安全方案（精選10篇）

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要預先準備方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么你有了解過方案嗎？下面是小編整理的安全方案10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全方案 篇1

　　一、檢查責任

　　市城管局負責物業服務行業消防安全大排查大整治活動的動員部署、自查自糾和排查治理工作，對檢查中發現的火災隱患和消防安全違法行為將及時移交公安機關處理。各物業服務企業應認真落實消防安全責任，負責本單位受托物業服務區域內的消防安全自查、整改工作，排查火災隱患和消防安全違法行為，并將排查中發現的問題向市城管局和消防部門報告。

　　二、檢查治理重點

　　1.物業小區（大廈）建筑、場所消防行政許可手續是否齊全，是否擅自改變使用性質，是否存在非法搭建現象。

　　2.物業企業是否落實消防安全責任，消防安全責任人、管理人是否依法履行職責；是否制定并落實消防安全制度、消防安全操作規程；是否制定滅火和應急疏散預案，并組織演練；是否開展防火檢查、巡查和員工消防安全教育培訓，消防安全“檢查消除火災隱患能力、組織撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力、消防宣傳教育培訓能力等四個能力”建設是否達標。

　　3.物業小區（大廈）總平面布置、防火間距、消防車通道以及建筑耐火等級、防火分區、安全疏散等是否符合消防技術標準要求，是否定期進行維護保養并完好有效；消防控制室是否落實雙人值班等管理制度。

　　4.人員密集場所室內裝修材料、建筑保溫材料是否符合消防技術標準，外墻門窗上是否設置影響逃生和滅火救援的障礙物；人員密集場所是否違章搭建彩鋼板臨時建筑；建設工程施工工地彩鋼板搭建的宿舍、辦公等臨時用房彩鋼板的芯材、安全疏散是否符合消防技術標準要求。

　　5.人員密集場所、易燃易爆單位和高層地下公共建筑，是否按照本地區火災高危單位管理要求，定期開展消防安全評估，采取嚴格的`人防、物防、技防措施。

　　6.物業企業是否依法建立專職消防隊或志愿消防隊，是否組織開展消防專業技能訓練。

　　三、工作步驟

　　1.動員部署階段（7月1日至7月9日）。制定具體實施方案，成立組織機構，明確工作職責，建立工作機制，召開動員會議，部署開展工作。

　　2.自查自糾階段（7月10日至7月19日）。各物業服務企業要根據受托物業服務項目實際情況，細致排查梳理存在的火災隱患與消防安全違規行為，自覺整改，并將自查整改情況報市城管局。

　　3.排查整治階段（7月20日至9月18日）。市城管局組織開展全方位的檢查，對排查發現的火災隱患與消防安全違規行為，可以現場整改的，立即現場整改；現場整改不具備條件的，限期落實整改，同時將隱患逐一登記造冊，建立檢查檔案。物業主管部門在檢查的同時，認真填寫《消防安全大檢查大整治記錄表》，并及時報消防部門。

　　4.檢查驗收階段（9月底至10月15日）。市城管局會同本地消防主管部門對本區域內物業小區（大廈）消防安全大檢查大整治工作進行驗收，查漏補缺，確保質量，同時進行全面總結。

　　四、工作要求

　　1.高度重視，提高認識。各物業服務企業要以對人民群眾生命財產安全高度負責的態度，充分認識做好消防安全工作的重要性，切實增強做好消防工作的責任感和緊迫感。要加強組織領導，深入細致地開展工作，做到“四清”，即底數清、問題清、重點清、責任清，不留盲區、不漏隱患。

　　2.強化責任，嚴肅問責。各物業服務企業要明確第一責任人和檢查整治工作的具體責任人，明確目標責任，層層抓好落實。分管責任人要切實加強督促和指導，做到組織到位、檢查到位、責任到位、整改到位。對不作為、亂作為的單位和個人，堅決追究其責任。

　　3.認真分析，全面總結。各物業服務企業要在深入檢查整治的基礎上，及時進行客觀、全面的總結，建立完善的消防安全長效管理機制，保證物業區域消防安全。

安全方案 篇2

　　7月16日—21日，XX煤監局對晉城地區煤礦進行了集中監察執法，共檢查集團公司5座礦井，查出問題181條，其中重大隱患5條，責令長平公司、海天煤業、盈盛煤業礦井停產整頓。為深刻吸取教訓，認真貫徹落實7月23日晉城市煤礦安全集中監察執法通報會精神，全面排查整治安全生產各類問題，根據集團公司《晉煤集安函(20xx)271號》文件要求及礦《關于開展安全“大反思、大排查、大整治、大提升”活動方案》要求，自7月26日起，在工區內部深入開展為期一個月的安全“大反思、大排查、大整治、大提升”活動，進一步提升安全運行環境。特制定如下活動方案：

　　一、成立活動領導組

　　1、活動領導小組

　　組長：區長、書記

　　副組長： 其他副區級及各運行隊隊長

　　成員：班組長以上管理人員

　　領導組下設辦公室，辦公室設在工區標準化檢查組，

　　2、職責分工

　　(1)組長負責對地面運行工區“大反思、大排查、大整治、大提升”活動的督導工作。

　　(2)副組長負責所分管運行隊“大反思、大排查、大整治、大提升”活動的開展工作。

　　(3)各隊管理人員及班組長負責本隊、本班組“大反思、大排查、大整治、大提升”活動的開展工作。

　　(4)標準化檢查組負責地面運行工區“大反思、大排查、大整治、大提升”活動的檢查、落實與考核工作。

　　3、活動時間

　　20xx年7月26日——20xx年8月26日

　　二、活動內容

　　(一)安全大反思

　　1、反思內容

　　(1)對照“五問”“六最”總要求，各級管理干部是否履職到位?

　　(2)本單位是否存在此次檢查出的同類型問題?還存在哪些其它問題?這些問題背后反映出管理上、責任落實上存在哪些問題?如何做到舉一反三、查堵漏洞?

　　(3)各級人員對安全生產責任制、崗位責任制、本安員工操作法是否掌握清楚、落實、執行到位?

　　(4)各級人員在安全工作方面是否做到講誠信、守底線?

　　(5)在吸取事故教訓上是否真正做到“四個對待”?重復性隱患和習慣性違章是否有效管控?

　　(6)“雙控”機制是否存在流于形式、浮于表面?安全風險辨識是否真正落實到現場?排查出的隱患是否責任到人、徹底整改?

　　(7)工區日常安全檢查是否做到全覆蓋、零容忍、重實效?在法規、標準、制度、措施的監督落實機制上還有哪些需要改進和完善? “五學”活動(學法規、學制度、學標準、學規程、學措施)是否存在流于形式、浮于表面?

　　2、反思要求

　　(1)傳達會議精神。各隊隊長要親自傳達、貫徹、學習《XX煤監局黨組書記、局長卜昌森在晉城市煤礦安全集中監察執法通報會上的講話》《晉城市煤礦安全集中監察執法通報會議材料》，對照問題深刻剖析，列出清單，于8月3日前制定整改措施，上交到區部。工區最后形成總結，區長簽字交安全管理部，切實增強做好安全生產工作的責任感、使命感。

　　(2)召開反思座談會。以隊為單位層層召開安全反思座談會，全體干部職工要切實查清找準在思想認識、業務管理、制度落實、現場管控、崗位操作等方面的突出問題，進行人人發言，工區最后對副隊級以上管理干部反思情況進行民主測評，打分排名次，并針對反思問題于8月9日前制定個人整改措施，由工區進行存檔。

　　(3)各隊緊密結合實際，開展“8·26”事故警示教育。抓好第34期典型事故案例和“8.26”事故警示教育片學習，倡導廣大員工遵章守紀、按章操作。

　　三、安全排查重點及實施步驟

　　針對7月16日—21日，XX煤監局對晉城地區煤礦進行集中監察執法中查出的181條問題與工區相場所聯系，舉一反三，開展自查。

　　(一)機電管理制度、崗位操作規程的制定執行情況。是否建立健全機電管理制度和崗位操作規程并每年進行修訂會審;規程制度內容是否完善，與現場實際相符，有無可操作性;現場執行能否到位。

　　(二)安全技術措施的制定執行情況。各種設備檢修、起吊工作，是否制定有單項安全技術措施，措施內容是否符合實際、易于操作、安全有效，是否按規定對措施進行審批和貫徹學習，現場作業過程中能否執行到位。

　　(三)機電基礎資料管理情況。各類圖紙資料是否齊全，內容是否完善;各類記錄是否完整準確、與現場實際相符;大型主要設備能否做到一臺一檔，內容齊全。

　　(四)人員持證上崗情況。各崗位工種作業人員是否經過培訓，持有效操作證件上崗。

　　(五)供電管理情況。礦井雙回路供電電源是否符合要求;主要通風機、提升人員立井提升機、瓦斯抽放泵、為壓風自救系統供風的空壓機，是否實現雙回路，是否定期切換運行;電氣設備保護裝置和繼電保護整定是否符合規定;能否按規定定期對供電設備及設施進行預防性試驗和維護檢修。

　　(六)大型設備、特種設備電纜檢測檢驗情況。是否按規定周期對大型固定設備、特種設備進行了檢測檢驗和設備關鍵零部件的探傷，有無具備資質的檢測檢驗機構出具的測試合格報告。

　　(七)大型設備、特種設備及保護裝置完好情況。大型固定設備、特種設備是否臺臺完好，安全保護是否齊全，保護裝置是否靈敏可靠;提升人員的提升機，其安全保護裝置、井筒裝備、連接裝置是否符合《煤礦安全規程》規定。

　　(八)管溝管網及供電線路巡查、檢修情況。是否按照規定時間、路線進行巡查管路漏點，發現問題及時檢修;管溝作業是否有相應的通風設施。

　　四、活動要求

　　1、各隊隊長組織本隊班組長以上成員，對所管轄范圍內的設備進行全面檢查，不留空檔和死角，并對檢查出的隱患以三定表形式每天上交隊部，按3天一匯總，上報到標準化組。

　　2、工區各級管理人員對照自己管轄的業務，對設備查找隱患，對查出的`隱患以三定表形式每天上交到標準化組。

　　3、工區標準化組在堅持每天上崗檢查的同時，對所有上報的隱患整改情況跟蹤落實，確保隱患在規定時間內按期整改。

　　五、考核

　　1、各運行隊要認真按要求組織自查，積極配合相關部室人員的上崗檢查，并對所檢查的各類隱患及時整改，整改不了的及時上報到工區。對于組織不力、敷衍塞責的行為，按“保兩安、爭先鋒”活動規定扣除隊組相應的考核分。被礦通報的，加倍考核。

　　2、標準化組在活動開展期間，將進行不定期的檢查和落實活動開展情況。

安全方案 篇3

　　通過開展“幼兒園安全教育”系列活動，進一步強化幼兒園安全教育工作，提高全園師生應對事故的應急處理能力，幫助幼兒樹立安全意識，掌握安全知識，提高自我保護和自救能力，動員全社會共同關注幼兒園安全工作，保證幼兒園的保教工作健康有序的開展。

　　三活動時間

　　6月1日——6月30日

　　四、組織領導

　　為加強對“安全教育”活動的組織與領導，切實開展教育活動，特成立領導小組：

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　五、活動安排及具體措施

　　(一)召開安全教育主題家長會，引起家長對安全工作的重視。利用教師集體學習機會進行“安全教育活動”總動員，提高教師對安全教育工作的認識，認真落實“安全教育”活動方案。

　　(二)加強宣傳，營造濃厚氛圍

　　(1)寫一封告家長書，與家長或監護人簽訂安全責任狀，引起家長對幼兒安全工作的重視。

　　(2)播放安全教育宣傳片。利用“快樂寶貝”電視臺開展安全教育活動。

　　(3)張貼“安全教育”活動標語、圖片，營造安全教育氛圍;

　　(4)出安全教育宣傳欄，宣傳自救、自護常識。

　　(5)以安全教育為主的班級主題墻和家長園地，加大安全教育力度;

　　(三)開展形式多樣的'安全教育活動

　　1、進一步健全完善幼兒園安全管理機制

　　(1)充實調整園創安領導小組機構。

　　(2)重新修訂園各項安全管理規章制度。

　　2、開展安全教育系列活動：

　　(1)組織教師進行《中小學幼兒園安全管理辦法》法規學習。

　　(2)開展一次安全排查活動，集中查找消除園內的安全隱患。

　　(3)聘請市消防大隊人員指導教師開展一次消防滅火演練。

　　(4)聘請市交警大隊人員給幼兒上交通安全課。

　　(5)各班開展“學會自救自護，實現自我發展”的安全主題活動。以欄桿、臺階、樓梯、大型戶外玩具、圍墻、窗臺、電動門為重點部位對幼兒加強安全常識教育;教育幼兒不玩火、不玩電，遠離配電房、變壓器、帶電插座等設備設施;教會幼兒學會防火、防燙傷、防電、防車輛等基本自我保護技能。(活動重點)

　　(6)開展一次突發事件緊急疏散演練活動，讓師生掌握避險、逃生、自救的方法。

　　3、做好新生入園體檢工作，做到新生體檢率達100%，杜絕傳染病入園。

　　4、規劃園所門口的道路交通線，整頓家長停車秩序，確保園門口道路暢通。

安全方案 篇4

　　一、指導思想：

　　以提高學生綜合素質、確保安全為目標，堅持“以防為主、消防結合”的方針，認真貫徹落實市教育局下發的文件精神，扎扎實實做好消防安全工作。

　　二、工作目標：

　　深入開展消防安全宣傳教育，明確責任制，提高師生消防安全自救能力，消除隱患，杜絕事故，打造平安校園。

　　三、具體措施：

　　1、強化以校長為組長的消防安全領導小組職能，統一領導，統一指揮，統一部署，統一實施。明確責任制，簽訂責任書，分層落實責任。修訂完善校園應急疏散預案。

　　2、進一步健全消防教育網絡。形成學校行政領導、中層領導、班主任、全體教職工到學生參加的從上到下的宣傳教育網絡。

　　3、加強校內巡邏檢查，保證校園道路、樓梯等疏散通道、安全出口暢通無阻。定期檢查用水用電等相關設施，發現老化或者損毀的，即使進行維修或更換。

　　4、不斷提高校內應急隊伍的業務技能，熟悉學校應急疏散預案，并精心組織實施演練。全校教職工熟悉安全規章制度、掌握安全救護常識，學會指導學生預防、自救、逃生、緊急避險的`方法和手段。

　　5、深入開展消防安全宣傳教育活動，在安全月的教育活動中，利用校園網、班會課、廣播站等多種形式開展消防安全教育活動，讓學生掌握火災危害和自救逃生常識。

　　6、校消防安全領導小組經常檢查督促落實學校消防安全管理制度，每月對學校的消防設施進行自查一次，發現問題及時整改。

　　7、為了深化安全意識，重視消防安全教育，學校在年度考核時把消防安全教育工作納入教職工、辦公室、班級考核內容之一，并與教師績效工資掛鉤。

　　四、具體工作安排：

　　1、 進一步修訂完善校園應急疏散預案；

　　2、十一月初每班舉行一次消防主題班會或消防知識講座。

　　3、十一月九日舉行一次疏散逃生演練。

安全方案 篇5

　　為了保證深基坑作業施工人員安全，防止邊坡失穩坍塌、以及深基坑周圍防護不嚴而發生高處墜落事故，按照國家相關行業標準，特制定本措施。

　　第一章基本情況

　　我標段主要以粘土為主。開挖深度都在4米以上，土方開挖量大，需在深基坑周邊做圍護結構。

　　一、深基坑土方開挖施工

　　1、施工前準備：為了便于施工及有利于基坑邊坡穩定，土方開挖前先做好定位放線工作，及時配合基坑圍護單位做好邊坡及降水設備的布設，先預抽水4—5天，待坑內水位下降至作業面標高下1米后開始挖土。按基坑圍護圖紙要求，沿基坑開挖面放好開挖邊線，臨基坑圍護線放坡，放坡系數具體各斷面詳見基坑圍護圖。

　　2、深基坑開挖順序：逐段開挖，也可分為兩段同時開挖。土方開挖由專人指揮，采取分層分段對稱開挖，每層開挖長度不超過20米。下層土在上層土支護施工完畢一天后，才可繼續開挖。并嚴格遵循“分層開挖、嚴禁超挖”及“大基坑小開挖”的原則。當挖至標高接近基礎底板標高時，邊抄平邊配合人工清槽，防止超挖，并按圍護結構要求及時修整邊坡及放坡，防止土方坍塌。樁體周圍土方采用人

　　工清理，然后用挖機帶走。深基坑開挖施工至基礎底板標高時，在24小時內必須完成墊層，墊層延伸至圍護結構邊，在前一塊完成土方后開挖及墊層施工后，才能進行下一塊相鄰區塊的土方開挖。

　　二、插打鋼板樁

　　1、為了確保插打位置準確，第一片鋼板樁是插打的關鍵。插打在導向架上設置一個限位框架，大小比鋼板樁每邊放大1cm，插打時鋼板樁背緊靠導向架，邊插打邊將汽車吊鉤緩慢下放。這時在互相垂直的兩個方向用經緯儀觀測，以確保鋼板樁插正、插直，然后以第一根鋼板樁為基準，再向兩邊對稱插打鋼板樁。在整個鋼板樁圍堰施打過程中，開始時插一根打一根，即將每一片鋼板樁打到設計位置，到剩下最后5片時，要先插后打，若合攏有誤，用倒鏈或滑車組對拉使之合攏，合攏后，再逐根打到設計深度。

　　2、當圍堰合攏后，機械配合人工采用干挖法開挖基坑，在開挖至設計深度：2m、4、5m時，須在基坑內進行內支撐的安裝，以防土壓力過大影響圍堰內的'施工安全。

　　3、內支撐的設置，除了考慮受力外，還應考慮不妨礙堰內施工。內支撐均采用36b工字鋼作圍檁，壁厚6mm的φ500mm鋼管作角撐焊接而成

　　三、組織、協調管理

　　1、開挖由項目經理直接負責，控制好人員、機械，確保開挖工序的穩步進行，施工員做好測量放線，控制好邊坡的穩定，由專職安全員組織人員及時檢查安全情況，邊坡穩定情況由專業檢測單位全天候檢測，并及時上報檢測數據。

　　2、現場協調由施工負責人負責，主要協調土方開挖施工。為了保證深基坑作業施工人員安全，防止邊坡失穩坍塌、以及深基坑周圍防護不嚴而發生高處墜落事故。

　　第三章安全保障措施

　　1、施工人員必須按安全技術交底要求進行挖掘作業。

　　2、土方開挖前必須做好排水，防止地表水，施工用水和生活廢水侵入施工場地或沖刷邊坡。

　　3、挖土應從上而下逐層挖掘，土方開挖應遵循“開槽支撐，撐后挖，分層挖掘，嚴禁掏挖”的原則。

　　4、坑溝必須設置人員上下通道或爬梯。嚴禁在坑壁上掏坑攀登上下。

　　5、開挖坑溝深度超過1、5米時，必須根據土質和深度進行放坡或加設可靠支持。

　　6、土方深度超過2米時，周邊必須設兩道防護欄桿；危險處夜間設紅色警示燈。

　　7、配合機械挖土、清底、平地修坡等作業時，不得在機械回轉半徑以內作業。

　　8、作業時要隨時注意檢查邊坡變化，發現有裂紋或部分塌方，必須采取果斷措施，將人員撤離，排除隱患，確保安全。

　　9、坑溝邊1米以內嚴禁堆土；不準停放機械。

　　10、深基坑施工前，作業人員必須設置兩道1、2米高的防護圍欄，防護圍欄應牢固可靠，底部一道應設置踢腳板，以防落物傷人。

　　11、深基坑作業時，必須合理設置上下行人扶梯或其他形式通道，扶梯結構牢固，確保人員上下方便。

　　12、深基坑作業時土質較差且施工工期較長的基坑，邊坡宜采用鋼絲網、水泥或其他材料進行護坡。

　　13、工地禁止使用未滿18歲的少年從事任何施工生產工作和其他工作。

　　14、進入施工現場的各級施工人員須由各工區教育部門進行安全技術培訓。

　　15、各工區在施工場地進口、高處、水上作業等危險作業地點設置安全標語牌，配電間等危險場所設置警示標志

　　16、在施工中如發現局部邊坡位移較大，須立即停止開挖，通知圍護單位做好邊坡支護，待穩定后繼續開挖。

　　17、如施工過程中發現水量過大，及時處理。

　　18、坑邊不準堆積棄土，不準堆放建筑材料、存放機械、水泥罐及行車。基坑邊外部荷載不得大于15kpa。

　　19、坑邊不得有常流水，防止滲水進入基坑及沖刷邊坡，降低邊坡穩定。

　　20、采用φ48鋼管連接做護欄，立桿打入土層中深60cm以上，基腳用素砼澆實，間距2m，高1、2m，上下用鐵絲連接，并用密目網封閉。

　　21、現場施工人員必須進行技術交底，并持證作業，掛牌負責，定機定人操作。

　　22、所有進場機械必須進行嚴格的檢查，保證機械設備完好。

　　23、夜間施工配備足夠照明，主要通道不留氓點。

　　24、加強基坑監測，發現問題及時能報各施工方，并會同維護單位做好應急處理。

　　25、設專人負責日常檢查和養護工作，在施工過程中設專人指揮，避免人多時亂指揮，出現安全事故。

　　26、拔樁時要先震動1～2分鐘，再慢慢啟動振動樁錘拔樁。松動后邊震邊拔，防止蠻干。

　　27、對所有滑輪和鋼絲繩每天進行檢查，特別是要注意滑輪的軸和鋼絲繩磨損情況，危及安全的要及時維修、更換。

　　28、水上作業操作人員必須穿救生衣，以防人員落水。

　　29、在深基坑和承臺施工過程中必須有專職安全員時刻檢查鋼板樁圍堰的變化情況，遇到問題及時上報并停止作業，待問題處理好后方能繼續工作。

安全方案 篇6

　　設計意圖：

　　大班的孩子喜歡爭強好勝，常常會模仿別人做一些危險的動作，以此來顯示自己的勇敢，如：從高處往下跳等，正因為如此常常會引發傷害事故的發生，為了讓孩子掌握從高處往下跳的基本動作要領和有關安全知識，特設計了本次活動。

　　活動目標：

　　1、知道不能從矮墻、高臺、陡坡等過高的地方向下跳。

　　2、學習向下跳的正確方法，加強自我保護。

　　活動準備：

　　1、多媒體教學資源：（1）《受傷的棟棟》（即案例）《這些地方能跳嗎》圖片；（3）《往下跳的動作要領》的圖片、視頻。

　　2、筆（每人一只）；小椅子若干。

　　3、幼兒用書第28----29頁。

　　活動過程：

　　1、組織幼兒聽多媒體教學資源《受傷的棟棟》或由教師講述案例，了解從高處往下跳的危險。

　　提問：棟棟為什么會受傷？

　　小結：從高處跳下來很危險，很容易受傷。

　　播放多媒體教學資源《這些地方能跳嗎》或看幼兒用書第28頁。

　　提問：這些地方有能跳嗎？為什么？還有哪些地方是不能跳的？

　　小結：超過自己腰部得高度就很危險了；不能隨便從矮墻、高臺、陡坡、攀爬架等過高的地方往下跳。

　　2、引導幼兒設計禁止跳下的標志，完成幼兒用書第28頁的操作。

　　小朋友，從這些地方跳下來太危險了！為了保證大家的安全，我們在這里設計一個禁止；；跳下的標志吧。

　　教師首先出示禁止攀爬的標志，請幼兒觀察，討論可以怎么設計禁止跳下的標志。引導幼兒發現在紅色圓圈中畫出跳下的動作后，可以再加上什么符號表表示禁止。

　　3、 教師示范講解向下跳的基本動作要領，組織幼兒進行練習。

　　教師小結：生活中很多小朋友喜歡跳上跳下，只要不是太高（不超過自己的腰部），是可以的.。但是，怎樣做才能避免受傷呢？

　　教師播放多媒體教學資源《往下跳的動作要領》或看幼兒用書第29頁。教師講解并示范動作要領，幼兒在小椅子上練習。

　　教師小結：從較高的地方向下跳時，首先向上起跳，用前腳掌先著地，同時屈膝半蹲，輕輕落地。這樣能起到保護自己的作用，避免受傷。

　　活動延伸：

　　1、在體育活動中，教師安排練習向下跳的活動，鞏固基本動作，強調不能從太高的地方往下跳。

　　2、家長帶孩子外出游玩時，注意提醒孩子不能從太高的地方往下跳，防止摔傷。

　　活動反思：

　　通過本次活動幼兒了解了勇敢和無畏冒險的區別，加強了孩子自我保護的意識，孩子還掌握了從高處往下跳的基本動作要領，培養了孩子如果遇到從高處往下跳的情況時要積極制止的觀念。

安全方案 篇7

　　一、指導思想

　　認真領會貫徹《教育部關于進一步加強中小學安全工作，預防學生擁擠事故發生的通知》、以及教育部部長在全國中小學安全和管理工作電視電話會議上的講話精神。進一步增強學校安全工作的緊迫感和責任感。確保學生在校期間的生命安全，為廣大學生創造良好的學習和生活環境。保證青少年學生的健康成長，維護社會的穩定，努力營造一個安全穩定的育人環境，為學生撐起一片安全的藍天，讓學生放心，讓家長放心。

　　二、機構與職責

　　（一）、緊急情況處置領導小組

　　組 長：柯麗芬

　　副組長：蔡佳樂 楊家淦 楊遠遠 林秋鳳 王美惠 肖金香

　　組 員：各班主任及科任老師及杜茂林（保安）

　　（二）、緊急情況處置領導小組職責

　　1、發生學校緊急情況時，發布應急救援命令、信號；

　　2、組織指揮救援隊伍實施救援行動，及時向現場派出指揮班子，并確定現場指揮最高負責人；

　　3、掌握匯總有關情報信息，負責對情況處置工作的指揮調度，及時作出處置決斷；

　　4、向黨委政府和上級有關部門報告和向有關單位通報事態發展情況，執行上級有關的指示命令；

　　5、必要時向上級及有關部門請求緊急救援；

　　6、組織做好善后工作，組織或配合上級開展事故調查，在調查取證的基礎上寫出有關書面材料。

　　（三）、現場處置機構的設置

　　現場指揮長：柯麗芬

　　指揮部成員：蔡佳樂 楊家淦 楊遠遠 林秋鳳 王美惠 肖金香

　　現場指揮部下設搶險救護組、警戒維護組、后勤保障組、事故調查組、協調善后組和預備機動組。

　　（四）、現場處置機構的職責

　　1、現場指揮部職責：

　�。�1）執行緊急情況處置領導小組的決策、指示、命令，及時向領導小組報告事態發展及搶險救災情況，提出處置意見和建議，協調指揮現場各工作小組的處置行動；

　�。�2）迅速搶救傷病人員，采取措施控制事故險情蔓延擴大；

　　（3）與各專業部門溝通協調，共同做好處置工作；

　　（4）負責現場處置所需裝備器材和人力的統一調配使用；

　�。�5）具體負責善后處理工作。

　　2、各工作小組職責：

　　（1）、搶險救護組：

　　組 長：蔡佳樂

　　職 責：憑借自身知識和能力迅速查明險情，在確保搶救人員人身安全、確保不會再發生險情的基礎上，主動開展先期應急救援工作，組織救治傷病人員，采取有效措施控制險情防止損失擴大；在專業人員到達后積極協助做好現場搶險和傷病人員救護工作。

　　（2）、警戒維護組：

　　組 長：肖金香

　　職 責：負責做好現場保護、危險區人員撤離、維護現場秩序、勸說圍攻群眾離開事發現場等。

　�。�3）、后勤保障組：

　　組 長：王美惠

　　職 責：負責調集提供搶險救援所需的物資裝備人員器材，安排好搶險救援人員和傷病員救護工作。

　�。�4）、協調善后組：

　　組 長：楊家淦

　　職 責：在險情發生的情況下，盡可能維護學校的正常秩序，做好宣傳解釋工作，穩定學生及家長情緒，保障搶險救援工作正常有序進行，防止發生新的險情；做好死難及傷病人員家屬的安撫慰問和穩定人心的工作，消除各種不安定因素。

　�。�5）、事故調查組：

　　組 長：楊遠遠

　　職 責：做好現場和有關證據的保護工作，調查詢問證人，主動對事件性質、發生原因、損失情況等進行分析判斷，及時報告有關情況供現場指揮部參考分析；查清事故責任，提出處理意見和防范措施；在有關人員或上級調查人員到場的情況下，如實匯報調查初步情況，積極協助配合專業人員或上級調查人員做好調查工作。

　�。�6）、預備機動組：

　　組 長：林秋鳳

　　職 責：供指揮長臨時調動使用，任務由指揮長視情況確定。

　　三、處置程序

　　本預案的要點是：迅速控制局面，維持秩序，救治傷員。

　　1、發現樓梯擠踏和墜落事故的`任何人員都應當在第一時間內向行政值周和校長報告。

　　2、應急指揮部應當立即下達命令（可用廣播或手提喇叭等）：

　　（1）所有人員必須在原地站立不動，不準向前移動。如外走廊或樓梯扶欄已損壞，應當盡可能朝里站。

　　（2）樓面上的人員有秩序地向后移動，為樓梯上的人員讓出空間。

　　（3）樓梯上的人員有秩序地后退（上樓），為營救創造條件。

　　3、救護人員應當全力搶救受傷人員，對危重傷員進行急救，并打120求援。

　　4、警戒小組應當在事故現場設置警戒線，維護現場秩序，避免擁擠和混亂，并為救援人員提供通道。

　　5、后勤保障小組應當及時準備救護車輛。

　　6、學校應當及時與受傷學生的家長聯系，并派干部、老師去醫院探視、慰問受傷學生。

　　7、事故現場的警戒線必須等救援工作完成，校舍事故隱患排除，事故調查結束后方可解除。

　　8、事故發生后，學校應當10分鐘內向教育辦報告。

　　四、情況通報及調查處理

　　學校緊急情況的新聞發布由局緊急情況處置領導小組負責，未經局領導小組授權同意，學校和參與情況處置的人員不得擅自對外發布。

安全方案 篇8

局各科室及下屬企業：

　　為貫徹落實《區集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》的通知，結合我局實際情況，特制訂本工作方案。

　　一、指導思想和工作目標

　　牢固樹立以人為本、科學發展、安全發展理念，認真貫徹國家、省、市、區關于安全生產工作的決策部署，深入開展“打非治違”專項活動，嚴格落實責任，強化工作措施，深入排查治理商貿領域各類安全生產隱患，嚴厲打擊商貿領域各類非法違法生產經營行為，全區商貿領域安全生產“打非治違”集中行動覆蓋率100%，基本消除用電、防火、生產等方面存在的隱患，推動商貿領域安全隱患排查治理活動常態化、制度化。全面提升全民安全意識，著力規范安全生產秩序，有效防范各類安全生產事故發生，切實維護人民群眾生命財產安全，確保全區商貿領域安全生產形勢持續穩定好轉。

　　二、重點部位和重點工作分工

　　重點部位：定點屠宰場，大型商場、超市，農貿市場、外貿公司、地毯廠。

　　重點工作分工：生豬辦負責生豬屠宰場的安全生產工作，排查生產設施隱患，加強安全用電管理，及時更換老化電路，及時沖洗場地、清除苔蘚，防止人員摔倒，及時維修屠凳，確保設備完好率100%。加強值班，把好人情關，堅決杜絕病死豬、母豬等不合格肉品入欄，嚴厲打擊私屠濫宰和出售病死豬肉等不法行為，加強對農村上市肉品規范管理，不定期對用肉單位進行檢查，堅決杜絕病死豬肉、白板肉流入市場。

　　市場監督管理和市場體系建設科負責大型商場、超市安全生產工作，督促大型商場、超市認真落實消防安全管理規定，

　　對舉辦的各類商業促銷活動，督促有關負責人認真落實安全責任和各項防范措施，對排查出來的安全隱患，要督促企業整改，并跟蹤督查，徹底消除隱患，加大執法力度，嚴厲打擊制售病死害豬肉、假酒行為。

　　商貿服務管理科對全區農貿市場基礎設施的檢查，查找安全隱患，建立臺賬進行整改，督促市場經營戶安全用電，對私搭亂接電線行為及時制止，認真檢查消防器材是否完好可用、消防栓是否有水、消防通道是否暢通，完善應急預案并進行應急演練，協助工商部門查處無證經營行為。

　　外貿公司負責本公司內部的安全工作。

　　地毯廠負責本廠區內所有租賃企業以及自身的'安全工作。

　　三、工作安排和工作要求

　　1、加強組織保障。成立區商務局安全生產“打非治違”領導小組，局長伏海龍任組長，副局長為副組長，等為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，莊杰兼辦公室主任，辦公室具體負責安全生產“打非治違”集中行動的組織協調。

　　2、按照國家、省、市、區要求，結合單位實際，制定集中行動工作方案方案。（4月20日—30日）

　　3、開展宣傳發動。認真開展宣傳發動，利用一切有效手段和載體，切實加大宣傳力度、拓展宣傳廣度、延伸宣傳深度，注重宣傳效果，努力營造全社會關注支持商貿領域安全生產“打非治違”集中行動的濃厚氛圍。（5月1日—15日）

　　4、深入排查摸底。各責任股室按照職責分工，對自己負責的重點部位進行全面摸底，建立臺帳，做到底子清，情況明了，目標明確。（5月16日—31日）

　　5、集中整改。對摸底排查的安全隱患進行治理整改（6月1日—7月33日）

　　6、強化責任追究。把“打非治違”列入20xx年度安全生產工作考核的重點內容。進一步健全和完善安全生產責任制，促進安全生產責任和防范措施的落實。此次安全生產“打非治違”集中行動，市場體系建設科、商貿服務管理科和市場監督管理科要做好排查、摸底和信息上報工作，發現問題及時查處。對打擊非法違法經營行為不力的要實行嚴格問責。

安全方案 篇9

　　為全面扎實推進我公司的安全生產管理工作，落實安全生產責任，實現安全生產網格化、精細化、信息化的管理工作，做到“知責、履責、問責”。結合我公司的實際情況，經公司安全委員會研究決定，特制定如下實施方案。

　　一、 指導思想

　　以黨的十八大精神為指導，以科學發展觀為統領，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的基本方針，落實“以人為本”的科學發展觀，深化安全發展理念，強化安全生產管理，建立健全網格化安全管理體系，進一步落實安全生產責任制，構建安全生產長效機制，著力做實我礦安全工作，全力保障本礦職工的生命財產安全。

　　二、工作目標

　　通過實施安全生產網格化管理，進一步明確網格內責任人員在安全生產管理工作中的職責，做到定人、定崗、定責，確保安全監管工作無遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責任明確、落實到位的要求，形成安全管理制度化、規范化的長效管理機制。實現“一個目標”，即：堅決杜絕安全生產事故發生。狠抓“兩個落實”，即：進一步落實安全生產責任制，明確兩個責任主體；進一步落實隱患排查工作，促進安全生產管理到位，確保本礦安全生產形勢持續穩定。

　　三、組織機構

　　為確保我公司網格化管理工作順利開展并取得實效，特成立網格化管理領導組，組成人員如下：

　　組 長；薛宏元（總經理）

　　副 組 長：史東生（安全副經理）

　　成 員：孫國輝（生產副經理）

　　徐春雷（總工程師）

　　張天祥（防治水副總）

　　領導小組下設活動辦公室，辦公室設在防治水副總辦公室，具體負責全礦網格化安全管理體系各項活動的組織、協調、指導和考核工作。

　　辦公室主任：張天祥（兼）

　　成 員：張繼光（網格管理員）宋連秋（網格管理員）

　　四、網格劃分及工作職責

　　一）、薛洪元網格化管理領導組組長，網格級別為一級。

　　1、總經理是公司安全生產的主要責任者，對安全生產負全面責任。

　　2、每周組織召開一次由生產副總經理、安全礦副總經理、總工程師、防治水副總及有關科室負責人參加的安全辦公會議，總結上周的安全情況，安排下一周的安全工作。

　　3、每天早晨參加的調度碰頭會，研究部署全天的工作。

　　4、逐日審閱瓦斯日報。

　　5、定期聽取礦井重大事故隱患排查情況匯報，定期主持研究“一通三防”工作，落實責任。

　　6、經常性開展隱患排查，并做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。

　　7、負責安全費用投入，足額提取安全費用，落實技術改造和隱患治理資金，全員參加安全責任保險。

　　8、強化生產過程管理，嚴格落實領導干部現場帶班制度，主要負責人和領導班子成員要輪流現場帶班，嚴格查處違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為，及時現場解決安全生產中遇到的突出問題。

　　9、收集匯總涉及安全生產工作的信息，并及時將有關情況上報上一級網格和網格管理領導組辦公室。

　　二）史東生本公司網格化管理領導組副組長，網格級別為二級。

　　1、在總經理領導下對公司的安全工作負直接管理責任。

　　2、認真貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、條例、指示、精神，協助總經理督促檢查各級部門業務保安工作的開展情況。

　　3、協助總經理組織好全公司安全大檢查活動

　　4、負責監督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實施情況。

　　5、經常深入井下現場，排查各類事故隱患，抓好安全質量檢查、運輸管理等工作，對礦井周邊地質情況、水患、火患要有清晰的了解。

　　6、負責安全教育培訓管理工作，特種作業人員要持證上崗，職工必須經培訓考核合格后方可上崗作業。

　　7、負責事故搶險處理工作，參加各類事故的調查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進行處理，認真落實防范措施。

　　8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。

　　9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

　　10、完成上級交辦的其他工作。

　　三）孫國輝生產副總經理分管本公司生產工作,在本公司網格化管理領導組為副組長，網格級別為三級。

　　1、認真執行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關安全生產的指示、決議、通知、規定。

　　2、協助總經理抓好全礦安全生產工作，對提升運輸、生產準備專業的安全生產負領導責任。

　　3、每月召開一次生產例會和專業例會，總結當月全公司及專業的安全工作，分析存在的問題，制訂有針對性的防范措施，對下月工作做出安排。

　　4、經常深入井下，掌握情況、排查隱患，及時解決現場存在的各種問題。

　　5、對全公司生產的安全、工程質量負責全面責任，經常深入現場檢查安全工作，發現問題，及時會同有關管理人員解決，對重大問題邊處理邊向總經理匯報，并參與解決，當生產與安全發生矛盾時，必須服從安全。

　　6、負責推廣、應用有利于安全生產的新技術、新工藝、新材料，保證安全生產目標的實現。

　　7、負責事故搶險處理工作，參加各類事故的調查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進行處理，認真落實防范措施。

　　8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。

　　9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

　　10、完成上級交辦的其他工作。

　　四）徐春雷總工程師分管本公司安全生產技術管理工作,在本公司網格化管理領導組為副組長，網格級別為三級。

　　1、認真執行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關安全生產的指示、決議、通知、規定。

　　2、總工程師對礦井安全生產負全面技術管理責任，對通防專業安全生產負直接領導責任，對礦井防治水工作負領導責任。

　　3、負責組織編制年度礦井災害預防和處理計劃，并抓好落實。對礦井安措工程及資金落實負直接責任，負責編審年度生產接續計劃。

　　4、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關技術管理規定，把好設計關、生產布局關、規程措施審查關、隱患處理關、安措資金使用關。

　　5、負責礦井反風演習、瓦斯鑒定，煤塵爆炸性鑒定，煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實施。

　　6、負責礦井“一通三防”和防治水安全技術措施的制定和落實工作，參與礦井延深、采區設計及采掘工作面作業規程的編審。

　　7、逐日審簽礦井瓦斯日報。

　　8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。

　　9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

　　10、完成上級交辦的其他工作。

　　五）張天祥防治水副總分管全公司井防治水專業管理工作,在本公司網格化管理領導組為組員，網格級別為四級。

　　1、在總工的`領導下，協助總工抓好技術管理工作，對礦井防治水工作負直接領導責任。

　　2、參與編制年度礦井災害預防和處理計劃中相關防治水方面措施，并抓好落實。

　　3、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關防治水方面技術管理規定，把好探放水設計關、規程措施審查關、隱患處理關、安措資金使用關。

　　4、負責編制礦井《雨季三防》實施方案中防治水安全技術措施的制定和落實工作，參與礦井延深、采區設計及采掘工作面作業規程的編審。

　　5、每月參加礦組織的安全大檢查活動，并對查出的有關“防治水”問題負責落實整改。

　　6、認真制定落實防治水方面的管理制度及防范措施，并組織實施。

　　7、經常深入井下，掌握掘進工作面探放水工作的實際情況、排查事故隱患，及時解決現場存在的各種問題。

　　8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。

　　9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

　　10、完成上級交辦的其他工作。

　　六）宋連秋為本公司調度室主任,是本公司網格化管理領導組成員，網格級別為五級。

　　1、在生產礦長和總工程師的領導下，對全礦的安全生產進行調度指揮。

　　2、圍繞安全生產，按照分管領導的安排，精心組織，協調平衡，指揮生產。

　　3、對重點工程和有隱患的采掘工作面重點調度，做好隱患地點的排查工作，特別是高溫火點、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。

　　4、協助生產副礦長開好安全生產平衡會，合理安排生產，督促、檢查各單位對安全隱患的整改落實情況。

　　5、對各種事故組織調查分析，總結事故教訓，并傳達落實到基層單位，杜絕類似事故的發生。

　　6、堅持按章指揮，抓好礦井安全檢查和停產檢修工作。

　　7、堅持深入現場，掌握安全情況和動態，發現隱患及時督促整改。

　　8、認真抓好“雨季三防”方案實施工作。

　　9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給四級網格和網格管理領導組辦公室。

　　10、完成上級交辦的其他工作。

　　七） 張繼光為監控中心主任,是本公司網格化管理領導組成員，網格級別為五級。

　　1、負責本礦安全信息網絡的運行、維護、檢查和管理工作；

　　2、嚴格執行各種職責和崗位責任制，制定工作要求、工作目標、建立健全各項管理制度；

　　3、負責檢查本公司監控室各項工作；

　　4、負責落實上級下達監管處理決定書，及時回復；

　　5、負責管理本公司維檢員和監控員的工作；

　　6、負責確保煤礦監控室各項記錄的完整，準確有效，并及時歸檔；

　　7、每天檢查各種記錄、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、 聯網數據上傳情況，甲烷傳感器校驗情況等是否進行詳細記錄登 記，并將檢查結果存檔備案；

　　8、負責提高煤礦監控室人員工作能力和業務素質。

　　9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給四級網格和網格管理領導組辦公室。

　　10、完成上級交辦的其他工作

　　五，實施步驟

　　一）宣傳發動階段（20xx年3月1日--4月15日）

　　全面開展社區網格化管理宣傳工作，宣傳重點為實施網格化管理的目的意義、方式方法、典型經驗等。要通過層層動員，統一思想，堅定信心；通過不斷學習，反復磨合，明確思路；通過制定方案，細化網格、優化流程、實化考核，為實行網格化管理做好各項準備工作。

　　二）全面推進階段（20xx年4月15日--6月30日）

　　在宣傳發動的基礎上，全面開展網格化管理工作。借鑒實施網格化管理先進典型的經驗，因地制宜，勇于創新，建立起一套適合自身實際、便于實施管理、滿足需求的網格化管理組織體系，并在實踐中不斷修改完善。

　　三）鞏固提高階段（20xx年6月30日--9月1日）

　　開展“網格化管理雙向點評”活動，實行相關部門對網格的向下點評，以及員工對網格、網格對相關部門的向上點評，分別從網格劃分是否科學、流程設計是否恰當、責任劃分是否明確、考核獎懲是否到位、工作作風是否扎實、工作實效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點評。根據點評結果，查找實行網格化管理中出現的問題，總結好的經驗做法，制定修改完善措施，不斷鞏固提高社區網格化管理的工作成效

　　六、工作要求

　　1、提高思想認識，加強組織領導

　　實施網格化安全管理，是進一步落實安全生產責任制、切實抓好安全管理工作、完善安全管理機制和框架、建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網絡的重要措施，也是實現本

　　質安全、建立安全生產長效機制的需要。各科室要充分認識、高度重視此項工作，嚴格按照領導組的統一安排，結合實際情況，創新工作措施，認真組織實施，確保工作措施到位，取得實效。

　　2、強化獎懲，實現全面督導

　　根據各部門的匯報和監督抽查情況，每季度對所轄隊組、班組安全生產網格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法進行宣傳和弘揚；對安全管理的新問題新思路進行探討；對有關工作人員履行安全管理職責不到位，導致發生生產安全事故的，依照有關規定進行處罰。

　　3、注重實效，確保工作到位

　　各礦要制定從企業法人、企業負責人、分管負責人、部門負責人、區隊負責人到班組負責人的網格化監管工作表，并于9月1日前上報公司；及時采集各部門網格化信息數據，逐步建立健全本公司五級安全監管網絡體系。

安全方案 篇10

　　一、認真貫徹落實上級文件精神，不折不扣做好安全生產專項工作。

　　領導小組共同討論研究，制定了實施方案，定下指導思想、工作目標，分好部門、落實好負責人，制定好工作措施，使工作穩步推進，扎扎實實。各負責人成員主要做好自己的工作，同時要求平時不管是不是屬于自己份內的事，只要涉及到安全、文明的事都要管，都要進行相應處理。大家既分工又協作，整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查，盡早發現，盡快整改，預防為主，安全第一。將安全工作作為常規工作列入課程表，作為一門功課來教來學，“安全”二字是我園出現最頻繁的`詞語。

　　1、三月份組織開展了安全教育主題活動。

　　2、六月份開展了“安全生產月”活動。

　　3、九月份開展了消防安全進校園活動。

　　4、十月份開展安全隱患排查整改活動。

　　二、強化具體措施，注重整改提高，確保工作收到實效。

　　1、全面宣傳。我們做到，每周一早操、周五放學向全體幼兒進行安全宣傳，每周班會課班主任必須將安全工作作為一項內容向幼兒宣講，每周一節安全課，由相關老師或請來外單位相關人員上課，形成了一個完整的宣傳網絡。例如，我們幾次請來防疫部門同志宣講疾病預防知識和衛生知識，還請來派出所同志宣講法律知識、自救知識。

　　2、督查到位。我園安排專人專項負責，每日督查，當天匯報(一般采取口頭匯報)。值班領導及老師全權維護幼兒安全，做到早、中、晚到位檢查，教室、休息室、食堂到位檢查。班主任對本班幼兒全權負責，不分時間、地點，隨時掌握幼兒安全情況，同時，加強家園聯系共同護導和教育幼兒，確保做好安全工作。

　　3、及時整改，消除隱患，避免安全事故的發生。對園內安全及園周邊安全每天進行檢查，對存在安全隱患的及時整改，并做好安全臺帳，每天填寫好安全日志。

　　4、防交通事故。我園加強校車管理，定時對接送幼兒校車及教師進行培訓，強化安全意識，深化力度，對接送幼兒家長發放安全宣傳單，我園和校車司機、接送車老師、接送家長都簽訂了安全責任書。

　　5、防飲食中毒。我園制定了(安全常規制度)，(廚房工作人員制度)，(廚房安全制度)，(食品采購制度)，加強實施力度，要求后勤處把好各類食品進貨關、加工關，對飲用水做好消毒工作，并對各個環節作好記錄。一年來，后勤工作正常，無飲食中毒事故。

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