加,報名人數共18個名額,現場 將請籃球裁判一個,最后獲勝隊每人也可獲價值150元/個電水壺一個,依次類推,獲獎名額共有9個,此處需備9個電水壺作為游戲獲勝者發放。

  【抽獎活動】

  抽獎活動針對所有認購成功客戶,抽獎完畢后,應憑首付款發票領取獎品;

  抽獎禮品:一等獎:ipad1名,價值4000元/個;

  二等獎:冰箱2名,價值2500元/個;

  三等獎:電水壺10名,價值150元/個;(籃球賽獲勝者需另備9個水壺作為禮品發放,故現場需備20個電水壺)

  另,普通獎禮品:抱枕(或傘)50名,價值40元/個;傘(價值30元/個)(普通獎適用于所有參與活動且手持禮品券客戶,禮品送完即止;)

方案公司 篇6

  一、主題:

  1、“家”:我們一家人,共贏新未來

  2、“贏”:緣聚美的、共贏天下(或未來)

  二、時間地點:__年__月__日下午、晚上

  三、聚會主要資料:

  1,組織嘉賓參觀新辦公樓(時間、及陪觀領導待確定)

  2,組織室外趣味活動

  3,安排晚會宴及頒獎

  4,安排住宿

  四、籌備小組及人員分工

  領導小組:__x

  執行領導成員:__

  總協調:__

  成立:協調嘉賓組、節目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財務組、現場接待布置組、機動組(各組詳細職責及人員安排見附錄)

  五、聚會主要流程。

  (一),前期準備

  1,12月8日前,確定聚會時間地點、會議主題及資料,成立活動領導小組,完成策劃方案;協調組聯系車輛、酒店。

  2,12月12日前,協調組負責確定并通知(寄函)與會嘉賓、導購、公司職能及業務人員,會前三天再次提醒通知。(詳細人員需備明細)

  3,12月10日,節目組開始征集節目,思考室外活動、游戲;12月15日下班后確定最終節目單、活動游戲單,報領導審批。4,12月20日,各小組統計所需物品,報財務組審批、報后勤組準備、購買;協調組通知嘉賓、核對最終參會人員,并報相關小組;各小組根據參會人員數量,安排活動、晚宴等,對新鄉市區外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細附于方案附錄中)。

  5,12月23日下午活動之前,后勤組前去聚會地點布置會場,做好聚會安排(布;協調嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領導);置方案待確定)__生態園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準備狀況;晚會組負責布置晚會場所、設備調試;后勤組將所有所需物品送往聚會地點并做好保管;住宿組負責協調住宿人員辦理住宿登記。

  (二),中期開展

  1,12月23日下午3點,全體與會人員參加戶外活動,節目活動組負責組織;活動后舉行相應的'活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。

  2,晚上6點,餐飲組負責組織晚宴。晚會組負責組織需要化妝演員化妝,開啟相關設備;晚會組負責組織嘉賓走“拱門”進場,主持人負責晚會中節目、游戲、頒獎、抽獎、領導講話等所有環節,晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作。

  3,晚會結束,接待組負責歡送嘉賓,住宿組負責引導市區外人員住宿。

  (三),后期總結

  1,12月24日午后以前,后勤組將所有聚會所剩物品打包運回公司,分門別類放好。

  2,12月25日前,營運人事部將本次活動精彩瞬間做成ppt供大家分享。

  3,12月25日前,財務組做好聚會費用審核、上報。

  六,附錄:

  1,準備物資及費用預算,準備物資及費用預算.xls

  2,詳細人員分工及工作職責,詳細人員分工及工作職責.xls

  3,宴會節目及室外游戲,宴會節目及室外游戲.doc、晚會節目安排明細、晚會節目安排明細.xls

  4,晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細,晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細.xls

  5,年終聚會應急方案.doc,年終聚會應急方案

  6,年終聚會工作跟進表,年終聚會工作跟進表.xls

  7,其他事項安排,其他事項安排

方案公司 篇7

  在這個文化碰撞劇烈的時代,圣誕節作為一個徹底的洋玩意兒已經開始在越來越多的中國人生活里扎了根,圣誕節成為親人、友人相互祝福的美好時刻。××××在這個喜慶的日子里,特組織圣誕聯歡活動,讓全體員工在輕松、愉悅的氛圍里,感受到和諧、友愛的企業文化氛圍。

  活動概述

  一、時間: 12月23日

  二、地點:××三樓

  三、主要內容:1、晚宴;2、聯歡;3、抽獎

  四、活動特點:

  1、推選出"狂歡寶貝"為主線,開展互動游戲,營造歡樂氣氛;

  2、邀請××××或其他業務相關部門共同參加聯誼活動。

  活動具體安排

  *進場之前每個人發一個祝福卡片,提前寫好祝福語,交到企劃部,統一進行會場布置。

  1、16:30主持人宣布活動開始;

  2、請公司領導致辭;

  3、舉杯共慶晚宴開始,每桌推選出一名桌長,由桌長組織參加后續活動人員;

  4、17:00開始游戲環節

  游戲說明:整個游戲過程,參加活動的人來自哪一桌,取得勝利便可為本桌獲得一個圣誕老人(貼畫),最后獲得圣誕老人最多的一桌,為狂歡寶貝歡樂團。最后由獲得圣誕老人最多的前三名各推薦一名進行"狂歡寶貝"的角逐,進行"送歡笑、送祝福"大比拼,每人說一句祝福的話,還要送一個最燦爛的笑容,最后各桌貼花的方式,誰的花最多,誰就是當晚的"狂歡寶貝",獲得由總經理親自授予"狂歡寶貝"獎牌。

  *抽獎環節:每一組游戲間隔都進行一次抽獎環節,禮品由總經辦四位老總準備,送出獎品的同時還要說出選擇禮物的出衷。

  游戲一:模仿秀

  參與人員:5人

  玩法:首先指定一個人唱一段流行歌曲,然后參賽五人分別模仿學唱,最后由各桌派代表給學得最不像得人罰酒。

  游戲二:copy100%

  參與人員:4人一組參加,分兩組

  玩法:由主持人告訴每組第一個人謎底,然后此人用動作表演向后面的`人表達,最后一個人再說出謎底,每人有三次機會。

  1、歌曲

  (1)刀郎——情人、沖動的懲罰(歌名及演唱者)

  (2)老鼠愛大米(歌名)

  2、歇后語

  (1)打腫臉——充胖子

  (2)豬鼻子插大蔥——裝象

  (3)黃鼠狼給雞拜年——不安好心

  (4)老虎的屁股摸不得

  游戲三:人生百味

  參與人員:2人一組參加,分兩組

  玩法:將各種欽品(可樂、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等)用紙杯盛裝,一個品嘗一人猜,品嘗的人只能用動作來表達,在3分鐘之內猜出正確最多一組為勝出。

  游戲四:齊心協力

  參與人員:2人一組,分兩組

  玩法:分別將同組2人腿綁在一起,同時在每個人最外側的腿綁上相同數量的氣球,兩組要將對方氣球踩爆同時又要保護自己的氣球不被對方踩爆,在1分鐘之內誰最先完成或完成的數量多為勝出。

  游戲五:我心目中的圣誕老人

  參與人員:2人一組,分兩組

  玩法:提供沒有五觀的圣誕老人像,參賽人員一人指導,一人遮住眼畫,兩人配合看誰畫得像。時間1分鐘。

  活動效果

  營造喜慶氣氛,讓大家輕松的渡過一個快樂的圣誕節,將高漲的情緒帶入到今后工作當中去;同時通過與政府部門聯誼,進行良好溝通,為今后工作開展奠定基礎。

  宣傳計劃

  1、向集團方向投稿;2、向行業媒體投稿

  費用預算

  1、場地布置:600元(條幅、圣誕樹、飾物等)

  2、游戲小禮品購買:800元

  3、餐費:2000元

  總計:3400元

方案公司 篇8

  為歡度五一勞動節和五四青年節,慶祝四月份優異業績,增強集體凝聚力和團隊精神,營造健康積極向上的企業文化氛圍,公司擬于20xx年5月4日(星期日)組織總公司和各校區員工進行戶外燒烤活動,具體方案如下:

  一、 活動時間:20xx年5月4日

  二、 活動地點:濟南黃河森林公園燒烤廣場

  三、 參加人員人數:預計50人(總公司各部門員工和各校區員工)

  四、 黃河森林公園地址:黃河濼口浮橋北岸路西公交路線:A:乘坐108路、111路、K92路到黃河公園下車步行609米

  B:乘坐4路到濼口下車步行706米 C:乘坐114路到二環北路下車步行544米

  五、 行程安排:

  1、集合時間:9:00

  20xx年5月4日上午9:00參與活動的人員統一在黃河森林公園正門集合。 9:15集體前往黃河森林公園燒烤廣場。

  2、戶外拓展游戲時間:9:30-10:30(游戲內容及規則詳見附件一) 3、燒烤時間: 10:30—14:00

  至燒烤廣場后,自由組合分組進行燒烤。 4、自由活動時間:14:30-16:30

  這段時間里,大家可以在此自由活動,可以看風景游玩,可以打牌,可以自行組織一起游戲……

  5、組織一起返回時間:16:30

  16:30在黃河森林公園正門集合,共同返回,也可自行返回。

  六、物資準備:(具體燒烤材料采購清單請見附表二)

  (1)需采購的物品有食物類;水果類;飲品類;配料類;工具類等,均有總公司 下采購單,統一購買。

  (2)燒烤爐,鐵絲網等可在公園燒烤廣場內租用。

  七、活動總經費預算: 1、燒烤爐、鐵絲網等租賃費: 2、交通費:

  3、燒烤物資采購費: 4、戶外活動獎品: 此次燒烤預算總費用為:

  八、注意事項

  1、此次活動為戶外運動,參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運動鞋。

  2、必須嚴格遵守時間規定,并準時到達集合點,及時清點人數。一切聽從負責人的安排。

  3、全體人員出發前手機充足電,出游全程保持手機處于開機狀態,方便聯系。 4、期間出現任何突發情況時,要及時上報活動組織者并做好應變工作。 5、自行保管好隨身攜帶物品,特別是手機、錢包及其他貴重物品。 6、注意燒烤時的'安全,以免燒傷燙傷。 附件1:

  游戲一:巧傳氣球

  游戲規則:比賽分成若干組,每組人數相等,每組隊員依次通過用身體四肢以外的部分將氣球傳遞,然后再回傳,最先完成者獲勝。中途氣球掉落者需從新回到起點重來。

  獎勵辦法:獲勝者可獲得小紀念品。 項目支持:氣球若干個

  游戲二:多人綁腿跑

  游戲規則:比賽分成若干組,每組人數相等,將每組的隊員同一方向的腳分別相互綁住,兩組進行比賽,從起點跑到終點再返回,最先到達者獲勝。 獎勵辦法:優勝者可獲得小紀念品。 項目支持:彩繩若干條

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