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方案

人才培養方案

時間:2023-10-22 15:10:13 方案 我要投稿

人才培養方案8篇【優】

  為了確保工作或事情順利進行,我們需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的人才培養方案8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

人才培養方案8篇【優】

人才培養方案 篇1

  根據我國高等學校本科教育專業學科門類劃分標準,旅游專業人才培養標準,結合我校教育教學資源,參照其他兄弟院校旅游管理專業開設情況,制定我校旅游管理專業人才培養方案。

  一、培養目標

  培養具備現代管理理論素養和旅游管理專業知識,具有較強創新能力、較高綜合素質和旅游營銷與管理特長,能在各級旅游行政管理部門、旅游企事業單位及其他行業從事管理和技術工作的高素質應用型人才。

  二、培養規格

  通過專業理論學習和專業實踐,掌握旅游管理方面的基本理論和基本方法,具有良好的人文素養和職業素養,初步具備從事旅游管理、教學和研究的能力,具體如下:

  1.掌握旅游管理學科的基本理論知識

  2.掌握有關旅游管理問題研究的方法

  3.具有運用旅游管理理論分析和解決問題的基本能力

  4.熟悉我國關于旅游業發展的'方針、政策和法規

  5.掌握一門外語,能夠閱讀本專業外文資料,能夠進行基本的會話和寫作

  6.掌握文獻檢索、分析的基本方法,具有一定的科學研究和實際工作能力

  三、學科主要課程

  旅游學概論、管理學原理、西方經濟學、人力資源管理、旅游地理學、飯店管理原理、會展概論、景區管理、會計學原理、旅行社經營與管理、旅游市場營銷學、旅游統計學、旅游心理學等。

  四、最低畢業學分和授予的學位

  本專業標準學制為4年,實行學年學分制

  本專業學生畢業應該達到的最低總學分為177學分,授予管理學學士

人才培養方案 篇2

  第一、 構建青年人才培養管理體系的意義

  健全完善青年人才發現、培養、管理和激勵機制,建立更加有利于青年成長、滿足企業事業需要、符合企業發展規律的人才培養體系。努力培育具有一流職業素養、一流業務技能、一流工作作風、一流崗位業績的青年人才隊伍。

  通過該體系的建立,公司將進一步明確不同序列青年人才的發展路徑,并以職業發展路徑為基礎制定企業崗位能力管理體系。在此基礎之上,建立合理使用的人才識別體系,并給予不同層次的人員相應的培養機會,通過科學適用的體系流程及豐富多樣的培訓課程,充分利用內部聚集的資源,解決公司核心人才的差距問題,為企業發展戰略,提供強有力的人力資源保障支持。

  第二、公司青年人才培養管理體系

  一、 基本制度與體系

  (一)管理組織

  青年人才培養管理體系的管理組織包含一個決策機構,和一個實施機構。青年人才培養決策機構是人事委員會,由公司領導、人力資源部人員、其他相關人員構成。青年人才培養實施機構是人力資源部培訓站,負責青年人才培養工作全面實施。

  (二)青年人才的標準

  1. 青年管理人才

  從事黨政、生產經營管理工作,年齡在35周歲(含35周歲)以下;本科及以上學歷、工作5年以上、中級職稱或中級職業資格證書;獲得

  青年管理能手、或優秀管理成果獎、或具有獲得推廣實施的科學管理方法實踐;具有扎實的專業知識、有創新和實踐能力、有培養和發展潛力的員工。

  2. 青年技術人才

  從事科技研究、技術服務、產品生產工作,年齡在35周歲(含35周歲)以下;大專及以上學歷、中級職稱;工作業績突出的員工。

  3. 青年技能人才

  從事技能操作工作,年齡在35周歲(含35周歲)以下;高級工資格證書或被評為總公司高技能人才;工作業績突出的員工。

  (三)青年員工的職業發展路徑

  1. 青年管理人才職業發展路徑

  見習→科員→主辦→主管→崗位經理→部門經理→更高

  2. 青年技術人才職業發展路徑

  畢業生→見習→技術員→助理工程師→工程師→資深工程師→更高

  3. 青年技能人才職業發展路徑

  畢業生→初級工→中級工→高級工→技師→高級技師→更高

  (四)公司的崗位能力管理體系

  在確定了公司的職業發展路徑后,以此為基礎制定崗位能力管理體系。該體系主要包括三個方面,通用素質、專有能力、崗位技能。通用素質和專有能力,主要是體現戰略目標及業務發展對員工核心素質能力的整體要求;崗位技能則是要體現專業特點及職責分配對員工履行日常工作的具體要求。

  四、 人才識別與篩選

  識別于篩選青年人才,首先要建立公司關鍵崗位繼任計劃,以其名單作為青年人才識別的基礎,然后運用崗位能力管理體系對名單內的員工進行潛力評價,接著按照崗位序列的不同,結合能力評價與業績評價兩個維度建立九宮格,篩選出本序列的業績與能力均表現優秀的青年人才作為培養的重點對象。

  五、 人才培養與培訓

  (一)各階段青年人才培養重點

  20xx年-20xx年入職青年員工為精英型培養,這些青年員工進入公司已經5年以上,對公司及行業均一定的認知,對于這個層次人員的培養,應注重綜合能力與素質的提高,通過培訓使他們早日成為青年管理人才、青年技術人才以及青年技能人才。

  20xx年-20xx年入職青年員工為大眾化培養,這些青年員工進入公司基本不滿3年,由于煤炭行業的工藝流程復雜的特性,因此對于20xx-20xx年入職的青年員工的培養,應該以掌握基本的崗位知識的培訓為主,使他們在日常授課及多種形式的培訓中盡快掌握管理的基本流程及特點、技術的基本原理及要素、生產的基本操作及要點。

  (二)青年人才培養導師制

  1. 導師制的原則

  “導師制”是指企業中富有經驗的、有良好管理技能的資深管理者或技術專家,與新員工或經驗不足但有發展潛力的員工建立的支持性關

  系。

  2. 在確定了內部導師后,將導師按照級別劃分,并建立相應的導師庫。

  3. 指導內容 導師為學員制定年度培養計劃是導師制得以順利開展的前提條件,但是不同級別的導師、不同層次的學員在制定年度培養計劃的過程中側重點所不同。

  (三)青年人才培養的形式

  在建立導師制的基礎上,采用多種形式進行青年人才的培養。

  1. 青年管理人才的培養形式:

  日常培訓:按照建立的崗位能力體系評估結果進行日常的課程培訓。

  崗位輪換:按照公司《崗位輪換管理辦法》由人力資源部安排輪崗,拓展其專業廣度。后備管理干部的崗位輪換所涉及的崗位應盡可能多的包含整個管理流程的工作環節,通過這些崗位的輪換可以使后備管理干部充分掌握整個工作流程的運轉模式,更好的管理全局。

  列席高層會議:列席必要的公司高層會議,提高其對公司運營的全面認識。

  高校管理課程:積極聯系高校聯辦的管理課程,提高理論知識高度。

  2. 青年技術人才的培養形式:

  日常培訓:按照建立的.崗位能力體系評估結果進行日常的課程培訓

  崗位輪換:后備技術骨干的崗位輪換應選擇工作流程縱向延伸的相關崗位,通過在這些崗位上的輪換,可以使后備技術骨干進一步熟悉整個技術流程的銜接要點,對今后技術水平的提高確定方向。

  挑戰性項目小組:以公司面臨的技術難題為基礎成立項目攻關小組,并以解決問題為導向提供培訓課程。具體的實施流程是要先根據不同的序列成立相應的項目小組。然后由各個小組選擇自己的課題,管理干部課題可包括,管理問題解決方案撰寫、制度的編寫、流程的優化等;技術骨干課題可包括,技改技措方案的撰寫、技術難題的改進措施等;崗位能手課題可包括,生產流程的改進建議、生產操作的改進方案、產線漏洞的改進建議等。然后個小組根據自己選擇的課題進行研究,在整個課題研究期限內,各個課題小組可根據需求,利用各種方法、手段、措施、工具。最后在規定的截止日期內,由小組成員提交項目課題研究成果,并向領導做出匯報。企業會根據不同的小組課題,為小組選派指定的導師,導師全過程指導課題小組直至完成課題成果。

  3. 青年技能人才的培養形式:

  日常培訓:按照建立的崗位能力體系評估結果進行日常的課程培訓。

  崗位輪換:崗位能手的崗位輪換應選擇工作流程橫向延伸的相關崗位,通過在這些崗位上的輪換可以使后備崗位能手更加清楚整個生產流程,為進一步提高各個環節的工作質量奠定基礎。

  職責擴大化:給予其更寬泛的職責范圍,提高其專業寬度。

人才培養方案 篇3

  隨著社會經濟的快速發展,我國電子信息產業突飛猛進,對電子信息專業人才的需求質量有了更高的要求,高校在電子信息人才培養方面,首先要了解社會對人才的需求,有針對性地對學生進行培養,培養電子信息專業人才的創新精神,開發學生的個性化潛能。分析當前我國電子信息產業的發展現狀,確定人才培養的目標,并且針對如何培養適合社會發展的電子信息專業人才給出合理化建議。

  關鍵詞:

  電子信息;人才培養;方案研究

  電子信息專業是研究信息的獲取、存儲、傳輸、檢測、控制以及加工處理的技術學科,由于我國電子信息行業的迅猛發展,導致電子信息技術人才需求旺盛,信息處理和運輸方面的人才已經出現供不應求的現象,這樣就給高校電子信息專業人才培養帶來巨大壓力。高校要充分了解社會需求,結合自身的辦學狀況,構建科學的技術課程體系和人才培養模式,培養出適合社會發展的創新型人才。針對電子信息專業人才的培養,各大院校進行了系統的研究,也取得了一定的成果,但是由于電子信息科學的高速發展與社會需求的不斷變化,進一步深化課程體系與不斷地改革人才培養模式具有一定的必要性。本文針對電子信息專業人才的培養方案的優化改革做出了探討。

  一、我國電子信息產業的發展現狀

  近年來,我國電子信息產業呈現快速發展的態勢,收入規模也接近萬億元,信息技術的服務增長趨勢突出,產業的集聚態勢比較明顯,產業的規模在不斷擴大,軟件的出口也在平穩地增長,電子信息產業結構與布局在不斷地改革和調整,電子信息產業的內在發展規律決定了電子信息產業的發展現狀。目前來看,電子信息制造業增速將維持在8%左右,之后的增長速度雖然有望實現正增長,但是仍然存在較大的不確定性,市場的飽和與顛覆性創新缺乏,使得通信設備的領域增速不斷下降,導致了電子信息制造業整體增長速度明顯下滑。

  在全球市場萎縮的前提下,雖然國產品牌在家用視聽、計算機、通信設備等市場的比例不斷上升,但是增長的壓力也在不斷加大,通信設備產業的增長將從技術進步帶來的投資驅動轉變為信息服務和應用創新驅動,寬帶化、移動化、泛在化以及融合化將是未來網絡的發展趨勢。新一代的移動技術、睿智光傳輸網絡將成為產業創新的主要發力點。

  計算機和智能終端領域,在智能手機、平板電腦等移動互聯設備的沖擊下,全球的PC市場持續低迷,商用市場的需求相對比較穩定,但是很難有大幅度的增長,電子信息制造業要明確未來發展的新動能、新空間,以克服當前市場變化帶來的不利影響。電子信息產業的全球化與區域化比較嚴重,核心競爭力也在發生變化,電子產品逐漸的實現本地化的生產銷售,技術與品牌的競爭已經逐漸的取代了資源和產品的競爭,電子產品的生產逐漸的規模化、個性化,具有顯著的規模經濟效益。在當今社會,如果沒有一定的規模很難在激烈的市場競爭中生存,我國電子信息產業跨國公司的主導作用也在日益顯著,逐漸主導著行業的發展,產業的主流技術日趨數字化、智能化,數字化技術已經成為通信和消費類產品的共同發展方向。

  二、電子信息專業人才培養目標

  作為一名優秀的大學生,無論學習哪門專業都應該熱愛祖國,擁護黨的領導,具有為國家振興而奮斗的理想,有較強的事業心和責任心,樹立正確的世界觀、價值觀,電子信息專業人才培養的目標要求掌握扎實的數學和物理基礎,懂得基本的法律知識,掌握電子信息的專業基礎知識,懂得電子技術的理論與實踐技術,具備分析和設計電子系統的能力,熟練掌握集成電路的結構原理,懂得信息處理的基本應用,了解電子信息科學與技術的'理論前沿及最新發展動態,在電子信息領域要有創新意識,有較強的學習能力,可以獨立自主地獲取知識,在掌握電子信息專業知識的同時掌握一門外語,能夠閱讀外文資料,在國際貿易領域可以順利地溝通交流,掌握計算機基本技能,有信息收集與處理的能力,熟悉資料查閱的基本方法,在電子信息領域有一定的科研與實際工作的能力,為我國電子信息產業貢獻力量。

  三、電子信息專業人才培養模式

  所謂的人才培養模式,是指在一定的教育理念指導下按照特定的培養目標,以相對穩定的內容和課程體系實施人才教育。當前我國的經濟建設迅速發展,各個行業也在逐漸地與國際接軌,企業單位的用人觀念也在不斷發生變化,從過去的注重基礎理論水平到現在的既要有扎實的理論基礎又要有較強的實踐能力和創新能力,逐漸地從理論向實踐轉變,課堂教學始終是我國人才培養的重點,對于人才培養的模式具體做出以下幾點分析。

  1.改革教育觀念。

  高校培養電子信息類專業人才首先要改革教育觀念,堅持以人為本的教育觀、教學觀,把高效率的教學方法教給學生,注重實踐教學,實踐教學能夠體現人本化的教學理念,在教師的引導下,由學生自主進行實踐性學習,從過去單純的傳授式教育轉變為引導學生學習,學會生存的本領,改變被動式教學,避免學生死記硬背,機械式的教學模式已經不能跟上時代進步的步伐,高校要倡導學生主動參與,積極探究,加強實踐動手能力,電子信息類專業是專業性與實踐性比較強的專業,所以要培養學生收集與處理信息的能力,不斷地拓寬知識層面,獲取新的知識,加強分析問題與解決問題的能力,從根本上進行教育觀念的改革。

  2.運用多媒體教學。

  高校在培養電子信息專業人才的過程中要運用先進的教學技術,多媒體教學已經普遍運用在高校教學中,多媒體教學可以通過視頻、圖片信息等吸引學生課堂注意力,更有效地闡述電子信息專業知識,激發學生的潛能,提高課堂效率,通過多媒體教學可以突破視覺的限制,從多個角度進行觀察,可以充分地突出重點,有助于電子信息概念的理解與方法的掌握。可以使學生突破教學難點,學生可以參與到教學互動,學生也能夠更主動地學習,通過創造反思的環境,更有利于學生形成新的認知結構。電子信息專業相對比較難理解,可以通過多媒體的真實情景再現與模擬,培養學生探索創造的能力,擴大學生信息量的接觸,節約了時間和空間,提高教學效率。

  3.注重實踐創新能力的培養。

  21世紀需要創新型人才,電子信息產業的迅速發展也對電子信息人才的要求有所提高,將理論與實踐相結合,增強學生的學習能力、創新能力,分層次地培養各類具有電子信息科學技術背景的高級專業技術人才是高校專業教學中必須考慮的問題,電子信息專業是技術性與應用性都比較高的專業,高校電子信息專業畢業后主要從事電子器件設計、電路設計、光電器件的測試、安裝以及可靠性等方面的工作。所以,在理論知識傳授的同時,要加強學生創新能力的培養,使得學生在畢業后可以順利地成為電子行業的產品設計師以及產品工程師,能夠適應社會發展的需求,在電子信息行業占據一定地位。

  4.校企結合。

  電子信息專業要注重實踐技能的培養,把理論知識與實踐緊密結合,高校要開啟生產勞動與社會實踐相結合的學習模式,把校企結合作為高校人才培養模式改革的切入點,帶動電子信息專業的調整與有效建設,引導課程設置與教學方法的改革,電子信息人才培養的重點是教學過程中的實踐性,注重實驗、實訓、實習三個關鍵環節。探索課堂與實習地點的一體化,高校要與企業單位簽訂實習合同,組織學生到企業單位中定崗實習,學生在實習過程中可以充分地了解經濟社會對電子信息人才的需求目標,通過實際的工作來了解自身的不足,有針對性地重點培養,企業實習可以有效地提高學生的實際動手能力、溝通能力,增強集體榮譽感,高校要按照企業的要求進行員工培訓,使得企業在分享高校優勢資源的同時,參與到學校的改革和發展中,高校在校企結合的方式下可以有效地創新電子信息專業的人才培養模式。

  四、加強師資隊伍建設

  教師是人才培養的基礎,高校要培養高水平的電子信息專業教師,給人才培養打下堅實的基礎,在教師培養上加大經費的投入,鼓勵電子信息專業教師到國外進修先進的文化與技能知識,組織教師進行學術性探討,全面培養教師的是綜合素質與教學水平,強化教師政治、理論、法規教育,采取集中培訓和個人自學相結合的形式,有計劃地組織電子信息專業教師學習黨的新時期路線與教育方針,提高教師的政治理論水平和道德思想水平,樹立正確的價值觀,拓寬知識層面,了解學生對知識的掌握情況,增強教師的事業心、責任感和敬業精神,做一名合格的電子信息專業教師。

  五、結語

  電子信息技術人才不斷缺乏,發達國家在電子信息產業處于領先地位,正是因為其控制了核心軟件的技術品牌,我國在電子信息專業人才培養方面要加強管理,有效創新,跟上時代的發展步伐,了解社會對電子信息人才的需求,科學地規劃人才培養方案。高校對電子信息專業人才的培養要進一步采取激勵的措施,密切關注社會動態,時刻了解社會對電子信息人才的需求,加強實驗教學,提高學生創新意識,促進學生專業個性化發展,給學生提供優良的學習與生活環境。對于社會未來的發展變化,高校對人才模式的不斷改革依舊是需要面臨的主要問題。

  參考文獻:

  [1]程望斌,張國云,吳健輝.基于學科競賽的電子信息類專業人才培養研究[J].計算機教育,20xx,(2).

  [2]張璐,趙永久,丁嵐,等.電子信息類專業新型人才培養體系改革的研究與實踐[J].科教文匯,20xx,(10).

  [3]程望斌,張國云,吳健輝,等.電子信息類專業應用型人才培養改革與實踐[J].實驗科學與技術,20xx,(12).

  [4]謝俐,何勇,彭文華.高職電子信息專業人才培養方案研究與實踐[J].重慶電力高等專科學校學報,20xx,(4).

人才培養方案 篇4

  一、培養目標

  本專業立足晉中,服務地方,面向山西,輻射全國,培養具備較高的專業設計水平、文化藝術修養和工作實踐能力,能在專業設計部門和科研等企事業單位從事環境藝術設計的專業應用型人才。

  二、規格要求

  (一)知識要求

  1、具備扎實的環境藝術設計的基礎知識和基本技能;

  2、掌握PhotoShop、AtuCAD、3Dmax等軟件,能熟練運用計算機等新的`媒體設計程序以及獲取信息和文獻檢索能力;;

  3、掌握政治理論知識,具備較高的政治素養;具有一定的文學素養,以提高設計的創意想象能力;掌握相應的英語水平,具有交流能力和借助工具書閱讀外文資料的能力;;

  4、了解設計發展軌跡,掌握系統地設計史論知識;掌握藝術設計學科發展動態和最新成果;

  5、掌握地方特色和傳統造型藝術資源與特點的知識。

  (二)素質要求

  1.具備良好的政治素質、思想素質、道德素質,以及法制意識、誠信意識、團隊合作意識;

  2.具有較好的中國傳統藝術文化素養、文學藝術素養,并具有現代意識、人際交往意識;

  3.具備扎實的環境設計的專業基本功,具有時代性的創新素質;

  4.具備較好的心理素質,優秀的職業素質和管理素質。

  (三)能力要求

  1.具備運用藝術設計的相關理論指導環境藝術設計的實踐創作能力;

  2.熟練掌握各種設計軟件,具備運用設計軟件進行設計和制作的能力;

  3.不僅要具備很強的創意能力,還應具備較好的創意解說能力、文字語言的表達能力和很好的社會溝通能力;

  三、主要課程

  造型基礎、構成基礎、中外工藝美術史、設計概論、藝術設計相關軟件、展示與陳設、建筑設計史、室內空間設計、室內外設計效果圖表現技法、人體工程學、設計制圖、建筑模型制作與工藝、裝飾材料與施工工藝、裝飾工程預決算等。

  四、學制、學分、學位授予類型

  學制:四年

  學分:196學分

  學位授予類型:藝術學學士

人才培養方案 篇5

  1培養目標

  我校基于產業鏈的“商科專業集群”將定位于“面向珠三角區域,面向中小企業的全方位商務管理崗位”,商科專業集群人才培養目標為:以產業鏈應用性人才需求為導向,具備管理、經濟、法律方面的基礎理論和基本知識,具有較強的實踐能力和專業創新精神,能在企業從事商務管理工作的應用型人才。具體來說,要培養具有以下素質的商科人才:

  1)具有團隊精神和社會責任感;

  2)具有專業基礎知識和基本理論;

  3)具有專業實踐能力和創新能力;

  4)具有社會交際能力、語言表達能力、組織協調能力、團隊合作能力、商務談判能力等。在知識學習方面,不應一味追求學科知識體系的完整性與系統性,而應根據行業發展的最新要求來構建知識體系,使學生既掌握相當的理論知識,又具有較強的創新創業能力。

  2總體思路

  商科專業集群人才培養模式總體思路采用“跨專業工學結合”,形成人才培養的回路,即在實行工學結合人才培養模式的前提下,打破商科專業的界限,增加柔性制結構,讓學生在掌握學科基礎知識和多行業多崗位實習體驗的基礎上,自主選擇提高和就業的專業方向。

  2.1意向招生

  學校以商科各專業申報人數進行意向性招生。學生入校后不按具體專業劃分行政班級,學生前兩年學習內容相同,第三年進行企業實踐教學,第四年由學生自愿選擇專業并參加專業方向課程知識的學習。學校按照學生完成專業方向課程學習情況授予學生“管理學”或“經濟學”學士學位。

  2.2階段培養

  我校商科專業屬管理學科和經濟學科,我們力圖打破學科和專業界限,培養學生通用管理能力和實踐技能,計劃進行“2+△0.1+1+0.5+0.5”分階段工學結合模式改革,采取了對四年的教學時間分成五個階段對整體的專業學習進行劃分,每個階段解決相應的學習目的以達到最終培養成為與行業零距離對接的要求。

  2.3模塊學習

  學生在企業現場實習期間,可以結合自己的實習崗位選擇相應的課程模塊進行自主學習。學生在實習結束回校后可以根據自己的實習情況和就業意向自主選擇相應的專業方向課程進行學習。專業方向課程按照“工作過程+行動導向+項目引領”的職教理念進行課程改革,重新編訂教學大綱和授課計劃,進行模塊化教學,實行模塊化考核。

  2.4導師負責

  我校“3+1”企業實踐教學實行“四導師”協同管理機制,我們根據學校制度精神,計劃在從大學三年級開始到學生畢業,實行專業導師負責制度。學生在專業導師的指導下,進行企業現場實習、專業方向課程的選擇、專業課程的學習指導、畢業論文寫作指導等。實行導師負責制,學生可靈活安排自己的學習時間,容易結成更為緊密的學習團隊,也容易增強教師人才培養的責任感和榮譽感。教師負責指導的10多名學生,專業方向又有所不同,這樣又可讓不同專業的學生在同一個專業導師指導下進行相互交流,對培養復合型應用人才也有一定的幫助。

  3方案設計

  我校商科專業屬管理學科和經濟學科,我們力圖打破學科和專業界限,培養學生通用管理能力和實踐技能,計劃進行“2+△0.1+1+0.5+0.5”分階段工學結合模式改革,采取了對四年的教學時間分成五個階段對整體的專業學習進行劃分,每個階段解決相應的學習目的.以達到最終培養成為與行業零距離對接的要求。

  3.1第一階段“2”指的是大學一年級和二年級

  此階段進行校內教學,教學又分為公共基礎模塊課程、學科基礎模塊課程、崗位模塊課程。公共基礎模塊課程:這部分課程目前學分共50多個,基本占用大學一年的學習時間。我們建議由教務處牽頭,由管理學院、財經學院、基礎部等部門共同研討改革方案,在不違背教育部教學總體要求的情況下,創新教學模式,靈活授課形式,適當“擠”出一點時間進行商科理論教學。學科基礎模塊課程:這部分課程比較穩定,計劃由管理學院和財經學院共同研討,按照企業運行規律與要求重修梳理學科課程模塊,整合課程內容。崗位業務模塊課程:這部分課程為新增模塊。根據企業ERP管理的核心模塊思想,集合兩院的專業特點,我們計劃把崗位業務模塊課程分為6大模塊,即生產模塊、市場營銷模塊、財務模塊、物流模塊、人力資源模塊、國際貿易模塊。按照《普通高等學校本科專業目錄和專業介紹》的基本要求,對各專業的核心課程進行分類,對課程內容進行整合,每個模塊開設2~3門課程,滿足學生第三年進行跨專業企業現場實習和第四年畢業論文真題真做的要求。

  3.2第二階段“△0.1”指的是一個小學期

  在學習學科基礎課程和崗位業務課程后,在大學二年級末暑假期間增加一個小學期,為期4周。為充分利用已有的校內教學資源、突出白云商科教學特色,也為第三年學生下企業進行現場實習做準備,我們計劃在這個小學期組織學生進行綜合仿真實習,鞏固所學的學科基礎知識和崗位基礎知識,增強學生市場競爭意識,提高學生團隊協作和溝通能力。

  3.3第三年段“1”指的是大學三年一年

  此階段一年時間進行企業實踐教學(企業現場實習),企業實踐教學形式和要求參照教務處函〔20xx〕110號(關于印發《關于制訂20xx級企業實踐教學計劃的指導意見》的通知)文件精神執行。

  1)企業實踐教學安排在大學三年級整個學年進行。共43個教學周。

  2)企業實踐教學主要包括:區域、行業、企業調研,職業能力拓展課程學習,職業品德教育,專業實習,畢業實習,畢業論文等6個環節。

  3)在這一年的企業現場實習階段,學生還要結合自己所在的崗位,每學期按照教學要求選修2門自主學習課程,可以在業余時間進行網絡自主學習或結合企業實踐自主學習,完成專業教師布置課程學習任務,計學分。

  3.4第四階段“0.5”指的是大學四年級上半學期

  此階段為專業理論提升階段。學生在企業現場實習一年后,根據自己的崗位實習體會和將來就業方向選擇自己的專業學習方向,學習《普通高等學校本科專業目錄和專業介紹》中規定的剩下的各專業核心課程。

  3.5第五階段“0.5”指的是大學四年級下半學期

  此階段為項目學習階段,分為實訓項目和畢業論文寫作項目兩大部分。實訓項目階段,我們設計了8個項目學習任務,分別是專業能力提升、職場禮儀訓練、心理沙盤訓練、魔鬼訓練、模擬經營、項目開發、微格教學、創業實踐。學生自主選擇其中3個項目進行學習。畢業論文寫作要求按照學生在企業現場實習期間的課題準備,進行真題真做。要保證教學改革方案的順利實施,還需要培養“工學結合”的師資隊伍、設置基于工作過程的教學課程體系和內容、建立多元化的教學質量監控機制等一系列保障措施,更需要學校、企業、學生、家長、社會多方的共同認可和支持。

人才培養方案 篇6

  關鍵詞:校企合作模式;移動通信技術專業;人才培養方案;研究探討

  近年來,國內技工教育改革蓄勢待發,于產業結構的不斷升級調整中呈現勃勃生機,尤其在校企合作模式下校企雙方共同培養專業人方面做出了有益的嘗試后,打造出了現代市場經濟背景下新型人才的培養理念。

  一、校企合作在技工院校發展建設中的現實意義

  校企合作現實意義的主要特征是基于企業人才需求,技工學校與企業聯姻合作實現人才培養與社會需求的直接對接。這種無縫對接的人才培養模式責任是雙關的,利益為共享的。而這其中的現實意義是多方面的。首先,校企合作對接所進行的人才培養,能最直觀、最大化地實現企業的人才需求。經過合作培養出來的學生可完成企業有效勞動力的直接轉換,有效降低了企業人才市場招聘的經營管理運作成本,并可實現崗前培訓零成本。其次,校企合作為學校贏得人才市場開發空間,能準確地把脈企業對人才的需求狀況。

  在與企業無縫銜接中學校能及時掌控人才市場走向,明確人才培養目標,實時高效有力對人才培養計劃做出調整,實現社會需求與人才培養的直接對接;對學生的全面發展提供了最為有力的保證。學生通過校企合作直接參與企業生產經營。全面了解實際問題并掌握解決問題的實踐能力,及時得到實踐鍛煉,促使學生理論知識向實踐認知的快速轉變,為人才的培養增進實效。再次,校企合作對提高學生全面綜合素質形成有力的敦促。學生道德與專業等綜合素質的養成,均要在全面系統掌握理論知識基礎上,歷經實踐的考驗與磨練最終得以全面形成。是一段人生必由的經歷,歷練環境的選擇尤為重要,是最終能否成才的關鍵。特別是學生的敬業與團隊精神、事業責任心的培養是潛移默化的、由量變到質變的過程,必須經過實踐的熏陶與考驗,才能完成感性認識到理性認知的蛻變。

  因此校企合作為人才綜合素質的培養提供了有利環境與契機,及時參入其中顯得至關重要。最后,校企合作能為學校提供較為穩定的實習與畢業設計場地。基于校企合作模式,可直接選擇聯姻企業集中開展學生實習與畢業設計,系統解決校外學生實習點過于分散、難于管理的問題。選擇聯姻企業進行畢業設計,可讓學生提前介入社會實踐,為學生全面提高自身應變市場競爭能力提供有力的保證。同時學校依托聯姻合作,引進企業投資在校建立實驗場所、培訓基地,不僅可降低學校教學成本,更能形成系統教學優勢,為教育事業的可持續發展提供有利契機,資源共享的合作模式成為優質高效教學最為直觀的表現。

  二、校企合作模式中移動通信技術才培養凸顯的主要問題

  技工教育校企合作意義重大、勢在可行。近年來,各個技工院校的校企合作形式多樣,發展很快,但與日益加大的人才市場需求、技工教育的要求相比,還遠遠不足,仍是技工教育發展中的一片短板。尤其與高科技產業形成直接對接的移動通信行業,市場技術換代升級日新月異,市場機遇與市場挑戰顯得更為迫切,而此方面技工教育的成效則更不容樂觀。校企合作模式中移動通信技術才培養凸顯的主要問題表現在:

  1、是技工教育機制與移動通信行業需求脫節。技工學校在尋求業內企業聯姻、實施校企合作當中,偏執于教學理論的研究,往往忽視市場技術的實際需求,致力“為學而做”,缺失“為做而學”。研究出的東西往往不為企業所接受,影響了企業參入校企合作的積極性。理念的'不到位也同時影響到專業實用人才的培養,人才的培養質量與企業用人需求時有錯位,且溝通機制不夠完善,學校育人標準與企業用人標準不統一,未構成系統契合,就業學生企業“回爐”現象屢有發生,這些原因造成校企合作流于形式,難以形成校企的深度融合。

  2、技工學校人才考核培養評價機制不夠合理。現實中,移動通信行業市場技術換代升級日新月異,對專業技術人才的要求也不斷發生著改變,而技工學校人才考核培養評價機制卻基本固定、甚至一成不變。傳統的考核評價機制往往為專業理論考核偏重,而專業技能與實操水平的考核評價卻鮮有涉獵。這些與行業企業的實際要求格格不入、相去甚遠。通過區域企業用人調研數據測算,企業用人考核標準的專業理論知識水平占比為六成,思想道德素質(敬業精神、團隊精神、執行能力等)考核占比多達四成。而這些技工學校人才考核培養評價機制基本無所涉及,有涉及的話也是涉及不深。因此評價機制的滯后性顯而易見,成為影響校企合作發展的主要瓶頸。

  3、企業經營機制與學校行政機制不相兼容。在校企合作當中,企業推行的是市場經濟模式下企業自主經營機制,技工學校秉承的是傳統行政體制,二者難以實現切實有效的兼容,技工學校系統性人才培養建構不能完全滿足企業的實用性要求。因此,如何做好兩種體制不同人才培養建構兼容工作,對校企合作的實際成效影響巨大,必須引起我們高度的重視,以創造性的思維全面展開校企合作工作。

  三、校企合作模式下移動通信技術人才培養方案的研究探討

  首先,要構建校企合作模式下新型移動通信課程教學體系。

  1、成立移動通信專業教學協調指導性組織,具體協調解決兩種體制不同人才培養建構兼容工作。打破校方“先理論、后實踐”的條條框框,將“學中做、做中學”科學互動地融合于一體化人才培養當中。同時以健全完善的課程設計作為人才能力的培養載體,以規范有序的實踐進度促進人才能力的進步與提高,突出理論與實踐的高度結合,演繹鮮明特色的校企合作模式下移動通信技術人才培養方案。

  2、是打破傳統學科式教學模式,教學方案重點添加專業技能評價內容。通信工程建設、網絡運行與維護、基站安裝與維護、網絡優化具體細化四個專業方向。建議增設學分制考核模式,落實具體專業選擇方向,要求每門課程必須修滿一定學分,畢業前再設一個總的標準學分線,未達到的不予畢業。以嚴格規范的學分制考核落實人才培養動態管理。

  3、創新技能培養流程,實現技工教育人才與企業需求無縫對接。超前思維,為新技術更新預留特定修課時間,時刻保持人才培養與企業需求的高度一致。專業培養嚴格遵循一體化流程,實施專業人才由學生到學徒、由學徒到員工不同階段身份的轉變,以系統化教育機制的創新發展全面提升技工學校的職業核心競爭力。

  4、與聯姻企業強強聯手,拓展市場領域專業新課題。增設以典型工藝流程為主要內容的專業課題和以專業崗位流程為主要內容的專業科目體系,開發以崗位實際操作、專業資格認證為主要內容的教學資源與配套教材。

  5、構建專業數據庫,為人才培養夯實資源基礎。讓學生在參入系統的專業學習之余,靈活地安排網絡課程學習,以豐富的專業資源優勢進一步加深理論與實踐的認知。在教學安排上,人文課程與通信通識課程系統安排于第一學期,首次進廠實踐安排于第二學期,選修方向安排于第三學期。校階段性授課原則上每學期兩次,可選擇校內網絡設備進行技能訓練,由企業講師與校方教師協調完成。學生修業期限內進入企業兩次實地實踐,可根據不同專業特點自行選擇時間。其次,實施校企合作模式下新型移動通信師資隊伍多元設計。提倡專業師資隊伍多元混編團隊,實行“校企雙聘、理論實踐雙考核”機制,在理論教學由學校講師組織、實踐教學由企業導師落實的思路上,嘗試職業崗位交流,促進師資隊伍素質的多元化交流與提高,以綜合型的師資力量創造性地展開育人工作,為新時代高技能人才培養拓展一片廣闊有為的天地。在技工學校教改如火如荼的今天,多人交流式授課作為一種新生事物,成就技工教育新常態,互通有無、共同提高的多元化師資團隊堪當重任。適應形勢要求,亟需新的考核機制跟進匹配。“雙線”考核則應運而生,可實現院校考評與企業評價的共軌并行。再次,實現校企合作模式下專業素質技能的能量傳遞。概括而論,校企合作結合專業素質培養、實踐課堂扶助學生實現學習與專業成長的歷練。與傳統育人模式相比,校企合作更突出實踐的認知能力,為學生盡早接觸業界創造機遇,形成學校與企業零距離接觸,實現職業素質技能的能量傳遞。對促進學習、增進就業無疑于一項切有成效的舉措。

  四、結語

  新時期,基于“資源共享,優勢互補,責任共擔,利益共享”的校企合作模式有著廣闊的發展空間,在移動通信專業與高科技直接對接的優勢之下,其校企合作發展前景更無可限量。適應新形勢下教改工作需要,我們應更進一步做出探討與研究,為培養時代合格人才做出積極不懈的努力。

  參考文獻:

  [1]陳晴,張瑛.多樣化校企合作人才培養模式的研究[J].計算機教育,20xx(2):20-22.

  [2]王保軍.訂單培養校企雙贏[J].中國職業技術教育,20xx(18):36-37.

人才培養方案 篇7

  學生組織是學校管理系統中重要的組成部分,學生組織活動是培養、鍛煉學生綜合能力的重要途徑,為規范本校區各級各類學生組織并指導其開展有益有效的活動,特制定本方案。

  1、學校各級各類學生組織

  (1)學生會組織:學生會是在學校校委會領導下的學生組織,是學校學生之間的橋梁和紐帶。我校學生會主要職責是密切配合學校中心工作,組織學生開展思想教育活動、學習活動、豐富多彩的文娛活動和社會實踐活動;維護校規校紀,倡導良好的校風、學風,促進同學之間、師生之間的團結和溝通,協助學校建設良好的教育教學秩序和整潔優雅的學習、生活環境。

  我校學生會是一個系統組織,esl年級、高一年級、高二年級、高三年級設立年級學生會,留學生設立留學生學生會,學校設立學生會聯合會。

  (2)共青團組織:共青團組織是在學校黨支部領導下的先進青年學生群眾組織,是廣大青年要求進步、鍛煉思想、磨練意志的學校。我校共青團組織的主要職責是:貫徹共青團工作的指導思想,執行上級團組織的決議,實現共青團組織的各項任務(引導教育青年學生樹立遠大的理想,正確的人生觀、價值觀、榮辱觀,進行愛國愛校教育,發展進步青年加入共青團組織);了解青年學生的思想動態和青年工作情況,為學校有關工作的方針、政策、決策提供依據。

  學校成立共青團委員會,esl年級、高一年級、高二年級、高三年級各年級成立團總支,各班成立團支部。

  (3)其他學生組織:學校提倡、支持和引導學生成立其他各類群團組織,以豐富廣大同學的學習生活和業余文化生活,如各類俱樂部、讀書會、論壇等。這些組織的上級管理部門是總領事處、教務處或學校指定的其他部門。

  2、學生組織的建立與換屆制度

  (1)各級各類組織必須制定本組織的章程(共青團組織執行(中國共青團章程)),章程擬定后須報校委會或其主管部門批準后方可開展活動。

  (2)學生會、共青團組織為學校的法定組織,其他學生組織建立時,申辦者須向其上級管理部門提交組建申請、組織章程(草案)、組織計劃,經管理部門研究批準后公告成立。

  (3)各級各類組織一經建立,要嚴格執行本組織章程,制定階段工作計劃、建立工作制度和規章等,定期向管理本組織的部門匯報工作。

  (4)學生會、團組織嚴格按照各自的章程進行換屆選舉,學生會聯合會干部和學校團委干部換屆都在每年的.5月底完成(新一屆學生會聯合會干部和學校團委干部在9月份開學初宣誓就職,每屆干部的職責履行至學年末);各年級學生會干部換屆在每年的9月底完成。

  其他學生組織如需換屆,按本組織的章程執行,如決定解散本組織,應向主管部門提出申請,經管理部門評估、審計后發文公告解散。

  (5)學生會干部經批準后頒發聘書(學生會聯合會干部由學校頒發聘書、年級學生會干部由總領事處頒發聘書、班干部由各年級頒發聘書),學生干部任期滿后按程序頒發榮譽證書。

  3、學生干部選拔的條件

  學校堅持公開、公平、公正的原則選拔各級學生干部,學生干部須具備下列基本條件:

  (1)誠實守信,正氣大氣,有理想,有道德;

  (2)熱愛學校,關心集體,有團隊合作意識;

  (3)遵紀守法,以身作則,能起模范帶頭作用;

  (4)學習態度端正,學習刻苦勤奮,成績良好;

  (5)尊師敬友,有較強的組織、協調和溝通能力。

  違紀學生在受處分期間不能擔任學生干部;學生干部任職期間違紀受到處分,將被撤銷干部資格。

  4、學生干部的選用程序

  (1)學生會聯合會干部競選產生,其基本程序是:學校公示崗位、自薦、中外教師以及上屆學生會干部推薦、確定候選人、公示競選人資料及工作成績、候選人競選演說、投票選舉、校委會研究、公示結果征求意見、發文公告、任命。

  年級學生會干部換屆參照本程序執行。

  (2)共青團組織干部按照團的章程,經團員代表大會選舉產生,經校黨支部通過,報上級團組織批準后,發文公告。

  (3)其他學生組織干部,按照該組織章程執行,干部任免由總領事處、教務處或其主管部門發文公告。

  (4)班委會干部由領事負責組織評選,由年級主任批準并發文公告。

  (5)學校定期或不定期對學生干部進行考核,對其工作進行評估;學生干部任期內違紀受到處分,按照程序撤銷學生干部資格。

  5、學生干部的培訓

  學生干部(含團組織干部)培訓在校委會的直接領導下,由總領事處負責具體組織實施,每學期開學初組織集中培訓一次,平時不定期組織崗位培訓和提高培訓。

  集中培訓主要是思想素質、業務能力、工作藝術等方面的培訓。每次集中培訓前總領事處要提前做好計劃,安排好具體時間,指定具體培訓地點。培訓要堅持理論與實踐相結合的原則,采取集中學習指導和分組討論的形式,通過聽報告、討論、辯論、寫論文、交流等方式,不斷提高培訓效果;培訓結束后,每人上交一份培訓小結。

  崗位培訓和提高培訓主要是針對各干部崗位職責、職能和工作現狀,由學生組織的主管部門對其進行的相應培訓,可以通過學習、討論、交流、考核、評估等方式進行。

  6、學生組織及其個人檔案

  (1)所有學生組織材料(審批材料、章程、制度等)、計劃、活動記錄、會議記錄、總結、培訓記錄等在總領事處或教務處建立檔案。

  (2)學生干部檔案材料(個人簡歷、競選材料、工作考核材料等),在總領事處建立檔案,并保持其連續性,學年末轉入學校檔案室的學生個人檔案(復印件)

  7、學生干部的表彰

  (1)學生干部工作經歷寫入個人成長記錄中學生的領袖學分。

  (2)圓滿完成本職工作者,學校為其寫申報大學的推薦信。

  (3)工作成績突出者,集團或學校給予報道、表彰,并向盛市推薦為優秀學生干部。

  (4)其他表彰。

人才培養方案 篇8

  一、總體要求

  堅持遵循文藝人才培養和文藝創作基本規律,堅持黨委政府培養扶持與尊重文藝家獨立創作相結合,在xxx年6月至20xx年6月期間,堅持有重點、有計劃、分步驟地實施推進“文藝大師”培養計劃和“文藝名師”帶動計劃。“文藝大師”培養計劃,即培養一批本土文藝領軍人物,助推精品力作產生,全面提升“巴山作家群” “巴山攝影人”等文藝品牌在全國的影響力。“文藝名師”帶動計劃,即通過選拔、確立一批“文藝名師”,并通過“文藝名師”對青年文藝人才的定向指導,形成結構合理、梯次跟進的文藝人才隊伍。

  二、目標任務

  (一)培養“文藝大師”10名。

  (二)確認“文藝名師”30名,采取“1+2”的指導方式,帶動培養青年文藝人才60名。

  (三)創作生產60件體現達州特質、展示達州風貌、講述達州故事、傳播達州聲音、塑造達州形象,在全國全省有影響的優秀文藝作品。

  三、申報時間、程序

  采取個人申報與組織推薦相結合,申報對象填寫相應申報審核表,經所在文藝門類協會初審通過后逐級推薦審批。市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯組織專家組進行綜合評審,通過并公示后正式對外公布。

  四、申報條件

  (一)“文藝大師”培養對象的申報條件

  1、模范踐行《中國文藝工作者職業道德公約》,德藝雙馨,藝德藝品發揮示范作用;

  2、中國文聯所屬國家級文藝家協會會員;

  3、獲全國性文藝類獎項一次以上(含一次),或在國家級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發表、展演、播出、入選兩次以上(含兩次);

  4、長期居住在達州市范圍內;

  5、身體健康。

  (二)“文藝名師”的`申報條件

  1、模范踐行《中國文藝工作者職業道德公約》,德藝雙馨,藝德藝品發揮示范作用;

  2、中國文聯所屬國家級文藝家協會會員或省級文聯所屬省級文藝家協會會員;

  3、獲省級及以上文藝類獎項一次以上(含一次),或在國家級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發表、展演、播出、入選一次以上(包含一次),或在省級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發表、展演、播出、入選兩次以上(含兩次);

  4、長期居住在達州市范圍內;

  5、身體健康。

  五、工作任務及考核辦法

  (一)“文藝大師”培養對象工作任務

  1、長遠目標:藝德藝品和藝術成就達到“文藝大師”標準:①德藝雙馨,德高望重;②五年內獲得國家級獎項一次以上;③藝術造詣在本文藝門類達到全國領先水平。

  2、年度工作:①制定年度文藝工作計劃并報市文聯審定備案,有序推進年度文藝工作計劃實現;②至少每年有一項創作在國家級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發表、展演、播出、入選;③全力支持和積極參與達州市繁榮發展文藝事業的規劃建設,積極發揮本藝術領域領軍作用,在藝德藝品方面做出表率;④深入生活,扎根人民,積極參與市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯等單位組織開展的采風、交流、文藝惠民等活動。

  (二)“文藝名師”工作任務

  1、長遠目標:①以“文藝大師”為追趕標準,不斷提升“文藝名師”品牌影響力;②對青年文藝人才的指導達到預期標準:一是指導對象在藝德藝品上有較大提高;二是指導對象在3年內實現會員升級;三是指導對象五年內至少有一項創作在國家級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發表、展演、播出、入選。

  2、年度工作:①制定年度文藝工作計劃并報達州市文聯審定備案,有序推進年度文藝工作計劃實現;②至少每年有一項創作在省級及以上文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發表、展演、播出、入選;③全力支持和積極參與達州市繁榮發展文藝事業的規劃建設,積極發揮本藝術領域領軍作用,在藝德藝品方面做出表率;④深入生活,扎根人民,積極參與市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯等單位組織開展的采風、交流、文藝惠民等活動,落實臨時工作任務。

  (二)考核辦法

  1、建立年度考核機制。市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯將依據“文藝大師”培養對象、“文藝名師”的工作任務及經審定備案的《年度文藝工作計劃》和《中長期文藝創作計劃》,每年度組成評審考核組進行量化考核評估,實時跟蹤工作完成情況,建立考核檔案。

  2、實行動態管理。凡經考核未能完成年度文藝活動工作計劃,進行預警談話,不予兌現工作經費;凡連續兩年未完成年度工作計劃和中長期文藝活動計劃的相關內容,取消“文藝大師”培養資格或取消“文藝名師”稱號,不予兌現工作經費,重新增補替換人選。

  六、保障措施

  (一)組織保障。“文藝大師”培養計劃和“文藝名師”帶動計劃在市委統一領導下開展工作,市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯為責任單位,由市文聯負責具體實施。建立市級領導聯系重點文藝家制度,增進市級領導與重點文藝家的相互溝通和了解,為文藝家的創作和生活提供必要的幫助和支持。

  (二)經費保障。對確認的“文藝大師”培養對象,市財政按每人每年2萬元劃撥“雙師”人才工作經費。分三期撥付:個人完成工作計劃制訂并經審定通過后撥付20%;工作計劃實施情況通過評估后撥付30%;工作計劃實施情況通過考核后撥付50%。對確認的“文藝名師”,由市財政按每人每年1萬元劃撥指導青年文藝人才工作經費。分三期撥付:“文藝名師”建立工作室、制定工作計劃并經審定通過撥付20%;經過中期評估后撥付30%,考核通過后撥付50%。“雙師”計劃工作經費撥付對象涉及國家工作人員的,按相關規定辦理。

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