評選方案優秀7篇
為保障事情或工作順利開展,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案具有可操作性和可行性的特點。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編精心整理的評選方案7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
評選方案 篇1
為調動和激發員工積極性和創造性,加強班組建設和團隊協作,表彰先進、樹立楷模,提高班組整體管理水平,進一步增強企業的凝聚力和向心力,特制定20xx年度優秀班組評選活動方案。
一、評選時間、名額及評選機構:
1、時間:20xx年分上下半年兩次。
2、范圍:全廠所有部門、班組均可參選。(共計22個班組,詳見附表1)
3、名額:4個。
4、組織機構:設立評優工作小組,負責評優活動的組織、考評工作,評優辦公室設在綜合辦公室。
組長:史學蓮
副組長:劉繼承
組員:張樹利 葉 多 王天才 曹凱 于百松 何艷東 李濤
二、評選條件:
1、團隊精神方面:團結協作精神強,員工間團結友愛,互相合作,無推諉、扯皮等不和諧現象。
2、工作質量方面:執行力強,能夠出色完成各項工作任務指標,措施得力,成績顯著。
3、創新方面:在班組建設方面有特色,有亮點,并有1—2項值得在公司推廣的先進經驗或創新舉措;班組員工有創新意識,積極參與或改進創新,并取得明顯成效。
4、精神風貌方面:能夠積極參加企業組織的各項活動,班組有朝氣、有活力。
三、評選流程:
1、以部門為單位,根據評選條件進行部門推薦,分別在8月5日和12月5日前報于辦公室。
2、相關部門進行評優考核、淘汰。滿分100分,相關部門根據考核標準嚴格進行考核,辦公室匯總成績,根據成績高低取前5名,確定候選班組名單。(考核標準詳見附表2)
3、召開職工代表大會最終進行評定,由候選班組推薦代表,匯報本班組的優秀事跡,職工代表通過“無記名投票方式”,從5個候選班組中評選出最終的'3個優秀班組。
4、公示:選評結果在全公司范圍內公示3天,接受全體員工的監督,公示無異議后報公司總經理批準。
5、表彰:上半年評選出4個優秀班組,下半年評選出4個,年終依據總成績高低取前4名進行表彰獎勵。
辦公室
20xx年7月24日
評選方案 篇2
一、目的
為了全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業管理和精神禮貌建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的用心性和創造性,特制訂本方案。
二、評選名額
“優秀的員工獎”控制在5%比例內。
三、評選辦法
1、優秀的員工獎候選人推薦辦法
此次評選按工作實際出發,以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。
1)由班組負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選;
2、個人自薦的,務必有5名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認,推薦人簽名指標只能使用2次,超過無效。
2、優秀的員工評選程序
評選工作由辦公室負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優中選優,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀的員工得到應有榮譽。推薦上來的`候選人透過部門負責人篩選填寫《優秀的員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總;經公司司務會議討論確定獲獎名單。
四、參加評選對象、條件、要求
參加評選對象:
在公司任職時光一年以上的員工(高層干部及部門負責人不參與公司優秀的員工評選)
參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優秀的員工評選:
1、遵紀守法,遵守公司各項規章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守考勤紀律,連續2個月滿勤,請假總天數少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。
3、工作認真負責,用心主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。
5、熱愛公司,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽善于合作;用心參加公司或部門組織的群眾活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。
優選評選條件
在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優先參與評比,經綜合評價后擇優確定人選。
1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。
2、創造性地開展工作,用心提高工作效率和品質,為公司的發展和完善提出合理化推薦并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛護公司財物,精心維護、保養設備。
5、尊重領導,服從安排,工作認真,用心主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;用心要求進步,參加公司組織的各項業務培訓。
6、嚴格遵守質量、安全生產等規章制度,嚴格按本工種的操作規程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無質量安全事故,無違章及處罰記錄。
五、優秀的員工評選時光:
1、推薦材料報送時光:各部門應于1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。
2、優秀的員工名單確定時光:1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時光:公司聯歡會
六、表彰和獎勵
1、在公司新年聯歡會上進行表彰,獎金800元。
2、在公司內刊上刊登表彰信息
3、優秀的員工將作為公司的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。
七、注意事項
1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時光。
2、優秀的員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等
3、優秀的員工人選應能夠獲得多數員工的認同;
4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證;
5、評選盡量持續各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
7、期望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,為公司發展做出貢獻。
八、傾斜原則
經營一線員工同等條件下優先評選。
評選方案 篇3
一、評選范圍
1、先進集體的參評范圍是學校年級組、單列教研組、職能科室。
2、教研組的參評范圍是學校開學宣布的'各教研組。
3、先進個人的參評范圍是全校教職工(含聘用代教教師)。
二、評選辦法
(一)先進集體評選辦法
1、首先由各單位參照評比條件,寫出本單位年度總結材料。
2、根據學校管理權限,職能處室安排各參評單位述職、評比、推薦,根據各單位日常考核情況產生先進集體。
(二)先進個人評選辦法
1、各年級、處室按分配指標由年級組長、科室主任根據本單位成員本學年(重點放在本學期)表現評選、推薦本單位先進個人候選人。
2、學校各職能處室對各單位推薦先進個人候選人進行實際考核。評出先進個人。
三、表彰
1、表彰獎勵實行以精神鼓勵為主的原則。
2、評選出的先進集體和先進工作者,將在放學典禮大會上進行表彰。并通過各種宣傳工具廣泛宣傳,擴大影響,推進中學教育教學和管理水平的提高。那一世
3、先進班集體、優秀班主任、優秀中隊由主管科室自行表彰。
四、上報時間
20xx年1月11日下午隨年度考核一并進行。
評選方案 篇4
一、評選方法:
評選原則:
1、優秀員工人選應以各部門基層員工為主。
2、優秀員工人選能夠獲得多數員工的認可。
3、評選過程中應注重對客觀優秀事跡的'收集和驗證,并上交人保部存檔。
二、評選條件:
1、品德素養過硬、業務能力強、職業道德技能水平高、服務意識及態度端正、儀容儀表良好、執行力強、穩固團結、誠信務實、拾金不昧,在本崗位上發揮重要作用,出色完成本職工作,受本部門人員一致認同及贊揚。
2、有團隊合作精神,與同事工作主動溝通配合并引導。 完全服從并能按要求完成工作安排,模范執行酒店各項管理制度、規程。
3、全年沒有受過書面警告及以上處罰。
4、在服務、業務技能、管理、安全、環保、節能降耗等方面主動提出合理化建議,為酒店創造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。
5、保持工作的積極態度,對飯店有忠誠度及奉獻精神。
6、對飯店忠誠、敬業愛崗、樂于助人,與同事相處融恰,對領導尊重服從,對客人熱情禮貌。
7、積極參加本飯店或部門組織的各類培訓及活動。
8、對于服務質量、工作技能上特別優秀突出,業務熟悉,能配合同事完成各項工作任務,無工作失誤,不因服務態度遭客人投訴。
三、評選名額:5名
財務部、客務部、營業部:1人 餐飲部:2人 房務部:1人
人保部、工程部:1人
四、評選辦法和要求:
1各部門于十二月二十日前,由部門經理召集員工公平公正評出候選人報人保部,要求針對《優秀員工評選細則》分別注明特別突出事跡,或優秀表現。
2.所有參選名單上交后,由人保部組織各部門經理對參選人員進行復選,確定評選的最終人選。
3.人保部根據評選結果于十二月28日上報總經理。
4.人保部將優秀員工評選結果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據。
5.人保部負責聯系攝影和沖印照片,并將年度優秀員工照片張貼在員工宣傳欄。
五、獎勵辦法:
1.年度優秀員工可獲得榮譽證書以及獎金300元。
六、具體操作流程
為使評選更加客觀、準確、采用多級審核制,整個評選活動按照如下流程進行:
各部門討論、提名→填報《評選推薦提名表》→人保部核查→評審委員會評審→總經理批準→結果公告并執行獎勵。
評選方案 篇5
服務對醫院而言,既是一種職責,更是一種義務,我院現擁有現代化醫療設備、賓館式的住院環境,更需要有賓館式服務,護理部為進一步深化溫馨服務和親情服務,適應醫院的發展,滿足病人的需要,決定今年在全院開展“星級護士”評比活動。
一、指導思想:
樹立以病人為中心的`觀念,堅持以人為本,以質量為核心,增強服務意識,規范服務行為,改善服務態度,提高服務質量,確保護理安全,為病人提供稱心、適心、放心的就醫環境,享受實實在在的高質量的護理服務,構建和諧的護患關系,爭創一流的護理服務品牌。
二、“星級護士”評比活動要求
1、堅持落實溫馨服務、微笑服務、親情服務,文明禮貌、服務舉措。開展一請一落實七主動的服務活動,即一請:是“請”字開頭,請進、請坐、請稍等;一落實:是落實首問負責制、首見負責制、首聽負責制;七主動:主動迎接病人;主動自我介紹;主動征求病人意見;主動向病人做好健康教育;主動巡視病房與病人溝通、不依賴紅燈;主動幫助病人解決護理問題;主動隨訪病人。
2、認真做好四勤、四輕、七有聲的服務。四勤:即勤思考、勤動腿、勤動口、勤動手。四輕:即走路輕、說話輕、操作輕、開關門輕。七有聲:即病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、治療護理時有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤后有道歉聲、接迎紅燈有問候聲、病人出院有送客聲。
3、確保三個滿意一個安全。即病人滿意、領導滿意、自己滿意和護理安全。
三、具體實施方案
1、建立院科二級“星級護士”評比活動考評小組
醫院“星級護士”評比活動考評小組
組長:曾洪偉
副組長:李小波 艾蕓芳 程冬梅
組員:全體護士長
科室考評小組3—5人自定。
2、考評內容及標準
①星級護士考核內容:行為規范、工作質量、勞動紀律、滿意度測評、專業技能,晚夜班完成情況。
②三星級護士占科室護理人員的10%,二星級護士占科室護理人員的20%。
③臨床科室每季度護理質量分和護士長工作能力綜合考證總分在前1、2名的護士長為三星級護士,不占科室比例。
④考核標準見附表。
3、考核方法
星級護士考核:采取護理部綜合考評、科室醫生、護士測評、科室工作質量考評、病人測評結果綜合打分。科室工作質量占60%,科室醫生、護士考測占20%,病人測評占20%,每季度總分取三個月的平均數,護理部按上報情況綜合考評確定為星級護士級別。
4、獎罰措施
①星級護士評比活動一季度一評選一通報一獎勵表彰。
②三星級護士、二星級護士掛牌上崗。
③三星級護士科室獎勵200元,二星級護士科室獎勵100元。
④出現一起護理投訴、糾紛及重度護理缺陷,采取一票否決或摘牌。
此活動從20xx年8月1日起全面啟動,望大家積極響應,主動參與。
評選方案 篇6
為肯定成績,找出差距,總結經驗,激勵先進,公司決定開展20xx年度總結表彰工作。
1、獎項
原則上公司20xx年度設單項獎和團隊獎兩種,團隊獎設“先進集體”2個;單項獎設“先進個人”14名;中層管理人員及其他人員分開評選。
其中:中層管理人員單項獎“先進個人”候選人4名,在中層管理人員范圍內評選產生,與團隊獎“先進集體”同時在公司中層以上管理人員周例會上進行;其他人員“先進個人”單項獎候選人:由部門(或組合單位)評選產生,共10名,中層管理人員不參與部門評選(但有投票權);
2、獎金及獎品
2.1 先進集體:獎狀,獎金(金額2000元)
2.2 “先進個人”:獎狀,獎金(金額600元)
3、評選標準
3.1團隊獎“先進集體”:
從團隊協作、凝聚力、先進性、創造價值等多方面評價。
3.2單項獎 “先進個人”:
1)、熱愛本職工作、認同公司文化、遵守廠紀廠規、工作業績突出、本職崗位競競業業、克己奉公、全心全意為公司服務等多方面評價。
2)、本年度在本職工作崗位提出合理化建議并切實提高了工作效率、改進了工作辦法、節約了成本、避免了公司重大損失或為公司未來的發展奠定了堅實的基礎。
3)、一般為工作滿半年的員工;病事假在3天以內,無遲到、早退、曠工現象。
4)、績效目標工作考核合格。
4、評選指標及程序
4.1 評選辦法
4.1.1 在組織評選單項獎候選人時,考慮不同部門人數有限問題,采取以下組合單位:
質量部(含質量保證室)為一個單位
中心化驗室為一個單位
設備工程部(含修理室)為一個單位
生產物料部、開發部
綜合辦、財務部 四個部門組合為一個單位
一車間 為一個單位
二車間 為一個單位
三、四車間為一個單位
銷售部 為一個單位
4.1.2 團隊獎“先進集體”候選單位
以下獨立部門(共12個)具有被選權:
質量部、中心化驗室、設備工程部、修理室、綜合辦、生產物料部、一車間、二車間、三四車間、產品開發部、財務部、銷售部
采取打分評選方法:由本部門負責人按選票(附件1)以本部門評估分數為基準,對所有部門不記名打分,全部收集匯總后去掉每個部門的最高分與最低分,總分最高的2個部門為候選單位。
4.1.3 單項獎(“先進個人”) 候選人(除中層管理人員外)
質量部 (含質量保證室)選送1人 中心化驗室 選送1人 設備工程部、修理室 為一個單位 選送1人 生產物料部、開發部
綜合辦、財務部四個部門組合為一個單位 選送2人 一車間 選送2人 二車間 選送1人 三四車間選送1人 銷售部 選送1人
1)、每個部門或組合單位組織全體人員按不記名評選,每個單項(“先進個人”)多選則無效。
建議采取差額評選方法,即評選時可比規定名額數量預先多選1人,選票如多選或少選均無效,最后經統計后再按規定數量名額選送候選人。
2)、部門(或單位)經篩選出不符合要求的`選項或選票,統計出票數最高者;如最高票數均相等,可對最高票數人員重新進行評選,直至最終選出。
4.1.4 單項獎(“先進個人”)候選人(中層管理人員)
采取差額評選方法:按選票(附件2)不記名評選,根據以上“先進個人”評選標準,突出對實現年度績效工作目標情況,在公司中層以上管理人員周例會上評選出5名候選人(少選或多選均無效),根據票數高低,最終確定票數最高若干名為最終單項獎“先進個人”。
4.1.5 以上評選過程中,如票數相等,按4.1.3第2條進行。
4.2 評選程序
4.2.1 于20xx年XX月XX日前,各部門或組合單位組織全體人員,按以上相應選送人數評選出單項獎“先進個人”,報送公司綜合辦公室,其中單項獎由所屬部門的負責人應同時報送個人先進事跡材料(事跡材料簡要概括3條左右,不超過200字)。
4.2.2 于20xx年XX月XX日在公司中層以上管理人員周例會上,評選確定2個團隊獎“先進集體”和單項獎“先進個人”若干名;被評選為“先進集體”團隊獎的部門,其部門負責人還應按規定時間內報送單位先進事跡材料(事跡材料簡要概括3條左右,不超過200字)。
4.2.3 公司辦公室審查選票后,報公司領導,由公司領導最終確定名單。
4.2.4 公司將通過張榜公布表彰或在年終總結會上對單項獎、團隊獎進行表彰。
4.2.5 公司于12月25日前將個人及集體先進事跡報股份公司備案。
評選方案 篇7
為進一步加強我校未成年人思想道德建設,推動社會主義核心價值體系建設,深化“做一個有道德的人”主題實踐活動,在我校同學身邊樹立一批學習榜樣,讓我校未成年人在學習教育實踐活動中接受激勵、陶冶和鍛煉,經行政會議決定在全校廣泛開展第二屆花山中學“美德少年”評選活動,現將有關事項通知如下:
一、指導思想
以建設社會主義核心價值體系為根本,樹立社會主義榮辱觀,建立和完善符合傳統美德和時代精神的道德行為規范,大力宣傳近年來我校學生的思想道德建設的成效和經驗,在我校學生中營造追求先進、崇尚先進、學習先進的濃厚氛圍。通過樹我們身邊的先進典型,推動我校學生積極參與到“做一個有道德的人”實踐活動中,營造文明和諧的社會氛圍。
二、組織機構
主辦:xx中學德育處
協助:初一、二、三級,團委,學生會。
三、評選標準
第二屆花山中學“美德少年”評選的基本標準是:愛家愛國,誠實守信,自立自強,積極進取,富有活力,具有較強社會責任感和鮮明時代特色的德、智、體、美、勞全面發展的少年。主要包括五類:
1.勤儉自強美德少年(3名):不挑吃穿、不亂花錢、不盲目攀比,養成艱苦樸素、勤儉節約的'好習慣;樹立遠大志向,具有腳踏實地、百折不撓、堅忍不拔、不畏困難的品質,勤奮學習,艱苦奮斗,向著崇高的理想邁進。
2.助人為樂美德少年(3名):熱心公益,主動參加社會志愿服務活動,利用假期為孤寡老人、殘疾人和軍烈屬等生活困難人員提供服務;主動投身社區建設,參與社區清潔衛生、環境保護、植綠護綠、公益宣傳和文化活動。
3.誠實守信美德少年(3名):遵紀守法,拾金不昧,無私奉獻,堅持誠信做事,得到家長、老師、同學們的一致肯定。
4.尊老愛幼美德少年(3名):孝敬父母、尊敬長輩,理解父母、感恩父母;在同學中主動結對互助、交心談心、補習功課、幫助有困難的同學。
5.勤奮好學美德少年(3名):勤奮向上,品學兼優,態度端正,刻苦鉆研,全面發展。
四、評選對象和范圍
凡花山中學學生,具有以上方面或某一方面突出事跡,能夠帶動他人的優秀少年均可參加評選。
五、評選步驟和方法
整個評選活動原則上采用各級評選、逐級推薦的辦法,學校行政會議確認和公示相結合的方式進行。
(一)制定活動方案(第13周)。各級要廣泛發動學生開展“美德少年”評選活動。
(二)宣傳發動(第14周)。宣傳發動廣大學生積極參與“美德少年”評選活動,并認真做好活動的組織工作。
(三)廣泛推薦申報(第15周)。各級認真篩選,做好推薦工作,各級按每類“美德少年”向德育處推薦1名候選人,并填寫好“美德少年”推薦評審表(見附件),于12月13日前上報學校德育處。
(四)公示(12月18日):德育處在匯總各級推薦情況后,學校行政會議審核確定正式候選人,并將候選人的基本情況進行公示宣傳。
(五)表彰獎勵(元旦文藝演出)。最后確定第二屆花山中學“美德少年”名單(共5類,每類3人,共15人),并在元旦文藝演出時進行表彰獎勵。
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