促銷方案5篇【優】
為保障事情或工作順利開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。優秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編幫大家整理的促銷方案6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
促銷方案 篇1
夏艷起舞,歡樂五
一)
——五.一黃金周活動促銷及海報計劃
一)節慶假日
5月1日(星期二)勞動節5月4日(星期五)青年節
二)快訊檔期
DM海報
07010期促銷期:20xx年4月28日—5月6日
規格:A3/8P
商品安排:生鮮1.5P:40個食品2P:60個
非食品2P:60個百貨2P:所有專柜
時間安排:商品洽談:4月7—21日拍照:4月22日
排版設計:4月23日—25日印刷:4月26—27日14:00
派發:4月27日晚
三)促銷主題
唱響黃江K歌之王大獎賽決賽晚會
來華榮開“雙色球”,超植獎品任你拿
首屆華榮夏季服裝展銷會
周百福激情五一送大獎
四)營銷目的
商場如戰場,在激烈的商戰中,也需要有“亮劍精神”—“狹路相逢勇者勝”。
五一是一個銷售的黃金周,但也是市場競爭激烈的一個時期。面對這樣的市場環境,誰的動作大,誰能獨樹一幟,誰就能吸引更多的目光。
五)商品促銷
1、在一樓二樓分類陳列出夏季熱銷商品;
2、堅持生鮮超低價商品,塑造商場低價形象;
3、做好賣場叫賣工作;(是否叫賣器不夠,如不夠公司再行購買)
4、收銀員嚴格做好唱收唱付,微笑服務;
5、服務臺做到店內15分鐘一次廣播(促銷活動、特價、歌唱大賽等)營造賣唱熱銷氣氛;
6、洽談供應商在場內做試吃試飲活動,增加場內現場銷售氣氛。
六)活動促銷
活動一:來華榮開“雙色球”,超值獎品任你拿
活動時間:20xx年5月1日—2日
活動地點:商場大門口
活動內容:
1、活動期間,凡一次性在我商場超市區購物滿18元、百貨區(開單區)滿68元的顧客朋友即可到大門口活動區域從箱內摸取3個乒乓球(乒乓分為紅色和白色兩種)
抽中3個紅球即可領取“3紅球區”內的獎品;
抽中2個紅球1個白球即可領取“2紅一白球區”內的獎品;
抽中1個紅球2個白球即可領取“1紅2白球區”內的獎品
超市區買滿36元、百貨區(開單區)滿136元可摸2次,依次類推,單張小票限5次。
2、憑電腦小票到活動處現場開球,中獎率100%,小票不累計且當日有效;
3、獎項設置:
3紅球區獎價值8元沐浴露,洗發水,可樂2L等
2紅1白球區獎價值4元元洗衣粉450g、牙膏等
1紅2白球區獎價值2元蚊香,罐裝飲料等
3白球區獎價值1元袋裝洗發水,牙刷等
4、活動操作:
a)企劃部負責活動的宣傳、活動現場氣氛布置、操作,全程跟蹤活動;
b)采購部提供獎品,所有獎品于活動前一天到位。
c)服務中心每小時4遍廣告宣傳。收銀員主動告知。
d)防損部負責活動現場秩序及監督工作。
活動二:華榮首屆夏季展銷會
活動時間:20xx年5月1日—6日
活動內容:
活動期間,將在本商場正門廣場為您展出20xx年夏季最流行、最暢銷的男女時裝;大小家電;時尚化妝品等。并超低熱賣
活動操作:
a)企劃部負責展銷會現場氣氛布置和音響宣傳;
b)百貨部負責專柜洽談工作;
c)電腦部安排電腦現場脫機收銀;
d)防損部負責活動的'監控工作
e)服務臺每小時4遍廣告宣傳,收銀員主動告知。
活動三:周百福激情五一送大獎
活動時間:20xx年5月1日
活動內容:
活動操作:
1、企劃部負責在5月1日晚“唱響黃江—K歌之王大獎賽”決賽時頒獎。
活動四:唱響黃江—K歌之王大獎賽總決賽晚會
活動時間:20xx年5月1日晚18:30
活動內容:
誰是“K歌之王”?將在這場緊張的角逐中產生,俊男靚女們激情的演藝將為你們送出一個個精采的節目。
七)活動宣傳
1、DM海報
2、橫幅、水牌
3、播音宣傳
4、收銀員、營業員主動告知
促銷方案 篇2
一、 活動主題:購機狂歡節——中國電信*聚劃算 雙11瘋狂購全場2折起——實體店也可以享受網購價
(安全、便捷、實惠、售后更有保障)
二、 活動目的:雙11到來之際,針對各電商大勢炒作之際,香港路信準備借勢造勢,策劃雙11重大營銷活動,針對雙11這天賣場內的所有手機進行低價促銷活動,以吸引顧客形成氣勢、促成銷售。重點體現實體店也可以享受網購價,更安全、便捷、實惠、售后更有保障)
三、活動時間:20xx年11月9日-11日
四、活動專柜:大興路天翼賣場——聯想專柜
香港路綜合營業廳(香港路怡信數碼城正對面)
五、活動預熱:
1、 群發短信、微信、QQ群:
雙11來了,大興路電信營業廳——聯想專柜,香港路綜合營業廳(香港路怡信數碼城正對面),全場瘋狂機低至2折,實體店也可以享受網購價,你還在等什么?安全、便捷、實惠、售后更有保障,趕快來搶購吧!活動時間僅限11月9日——11月11日。
2、DM單頁宣傳:計劃10000份(單頁)
發放地點:大興路、中華路、丁字口、香港路、萬里路、澳門路 (臨促10人,6人*5天*50元/天=1500元) 門店攔截:一句話營銷:
手機5折了,僅限雙11,趕快搶購吧! 發放時間:11月7日—11月11日 3、宣傳車(由電信公司支持) 宣傳時間:11月8日—11月11日
六、活動內容:
1、光棍不光 驚喜滿框
(1)“一”見傾心:活動期間所有進聯想專柜用戶試機均有好禮相送 (2)“一”如既往:凡在柜內辦業務、交話費的用戶,免費贈送“幸運刮刮卡”一張;(禮品為牙膏、抽紙、洗衣粉、洗碗精、陶瓷小杯子等) (3)“一”諾千金:凡在柜內購機的用戶(不限金額),均可 參加;扎“幸福金球“一次(禮品:充值卡、米,油,充電寶,牛奶,不銹鋼鍋) (4)“一”面之緣:活動期間,每日第11位購機客戶將享受特惠配件禮包
2、單身無罪 低價萬歲 雙11瘋狂購全場2折起
A、雙11精選配件特惠全場2折起 B、“雙十一老年專場——特惠5折” 中維恒泰H520原價298元 5折價149元 中維恒泰H530原價398元 5折價199元 百合C6 原價358元 5折價179元 C、(9號)“雙十一三星專場——品牌直降”
三星W789 原價6999元 優惠價5999元 三星S4 原價5699元 優惠價4888元 三星I869 原價2588元 優惠價2288元 三星I879 原價2790元 優惠價2190元 D、(10號)“雙十一華為HTC專場——品牌直降” 華為A199 原價1999元 優惠價1590元 華為8813D 原價1590元 優惠價1111元 HTC802D 原價4980元 優惠價4380元 HTC528D 原價2199元 優惠價1699元 E、(11號)“雙十一全場特惠“
中興N980 原價1590元 優惠價1111元 中興N986 原價1790元 優惠價1290元 中興N880G 原價1090元 優惠價800元 酷派9150 原價2000元 優惠價1690元 酷派5890 原價1090元 優惠價800元 酷派5876 原價990元 優惠價800元 聯想820E 原價1390元 優惠價1111元 聯想A375E 原價699元 優惠價499元 海信EG958 原價1090元 優惠價800元
F、充電寶9元搶 (每日限量10個) 雙11精選品牌特惠
雙11新款熱銷機型底價促銷
說明:年末最后讓利,雙11瘋狂購全場2折起,周末重點以品牌吸引用戶,重磅推出三星、HTC、華為系列品牌機進行讓利促銷,雙11則以全場優惠為主吸引用戶,時間重點把控在下午的`4點至6點進行最后的讓利促銷。爭取借雙11的打折噓頭形成一定的氣勢和帶來可喜的銷量。
七、外圍炒作
1、活動現場免費“手機加香消毒”服務; 2、禮品區:通過禮品堆頭陳列,激起客戶購買欲 3、廣告制作
地貼、舞臺背景、橫幅、X展架、氣球拱門 4、路演
(1)活動主持 1名 (2)學生舞蹈 4人
1. 最炫民族風 2.遺失的心跳 3.love love love 4.So Crazy (3)三星寶貝迷你秀 4人 :歡樂頌 (4)員工歌曲
促銷方案 篇3
家具展是家具企業發展的好契機,把握住了家具展,能促進半年的生產經營,甚至影響到一年的發展,為下一年度的發展注入強勁的動力。20xx年3月的廣東家具展時間分別是:東莞名家展3月16~20日,順德龍家展3月17日~20日,廣州民用家具展3月18日~21日,深圳國際家具展3月19日~22日。 家具展是檢驗家具企業總體實力的重要活動,本公司由于發展的需要,結合實際情況,制訂相應的營銷方案。主要包括搞好環境,妥善接待客戶,促成交易,制訂合適的銷售策略。
一,環境。
1. 廠容廠貌。可在小區門口放置拱形氣球門,附近多插彩旗,營造外部喜慶環境。路口直到廠門口衛生清掃干凈。
2. 自動伸縮門的不銹鋼表面擦干凈,讓其光亮如新。
3. 門衛室的環境衛生整理好。并全部更換上新的員工卡。
4. 大門正對的雜物室(有洗手間那間),搞好衛生,清理不用的雜物,并且,門對門是不吉利的。建議裝一扇門。平時盡量關上門。
5. 辦公室,樓梯口,倉庫,搞好衛生。有不亮的燈盡快維修好,做全面的清掃,清潔。
二.完善接待客戶的方法和流程。
1.開展前三天,提前約定客戶,在什么時候,什么地點,有幾個人,過來我公司展廳看產品并洽談合作事宜。我公司可提前做好接待事宜,車輛,住宿等。
2.在固定地點,固定迎接人員(兼職人員),在東莞,廣州,順德,三個會場的外面固定1個人,豎起“喜事登家具”的牌子,讓顧客容易找到。
3.顧客接到后,如果暫時車輛沒到,招呼客戶看圖冊,喝飲料(礦泉水或橙汁),并向客戶講解是到公司的展廳看產品,說明這樣做的原因。
4.請客戶上車前,或者上車后也可以說明,公司對客戶的接待是先看產品,洽談具體的合作事項,安排吃飯,住宿一晚。次日送到指定的地點(分兩種,一是送到廣州的地鐵站,二是送到客戶的指定地點。具體情況具體操作)。
三.銷售策略。
1.采取組合折扣的銷售方式。
制定產品的'全國統一銷售價:(全國統一銷售價=出廠價÷0.33÷0.95)。
不同的客戶采取不同的價格:
A. 散貨客戶。 出廠價=全國統一銷售價×0.35
B. 店中店客戶。出廠價=全國統一銷售價×0.33。
優惠政策:在三級城市只允許一家店經營我公司產品。提供商標,檢測證明,形象墻,價
格標牌,產品圖冊,形象燈。
要求:經營我公司產品營業面積50平方米,首次進貨2萬6千元。年度銷售額須達到40
萬元。
銷售獎勵:單月銷售額銷售額達到4萬元以上,獎勵總貨款的1%作為鼓勵,在次月的貨款
扣除。年度銷售額須達到40萬元,額外獎勵總貨款的1.5%作為獎勵。并將下一
年度的經銷權繼續交由該客戶經營。
C.專賣店客戶。出廠價=全國統一銷售價×0.33×0.95。
優惠政策:提供商標,檢測證明,形象墻,價格標牌,產品圖冊,形象燈。
額外贈送:門頭形象,展架,飾品,地毯。
廣告支持:每月2800元的廣告支持。
裝修支持:每平方米110元。
銷售支持:提供賣場設計,形象方案,營銷方案。幫助專賣店培訓2名導購員。提供產品
知識的培訓和專業的賣場銷售知識。
促銷方案 篇4
一、 活動背景和目的:
圣誕節對于每個酒店來說都是一個契機,是一個盈利的契機,
是一個展示的契機;是一個回報客戶的契機,是一個溝通的契機。對于高檔酒店來說更是如此。圣誕節,是酒店經過10月中下旬至12月中旬漫漫淡季轉至旺季的重要拐點,因此說,酒店要從全年經營周期的高度考慮圣誕節,而不僅僅是一個節日促銷。而要是從經營周期的角度考慮的話,則必須考慮新菜推出問題,環境營造問題,活動推廣等等問題。本次圣誕活動就試圖結合這幾個問題一起來考慮。
前言
有句公關格言:“公眾是健忘的”。緣于此,一個企業或其它社會組織必須經常的有意識地選擇一些契機舉辦專題活動,借以維系與其公眾的良好關系,提醒公眾注意自己的存在,鞏固公眾對本組織的良好印象并不斷強化這種印象,從而為事業的持續發展營造一個和諧的內外環境。俗云:“打江山難,坐江山更難”。我國經濟市場化進程的加快,維系型公共關系對企業的重要性愈益突出。黃金海景大酒店在過去十年取得輝煌的成績,如今已成為海口高檔酒店中的.一面旗幟。在其十周年到來之時,通過十周年慶典對其所取成績的總結和張揚就顯得十分必要。
本次“十周年店慶嘉年華大型酒會”與“圣誕狂歡晚會”、“31樓圣誕大餐”、“三樓早茶19.8元每位”、“***休閑會館圣誕名流沙龍” 元旦促銷等連成一體,以“**十周年店慶” 為宣傳主神貫穿12月份全部促銷之中。
時間:自20xx年月12月1日---至元月3日止。
第一、系列促銷方案
一、 三樓早茶特價酬賓
**十周年店慶,早茶特惠酬賓,來酒店三樓中餐廳,享用50多款正宗粵式早茶、任點任吃,最高限價為19.80元/位( 消除酒店消費可能太貴而不敢前來的心里)。
地點:中餐廳(酒店三樓)
時間: 20xx年12月1日~20xx年元月3日
菜單:待定(粵式早茶,不能與*樓早茶重復)
用餐形式:任意點吃
價格:19.8元/位(最高限價)
目標計劃: 120人/天,平均2000元/天 收入:6萬元/月
二、客房特惠抽獎酬賓
為慶祝**酒店開業十周年暨圣誕節與新年的到來,酒店特別推出特惠房價,并有諸多優惠等待著您。
時間:20xx年12月1日-20xx年元月3日
抽獎資格:所有已入住酒店的自來散客憑房卡抽獎
獎品:1)獲獎者只需付人民幣258元即可入住海景豪華套(每天限4間),
2)價值100元的 31樓自助晚餐券1張(每天限4張)。
抽獎方法:辦理完入住手續后, 憑房卡到前廳大堂副理處現場摸獎。
抽獎器具:撲克牌
*一張房卡只能抽一次。
*當天獎項(共8位)全部得出后即當天抽獎結束,若從早8.00到晚8.00時止還有獎項未出,余下獎項自動作廢。
*抽出A的獲獎者獎品為:只需付人民幣258元即可入住優惠海景豪華套房一間;抽出K的獲獎者獎品為:價值100元的 31樓自助晚餐券1張。
*所有已抽出獲獎牌(A、K)不再放入抽獎箱。
三、圣誕節組合方案
*十周年圣誕節促銷活動整體構想:
為了增加收入和節日的促銷效果,將31樓/中餐廳/32樓三個地點為營業促銷場地,*樓**廳為憑票狂歡的場地,這樣來避免因場地限制而有客人被拒之于門外,同時增加節日狂歡的氣氛。
促銷方案 篇5
一、活動目的:
1. 母親節的由來: 母親節最早是古代的希人和馬人都會舉春季節日,以表達他 們對母親神的崇敬。 后,在中古世紀的英國,大致在每的二月底至 四月初的四旬齋的第四個星期日,就是母親日。那一天,長大的孩子, 必須帶著物回家,送給自己的媽媽。 在美國,最早關於母親節的記載是1872由茱麗雅所提出的,她建 議將這一天獻給「和平」,并在波斯頓等地舉母親節的集會。
1907,費城的安娜為發起訂全國性的母親節而活動。她說服 她母親所屬的西維琴尼亞州的教會,在她母親逝世二周的忌日即五 月的第二個星期天,舉辦母親節慶祝活動。之后,安娜和支持者們開始 寫信給部長、企業家和政治家,要求訂全國性的母親節。威爾生總統 亦於1914發表官方聲言,讓母親節成為全國性的節日,就是每五月 的第二個禮拜天這一天。2. 活動目的:提升當日營業額。爭取新顧客,鞏固顧客。樹紅屋真情服務、 用心品質的健康企業形象。
二、活動時間:xx5月14日
三、活動主題:紅屋“母親節我最想對母親說的一話”活動
四、活動內容: 因為母親節的節日性,優惠套餐也許可以提升銷,但出于企業形象建設等長遠益以及顧客感受考慮促銷活動應以感情訴求為主。 在母親節當天對所有同母親一同來就餐的顧客都送一張母親節賀卡和一支康乃馨。顧客可以現場在賀卡上填寫為母親送上的祝福,可以由服務人員在店內為其廣播祝福語。注:a 活動僅限與母親一同來的顧客,無論紀大小。具體由服務人員觀察詢問。
允許多送但允許過任何一位來就餐的母親,否則會使顧客產生滿。b 廣播人員語氣語調務必懇富含感情,可有敷衍走形式情況發生,負責會 使顧客感到尷尬和被戲感覺。小學生相對而言比較適合。c 配合《世上只有媽媽好》等歌曲伴奏讀效果比較好。
五、活動宣傳:
1. 文案題目:紅屋“母親節我最想對母親說的一話”活動
2. 文案正文: 母親節,你為母親準備么禮物?其實,你真的用為此大傷腦筋, 因為最能讓母親快樂的事莫過于全家人的團圓與平安。送上一枝盛開的康乃 馨,送上一真心的祝福,一頓可口而輕松的團圓飯,就是對媽最好的禮 物。這一紅屋都為你準備好。 您送給母親最貼心的祝福,紅屋送您最貼心的服務。
3. 宣傳方式:pop 宣傳海報,條幅。.費用預算1. 根據三家店三月份人潮統計分析: 中山店周日最高人潮326人,平均人潮288人 延安店周日最高人潮250 人,平均人潮196人 閩江店周日最高人潮232人,平均人潮196人 其中,周人潮多數情況下較周日人潮要多。 另外根據 xx 母親節促銷活動資來看一部分人傾向于母親節在家吃飯。我們閩江店顧客的重要組成部分兒童沒有強的意識和足夠經濟能與母親到紅屋就餐。
因此,本著促銷用品能短缺及節約的原則由各店經預估人潮。我個人認為中山店發放康乃馨150 支、賀卡100 份,延安店發放康乃馨80 支、賀卡100 份,閩江店發放康乃馨90 支、賀卡100 份。賀卡剩余可以存放,康乃馨保存期短,如出現大剩余可送出或由服務人員在店門口售賣均可。2. 促銷成本預算 康乃馨批發價大約在每打9元左右,每打12支。費用在300 元以下。
賀卡根據質同批發價大約在 至 元左右。但出于宣傳效果考慮賀卡應有紅屋標志并且較為精美具一定保存價值。費用應該可以控制在300 元以下。 總費用可控制在600 元左右,促銷成本較低。
“游子吟:慈母手中線,游子身上衣,臨行密密縫,意恐遲遲歸,誰言寸草心,報得三春暉。”、“世界上一切光榮和驕傲都來自母親”、“媽媽你在哪兒,哪兒就是最快樂的地方”、“世界上許多事物都是假的,空的,而母愛卻是真的、永恒的、不滅的”;美國國會1914年5月7日通過決議,確定每年五月的第二個星期天是母親節。母愛是無私的,更是沒有國界。母親一生為養育兒女嘔心瀝血,付出的最多。這一天正是提醒每位做兒女的要永遠記住母親的辛勞和養育之恩。為了紀念這個溫馨的節日,人們一般都以贈送康乃馨來表達對母親深深的愛戀,康乃馨是母愛之花,它是慈祥、溫馨和真摯的代名詞。在國外在這一天康乃馨是花市里的俏銷貨,其銷量是十分驚人的。
xx年2月初,我作為應邀作為策劃人協同策劃組對我市進行了一次大范圍及詳細的市場調查。通過兩個星期的調查,我們發現:在母親節期間的主要消費群體是25—45歲的,約占55%;其次是18—25歲的消費群體;而45歲以上的消費群體也占到了將近3%;消費者購買花卉的數目組合以1支、3支、6支、9支、12支、33支等數目為主,大約占到76%;市內其他花卉銷售商在母親節期間基本沒有什么較大的促銷活動,即使有也只是針對零售花店的通路促銷,更多的'花卉銷售商及花店采取的是自然銷售,從業人員營銷觀念比較落后。市內人們經常光顧的場所如電影院等雖然每年也搞活動,但不外乎幸運抽獎、降價優惠等形式,內容千篇一律,沒有新意,而且活動宣傳乏力,不到位,效果不佳。另外,在受訪人群中,有56%的消費者認為每年都送康乃馨缺乏新意,不能將母親節溫馨長久留住,希望除贈送康乃馨以外,能贈送其他更時尚更有保留價值的禮品。顯然,消費者的需求意味著巨大的商機。
通過這些資料的收集、整理、判斷、分析后,我們首先提出了重新定位公司目標消費群市場的草案:
a類消費群:25—45歲的消費群,此類消費者都是母親節康乃馨消費的主力人群。此類群體或是處于事業的起步期、上升期,或已事業有成,由于性格、年齡、偏好、收入、環境、習慣、價值觀等原因,使得此類群體顯得心態尤為成熟,能深切體會到做母親的疾苦。
b類消費群:45歲以上的消費群,此類人群雖然對新事物的接受程度不如年輕人,但由于每年母親節氣氛的影響,在整個花卉消費群體中已占有3%的比例,說明其時尚心態漸起,是一支易被“感化”的群體,如果其兒女能夠推波助瀾,媒體廣告刺激到位,則此類消費群可能成為一只“績優股”,升值潛力很大,而且也是一個值得關注的社會現象。
c類消費群:18—25歲的消費群,他們富有激情,崇尚浪漫、時尚,喜歡幻想,能快速接受新事物,是一個為了求新、求變永遠也不會厭倦的時尚階層。她將是影響b類消費群的一支“伏兵”,即不能放棄,而是要有針對性的進行市場推廣。
該草案采取了“抓兩頭帶中間”目標市場定位:即通過對a類消費群和b類消費的重點訴求,帶動c類消費群的積極參與。a類消費群的消費意識最強,需求最大,是主要目標市場,也是廣告的主要對象。b類消費群雖然需求較小,但如果購買欲望被激發出來,也是一個不小的市場,而且其社會影響對公司的品牌建設將十分有利。
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