安全方案優(yōu)秀(8篇)
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編整理的安全方案8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全方案 篇1
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站、直屬各單位:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)達(dá)市農(nóng)機(jī)監(jiān)文件精神,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的中心工作,深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng),結(jié)合全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面認(rèn)識和把握新時(shí)期農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，鞏固和創(chuàng)新農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳方式、方法，以正面宣傳為主，引導(dǎo)全社會更加重視農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，提高全民安全意識，推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全文化建設(shè)，營造濃厚的農(nóng)機(jī)安全氛圍。為搞好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，促進(jìn)我縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，營造全社會“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，不斷增強(qiáng)全社會安全意識。
二、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為有效的促進(jìn)我縣農(nóng)機(jī)安全法規(guī)的貫徹落實(shí)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全設(shè)備設(shè)施的投入，促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患的排查整改，促進(jìn)縣轄公民農(nóng)機(jī)安全意識的提高，促進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)安全形勢的持續(xù)好轉(zhuǎn)。我們必須站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的高度，充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性。為加強(qiáng)對“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的`組織領(lǐng)導(dǎo)，縣局成立由分管安全生產(chǎn)的副局長張正貴同志任組長，監(jiān)理站站長陳明偉任副組長，監(jiān)理站全體職工為成員的“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在農(nóng)機(jī)監(jiān)理站，負(fù)責(zé)“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的日常工作。同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站也應(yīng)建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。
三、圍繞主題，廣泛開展宣傳活動(dòng)
1．突出農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳主題。今年是“安全生產(chǎn)年”，要以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的意義、要求，結(jié)合年度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任。要大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作中的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)社會公眾對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的關(guān)注，形成全社會齊抓共管農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的良好局面。
2．深入開展第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站要按照縣政府統(tǒng)一部署，協(xié)調(diào)配合，精心組織、創(chuàng)新內(nèi)容、提高質(zhì)量、注重實(shí)效，圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”活動(dòng)主題，組織開展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動(dòng)，活動(dòng)要形式多樣，群眾喜聞樂見，要使安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)成為全年安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)的熱點(diǎn)和高潮。
3．加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳。要結(jié)合“五五”普法，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》、《四川省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理和事故處理?xiàng)l例》分別摘錄相關(guān)條款印制成宣傳資料發(fā)放。根據(jù)實(shí)際需要和相關(guān)要求，重點(diǎn)抓好農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。提高其安全意識，增強(qiáng)法制觀念，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平和自我安全防范能力的提高。
4．加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，要認(rèn)真組織好人員深入鄉(xiāng)村道路、田間院壩開展農(nóng)機(jī)安全檢查，重點(diǎn)查處違章載人、酒后駕駛、帶病作業(yè)的機(jī)車，并對農(nóng)副產(chǎn)品加工網(wǎng)點(diǎn)、固定式農(nóng)業(yè)機(jī)械、提灌作業(yè)場所等進(jìn)行安全檢查，對到期未參加年度檢驗(yàn)的機(jī)車，要及時(shí)督促車主及駕駛員參加年檢審。同時(shí)，對農(nóng)機(jī)加油站（點(diǎn)）進(jìn)行一次消防安全專項(xiàng)整治，對查出的火險(xiǎn)隱患要及時(shí)整治，從源頭上消除本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)安全事故隱患。千方百計(jì)確保在“安全生產(chǎn)月”期間，全縣無重特大農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生。
四、保障措施和工作要求
1．各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站要按照“一崗雙責(zé)”的要求，明確分工，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)經(jīng)費(fèi)。宣教行動(dòng)要做到有方案、有項(xiàng)目、有行動(dòng)，做到方案落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、人員落實(shí)、完成時(shí)限落實(shí)。
2．各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站要加大對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育的經(jīng)費(fèi)投入，保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)。要把宣傳教育行動(dòng)與農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)結(jié)合起來；與建立農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育長效機(jī)制結(jié)合起來；與解決當(dāng)前群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題結(jié)合起來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在全社會營造農(nóng)機(jī)安全發(fā)展的良好氛圍。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站要積極爭取當(dāng)?shù)攸h政的重視和支持，把“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)深入扎實(shí)開展好，并加強(qiáng)信息溝通與交流。同時(shí)，縣局將加大對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的督察力度，對活動(dòng)中成績顯著的單位給予通報(bào)表彰，對農(nóng)機(jī)安全工作抓得差的進(jìn)行通報(bào)批評。
4、對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作不到位、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管及隱患排查整治不力，從而導(dǎo)致重特大農(nóng)機(jī)安全事故的，將從嚴(yán)追究單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。
安全方案 篇2
各村居、大楊工業(yè)園，鎮(zhèn)相關(guān)部門，轄區(qū)企業(yè)：
為深入貫徹落實(shí)廬陽區(qū)消防安全委員會工作部署和《市廬陽區(qū)推行基層消防安全網(wǎng)格精細(xì)化管理工作模式實(shí)施方案》要求，自20xx年5月起，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推行消防安全網(wǎng)格精細(xì)化管理工作模式，著力構(gòu)建全鎮(zhèn)火災(zāi)防控新格局，結(jié)合工作實(shí)際，特制訂此方案。
組織領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)政府成立消防安全網(wǎng)格精細(xì)化管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
成員：大楊鎮(zhèn)派出所，鎮(zhèn)綜治辦、安監(jiān)辦、財(cái)政所等部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室
工作目標(biāo)
20xx年底，全鎮(zhèn)70%的社區(qū)、行政村全面實(shí)行消防安全網(wǎng)格化管理。
工作安排
專項(xiàng)工作推進(jìn)分三個(gè)階段、序時(shí)推進(jìn)。
第一階段：培育試點(diǎn)
推進(jìn)時(shí)間：20xx年5月20日至6月20日
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：啟動(dòng)試點(diǎn)培育工作，6月20日完成以鎮(zhèn)為“大網(wǎng)格”、以社區(qū)（村）為“中網(wǎng)格”、以居民小組為“小網(wǎng)格”的三級網(wǎng)格體系的試點(diǎn)培育工作，初步試點(diǎn)村定為大楊村委會。全面開展“四個(gè)一”工作，助推試點(diǎn)培育，即對各級網(wǎng)格負(fù)責(zé)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)，壯大消防安全網(wǎng)格管理“明白人”隊(duì)伍；對各類消防安全管理制度進(jìn)行一次全面梳理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作職責(zé)和任務(wù)目標(biāo)；對網(wǎng)格內(nèi)單位進(jìn)行一次地毯式檢查，逐一檢查登記、建立臺賬，消除火災(zāi)隱患；對各級網(wǎng)格管理、工作人員，組織開展一次滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練，提升抗御火災(zāi)整體水平。
第二階段：分類推廣
推進(jìn)時(shí)間：20xx年6月21日至12月31日
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：要按照廬陽區(qū)消防安全委員會《市廬陽區(qū)推行基層消防安全網(wǎng)格精細(xì)化管理工作模式實(shí)施方案》并結(jié)合第一階段工作開展成效和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)做法，在培育試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面推廣網(wǎng)格化管理模式。在分類推廣中，要嚴(yán)格按照“四個(gè)一”工作模式，對轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)（村）逐一進(jìn)行達(dá)標(biāo)幫扶，確保完成工作目標(biāo)。
第三階段：全面鞏固
推進(jìn)時(shí)間：20xx年1月1日至3月31日
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：集中組織對前期工作進(jìn)行“回頭看”，進(jìn)一步查找不足、落實(shí)整改、提升水平。要重點(diǎn)督促各網(wǎng)格單位持續(xù)開展“四個(gè)一”工作。
工作要求
(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。推行消防安全網(wǎng)格精細(xì)化管理工作是我鎮(zhèn)著眼當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展和消防安全總體形勢做出的重大戰(zhàn)略工作部署，是全面推進(jìn)我鎮(zhèn)“防火墻”工程建設(shè)，提高全鎮(zhèn)社會火災(zāi)防控整體水平的'必要舉措。鎮(zhèn)相關(guān)部門和各村（居）要把推行消防安全網(wǎng)格精細(xì)化管理工作模式作為當(dāng)前的中心任務(wù)，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強(qiáng)做好此項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感。層層分工，層層落實(shí)，確保專項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(二)細(xì)致謀劃，序時(shí)推進(jìn)。要嚴(yán)格按照上級工作部署和要求，細(xì)化任務(wù)，區(qū)分層次，突出重點(diǎn)，密切配合，扎實(shí)推進(jìn)，做到嚴(yán)之又嚴(yán)、實(shí)之又實(shí)、細(xì)之又細(xì)，務(wù)求專項(xiàng)工作高效圓滿完成。保證各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。要嚴(yán)格網(wǎng)格化管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)專項(xiàng)工作。
安全方案 篇3
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校安全是學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的重要保障，我校歷來十分重視學(xué)校安全工作的教育和管理，牢固樹立“安全第一，防范第一”、“學(xué)校安全無小事”的思想，樹立“責(zé)任重于泰山”的意識，堅(jiān)持警鐘長鳴，常抓不懈，不斷提高認(rèn)識，嚴(yán)格管理，嚴(yán)密防范。
學(xué)校專門成立安全工作大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：余斌華
副組長：胡文萍 范小平 周國新 鄧立斌 李玉彬
成員：各處室主任、年級主任及各班班主任
二、檢查內(nèi)容
1、校舍等硬件安全隱患;
2、學(xué)校所處地質(zhì)環(huán)境安全隱患;
3、學(xué)生上下學(xué)交通情況;
4、學(xué)生雨季汛期防溺水、防洪、防雹、防雷電、防地質(zhì)塌陷安全教育情況;
5、消防設(shè)施、滅火器材、消防安全標(biāo)識，水、電、氣使用安全等;
6、學(xué)校及周邊治安安全、交通安全、文化環(huán)境、衛(wèi)生安全是否存在隱患;
7、學(xué)校安全規(guī)章制度制定完善情況;
8、學(xué)校健全工作機(jī)制，明確安全責(zé)任情況;
9、學(xué)校開展安全教育和應(yīng)急避險(xiǎn)演練情況;
10、人防、物防、技防設(shè)施建設(shè)情況;
11、教職員工遵紀(jì)守法、職業(yè)道德和維護(hù)學(xué)生權(quán)益中的問題;
三、方法步驟
學(xué)校安全大檢查從20xx年6月1日開始，至6月30日結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行：
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(6月1-5日)
學(xué)校迅速動(dòng)員部署，結(jié)合實(shí)際制定本校安全生產(chǎn)月實(shí)施方案，并召開全體教職工參加的動(dòng)員部署會議和面向全體學(xué)生的安全教育會，做好安全大檢查的宣傳發(fā)動(dòng)，做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚、安排有序、教育到位。
(二)集中學(xué)習(xí)
組織開展安全警示教育周(6月9-15日)活動(dòng)，深入剖析近年來發(fā)生的.典型校園安全事故案例，組織全校學(xué)校師生觀看全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組委會制作的宣傳片，切實(shí)建立起用事故教訓(xùn)推動(dòng)學(xué)校安全工作的機(jī)制，充分利用班會、國旗下講話、墻報(bào)、校園廣播等媒體，大力宣傳安全知識。
(三)自查整改階段(6月15-20日)
結(jié)合本單位實(shí)際情況，全面開展自查整改行動(dòng)，認(rèn)真做好校舍安全維護(hù)、教育教學(xué)設(shè)施、消防設(shè)施、水電氣等設(shè)施設(shè)備的檢修維修、對校內(nèi)建筑疏散通道、安全出口進(jìn)行認(rèn)真的檢查改造，消除各類安全隱患;梳理健全學(xué)校各項(xiàng)安全規(guī)章制度;配備購置或升級改造學(xué)校“三防”設(shè)施，隱患排查整改做到不漏掉任何部位，不放過任何死角。
整個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中我校都要把安全教育與開展各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合起來，大力營造安全檢查的活動(dòng)氛圍，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，用寓教于樂的形式豐富活動(dòng)內(nèi)容,使學(xué)生在活動(dòng)中掌握安全知識，確保一方平安。
四、總結(jié)驗(yàn)收階段（6月25-30日）
認(rèn)真收集活動(dòng)中的圖片、視頻、講稿等資料，形成文字材料報(bào)上級部門。
安全方案 篇4
一、物業(yè)管理架構(gòu)
物業(yè)管理服務(wù)，要求有一個(gè)高效率及科學(xué)的組織架構(gòu)，使人力、物力、財(cái)力得到合理的配置，以求達(dá)到降低管理成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財(cái)務(wù)管理部五個(gè)部門。其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一身，命令統(tǒng)一，責(zé)權(quán)分明，指揮及時(shí)，既能滿足本物業(yè)初期管理的要求，又能為將來業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。
1、綜合管理部
（1）負(fù)責(zé)人力資源管理，招聘人員，開展員工培訓(xùn)工作，為其他部門儲備人才。
（2）負(fù)責(zé)員工工作考勤。
（3）負(fù)責(zé)收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。
（4）負(fù)責(zé)處理業(yè)主的咨詢、投訴，并提供協(xié)助。
（5）負(fù)責(zé)對外承辦、接待工作，與政府部門、各社會團(tuán)體保持良好的溝通。
（6）負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購工作。
（7）負(fù)責(zé)員工餐廳的監(jiān)督、檢查和管理工作。
（8）組織、開展企業(yè)文化活動(dòng)。
2、物業(yè)管理部
（1）負(fù)責(zé)籌建管理員工餐廳工作。
（2）負(fù)責(zé)會所及會議中心的管理。
（3）書寫給業(yè)戶的各類通知、通告，由總經(jīng)理簽署發(fā)出。
（4）負(fù)責(zé)物業(yè)的日常清潔工作。
（5）負(fù)責(zé)物業(yè)公共區(qū)域及周邊的綠化及環(huán)境布置。
（6）負(fù)責(zé)物業(yè)的除蟲滅害工作。
（7）協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。
（8）負(fù)責(zé)業(yè)戶的搬入和遷出協(xié)調(diào)工作。
（9）建立業(yè)戶檔案管理工作。
（10）負(fù)責(zé)物業(yè)的一切慶典服務(wù)的布置，及為業(yè)戶的慶典活動(dòng)提供必要的幫助。
（11）開展業(yè)戶文化交流，接待、介紹物業(yè)工作。
（12）配合綜合管理部開展員工培訓(xùn)工作。
（13）總經(jīng)理指派的其他工作。
3、安全管理部
（1）負(fù)責(zé)物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。
（2）與政府公安、消防、司法部門保持良好的關(guān)系。
（3）成立義務(wù)消防隊(duì)，定期舉行消防演習(xí)。
（4）建立、健全、制定物業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
（5）與業(yè)主簽訂“消防安全責(zé)任書”。
（6）負(fù)責(zé)物業(yè)大型活動(dòng)的警衛(wèi)布置。
（7）負(fù)責(zé)物業(yè)的`日常巡樓工作和固定崗位的安排。
（8）負(fù)責(zé)地下停車場的安全秩序管理工作。
（9）負(fù)責(zé)監(jiān)控室管理工作。
（10）負(fù)責(zé)安全管理員的管理、培訓(xùn)、考核工作。
（11）總經(jīng)理指派的其他工作。
4、工程管理部
（1）負(fù)責(zé)物業(yè)全部公共設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（2）負(fù)責(zé)物業(yè)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
（3）制定長期和日常的維修保養(yǎng)計(jì)劃并付諸實(shí)施。
（4）負(fù)責(zé)物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。
（5）負(fù)責(zé)物業(yè)高低壓配電室、空調(diào)機(jī)房的值班和日常維修保養(yǎng)。
（6）負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)戶其他有關(guān)的服務(wù)要求。
（7）協(xié)助綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設(shè)備材料的選購、庫存和保管使用工作。
（8）負(fù)責(zé)工程人員的管理、培訓(xùn)、考核工作。
（9）負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核、監(jiān)督、管理工作。
（10）總經(jīng)理指派的其他工作。
5、財(cái)務(wù)管理部
（1）協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)以及其他主管財(cái)務(wù)政府部門的關(guān)系。
（2）建立財(cái)務(wù)管理體系，做好管理公司的經(jīng)濟(jì)核算工作。
（3）征收管理費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)、加時(shí)空調(diào)費(fèi)等其他管理費(fèi)用。
（4）征收和支付管理公司各類合同費(fèi)用。
（5）制作財(cái)務(wù)報(bào)表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
（6）按員工工資表發(fā)放員工工資。
（7）小量現(xiàn)金的支出和日常采購、入庫工作。
（8）負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。
（9）總經(jīng)理指派的其他工作。
二、物業(yè)管理崗位編制
暫定本物業(yè)管理方針為：人性服務(wù)、培養(yǎng)人才、科學(xué)管理、走向市場。根據(jù)以上方針，特制定以下用人方案。
1、綜合管理部
（1）由1名綜合管理部經(jīng)理和（ ）名員工組成。
（2）綜合管理部經(jīng)理（ ）名，要求具有多年豐富的社會經(jīng)驗(yàn)和行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
（3）文員兼?zhèn)}庫管理員（ ）名，負(fù)責(zé)本部門文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。
（4）資料管理員（ ）名，負(fù)責(zé)工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。
（5）業(yè)戶接待員（ ）名，負(fù)責(zé)咨詢及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報(bào)紙、雜志的接收、分發(fā)工作，要求個(gè)人素質(zhì)較好，是本物業(yè)樓宇的形象服務(wù)窗口。
2、物業(yè)管理部
（1）由1名物業(yè)經(jīng)理和（ ）名員工組成，負(fù)責(zé)大廈清潔、會所等項(xiàng)的物業(yè)管理工作。
（2）清潔班由（ ）名員工組成，分白班和夜班。白班（ ）人負(fù)責(zé)維護(hù)所轄物業(yè)內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間的常規(guī)清潔，要求個(gè)人素質(zhì)較好；夜班（ ）人，負(fù)責(zé)全面清潔樓宇內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間，要求按清潔程序進(jìn)行操作，對人員個(gè)人素質(zhì)要求可適量放低些。
（3）員工餐廳服務(wù)由（ ）名廚師及（ ）名工作人員組成，上班時(shí)間為（ ），要求員工個(gè)人素質(zhì)較高。
（4）業(yè)戶服務(wù)員（ ）名，開展業(yè)戶文化交流，接待介紹物業(yè)工作，要求形象素質(zhì)較好。
（5）會所服務(wù)人員（ ）名，負(fù)責(zé)健身、洗浴、美容等場所的接待服務(wù)工作，要求形象、素質(zhì)較好。
3、安全管理部
（1）由1名安全管理經(jīng)理和（ ）名安全管理員組成，24小時(shí)負(fù)責(zé)大廈的安全管理工作。
（2）安全管理經(jīng)理（ ）名，要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔(dān)任，具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。
（3）文員兼資料員（ ）名，負(fù)責(zé)部門文字處理和檔案管理工作。
（4）主管（ ）名，分三班，全面負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。
（5）監(jiān)控值班由（ ）名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)監(jiān)控中心值班工作。
（6）大堂值班由（ ）名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)樓宇大堂值班工作。
（7）外圍值班由（ ）名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)外圍值班工作。
（8）商場值班由（ ）名員工組成，分二班，負(fù)責(zé)商場值班工作。
（9）停車場值班由（ ）名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)地下停車場出入口的值班工作。
（10）巡邏值班由（ ）名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)巡邏值班工作。
4、工程管理部
（1）由1名工程管理部經(jīng)理和（ ）名員工組成。
（2）工程管理部經(jīng)理（ ）名，要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任，具有較強(qiáng)的管理能力。
（3）文員兼資料管理員（ ）名，負(fù)責(zé)工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作，并同時(shí)兼任管理處倉庫管理員的工作。
（4）強(qiáng)電值班由（ ）名強(qiáng)電技工組成，全天24小時(shí)值班，負(fù)責(zé)大廈強(qiáng)電設(shè)備的使用與維護(hù)，確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。
（5）空調(diào)值班由（ ）名空調(diào)技工組成，全天24小時(shí)值班，負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)作與管理、維護(hù)。
（6）消防值班由（ ）名弱電技工組成，全天24小時(shí)值班，專職負(fù)責(zé)消防設(shè)備的正常運(yùn)作與管理、維護(hù)。
（7）電梯值班（ ）名，負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的正常運(yùn)作與維護(hù)。
5、財(cái)務(wù)管理部
（1）由1名財(cái)務(wù)主管和（ ）名員工組成，負(fù)責(zé)物業(yè)管理收繳各項(xiàng)費(fèi)用。
（2）會計(jì)由主管兼任。
（3）出納員（ ）名。
（4）停車場收費(fèi)員（ ）名。
安全方案 篇5
出游地點(diǎn)：百花園
出游形式：步行
出游人員：中班幼兒、二位老師、一位阿姨、三位家長義工
出游安全事項(xiàng)：
一、春游前的安全準(zhǔn)備：
1、向家長發(fā)放通知，家長同意簽字。
2、在班級向幼兒進(jìn)行安全、文明教育。
3、檢查幼兒的鞋子、背包是否合適、牢固，檢查幼兒的背包內(nèi)是否有危險(xiǎn)的物品，以免發(fā)生意外。
4、帶好創(chuàng)可貼、衛(wèi)生紙等急需物品，七位成人分工負(fù)責(zé)，平均每人帶6名幼兒。
二、春游過程中的安全管理：
1、提醒幼兒兩兩拉手，前后保持距離，不奔跑、不推擠、不掉隊(duì)。
2、過馬路時(shí)，聽從老師、阿姨的指揮，遵守交通規(guī)則，成塊狀快速走過斑馬線。
3、到了公園，在老師的組織下進(jìn)行參觀和休息，不離開集體和老師的視線范圍。
4、過小橋時(shí)，往中間走，不去扶橋欄桿，不趴在欄桿上往下看。
5、注意愛護(hù)花草，不亂扔垃圾。
6、不爬假山等危險(xiǎn)的地方。
7、根據(jù)天氣情況，及時(shí)幫助孩子增減衣物。
三、接送時(shí)的.安全管理：
1、組織幼兒在公園門口耐心等待家長來接。
2、憑接送卡把每位幼兒送到家長的手中。
3、遇不熟悉的人來接，堅(jiān)決不放，可通過電話向其父母聯(lián)系。
4、晚接的孩子，通過電話向家長聯(lián)系，保證每個(gè)孩子安全送到家長手中。
5、提醒家長妥善安排好孩子的休息，保證孩子充足的精力和體力。
安全方案 篇6
為了加強(qiáng)改善服務(wù)區(qū)安全，有效的遏制事故發(fā)生，根據(jù)省交通廳和集團(tuán)公司的相關(guān)文件，結(jié)合服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要，我服務(wù)區(qū)組織開展20xx年交通安全專項(xiàng)活動(dòng)，具體部署如下：
一、 指導(dǎo)思想
把安全生產(chǎn)工作列為首要重點(diǎn)，并作為一項(xiàng)長期的重要工作來實(shí)施抓緊抓好。在認(rèn)真學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件的前提下，要求相關(guān)管理人員及部門負(fù)責(zé)人，以高度的責(zé)任心，抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的`方針，做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴、督促檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，并按照各自分管工作，及時(shí)召開安全會議，為配合公司工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、 指導(dǎo)原則
在服務(wù)區(qū)“安全生產(chǎn)年”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織展開工作，制定詳細(xì)的工作預(yù)案，將工作層層分解，落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)，充分發(fā)揮服務(wù)區(qū)管理人員、各部門負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，協(xié)調(diào)配合，齊頭并進(jìn)，創(chuàng)造性地開展好安全生產(chǎn)工作，順利完成全年工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、 活動(dòng)目標(biāo)
通過深入開展“安全生產(chǎn)年”的專項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)自身責(zé)任制的落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患的排查、安全生產(chǎn)宣傳教育的深入、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)、安全生產(chǎn)體制機(jī)制的健全、安全管理隊(duì)伍建設(shè)的完善，確保公司協(xié)調(diào)全面發(fā)展。
四、 活動(dòng)時(shí)間與組織機(jī)構(gòu)
“安全生產(chǎn)年”專項(xiàng)活動(dòng)共三個(gè)階段：分為宣傳發(fā)動(dòng)、組織開展、評比總結(jié)。
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（4月-5月）。圍繞該活動(dòng)的目標(biāo)和要求，安排部署服務(wù)區(qū)全年安全工作，做好宣傳教育工作和營造社會輿論氛圍。
第二階段：組織開展（6月-10月）。根據(jù)不同時(shí)段服務(wù)區(qū)的安全重點(diǎn)，結(jié)合公司相關(guān)文件，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)年”的具體活動(dòng)。
第三階段：評比總結(jié)（11月-12月）。針對第四季度趕任務(wù)、搶工期現(xiàn)象的增多和冬季交通安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，深入推進(jìn)活動(dòng)開展，對服務(wù)區(qū)全年活動(dòng)開展進(jìn)行總結(jié)、檢查、評比和表彰。
服務(wù)區(qū)成立“安全生產(chǎn)年”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組 長：徐朋鵬
副組長：解燕芳
成 員：張 偉 徐 螢 李 建 盧 韋華
朱 蒙 劉 佳 田小花 李英武
卓敬翔 高 璐 張崇斌 王學(xué)禮
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在服務(wù)區(qū)辦公室，按照責(zé)任包干、包片到人的辦法明確分工，服務(wù)區(qū)經(jīng)理徐朋鵬總負(fù)責(zé)，解燕芳負(fù)責(zé)后勤和相關(guān)事物，同時(shí)協(xié)助商品部和保潔部的工作；張偉負(fù)責(zé)餐飲部；徐螢負(fù)責(zé)辦公室和保安部；劉佳負(fù)責(zé)加油站；高璐負(fù)責(zé)商品部；朱蒙負(fù)責(zé)客房部；張崇斌負(fù)責(zé)保潔部；其他人協(xié)助各部門工作。
五、 活動(dòng)要求
1、認(rèn)清形勢，切實(shí)加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以各主管為負(fù)責(zé)人的“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立管理主管親自抓、分管主管具體抓、職能部門分工配合的工作體系，形成事事有人管，層層有人抓的工作局面。
2、周密部署，切實(shí)做好“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作。各部門按照通知要求，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真制定該活動(dòng)的實(shí)施方案，明確活動(dòng)目標(biāo)、任務(wù)和要求，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
3、點(diǎn)面結(jié)合，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)檢查，確保“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。各部門主管對開展情況進(jìn)行明察暗訪，了解活動(dòng)進(jìn)展情況，及時(shí)糾正活動(dòng)開展過程中的偏差，指導(dǎo)活動(dòng)的順利開展，對開展好的部門可以進(jìn)行表彰，對組織開展不力的部門進(jìn)行通報(bào)批評。
安全方案 篇7
為確保全縣電梯安全運(yùn)行，有效遏制電梯事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《自治州電梯安全專項(xiàng)整治工作方案》文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定XXX縣電梯安全專項(xiàng)整治工作方案。
一、總體要求
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，深入貫徹《特種設(shè)備安全法》、《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》等法律法規(guī)，以
明確和落實(shí)電梯安全管理各方責(zé)任主體為重點(diǎn)，采取有力措施，強(qiáng)化電梯安全管理工作，促進(jìn)我縣電梯安全水平穩(wěn)步提高。
二、整改目標(biāo)
通過電梯安全專項(xiàng)整治，全面落實(shí)電梯安全各環(huán)節(jié)（規(guī)劃設(shè)計(jì)、采購、制造、安裝、改造、維修、使用、日常維護(hù)保養(yǎng)、檢驗(yàn)檢測等）主體責(zé)任，集中解決電梯安全存在的突出問題，進(jìn)一步增強(qiáng)電梯管理工作責(zé)任，提高電梯使用單位、電梯物業(yè)管理部門和廣大用戶的安全意識，建立完善電梯安全管理體系和應(yīng)急救援體系，強(qiáng)化電梯維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)能力，提高檢驗(yàn)檢測質(zhì)量控制水平，建立長效監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)電梯安全監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，共同建設(shè)文明、有序、安全的乘梯用梯環(huán)境。
三、整治范圍
（一）全縣范圍內(nèi)在用電梯，包括乘客電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道及載貨電梯，重點(diǎn)是居民區(qū)、學(xué)校、醫(yī)療單位、賓館酒店、休閑娛樂、商場市場、景區(qū)景點(diǎn)、車站等人員密集場所的在用電梯。
（二）重點(diǎn)整治電梯使用單位安全主體責(zé)任、監(jiān)管部門安全
監(jiān)管責(zé)任、安裝維保單位履職行為等。
四、整治內(nèi)容
（一）加強(qiáng)電梯使用管理，落實(shí)使用安全主體責(zé)任
電梯使用單位為電梯使用管理責(zé)任主體，對電梯安全管理負(fù)責(zé)，要堅(jiān)決消除“以保代管”的錯(cuò)誤思想，做到“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”（即：落實(shí)管理機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員、管理制度，有特種設(shè)備使用登記證、作業(yè)人員上崗證，依法進(jìn)行定期檢驗(yàn)，制定電梯應(yīng)急預(yù)案）。在電梯使用中必須做到以下幾點(diǎn)：
1．設(shè)置電梯的安全管理機(jī)構(gòu)或配備取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的電梯安全管理人員，建立以崗位責(zé)任制為核心的電梯使用和運(yùn)營安全管理制度。
2．電梯在使用前或投入使用后30日內(nèi)向質(zhì)監(jiān)部門辦理使用登記。電梯停用1年以上，應(yīng)當(dāng)在30日內(nèi)向質(zhì)監(jiān)部門辦理停用手續(xù)。在電梯《安全檢驗(yàn)合格》標(biāo)志規(guī)定的檢驗(yàn)有效期屆滿前1個(gè)月，向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)申請。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格電梯不得使用。
3．在電梯橋廂或出入口的明顯位置張貼有效的《安全檢驗(yàn)合格》標(biāo)志。在乘客易于注意的顯著位置張貼安全注意事項(xiàng)、警示標(biāo)志、使用管理單位名稱、應(yīng)急救援電話和維保單位名稱及其急修、投訴電話。
4．負(fù)責(zé)與電梯維保單位簽訂維保合同，監(jiān)督并配合電梯安裝、改造、維修和維保工作。
5．確保電梯應(yīng)急電話、應(yīng)急報(bào)警裝置保持有效暢通。
6．電梯出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況時(shí)，及時(shí)組織全面檢查，消除電梯事故隱患后，方可投入使用。
7．負(fù)責(zé)制定突發(fā)事件應(yīng)急措施與救援預(yù)案，每年至少進(jìn)行
一次救援演練。電梯發(fā)生困人等故障時(shí)，按應(yīng)急救援預(yù)案組織應(yīng)急救援，保護(hù)現(xiàn)場、采取措施、安撫乘客，組織電梯維修作業(yè)人員實(shí)施救援及維修；發(fā)生事故時(shí)立即報(bào)告事故所在地的特種設(shè)備監(jiān)管部門和對應(yīng)的上級主管部門。
8．對電梯管理人員和操作人員進(jìn)行電梯安全教育和培訓(xùn)。
9．負(fù)責(zé)落實(shí)電梯維護(hù)維修經(jīng)費(fèi)，確保足額到位、專款專用、及時(shí)結(jié)算，不得挪作他用。
10．負(fù)責(zé)對在用電梯進(jìn)行電梯安全責(zé)任保險(xiǎn)，降低和轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)。
11．認(rèn)真做好日常巡查工作。
（二）加強(qiáng)電梯安裝、維修、改造單位的監(jiān)督管理，落實(shí)電梯日常維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任
電梯維保單位嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全法》、《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》，對其維保電梯的安全性能負(fù)責(zé)，并進(jìn)行維保責(zé)任承諾。維保后電梯應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)的`安全技術(shù)規(guī)范，并處于正常運(yùn)行狀態(tài)。維保單位必須做到以下幾點(diǎn)：
1．電梯維保單位必須經(jīng)特種設(shè)備監(jiān)督管理部門許可，取得《特種設(shè)備安裝改造維修許可證》方可從事電梯維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng)。堅(jiān)決杜絕取證單位對所承保的電梯進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包以及資質(zhì)掛靠等行為。
2．嚴(yán)格執(zhí)行《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》，按規(guī)定的周期、規(guī)定的項(xiàng)目和安全質(zhì)量要求進(jìn)行維保。根據(jù)所保養(yǎng)電梯使用特點(diǎn)，制訂合理的維保計(jì)劃與方案，在對電梯進(jìn)行半月、季度、半年、年度維保時(shí)，維保現(xiàn)場必須保證2名持證維保人員。嚴(yán)格執(zhí)行維保技術(shù)規(guī)范，對電梯進(jìn)行清潔、潤滑、檢查、調(diào)整，更換不符合要求的易損件，使電梯達(dá)到安全要求，確保維保質(zhì)量。
3．制定應(yīng)急措施和救援預(yù)案，每年針對本單位維保的不同類別（類型）電梯，至少進(jìn)行一次應(yīng)急演練。
4．設(shè)立維保值班電話，保持24小時(shí)通訊暢通，作出及時(shí)到達(dá)故障現(xiàn)場的時(shí)效承諾，并在電梯轎廂內(nèi)公布維保人員電話，接到電梯困人等故障報(bào)告后，維修人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行施救及故障排除。
5．建立電梯的維保記錄、故障情況記錄和用戶投訴記錄，并歸入電梯技術(shù)檔案，檔案至少保存4年。
6．協(xié)助使用單位制定電梯的安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案。
7．對承擔(dān)維保的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，并按照特種設(shè)備作業(yè)人員要求，取得具有電梯維修項(xiàng)目的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》；培訓(xùn)和考核記錄存檔備查。
8．每年度至少進(jìn)行1次自行檢查，自行檢查在特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期檢驗(yàn)之前進(jìn)行，自行檢查項(xiàng)目根據(jù)電梯使用狀況情況決定，但不少于《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》中要求的年度維保和電梯定期檢驗(yàn)規(guī)定的項(xiàng)目及其內(nèi)容，并向使用單位出具有自行檢查和審核人員簽字、加蓋維保單位公章或其它專用章的自行檢查記錄或者報(bào)告。
9．安排維保人員配合特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行電梯的定期檢驗(yàn)。
10．發(fā)現(xiàn)電梯超期未檢和重大事故隱患應(yīng)及時(shí)告知電梯使用單位，并及時(shí)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門報(bào)告。
（三）加強(qiáng)電梯檢驗(yàn)工作質(zhì)量的監(jiān)督管理，落實(shí)檢驗(yàn)把關(guān)責(zé)任
電梯檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對電梯檢驗(yàn)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)質(zhì)量保證體系建設(shè)，提升檢驗(yàn)質(zhì)量水平，提高檢驗(yàn)工作效率。電梯檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)
必須做到以下幾點(diǎn)：
1．嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范要求開展電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)工作，保證電梯檢驗(yàn)工作質(zhì)量。
2．嚴(yán)格按照承諾時(shí)間受理檢驗(yàn)申請，安排檢驗(yàn)工作，客觀、公正、及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告。
3．檢驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)電梯存在嚴(yán)重安全隱患及時(shí)向使用單位出具《檢驗(yàn)意見通知書》，同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門。對定期檢驗(yàn)到期前一個(gè)月未申請檢驗(yàn)的使用單位，及時(shí)下發(fā)《特種設(shè)備檢驗(yàn)催檢通知書》，發(fā)現(xiàn)超期未檢的要報(bào)告當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門。
4．為電梯使用單位提供電梯安全管理方面的技術(shù)指導(dǎo)和幫助。
5．積極配合監(jiān)管部門對電梯進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真進(jìn)行以下技術(shù)把關(guān)檢查：
（1）鋼絲繩、制動(dòng)器和其他轉(zhuǎn)動(dòng)部件是否完好；
（2）限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求；
（3）控制系統(tǒng)功能（特別是門機(jī)控制系統(tǒng)）是否正常，有無不明軟故障；
（4）主要受力構(gòu)件是否完好；
（5）電梯應(yīng)急報(bào)警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報(bào)警；
（6）機(jī)械制動(dòng)器制動(dòng)能力是否符合要求；
（7）各種安全保護(hù)裝置是否齊全有效。
（四）加強(qiáng)電梯安全的監(jiān)督檢查，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任
各有關(guān)電梯安全監(jiān)管部門要按照職責(zé)完善電梯安全監(jiān)管相關(guān)制度，建立監(jiān)管工作機(jī)制，落實(shí)電梯監(jiān)管責(zé)任。建立質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、住建等部門聯(lián)席會議制度，協(xié)調(diào)解決電梯安全管理中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。加強(qiáng)電梯采購、安裝、使用、維修、改造、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違法行為，規(guī)范工作行為，
安全方案 篇8
我要安全活動(dòng)實(shí)施方案 為全面落實(shí)集團(tuán)公司部署開展的“我要安全”主題活動(dòng)，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，增強(qiáng)“我要安全、安全為我”意識和自我保護(hù)的主動(dòng)性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)禁令”和“銷售企業(yè)八項(xiàng)紀(jì)律”，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證員工生命安全，爭創(chuàng)安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動(dòng)方案的要求，結(jié)合威海配送中心的實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以人為本，體現(xiàn)員工安全責(zé)任意識，不斷提高安全技能、規(guī)范安全行為，讓安全成為員工的第一需求、自覺行為和應(yīng)盡責(zé)任。
二、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：xxx
副組長：xxx、xxx
成 員：xxx
三、活動(dòng)內(nèi)容及步驟
宣傳發(fā)動(dòng)階段：（1月14日至2月28日）
【一】、開展“我要安全”大討論活動(dòng)
（一）活動(dòng)時(shí)間：XX年1月14日至2月10日
（二）活動(dòng)目的：樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念，提高全員安全認(rèn)知水平。
（三）活動(dòng)內(nèi)容：
1、召開全體動(dòng)員大會，宣讀 “xx石油分公司開展‘我要安全’主題活動(dòng)實(shí)施方案”。
2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責(zé)任是什么、我如何保證安全、誰最關(guān)心我的安全、誰可以隨時(shí)隨地來保障我的安全、你愿意你的`安全交給別人掌握嗎？公司的安全該由誰負(fù)責(zé)”等問題展開討論，將自己的觀點(diǎn)、看法整理成書面材料以便交流。
3、結(jié)合工作實(shí)際、崗位操作等，分組談一談如何杜絕“三違”現(xiàn)象、反“三違”如何從我做起，寫出體會及感想，做好活動(dòng)筆記。
4、各班組每周組織一次活動(dòng)，不斷鞏固討論效果，并把討論活動(dòng)得到的體會、認(rèn)識和知識，投入到具體工作中去，以高度的責(zé)任感和使命感，真抓實(shí)干，力爭實(shí)現(xiàn)XX年安全生產(chǎn)無事故。
【二】、開展“我要安全”文化宣傳活動(dòng)
（一）活動(dòng)時(shí)間：XX年02月14日-02月24日
（二）活動(dòng)目的：宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論，營造“共擔(dān)安全責(zé)任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”氛圍。
（三）活動(dòng)內(nèi)容：
1、分別召開班組長、職工“我要安全”活動(dòng)動(dòng)員大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件、安全理念；進(jìn)一步提高全體員工的安全意識，全面營造“我要安全”的濃厚氛圍。
2、結(jié)合威海配送中心特點(diǎn)制作“我要安全”專題黑板報(bào)，放置于員工上下班必經(jīng)之路，供員工觀看并引導(dǎo)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語口號，全面提高員工的安全意識，共同營造一個(gè)“我要安全”“我管安全”的活動(dòng)氛圍。
4、在加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作中，要注重工作效果，結(jié)合“百日安全競賽”對安全生產(chǎn)工作的要求，多措并舉，真正使宣傳工作取得成效。
【三】、全員開展重溫安全承諾活動(dòng)
（一）活動(dòng)時(shí)間：XX年02月18日-02月28日
（二）活動(dòng)目的：提高活動(dòng)質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任意識，落實(shí)責(zé)任自覺性。
（三）活動(dòng)內(nèi)容：
1、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)承諾工作，推進(jìn)“崗位安全責(zé)任制”“安全承諾書”的落實(shí)，員工要熟記承諾內(nèi)容，使員工真正處于“崗位安全責(zé)任制”和“承諾通則”的約束之中，并充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的作用。
2、對照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容，加強(qiáng)安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好員工安全教育和培訓(xùn)，使油庫安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固，本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提高。
3、把安全承諾活動(dòng)與隱患排查、日常檢查等工作緊密結(jié)合，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
【四】、管理人員開展觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動(dòng)
（一）活動(dòng)時(shí)間：XX年02月19日-02月28日
（二）活動(dòng)目標(biāo)：提高“我要安全”的認(rèn)識，樹立“我要安全”的基本理念，激發(fā)對開展“我要安全”的積極性和主動(dòng)性。
（三）活動(dòng)內(nèi)容：
1、組織管理人員收看杜邦安全專家的講座。從網(wǎng)上收集國內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)理念和做法，組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高管理層對安全的認(rèn)識，加強(qiáng)對安全的重視程度和自覺程度。 共5頁，當(dāng)前第1頁12345
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