方案公司

時間：2024-01-06 12:19:26 方案我要投稿

公司年會方案推薦度：
公司銷售方案推薦度：
公司培訓方案推薦度：
公司防疫方案推薦度：
公司年會方案策劃推薦度：
相關推薦

方案公司[共8篇]

　　為了確保工作或事情有序地進行，就不得不需要事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。那要怎么制定科學的方案呢？下面是小編幫大家整理的方案公司8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

方案公司[共8篇]

方案公司篇1

　　一、活動主題：XX周年慶典儀式

　　二、活動時間：20xx年3月18日10時

　　三、活動地點：園區

　　四、活動對象：公司全體職員

　　五、活動程序：

　　1、09：50 周年慶典儀式各項工作準備完畢;

　　2、09：55 公司全體職員進入指定區域，按照組織序列列隊;

　　3、10：00 主持人登場，宣布儀式相關注意事項;

　　4、10：05 各位嘉賓及公司領導入場并鳴炮;

　　5、10：08 主持人宣布儀式開始并介紹嘉賓、領導及開場白;

　　6、10：15 董事長/總經理致辭;

　　7、10：30 嘉賓致辭;

　　8、10：45 嘉賓致辭;

　　7、11：00 儀式結束，嘉賓、領導退場;

　　8、11：05 按照組織序列退場;

　　9、11：15 清理場地

　　六、園區氛圍布置

　　1、由生產部于15日17：30前將印有“熱烈慶祝XXXXX有限公司順利投產一周年”的條幅(8米)，懸掛在綜合辦公樓樓頂及檢測車間辦公室窗戶外;

　　2、由人力資源部于15日17：30前將燈籠懸掛在綜合辦公樓車道雨棚上;

　　3、由采購部于15日17：30前將所有供應商贈送的祝賀條幅并排懸掛在綜合辦公樓北側;

　　4、由人力資源部于12日前設計“XX周年慶典儀式”彩色噴繪樣稿，報送采購部制作。由生產部于18日9時前懸掛在慶典儀式現場舞臺后方;

　　5、由人力資源部在18日9時前聯系租賃拱門一個放置在園區大門口，拱門字為“XXXXX周年慶典儀式”;

　　6、由人力資源部在18日9時前聯系租賃立柱二個放置在園區大門口，條幅字為“熱烈慶祝湖南XXXXX有限公司順利投產一周年”、“××有限公司祝賀湖南XXXXX有限公司順利投產一周年”;

　　7、由人力資源部在18日9時前聯系租賃氫氣球八個放置在園區閘欄外人行道處(園區東側、西側)，條幅字為“熱烈慶祝湖南XXXXX有限公司順利投產一周年”、“××有限公司祝賀湖南XXXXX有限公司順利投產一周年”等;

　　七、嘉賓邀請及外部宣傳

　　1、3月10日12：00前各部門將邀請參加“XX周年慶典儀式”的嘉賓姓名、工作單位及職務、聯系方式以表格的'形式報送至總經理助理處;

　　2、由總經理助理于3月12日17：30前再次確認各部門需要邀請的嘉賓，并于3月15日17：30之前制作邀請函并送到嘉賓手中;

　　3、由網絡工程師于3月12日17：30之前在各大網站發布XX周年慶典相關信息，利用網絡資源宣傳此次活動;

　　4、由人事主管于3月17日之前聯系長沙區域相關報刊媒體，刊登慶典廣告或邀請他們參加“XX周年慶典儀式”，宣傳企業品牌;

　　5、由采購部主管于3月12日之前聯系公司各供應商，告之XX周年慶典活動細則，并邀請現場參加，擴大行業知名度。

　　八、其他注意事項

　　1、由采購部于3月12日之前聯系公司所有供應商，提出贊助方案，并擬訂各供應商祝賀條幅內容;

　　2、由采購部于3月15日前將慶典儀式所需的物品采購到位;

　　3、由人力資源部于3月18日9：00之前聯系租賃拱門、立柱、氫氣球，并現場布置到位;

　　4、由設備部于3月15日前制作4M×6M的剛制架子一個(懸掛彩色噴繪用)，并于于3月18日9：00之前配合生產部將噴繪布置到位;

　　5、由人力資源部于3月18日9：00之前將現場音響設備調試完畢，并全程做好現場設備的支持工作及攝影;

　　6、由前臺文員在儀式開始前引領到場嘉賓至三樓多功能會議室休息，并做好相應服務工作;

　　7、全體職員參加慶典儀式時，應全部著工裝(全套)，對不符合著裝要求的按照50元/人對部門負責人進行處罰(保安員可著保安制服);

　　8、全體職員參加慶典儀式時，應將所有通訊工具關機或調成震動，不得有竊竊私語等妨礙儀式進行的行為或舉止;

　　9、具體現場氛圍布置及安排見附件1;

方案公司篇2

　　一、保費計劃30%，達成首季度XX萬目標，特制訂開門紅方案

　　二、開門紅活動時間：XX年1月1日至XX年3月30日

　　三、開門紅口號：搶占高峰，開門大紅

　　四、開門紅對象：中支公司全體員工

　　五、開門紅事項安排：

　　1、確定開門紅目標，擬定開門紅方案。各個渠道、機構上報XX年保費計劃，擬定開門紅保費目標。業管部擬定各渠道業務費用政策，各渠道、機構制定開門紅具體方案。召開中支會議，匯總并確定個機構、渠道的開門紅方案。

　　各個渠道根據分公司要求和自身實際業務能力情況上報XX年度度保費計劃，并擬定開門紅的保費目標和重點推動險種，并完成期間的產品銷售培訓及各自的一季度合作方案；業管部根據各渠道上報的保費計劃和預備方案，擬定其業務費用政策，制定整個公司的保費計劃和整體方案，積極做好產品銷售支持工作，并對部門制定的具體方案進行審閱。并由總經理室召開中支開門紅會議，會議中統一思想，營造集體及職場氛圍，匯總并確定各機構、渠道的開門紅方案，完成部署并落實開門紅前的準備工作。

　　2、開門紅方案的宣導及執行

　　（1）、對外：強化與各業務單位的拜訪與溝通，加強業務單位與公司的合作深度。總經理室牽頭對業務合作單位高層進行商務拜訪活動，以保持良好的合作關系；中層業務骨干進行上門拜訪，了解其業務合作單位的合作新意向和動態，保持業務合作的上升趨勢，；業務員確保要做到經常走訪合作單位，保持日常良好的'溝通與聯系，熟悉合作單位的保險需求，以便能有較快的業務反應能力。另外，在維護、鞏固業務合作的同時，還要時刻關注市場動態，隨時掌握第一手消息，各部門、渠道要做到信息交流一致，時刻做好拓展新業務的準備。由總經理室牽頭銜接，確定保費的規模與類別后，中層業務骨干進行跟進，業務員進行業務處理，加強業務的穩定度。如此一來，實現級別對應的分層級、差異化的公關工作，徹底實現上層公關、中層跟進、底層維護的三位一體的營銷策越。利用公司的品牌優勢，開拓并迅速占領市場。

　　（2）、政策到位：業管部大力支持前線銷售部門的工作，要結合分公司下發的政策，根據不同的市場情況和業務狀況，最大程度上的爭取機構費用和政策，并使其合理化、最大化的保證各渠道費用政策、激勵方案的及時到位和兌現，并密切關注市場動態，做好經營分析，及時指導各渠道有效經營。

　　（3）、對內：公司召開開門紅啟動會議，業管部做整體開門紅會議宣導并做相關工作報告，由各渠道介紹其渠道開門紅方案，并對其做相關講解，最后由總經理室強調會議精神。從根本上增加員工的使命感和自身學習自覺性；為了更好的鼓勵先進，激發落后，業管部每日根據各渠道完成的業務情況用日報形式通過郵件箱全公司播報當日業績情況，并點評戰事、追蹤差距。各渠道、機構要充分重視日報內容，利用渠道會議和業務分析會來強化開門紅政策的學習，制定渠道內的具體行動力方案，每日填寫活動日志，建立客戶資料。并安排責任到人、保費到日的詳細活動方針，并在會議中檢視活動中的一系列過程，積極總結活動經驗，并反饋市場變化和自身所遇到的困難，使其它渠道總結經驗，以便及時調整方案和措施，以保證方案的機動性和靈活性，以此通過交流和總結來讓目標順利達成。

　　3、開門紅期間業績追蹤，及市場情況。收集開門紅期間業績日報的跟蹤，同時關注市場信息并及時調整政策。

　　業管部設立專項人員進行督導、追蹤，每天以保費日報的形式通報公司內各渠道的整體數據通報，深入分析數據的構成，積極調整渠道比重和給予更多的政策支持和渠道費用，推動落后渠道的二次發力，保證渠道間的均衡性。并利用渠道間的保費差距，并跟蹤日報報導的數據和渠道的后續狀況，激勵先進，鼓勵后進，充分調動渠道、業務員之間的競爭力和動力。

　　在每獲得一周的業績數據后，業管部利用數據進行分析和后續跟蹤，旨在以數據提醒各部門、渠道的業績完成狀態如保費達成情況。并及時檢視渠道的工作，利用周例會時間及時指出其不足，并督促其進行改正并制定相應的目標，提出新的需求，并關注市場信息，及時調整相應的政策，以在總體上制定新的、更貼合實際應用的行動力方針。并在會議中，由保費達成理想的部門做經驗分享，督促鼓勵后進部門，并明確獎懲制度，提高員工的積極性。

方案公司篇3

　　一．旅游營銷的目的

　　樹立品牌形象；提高‘夕陽美’知名度；宣傳企業文化；培養忠實顧客；開辟聯誼會新形式。

　　二．操作程序

　　a。準備工作：

　　1．了解顧客有哪些特長，愛好及特殊要求，在旅游之前制定出顧客表演節目的基本內容。

　　2．在到達旅游地點后，先確定旅游線路和休息地點，根據當地情況及時制定出相關細節內容。

　　3．制作一些圖文并茂的健康知識彩頁，內容包括：健康小常識。常見病的'飲食療法及夕陽美產品的知識等。

　　4．定制一些‘夕陽美’旅游飄旗發給顧客，以更好的宣傳品牌。

　　b。聯誼會程序

　　出發后途中可以在車上帶領顧客唱一些老年歌曲（如：夕陽紅在那遙遠的地方等）并教唱《夕陽美》之歌。

　　注：由于活動一般在室外，串詞應以簡單隨意和交流溝

　　通為主。

　　1．開場白

　　2．游戲（快樂接力：購置一些吸管，制作幾個彩圈，用嘴叼著吸管，參加游戲的顧客分為兩隊“一”字排開，用吸管傳遞彩圈，不允許用手，傳到最后時把已經準備好的氣球踩破以示結束，哪組速度最快，就是獲勝者）

　　3．講座：以制作的健康知識彩頁為中心，不僅有核酸知識，還要加入一些老年常見病的預防和治療常識

　　4．保健操：可以讓旅游的老同志教打太極拳，他們自編或經常做的老年健身操。

　　5．顧客交流：新老顧客以及咨詢大夫之間溝通答疑，通過這種形式可以提高新顧客對“夕陽美”產品的信任度并提高老顧客的發言質量

　　6．健康辭典：提出問題選拔一位顧客作為參賽嘉賓，選擇一些生活小常識的問題，然后按照階梯獎的形式進行問答。（注：問題比較簡單易懂，貼近常見的老年病，并且要幽默不失專業地加以解釋。）

　　7．為《健康辭典》的優勝者發獎并抽取幸運獎

　　活動結束后，讓顧客自愿地寫一篇參加“夕陽美”旅游的體會，作為《夕陽美》雜志顧客版的素材。而且可以嘗試旅游之前通過聯誼會和其他方法大肆造勢，盡可能讓媒體了解此活動，從而達到巧作廣告的目的。

方案公司篇4

　　一、評選目的

　　為全面總結20xx年工作經驗，樹立先進典型，激發員工的積極性和創造性，進一步推動公司20--年的工作。

　　二、評選范圍

　　正式員工（20xx年10月及以后入職的員工參與評選但不參與評獎，20--年1月入職的員工不參與評選）。

　　三、評選時間

　　1月23日發放選票，1月25日前回收選票。

　　四、獎勵形式

　　采取精神和物質獎勵相結合的形式，對獲獎的部門和個人在年終總結表彰大會上頒發榮譽證書和獎金。

　　五、獎勵設置

　　評選項目評選條件名額

　　優秀員工見“六、評選條件” 按選區分配，全公司共14名

　　突出貢獻員工見“六、評選條件” 全公司評選1名

　　制造部特別獎由 xxxxx推薦評選1名

　　xxxx獎截止20xx年12月底，累計分數最高

　　1名 xxxxx最多獎截止20xx年12月底，累計件數最多

　　1名團體達標獎參照xxxxx獎勵方案

　　備注

　　凡發生過重大工傷事故、違反計劃生育和社會治安綜合治理有關規定的個人，以及年度中被公司通報處罰的員工不得評為先進。

　　六、評選條件

　　（一）、優秀員工評選條件

　　1、責任心強，愛崗敬業，腳踏實地，善始善終做好本職工作，出色完成生產經營任務。

　　2、積極進取，不滿足現狀，不斷改進和改善工作方法，積極參加合理化建議活動。

　　3、協作精神好，樂于助人，與領導、同事和諧共事。

　　4、牢固樹立“安全第一”的思想，在安全生產的`工作中成績突出。

　　5、遵紀守法，文明生產，有良好的職業道德。

　　（二）突出貢獻員工評選條件

　　1、責任心強，愛崗敬業，腳踏實地，善始善終做好本職工作，出色完成生產經營任務。

　　2、積極進取，不滿足現狀，不斷改進和改善工作方法，積極參加合理化建議活動。

　　3、公司正式投產（即20xx年5月1日）前入職的員工，在籌建期間有較突出的業績或貢獻。

　　七、評選程序（出現相同票數時由評選領導小組決定）

　　1、先進個人由各評選小組投票評選，突出貢獻員工由全體員工投票評選。

　　2、選票實行實名制，寫完的選票裝入信封封好交回各組負責人。

　　八、評選領導小組和執行

　　（一）評選領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　（二）評選執行

　　XXXX負責執行

方案公司篇5

　　一、活動目標

　　1、體會我國傳統的春節活動的熱鬧氛圍，感受人們對美好生活的熱烈向往。

　　2、在春節活動中能表現出探究的意識，發現春節活動的新鮮事，有趣事。

　　3、學習收集與春節活動相關的資料。

　　4、學習在人多擁擠環境中進行自我保護的方法。

　　5、表現遵守公共秩序，愛護公共環境衛生的行為。

　　二、活動重點和難點

　　活動重點：學習在人多擁擠環境中進行自我保護的方法。感受春節的熱鬧氛圍。

　　活動難點：學習收集與春節活動相關的資料，并在課堂上能充分運用這些資料。體會我國傳統的春節活動的`熱鬧氛圍，感受人們對美好生活的熱烈向往。

　　三、活動準備

　　1、在家長的幫助下，學生收集有關春節的圖片資料(如窗花、對聯等) ，收集反映春節內容的工藝品和服飾等。

　　2、向父母或其他人了解各個地方的人們是怎么歡度春節的。

　　3、教師收集、拍攝能反映本地生活實際的類似廟會的錄像 (集市、舞龍燈等) ，收集紅燈籠、彩球、糖葫蘆、小面人、風車等廟會常見的物品。

　　4、布置教室：請學生將收集到的有關春節的圖片資料(如窗花、年畫、對聯等)用于布置教室，營造新年氛圍。

　　5、樂曲《喜洋洋》 (該樂曲是本次活動的背景音樂，根據活動需要在音量上做適當調整，目的是為了營造、烘托春節的喜慶熱鬧氣氛) 。

　　四、活動設想春節經歷對每一個學生來說并不陌生，但學生往往把注意力更多地停留在對于春節吃喝玩樂

方案公司篇6

　　活動時間：

　　20xx年3月14日 —— 20xx年3月15日

　　活動具體內容：

　　一、在談客戶凡在活動期間簽定裝修合同，均可享受免全部管理費的優惠；

　　二、新進店客戶三重禮：

　　1、凡進店咨詢均贈送“精美印花床單一個”；

　　2、交納定金500元，即可免費將“格蘭仕微波爐”或“海爾小洗衣機”或“九陽豆漿機”搬回家；

　　3、凡活動期間交定金的客戶，在簽單并交齊首款后（簽單不限當日），再免費贈送“康佳32寸液晶電視一臺”。

　　三、注意事項：

　　1、贈送項目不能折合現金；

　　2、“免管理費”的.優惠不可與其他優惠同時享受；

　　3、新進店客戶（1，2，3）三項優惠可同時享受；

　　4、解釋權歸XXXXXX裝飾公司所有。

方案公司篇7

　　一、愚人節活動背景：

　　愚人節的歷史起源于法國，最初是法國的一些主張變革的人為嘲笑那些因循守舊的人而在4月1日使出一些騙人的招數。后逐漸成為西方及美國的民間傳統節日，現在也成為東方很多國家人們喜愛的節日之一。

　　正值愚人節到來之際，為迎合這種濃濃的文化氣氛，活躍氛圍，我們在愚人節辦

　　“愚”“樂無極限”主題的活動，希望在惡搞中給人們帶來輕松幽默，也能讓人們了解愚人節的文化內涵以及豐富意義，并使人們能更加積極樂觀輕松地看待生活與學習。

　　二、愚人節活動方式

　　1.以人人可參與活動的方式讓大家在愚人節里過足愚人癮。

　　2.每個活動都有奇異的懲罰規則，讓人防不勝防。

　　在活動過程中增加諸多的意外環節讓大家愚在外，樂在內。最終達自愚自樂的效果。

　　三、愚人節活動時間： 4月1日

　　四、愚人節組織機構：公司成員

　　五、愚人節活動準備：多媒體房間申請（3-27）策劃擬定（3-26前）主持人選定（3-29前）道具準備（3-30前）

　　ppt，背景音樂，資料（3-30前）活動競猜題目準備（3-30前）宣傳場地布置（活動前）

　　六、愚人節活動流程

　　晚會以一個有關“愚人節”的語音或視頻介紹為開始，然后主持人上臺致辭并宣布晚會開始。活動部分：愈搶愚樂

　　讓大家以最快的速度發送“愚樂無極限”到為大家提供的手機號碼，對前三名發送者送上每個人阿爾卑斯兩個，（PS：在公布規則后才公布手機號碼，告知大家在活動進行中任然可以發送經典段子以及愚人節的囧事分享，并不定時選幾條分享給大家）愈戰愚樂

　　規則：從臺下觀眾中選人來臺上玩事先準備的小游戲（變態版超級瑪麗），事先說好能以十條條命一下通過第一關者獎勵阿爾卑斯3，最優者獎勵旺旺雪餅一袋，失敗者懲罰，懲罰方式見策劃附。每個人最多給4分鐘時間。（PS：主持人在游戲過程中可以念）愈快愚樂

　　道具：（寫有動作內容的）小紙條，氣球

　　首先通過抽簽形勢選取各組參加的運動項目并自己臨時想個換人口號。四個組的運動項目分別為：

　　（1）俯臥撐6個并數數，必須數1-6的數而且全數完但是不能和真正的數對上號，錯則從來

　　（2）吹爆氣球一個

　　（3）念一段繞可令，錯則從來

　　（4）所有動作必須在一分鐘完成且沒錯誤出現。

　　錯誤最多兩人接收懲罰，其余兩人在裝水的紙杯中加糖，醋，鹽讓被懲罰者喝。最后每人獲得阿爾卑斯兩個或旺旺雪餅兩小袋。愈搖愚樂

　　道具：可樂，小紙條（寫有臺詞）：標有號碼

　　選四個觀眾，兩人一組。首先給一人一罐可樂讓他們搖，然后和分別另一罐沒搖動的混合（此過程不能讓他們看到），然后讓他們分別從混有對手搖動的那罐的兩罐中選一罐現場快速打開（對著自己）。

　　凡是選擇未搖動可樂的獲得一罐可樂，反之接收小冒險懲罰。事先準備好四段肉麻瓊瑤式臺詞，先告訴接收懲罰者可以從現場任選一位觀眾和自己接收懲罰，等選上觀眾后卻告訴是讓觀眾們從四個臺詞中選擇一段狠的給選擇他們的人做懲罰，等他們選擇后告訴他們是被懲罰著向被選擇者深情的念出所選臺詞。懲罰在大家滿意后分別發個沒個懲罰者兩個阿爾卑斯。愈娛愚樂

　　道具：紙杯，水，鹽，醋，糖。

　　規則：讓大家發推薦者姓名短信到之前那個號碼，推薦個被大家愚的.人來接收懲罰，讓前三個被推薦者上臺，也讓推薦者上臺。讓被推薦者在事先準備好的三杯水中加糖，醋，鹽來報復推薦者，但弄好后卻讓被推薦者自己喝。而推薦者則需要在手機中選擇一個異性的號碼撥打，在一分鐘內讓ta說出“愚”樂無極限五個字。否則真的要被推薦者好好的用剛才的方式報復一次作為懲罰。最后六個人均可以獲得阿爾卑斯兩個。愈演愚樂

　　道具：A4紙張（寫好詞語）

　　規則：選六個人。分兩隊，一個隊一個隊的比。主持人把寫在紙上的詞語（或一句話）給第一位隊員看，隊員1用肢體語言將看到詞語的意思傳達給隊員2，不允許咬嘴型，不允許發聲。隊員2按照自己理解的意思表演給隊員3，以此類推，最后隊員6告訴大家他認為隊員5表演的是一個什么詞語。說出結果與紙上的詞語意思最靠近的為過關。愈看愚樂

　　讓現場觀眾觀看一段搞笑視頻（十分鐘左右）。在歡笑中結束活動。

　　七、愚人節活動安排 ppt：1人

　　背景音樂，資料（包括瓊瑤式臺詞四句，搞笑視頻等）：2人教室申請：1人道具獎品購買：1人主持人：2人

　　活動現場次序維持：2人

　　活動拍照：1人（建議再聯系辦公室一人）活動現場布置：5人。

方案公司篇8

　　一、上市公司國有股減持的難點和核心

　　上市公司國有股減持的難點是：

　　1.上市公司國有股減持各方利益的分配。國有股減持問題關系到方方面面的利益，但最主要的是國有股股東（即國有資產管理委員會）與流通股股東（即股民群體）的利益關系，國有股減持方案既要實現國有資產的保值增值，又要保障流通股股東的合法利益，既要照顧到他們的短期利益，又要兼顧到他們的長期利益，這是國有股減持的難點之一。

　　2.上市公司國有股減持的數量。目前國有股股東套、現動力比較大，如果按照國有股股東的意愿，國有股減持的數量肯定比較大，這么大的減持數量將對市場產生很大沖擊，所以，在方案中要使國有股股東的減持動力緩慢釋放，用市場的辦法控制上市公司國有股減持的數量是國有股減持的難點之二。

　　3.上市公司國有股減持對股市的震動。國有股減持的任何方案都不能以犧牲股票市場的穩定繁榮為代價，這是一條必須嚴格遵循的原則。但是，國有股減持的任何方案都不能避免對股市產生波動，如何使方案出臺時對股市的震動最小是國有股減持的難點之三。

　　上市公司國有股減持的核心是：

　　上市公司國有股減持的核心是減持價格。例如，1999年的“云天化”回購國有股注銷減持案例，以每股凈資產為回購價格，市場普遍認為是利好信號，導致其股價在二級市場上強勁上升。再如，20xx年的烽火通訊等四只新股按發行價捆綁減持國有股，市場普遍認為是利空，股市應聲大跌，導致管理層后來不得不暫停了國有股減持。所以，國有股減持價格不能是靜態，而應該是動態，應該是先低后高，讓市場有一個逐漸適應的過程，同時，使得減持數量從小到大，達到一個峰值后，又能逐漸從大到小地過渡到全流通，使國有股全流通在平穩中實現。因此，國有股減持方案應該以減持價格為核心來設計。

　　二、上市公司國有股減持方案的設計

　　上市公司國有股減持方案的設計指導思想是：既要實現國有資產的保值增值，又要保障流通股股東的合法利益；既要避免股市產生劇烈震蕩，又要便于最終平穩實現國有股全流通，徹底解決中國股市的歷史遺留問題。

　　為了實現這一設計指導思想，本方案設計以國有股減持價格為核心，減持價格是先低后高的動態變化，減持價格可由下列公式計算：

　　P=P0（1+k）i

　　式中：P——上市公司國有股減持價格（元）；

　　P0——上市公司國有股每股凈資產（元）；

　　k——上市公司國有股減持價格每年加價比率；

　　i——上市公司國有股開始減持后的第i年，i=0，1，2，……

　　對于新股，P0是指股票發行后的每股凈資產。對于老股P0是指經過會計師審核確認的每股凈資產。

　　在上市公司國有股開始減持后，如果上市公司實施分紅、送股、配股、增發，減持價格也要除權，具體除權價的計算是：

　　1.分紅

　　減持除權價=減持價格-每股現金股息額

　　2.送股

　　減持除權價=減持價格／（1+送股比例）

　　3.配股

　　（1）國有股參與配股

　　減持除權價=減持價格

　　（2）國有股不參與配股

　　減持除權價=減持價格-由其他股東配股而增加的每股凈資產

　　4.增發

　　減持除權價=減持價格-由增發而增加的每股凈資產

　　經過分紅、送股、配股、增發除權后，國有股減持價格公式也要進行相應改變，即變為：

　　P=P*（1+k）j

　　式中：P——上市公司國有股減持價格（元）；

　　P*——上市公司國有股減持除權價（元）；

　　k——k市公司國有股減持價格每年加價比率；

　　j——上市公司國有股除權后的第j年，j=0，1，2，……

　　上市公司所減持的國有股必須由流通股股東優先認購，國有股減持時，二級市場不做除權處理，這樣一方面保護了持有該上市公司股票的流通股股東的利益，另一方面又能避免該股票的劇烈波動，進而保持股市的健康發展。

　　本方案不限制國有股股東按照減持價格出售國有股的數量，只是限制其出售的價格，這是遵循市場經濟規律，依靠市場的力量，使得減持數量從小到大，達到一個峰值后，又能逐漸從大到小。因而，國有股開始減持時，是有條件的全流通，一旦上市公司國有股減持價格大于或等于股票的市場價格，公式立即不適用，即就在這只股票上，在那時實現了真正意義上的全流通。

　　三、上市公司國有股減持方案的分析

　　1.上市公司國有股減持數量不受限制，只限制其減持價格。

　　本方案只限制上市公司國有股減持價格，而不限制其減持數量，這是有條件的國有股全流通。首先，國有股開始減持的當年，是按每股凈資產減持的，減持價格相對比較低，以后每年減持價格都在提高，國有股股東會意識到這一點，其在當年減持國有股的意愿不會很強烈，減持的動力不會很大，所以，不會對股票市場造成大的沖擊；其次，上市公司國有股減持主要有兩個目的：1.是為了補充社會保障基金的不足；2.是從國家不需要控股的一般性競爭領域撤出。這兩個目的雖然對上市公司國有股減持造成一定的壓力，但是，一方面補充社會保障基金的不足有多條渠道，這方面的壓力可以分流，另一方面從國家不需要控股的一般性競爭領域撤出不是緊迫的任務，在減持價格比較低的'情況下更是如此，因此也不會對股票市場造成大的沖擊：

　　2.上市公司國有股減持價格應該是在每股凈資產以上。

　　上市公司國有股減持價格是在每股凈資產以上，特別是新股還要是溢價發行以后的每股凈資產以上，這似乎是國有股股東侵占了流通股股東的利益，實際上不是這樣。本方案之所以規定上市公司國有股減持價格在每股凈資產以上，不僅是遵照國務院國資委和財政部聯合公布的《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》辦事（該辦法于20xx年2月1日起執行）而且也符合經濟學原理。雖然國有股是1元1股，而流通股是溢價發行，但是，我們應該知道，能上市的國有企業都是贏利比較好，有發展前景的優秀企業，這些企業在創立過程中，國家承擔了創業風險，流通股股東之所以要溢價購買，實際上是支付機會成本。即使是一些效益不好甚至虧損的老股，由于過去長期同股不同權，國有股喪失了流通權利，承擔了不能流通的風險，作為補償，國有股減持價格也應該在每股凈資產以上。

　　3.上市公司國有股減持價格是在每股凈資產的基礎上每年增加，增加的比率為k.

　　國有股減持問題關系到方方面面的利益，但最主要的是國有股股東（即國有資產管理委員會）與流通股股東（即股民群體）的博弈關系，博弈雙方都有兩種行為選擇：國有股股東的行為是“減持”或“不減持”，流通股股東的行為是“支持”或“反對”，博弈各方的支付函數由他們對其收益或損失的預期決定。如果全部都是按每股凈資產減持國有股，流通股股東的行為肯定是支持，國有股股東的行為可能是不減持或者是少減持，這樣達不到國有股減持的目的；如果是按市場價減持國有股，國有股股東的行為肯定是減持，流通股股東的行為肯定是反對，股票市場就會下跌，國有股減持就會夭折，同樣達不到國有股減持的目的。但是，本方案引進了國有股減持價格增加比率k，也就是改變博弈雙方的支付函數，也就使靜態博弈變為動態博弈，使靜態的納什均衡變為動態的納什均衡。國有股減持開始時，減持價格是每股凈資產，流通股東的行為肯定是支持，雖然，國有股股東減持熱情不高，但是，受到社會保障資金缺口的壓力以及各地方政府的減持動力的影響，國有股還是有一定數量的減持，隨著減持價格逐年提高，減持數量逐年增大，到達一定減持價位后，減持數量達到最大，然后又逐年減少，這是因為社會保障資金缺口壓力已經下降，同時國有股股東預期還有更高的減持價格，并且有些股票國家還需要絕對控股或相對控股，可以減持的股票數量也大為減少，實際上到真正意義的全流通時，市場壓力已經不大了。

　　有了國有股減持價格增加比率k，對股票市場的穩定有很大好處。雖然國有股減持開始的時候是以每股凈資產減持的，流通股股東熱情歡迎。但是，隨著國有股減持逐年展開，減持價格也逐年提高，流通股股東的熱情也會逐年下降，這就使得流通股股東也有一個理性預期，對二級市場的股票炒作就是一個限制，象億安科技那樣的炒作現象就會大大減少，國有股減持就像一個穩定器，使得中國股市平穩發展。

　　國有股減持價格增加比率k的大小對國有股全流通進程的長短以及股票市場的穩定有很大的影響，k太大了，國有股全流通的時間可能會縮短，但是，市場穩定難以保障。我們認為k為10%比較合適，如果k為10%，十五年后減持價格是每股凈資產的4.17倍，二十年后減持價格是每股凈資產的6.73倍，也就是說十五年到二十年后國有股可以實現真正意義上的全流通。

　　4.能使上市公司國有股從減持到全流通平穩過渡，避免股市的劇烈波動。

　　本方案應用了期貨投資理論中利用基差套利的原理。在期貨投資中，如果期貨價格大于或小于現貨價格，它們之間的差額就是基差，期貨投資者就可以期貨做空買入現貨或者期貨做多賣出現貨進行套利，因為隨著期貨交割期的臨近，期貨價格和現貨價格將趨向統一。本方案國有股開始減持當年，i=0，即減持價格就是每股凈資產，以后每年增加，這種變化是比較緩慢的，有利于流通股股東的適應，隨著時間的推移，市場會利用自身的調節能力，使得上市公司國有股從開始減持平穩過渡到全流通，避免股市的劇烈波。動。過去解決內部職工股的問題就是一個很好的例子。

　　本方案并不規定減持年限，而是規定一旦上市公司國有股減持價格大于或等于股票的市場價格，公式立即不適用，即就在這只股票上，在那時實現了真正意義上的全流通，這本身就是對不同的股票進行不同處理。例如，有些戴ST或PT的虧損股票，國有股減持就可能在該股票上提前實現全流通，這不僅在股票市場上倡導理性投資，而且也為虧損股的資產重組提供了市場運作平臺。有些學者提出對不同公司采取不同方案，我們認為這種做法理論上可能行得通，但實際上沒有可操作性，因為那樣，就會引發各種“尋租”，反而不能實現股票市場的“公平、公正、公開”。

　　總之，本方案以減持價格為核心，國有股以每股凈資產開始減持，以后每年增加減持價格，依靠市場自身的力量，調節國有股減持數量，使其逐漸從小到大，達到一定減持價位時，減持數量達到一個峰值，然后使其逐漸從大到小，最終平穩實現國有股全流通。

【方案公司】相關文章：

方案公司07-30