[合集]評選方案

　　為了確定工作或事情順利開展，就常常需要事先準備方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編收集整理的評選方案8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

評選方案 篇1

　　讀書，可以拓寬我們的眼界，獲得豐富的知識；讀書，能引導我們明理，學會如何做個有修養的人；讀書，還能提高我們的閱讀能力，養成良好的學習習慣。一本好書就像一艘航船，引領我們從淺狹的港灣駛向無邊的海洋。在書的世界里，可以領略廣闊的天地，欣賞壯麗的山河；可以知文史經，品詩詞歌賦；可以回味古老的悠長，眺望未來的瑰麗！為了進一步營造書香校園文化氛圍，鼓勵學生以書為友，進行豐富的課外閱讀，養成良好的讀書習慣，擬在全校范圍內進行 “閱讀之星”的'評選活動，具體方案如下：

　　一、評選條件

　　學生具備以下條件方可申報及推薦：

　　1、閱讀有計劃、有目標地進行，能在班級或學校起發揮“課外閱讀”的模范帶頭作用；

　　2、具有良好的閱讀習慣，能夠堅持每天讀書半個小時以上。

　　3、閱讀興趣濃厚，堅持摘抄或寫讀書筆記，三至六年級同學并有作文能在校級以上作文比賽中獲獎或在校級以上刊物發表。

　　4、珍惜愛護書籍，閱讀量大，閱讀范圍廣泛：閱讀量能基本達到《課程標準》的要求，低年級一學期課外閱讀總量不少于1萬字，中年級一學期課外閱讀總量不少于10萬字，高年級一學期課外閱讀總量不少于25萬字；1—2年級閱讀文學名著(如童話、寓言故事等)1本以上；3—4年級閱讀中外名著2本以上；5—6年級閱讀中外名著3本以上。

　　5、積極參加班級、學校和市區開展的讀書交流活動，認真閱讀學校推薦的閱讀書目，經常向學校閱覽室、班級圖書角借閱書籍，能寫較為具體、真實、生動的讀后感；

　　6、堅持誦讀古詩文經典誦讀內容，不同年段學生能按照學校要求的背誦篇目背誦古詩，達到規定的數量。

　　二、評選方法：

　　1、采用自己申報，老師依據其平時的讀書情況推薦，學校根據老師的推薦及資料檢查進行評定。

　　2、6月15日前向教導處提交 “閱讀之星”的材料；

　　3、評選時需要上交以下材料：

　　學生申報表，該學生的讀書摘記、小作文（低年級）、優秀閱讀心得（中、高年級）、發表文章證明及作文獲獎獎狀等所有能反應該生讀書質量的材料。

評選方案 篇2

　　一、活動目的：

　　緩和商場與商戶的關系，以獎勵的形式為基準，改變商戶們對商場的印象，讓商戶們了解我們商場一直在努力把商場做好，我們也一直在從商戶的利益為出發點在舉辦各種活動。

　　二、活動時間：

　　20xx年8月15日（9：00—10：00）舉行頒獎典禮，并發布到公布欄

　　三、活動地點：

　　時尚銅鑼灣百貨商場三樓150平米區域前

　　四、前期宣傳準備：

　　五、活動方式：

　　在銅鑼灣三樓商戶中由紫荊管理公司選出10家商戶，，所有商戶可對這10家商戶進行投票，最終挑選出3名優秀商戶

　　六、活動流程：

　　9：00 向上的歌唱表演

　　9：10 主持人：尊敬的'銅鑼灣商戶們大家上午好，今天是我們銅鑼灣的第一屆優秀商戶評選的頒獎儀式，很榮幸由我來為大家主持。首先我祝賀所有商戶生意興隆，

　　接下來我宣讀一下這次評選的標準及獎勵的方式：

　　（1） 獎勵標準

　　1、每月評選出3名優秀商戶，將進行現金獎勵并頒發獎狀，獎勵金額為300元

　　2、每月評選出1名進步商戶，將進行現金獎勵并頒發獎狀，獎勵金額為300元

　　3、連續三個月被評為優秀商戶，將予以額外獎勵1000元

　　4、優秀商戶及進步商戶名單將予以公布

　　（2） 評選月度優秀商戶標準：

　　1、本月內按時開關門，無遲到早退現象。

　　2、 在其正常經營期內未出現只開燈不開門或開門但店內無人經

　　營現象，并佩戴工牌。

　　3、 櫥窗、玻璃、門頭及店內衛生保持整潔、整齊。

　　4、 貨品陳列飽滿、整齊合理，無占道經營現象。

　　5、 對商場經營提出合理化建議。

　　6、 經營期間無吸煙、明火、垃圾外掃現象。

　　7、 無特殊原因不予請假。（請假次數少）

　　8、 服從商場管理規定，文明經營，與周邊商戶無惡意競爭情況。

　　9、配合商場管理，遇到問題積極能以書面形式提前申請者。

　　10、 禮貌待客，服務態度熱情，無任何顧客投訴者。

　　在頒獎之前先有請XXX 為大家講話：尊敬的銅鑼灣商戶們大家上午好，其實我今天是有點激動，我有一肚子的話想和我們商場所有的商戶們說：從銅鑼灣開業到現在一直存在負面新聞，想打擊我們商場與商戶的積極性，不管這種聲音是無意的還是有意的惡炒，我相信對我們銅鑼灣的影響只是暫時的。因為我相信大家明白我們商場與商戶是不可分割的整體，是唇齒相依的關系，我們商場永遠想商戶們生意好，利潤高，因為只有你們好了，商場才會好，這一點是商場永遠不會改變的。其實商場一直在積極的想各種辦法做各種活動，來增加商場的人氣，為商戶帶來利潤，我們一直在努力中，希望這個關鍵的時候我們大家一起努力，把銅鑼灣的人氣做起來，我相信大家，也衷心的希望大家相信銅鑼灣！

　　9：30 主持人：很發自肺的一段講話，我相信我們銅鑼灣會越來越好，只要大家有勁往一處使，其他的我也不多說了，下面以熱烈的掌聲歡迎XXX為我們優秀商戶頒獎

　　9：35頒獎典禮 主持人宣布：

　　女人幫余婷榮獲銅鑼灣商場第一屆優秀商戶稱號

　　衣香閣陳愛霞榮獲銅鑼灣商場第一屆優秀商戶稱號

　　情之緣江文萍榮獲銅鑼灣商場第一屆優秀商戶稱號

　　下面有請頒獎嘉賓為他們頒獎

　　9：50 獲獎商戶發表獲獎感言

　　9：55 銅鑼灣第一屆優秀商戶評選結束

評選方案 篇3

　　“第四屆十大讀書人物”評選方案 為了進一步營造書香校園文化氛圍，鼓勵學生以書為友，進行豐富的課外閱讀，養成良好的讀書習慣，提高閱讀能力，擬在全區進行“第四屆讀書人物”評選活動，具體評比方案如下：

　　一、評選范圍

　　全區中小學生。

　　二、推薦名額

　　每學校限推薦1名學生參加全區評眩

　　三、評選標準

　　1、有良好的閱讀習慣和較深厚的閱讀興趣；能在班級或學校發揮“課外閱讀”的模范帶頭作用。

　　2、堅持誦讀《課程標準》推薦的古詩文經典誦讀內容，認真閱讀學校推薦的閱讀書目，經常向班級圖書角、學校閱覽室或市區圖書館借閱書籍，閱讀量大。

　　3、掌握正確的'閱讀方法，有較強的閱讀能力和寫作能力。

　　4、勤于練筆，堅持寫讀書摘記、讀后感、日記、小作文等，積極參加各級各類讀書活動，有讀書活動成果在區級以上比賽中獲獎或在區級以上刊物發表。

　　四、評選辦法

　　1、各校在校內開展爭當“閱讀之星”活動，評選出閱讀小學士、閱讀小碩士、閱讀小博士，在此基礎上，推薦1名最優秀的“閱讀之星”參加區“第四屆十大讀書人物”評眩

　　2、“讀書人物”上交相關評選材料：推薦表（電子文檔）、讀書活動成果（獎狀或發表文章刊物復印件）、一張4r照片于3月29日下班前交。

　　五、推薦表

評選方案 篇4

　　一、評選對象

　　20xx年新年聯歡會節目

　　二、評選標準

　　1．節目主題積極，樂觀向上，寓意俱佳；

　　2．節目內容豐富，構思獨特，能展現學院特色；

　　3．節目形式新穎，編排有創意；

　　4．節目演繹精彩，舞臺表現佳，能展示教職工精神風貌；

　　5．演員表演到位，互動性強，觀眾反響良好；

　　6．同類型節目中取最優。

　　三、獎項設置

　　1．觀眾最喜愛節目獎 一名；

　　2．最佳團隊表現獎 一名；

　　3．最具創意獎 一名；

　　4．最佳個人表現獎 一名。

　　四、投票辦法

　　1．本次聯歡會節目評選組組織機構如下：

　　組長：xx；

　　副組長：xx；

　　組員：xx；

　　2．每個獎項的評選由聯歡會節目評選組負責組織，現場觀眾在節目觀看結束后進行投票；

　　3．同一個節目幾個單項獎之間不可兼得。

　　五、計票方法

　　觀眾投票加和占60%，評選組委會委員投票加和占40%，最后總票數最高者獲獎。

　　六、操作流程

　　1．公布節目評選方案，發放選票；

　　2．聯歡會結束后第二天，回收選票；

　　3．節目評選組委會統計選票數量，進行加權；

　　4．得出最終結果，確定獲獎節目名單；

　　5．在營口理工學院網站公布獲獎結果，并對獲獎者進行表彰。

　　七、注意事項

　　1．按照評選標準，本著公平、公正、公開的原則，認真填寫選票；

　　2．本次評選的.最終解釋權歸聯歡會節目評選組所有，未盡事宜，另行通知。

評選方案 篇5

　　一、兩學期班主任量化分數相加得出總得分

　　1.期末班級文明班評比總得分，取平均值來記。

　　2.班主任月工作量化考核平均分。

　　3.積極參加德育論文或課題研究的在區級及以上獲級的加1-3分。積極參加班會課優質課評比和班主任基本功比賽的獲區級及以上獲級的加1-3分。

　　4.班主任手冊檢查評比優秀者加2分。合格者加1分。不合格者扣1分。

　　①學期初及時完成班主任手冊的有關內容記錄：如班級計劃、學生名單、班干部名單等，期末及時完成工作總結，不及時完成的或不符合的不給分

　　②一學期要求記錄：⑴學生座談、家訪達到20人次；⑵各類會議5次以上；⑶班主任會議全部有記錄。

　　5.學期各班級教學質量綜合獎得分(以教務處考核為準)

　　6.其他在德育方面或班級(特色班級的創建)做出貢獻的'酌情加1-3分

　　7.以上項六項分數相加，得出班主任考核量化總分。

　　二、每年級段至少一名(前提是量化總分必須是中等以上)

　　三、按照量化總得分評出4-6名和諧園丁(優秀班主任)

　　四、學校將頒給和諧園丁(優秀班主任)榮譽證書及適當的獎金(鼓勵為主)。

　　說明事項：

　　1.請假3周以上或體罰學生的(造成惡劣影響的)不得評為優秀，公出除外。

　　2.班主任量化考核1/2以下的班主任不得評為優秀。

　　3.班主任任職期間，所在班級發生學生嚴重安全責任事故的，不得評為優秀。

　　4.未明事項，解釋權屬學校政教處。

評選方案 篇6

　　一、目的

　　為了弘揚“爭先創優”的公司文化，展現公司“優秀員工”風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，同時也為了更好地體現“以人為本，共同成長”的人才管理政策。

　　二、優秀員工的評選范圍

　　1、在公司工作滿一年以上的所有正式員工（包括各分倉），中途離職再入職的員工，以最后一次入職時間為準進行計算。

　　2、已經提交辭職書的員工不在評選范圍之內。

　　三、評選原則：堅持公開、公平、公正的原則與民主集中制原則相結合。

　　四、評定委員會組成與職責

　　1、評定委員會組成：總經辦及各部門負責人。

　　2、職責：

　　行政部負責評選管理辦法與具體方案的制定；負責整理符合評選標準的名單，選票的制作、下發、收集、匯總；負責優秀員工事跡的宣傳。

　　總經辦負責組織各部門負責人投票，從“優秀員工候選人”中選出優秀員工。

　　五、評選標準

　　1、工作態度：對本職工作積極主動，認真熱心，遇到問題都能以積極的方式處理，并能克服困難完成任務；

　　2、工作業績：準確、準時完成上級布置的任務；

　　3、工作技能：具有極豐富的專業技能，能充分完成本身職責；

　　4、團隊合作意識：有較強的`團隊合作意識，積極配合他人完成任務；

　　5、工作紀律：一年內無任何形式的書面通報批評；

　　6、學習意識：優秀的自我學習意識，提高自身的綜合能力；

　　7、創新能力：工作中銳意求新，經常提出新想法、新措施與新的工作方法；

　　8、責任感：有積極責任心，能徹底達成任務，可以放心交付工作；

　　9、人際關系：對公司忠誠，對領導尊重，對同事團結，對客人禮貌。

　　六、優秀員工名額

　　1、季度優秀員工：每季度一次評選，名額比例為總人數的3-5%。

　　2、年度優秀員工：從每季度優秀員工中產生，名額比例為總人數的3-5%。

　　七、評選流程

　　行政部制作“優秀員工候選人”選票→通過微信或QQ方式直接發選票給每一位員工→員工選出“優秀員工候選人”，在規定時間內直接以微信或QQ方式回復行政部→行政部負責匯總投票結果并在保留投票記錄備查→總經辦負責組織各部門負責人投票，從“優秀員工候選人”中選出優秀員工→行政部宣傳優秀員工事跡→員工大會上予以表彰

　　八、“優秀員工候選人”投票注意事項

　　1、“優秀員工候選人”的投票方式：微信或QQ方式直接投票，不再發放紙質選票；

　　2、按規定投票：多選、少選、不選、超過時間未交投票結果，均屬于無效票；

　　3、考慮部門的人數不一致，為公平起見，部門人數大于10人的。

　　九、優秀員工獎金設置：

　　1、季度優秀員工：300元/人榮譽證書優秀員工事跡宣傳優秀員工代表上臺分享工作心得及獲獎感受。

　　2、年度優秀員工：500元/人榮譽證書優秀員工事跡宣傳優秀員工代表上臺分享工作心得及獲獎感受。

　　十、本制度自公布之日實行，在實行過程中由人資行政部修訂完善。

評選方案 篇7

　　一、目的

　　為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，特制訂本方案。

　　二、評選名額

　　“優秀員工獎”控制在5%比例內。

　　三、評選辦法

　　1、優秀員工獎候選人推薦辦法

　　此次評選按工作實際出發，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

　　1）由班組負責推薦，各部門負責人應該在部門內部組織開展民主評議，確定人選；

　　2、個人自薦的，必須有5名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認，推薦人簽名指標只能夠使用2次，超過無效。

　　2、優秀員工評選程序

　　評選工作由辦公室負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的`考核，優中選優，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總；經公司司務會議討論確定獲獎名單。

　　四、參加評選對象、條件、要求

　　參加評選對象：

　　在公司任職時間一年以上的員工（高層干部及部門負責人不參與公司優秀員工評選）

　　參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選：

　　1、遵紀守法，遵守公司各項規章制度，無曠工、遲到、早退現象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

　　2、遵守考勤紀律，連續2個月滿勤，請假總天數少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。

　　3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能夠配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。

　　4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。

　　5、熱愛公司，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

　　優選評選條件

　　在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優先參與評比，經綜合評價后擇優確定人選。

　　1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。

　　2、創造性地開展工作，積極提高工作效率和品質，為公司的發展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。

　　3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

　　4、愛護公司財物，精心維護、保養設備。

　　5、尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務；積極要求進步，參加公司組織的各項業務培訓。

　　6、嚴格遵守質量、安全生產等規章制度，嚴格按本工種的操作規程標準操作，基本功扎實，技術過硬；無質量安全事故，無違章及處罰記錄。

　　五、優秀員工評選時間：

　　1、推薦材料報送時間：各部門應該于1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。

　　2、優秀員工名單確定時間：1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

　　3、表彰時間：公司聯歡會

　　六、表彰和獎勵

　　1、在公司新年聯歡會上進行表彰，獎金800元。

　　2、在公司內刊上刊登表彰信息。

　　3、優秀員工將作為公司的人才儲備，優先培養，選拔，晉升。

　　七、注意事項

　　1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則當事人停止參與本活動一年時間。

　　2、優秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等。

　　3、優秀員工人選應能獲得多數員工的認同；

　　4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證；

　　5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

　　6、所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

　　7、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創新，與時俱進，為公司發展做出貢獻。

　　八、傾斜原則

　　經營一線員工同等條件下優先評選。

評選方案 篇8

　　一、目的

　　針對目前系統考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況，為了更好地體現“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表現優異的員工和優秀事跡，擬定本方案，用于對20xx年度優秀員工的選拔操作工作。

　　二、評選原則

　　1 優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。

　　2 優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同。

　　3 評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證。

　　4 評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

　　三、成立優秀員工評定小組

　　1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。

　　2 優秀員工評定委員會的`組成：

　　a) 公司領導2至4人

　　b) 部門負責人3至5名

　　c) 人力資源開發中心經理

　　d) 考核專員

　　3 委員會的職責：

　　a) 召開優秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜。

　　b) 評定各提名人選的績效情況并給出結論。

　　4 輸出：

　　《評定小組成員名單》

　　四、評價部門、分店和分公司績效狀況

　　1 部門績效狀況是評選優秀員工的基礎，一個績效很差的部門很難有表現優異的員工，評選優秀員工首先應考慮績效表現比較好的部門。

　　2 評價部門績效狀況的流程：

　　a) 人力資源開發中心向下列部門和人員發放《部門績效評議表》：總裁、總經理、公司領導、各部門、分店、分公司。

　　b) 各評議方本著客觀、公平原則進行評議。

　　c) 人力資源開發中心回收《部門績效評議表》，根據評價方權重比率統計各部門得分，排出次序。

　　d) 總經理審批。

　　3 輸出：

　　《部門績效評議表》

　　《部門績效評議排序》

　　五、根據績效狀況分布申報名額

　　1 根據績效狀況評定次序對各部門進行強制分布，形成良好、普通和較差三個級別。

　　2 處于良好評定范圍內的部門按1：25比例申報優秀員工人選（即根據部門總人數/25得出的四舍五入的整數申報）。

　　3 處于普通評定范圍內的部門按1：50比例申報優秀員工人選（即根據部門總人數/50得出的四舍五入的整數申報）。

　　4 處于較差評定范圍內的部門原則上不給予申報名額，如遇特別情況另行確定。

　　5 部門人數不足25人的，按1人申報。

　　6 輸出：

　　《優秀員工侯選名額分配表》

　　六、確定優秀員工評定標準

　　1 優秀員工的評定標準為德（職業品德）、能（專業能力）、勤（工作態度）、績（工作業績）四個方面，每方面確定三至五項具體指標，形成《優秀員工評定標準》。

　　2 基層人選和管理層人選因工作性質不同而在各項指標的權重方面有所不同。

　　3 《優秀員工評定標準》用于申報優秀員工提名人選前的參考信息和對優秀員工提名人選進行的360度考評活動。

　　4 輸出：《優秀員工評定標準》

　　七、推薦和申報提名人選

　　1 下列人員可以推薦優秀員工提名人選：總裁、總經理、公司領導和人力資源開發中心。

　　2 獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報。

　　3 未獲申報資格的部門如有成績特別優異須進行申報的，直接向總經理申報。

　　4 推薦人選不占申報人選名額5 輸出：《優秀員工提名申報表》（含推薦）。

　　八、匯總提名人選名單并公示

　　1 人力資源開發中心對各方推薦和申報的人選進行資格審核，確定名單，發布公告進行公示。

　　2 輸出：《優秀員工提名人選名單》

　　九、對提名人選組織360度考評

　　1 優秀員工評定小組協同人力資源開發中心對提名人選組織360度考評.

　　2 考評流程：

　　a) 選定主考部門和主考人

　　b) 主考部門和主考人根據員工表現依據《優秀員工評定標準》填寫《考核表》

　　c) 《考核表》評價等級為優秀、良好、一般、需改進、差五個等級 d) 《考核表》匯總，統計成績e) 取得優秀或良好成績的可考慮確定為優秀員工，具體數量視考核結果而定。

　　3 輸出：

　　《考核表》

　　《考核成績匯總表》

　　十、確定優秀員工人選

　　1 根據以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結果、總裁總經理指示、公司相關各方反饋和人力資源開發中心意見。

　　2 形成《優秀員工名單及事跡簡介》上報公司領導審核、總經理審批。

　　3 輸出：《優秀員工名單及事跡簡介》

　　十一、組織編寫優秀員工先進事跡材料

　　1 優秀員工名單經審批后，人力資源開發中心協同員工所在部門編撰《優秀員工先進事跡材料》，報備人力資源部門。

　　2 確定優秀員工代表一名，形成《優秀員工代表發言稿》

　　3 輸出：

　　《優秀員工先進事跡材料》

　　《優秀員工代表發言稿》

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