安全方案(集合9篇)
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，就不得不需要事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編為大家收集的安全方案9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全方案 篇1
一、指導思想
堅持以科學發展觀為統領，全面貫徹“安全生產年”工作的各項部署，緊緊圍繞江陰市開展的`“安全主體責任落實年”主題，堅持以人為本，堅持安全發展，強化正面宣傳，大力營造遵章守法，關愛生命的濃厚氛圍，提高廣大師生的安全素質。
二、組織領導：
三、活動主題：“校園安全月”活動主題為：“關愛生命，安全發展”
四、活動時間：
6月1日至30日。
6月14日為全國統一的“安全宣傳咨詢日”。
五、活動形式：
1、營造氛圍：在校園櫥窗、電子屏幕開辟安全教育專欄。
2、宣傳教育：利用晨會、班會、板報等著力宣傳安全知識。
3、確保“高考”“中考”期間校園安全穩定。
4、全力壓降安全事故：積極開展預防學生溺水、道路交通、食品衛生等安全事故，開展校園安全隱患大檢查。
5、著力部署暑期學生安全。
安全方案 篇2
為認真抓好我廠 “春節”期間安全生產工作，現結合我廠實際，就認真抓好“春節”期間的安全生產工作通知如下：
一、高度重視，營造祥和的節日環境和良好的安全生產氛圍
入冬以來，氣候寒冷干燥，霧雪天氣增多，是交通、消防、危險化學品、特種設備和建筑施工等和安全生產事故易發時期。歲末年初，企業人員流動加快，企業生產節奏加快，加上春節將至，人的精力容易分散、管理容易放松，對全廠安全生產工作是一個嚴峻的考驗。各部門要時刻繃緊安全生產這根弦，不能有任何僥幸心理，切切實實解決好安全生產工作中的突出問題和薄弱環節，做到嚴防死守，務求實效，確保春節期間的生產安全。
二、加強安全生產工作。
要嚴格執行有關安全生產的法律、法規、規章和各項安全生產標準，加強安全管理，開展安全生產自查自糾工作，發現事故隱患，及時認真整改，確保安全生產。加強職工的安全教育，防止出現松懈情緒和節日期間突擊生產、無視安全生產的情況，杜絕為趕工期、趕進度而違章指揮、違章作業和冒險蠻干的錯誤做法；對節日期間停產和節后恢復生產的，要制定妥善的.安全防范措施。
三、開展檢查，嚴格整治各類事故隱患。
各科室要結合冬季和年終歲未、春節期間安全生產工作特點，組織力量對全公司、重點場所、進行全面、深入地檢查，最大限度地排查和消除各類事故隱患。根據各自的工作實際，抽出時間，組織人員進行檢查，對因檢查不到位、責任不落實、管理不到位、措施不得力而引發的各類安全事故，將按照我廠規定嚴肅查處，追究責任。
四、加強值班，嚴格領導值（帶）班和事故專報制度。
各科室要抓緊落實“春節”期間安全生產工作方案，明確責任、落實措施，切實抓好“春節”期間各項安全生產工作。要做到居安思危，嚴陣以待，重點做好應急預案的準備，周密制訂和完善應急預案，提高應急處置能力，確保反應迅速、靈敏、高效。要健全值班制度，安排專人值班，保證一名領導干部在崗帶班，保持信息暢通，一旦發生緊急事故，要及時組織力量進行搶險和妥善處置，并按程序及時、如實上報，對瞞報事故或對發生事故處置不力的，嚴格追究有關人員的責任。
安全方案 篇3
現場管理指用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素進行合理有效的計劃、組織、協調、控制、和檢測，使處于良好的結合狀態，推進現場管理是促進企業觀念轉型、管理轉型，提升管理水平的重要抓手，為積極響應集團公司現場管理活動年，認真落實現場管理工作，結合我指揮中心實際情況，試制定如下實施方案：
為加強實施力度成立領導組，組成人員名單如下：
組長：杜建平
副組長：田海濤 辛偉 李廣錚 劉春希 羅斗斗
成員：張衛龍 宋海生 許海燕 翟建平 程小宇 楊小燕 馮世娟
一、指導思想
以“五個轉型，三大跨越”發展戰略為統領，以“加強現場管理、推動企業轉型”為主題，按照“認真務實、立說立行、團結奮斗”的要求，推動現場管理水平提高改善我單位外在形象。
二、目標要求
創造簡潔、明快、干凈、布局合理的工作環境，打造優秀團隊，培養作風過硬，意志堅定頑強的優秀團體。形成干練、穩定的工作習慣，實現管理創新，技術創新，推進安全生產，打造設施完善、制度完善、管理科學的安全生產主體。
1、整理的實施要點
明確原則，大膽清除無用品。將工作場所的物品分為有用和不用的清除無用的物品，騰出空間，以便充分的利用空間，創造清爽的工作環境。
2、整頓的要點
把必要的東西留下來，依照規定的`位置整齊擺放加以標示，實行三定原則：定物、定位、定量，使工作場所一目了然，減少或消除尋找物品的時間，創造整齊整潔的環境，合理的決定物品的保管方法和布局，徹底實施定點、定位存放管理。
3、清掃的實施要點
將工作場所內看到見看不見的地方清掃干凈保持干凈整潔，保持儀器的設備精度、穩定性。 創造清潔的工作場所，對區域設備實行責任到人，無責任盲區，實現無垃圾化，無污垢化。
4、清潔的實施要點
保持整理整頓清掃取得的成果，保持場所，設備的清潔，時異常現象顯現化，做到異常時的對策辦法可視化。
5、素養的實施要點
使每位員工都養成良好的生活和工作習慣，自覺遵守規章制度，工作積極主動。營造團隊精神，強化人與人之間的相互信賴關系，強化對員工的教育，加強員工之間的溝通。
6、安全的實施要點
對工作所需的物品，做到不丟失、不遺漏，不損壞，數據報表等隨時保存，定期整理，接收和下發的文件專人管理。特別時機器內的東西：包括各種文件，數據，應用軟件等，要定期備份，定期檢查，做到安全可靠，隨時能用。
7、節約的實施要點
平時用東西區分要和不要，重要不重要，合理規范各工作環節的工作流程，做到合理的分配利用物品、人力、時間、空間，物盡其用，條理清晰，不忙不亂，井然有序。
三、實施步驟和時間
1、強化宣傳，加強學習，轉化思想，提高全體員工的認知水平（5月20日-6月1日）這一時期單位定期組織學習，分發材料專人講解，做到人人皆知，使員工深入理解，讓現場管理深入人心。
2、建立健全崗位責任制（6月1日-6月10日）做到分工明確，責任到人，劃分責任區，健全各工種之間的聯系分工協作秩序任務。
3、制定管理制度，管理標準和技術標準。（6月1日-6月10日）制定健全各種規章制度、技術標準、管理標準、工作標準、統計臺帳等。
4、規范日常行為，建立完善日常工作流程。（6月10日-6月20日）杜絕臟、亂、差，保持地面臺面無雜物，門窗干凈明亮，空氣清新，做到紀律嚴明，有條不紊。
5、制度考核檢查制度，定期評比，保障長期穩定有效的執行。（6月10日-6月20日）獎優罰劣，條例分明，不合格班組個人，實行紅牌管理，限期整改，杜絕不好意思現象。
四、成績考核推進穩固現場管理經驗制度
建立長效機制，實行年考核，月考核，周考核制度，在現場管理活動中發現和推出拔尖人員，授予榮譽稱號，或給予一定的獎勵，選擇發現優秀班組，總結經驗，實行以點帶面，全面提升的步驟。
安全方案 篇4
一、活動目的
為了使學生了解安全防震的有關知識，學習地震發生時的應急逃生知識，掌握到震災發生時，最大限度地減輕損害的方法，從而提高學生緊急避險、自救自護和應變的能力。
二、演練步驟
1、組織學生觀看防震安全教育有關內容，提高學生對這些知識的認識。
2、讓學生熟悉應急逃生的方法。
3、讓學生熟悉應急疏散的集中地點和途徑的路線。
4、演練前組織學生進行防震安全撤離的訓練。
5、進行模擬發生地震的演練。
三、演練安排
1、當震災發生時，應組織學生緊急避震，第一次強震過后迅速疏散，到預定地點集中，以防危險發生。
2、震警信號
1）應急疏散以防空警報作為啟動信號。
2）聽到警報聲及廣播后按預訂方案進行演練，全過程要求在3分鐘內完成。
3、演練時間：
初步定于本周四上午進行，時間下午9：30，這時候同學們大多數都在教室。如有特殊情況順延到下周擇時舉行。
四、組織領導及職責分工
應急疏散演練要有組織、有計劃的開展。老師及管理人員在演練中起著重要的作用，學校領導和老師要預先做好部署，做好分工，親臨指揮，既要確保演練順利進行，通過演練來提高學生的自救自護能力，使學生得到鍛煉，也要防止在演練中發生意外的.事故。
（一）組織領導
組長：朱世清
副組長：馬海山
成員：金志明吳春玲高強全體教師
（二）責任分工：
朱世清：總指揮
馬海山：副總指揮
高強：影像資料及通訊報道工作
金志明、吳春玲：負責震警信號及疏導宣傳
胡亞娟：負責一樓疏導工作
李春輝：負責二樓疏導工作
王艷蘋：負責三樓疏導工作
張秀麗：負責操場集合學生
李勝男、裴雪松：負責輕傷處理
姜海燕：負責左樓口學生的疏導
葉衛華：負責前樓口學生的疏導
于佳：負責后樓口學生的疏導
各班主任：負責本班學生的全程跟蹤參與并在本班隊伍最后撤離
五、安全疏散流程
當聽到震警信號后，師生們立即開始演練，要保持鎮定，切莫驚慌失措。應該做到：
1、聽到第一次警報響，上課教師要迅速打開教室門，并組織學生躲在墻角、課桌角下抱頭或頂書包躲避。
2、聽到第二次警報后，各班要迅速集合成單路縱隊向安全地點疏散。下樓梯按指令的順序，不可強行沖、擠別班隊伍。高年級學生通過時，若發現還有低年級小同學尚未撤到安全地帶要協助撤離。
3、要使學生明確：
1）生命是最最寶貴的，無論落下什么東西都不要回頭去找。掉落什么東西都不要彎腰去撿，防止踩踏。
2）有序是整個演練成功的關鍵，前面的同學要迅速，后面的同學要緊跟但一定不要慌亂奔跑擁擠或推搡，以免造成門口的堵塞或樓梯上的摔倒。
3）班容量大、桌子擺放必須靠墻的班級，靠過道一側的同學撤離時，一定要起身后將椅子順手推到課桌底下好給里面的同學騰出通道。
4）團結友愛、互相幫助，不落下任何一個同學。
六、疏散的集中地點和路線
1、集中地點：后院操場，到操場后以班為單位按平時集會順序集合。
2、疏散路線：
1）從南側樓梯口撤離的班級：5.3、1.1
2）從前樓門撤離的班級：二樓所有班級（2.1、2.2、3.1、3.2、4.1、4.2）
3）從后樓口撤離的班級：一樓、1.2、5.1、5.2
三樓所有班級（6.1、6.2、6.3）
3、注意：
1)疏散途中：在樓內要提醒學生抱頭速行，到室外要盡量避開電線。
2)各班學生到達集中地后，各班應立即整隊，由班主任（或指定專人）清點人數，并向總指揮報告。
3)學生在疏散時，不要求穿著整齊，但要穿鞋。
4）整個演練過程要嚴肅、緊張、有序，達到預期的目的，起到很好的宣傳和教育效果，為今后區域內一旦發生地震，及時采取有效措施，安全疏散學生積累寶貴的經驗。
七、演練結束
當各班到集中地點經查實人數無誤后，可以宣布演練結束。老師要及時總結經驗不斷提高學生應急避險演練的效果。
安全方案 篇5
為做好20xx年我公司今冬明春安全生產管理工作，在新的一年中杜絕或減少各類安全事故的發生。根據上級要求和我公司實際情況，決定從20xx年12月10日到20xx年3月20日，在宇錦企業內開展以“抓防患、查整改，重落實、保安全”為主要內容的冬季“百日安全”活動。為積極推動活動的開展，特制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，扎實開展好安全教育活動，以“關注安全、關愛生命”為主線，突出“人人關愛生命，重視員工生命安全”的主題，通過宣傳教育，使全體員工牢固樹立安全第一的思想，增強自我防護意識，培養員工的自我防護能力,避免事故發生，確保人身和財產安全。
二、 組織領導
我公司成立20xx年冬季“安全百日活動”工作委員會，由公司總裁俞杰明任主任，副總裁翁來昌、史海舟、劉勝天任副主任，各高層領導任成員、生產安全部為辦公室。聯系電話：8083181。各公司須相應設立安全活動領導小組及組織人員，與20xx年12月15日之前上報總公司。
三 、活動時間
時間安排：20xx年12月10日至20xx年3月20日
第一階段（制訂方案、宣傳動員階段）：20xx年12月10日至20xx年12月25日，按照總公司的統一安排，結合各自實際，制定冬季專項行動方案，并廣泛開展宣傳動員，鼓勵廣大干職工積極參加，形成強大的輿論氛圍。
第二階段（安全自查自糾階段）：20xx年12月26日至20xx年1月10日，對照安全生產工作目標全面開展安全生產自查自糾，對查找出的安全隱患、問題和薄弱環節，按照定人員、定責任、定措施、定時間、定資金的原則切實加以整改。
第三階段（檢查、考核階段）：20xx年1月11日至20xx年1月20日，總公司對各公司開展一次專項大檢查活動。
第四階段（節假日期間安全檢查、節后復產檢查階段）：20xx年1月21日至20xx年2月29日，要鞏固前階段專項行動的成果，并根據一季度工作特點，重點抓好“春節”及節后復產檢查安全生產工作，確保“春節”期間安全生產。
第五階段（驗收階段）：20xx年3月1日至20xx年3月20日，對此次冬季專項行動工作進行全面檢查驗收。
四、活動形式及內容
（一）開展一次公司安全隱患排查整治。要組織和動員廣大干職工對公司內的安全隱患進行一次集中排查整治，積極開展建筑物安全、設施設備安全、交通安全、食品安全、消防安全、公司周邊安全等安全隱患排查整改，把增強員工遵紀守法、提高安全意識、加強自我防范的工作作為活動內容的重點開展好。對排查出來的安全隱患，要及時整改，對一時確實難以整改的安全隱患，要制定防范措施加強防范，要落實監測人進行日監查（日監查至隱患整改完畢），同時對不能立即消除的安全隱患要拿出整改計劃、落實專人負責并限期整改，確保整改率達到100%。
對無法整治的公司周邊安全隱患要及時形成詳細的書面匯報材料報當地政府和相關職能部門處理。
（二）安排一次安全教育培訓。要認真組織全體員工深入學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《浙江省安全生產條列》、《安全生產操作規程》以及《傷害事故處理辦法》等相關教育法律法規
（三）進行安全知識宣傳。通過公司宣傳欄、黑板報、橫幅等宣傳陣地，廣泛宣傳冬季防火、防寒、防潮等方面的安全常識和預防安全事故的發生，努力提高全體員工的安全意識和自我防護能力。形成人人講安全、人人懂安全、人人維護公司安全的良好局面。
（四）組織一次應急演練。各公司要根據即將迎來的寒潮大風季節以及“春節”的.特點及本公司實際，主動邀請相關部門到我公司指導，組織進行一次防寒防潮、疏散、逃生、自救演練活動，以提高員工在危險情況下的沉著應對能力。要求做好書面記錄。
五、工作要求
（一）加強領導，精心組織。各公司要高度重視此次活動，充分認識到維護公司安全，保護員工生命事關公司穩定的重大任務，要切實把安全納入公司工作的重要議事日程之中，確保取得實效，以和諧環境喜迎新春佳節的到來。
（二）落實責任，密切協作。要主動與當地相關部門取得聯系，爭取他們的業務指導和幫助，扎實做好員工安全教育，學校安全隱患排查治理工作。要結合實際，積極開展防火、道路交通等方面的安全教育和安全管理工作，確保取得實效。
（三）立足當前，著眼長遠。我公司要以本次活動為契機，積極推動安全工作的深入開展，既要消除當前我公司存在的各類安全隱患和各種不穩定因素，又要落實長遠的治本之策。
舟山市宇錦企業
20xx年12月9日
安全方案 篇6
各科室、班組：
根據桐梓縣安監局4月16日安全生產暨質量標準化會議的精神要求，及節后安全生產回頭查看的各項工作布署，我礦于17日在安全生產自檢會上由總經理親自傳達整個會議的全部內容，為了真正體現20xx年"安全生產落實年"和"安全生產項目建設年"的各項措施及要求，進一步加強我礦安全生產管理，強化各個工種的崗位責任制，明確職責，細化工作，強化責任，抓大防小，全面排查治理隱患安全生產中的薄弱環節，找出工作措施，認真解決存在的突出問題，建立有效的隱患排查治理的長效機制，有效防止安全事故的發生。
一、工作目標：
1、真正樹立安全為天的思想，杜絕重大惡性事故，礦井消滅死亡事故，重傷事故，輕傷事故。針對我礦存在的安全隱患對照煤礦《安全生產基本條件規定》，國務院《特別規定》，煤礦《重大安全隱患認定辦法》，逐條明確整改負責人，整改完成時間。
2、進一步加強"一通三防"管理，提升運輸一坡三檔管理和頂板管理，重點加大"一通三防"頂板管理和運輸一坡三檔的設備，裝備投入，落實"一通三防"，頂板管理和提升運輸、一坡三檔及防塵管理人員，落實現場控制。
3、落實和完善安全生產規章制度。
4、加強對我礦職工進行道德，專業技術，崗位規范，安全知識的培訓，全面提高職工安全業務技術知識素質，增強安全意識。
5、嚴格落實20xx年"安全生產落實年"、"安全生產項目建設年"的各項工作措施
二、工作總體要求：
全面深入開展安全大檢查，進一步落實安全生產主體責任和政府安全監管責任，徹底排查治理事故隱患。
三、工作要求：
1、加強領導，落實各職人員的安全生產責任制。
2、認真檢查，嚴格執法，減少安全生產事故的發生。
3、廣泛宣傳，加強監管檢查的力度，重點以宣傳教育安全生產的基本知識。
四、成立安全隱患排查治理工作領導小組：
加強領導，團結一心、全員樹立、齊抓共管的良好局面，礦成立第二季度安全生產專項行動領導小組；
組長：梁龍淵 （礦長）
副組長：楊顯忠 （工程師）梁正光（安全礦長）
成員：梁正元 （生產礦長）王廷綱（生技科長）
梁曉陽 （通風科長）向開平（總經理助理）
梁龍會 （地面礦長）殷正友（機電科長）
婁進婁必波徐忠全張書乾（安全員）
梁林梁大汶梁大坤曾祥勇（瓦檢員）
吳古強梁波 （瓦檢員）
梁正海梁大發梁治德梁福（生產班長）
曾德兵陳克華 （生產班長）
梁中婁義強婁必奎梁正發（掘進班長）
梁正生吳古華（掘進班長）
梁正偉 （回柱班長）
五、第二季度安全生產排查治理專項行動的時間：
①、煤礦開展自查自糾時間：20xx年4月9日到5月20日。
②、開展安全大檢查時間：20xx年4月12日到5月25日。
六、第二季度安全生產排查治理專項行動的方案及措施：
1、認真落實"安全生產落實年"和"安全生產基礎建設年"的各項工作措施，按照上級各級主管部門的要求認真排查治理安全生產隱患。堅持做到"安全生產大隱患不過天、小隱患不過夜"的原則。
2、認認真真嚴格排查治理瓦斯管理工作及通風系統的檢查，一通三防現場瓦斯檢查，嚴禁出現空班假檢漏檢現象。以瓦斯管理為工作的重點，每天必須安排專職維修人員對整個通風系統進行全面檢查，確保通風系統牢固可靠。
3、認真檢查監控系統的運行情況，加大監控系統的正常維修保養力度，設置專人維修監控線路。
4、嚴格提升運輸管理，提升巷必須堅持使用"一坡三檔"等防止跑車的各項裝置。杜絕提升巷跑車事故的發生。
5、認真嚴格檢查火工產品的現場管理及運輸現場管理是否按照規定執行，同時嚴格查處放炮管理的各種違章現象。
6、在安全生產過程中不斷地完善安全生產的各種規章制度，認真落實各職人員的安全生產責任制。
7、嚴格安全生產問責制的執行情況，對三違人員執行"一說服、二教育、三處罰、四開除"的原則
8、認真落實安監部門檢查的隱患，凡是安監部門檢查出的安全隱患礦必須立即編制安全生產隱患整改方案，制定措施，落實人員進行整改，同時采取"四定"的原則嚴格驗收，對安全生產隱患整改不及時的人員必須采取處罰。
9、礦安全生產領導小組認真組織每十天一次的自查自糾活動的隱患治理工作，對隱患立即落實人員整改。
10、礦成立安全生產隱患監督領導小組，采取不定時的對井下抽查，重點查安全生產措施、規程在現場的.落實情況。
11、強化安全生產教育，利用班前會、安全生產調度會、自檢會、標語等形式，大造聲勢，加強培訓教育，使每一個職工必須清醒的認識到第二季度安全生產專項行動和安全生產回頭看的重要性、必要性、嚴峻性、振奮精神，扎扎實實、開展專項行動，迎接各級安監部門的檢查。
12、各科室、班組必須表決心、樹形象、樹信心、定計劃、掀起一個第二季度安全生產專項行動的新高潮。
13、建立完善安全生產隱患排查制度，活動期間，每周必須由礦長組織一次安全生產檢查，由總工組織一次"一通三防"工作祥查，每天由跟班安全員、礦級帶班領導深入井下排查隱患，對查出的隱患及時落實整改措施，整改責任人，整改期限，整改驗收人，堅持"誰驗收誰負責"的原則、建立臺帳，存檔備查。
14、結合市局有關領導09年度在我礦安全生產檢查的現場指示精神，"細節決定成敗，關鍵在于落實"和礦20xx年我礦安全生產工作的中心思想"抓細節、重落實、求質量、保安全"。將我礦的一通三防、頂板、機電、放炮、提升運輸、現場管理等作為重點，真正落實各項措施，堅決截至重大安全事故的發生。
15、以煤礦"安全規程、作業規程、操作規程"三大規程為基礎和各項"安全技術措施"為準繩，嚴厲查處三違行為，建立和完善安全教育，培訓制度，不斷增強全員的安全生產意識，逐步提高安全思想素質，形成群管群治的良好局面，樹立"反三違、壓事故、保安全"的氣氛，做到人人時時、處處、事事講安全、想安全、要安全、保安全。
16、健全安全"三會"制度，緊密結合安全隱患排查、整改，堅持礦長總工每周召開安全生產辦公會，每旬組織召開一次安全生產自查自糾活動和通風瓦斯專題會議，堅持每班必須有3位帶班人員下井，注重會議質量，講求效果。
17、進一步完善礦級領導下井當班安全員跟班的制度，明確和落實當班，跟班人員職責及要求，做到與當班工人同進同出，把現場監管管理和落實措施貫徹到安全生產的全過程。
18、活動領導小組必須以業主、總經理、總經理助理、礦長、總工牽頭，對全礦第二季度安全生產專項行動活動進行指導、督查，把活動開展得有聲有色，取得預期的效果。
19、第二季度安全生產專項行動活動要做到嚴格仔細，深刻吸取各類安全事故的教訓，舉一反三，必須細查安全隱患，嚴查三違行為，隱患整改等工作的重點落實在嚴格兌現上，杜絕唱高調，走過程、要看行動，求效果。
20、各科室、班組、全體職工要認真貫徹落實縣安監局4月16日安全生產質量標準化工作的會議精神，振作起來、發揚我礦"誠信、務實、創新、奮進"精神扎扎實實開展第二季度安全生產專項行動活動。為實現年初制定的安全生產目標而共同努力奮斗。
21、全員必須清醒地進一步認清全國及全縣安全生產的形式，扎扎實實開展好安全生產排查治理各項工作，以保安全來迎接"中國上海世博會"及"桐梓縣的各項大型活動"的正常開展。
22、在活動期間，必須嚴格查出三違人員，必須依照制度加大三違處罰的力度，其具體按照我礦三違處罰細則嚴格執行。
23、明確各自的職責和安全生產的權利，現場監管人員必須以高度的責任心、高度的務實感、高度的求實感對待當前的安全生產工作，從一根廂、一處漏風、一塊危巖、一個放炮線明接頭抓起，落實抓監管，層層抓落實，做到齊抓共管的良好局面，把我礦的安全生產工作推上一個新臺階。
24、強化干職員工的思想教育和培訓，認真向工人貫徹安全生產意識，牢固樹立"安全來源于長期警惕，事故來源于瞬間麻痹"和"三大規程是根基，人人遵守必安之"的思想觀，讓每一位員工感受到安全從我做起，理清我要安全和要我安全的關系、確保我礦安全生產正常進行。
25、采取各種工作措施和方法大力提高安全生產管理水平。
26、認認真真做到在每月18日前向安監站和鎮安委會報送每月的安全生產隱患排查治理情況，明確隱患整改工作的各項措施及驗收人，現場監督管理人以及復查銷號情況。
我們決心以這次"第二季度安全生產專項行動回頭看"全國 "安全生產落實年"和"全國安全生產基礎建設年"、"春季百日安全無事故活動"及以"國務院446號令《國務院關于預防煤礦安全生產的特別規定》"為契機。推動我礦隱患排查治理的深入開展，既要消除嚴重威脅安全生產的突出隱患，又要落實治本之策，高度樹立"行百里者半九十""信心就是力量"的思想觀。"以人為本"夯實安全生產基礎，不斷改善礦井安全生產條件，提高礦井安全生產管理水平，建立安全生產長效機制，努力實現活動的各項工作目標。
安全方案 篇7
各村、社區、企事業單位、機關各辦：
20xx年國慶節將至，為認真貫徹落實中央、省、市、區領導同志有關安全生產指示批示精神，進一步深入開展安全隱患大整治行動，深入細致地排查隱患、強化整改、完善機制，抓實抓細抓到位，堅決防范各類事故的發生，確保人民群眾生命財產安全，促進我街道經濟社會發展，經研究，決定在近期開展一次安全生產大檢查。現將有關事項通知如下：
一、檢查時間及方式
檢查時間從9月20日開始，到9月30日結束。9月19日至24日由各企事業（單位）、村（社區）、機關線辦和網格員組織檢查；9月25日至30日分行業領域由班子成員帶隊督查，督查采取聽取匯報、隨機抽查、現場檢查等方式。
二、檢查內容
（一）各村、社區安全生產責任制落實情況；市、區兩級重大隱患掛牌督辦單位隱患整改情況；安全隱患大整治行動整改銷號情況；工業小區（出租廠房）規范整治進展情況；企業安全生產信息化平臺建設情況；其它重點企業、重點行業領域重點單位的安全生產工作情況。
（二）工貿企業的安全組織、安全制度、安全設施、安全培訓、安全臺帳、安全生產責任制落實等情況，重點檢查企業生產車間現場的安全管理、是否存在重大安全隱患、是否存在“三合一”或“多合一”現象以及其它消防安全隱患。
（三）轄區內各類學校、養老機構、宗教場所、醫院、商場、酒店、網吧、專業市場等人員密集場所和娛樂場所的消防安全狀況，重點檢查安全出口不足、消防通道堵塞、防火間距不足、消防設施不全等情況。
（四）鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設備（包括電梯）、叉車等特種設備的檢測檢驗及運行情況；特種作業人員培訓和持證上崗情況。
（五）轄區內在建工地、城中村改造建筑工地、山林、地質災害點、休閑農莊、農村社區危房及旅游景點安全狀況。
（六）危險化學品經營單位的安全距離、設備設施的'檢測檢驗、員工培訓、持證上崗及現場作業等情況。重點檢查危化品單位證照是否齊全，是否進行安全評價，現場安全管理是否到位，規章制度、操作規程和安全管理臺帳是否健全完善，設備設施是否檢測檢驗合格，廠房是否報經相關部門審批驗收等。
三、檢查要求
（一）提高認識、落實責任。各村、社區，企事業單位和網格員要認真學習貫徹中央和省、市、區領導同志指示批示精神，始終保持清醒的頭腦，克服麻痹松懈思想，強化安全生產“底線”思維、“紅線”意識，主要負責人要親自抓、負總責，分管負責人要綜合抓、具體抓，切實做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”；要按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，嚴格落實安全生產責任制。
（二）注重整改，消除隱患。各村、社區，企事業單位和網格員要按照“橫向到邊、縱向到底、點面結合、不留死角”的原則，繼續保持高壓態勢，深入、細致、全面地排查安全隱患，做到全覆蓋、無盲區。對查出的問題，要督促生產經營單位認真履行安全生產主體責任，按照“定人員、定措施、定時限、定責任、定預案”的要求，制定整改方案,限期進行整改，發現重大隱患的要及時上報相關職能部門，依法查處。
（三）細化督查，重抓落實。街道成立由班子成員帶隊的督查組，對村、社區和企事業的大檢查工作情況進行督查，通過隨機抽查、突擊檢查等督查方式，發現存在的隱患和問題，督促整改到位，以點促面，推進全街道安全生產各項工作深入開展。
（四）嚴格值守，妥善處置。各村、社區，企事業單位在節日期間要嚴格落實值班制度，加強節日安全值班工作。值班人員必須按時到崗到位，認真履行值班職責，確保應急聯動信息暢通。節日期間發生事故或異常情況，要按規定及時、如實向街道和有關部門報告，并按應急預案要求，組織力量進行現場救援和妥善處理。
安全方案 篇8
為規范本部門安全生產行為，實現部門安全生產目標，保障人員生命和財產安全，加強部門安全生產管理，創建安全生產標準化企業，根據《安全生產法》、《安全生產標準化法》、《道路運輸企業安全管理規范》等法律法規，結合本部門實際，特制定本工作計劃。
一、安全目標
1）火災、爆炸事故為零
2）死亡事故為零；
3）事故隱患整改完成率為100%；
4）全員安全培訓教育率100%
5）從業人員持證上崗率100%
6）員工“三級”安全教育100%；
7）無重大設備事故；
8）職業病發生起數為零；
9）環境污染事故為0；
10）重大交通事故為0；
11）有毒有害氣體中毒事故為0。
1x）監督安全生產費用提取及使用落實到位。
二、工作計劃
1、進一步完善各類安全生產規章制度和各級安全生產責任制，做到事事有章可循，人人有責可依。
2、監督檢查各部門安全目標、責任落實情況，做到責任明確，考核到位，層層落實安全職責。
3、進一步完善安全標準化工作，并在各部門實施。
4、進一步加強安全生產宣傳教育工作
（1）開展安全標準化宣傳培訓工作。
（2）針對公司各級人員進行安全法律法規、公司安全生產管理制度和安全操作規程培訓。
（3）認真組織開展好20xx年全國安全生產月活動，大力對員工進行宣傳、教育。
（4）組織管理人員及從業人員在危險化學品管理和知識方面進行培訓。
5、定期組織召開安全生產會議，通報安全事故、安全隱患、隱患整改、安全檢查、安全考核等安全工作情況，堅持安全“五同時”制度。
6、定期對生產作業場所和庫房進行安全檢查，及時消除事故隱患。
7、進一步完善供應商的安全管理，以及相應的'名錄、檔案等。
三、考核內容及考核標準
按照公司制定的安全生產責任考核規定執行，切實落實安全考核制度到安全考核與經濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責任到人。
安全方案 篇9
為認真貫徹落實省公司、市局20xx年安全生產工作的指示精神和深入開展安全生產“無違章年”活動的整體部署，進一步加強安全生產工作，強化基礎建設，狠抓薄弱環節，消除各種隱患，切實提高安全生產水平，全面實現20xx年安全生產目標，結合我局實際，在20xx年安全生產“無違章年”活動取得一定成效的基礎上，特制定我局繼續深入開展安全生產“無違章年”活動方案。
一、工作思路
以科學發展觀為指導，貫徹落實省公司、市局20xx年安全工作會議精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，堅持黨政工團齊抓共管、機關基層齊心協力，繼續深入開展“無違章”安全年活動，做到以人為本，保證素質、數量、關心到位；科學安排，保證時間、進度、任務到位；加大投入，保證人力、財力、物力到位；突出現場、培訓和協調，提高執行力、質量和標準；增強員工安全意識，提高員工安全技能，營造平安、構建和諧，全面完成年度安全生產任務，確保安全生產局面的持續穩定。
二、總體目標
建立安全生產“無違章”工作的長效機制，使全體員工安全意識進一步增強，安全措施進一步到位，作業行為進一步規范，安全生產執行力進一步提升，全面實現全年安全生產目標。
20xx年安全生產“無違章年”活動的工作重點是進一步深化安全生產嚴抓嚴管，進一步規范《安規》、標準化作業執行力，持續開展“四創”活動（即爭創“無違章企業”、“無違章集體”、“無違章班組”、“無違章現場”活動）。力爭做到“一創、二保、三無、四少”（一創：創全年無考核事故記錄；二保：保命，保網；三無：無重傷及以上人身事故，無重大電網、重大火災及主設備損壞事故，無惡性誤操作事故；四少：減少人員違章違紀行為，減少人員責任的設備和交通事故，減少農電外人傷亡事故，減少一般性違章。）切實提高全員執行力和執行能力，堅決打擊各類作假行為，防止各種“表面、表層、表演”現象，確保安全生產“問查”工作落在實處，取得實效，全面完成20xx年各項安全生產任務。
三、活動組織領導
成立深入開展安全生產“無違章”安全年活動領導小組，負責活動的組織領導，協調活動有關重要事項。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，由任辦公室主任。
四、活動主要內容
根據市局安全生產工作會議的精神，20xx年“無違章年”的主要內容是“一堅持、兩固化、三提升、四加強”（“一堅持”：堅持嚴抓嚴管；“兩固化”：固化作業行為、固化管理流程；“三提升”：提升安全管控能力、提升部門（班組）執行能力、提升分包安全管理水平；“四加強”：加強班組安全基礎建設、加強安全教育培訓、加強信息安全管理、加強隱患排查治理）。
（一）“一堅持”：堅持嚴抓嚴管。
1.堅持嚴抓
①抓培訓。抓安全培訓和現場《安規》考試工作，培育員工良好安全習慣，增強員工執行力和執行能力，實現從“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉變。一是三月底要完成員工年度《安規》考試，并上報市局安監部備查。考試必須采取筆試或上機考試和現場考試相結合的方式，筆試、上機考試內容包括《安規》及省公司、市局現行有效的強制性的安全生產規章制度，現場考試有觀摩點評、實際操作、現場或模擬糾錯等，單項成績得分均在80分及以上為合格；二是建立“行政主導、工會牽頭、部門負責、單位實施、全員參與”的領導體制和工作機制，按照“四個隨機”原則，開展各專業現場競賽培訓活動，不斷提升員工崗位技能水平；三是推行《省公司 “安規”虛擬培訓及考試系統》，以網上考試、安措標準化布置、現場作業違章糾錯、事故案例等模塊形成的培訓系統為平臺，每半年開展一次《安規》網絡抽調考；四是以春季、秋季兩次安全大檢查，開展《安規》及現行有效的安全生產規章制度抽調考工作，抽考形式將采取口試和筆試形式。營造學《安規》、用《安規》、以《安規》指導安全生產的良好氛圍。
②抓現場。抓施工、檢修作業現場的《安規》嚴格執行工作，確保所有作業現場安全處于可控、能控、在控狀態。一是抓工作負責人的現場執行力，查是否做好現場查勘，工作準備，工前培訓，站隊三交，安全監護，標準化作業，作業點評，驗收交接，總結提高等工作；二是抓“兩票”、標準化作業卡，標準化施工作業票的各項安全措施的嚴格執行與落實，尤其是保命措施和主要風險點的管控措施，務必嚴格落實；三抓作業班成員執行《安規》和標準化作業執行能力，查每一位工作班成員對所從事工作內容、危險點、控制措施是否清楚，突出個人安全防護用品、現場工器具的正確使用和作業工藝；四是突出周休日、節假日現場管理，抓生產值班制度。各單位要結合工作實際建立和完善周休日、節假日生產值班制度，確保管理層在周休日、節假日掌握所有現場生產活動，促進到崗到位要求和職責落實，確保周休日、節假日現場作業安全。
③抓閉環。抓季節性安全檢查、專項安全督查及有關安全管理的閉環管理，做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督。一是各項生產工作應健全制度，確保工作閉環，杜絕開環；要按“四個凡事”完善和理順管理流程，并不斷檢查流程，查遺補漏，確保各項工作形成回路，做到事事有回應，件件有落實；二是安全生產監督人員應根據實際情況制定安全稽查工作計劃，積極開展安全督查，及時通報有關安全工作開展情況，促進整改工作進度和力度；三是對存在問題應整改而未按計劃整改的要認真分析、強化責任追究和考核，加強預控，全力閉環；四是每次檢查和督查，都必須對前期所檢查中發現問題整改情況進行跟蹤與對比，確保整治質量和效果。
2.堅持嚴管
①管人員。從嚴管好“三種人”，嚴厲打擊“五類人”，確保作業標準，現場安全。一是突出對“三種人”隊伍的審核，原則上按照一個班工作票簽發人不多于3人，工作負責人總數不超過全體班員30%進行控制，確保“三種人”隊伍整體素質；二是對“三種人”實行動態管理考核，結合各項安全大檢查、專項安全監督、月度“雙票”審查、現場安全稽查，不定期對“三種人”進行考核，重點考核工作票、作業前培訓、站隊三交、標準化作業、工作許可、現場安全措施、竣工驗收等環節，并將其考核結果納入“三種人”績效檔案；三是重點打擊現場作業中出現的五類人（自以為是、冒險蠻干；粗心大意、行事魯莽；精神恍惚、心不在焉；方案錯誤，流程倒置；單人作業或超范圍作業，失去監護的人），各級安全生產的現場指揮者和管理者，必須把好關口，杜絕這五類現象出現，一旦出現，要堅決予以制止和處罰，要通過嚴格的監督、嚴厲的管理、嚴肅的處罰遏止和消除這五類現象和五類人，確保現場安全。
②管過程。管好生產施工過程控制，通過過程控制及時消除作業過程中出現的不安全行為。一是嚴格執行省地縣三級調度對現場操作的把關制度，并錄音備查，操作把關人、監護人未到崗，一律不得下令操作；二是嚴格執行“紅馬甲”全過程監護制度，生產、基建作業現場沒有“紅馬甲”嚴禁開工，如果作業人員發現現場沒有“紅馬甲”，可以立即停止工作，并將追究現場安全監護人責任；三是嚴格“旁站監理”制度，督促安全監理人員對施工安全的關鍵部位、關鍵工序、危險作業項目的施工必須全過程進行現場跟班安全監督檢查，并留存數碼照片；四是嚴格安全督查制度，要充分發揮各級安全監督網絡在安全稽查中的主導作用，建立完善安全督查網絡，全面、全過程、全方位開展安全稽查工作，確保作業現場稽查率100%。及早建立專門的安全稽查隊伍，人員要做到“規范化、常態化”，同時對稽查組要加強培訓，提高人員素質，并滿足稽查車輛和相關工具需求，保證現場稽查工作的到位到崗。確保“四個百分之百”：所有的檢修信息都要公布，所有的現場都要提醒，所有的現場都要把關，所有的現場都要督查。
③管風險。一是抓好“兩大檢查”，既春季和秋季兩次集中大檢查。春季安全檢查由生產技術部負責牽頭進行，秋季安全檢查由安全監察部門牽頭進行，互相監督與落實；二是堅持開展專項安全督查，不定期開展交通、消防、分包隊伍、大型施工機械及防雷迎峰、防汛度夏、防凍融冰等專項安全督查與檢查；三要持續開展事故隱患排查治理工作，各基層單位、部門要實施全面、全過程、全方位的事故隱患排查治理工作，要健全制度，明確責任，對所排查治理的.事故隱患要按月、按要求、按規定及時向上一級主管部門、歸口統計部門進行匯報，對隱患治理要做到措施到位、責任到位、資金到位、時限到位、預案到位，要將事故隱患排查治理工作列入周例會、月度例會重要議事日程，確保事故隱患排查治理進度和治理率達100%，確保隱患排查的長效機制，確保電網、設備安全運行，確保人身工作安全。
（二）“兩固化”
1.固化作業行為
①固化站隊三交。嚴格按《公司站隊“三交”標準》固化現場站隊三交工作，每次站隊三交工作，現場工作負責人要精心準備，做到既重點突出，又簡明扼要，要避免通讀工作票和標準化作業卡現象，“三交”結束后，要確保所有工作班成員做到“四清楚”：清楚工作任務，清楚安全責任，清楚現場安全危險點和控制措施，清楚現場安全、施工技術措施。對于多點作業的檢修現場統一站隊“三交”后，各小組開工前監護人還要再次對本小組作業具體情況進行詳細“三交”。
②固化標準化作業。各部門、班組應貫徹國網公司、省公司關于生產、農電、基建、信息等專業管理標準流程相關要求，結合實際，進一步細化、完善，實現生產管理全過程的標準化。同時，要加強標準化作業執行力，繼續嚴厲查處不按標準化作業的違章行為。強化運行倒閘操作標準化，杜絕誤操作事故發生；強化配網檢修、農電作業的標準化，強化工器具擺放、安全圍欄和標示牌設置、車輛及行人交通引導等方面標準，確保安全和質量。
③固化安全監護。固化現場安全監護人是確保現場作業人員安全的主要防線，各單位要針對現場安全監護工作積極開展安全培訓，提高工作負責人、專職監護人現場安全監護能力，要通過風險辯識工作的開展，實施標準化監護，全過程監護。
④固化現場把關。固化現場安全把關人是確保現場作業人員安全的又一防線，各單位應根據工作實際，修訂完善現場把關制度、規定，并嚴格執行。所有作業必須明確現場把關人，沒有現場把關人的工作一律不得開工。
2.固化管理流程
①固化工作標準。各部門、班組應依據省公司、市局年度發布的有效專業工作標準、安全生產管理制度，結合實際對本單位已有相關標準進一步清理和修訂、完善，確保各自現有制度、標準的合法性、嚴肅性和可操作性；并在每年一季度前行文公布，做到有章可依。
②固化生產指揮。突出月例會、周例會制度，各部門、班組要充分利用生產例會平臺有效調控生產活動，把生產安排指揮效能發揮到最大，固化生產指揮，建立嚴格的安全生產秩序。日常的生產檢修活動、營銷業擴報裝接電工程、基建過渡工程、農網改造升級工程、市政涉電工程等，都要納入例會進行平衡協調，對例會上沒有安排的檢修作業，除事故應急搶修作業外，原則上一律不得進行。每次例會必須對工作安排合理性、工作可行性、安全可控性等進行評估、分析，做出結論，必須對現場協調人、工作把關人、工作負責人做出安排，督促到位。對生產例會上提出的問題、安排及要求必須形成閉環，落實責任人員，落實責任考核。
③固化系統應用。強化安監應用系統的使用，規范流程管理。各單位、部門要根據國網公司、省公司要求，結合SG186系統和ERP系統的建設，加大《安全監督與管理系統》的培訓與使用，確保上線人員及有關模塊使用率同比大幅度提高；同時做好省公司《安規虛擬培訓與考試系統》、《安全風險管理與評估系統》的推廣使用工作，實現管理流程制度化、標準化和規范化，促進安全生產管理水平不斷提高。
（三）“三提升”
1.提升安全管控能力
堅持把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人員、時間、力量“三個百分之百”保安全，堅持全面、全員、全過程、全方位抓安全。
①提升責任體系履職能力。嚴格落實各級安全第一責任人的安全職責，突出“六個一”的執行到位，通過“六個一”活動來促進和保證安全生產人、財、物的投入。
②提升保證體系執行能力。加強安全生產保證體系，尤其是各級管理人員的安全責任意識和執行力，要強化生產計劃和組織，落實保證體系對安全生產全過程管理職責，確實做到“四個務必”，即務必做到嚴格有序的組織生產，按“月計劃、周安排、日提醒”安排工作；務必做好周例會的生產調控管理和工作閉環管理，嚴格臨時性檢修許可和審批控制；務必做到每個作業現場的嚴格把關；務必做到生產工作的規范化、標準化。
③提升監督體系執法能力。以各級安監為主體的安全生產監督體系，要全面監督各級各部門安全生產責任制的落實，全面監督作業現場，全面監督生產管理。同時，要進一步強化安全監督管理力量，提高專業素質、技術裝備水平和監管能力，加強對安全生產的全過程現場監管和技術指導。做到“四個凡是”：凡是對安全生產不利的人，要大膽的處理；凡是對安全生產不利的事，要大膽的改正；凡是對安全生產不利的言論，要大膽的制止；凡是對安全生產不利的行為，要大膽的糾正。
④加大違章查處力度。嚴格按省公司、市局制定下發的《安全生產違章處罰規定》堅決打擊和查處各類違章行為，對發生嚴重違章單位必須實行由安全第一責任人帶隊向上一級單位說清楚制度；對違章行為必須進行違章考核和記分；對違章下崗人員經濟處罰必須到位，處罰標準不能降低；對違章下崗人員必須嚴格履行離崗，培訓、復崗申請、考試、批準等程序；
⑤加大安全幫扶力度。繼續堅持進點幫扶制度，對安全生產管理松懈、反違章工作不力，導致安全工作嚴重滑坡或安全形勢嚴峻的單位由市局領導帶隊組成幫扶組進駐幫扶，有針對性地檢查、分析，全面查找原因，敦促落實整改措施，及時扭轉被動局面。
2.提升部門（班組）執行力
①強化人員到崗到位。各部門（班組）安全管理第一責任人、分管領導必須以身作則，堅持身體力行，靠前指揮安全生產工作；第一責任人必須親自主持月例會，分管領導必須主持周生產例會，充分利用月、周例會指揮生產、管理安全、有效安排本單位生產活動，安排有關部門負責人到現場把關。對重要工作、交叉作業、多班組作業等安全風險大的工地及特殊時期的關鍵作業現場要全程協調、把關，并安排稽查人員同進同出。
②強化計劃檢修剛性管理。各班組的檢修工作必須以周例會安排為準，嚴格按計劃檢修管理執行。突出計劃的剛性管理，堅持按班組生產能力安排作業現場，嚴禁超能力、超計劃安排工作；突出農村供電所、多經企業“雙票”填用培訓和管理，進一步提高雙票填寫質量與規范執行，杜絕無票、搭票和超出工作票范圍進行作業，杜絕以事故應急搶修單代替工作票進行檢修工作。
③加大重點工作管控力度。各部門（班組）必須突出安全生產工作管控，在電網建設過程中，務必增強設備運行維護管理工作，實現“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營”的重點目標。保人身就是要通過周例會進行生產調控，抓好農網完善工程、日常檢修搶修等作業中的安全管理工作，落實“三防十要”、反“六不”等重點措施，尤其是停電、驗電、掛接地線等保命安全措施必須執行到位；保主變就是要加強運行巡視工作，并在技術和管理上采取有效措施，最大限度改善變壓器運行條件，同時加強檢修工作管理，做到檢修專業化；防誤操作就是要將PMS的強制使用作為有效防止誤操作事故，實現運行操作安全的重點工作落實到位，要加強微機防誤和機械程序鎖等防誤裝置的管理，嚴格履行“擬、審、發票”程序，嚴格落實操作監護制度。防火燒連營就是要組織清查斷路器柜內元件選型、柜間隔斷等是否滿足要求，嚴格按運行規范維護管理，做好防潮、防雷、防小動物等工作，確保運行環境良好，要強化繼電保護的管理，高度重視操作電源管理，確保工況良好。
3.提升分包管理工作水平
①加強分包隊伍的準入關。強化分包隊伍資質年度審查，建立分包隊伍資信評價體系，工程發、分包招標時實行資信評價高者優先的原則。
②加大分包隊伍現場管理。一是對于分包工程發包方必須指派專人長駐分包隊伍，對其安全、質量、工期進行監督管理，嚴禁以“包”代管、以“罰”代管；二是增強對分包隊伍工程管理的安全監督檢查，檢查時要對分包隊伍安全生產狀況進行安全標準化考核評價，評價結果作為分包隊伍資信評級的重要參考依據；三是要結合春、秋兩季安全大檢查，對分包工程進行綜合性專項安全監督檢查，重點督查管理制度是否完善，資質審查是否嚴格，人員培訓是否到位，工程分包安全協議等內容是否符合分包管理規定。
③加大分包隊伍違章處罰管理力度。按照《電業局電網建設工程勞務分包管理實施細則》及《公司電網建設工程分包隊伍違章處罰規定》等相關規定。一是按時報送“電網建設工程分包隊伍管理基本情況報告表”和“電網建設工程分包隊伍嚴重違章情況統計表”，以便市局匯總各分包隊伍違章情況以及落實對分包隊伍黑名單發布工作；二是加強對分包隊伍的管理，嚴禁錄用黑名單限制期內的員工和分包隊伍從事相關工作，否則按嚴重管理性違章追究有關人員責任；三是嚴格違章處罰，并嚴格實行“黑名單”制度。
（四）“四加強”
1.加強班組安全基礎建設
按照省公司班組建設標桿班組考核標準，重點突出以下五個方面工作：一是切合班組實際建立完善控制異常、未遂，不發生障礙和輕傷的有效目標和控制措施，確保目標和措施的針對性、預控性和可操作性；二是要結合日常工作標準建立完善的設備臺帳、技術資料，促進和提高運行、檢修質量和效益；三是要加強設備運行維護與檢修管理，對設備異常運行（障礙、事故）要執行一事一分析，挖掘異常根源，總結經驗，不斷提高運行檢修管理水平，提升預控事故能力；四是結合部分班組工器具的管理現狀，各班組應嚴格按照工器具 “三十二”字管理方針和國網公司下達的工器具最低配置標準進一步清理、整治，并結合工作實際足量配置，確保生產所需；五是各職能管理部門要按照班組建設考核標準，采取定期檢查、隨機抽查等方式加強班組安全基礎建設的檢查、指導與考核，促進班組安全基礎建設全面提升。
2.加強安全教育培訓
安全是金，平安是福，安全才是企業最大效益，人的安全素質提升才是企業安全的根本，加強人員安全教育培訓是確保企業長治久安的基礎。為此，各部門、班組要高度重視和關注企業員工安全教育培訓工作。一是各部門、班組要結合實際，不斷完善培訓管理制度，要有新的形式、賦予其時代氣息，才能常抓常新、取得實效；二要確保安全教育經費的足額投入和計劃使用；三是各部門、班組每半年應組織開展一堂安全教育課，安全教育課要以企業安全文化建設和系統內各典型事故等為例，吸取教訓、借錘敲鐘、警鐘常鳴，確實增強員工安全觀念和安全意識；四是建議各部門、班組每年邀請職工家屬與員工、領導談安全與論安全、談感想、找問題、提對策活動，營造企業、社會、家庭共保安全和共筑安全的良好氛圍；五是要借助墻報、板報、手冊、宣傳圖片、內網郵件等形式宣傳安全生產知識，促進員工時時、事事講安全的良好氛圍；六是對查處的安全生產違章行為，要及時形成通、快報，以促進和提高員工正確執行《安規》、標準化作業的能力。
3.加強信息安全管理
一是加強信息安全基礎建設。按照國家電公司“雙機雙網、分區分域、縱向隔離”的信息安全要求，將各部門、班組信息安全基礎建設到位，杜絕“一機雙網、違規連接”信息安全違章行為發生。
二是加強信息安全保密。嚴格執行“涉密不上網、上網不涉密”要求，防止將涉及企業秘密計算機、存儲設備與其他公共信息網絡連接；防止在互聯網的計算機、存儲上處理涉及企業秘密信息；防止信息內網和信息外網計算機交叉使用；防止普通移動存儲介質和掃描儀、打印機等計算機外設在信息內網和信息外網交叉使用；加強信息設備銷毀或報廢環節安全管理，應使用可靠的技術以確保信息設備在銷毀或報廢后，原存儲信息不可被恢復。
三是加強信息第三方人員安全管理。要通過合同、保密協議等多種形式，確保信息系統第三方人員在本單位進行信息系統、設備安裝調試的安全，防止信息系統源代碼和業務系統數據泄漏，確保業務數據安全。
4.加強隱患排查治理
一是完善制度，明確責任。為確保隱患排查治理工作持續、深入開展，及時排查治理各類事故隱患，確保人身、電網、設備安全，各三級單位要按照《國家電網公司安全生產事故隱患排查治理管理辦法》、《關于明確安全生產事故隱患排查治理工作要求的通知》等相關規定，修訂完善本單位事故隱患治理管理制度，要建立健全組織機構，明確職責、要求，明確管理及考核辦法。
二是深入排查，規范評估。各單位、部門，應以日常安全檢查、季節性安全檢查、專項監督檢查為契機進一步加強隱患排查工作，要正確理解隱患界定定義，要避免隱患排查重生產，輕營銷、輕農電等專業隱患排查與治理工作，要提高隱患排查質量，要強化和規范 “事故隱患排查治理”過程管理，實現三級單位預評估，市局歸口管理部門審核把關評估，市局分管領導審核，市局歸口管理部門報送市局安監部統計、分析、上報與監督工作。
三是強化閉環。各部門、班組對排查的事故隱患要實施專題分析和研究，加強預控，落實整治方案和措施，要強化跟蹤，避免脫節，形成閉環，突出效果。
五、活動工作安排
各部門、班組要緊緊圍繞市局安全生產“無違章年”活動的整體部署，全力實現不發生省公司稽查的嚴重違章，大幅度減少一般性違章，不發生人員責任事故，全面完成20xx年各項安全生產任務。
（一）全面開展“四創”活動
積極開展創“無違章企業”、創“無違章班組”、創“無違章現場”活動，創“無違章集體”，營造“無違章年”濃厚氛圍，建設無違章工作的長效機制。
1.創“無違章企業”活動
目標：確保本單位全年不發生被省公司查處的嚴重違章行為，不發生人身重傷及以上事故，不發生人員責任的一般及以上電網、設備事故。
要求：各部門、班組要明確分工，深入落實安全生產各項要求和措施，抓好安全職責的落實，形成黨政工團齊抓共管的局面。
措施：嚴格執行省公司違章積分制考核辦法，對違章行為分部門、班組進行量化積分。對嚴重違章、一般違章行為的作業者本人、監護人（工作負責人）、班組長、現場把關人以及負連帶責任的管理人員和分管領導都將扣分。
2.創“無違章班組”活動
目標：全年80%以上的班組不發生市局和省公司查處的嚴重違章行為，不發生安全控制目標未遂和異常。
要求：以《班組建設考核標準》為依據, 突出班組三大管理標準的實施和持續改進，規范班組管理，以安全風險管理、標準化作業和績效考核為手段，重點抓好現場安全、質量控制和培訓工作。
措施：由局工會牽頭，以《班組建設考核標準》為依據，對各班組進行抽查評分。在四季度末評選出一批“無違章班組”。年度評選安全生產先進班組將以“無違章班組”為必備條件。
3.創“無違章現場”活動
目標：確保90%以上的現場不發生一般及以上違章行為。
要求：現場作業應突出作業前準備，認真做好雙票、標準化作業指導書、各類工具材料的準備及工作前現場培訓；突出作業中控制，落實以工作負責人（監護人、項目負責人）為主體的安全監護，確保現場安全；突出作業后評價，對工作過程進行點評，不斷地提高現場作業管理水平。
措施：由綜合辦牽頭，及時督導作業現場，一旦在現場發現違章行為，將嚴格處罰。鼓勵和提倡各作業班組和現場主動申請上級進行督查，凡主動申請后被認定的無違章現場，一律按照無違章現場獎勵實施細則進行獎勵。
4、創“無違章集體”
工作目標：本單位要確保不發生市局和省公司查處的嚴重違章，不發生人身輕傷及以上事故，不發生人員責任的電網、設備一類障礙及以上事故。
實施細則：1.根據“無違章年”活動方案，結合本單位實際制定“無違章年”活動實施細則；2.對于一類障礙，各單位必須嚴格按“四不放過”的要求認真分析，加強預控，對人員責任性引起的障礙進行嚴格考核；3.對發生人身、設備、電網事故，按照事故調查規程，進行事故統計、分析與上報，并實行“說清楚”制度；4.堅持月、周例會，認真做好安全生產工作總結和工作部署，確保工作計劃的閉環管理，并形成會議材料；5.綜合辦必須每月對“四種人”進行一次《安規》抽調考；6.加強基層班組安全生產情況檢查，班子成員、班組指導員每月至少到蹲點班組跟班勞動一次、參加一次班組安全活動會議、進行一次全面檢查，重點是加強作業現場安全檢查、指導和考核，強化反違章執行力。
（二）開展“無違章”安全年活動工作重點
1.堅持教育指導為主、分級管理的原則，對作業現場繼續堅持嚴抓嚴管。對檢查中發現的一般性違章，責成當事人現場整改，由所在班組進行相應處罰，并對其進行教育和指導，幫助當事人提高認識，增強技能；對檢查中發現的嚴重違章，責成當事人停工下崗，組織召開專題分析會。
2.以人為本，強化人員技能培訓，特別是現場技能培訓。通過培訓，實現如下目標：一是提高員工生產技能，二是在電網擴大、設備增多的形勢下，提高員工消化新技術、管理好新設備的能力以及新設備出現問題時的處置能力。三是進一步增強員工安全意識和技能。
3.所有計劃性檢修作業信息均要上網公布，確保準確無誤，如有變化應及時修改，以便于各級領導現場督查。如有檢修作業信息不指定工作負責人和現場把關人、有檢修作業現場而不發布信息、臨時取消檢修作業而不及時修改信息的情況發生，將對責任人進行績效考核。
六、突出活動主題，結合常規工作，確保活動深入開展
（一）緊密結合季節性安全大檢查和安全督查
1.認真組織開展春季、秋季兩次季節性大檢查。
2.不定期開展安全專項督查、安全稽查工作，繼續開展各類安全性評價工作，全面推廣安全風險管理工作。通過各類安全檢查和督查，全面梳理安全生產工作的漏洞和薄弱環節，及時發現問題，及時整改和解決問題，不流于形式，不做表面文章，堅決防止走過場。
3.堅持閉環管理。對各類檢查中發現的問題，都要按照輕重緩急的原則制定整改計劃。
（二）突出安全技能培訓工作
1.全面推行《安規》現場考試，3月30日前組織完成全局現場《安規》考試。
2.強化現場培訓。一是要按照省公司20xx年專業現場培訓競賽方案及競賽項目評分標準的要求，認真開展現場培訓，嚴格落實各項指標、要求。二是按照20xx年市局現場培訓模式要求，分專業組織現場安全培訓。三是重點對雙票、標準化作業進行專題培訓。
3.在生產班組全面開展安全風險評估培訓工作，使各級人員牢固樹立安全風險意識，增強員工對安全風險及危害的辨識和防控能力。
4.嚴格執行年初制定的短期培訓班計劃，全面完成年度培訓計劃。以工作票簽發人、工作許可人、工作負責人為培訓重點，以安全意識、安全技能和業務技能為主要培訓內容，逐步完善培訓機制。
（三）加強生產運行檢修安全管理
進一步落實到崗到位。各部門（班組）要嚴格執行安全生產責任制，嚴格執行安全生產考核制度，做到懲前毖后、獎罰分明，考核到位。各部門（班組）要加強自身建設和專業工作管理，按照省公司、市局發布的工作標準與質量標準嚴格落實崗位職責，現場生產人員要嚴格按照安全工作規程要求，落實現場安全管理、質量管理的各項職責，嚴格標準化作業，嚴格作業過程監護。確保每個現場安全。
進一步加強生產秩序管理。一是進一步完善生產組織指揮體系，及時發現安全生產過程中出現的新問題、新苗頭，及時糾正，杜絕漏洞。二是進一步優化各類生產指揮協調方式，進一步發揮月、周例會對生產活動的組織與調控管理作用，豐富內容，提高效率，加強執行力建設，嚴禁執行過程中隨意更改工作計劃，隨意改變工作方案，隨意增加任務，隨意變更作業人員。三是進一步規范各類生產活動，嚴格控制生產的頻度與強度，嚴禁超承載力工作，嚴禁強令冒險作業，嚴格超范圍作業。
進一步加強現場作業綜合管控。認真策劃好每次作業的方案，確定合理的停電范圍，大力使用先進的工機具設備，努力降低作業環境與行為風險。加強現場作業分工與責任落實管理，控制好工作過程的關鍵危險點與質量控制點，嚴格執行現場把關與安全監督制度，把標準化作業的要求進一步落到實處。加強周六、周日等節假生產值班管理，建立和完善每日作業風險網上綜合分析、提醒和預控制度，確保每一個現場都能得到嚴密的安全管控。
進一步加強狀態檢修管理，加強基礎建設，加強過程管理，不斷深化狀態檢修體系，全面提高檢修效率和效益。完善檢修決策標準，優化狀態檢修決策，加強專責、專業對伍建設，加強檢修裝備配置，加強技術監督管理，提高狀態檢修水平，最大限度的發揮狀態檢修對安全生產的綜合效益。
（四）加強農電、基建工程安全管理
農電安全管理工作，以“兩防兩保”，即“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營”為目標，全面提升安全生產管理水平。一是按照“誰主管、誰負責”的原則，充分發揮農電安全保證系統的作用，抓到崗到位，農電各部門（班組）全面強化生產管理，落實安全生產管理各項制度，落實現場安全措施，確保現場工作安全。借助社會護線網絡有償服務，共同做好線路運維工作。采取臺線管理模式，專業化管理城、農配網高壓線路、高壓臺區、低壓主干線。二是強化培訓，提高農電員工安全技能和安全意識，提升農電隊伍的技能水平和執行能力。落實“三防十要”、反“六不”等措施，強化農電標準化作業。三是完善農網線路“兩牌”，提高臺區漏保“三率”，積極整治安全隱患，加強農村安全用電宣傳，強化農村安全用電“三道防線”，最大限度地減少外人觸電傷亡事故，把農村外人觸電納入安全考核。四是強化農網升級改造工程安全管理，按照《電力公司農網升級改造工程安全管理辦法》，要按照要求制定實施細則和補充規定，進一步理順農電安全保證體系和監督體系的關系，建立健全農網升級改造工程各級各類人員安全管理責任制，工程施工要通過周生產例會具體布置，信息必須上網發布。對農網改造工程應集中力量，合理安排，逐村逐組完成，避免全面鋪開，確保農網升級改造工程每一個參與人員、每一個工作面、每一個工程的安全，杜絕人身傷亡事故。
基建工程安全工作，一是實行項目法人負責制，建設管理單位落實電力建設安全生產全面管理責任，施工單位要落實施工現場安全生產責任。施工單位要建立健全重點區域、重點環節、關鍵部位施工風險監控機制，落實針對不同施工階段以及季節性氣候變化的現場安全施工措施 。監理單位要健全監理工作體系，完善安全監理方法和手段，嚴格執行巡視監督、檢查簽證和旁站監理制度，合理配置安全監理資源 。明確工程建設實施階段安全質量要求，特別是施工重點部位和關鍵環節的安全措施和防護要求。建設單位要建立健全工程項目安全生產方案編制及專家論證審查制度，特別要嚴格審查和評估復雜地質條件、復雜結構以及技術難度大的工程項目安全技術措施。二是加強重大危險施工安全管理，必須制定符合各施工現場實際的安全技術措施，并充分考慮交叉作業等非常規施工的安全風險，重大危險作業現場，業主、監理、施工項目部人員必須到位，認真檢查安全技術措施執行情況，及時發現事故隱患，消除不安全因素。 三是嚴格執行省公司《電網建設發、承包工程和臨時用工安全管理暫行規定》，發包單位必須嚴格審查外包施工隊伍的安全資質，未經安全資質審查或審查不合格的堅決不能用。督促分包單位建立完善的安全管理體系，嚴禁以“包”代管、以“罰”代管。對發生嚴重違章和事故的外包施工隊堅決進行黃牌警告并執行黑名單制，對相關責任人堅決予以辭退。四是加強火電施工、大型施工機械及境外工程安全管理，加強施工機械的安全鑒定和評估。重點整治施工機械在使用、維護、保養、租賃、檢驗、安拆等方面的問題，嚴查大型施工機械、起重工機具檢驗、取證情況，嚴查大型起重機械安裝、撤卸操作規程制定、審批、執行情況，杜絕各類施工機械超期服役、帶病作業。
七、活動總體要求
（一）各部門（班組）要迅速將省公司及市局活動方案，傳達貫徹到每個部門、每個班組、每位員工，并結合本部門（班組）工作實際在20xx年一月底之前制定出切實可行的活動實施細則，建立工作機構，明確工作職責、重點、步驟、要求和保證措施；加強督促、檢查和指導，確保各項措施落實到位，責任到人，確保“無違章年”活動有序開展。要統籌安排“無違章年”活動，確保“無違章年”活動與日常工作有機結合，相輔相成，把嚴抓嚴管貫穿于工作全過程。
（二）各部門（班組）要在20xx年一月底之前組織召開“無違章年”活動動員大會，并層層簽訂《無違章承諾書》。充分利用內網、報刊、安全信息平臺等媒介，大力宣傳，使之人人知曉、深入人心。同時，要充分發揮黨政工團齊抓共管的優勢，開展豐富多彩的競賽活動，營造氛圍，處處感受嚴抓嚴管，時時、事事講安全。
（三）各部門（班組）要認真總結和分析研究本單位在往年活動中存在的主要不足和問題，仔細梳理活動流程和方案，要通過分析，找出“短板”將“無違章年”活動，不斷推向深入，并確保取得實效。
（四）在深化“無違章年”活動中，各部門（班組）要進一步強化《安規》和標準化作業執行力，要以更嚴、更細、更實的工作作風，執行省公司、市局下發的違章處罰相關規定。
（五）為創建安全生產“無違章企業”、“無違章集體”工作，各單位、部門應激勵班組創建“無違章班組”、“無違章現場”，并建立健全安全生產獎勵與評先細則，促進本質安全創建。
（六）年底前，各部門（班組）要認真總結本年度安全生產“無違章年”活動經驗，并于20xx年12月5日前報送無違章年活動總結到局。
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