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方案

勞動競賽方案

時間:2024-04-18 11:57:19 方案 我要投稿

[優選]勞動競賽方案3篇

  為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,就需要我們事先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎?以下是小編整理的勞動競賽方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

[優選]勞動競賽方案3篇

勞動競賽方案 篇1

  一、指導思想:

  緊緊圍繞縣教育工會20xx年工作目標,以“當好主力軍,建功‘十二五’”為主題,以“提升師德素質,構建有效課堂,強化教育質量”為抓手,在全校深入開展校本研訓、教學技能競賽、教育學術研討、師徒幫帶等活動,充分調動廣大教職工的工作積極性、主動性和創造性,進一步提升教職工職業道德素養,提高教職工的業務能力和學術水平,增強教職工的服務意識,促進教師的自身發展,為實現安圖教育的新發展、新跨越提供人力資源保障。

  二、活動領導小組:

  三、活動內容:

  開展“四比四賽”活動:

  1、比科學管理、賽教學質量:以各部門和學年組為單位開展評比活動。看管理方法,效果。通過階段檢測分析評比各年級組的教學質量。繼續開展建節約型學校、節約型班級、節約型職工標兵活動,教育教師“節約一滴水、一度電、一張紙、一支粉筆”創優美校園環境。

  2、比鉆研精神、賽教學技能:“開展高效課堂教學研究”、優質課競賽、中青年教師教學技能競賽、師徒結隊競賽課、匯報課、骨干教師觀摩課、征文演講比賽、三筆一話、教師基本功競賽等活動。

  3、比科技創新,賽教育科研:鼓勵教師們積極參與科研活動。參與課題研究,多出成果。在語文、數學、綜合等課題組中進行評比。讓教師積極參加論文、課件、課例、科研成果的評選。

  4、比社會形象、賽職業精神:強化師德學習教育,比誰學得好。組織教工認真學習貫徹《中小學教師職業道德規范》《延邊州中小學教師十不準》鼓勵教師自學,力求使教師職業要求轉化為教師的自覺行動。自覺遵守有關規定,自覺履行師德規范,比誰做得好。大力宣傳本校的師德標兵、巾幗建功標兵、優秀教師的先進事跡,發揮校內“名師”的幫帶和輻射作用,以先進的榜樣感召和激勵人。配合上級教育部門,借助評選“優秀教師”、“優秀班主任”、“學生最喜愛的好老師”的契機,激發教工的智慧和創造力,努力建設一支師德高尚、業務精湛、身心健康的教師隊伍。

  本次勞動競賽活動,要比家長、社會各界、各級領導對學校、教師的滿意度,樹立和展示學校、教師在社會上的優良形象。學校要通過座談會、問卷調查、意見征詢會等各種形式,廣泛征求家長、社會、領導對學校、教師的意見和建議,對存在問題切實加以整改和反饋。為此,我校將通過定期開放學校、展示教育成果、擴大輿論宣傳,讓社會了解和理解學校和教師。不斷深化“人民滿意教師”、“人民滿意學校”、“人民滿意教育”活動。

  四、實施步驟:

  (一)準備動員階段(20xx年5月)

  1、建立組織。成立勞動競賽活動領導小組,制定活動方案。

  2、動員部署。召開動員大會,統一思想,提高認識,明確活動目標、任務和具體方法步驟,形成濃厚熱烈的.競賽氛圍。

  (二)組織實施階段(20xx年6月至20xx年12月)

  緊緊圍繞“四比四賽”活動,面向全體教工開展各類競賽活動。

  1、開展大討論。組織教工學習有關文件和法律法規,開展大討論活動,并及時對教工撰寫的讀后感、隨筆開展評比。

  2、完善制度措施。結合學校實際,以此次勞動競賽為契機,建立健全學校各項制度,并制定開展競賽評比活動具體措施和量化考核辦法。

  3、開展競賽活動。以活動為載體,以弘揚先進為動力,以提高教師的整體素質為重點,全面鋪開競賽活動:

  (1)開展師德演講賽,提高教職工的職業道德素質。召開師德建設為主題的教師座談會,結合學校工會開展的師德群體創優活動,評選3名校級師德標兵,將評選結果向學生家長、社會公布,將師德表現納入教師考核。

  (2)開展教學比武活動,提高教職工的業務水平。一如既往地開展好“高效課堂”教學研究活動,使之不斷地朝著更深內涵方面發展。開展優質課競賽、中青年教師教學技能競賽、師徒結隊競賽、征文演講比賽、三筆一話基本功競賽等活動。開展“比奉獻,講提質,求發展”活動,對默默奉獻,質量提升最快的教師進行大力表彰,以形成全校一心一意謀教學,全心全意為學生的良好氛圍。

  (3)開展樹立社會形象活動。建立家校聯系制度,加強家長學校建設,表彰“優秀家長”,努力營造良好的家校教育有機配合的氛圍。

  加強學校網站建設,借助新方法新手段向家長介紹學校教育教學活動開展情況。大力推進新教育實驗,借助學校網站、新教育實驗論壇、教師博客等新形式全面加強教師與社會、教師與家長,教師與教師、教師與學生、學生與學生的聯系,努力擴大學校的社會影響,為打造“人民滿意教師”、“人民滿意學校”、“人民滿意教育”夯實基礎。

  (三)總結反思階段(20xx年1月)

  1、總結。評比競賽活動結束后,認真總結競賽活動取得的實效和存在的不足,提提煉好做法、好經驗,樹立典型。并于20xx年1月8日將總結交至教育工會。

  2、表彰。競賽活動結束后,對本次競賽活動先進教研組、先進辦公室、先進個人進行表彰和獎勵。

  五、活動要求:

  1、加強領導,嚴密計劃。學校勞動競賽活動領導小組負責全面組織協調本校的的競賽活動,確保競賽活動有專人負責、專人協調、專人落實,保證競賽活動有經費、有載體、有制度、有措施。制訂切實可行的競賽活動方案,嚴格落實競賽活動情況。

  2、注重結合,創新舉措。開展勞動競賽要與爭創人民滿意學校活動有機結合,做到相互融合、相互促進、相互提高。要結合本校教工實際,積極創新舉措,保證競賽活動有聲、有色、有形,形成濃厚氛圍。通過開展崗位競賽,不斷提高教工隊伍素質。與創建和諧社會相結合,通過開展競賽活動,實現互相學習、互相幫助、取長補短,共同提高。

  3、加強宣傳,營造氛圍。深入發動廣大干部教工積極參與勞動競賽活動,講清開展勞動競賽的重要意義,及時總結勞動競賽開展情況,大力宣傳報道在勞動競賽活動中涌現出的先進典型,不斷激發廣大教工的工作熱情,調動他們的積極性和創造性,推動勞動競賽活動不斷深入持久地開展,積極主動向上級媒體及主管部門上報勞動競賽活動相關信息。

勞動競賽方案 篇2

  分公司各部門、各中心:根據市公司《關于開展“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的通知》(渝移工發〔20xx〕18號)文件精神,為了進一步落實公司以“市場和客戶為中心開展網絡維護工作”的要求,有效地支撐市場和客戶服務,結合梁平分公司實際情況,制訂“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的實施方案。具體如下:

  一、分公司競賽領導小組

  組長:***副組長:***成員:******

  (一)宣傳組:職責:負責本次活動的宣傳方案并組織實施。

  組長:***組員:分公司營銷策劃中心

  (二)后勤組職責:負責本次競賽活動的后勤支撐和相關的組織協調工作。

  組長:***組員:分公司綜合部

  二、具體活動實施方案

  對涉及分公司的競賽內容,建維部與市場和客服部門進行充分協商,廣泛交流,認真聽取市場方面的需求和建議,對他們需要急需解決的問題,重點派人解決,責任落實到人。對現有技術不能解決的問題,做好對網絡投訴的解釋工作。

  (一)秋收掘金

  1、感動新生,加油精品網絡實施細則:針對**大中專院校較少的現實情況,分公司運維部主要把精力放在話務量較多的梁中、紅中等縣內知名高中,同時會同市場部在縣內各中小學校重點推行“園丁卡”,提高在校園市場的現有占有率。對在開學期間和“教師節”期間產生的局部時段話務沖擊,及時進行監控擴容,保證校園網絡質量和話務吸納。

  2、激情節日,暢通網絡實施細則:

  (1)與市場部聯系,及時了解節日期間話務高峰區,對本縣國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節假日以及重要大型活動進行話務預測和分析,提前作好相應基站的擴容工作。

  (2)在“第二屆雙桂旅游文化節”活動期間,對“雙桂堂”、“小峨嵋”、“明月湖”、“百里竹海”等重要旅游景點提前做好擴容和線網設備的優化工作,保證話務的最大吸收。

  (3)在保證網絡安全的基礎上,利用負荷分擔、載波池和半速率等技術手段,盡可能地吸收國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節假日的'話務高峰,減少擁塞,提升收益。特別是對分公司市場部大眾街營業廳開業慶典活動、客戶聯歡活動、VIP客戶金秋釣魚活動做好網絡支撐工作。

  3、傾網之戀,甘為孺子牛實施細則:

  (1)通過擴容和SDCCH的處理解決高擁塞小區,疏導和吸納局部突發高話務。

  (2)開展基礎維護競賽活動,促近運維人員的主動維護意識,提升網絡的健康狀態,減少故障及帶來的損失。

  (二)網絡宣傳

  1、形象宣傳宣傳組負責在營業廳顯著位置布放以“精品網絡、精英團隊、精確管理”為主題的形象宣傳資料,以中國移動“世界第一大移動網”、“世界企業500強”等基礎材料烘托我們在質量、團隊和管理方面的領先優勢。

  2、媒體投放在香港公司客戶滿意度調查前的一個月,在梁平當地報紙、電臺及人流量大的名豪廣場大屏幕電視上投放以“精品網絡、精英團隊、精確管理”為主題的系列軟行文章進行網絡宣傳。突出宣傳移動通信在網絡建設、網絡能力、網絡質量等方面的優勢,特別重點宣傳梁平分公司現階段的基站網絡建設情況,凸顯梁平移動在網絡建設方面的成績。本次活動在員工中間進行了廣泛宣傳動員,確保了員工的知曉度,提高各部門員工的參與度。

勞動競賽方案 篇3

  為認真貫徹落實集團公司《關于開展“大干一季度,實現開門紅”勞動競賽的通知》黨字〔20xx〕5號及《關于打好一季度開局仗,確保零事故實現安全生產首季開門紅的工作意見》何煤字〔20xx〕9號文件指示精神,以“大干一季度,實現開門紅”勞動競賽活動開展為契機,緊緊圍繞年度安全生產任務目標,扎實開展好“安全生產基層基礎強化年”第一次集中行動,以“立足崗位做貢獻,創新活動”為主題,切實在全科室內迅速掀起勞動競賽活動熱潮,著力營造比學趕超抓開局、搶前抓早、大干快上的濃厚氛圍。

  一、思想高度重視,抓落實重實效

  大力營造活動氛圍,積極組織本科室職工認真學習礦下發文件指示精神及勞動競賽實施方案,結合本單位的工作重點,及時制定勞動競賽活動實施方案,積極組織和動員廣大干部職工開展多種形式的競賽活動,使勞動競賽在推動安全生產中發揮更大作用。注重做好勞動競賽的宣傳報道,著力營造比學趕超、大干快上的活動氛圍,以靈活多樣的競賽形式為載體,貼近實際,突出重點,務求實效。

  二、成立“大干一季度,實現開門紅”勞動競賽領導小組:

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:及全體科室人員

  三、活動時間:

  20xx年1月至3月底

  四、活動目標:

  以礦下發勞動競賽活動實施方案為指導精神,立足早字,突出抓落實、求實效,實現競賽確定的目標。

  五、嚴格目標獎懲、提高工作效率

  嚴格落實干部值班制度和下井跟帶班制度,提高下井時間和質量,從思想上高度重視當前的安全生產工作,緊盯現場,排除隱患,協調本單位及全礦井的安全生產工作;進一步加大安全生產監管力度,集中精力抓落實。

  科室全體干部職工嚴格按照“崗位責任制”的要求,規范行為,抓好各自(分管)的安全生產工作,對活動期間安全生產責任和措施不落實、安全隱患整改不及時、工作和督查不到位,嚴格按照目標責任進行考核。

  六、狠反“三違”、加強全員培訓教育

  加大反“三違”力度。明確提出“三違”現象是各類事故的`根源,要全面把“反三違、促安全”活動深入開展下去,加大對各類三違人員的處罰力度,做好幫教工作。

  加強科室人員的培訓工作,按照上級部門指示要求合理安排調度員及管理干部外出進行培訓學習,切實提高全員的安全技術素質。認真把握員工的思想動態,正確引導員工積極投入到安全生產工作中去,提高教育的針對性和實效性。

  七、認真組織各項活動評比、落實隱患排查閉環管理

  為確保《質量標準化》及“雙基”建設向深入化發展,夯實安全生產基礎筑牢安全防線,積極開展安全生產質量標準化工作。認真做好專項檢查不斷線,努力降低安全風險,以季節性工作協調為重點,深入井下現場檢查指導,深入開展“四項評比”(工作面、巷道、交接硐室、水溝、材料管理)專項競賽活動。大力開展“文明現場整治活動”,針對存在問題隱患等,落實責任人,限期進行整改并進行復查驗收,確保文明施工力度不滑坡,形成隱患排查閉環管理。堅持工程質量驗收評比,采取動態與靜態相結合,對與工程質量不過關,驗收不合格的工程勒令返工,加強動態達標。

  突出頂底板管理,按照“頂底板會戰標準”要求扎實開展頂底板會戰、采掘專項檢查,做好日常性的頂板離層觀測、礦壓觀測,形成數據記錄存檔。

  八、軟硬件工作到位、形成資料管理檔案化

  各設備系統及時升級完善,做好日常維護檢修,按照礦下發措施要求,做好每旬對閑置巷道、設備、設施排查,形成書面報告。圖紙文字資料及時跟進到位,分專業分類進行歸檔,做好圖文資料存檔工作,形成資料檔案化管理。

  九、抓典型帶動、大力開展節能降耗活動

  在勞動競賽活動中,對做出突出貢獻的個人和班組,進行表彰獎勵,充分發揮典型的輻射帶動作用,使安全生產的理念真正入腦、入魂、入心,進一步調動職工對安全生產工作的積極性和主動性。同時大力開展節能降耗、修舊利廢活動,及時收集典型事例,對作出貢獻者進行獎勵。

  十、各班組工作部署

  測量技術組:

  1、對各迎頭及時進行延線測量、標定腰線、驗收等工作。并及時下發貫通通知單,開工通知單,中腰線通知單,嚴格執行一工程、一規程、一措施。

  2、對頂板離層儀及牌板損壞的逐步進行更換,并及時更新觀測數據。

  3、及時填繪指揮圖,積極整理各項資料。

  木場:

  1、嚴格開工前對各類生產機器檢查,確保不留隱患不留死角,真正實現安全檢查到位。

  2、工作期間堅決使用好各種勞動保護用品,從主觀上消除安全隱患。

  3、確保井下材料的供應及時,及時完成礦臨時安排的各項任務。

  監控:

  1、加強人員的安全及業務知識學習,針對井下現場條件復雜、監控通訊等設備覆蓋面大,加強人員在行走及維修中與生產單位之間的配合。

  2、監控人員對井下各類儀器儀表按標準要求及時進行標校,及時對井下核子秤進行標校,確保監控有效、運轉順暢。及時升級完善“六大系統”建設工作中的相關系統工作。

  3、進一步加強業務學習和自主保安能力。

  調度臺:

  1、規范各項記錄和文字資料,對于礦調度會安排的重點工作及時進行一班三調度并及時進行記錄。

  2、及時做好產量臺帳、影響生產記錄、區隊長、安監員及班組長報崗記錄。

  3、不斷加強調度人員的業務知識學習和應變能力,規范人員崗位操作。繼續強化調度員十項應急處置權、應急救援操作流程、應急電話號碼的熟悉程度,全面利用語音廣播按時進行播放。

  4、及時做好上傳下達,對于重點工程要調度及時,協調好各運輸生產環節。

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