電子商務方案
為了確保工作或事情能高效地開展，就不得不需要事先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編精心整理的電子商務方案，歡迎閱讀與收藏。
電子商務方案1
電子商務的誕生和發展對人們的生活方式和思維方式以及社會的發展都產生了巨大的影響，項目管理作為企業發展中的重要組成部分，從一定意義上來說，其對企業的可持續發展起著決定性的作用。因此，在企業電子商務中制定行之有效的項目管理方案，以促進企業的健康和穩定發展。
一、電子商務與項目管理
（一）什么是電子商務
電子商務（E—Commerce）是指一種商務活動，該種商務活動的活動手段是發達的信息技術和網絡技術平臺，其中心任務是進行商品的交換。電子商務也可以理解為是互聯網與企業內部的網絡之間以電子交易的方式進行相關的服務活動，讓常規的商業活動向更加電子化、網絡化和信息化的方向邁進。在網絡開放的條件下，電子商務通過互聯網開展跨地區、跨國的商業貿易往來，為消費者提供了更加便捷的活動。電子商務通常分為B2C（BusinesstoCustomer）、C2C（CustomertoCustomer）、B2B（BusinesstoBusiness）等。從技術層面來看，電子商務是一種集合體，這種集合體將數據交換、數據獲取以及自動捕捉信息等多種技術有機地整合在一起。具體而言，數據交換是指電子郵件、文件傳輸等通過網絡進行信息和數據的傳輸與交換的方式；數據獲取是指通過公共網絡平臺與電子公告牌等方式獲得數據和信息的方式；自動捕捉信息是指以二維碼、條形碼掃描等方式獲取信息和數據的方式。從電子商務所涵蓋和涉及的范圍來看，電子商務所指的交易活動方式是通過互聯網或其他的電子商務平臺進行交易，而不是交易雙方面對面進行交易。
（二）什么是項目管理
項目管理是一種計劃管理方法，從誕生初期就受到人們的廣泛關注，世界各國紛紛采用項目管理進行設計和生產活動，縮短了所需的時間和周期，大大提高了其生產和設計的效率。早在20世紀60年代，項目管理的方法就已被應用于各行各業，其發展和普及的效率更是逐年攀升。時至今日，項目管理技術的發展仍不負眾望，應用范圍也在不斷地擴展，在更多的領域發揮其重要的、不可或缺的作用。
1、項目。項目，這是一種極具外延意義的詞匯，小到企業組織座談會、研發和推廣一個新產品，大到建設一個部級、國際級的工程，如鳥巢體育館、廣州新電視塔等，都可以稱之為項目。但在這個大范圍、外延意義大的詞匯下，還有諸多的小項目，正是這些小項目為企業在大環境下的發展提供了更多的契機，也為企業達成發展目標提供了重要的推動作用。項目的大小不會影響構成項目本身的重要要素，通常情況下，項目的要素包括以下幾方面：
第一，項目的中心服務和產品，這是項目開展的具體結果；
第二，項目開始和結束的具體時間、項目的周期，這屬于項目的階段與項目的發展過程；第三，項目中所涉及到的一切資金、設備和材料所花費的費用以及人員的開支和花銷，這涵蓋在項目的既定預算中。
2、項目管理。項目管理是一種管理活動，這種管理活動的開展是在具體的確定的時間范圍內的，通過既定的組織，并運用多種知識、技能和方法，為完成一個既定的目標展開各種形式的活動，而這些活動的開展需要有組織、有計劃的統一領導進行控制和規劃，將各種可利用的既定、有限資源充分利用起來，為開展項目所用。從國際的角度來看，現階段較為常用的項目管理體系主要有兩個：以歐洲為首的國際項目管理協會和以美國為首的項目管理體系。這兩大體系經過長時間的發展，發展經驗較為豐富，在多數發達國家與部分發展中國家的企業項目管理中已占據了極其重要的位置，具有不可或缺的重要作用。這兩大管理體系均涵蓋了以下幾個領域：對項目的范圍進行管理，對項目的時間和成本進行管理，對項目質量進行管理，對項目負責的人力資源進行管理，對項目的風險、設備的采購、人員間的溝通以及綜合方面進行管理，這也是項目管理的基本過程。但對于一些中小型企業來說，用到項目管理體系的全部領域較為困難，這是因為中小型企業的業務范圍較為狹窄，涉及到人力資源管理與設備采購管理方面的較多，但其他領域涉及的較少。而對于一些大型企業來說，上述領域都能有所涉及，但并不是全面涉及，還是會有所側重。
3、電子商務的項目管理。電子商務的項目管理不僅具備項目管理的普遍性，其自身還具有特殊性。電子商務的項目管理與傳統的項目管理相比具有以下幾方面特點：
第一，傳統項目管理的管理目標是一成不變的，工作范圍也是固定的；而電子商務管理的項目目標是可改變的、可移動的，其涵蓋的范圍會隨著市場的變動以及業務的開展情況進行實時的.調整和變動。
第二，傳統項目的生命周期在一年左右，而電子商務的實效性較強，電子商務項目管理更要有靈活性和極強的適應能力。
第三，傳統項目中的領導者和負責人擔當的是監管人的角色，而在電子商務項目管理中，常會出現意外的危機和問題，需要隨時解決和處理。
二、企業電子商務中的項目管理方案
（一）控制項目成本和進度
1、控制項目的成本。項目管理中的一大重要內容就是控制項目的成本，成本問題貫穿在項目的萌芽到最終的結束階段，在任何時候都要將成本問題放在首要的位置進行考慮。項目組織要在保證各種條件不斷變化的條件下，仍能夠按照預先的計劃繼續執行計劃。此外，還需要相關的項目組織人員在項目的實施過程中，對項目進行產生的實際成本與預算成本進行對比和衡量，通過對比，將實施成本控制在預算范圍之內。如果出現在實際實施時產生的成本超過預計成本的情況，則需要項目管理層對項目再次做出評估，根據評估的結果決定是否需要追加預算。
2、控制項目的進度。對電子商務項目的進度實施控制是保障項目質量的前提和基礎。控制項目進度的依據主要有以下幾點：
第一，以項目進展報告為依據，項目進展報告是對項目的進展情況進行詳細報告和展示的正式文件，可作為強有力的依據。
第二，以項目變更請求為依據，項目變更請求的提出是以項目的進展情況為主要依托的，對于整個項目來說，起到直接或間接的作用，也是計劃之內的。此外，控制項目進度的方法也不是單一的，是多元化的，具體有以下幾種：
第一，對進步變更情況進行系統化的控制；
第二，對項目進度偏差進行的分析，估算出偏差的大約值；
第三，根據項目的具體實施情況，對項目計劃進行修訂；第四，通過多種軟件對項目進行實時的管理，實現更加便捷的管理方式和更佳的管理效果。
（二）加強電子商務項目策劃
加強對電子商務項目策劃的目的主要有以下幾點：第一，對實施項目的實際價值進行評估，明確項目開展和進行的效果影響；第二，對實施項目的實施目標進行定義，明確項目的發展方向；第三，保障項目工作人員對該項目的實施目標認同，增強參與項目人員的核心凝聚力。具體的實施方案可從以下三個角度進行：首先，找到真正的客戶，客戶是電子商務活動中的重要組成部分，只有擁有良好的客戶群體，該項目才能在實施式有市場。項目管理者在項目完成之后，要了解客戶群體的特征以及客戶群體的實際需求，并有針對性地開展市場推廣。其次，對項目與客戶之間的聯系進行分析，只有將項目與客戶之間的內在聯系分析出來，才能了解客戶對項目的想法，并根據客戶的需求設計項目內容，為企業帶來更大、更多的經濟效益。最后，將多方資源進行有效的整合，企業在電子商務項目管理中不僅要調動企業內部的有效資源，還要與外部資源結合起來，將專家或學者的研究結果或相關論述利用起來，吸收和聽取有益的建議和意見。
（三）加強項目的計劃和變化管理
1、加強計劃管理。計劃是項目管理有效的前提，具體包括以下兩方面內容：第一，計劃方法要科學有效，這就要求企業項目管理的相關人員要從以往的成功案例中分析和總結成功的關鍵，并將這些經驗與自身實際相結合，加強項目的計劃性。第二，嚴格遵循項目程序，在計劃的每個過程中要嚴格按照計劃執行，如項目評估階段，企業要嚴格按照相關制度進行執行。
2、加強變化管理。加強項目變化管理，主要體現在以下兩方面：第一，加強市場監控。任何項目從啟動到投入市場的過程中都是處于不斷變化的過程中，只有加強市場監控才能確保其與市場的發展行情相符合，才能為企業電子商務的項目管理提供多方面的發展機遇，從而促進企業的可持續發展。第二，加強進度控制管理，如上文所述。
三、總結
綜上所述，電子商務是網絡信息時代下的必然產物，不僅在社會的發展中具有舉足輕重的作用，還對人民群眾的日常生活產生了較大的影響。為保障企業電子商務中的項目管理能夠取得較為良好的效果，就必須控制項目成本和進度、加強項目策劃、計劃和變化管理，從而保障電子商務在企業中的正常運轉，促進企業的健康、穩定發展。
電子商務方案2
1 前言
但是,電子商務的發展除了受到這些社會信息化的因素影響之外,還受到另外一個非常重要的因素的影響,這就是物流配送問題。電子商務的任何一筆交易,都包含著信息流、商流、資金流、物流。其中信息流、商流、資金流三者都可以通過信息網絡完成,作為四流中最為特殊的物流(指有形商品),是實物的傳遞,不能通過信息網絡完成,必須通過傳統方式把商品交到購物者手中。因此,物流是實現電子商務的保證。
電子商務中物流配送的內涵,可以用以下公式表述:電子商務中物流配送=網上信息傳遞+網上交易+網上結算+端對端的配送服務。因此,從一定意義上說,物流配送是電子商務和現代物流一體化的產物,物流配送的好壞、效率的高低,制約著電子商務的發展。
2 目前我國電子商務物流配送中存在的主要問題
2.1 物流配送缺少規模效應,高成本,浪費資源
目前,我國物流配送中心數量不少,但真正實力超群、競爭力強的為數不多。大多數企業業務量低,無法達到經濟配送規模。在新技術革命的作用下,國際貿易上的平均運輸成本已大大降至2%左右。如果消費者需要購買的是普通的小商品,配送成本的問題就更顯突出。
2.2 配套的基礎設施落后
物流設施裝備普遍較差,信息網絡也不盡如人意,工商企業內部物流信息管理和技術手段比較落后,缺乏必要的公共物流信息交流平臺。運輸設施的區域布局不很合理,主要運輸通道供需矛盾突出,物流網點沒有統一布局,物流企業的分布過于分散,使得物流過程中各環節缺乏有效的相互銜接,難以實現“門到門”的服務。物流發展的迂回,使其遠遠落后于電子商務的發展。
2.3 物流配送效率低
我國多數物流企業是在傳統體制下物資流通企業基礎上發展而來的,物流服務內容多數仍停留在倉儲、運輸、搬運上,很少有物流企業能夠做到提供綜合性的物流服務。同時物流運輸、倉儲的現代化水平還不高,物流中心建設及集裝箱運輸的發展還比較緩慢,專業化操作程度較低,直接導致了物流配送的低效率,現代物流的功能得不到很好發揮。物流環節中各種運輸方式之間裝備標準不統一,物流器具標準不配套,物流包裝標準與物流設施標準之間缺乏有效銜接,導致了物流無效作業環節的增加,物流速度降低和物流成本增加,從而影響了物流的效率和效益。
2.4 物流配送信息化程度低
目前,我國的大多數物流配送中心信息化程度比較低,對物流過程的許多重要決策問題,如配送中心的選址、貨物組配方案、運輸最佳路線、最優庫存控制等,還處于半人工化決策狀態,適應具體操作的信息系統的開發滯后,整個物流過程的技術支持比較落后。
2.5 配送體系缺少規模化
我國大多數的網上企業,到目前為止,仍缺乏系統化、專業化的全國性貨物配送企業,單件商品的長途運輸或者郵遞的巨大成本以及時間上的延遲,足以使消費者望而卻步。在關于電子商務的諸多討論中都對此采取回避態度,但在實際運行中這個問題卻是致命性的。
3 我國電子商務模式下物流配送方案設計
基于目前物流配送存在的問題,本文構建了我國電子商務模式下物流配送方案,其基本構想是:首先,在我國經濟最發達的'城市北京設立一個一級物流配送中心。該中心裝備一臺大型計算機主機,建立一個全國性的信息廣域網,負責處理來自全國各地的物流配送信息,并向全國所有物流企業和非物流企業以及所有物流配送服務需求者發布信息。此外,還要協調其下一級配送中心的配送業務。其次,在各省會城市或中央直屬城市建立二級配送中心,各中心也安裝一臺計算機主機,與一級物流配送中心相連接,接受來自上級的委托任務,并負責加工處理和發布本區域內的配送信息,并在實體配送企業之間調節業務余缺。再次,在各地方城市行政中心所在地設立三級物流配送中心,與二級配送中心相連接,完成來自上級的委托任務。最后,在各大城市、縣、鄉按人口分別建立配送點,與相應區域配送中心相連接,完成來自上級的委托任務,并負責端對端的配送服務。各級物流配送中心都建立數據庫,存放所轄范圍內所有配送企業的全部信息。通過在全國設立三級物流配送中心,就可以掌握全國所有實體物流企業,物流配送網絡見圖1。在這種物流配送模式下,假設有一位物流服務需求者,在信息不完全和不對稱的情況下,不知道把配送服務委托給哪家配送公司才能為自己提供低成本、高效率、優質量的配送服務時,他就會與同一級或上一級的物流配送中心取得聯系。配送中心根據需求者提出的要求(包括商品信息如貨源、質量、新鮮度、時間性、配送質量等)在數據庫中尋找能滿足需求方要求的最佳配送代理方,當物流配送中心在自己的數據庫中找不到最優代理商時,就會與上一級或下一級的虛擬配送中心取得聯系,由它們去尋找最優代理商。
4 實證分析
假設在政府的大力支持下,我國物流配送配套的基礎設施得到極大改善,物流設施裝備比較先進,信息網絡能充分滿足需求,工商企業內部物流信息管理和技術手段比較先進,有比較完善的公共物流信息交流平臺,物流網點布局合理,物流過程中各環節相互銜接。在這種理想的環境下,電子商務企業在網上經營思路見圖2。
電子商務企業經營思路是:①網上商店是建立在互聯網上的一個“虛擬網站”,僅為消費者提供一個人性化的“虛擬購物”平臺;②它無須自建倉儲系統或物流配送系統,借助于全國性的物流配送企業,將實際商品以最短路徑送貨上門;③它響應消費者購物的過程是:確認消費者網上付款后,根據消費者所在地和網上購物訂單,選擇與消費者距離最近的配送點,通過網絡通知它們及時送貨上門。
5 結束語
本文設計的物流配送方案的優勢體現在:
①網站無須自建倉儲系統或物流配送系統,節約了大量的固定成本和管理運作成本,但物流配送卻能更加快捷、低廉地完成。因為借助全國性的規模化的物流配送企業,再通過網站的精心策劃管理,能使網站以最短的路徑把網上訂購商品及時、準確地送給消費者,甚至能在消費者購物當天送到,而且送貨費用最低。
②網上商店經營的重點將把主要精力用在對“虛擬網站”的管理、維護和建設上,能為消費者提供更加周到的服務。
電子商務方案3
電子商務(e—co妹妹erce)是把現代技術利用于商業領域所發生的新生事物,是商品流通方式的變動方向。因為應用互聯網可以“解除”現實世界的時空差異,讓買賣雙方“隨時隨地”地“碰撞”到1起進行商品交易,因此電子商務成為無窮商機的搖籃。對于于許多傳統商業企業來講,電子商務則是商業競爭的1個新的首要陣地。為此,“搬店上網”成為許多批發商、零售商的1種“競爭戰略”。但是商家進入互聯網展開電子商務,除了了那些廣告宣揚材料、文檔式商品以及軟件商品外,幾近全體有形商品的銷售都遇到了物流問題,即要解決把有形商品轉移到顧客手上的問題。進入電子商務領域的傳統商業企業,—遭到店鋪地點以及原有物流配送系統能力的限制,也不能知足遠距離(或者商圈以外)顧客的購買需要。如何解決物流問題,已經承受到電子商務領域和商品流通領域的普遍關注。對于于這個問題,本文提出幾點意見。
1、正確看待“兩個世界”之間的矛盾,從電子商務發展的需要動身來選擇物流組織方案
將電子商務中銷售的商品配送到顧客手上,是虛擬世界的電子商務流動在現實世界中的持續。通過電子商務網站向顧客銷售商品,—是以顧客在現實世界中的空間位置不變或者可商定為條件的,顧客在網上向網站企業預定有形商品后,商品需要通過必定的物流系統(即采購或者發貨、運輸、保管、裝卸、配送等流動),實現從出產地向消費地的空間轉移以及時間轉移之后,才能最后完成電子商務中的交易進程。構建物流系統的原則是改善虛擬世界與現實世界之間的聯絡,特別是通過現實世界的有力配合以及合作,充沛施展電子商務的跨時空優勢。
目前電子商務發展中所遇到的難題,主要是向顧客配送有形貨物這1任務在現實世界執行的艱難性、在現實世界中向顧客配送貨物是以交貨人與顧客之間客觀存在時空差異為違景的,這1客觀存在乎味著向顧客遞交貨物首先需要“解除”時空差異,使貨物能夠與顧客直接接觸,利便顧客使用。依照現代市場營銷理念,商品的銷售者或者提供者必需在顧客需要產生以前把商品出產出來而且轉移到消費地點,以便在顧客需要產生時能夠及時消費有關商品。解除時空差異的任務只能通過商品配送或者物流系統來完成。如果沒有時空差異這1客觀存在,網站商店就不存在向顧客配送商品的難題。像商品、利用軟件商品和文檔商品,網站商店可以通過互聯網或者者其它電子溝通手腕,通過“虛擬世界”直接向顧客交貨,其便利性來自虛擬世界的“時空差異消失”特征。現實世界存在時空差異,是網站商店向顧客配送商品的難題之源頭。現實世界時空差異這1客觀存在抉擇了在向顧客配送貨物時不可防止地需要損耗時間、運力、勞動力、物力以及資本,因此需要占用多種出產要素或者資源,需要投資。在現實世界中解除時空差異的基本途徑是建設龐大的、籠蓋面廣的商品配送網絡,包含樹立以及保持運力、運輸基礎設施、倉儲系統和安全保障系統,并通過現代信息技術實現中心與各個網點之間的快速溝通,任何1個部份、任何1項職能都需要投入必要數量的人力、物力、運力以及財力,通過它們的有機整合;構成有效運轉的物流系統,來完成商品的運輸任務。這類商品運輸任務與顧客數量、顧客散布和配送貨物的緊急性有關。如果在網站商店購買商品的顧客數量多、散布面廣泛而需要產生的時間至關接近的話,向顧客遞交貨物的任務將是至關艱難的,因此物流系統的投資也是至關高的。在網站商店或者社會物流系統資源存量有限的場合,物流問題不可防止地形成了電子商務發展的瓶頸。
可以看出,電子商務中向顧客配送貨物問題之所以成為1個問題,起因于現實世界客觀存在時空差異這1特征或者現實與虛擬世界的“時空差異消失”特征之間的沖突。這個沖突的違后是知足顧客需要的資源投入請求與社會資源有限性之間的深層次矛盾。恰是這種矛盾的客觀存在,促成為了日趨劇烈的現代市場競爭,競爭的焦點在于誰能夠比對于手更為有效地配置以及應用有限資源,知足更多的顧客需要。
應用電子商務能夠使企業以最快的速度接觸顧客,爭奪顧客購買自己的商品。然而顧客是不是對于企業的服務滿意,是不是愿意再次接受企業的服務,還要看向顧客配送貨物的速度以及效力。因而,展開電子商務的企業(特別是網站商店)必需當真對于待向顧客配送貨物問題,采取切實可行的貨物配送與電子商務系統親密配合,讓顧客從虛擬世界到現實世界都能夠取得滿意的服務。
2、是采取自建物流系統的方案仍是履行物流“外包”,取決于效力原則
互聯網技術為現代企業接觸更多的顧客創造了極為利便的前提,又向企業提出了新的挑戰,即如何向如斯之多的顧客有效地配送貨物呢?如果要使網站商店對于顧客的服務能力以及效力高過現實世界的零售商店,癥結在于網站商店的商品配送系統——物流系統。
與電子商務協作的物流系統必需擁有3個基本特征:①擁有快速反映能力。物流系統顯然必需與網站商店實現“在線協作”,1方面及時從網站商店取得送貨指令,另外一方面迅速向網站商店講演存貨情況,以便迅速組織貨源;②擁有廣闊的服務區域。因為進入電子商務的顧客在現實世界中散布規模廣泛——這也是網站商店取得范圍經濟效益的首要途徑,因而,商品配送的地域規模就可能10分廣泛,客觀上請求物流系統能夠為那些遠距離的顧客配送貨物;③能承當多重服務功能。如果說電子商務是網站商店通過互聯網來接觸顧客的話,那末物流系統則是代表網站商店在現實世界中與顧客接觸。不少顧客服務難以在虛擬世界里完成,網站商店就要借助物流系統為顧客提供這些服務,以便真正讓顧客滿意,并能夠博得顧客。物流系統能夠代表網站商店向顧客提供的服務包含:顧客使用前提丈量或者使用系統設計、送貨上門、安裝調試、退貨或者改換、維修、配送留念品與票證、用現金支付貨款等。這些特征表明,與網站商店協作的物流系統應該是1個用現代技術的物流管理系統。只有能夠提供上述服務、具備上述特征的商品配送系統,對于發展電子商務才有運行效力可言。這些特征為評價物流系統的運行效力提供了1些有用的根據。
為適應發展電子商務的需要,網站商店可以通過兩個途徑來解決物流問題:1是應用本身資本,建設1個為電子商務服務的商品配送系統;1是應用外部資源——例如現有零售企業、郵購企業的商品配送系統。它們也是網站商店樹立自己的商品配送系統的兩個方案。在這兩個商品配送系統方案中,網站商店應該選擇的是運行效力較高的方案。
網站商店應用自建物流系統,最大的益處是具有對于物流系統運作進程的.有效節制權,借此晉升該系統對于網站商店服務顧客的專用性。第1,網站商店可以通過內部行政權利節制商品配送流動,而沒必要就貨物配送的傭金問題進行談判,提高了配送服務效力,減少了交易費用;第2,能夠節制或者者防止競爭對于手對于該商品配送系統的應用,保障網站商店對于顧客服務的優先地位;第3,該商品配送系統能夠與網站商店的營銷流動親密配合,從而提高網站商店的市場感化力、競爭力以及品牌價值;第4,該商品配送系統還能夠為網站商店提供存貨管理、市場調研以及收取現金貨款和其他多項服務功能。另外,部份網站商店還可以借助自建的物流系統,從虛擬世界走進現實世界,把物流機構作為普通的零售商店來經營,實現“兩棲”發展。
自建物流系統的主要缺點是投資巨大以及管理難題,難以取得理想的范圍經濟效益。管理上的難題主要是在龐大的商品配送系統中,上層管理人員對于下層員工的實際工作情況難以準確掌握,因此難以有效地調動下屬人員的踴躍性以及創造性,需要增添管理氣力投入。另外,當網站商店的銷售呈現不可預期的波動時,商品配送系統的運力資源的應用效力擁有不肯定性,特別在網站銷售大幅度減少時,運力資源將會產生揮霍。管理者必需加強市場調研工作,提高銷售預測能力,并且要通過發展多種經營等途徑,提高商品配送系統的應用效力。
如果自建物流系統的管理本錢太高以致于網站商店沒法取得理想效益的話,就要斟酌應用外部物流系統,履行商品配送勞務“外包”。應用網站商店以外的物流系統共同開發日漸增長、效益顯著的電子商務,合作的原則是權力明晰、“捆綁”運作、機會同享、風險分擔。1般來講,應用外部物流系統、履行商品配送“外包”,最大的優勢是可以更多應用社會資源,擴展網站服務顧客的空間散布規模,為網站商店帶來較大的銷售范圍效益,減少網站商店對于物流系統的投資,利于發展專業化經營,減少網站商店管理物流系統的本錢損耗。然而,樹立以及維持網站商店與外部物流系統之間的優良合作瓜葛并不是易事,除了非網站商店擁有尤其的市場影響力以及足夠的業務量帶來的吸引力。這些因素都能夠降低應用外部物流系統的經濟效力。
是選擇自建物流系統的方案仍是選擇商品配送“外包”方案,既要斟酌企業自身的前提,也要分析所經營商品的特色和顧客的散布以及公司發展的戰略需要。癥結是要對于有關方案的經濟效力進行、準確的測算以及評估,選擇經濟公道的方案。
3、發展物流“外包”業務可以創造1個新的產業
對于社會來講,發展物流“外包”業務可以創造1個新的產業,即商品配送產業,或者稱為“第3方物流”產業。在西方國家,物流產業所創造的產值在社會商品總產值中占有至關高的比重,例如在交通10分發達的英國,物流產值占商品產值的比重平均值是一四.八%;在美國,這1比值大約為一0——三二%。物流創造產值,不單單是由于產生了人力、物力以及財力的損耗,主要仍是由于為商品創造了空間功效、時間功效和所有權功效。至關多的社會資源有待“第3方物流”產業的發展而患上到開發以及應用。例如在我國,跟著農業產業化的過程,大量的農村勞動力從農業出產中分離出來進入城市勞動力市場;跟著工業部門從粗放性出產方式向集約性出產方式的轉變,不少工業勞動力從工廠分離出來,走進人材市場。這里有至關大的待應用的勞動力資源,可以為發展“第3方物流”產業所應用。經由近二0年出產力的高速發屐,至關多的商品市場已經經進入供應飽以及狀況,不少商品以及商品出產能力等待市場吸收,豐厚的商品貨源也為發展“第3方物流”產業創造了前提。
發展“第3方物流”產業,首要的是要充沛施展市場的作用。如何讓網站商店愿意選擇“第3方物流”機構?如何讓顧客信任“第3方物流”機構?對于這些問題最佳的回答就是“第3方物流”機構充沛施展其為顧客服務、提供高質量配送服務的踴躍性以及創造性的表現。在市場經濟中發生的“第3方物流”產業,需要同網站商店以及自建物流系統進行競爭,以展現其在知足顧客需要方面的特殊能力以及優勝性。為此,“第3方物流”產業的發展必需是市場化的,依托商品配送企業的市場經營而取得發展的內在氣力。“第3方物流”產業首先應該是1個“外包”物流市場,成為物流需要方以及物流服務供應方彼此接觸、樹立以及發展合作瓜葛的基礎。
政府在發展“第3方物流”產業中也要施展應有的踴躍作用。如何維護投資者利益、如何保障顧客利益,直接瓜葛到電子市場秩序,瓜葛到“第3方物流”產業的命運。單純依托有關機構的“正人協定”、依托“道德束縛”是不夠的。政府要在樹立以及保護電子商務市場秩序、商品配送市場秩序、調和以及引導產業發展方面做出應有的作用。
4、網站商店及其物流系統需要“權力分離”,應擁有廣泛的兼容性
在施行商品配送“外包”時,網站商店以及外部商品配送企業必需就1系列合作中可能呈現的權責問題進行協商,作出公道支配。有關的問題包含:誰組織商品供應以及持有存貨?誰對于商品可能釀成的侵害承當賠償責任?誰承當因交貨延遲或者顧客退貨帶來的損失?商品配送企業對于網站商店的服務是不是履行專門化?還有如何支付商品配送傭金等問題。
這些問題是彼此聯絡在1起的。核心的問題是誰是所銷售商品的所有權人。市場上幾近所有的商品交—易,都是所有權交易,即賣方銷售的不光是1個商品實體,最首要的銷售客體是商品的所有權;顧客在市場購買商品,最首要的是要取得商品的所有權,而不是商品實體自身。在市場經濟中,所有權是所有商品、所有經濟資源的最高權力。所有權可以派生出、并且制約著使用權、占有權、處置權以及收益權。這些權力都是財產權力,擁有不可分割性。換句話說:除了了所有者,任何人都不能隨便處置所有權人的財產,也不能未經所有權人贊成應用其財產取得收益。在電子商務中,誰是商品所有權人問題的謎底包涵著應當由誰來組織商品供應以及持有存貨、誰應答商品可能給顧客帶來的侵害承當責任的規定。固然,依據傳統的財產權力不可分割規則,這個謎底也規定著誰能夠占有商品銷售所獲得的利潤。
筆者側重討論的是網站商店作為商品所有權人的情況。依據財產權力不可分割規則,如果網站商店是商品所有權人,網站商店就要從虛擬世界走到現實世界中來,投資采購商品并向商品配送企業轉交商品,確保商品正確以及質量可靠,在進行商品配送“外包”時,商品配送企業只能是接受網站商店的拜托,以商品配送的勞務情勢或者相應功能來對于網站商店負責。在商品銷售流動中,網站商品獲得商品銷售收入以及利潤,而商品配送企業只能獲得勞務傭金。固然,網站商店要承當商品質量的主要責任——如果產生商品質量事故,主要應追究網站商店的責任而商品配送企業只是承當次要的責任。
上述財產權力規則對于電子商務的發展形成必定的阻礙作用。網站商店的核心能力是具有廣泛的互聯網信息溝通系統,借此同泛博的顧客群體和供應商、商品配送企業和其他企業構成緊密的商業聯絡以及支撐瓜葛。網站商店主要是依托泛博的銷售規模來獲利的,但在1個局部地區,銷售量通常很少——這是絕大多數網站商店必需依賴外部物流系統的根本緣由。如果網站商店不是自建物流系統,讓它進入現實世界采購商品以及向商品配送企業移交貨物,持有以及管理存貨,就不是用其所長,可能造成資源的非公道配置。即便在某個地區樹立倉庫以及持有存貨,因為庫存周期較長,網站商店也難以以及現實世界中在采購商品以及管理存貨方面擁有相對于優勢的批發企業以及零售商店進行競爭。網站商店的核心能力和電子商務的虛擬特征,抉擇了網站商店不能經濟地采購、持有以及管理商品什物。由此推理,依照傳統的財產權力規則,網站商店必需自行采購、持有以及管理商品什物,則電子商務就不能有效地取得發展。
要發展電子商務,必將要對于財產權力規則作出相應的扭轉,即對于介入電子商務流動的有關經營主體的權力從新界定,公道分配以及確認網站商店以及商品配送企業的財產權力。可以斟酌的1個方案是由商品配送企業承當商品代理采購、代為庫存,繼而1塊承當商品配送的責任。可以選擇這1方案的理由是商品配送企業通常都具有倉庫、運力和商品維護等物流系統的1般設施以及相應能力,網站商店把商品采購、運輸以及庫存等等勞務全面拜托給商品配送企業,可以充沛應用對于方的能力以及優勢。固然在這類情況下,有關商品的所有權仍是網站商店,無非質量保障責任轉移到商品配送企業;第2個方案是網站商店借助廣泛的信息網絡,親密掌握各個地區的批發商、零售商、貨棧代銷商和運輸代理商——作為地區供貨商等眾多機構的商品持有,在接受顧客定貨后,當即向有關地區供貨商發出定單,并唆使商品配送企業直接前往供貨商倉庫提貨以及向顧客送貨。這些方案均可以維持網站商店是最后向顧客銷售商品的所有權人地位,然而在有關商品的實際占有、處置等等方面,權力轉移到商品配送企業,即履行了有關財產權力的分離。
適量的財產權力分離對于電子商務的發展帶來的靈便性以及商機;除了了上述討論的情況以外,網站商店實際上還可作為1個代銷商,匡助眾多的商品制造企業銷售商品,商品配送企業也能夠作為某些商品的所有權人通過網站商店銷售,網站商店還可以成為各個地區內部以及地區之間存貨調整中心。這樣,網站商店對于眾多出產商、批發商、零售商、倉儲機構以及運輸機構就有了廣泛的聯絡,能夠加強彼其間的協作,互相兼容。通過適量的財產權力分離,商品配送企業也將能與出產廠商、批發零售商以及其他企業有更多的合作機會,取得更多的服務機會,對于市場變化也將有更強的適應性。
另外,網站商店以及商品配送企業還應該充沛應用外部的質量技術服務機構、保險機構、儲運機構和中介機構、廣告商等的資源,減少在有關領域的自有資本投入,實現相應權力的分離,借以保證網站商店能夠最充沛地應用自己的核心能力以及優勢,有效地培養自己的品牌
電子商務方案4
1、網站的導航系統
網站采用全局導航系統，訪問者可以清楚了解網站的內部結構，方便他們在不同部門之間跳轉。
2、功能模塊
網站建設以界面的簡潔化，功能模塊的靈活變通性為原則，為***數碼產品有限公司網站設計制作維護人員提供一個自主更新維護的動態空間和發揮余地，去完善辦好他們的網站，達到一次投資，長期受益，降低成本的根本目的。
3、網站首頁
網站首頁是網站的第一內容頁，整個網站的最新、最值得推薦的內容將在這里展示。以達到整個公司的企業形象的和諧統一；在制作上采用ASP動態頁面，系統可以調用最新的內容在首頁顯示。在內容上，首頁有公司的新聞熱點，推薦產品等信息，并且管理員在后臺可以動態更新首頁的內容，使整個網站時時充滿生機和活力。在設計上，注重協調各區域的主次關系，以營造高易用性與視覺舒適性的人機交互界面為終極目標。
網站建設進度及實施過程
根據本網站建設過程中的工作內容和范圍，將成立一個9個人左右的項目工作組來負責本項目的'開發。包括項目經理、高級程序員、HTML制作等。同時擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經驗的項目管理人才。保證網站能夠得以順利完成，有效協同各種專業人員共同參與，有組織有計劃的進行資源管理和分配。
網站后期的維護管理
在網站的日常運行中，維護管理是很重要的。除了對活的系統進行必須的監視、維護來保證其正常運作外，管理維護階段更重要的任務是從正處于實際運營的系統上測試實際的系統性能；在運營中發現系統需要完善和升級的部分；衡量并比對系統較商業目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網站系統的增強和升級。
電子商務方案5
一、電子商務產生背景和發展現狀
電子商務是計算機和網絡技術的產物，電子商務為現代企業構建了全新的交易平臺，日益成為企業在信息時代來臨之際一種不可阻擋的發展趨勢。目前，我國的市場經濟正在迅速的發展，信息和效率是商家獲勝的必要條件。電子商務的內涵十分豐富，只要對其有深刻的理解，就不難從中獲得巨大的利益。
首先，要了解電子商務就需要了解電子商務在我國的發展背景，我國電子商務在2世紀9年代開始出現，這個時候電子商務只是一種概念。這一階段出現了一些比較典型的電子商務企業，如8848，易趣等。隨著人們對電子商務的逐漸認識，在新世紀產生了若干電子商務企業，涉及范圍從B2B以及B2C等多方面發展。隨著網絡產業向縱深層次的不斷發展，更多的人參與到網絡產業中，往往是利益的驅使使得人們行為過于盲目，從23年開始中國互聯網進入低潮，一部分人放棄互聯網，一部分企業不得不采取一定的收索策略甚至轉變業務。這些使得他們不得不從新定位和思考如何發展新一代的電子商務。那么可以說現階段中國電子商務真正得到發展的第一步應當從這個時候開始。電子商務的發展可以分為以下幾方面：1、從大的范圍上講，人們對電子商務的認識更加深刻。十年前，人們對電子商務十分陌生，而現在幾乎很少人不知道電子商務的;2、中國出現的一些極具代表性的電子商務企業的影響，一個行業的發展往往是這個行業的巨頭所引起的3、技術的突破，物流的發展，人才的興起改變了以前電子商務發展的一些瓶頸;4、一些中國大的電子商務平臺改變了中國商務環境;5、相關互聯網產業的興起也帶動了電子商務的發展，如典型的搜索業務、視頻業務、SNS、IM等興起;6、同時現階段中國電子商務類型比較復雜!既有綜合型，又有垂直型，也有第三方平臺滋生型!這些不同類型構成了目前中國電子商務整體發展環境;7、國家政策的促使，相關法律法規的制定，構成了電子商務的政策環境;8、
同時電子商務競爭面臨激烈的趨勢，一方面需要與本國同行業進行競爭，同時也會面臨來自國際電子商務行業巨頭的競爭，因此構成了電子商務競爭環境[1]。
其次，要了解當前我國電子商務發展的現狀：1、電子商務交易量增長迅速，根據20xx年1月CNNIC發布的第29次中國互聯網絡發展狀況統計報告顯示：中國網民規模突破5億，達到5.13億。網絡購物占網民經常使用的網絡服務的37.8%。截至20xx年12月底，中國經常上網購物人數己達1.94億人，將近有2/5的網民經常在網上購物。與21年相比，網購用戶增長3344萬人，增長率為2.8%，仍然保持高速增長[2];2、消費群體發展速度快，隨著互聯網的快速發展和人群中的普及化，以及中小企業應用電子商務進程的推進和國家對電子商務發展的重視，網絡已經開始影響人們的生活觀念，越來越多的消費者將會進行網上購物;3、電子商務涉及的行業不斷擴展，電子商務不單在電子產品、服裝、家庭生活用品等方面發展，而且在外貿、能源、制造、金融等行業方面也呈現出蓬勃發展的勢頭。許多大型傳統行業也紛紛涉足，建立起實業網站，中國電信運營商、軟件及系統集成商積極開展電子商務服務，移動商務成為電子商務發展的新領域;4、電子商務模式創新日益活躍近幾年來，隨著互聯網技術的高速發展，電子商務不僅僅局限為企業與企業的交易模式，更多的企業為了實現節約成本、減少流通環節從而直接打造面向消費者的交易平臺，即B2C交易模式;此時，與之相對應的消費者與企業之間的電子商務C2B交易模式也隨即應用起來，它是通過匯聚具有相似或相同需求的消費者，形成一個特殊群體，經過集體議價，以達到消費者購買數量越多，價格相對越低的目的[3]。
二、電子商務對中小企業的影響
中小企業為什么要開展電子商務。隨著互聯網的飛速發展，電子商務和電腦應用的日益普及，網上交易也日益顯示出廣闊的`市場前景。在金融危機充斥媒體和坊間，企業紛紛為“寒冬”到來裁員減產，節衣縮食之際，電子商務企業卻異軍突起，逆勢飄紅，在全球金融危機中顯示勃勃生機。專業機構的調查結果顯示：使用電子商務的線上中小企業，在去年全球經濟危機下的存活率要高出傳統線下企業5倍;在經營的信心指數方面，65%的線上中小企業有信心和能力度過經濟難關，而線下的企業還不足1%。業內專家分析，金融危機對當前沿用固有落后經營模式的企業沖擊最大，當金融危機席卷而來，經濟格局必然會發生翻天覆地的變化。如何求變創新、走出困境，已成為作為企業領導者不得不面臨的一個問題[4]。
開展電子商務還能給企業帶來如下好處：(1)提高運作效率、降低成本。通過實施電子商務，可以實現企業對產品、原材料、日常辦公用品等的電子化采購，總公司與下屬子公司及各職能部門有組織、有計劃的統一管理，減少流通環節，降低成本，提高效率。通過網上銷售定單的管理、供應商自助采購、內部員工的自助服務等，最終達到降低企業總運營成本的目標。(2)提高對市場的反應速度。借助于網絡，企業從原材料的采購、產品設計，到定單處理和產品的發送，均可以每時每刻進行追蹤。同時利用互聯網技術不僅可以全面監控下游客戶每日的進、銷、存情況，及時進行補貨，而且可以讓上游的供應商及時知道企業原料的庫存情況，將存貨量保持在最低水平。(3)提高客戶服務水平。在以客戶為中心!的時代，利用電子商務，企業能搜集、跟蹤和分析每一個客戶的信息，從而知道什么樣的客戶需要什么東西，提供一對一!的服務，提升客戶的滿意度與忠誠度，保留現有客戶，同時還能觀察和分析客戶行為對企業收益的影響，使企業與客戶的關系及企業利潤得到最優化。(4)市場覆蓋面廣，經營不分時間和地區。由于互聯網不分國界和地區，不受時間限制，企業可以在網上不受限制的進行信息發布、產品銷售以及客戶服務等。通過實施電子商務解決方案，無論新、老客戶都會從企業建立的電子商務服務活動中得到利益，產生新的業務增值。(5)提高競爭力，樹立公司形象。企業可以在網上實現從定單到供貨到客戶服務的完整過程，客戶供貨周期相對其他公司大大縮短，服務也得到加強，競爭力的提高，進一步樹立公司的品牌形象[5]。以上優點對中小企業來說都是至關重要的，它們在一定程度上彌補了中小企業在成本、知名度、銷售渠道等方面的不足，提高了中小企業的競爭力。所以開展電子商務對中小企業來說迫在眉睫。
電子商務方案6
電子商務是一種全球范圍內重要的商業交易模式，電子商務必需是為商務服務的，因此企業要在這一前提下進行網絡營銷，如今現代企業電子商務中網絡營銷的重要手段就是搜尋引擎營銷、論壇營銷、博客營銷、微博營銷、視頻營銷、問答營銷、百科營銷和企業新聞營銷等。
一、搜尋引擎營銷
企業網絡營銷過程中，絕大多數的客戶都來自搜尋引擎。所以，網絡營銷的主戰場應當是搜尋引擎，每個搜尋引擎都是一條引領客戶通向企業網站的金光大道，只要我們有大量的產品關鍵詞消失在各大搜搜引擎上，自然就會把更多的客流引入我們的網站了。
二、論壇營銷
運用論壇營銷是用來共享的，所以我們必需毫不吝嗇共享我們的最新閱歷或者獨特的生活感受，讓看你貼子的人有所收獲，在論壇上不斷發布純粹產品資料和產品圖片的貼子是不受網站斑主和網友歡迎的，是典型的垃圾信息。企業應當以自己的公司及產品作為案例，從而達到宣揚目的，潛移默化的灌輸我們的產品信息、企業理念及品牌文化。
三、博客營銷
博客的文章都是以單獨的靜態網頁消失的，加上搜尋引擎對博客文章的權重特殊友好，我們就可以利用這“一塊地”進行有效的網絡營銷。博客因其獨立性而具有自由性、因有自由性而具有互交性，而且博客也因有時效性而具有新聞性，從而更具有極強的商業價值。在博客上我們可以發表自己的人生趣事、生活感悟，通過這種方式可以讓客戶對你本人及公司有更多的了解，從而更好的拉近你同客戶之間的距離。除此之外，博客還能介紹企業的'最新動態、產品信息，最重要的是能分門別類的發布一些本行業的專業學問，使自己博客成為一個行業及產品的學問庫，堅持不懈的寫博客日志，企業會受到博客給你帶來的“效益”。
四、微博營銷
微博就如一句話新聞，簡潔精練、喜怒皆成文章，可通過電腦或手機隨時隨地的傳遞最新信息，是建立人脈的重要方式。微博這種快速便捷的互交小媒體，能第一時間共享有價值的資訊、了解客戶的需求以及為客戶供應答疑和服務，讓客戶產生一種貼心的感受。
電子商務方案7
一、對于電子商務的簡單認識
電子商務是利用網絡技術、計算機技術和遠程通訊技術，實現網絡化、數字化和電子化的整個商務過程。一般有四種模式：828(企業對企業)像黃頁網、B2C(企業對個人)像阿里巴巴、C2C(個人對個人)像淘寶和B2G(企業對政府)，最后一種模式比較少。
二、企業電子商務營銷管理方案存在的誤區
(一) 后臺倉儲不足
如果是虛擬的電子商務，就不會存在這樣的問題。但是對于一般的實物交易，后臺倉儲就是比較重要的問題。現代企業注重宣傳，有一定的貨源，但是貨物的品種單一，無法滿足消費者的多樣化需求。
(二) 混淆營銷和銷售的管理概念
銷售就是單純的產品銷售，它屬于營銷的一個環節，營銷包括銷售，還包括售前調查分析，售后跟蹤服務。但是，在我國，過去的市場經濟屬于賣方經濟，基本上需求都大于供求，賣家關注的環節集中于產品的銷售，而對于售前和售后的一系列環節都沒有什么認識;隨著市場經濟的轉型，買方市場是電子商務的一個必然趨勢，因為在網絡上，消費者要選擇一個產品是很方便的，動一下鼠標就可以找到許多廠家，所以，只是銷售是沒有優勢的。
(三) 營銷調查分析不充分
就像前面所說的，沒有意識到銷售和營銷的差別，自然對于售前的調查就沒有什么準備了。就算企業意識到了，但是由于經驗不足和理論知識的欠缺，也無法進行全面充分的調查。如果你連消費者需要什么。或者你的消費者分布在什么地方都不知道，那你又要到哪里去銷售什么樣的產品呢?
(四) 營銷管理系統不完善
由于電子商務在我國起步晚，并且發展速度緩慢，對于完善的營銷管理系統的建立還是需要很長一段時間的。一個營銷的管理需要一個完善的系統，試想一下，比如，你的產品銷售出去了，但是存在一些缺陷，客戶找客服，客服半天沒有回應，或者回應了，卻沒有完善的對應措施，會發生什么樣的后果呢?沒有一個完善的`自動反應系統和對應系統，是無法真正做到快速高效地發展的。
三、企業電子商務營銷管理方案的具體改進措施
(一) 擴大穩定貨源
貨源不僅要多樣化，還要穩定可靠。
首先，可以選擇規模較大的生產廠家，確定貨物品質。其次，一種產品要多選幾個供應商。再次，對于產品的種類要多樣化，比如說你買鞋子，也可以考慮一些衣服褲子配件之類的，進行搭配銷售。
(二) 做好市場調查
市場調查，要從以下幾個方面來著手
(1) 市場調查前的準備工作
做好市場調查的準備工作，要明確自己調查的最終目的是什么。這樣就可以有針對性地去準備，不會盲目，不會混亂。
(2) 確定市場調查渠道
要確定你要通過什么樣的方式去進行市場調查，是通過網上投票調查，還是通過問卷分析?
(3) 關于團隊人員安排
你要確定，整個市場調查過程需要多少人，需要一些什么樣的人，每個調查渠道需要配備多少調查員，對于調查員的整體素質有什么樣的要求，目前公司是否有這樣的人才，為了滿足需要又要如何聚集人才。
(4) 調查的成本計算
要經過整體合理分析，確認有哪些項目需要資金，整個過程又需要花費多少時間，付出的成本又是多少。
(5) 確定調查對象
要明確你需要調查的對象有哪些，調查對象其實不僅僅限于自己的消費者，還包括競爭對手以及自己的經銷商和供應商。
第一，消費者。對于自己的消費者，要明確你的消費者群體是哪些?可以分為哪幾個層次?你的產品主要是針對哪個層次的消費者?或者針對某個層次你要確定銷售哪些商品?你的這些消費者分布在哪些地方?他們上網的頻率有多高?上網的時間又有多長?
第二，競爭對手。針對自己的產品，要明確自己的產品在19己的市場范圍內，有哪些競爭對手，相比較而言，自己的劣勢和優勢在什么地方，未來自己可以在哪些方面有所突破。
現在的競爭對手和未來競爭對手的變化趨勢。
第三，經銷商。要了解自己的經銷商的地理位置和未來發展趨勢，預計的營業額等。
(三) 配置良好的營銷團隊
要配置一個良好的營銷團隊，不僅僅是單純要求高素質的人才。一個團隊要和諧才會有所發展，一個團隊要有競爭才會有活力。
團隊人員不論學歷都一定要謙虛好學，但是并不是不需要高學歷的人才，也需要有學歷的人，最好是市場營銷專業的學生，一個團隊里面至少要有一個絕對專業的高素質人才：但是，需要注意的是，一個團隊里面也需要學歷低但是很有干勁的人，這樣可以減弱因為高學歷而自以為是的風氣，這樣也可以給團隊里面的其他人員以鼓勵。此外，團隊里面還需要一個能夠活躍氣氛，能夠調節人際關系的人，用以幫助調節團隊里面有時候會出現的：不活躍的氛圍。
電子商務方案8
一般項目處于初期建設階段，是最佳進行seo網絡營銷 工作的時機，seo工作應重點關注網站鏈接結構優化和頁面優化二個部分，外鏈建設可遇不可求，需要在日后的網站運營過程中逐步累積。為了更好的完成搜索引擎優化實施工作，建議可以采取以下策略。
1、 關鍵詞分析首先可以通過頭腦風暴分析出保險行業主要熱門搜索關鍵詞，整理關鍵詞列表，同時利用“金花”等seo關鍵詞分析工具分析出比較易于優化的關鍵詞列表，至于已經有8家以上競爭對手參與競價的關鍵詞一定要避開，例如“車險”，“網上買車險”就不能作為主要優化的關鍵詞，平安和人保等多家保險公司已經購買了這樣的關鍵詞，在花大力氣在搜索引擎方面進行優化不會有太好的效果。而像“團體買保險”這類關鍵詞就可以優化，因為目前只有平安、人保等三家參與了競價。根據以上的方法，可以通過分析整理出一份適合目前進行優化的保險行業關鍵詞列表。其中應該包含大量的有一定搜索流量而且易于優化的長尾關鍵詞。“網上買車險“目前百度排名示例通過上圖可以看到“網上買車險”在搜索引擎第一頁的前幾名基本都被競價了。 “團體買保險“目前百度排名示例可以看到只有2家競爭對手使用了競價。
2、 網站結構鏈接優化根據之前整理的關鍵詞列表，按照關鍵詞級別分別部署在各個網站導航和分類目錄上，具體應在在首頁進行主推關鍵詞優化，然后在二級導航中分別放置相關保險類別、例如意外險，建議為了能讓搜索引擎更好的收錄網站內容，網站不要設置太多的頁面訪問深度，可以進行扁平化處理，變成旅游意外險、航空意外險，當然還是要根據產品是否為主推產品。一般重點主推的產品等重要的內容設置3-4層訪問深度為優。其它產品則根據內鏈權重考慮進行整體權衡。分類不要過度細分，以降低頁面權重的傳遞。另外從網站整體鏈接結構上看，網站鏈接需要優化成樹狀結構，主要是因為樹狀鏈接結構和頁面訪問深度較少的.網站更有利于搜索引擎蜘蛛爬行。也可以利用網站地圖工具，例如百度 sitemap 告訴百度蜘蛛全面的站點鏈接，更好的收錄自己的網站。網絡營銷 網站有多少頁面被收錄，收錄占比是多少，可以利用相關 seo 工具進行查詢。
3、 網站頁面優化網站頁面優化主要是針對網頁上的 title,keywords,description，網站內容進行關鍵詞的分布，針對于百度來說，需要在 title 上面設計多下功夫，基本思路是用正常的語序描述，然后標題要足夠吸引眼球，keyword，description 對于關鍵詞排名沒有太大的影響，但是網站內容需要有2-3個和標題關鍵詞相關的詞匯，主要是讓搜索引擎認為該文章和題目有一定的相關性。以首頁為例：例如我們主推“家庭財產保險”，“企業財產保險”，“團體買保險”這三個關鍵詞，可以進行簡單組合，變成“家庭、企業財產保險、團體買保險哪家好？請上太平保險網”放在首頁標題中，然后 meta 標簽中 keywords 可以分別排放這幾類關鍵詞，description 可以進行更全面的描述，意在通過描述能更吸引用戶點擊鏈接。為了讓頁面和主題具有一定的相關性更好的提高頁面訪問權重，在頁面內容設置上也要有一定的考慮。頁面關鍵詞分布可以通過 cms 工具模板進行設置，同時也支持活動頁和標簽頁的的 metatags 的后臺手工維護。另外為了更準確生動描述產品功能、利益、適合群體，吸引用戶點擊，程序需要支持單品頁面添加 seo-desc 功能。
4、 url 訪問靜態化為了確保每個頁面都可以通過至少一個文本鏈接到達，整個網站的url需要全部靜態化，包括產品分類頁面、產品詳情頁面、產品列表頁面上的分頁等。url 靜態化最大的好處是可以快速的讓搜索引擎收錄，沒有收錄就沒有搜索引擎流量，更別不用提排名。
5、 發外鏈獲得優質外鏈被業內認為是最能影響 seo 工作效果的因素。對于網站整體外鏈、具體的主推產品營銷頁面要適當的引入外鏈，提高網站或者頁面權重，進而提高搜索引擎關鍵詞排名。優質外鏈可遇不可求，需要在運營過程中，和其它優質網站建立營銷伙伴關系，逐步累加優質外鏈數量。當然對于比較重要的首頁和想產品中心這樣頻道頁面還是建議先找到2-3家的pr值較高的網站進行外鏈。
6、 seo 效果監控在開展 seo 網絡營銷 工作之前，一般都會根據網站運營的具體目標，制定相應的 seo 工作指標值，例如對那些詞進行優化，例如預估搜索排名，需要經過多長時間達到這個目標，需要多少費用預算等等。然后隨著 seo 工作的進行實施優化人員會發現要達到這個目標有些策略需要調整，例如某些被看好的關鍵詞卻沒帶來流量。需要對策略進行進一步優化調整。
電子商務方案9
為進一步做好新生的網商培訓工作，吸引廣大群眾了解、加入電子商務產業，加快提升現有網商生產經營水平，應對電子商務產業的快速變化，普及電子商務產業知識，在全縣范圍內營造支持電子商務產業快速發展的良好氛圍，特制定睢寧縣20xx年電子商務萬人培訓方案。
一、培訓目的
在現有電子商務培訓基礎上，不斷擴大培訓范圍、不斷優化培訓內容、不斷嘗試培訓模式，建立全面的、持續的電子商務培訓體系。
二、培訓范圍
1、各鎮、各園區有意學習電子商務的農村群眾；
2、各商貿流通類專業市場服務業從業人員；
3、各工業、農產品加工業企業經營管理人員；
4、各電子商務及相關企業管理及從業人員；
5、各相關經濟部門工作人員；
6、有志于在睢從事電子商務的其他人員。
三、培訓內容
1、課目一：對個體性質的電子商務新從業人員，重點培訓了解電子商務發展現狀，熟悉淘寶等C2C主流平臺開店流程，熟練掌握物流、采購、支付等關鍵環節的應用技術。
2、課目二：對新從事電子商務業務的企業，重點培訓了解電子商務發展現狀，熟悉阿里巴巴B2B平臺開店流程，熟練掌握物流、采購、支付等關鍵環節的應用技術。
3、課目三：對現有電子商務相關企業及網商，重點培訓店鋪經營專業技巧、平臺政策變化及應對、熟悉新型電子商務模式及應用；
4、課目四：對縣各相關經濟部門工作人員，重點培訓了解電子商務發展現狀、熟悉各級電子商務發展政策，提高服務電子商務產業發展的能力。
四、培訓模式
1、農民新生的網商電子商務基礎知識培訓
培訓類別：初級培訓
培訓對象：各鎮、各園區有電子商務學習意愿的農村群體
培訓內容：課目一
培訓地點：各鎮、各園區
培訓人數：7500人
責任單位：縣職教中心
配合單位：縣商務局，各鎮、各園區
資金來源：縣電子商務專項資金
培訓模式：縣政府在年初下達對各鎮、各園區農民新生的網商培訓任務，并計入縣對鎮、園區年度綜合考核指標體系。各鎮、各園區根據培訓計劃，制定各自新生的網商培訓方案，宣傳、組織有意從事電子商務的群眾參加培訓，并做好培訓場地準備工作；縣職教中心牽頭整合全縣培訓資源，編制培訓教學計劃并落實到位；縣商務局負責聯系淘寶大學或徐州本地高校統一編寫電子商務初級、中級培訓教材，切實符合我縣網絡創業者需求，并將“移動商務”及“微營銷”等新生營銷方式加入課程中；縣職教中心成立講師團，配備教學設備，開設移動課堂，深入各鎮、各園區進行巡回培訓；同時，要制定后續跟進的考核辦法，確保培訓推廣取得實效。通過培訓，在全縣農村形成良好的電子商務產業基礎。
2、電子商務進階提升培訓
培訓類別：中級培訓
培訓對象：已經掌握電子商務基本技能、需要繼續提升的網絡創業者
培訓內容：課目三
培訓地點：縣職教中心
培訓人數：按實際報名人員為準，每50人一期，計劃全年培訓500人以上
責任單位：縣職教中心
配合單位：縣電子商務協會，各鎮、各園區
資金來源：縣電子商務培訓專項資金
培訓模式：由縣職教中心牽頭，電子商務協會配合，開設電子商務進階提升培訓班，重點培訓店鋪經營專業技巧、平臺政策變化的`應對，熟悉“移動商務”及“微營銷”等新型電子商務模式及應用。
3、商貿流通類專業市場專題培訓
培訓類別：專題培訓
培訓對象：各商貿流通類專業市場服務業從業人員
培訓內容：課目一
培訓地點：縣電子商務協會
培訓人數：按實際參訓人員為準，每50人一期
責任單位：縣商務局
配合單位：睢城鎮等相關鎮、園區，縣電子商務協會。
資金來源：縣電子商務培訓專項資金
培訓模式：由縣商務局牽頭，睢城鎮、沙集鎮、經濟開發區、八里金屬機電產業園等有商貿流通類專業市場的鎮、園區，配合組織轄區內專業市場實體店鋪的經營業主、銷售人員參加培訓；由縣電子商務協會具體負責培訓工作。
4、規模以上企業專題培訓
培訓類別：專題培訓
培訓對象：各工業企業的經營管理人員、電子商務業務人員
培訓內容：課目二
培訓地點：縣電子商務協會
培訓人數：按實際參訓人員為準，每50人一期
責任單位：縣發改委
配合單位：各鎮、各園區，縣電子商務協會
資金來源：縣電子商務培訓專項資金
培訓模式：由縣發改委牽頭，各鎮、各園區配合，組織轄區內工業企業的經營管理人員、電子商務業務人員參加培訓；由縣電子商務協會具體負責培訓工作。教學電子商務發展現狀、阿里巴巴等常用B2B平臺及產業帶開店流程，熟練掌握物流、采購、支付等關鍵環節應用技術。
5、公共媒體電子商務社會化培訓
培訓類別：初級培訓
培訓對象：全縣人民群眾
培訓內容：課目一、課目二
培訓地點：電視節目、中國睢寧門戶網站
培訓人數：全縣百萬群眾
責任單位：縣廣電臺、公共信息服務中心
配合單位：縣商務局、電子商務協會
資金來源：縣電子商務培訓專項資金
培訓模式：由縣廣電臺牽頭做好培訓視頻資料制作工作，每天安排至少兩個時段（其中一個在黃金時段播放）、每時段一小時的培訓視頻播放，每三天循環播放一集節目；由縣公共信息服務中心在“中國睢寧”門戶網站提供電子商務培訓專題頁面，在線播放電子商務培訓視頻資料。通過培訓實現在全縣范圍內大面積普及電子商務知識，營造良好產業基礎；由縣商務局、電子商務協會配合提供相關資料。
6、電子商務應用企業高端培訓
培訓類別：專題培訓
培訓對象：現有電子商務及相關企業從業人員
培訓內容：課目三
培訓地點：縣電子商務協會
培訓人數：據報名人員確定
責任單位：縣電子商務協會
配合單位：各鎮、各園區及各電子商務協會
資金來源：參訓企業自籌培訓費占50%，縣電子商務培訓專項資金占50%。
培訓模式：縣、鎮兩級電子商務協會加強與電子商務應用企業的溝通，根據宏觀環境變化及電商企業實際需求，組織品牌管理、店鋪美化、庫存優化、物流管理等方面的高端培訓；邀請相關領域專家來睢開設講座。
7、利用上級政策資金開展電子商務基礎知識培訓
培訓類別：初級培訓
培訓對象：各鎮、各園區有電子商務學習意愿的農村群體
培訓內容：課目一
培訓地點：各鎮、各園區
培訓人數：1000人/年（其中：農委負責利用農民信息化培訓資金培訓300人、人保局負責利用農村勞動力培訓資金培訓300人、扶貧辦負責利用低收入農戶培訓資金培訓200人、婦聯負責利用婦女創業培訓資金培訓200人）
責任單位：縣農委、人保局、扶貧辦、婦聯
配合單位：各鎮、各園區
資金來源：縣農委、人保局、扶貧辦、婦聯管理的專業培訓資金
培訓模式：縣農委、人保局、扶貧辦、婦聯等有關單位，要制定本單位網商培訓計劃，完成縣政府下達的培訓任務，研究上級政策文件，根據培訓方案，赴各鎮、園區開設農村新生的網商電子商務基礎知識培訓班，教學電子商務基礎、網店開設等知識。
8、公職人員電子商務知識培訓
培訓類別：專題培訓
培訓對象：縣各單位，各鎮、各園區主要、分管負責人及相關業務工作人員
培訓內容：課目四
培訓地點：縣政府二樓報告廳
培訓人數：約300人
責任單位：縣商務局
配合單位：縣各單位，各鎮、各園區
資金來源：縣電子商務培訓專項資金
培訓模式：邀請專家、教授來睢開設講座，講授全國電子商務發展環境及政策變化，睢寧電子商務發展階段特點、存在問題及下一步發展方向，政府部門在電子商務發展過程中應發揮的職能及作用。
五、保障措施
1、強化組織領導。為確保培訓質量，成立睢寧縣電子商務培訓工作領導小組，進一步明確相關部門職責，定期召開培訓工作推進會，專題協調組織培訓、宣傳等電子商務各項工作。
2、強化宣傳推廣。縣廣電臺、新聞中心、中國睢寧門戶網站等媒體要加大對電子商務產業發展及優秀網商的宣傳力度，制作、播放電子商務專題宣傳片，對優秀網商的創業成果進行集中宣傳推廣，吸引更多群眾加入到電子商務中來。要充分利用公共媒體進行電子商務社會化培訓，大面積普及電子商務知識。
3、強化經費保障。縣財政設立睢寧縣電子商務培訓專項資金，為培訓工作提供經費保障。
4、強化督查考核。進一步加大對各相關單位培訓工作的督查考核力度，將電子商務培訓工作列入縣政府對鎮、園區年度綜合考核及縣直各單位績效考核。對工作落實較好的單位進行表彰獎勵，對落實不力的單位進行督查通報。
電子商務方案10
一、建設網站前的市場分析
在國內電子商務并不成熟的現實下，服務并不規范，沒有一個統一的商務網站標準，特別是本地區基本沒有成熟的商務網站。
本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場，能在競爭并不激烈的情況下占領市場，擴大市場份額，以最快的速度實現盈利。
二、市場定位，功能定位
前期類型：C2C、B2C，服務對象基于本地區市民，經營小商品，食品，書籍，軟硬件等，類似于傳統倉儲型超市的網上超市，另建立小型二手市場平臺。
后期類型：B2C,B2B，增強交易平臺功能，增加企業交易、產品發布平臺，擴大網上超市產品內容，從經營低價商品擴充到大件商品，高產值，高利潤產品。
三、發展目標
初期：申請域名，申請貸款，吸收風險投資，制作網站。聯系ISP，申請網絡介入，購買服務器等軟硬件設備。（已經完成）
6個月：建立網站，擴容網站內容，規范網站服務，吸引加盟營銷商，使網站在本地區有一定知名度，建立服務網絡，建立產品采購網絡，建立產品配送網絡，培訓員工，可作為一個傳統零售商的'從屬企業。
1年：在本地區有較強的知名度，能打出自己的品牌，在網站內容上有更進一步的充實，爭取更多的加盟營銷商，豐富網上超市的產品，并向高端產品發展。
吸納投資，擴大經營范圍，著手建立B2B商業交易平臺。
實現網站盈利。
2年：達到本地區最大的幾個電子商務網站之一，鞏固市場份額，網站集成，B2B、B2C、C2C三種經營方式為一體，建設獨立的物流體系，降低經營成本。在鞏固低端產品市場的同時，重心向高端產品發展，建立以高利潤，高附加值產品為主的經營體系。
3年：收購產品供貨企業，建設自己的產銷體系，進一步降低產品成本。完全脫離傳統零售商，物流公司，建立更便捷，更優惠的產品營銷網絡。
3年以后：視情況再定。
四、網站板塊及風格
網站初期分為產品索引、在線交易、新品發布、BBS、二手市場，五大部分。
以后逐漸增加企業產品發布板塊，增加會員板塊，對付費會員實行優惠政策。
風格定位為簡潔明快，圖片和文字相結合，以淡色做基調。
產品網頁形式采用統一模塊，突出產品圖片。
二手市場平臺用統一格式，從產品名到產品備注都統一格式，并采用類似于易趣的信用制度，鼓勵網下同城交易，避免不必要的糾紛。
倉儲超市產品價格統一定價為XX.99元，百元以上產品定價為XX9.9元。
五、網站維護
初期聘請專門的數據庫操作員，網站內容每天更新，制定網站規范。
六、網站推廣
加入大型網站的搜索引擎，如搜狗、百度、谷歌中國、生意搜等。
初期由于和傳統零售商聯合，可以在連鎖零售商店內做廣告，并在零售商店內采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優惠活動……
等網站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。
從網頁到宣傳口號進行一次大的改版，打響品牌，進一步開拓市場。
七、技術方案
1、租用虛擬主機
2、操作系統：Window20xx/NT
3、采用系統性的解決方案（如IBM、HP）等公司提供的電子商務解決方案
4、網站的安全包括防止病毒的襲擊、防止病毒的入侵、防止因為以外事件導致數據的丟失電子商務網站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息，例如擁護的銀行帳號、個人信息等等。使用著名公司設計的殺毒軟件，并且經常定時升級，不使用來歷不明的軟件，注意移動存儲設備的使用安全，這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網絡防火墻、定期掃描服務器發現漏洞即是打補丁，是的病毒沒有入侵的道路。對付意外事故，必須每天備份數據，如果有可能，使用RAID冗余磁盤列陣進行同步備份。對客戶的信息保證安全是最重要的，在交易時要注意提醒客戶提高警惕，在傳輸數據的過程中要對數據進行加密，例如使用密鑰加密數據和數字簽名技術等，保證客戶的權益不受到損失。
5、相關程序開發。如網頁程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等。
電子商務方案11
為提升我縣農村商貿流通現代化水平，促進農村電子商務發展，帶動貧困群眾增收致富，特制定本實施方案。
一、總體思路
按照“政府出政策、企業來運作、群眾緊參與”的原則，緊緊依托“萬村千鄉”市場工程的實施，以“政府扶持、民間參與”的發展思路，培育和壯大農村電子商務經營主體，充分利用和提升改造農村網絡設施、鎮村服務站點和物流配送等基礎設施，連接農村電子商務“最后一公里”，有效解決“農產品買賣難”和“工業品下鄉難”等難題，做到農村電子商務全覆蓋。建立健全農村電子商務服務體系，使農民能夠享受城市居民同等的網上購物環境；搞活農產品流通，拓寬我縣農特產品網絡銷售渠道，扶持農村青年創業，改變農民生產生活方式，促進農業增效和農民增收，使農民能夠享受到信息化帶來的紅利，實現縣域經濟全面協調可持續發展。
二、實施目標
根據我縣農村消費市場、通信設施和物流配送等實際情況，在20xx年5月至20xx年6月實施“永壽縣電子商務進農村”工程，結合我縣云集生態園、黃土地民俗生態園、馬坊鎮東儀生態農莊、永平古鎮、樊家河錦川海濱河小鎮、槐山旅游度假村等文化旅游資源和蘋果、核桃、槐花蜜、掛面、小雜糧、剪紙畫等產業資源，對我縣主要農副產品、手工藝品進行包裝、加工和網絡宣傳銷售，增加農民收入，提高旅游資源利用率。通過完善我縣農村電子商務環境，健全農村商品物流配送體系，基本實現農產品能進城、工業品能入戶，配送能力大幅提高，物流成本有所下降，流通效率極大提高。在我縣建設一個縣域電子商務進農村運營服務中心、12個鎮級電商服務站（7個鎮辦和5個便民中心）及90個村級電商進農村服務點，為農村居民提供信息發布、網絡購銷、線下體驗、質量追溯、售后服務、便民服務、居家養老等功能，爭取使村級網點覆蓋率達到50%，農產品的網絡銷售額同比增長30%以上，農村網絡零售額年均增長20%以上，電商培訓5000人次以上，全面提升農村現代化流通水平，為統籌城鄉發展作出積極貢獻。
三、實施內容
（一）建設縣級電子商務進農村運營服務中心。建設縣級電子商務進農村運營服務中心，在縣城中心區建設O2O農特產品展示館；積極引入電子商務服務企業，為網上銷售提供服務；對鎮辦、便民中心服務站和村級服務點進行開發、改造、服務和管理。通過電子商務進農村運營服務中心整合全縣電商資源，進一步提升全縣電子商務層次，提高知名度，擴大電商規模。
（二）建設農產品網絡銷售體系，促進網上賣出農產品。一是推進網銷平臺建設。鼓勵支持好農夫、溫氏集團、藍清等縣內農業龍頭企業強化“互聯網+”意識，建設自身電子商務網銷平臺或依托第三方平臺建設網絡旗艦店、特色永壽館，拓展農產品銷售渠道。二是整合資源創建品牌。依托江蘇靖江對口支援優勢，加強農產品“三品一標”體系建設，引導縣內農業龍頭企業整合開發我縣優勢農產品，創立永壽農產品品牌并進行質量認證，培植創建一批能夠體現“永壽特色”“永壽味道”和“永壽記憶”的地方特色、網絡暢銷的農產品品牌。三是培育壯大網銷主體。以返鄉大學畢業生、大學生村官、農村青年致富帶頭人、返鄉創業青年和部分個體經營戶為培育重點，加強電子商務業務培訓，支持鼓勵創辦電子商務企業和開展網絡銷售，培育壯大創客群體，推動網上創業和全民創業。四是加強網上營銷推廣。鼓勵企業和創客通過自營網店和借助第三方網絡團購促銷平臺，適時開展農產品網上宣傳、促銷活動，提高我縣農產品的市場占有率和知名度。
（三）建設農村電商消費體系，引導農民網上買產品。一是擴大宣傳推廣，培育農村電商消費理念。開展形式多樣的宣傳和培訓，讓廣大農民觸網、懂網、用網，感受互聯網帶來的智能化、便捷化，在體驗中逐步樹立新的消費觀念，提升網上消費意識，形成電商消費新理念。二是強化消費體驗，培養農村電商消費習慣。引導萬村千鄉市場工程農家店、農村便民商店和農村e郵等商店進行電子商務改造，實現線上線下消費相結合的體驗和服務；引進農村淘寶、天貓、京東、蘇寧等企業在我縣設立電商平臺旗艦店和電子商務農村體驗店、智慧商店，為農村提供便捷的電子商務消費、服務和體驗。三是延伸服務觸角，擴大農村電商應用范圍。在加快推進農村網上購物的同時，在農村體驗店、智慧商店逐步延伸現金存取、手機充值、水電費繳納、快遞包裹存取等服務功能，推動電子商務在農村擴大應用范圍。
（四）建設農村電商基礎服務體系，夯實電商發展基礎。一是加快農村物流網絡建設。建立適應農村電商產業的多層次物流網絡，運用財政獎補等扶持政策促進縣郵政物流、京東快遞物流以及線路班車開通鎮村物流，鼓勵快遞物流企業在鎮村設點，建立鎮村快遞代收代發網絡。同時鼓勵快遞物流企業加大在永壽的投送能力建設，提升冷鏈物流及跨境物流配送水平。二是加強農村通信網絡建設。推動高速寬帶網絡進農村、進社區，完善移動、聯通、電信等網絡設施，提高網絡覆蓋面，實現覆蓋城鄉、有線無線相結合的通信網絡，保障農村電商企業發展需要。三是加強電商人才培訓。整合就業、教育、扶貧、農林、科技和縣級財政補貼等資源，以電商產業園、電商服務站、農民專業合作社為載體，采取政府購買服務的方式，由具備電商培訓機構授課，常態化大力培訓農村電商人才。積極組織鎮村干部、農業企業員工、貧困群眾參加電子商務培訓，提高網購、網銷技能。同時，積極引進外地農村電商人才，吸引更多電商管理、技術、運營人才來我縣創業發展。四是營造農村電商發展的優良環境。加強信用認證等配套服務建設，促進快遞物流、金融服務、認證等服務機構為本地農村電子商務發展提供服務，逐步建立與電子商務進農村發展水平相適應的支撐服務體系。
（五）建立非標化農產品的質量溯源體系，推進電子商務誠信體系建設。創建具有永壽特色的電商企業誠信評價體系，建設產品質量控制和質量追溯體系，建立產品認證和防偽標識制度、誠信守法監督巡查制度等，支持特色產品與國內一流的標識技術進行深度合作。永壽縣電子商務進農村工作領導小組每年組織開展產品供應商和電商企業的誠信評估，命名表彰一批誠實守信企業，以金融業征信平臺為依托，建立信用信息共享機制，嚴厲打擊侵犯知識產權、商業欺詐、不正當競爭、網絡傳銷等違法行為，打造永壽縣商務可信交易環境，提升我縣網商信用水平。
四、投資規模、資金安排及效益預測
投資規模：20xx年5月到20xx年6月共計投資20xx萬元，其中申請中央資金1500萬元，市縣財政配套500萬元，其余資金由建設單位自籌或社會籌集。
資金安排：嚴格按照中央、陜西省、咸陽市關于電子商務進農村綜合示范工作資金使用相關規定執行：
一是支持農產品產銷對接。立足資源稟賦和市場需求，打造農村電商多元化供應鏈，加強農產品分級、包裝、營銷，加快補齊產地預冷、初加工配送等基礎設施短板；支持農村產品標準化、質量認證、品牌培育、質量追溯等綜合服務體系建設；支持建設縣、鎮、村三級具有服務農村產品上行功能的物流配送體系建設。中央財政資金支持農村產品上行的比例不低于60％，即900萬元。
二是支持公共服務中心建設。堅持實用、節約原則，中央財政資金使用比例原則上不得高于15％，即225萬元。
三是培訓體系建設，中央財政資金使用比例原則上不得高于10%，即150萬元。
四是鎮村級服務站點建設。12個鎮級服務站（7個鎮辦，5個便民服務中心）、90個村級服務點建設,中央財政資金使用比例不得高于15%，即225萬元。
效益預測：通過兩年的電子商務進農村綜合示范縣創建工作，到20xx年，全縣電子商務年銷售額達到2億元以上，培育5家以上較大型實體電商企業，電商氛圍濃厚，配套體系健全，農村電子商務交易額明顯提升，電子商務零售額占當地社會消費品零售額的比重明顯上升，農戶就近網上出售特色農產品、網購各類工業品，使廣大農民群眾分享電商發展紅利。
五、實施步驟
（一）啟動階段（20xx年5月－20xx年10月）
一是調查摸底，挖掘資源。對全縣電子商務發展情況、產業發展情況、電子商務發展基礎等情況進行調查摸底，挖掘全縣農村電子商務資源。二是制定方案，規劃平臺。根據上級有關規定和縣里實際情況及時開展相關工作，制定電子商務進農村綜合示范縣創建工作方案，規劃電子商務進農村的平臺建設項目。三是參觀學習，考察招商。由縣領導帶隊，組織有關部門和鎮辦到電商示范縣和優秀電商企業考察，學習先進經驗，并對接引進一批電商企業。四是確定承辦單位。根據國家財政部、商務部的有關要求，按照《招標法》及有關規定及時開展招投標相關工作，確定承辦單位。
（二）實施階段（20xx年11月－20xx年11月）
一是推進項目實施。選擇好試點鎮辦和試點企業，積極穩妥地開展電子商務進農村試點，在不斷總結經驗中推進項目實施。二是開展業務培訓。多層次、多渠道開展有針對性的農村電子商務培訓，提高政府、企業等各行業人員應用電子商務能力。三是加強檢查交流。分層級加強檢查調研，督促進度，發現問題，改進措施；適時開展參觀交流，推廣先進經驗，促進平衡推進。四是開展中期評估。對規劃實施情況及時開展中期評估，切實調整建設項目，完善推進措施，確保規劃目標實現。
（三）總結提高階段（20xx年12月－20xx年12月）
全面檢查和驗收電子商務進農村示范項目建設完成情況，縣商務辦、縣財政局、縣扶貧辦組織開展對項目實施和資金使用的績效評價工作，評價結果作為今后是否繼續支持及資金安排的重要依據。
（四）全面推廣階段（20xx年12月－20xx年12月）
在總結全縣電子商務進農村試點經驗的基礎上，全面推進電子商務進農村工程建設，加強跟蹤督查，績效考核，確保資金及時到位，責任落實到位，確保項目早日建成、早日見效，順利通過驗收。
六、扶持政策
（一）出臺政策扶持。設立電子商務進農村示范建設財政專項扶持資金，主要用于農村電子商務示范項目建設、農產品標準化建設、農產品品牌培育、電商創業孵化、農產品質量追溯體系建設、物流配送、電商培訓和宣傳推廣等。
（二）加大金融支持。積極引導銀行業金融機構加大對農村電子商務企業的'信貸支持力度，加快創新適合農村電子商務企業特點的金融產品和服務方式，積極探索電子訂單、應收賬款質押等多種貸款擔保方式，解決農村電商企業抵押物不足等問題。建立并完善與農村電子商務產業發展應用相適應的風險投資、融資擔保體系，并將農村電子商務列入惠農信貸支持項目。
（三）鼓勵企業落戶。引進和培育電子商務重大項目。對推動電商產業發展、市場帶動作用明顯、商業模式新、技術含量高、品牌影響力大的重大電子商務項目，優先列為縣重大產業項目，在用地、資金、人才等方面實行“一事一議”政策。
（四）加大人才培訓。鼓勵培訓機構積極開展各類、各層次電商培訓工作，縣電子商務協會或其他團體、企業等組織的免費電子商務培訓，經評審后進行補貼。
在電商企業發展培育、創新創業、物流配套、人才引進等具體事項，對照《永壽縣促進電子商務發展扶持獎勵暫行辦法》給予支持獎勵。
七、項目資金管理辦法
（一）項目管理
1、電子商務進農村建設項目實行承建單位企業法人制和合同管理制。
2、縣商務辦、縣財政局、縣扶貧辦負責電子商務進農村建設項目的監督管理、指導和監管項目決算及驗收工作。
3、項目承建單位對項目實施、項目進展、項目質量及項目實施效果等負責。
4、項目承建單位按合同規定完成項目建設任務，需驗收撥付資金的，可向縣商務辦申請。縣商務辦、縣財政局和縣扶貧辦將組織相關單位及技術人員進行驗收，驗收合格的按照相關管理規定予以撥付扶持資金。
5、驗收合格的項目應按照有關規定做好項目資料立卷、歸檔和匯交工作。
6、項目監管單位相關管理人員違反有關規定，在項目管理和驗收等環節過程中濫用職權、弄虛作假和徇私舞弊的，按有關規定處理，構成犯罪的，依法追究刑事責任。
（二）資金管理
1、項目資金實行縣級部門報賬制，按“專款專用、專賬核算”的原則，實行公告公示制度，確保資金公開透明，提高資金使用效率。
2、項目專項資金使用方向根據省商務廳、財政廳、省扶貧辦《20xx年綜合示范縣申報要求》使用，不得違規挪作他用。
3、項目資金的撥付嚴格執行審批程序。項目資金的使用須由實施企業提出申請和提供相關證明材料，縣電子商務進農村工作領導小組辦公室審核后，報縣政府分管領導審批同意方可劃撥資金。
4、項目資金撥付方式。項目資金實行國庫集中支付，按進度撥付，分二次撥付，即：項目建設啟動后，由承辦企業提出申請，首次撥付專項資金總額的30%；第二次撥付須在對已實施項目進行核查，由實施企業提出申請并按規定程序審批后撥付。
5、由縣電子商務進農村工作領導小組對專項資金實行定期或不定期督查，確保項目資金專款專用。項目驗收后，由縣審計局對項目進行審計，如有貪污、挪用等違法違規行為，按《財政違法行為處罰處分條例》相關規定進行處理。
八、承辦單位選擇流程及信息公開措施
（一）承辦單位選擇流程
1.按照國家財政部、國家商務部的有關要求，遵循選擇承辦單位的程序公開公平公正、決策信息公開的原則，按照《招標法》及有關規定及時開展招投標相關工作，有序推進實施。
2.主管單位會同相關單位或專業第三方機構經調研論證形成招標方案上報縣政府審核。
3.縣政府辦公會決議后，報財政采購辦。
4.委托招標代理機構，確定招標方式，發布招標公告。
5.出售招標文件，對潛在投標人資格預審。
6.接受投標人標書，在公告中規定的時間、地點公開開標。
7.由評標委員對投標文件評標，依據評標原則及程序確定承辦單位。
8.向承辦單位發送中標通知書，并簽訂合同。
（二）信息公開措施
1.根據《中華人民共和國政府信息公開條例》和有關法律、法規依法對承辦單位選擇流程進行公開。
2.根據《中華人民共和國招標投標法》第五十四條要求招標人自收到評標報告之日起3日內公示中標候選人，公示期不得少于3日。
3.投標人評標結果有異議的，當在公示期間提出。招標人應當自收到異議之日起3日內作出答復；作出答復前，應當暫停招標投標活動。
九、保障措施
(一)加強組織領導。縣政府成立電子商務進農村綜合示范縣創建工作領導小組，由縣長擔任組長，縣政府分管副縣長擔任副組長，縣級相關部門和各鎮辦行政主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣商務辦。每個鎮辦要落實1-2名電子商務信息服務助理員，負責收集生產、生活資料需求信息，做好信息收集、上報和購銷對接服務。
（二）加大宣傳力度。加強對各級干部的宣傳、教育、培訓，提升干部創建電子商務進農村示范縣的工作能力和業務素質。利用搜索引擎、大型門戶網站、微博等網絡媒體和報紙、廣播電視等傳統媒體大力宣傳創建電子商務進農村示范縣的各項舉措，增強企業投資和應用電子商務的信心。發揮行業協會、商會等民間組織聯系政府與企業的橋梁作用，舉辦形式多樣的研討會、座談會、電商講座等活動，營造政府、企業以及社會各界共同參與推動電子商務發展的良好氛圍。
(三)明確職責分工。電子商務進農村示范縣創建工作領導小組成員單位，要明確職責分工，實行“屬地推進，條塊結合，以塊為主”的辦法。縣鎮兩級政府是創建責任主體，分級承擔項目建設任務，根據全縣總體工作方案，各責任主體要制定切實可行的具體項目實施方案，負責引導和支持電商企業、電商服務企業發展，打造電子商務網絡平臺，推進農村流通設施和縣域商務服務信息聯網等項目的實施，確保項目如期完成。
(四)加大政策配套和支持力度。研究制定促進通信、金融與農村流通信息化、電子商務互相支持、協同發展的政策措施，建立健全適應農村流通信息化、電子商務發展多元化、多渠道的投、融資機制。出臺獎扶辦法，落實政策扶持資金，采取以獎代補、專項補助等多種形式，加大對示范企業及項目的扶持。
(五)加強農村電子商務行業監管。建立健全管理制度，加強對網上涉及行政許可的商品和服務監管，引導電子商務規范有序發展。發揮公安、市場監管、稅務、商務、文化等部門在電子商務活動中的監管職能，促進網絡交易主體守法經營，大力打擊網絡售假和網絡詐騙等違法行為，完善電子商務消費者權益保護機制。將各鎮辦電子商務進農村工作納入政府的考核體系，作為考核目標，以銷售業績為主進行量化考核。定期考核評價電子商務建設和應用情況，及時報送示范縣創建進展情況和年度工作總結，確保示范縣創建工作取得實效，促進農村電子商務健康快速發展。
十、本方案由縣電子商務進農村工作領導小組辦公室負責解釋
電子商務方案12
網上購物的流行讓人們養成了網上搜索產品的習慣，一些企業也將自己的購物平臺發展到了網站上，那么作為電子商務網站如何將網站推廣出去，讓更多的客戶來購買產品時最為關鍵的。電子商務的核心是“網絡營銷”，網絡營銷就是我們在互聯網上通過各種途徑或者手段，而使客戶與我們達成交易的一個過程。而這個過程當中，如何讓客戶找到我們的網站或者我們的產品，才是一次交易的開始及關鍵。與完整的網絡營銷計劃相比，網站推廣方案相對比較簡單，然而更為具體。下面時間財富威客網就為您介紹電子商務網站推廣方案策劃的內容：
電子商務網站推廣方案策劃是網絡營銷計劃的組成部分。制定網站推廣方案策劃本身也是一種網站推廣策略，推廣方案策劃不僅是推廣的行動指南，同時也是檢驗推廣效果是否達到預期目標的衡量標準，所以，合理的電子商務網站推廣方案策劃也就成為網站推廣策略中必不可少的內容。網絡營銷計劃包含的內容比較多，如網站的功能、內容、商業模式和運營策略等，一份好的網絡營銷策劃書應該在網站正式建設之前就完成，并且為實際操作提供總體指導。電子商務網站推廣方案策劃通常也是在網站策略階段就應該完成的，甚至可以在網站建設階段就開始網站的“推廣”工作。
與完整的網絡營銷計劃相比，網站推廣計劃比較簡單，然而更為具體。一般來說，網站推廣計劃至少應包含下列主要內容：
1、確定電子商務網站推廣的階段目標。如在發布后1年內實現每天獨立訪問用戶數量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現、網站被鏈接的數量、注冊用戶數量等。
2、在電子商務網站發布運營的.不同階段所采取的網站推廣方法。如果可能，最好詳細列出各個階段的具體網站推廣方法，如登錄搜索引擎的名稱、網絡廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。
3、電子商務網站推廣策略的控制和效果評價。如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網站推廣計劃的控制和評價是為了及時發現網絡營銷過程中的問題，保證網絡營銷活動的順利進行。
電子商務方案13
項目概述
運用現代電子技術及通訊技術，在C2C平臺上開設一個賣時尚女包及運動型背包的網店。背包是女性的第二張臉，每一位女性都有非常多個背包，以備其在不一樣場合、不一樣得服飾搭配下，能搭配出合適的氣氛，正是這個原因背包得擁有廣闊的市場空間。大部份女性在看種包的品牌的同時更注重其外型。將利用淘寶網來座我們的C2C平臺。一個體戶的模式來進行經營。
1.1項目的背景
20xx,21世紀是一個彰顯個性的時代，每一個人都希望自己與眾不同。在自己的精品配件上很是注重。每位女性至少都擁有一個背包。而且對背包的時尚性有著很高的要求，而我們賣時尚型包則迎合了這一需求。
1. 1.2 項目解釋
主要以青年女性為銷售對象，主營女包。兼賣運動包、旅行包。
1.3項目創新點
以時尚女包為主打商品，吸引在網上購物的時尚女性，以優惠的價格來打動客戶的心， 以優良的品質來抓住客戶的心。我們買的背包都是市面上少有的或著難買到個性時尚背包。
2產品服務介紹
我們的產品是個性時尚女性背包，主要營銷對象是18-35間的崇尚個性的女性。
2.1項目市場調研
隨著社能經濟得不斷發展，現代社能得消費觀念正在從網下消費向網上消費轉化，于是崇尚人性和時尚，不斷地塑造個性和魅力，對靚和時尚得追逐，就已成為大 家在新時期是消費觀念。而女性對背包特為看重。為此我們有著廣闊的發展空間。本店經營得主要是時尚流行得背包，從花色和樣式上都走在時尚得前言。而在淘寶上開設店鋪，既減輕了店面租金對資金的壓力。也為我們突破了實體店面地域的限制。實體店往往要受地域的影響，而網店則不受這一影響。在咱們國家，淘寶網是現在國內第一得電子商務站，馬云通過淘寶網培養了大批咱們國家網上群體得網上購物習慣，21世紀得今兒個，網上購物已經不再是新鮮詞。而網上交易額在20xx年時就達到193.1億。并每年成倍的在增長著、
2.2調研的目的
此次調研時為了了解背包的現在市場及未來市場 ，并對產品定位，以期望打入預期市場占有市場份額。
2.3可解決的商務問題
了解現有的市場和未來的潛在市場，并對產品及銷售方式定位。
2.4 競爭對手分析
2.4.1競爭對手的市場占有率分析
市場占有率通常用企業的銷售量與市場的總體容量的比例來表示。
競爭對手市場占有率的分析的目的是為了明確競爭對手及本企業在市場上所處的位置。 分析市場占有率不但要分析在行業中，競爭對手及本企業總體的市場占有率的狀況，還要分析細分市場競爭對手的.是占有率的狀況。
分析總體的市場占有率是為了明確本企業和競爭對手相比在企業中所處的位置是什么?是市場的領導者、跟隨著還是市場的參與者。
每一個網店都各具特色，但并不完全占據份額。
2.4.2競爭對手的財務狀況分析
競爭對手財務狀況的分析主要包括盈利能力分析、成長性分析和負債情況分析、成本分析等等。
競爭對手盈利能力分析。盈利能力通常采用的指標是利潤率。比較競爭對手與本企業的利潤率指標，并與行業的平均利潤率比較，判斷本企業的盈利水平處在什么樣的位置上。同時要對利潤率的構成進行分析。主要分析主營業務成本率、營業費用率、管理費用率以及財務費用率。看哪個指標是優于競爭對手的，哪個指標比競爭對手高。從而采取相應的措施提高本企業的盈利水平。
2.4.3競爭對手的產能利用率分析
產能利用率是一個很重要的指標，尤其是對于制造企業來說，它直接關系到企業生產成本的高低。產能利用率是指企業發揮生產能力的程度，很顯然，企業的產能利用率高，則單位產品的固定成本就相對的低。所以要對競爭對手的產能利用率情況進行分析。
分析的目的，是為了找出與競爭對手在產能利用率方面的差距，并分析造成這種差距的原因，有針對性地改進本企業的業務流程，提高本企業的產能利用率，降低企業的生產投入。
2.4.4創新能力分析
目前企業所處的市場環境是一個超競爭的環境。所謂的超競爭環境是指企業的生存環境在不斷的變化著。在這樣的市場環境下，很難說什么是企業的核心競爭力。企業只有不斷的學習和創新，才能適應不斷變化的市場環境。所以學習和創新成了企業的主要的核心競爭力。
對競爭對手學習和創新的分析，可以從如下的幾個指標來進行：
1)推出新產品的速度，這是檢驗企業科研能力的一個重要的指標。
2)科研經費占銷售收入的百分比，這體現出企業對技術創新的重視程度。
3)銷售渠道的創新。主要看競爭對手對銷售渠道的整合程度。銷售渠道是企業盈利的主要的通道，加強對銷售渠道的管理和創新，更好的管控銷售渠道，企業才可能在整個的價值鏈中(包括供應商和經銷商)分得更多的利潤。
2.5主要競爭對手營業范圍分析
主要對手賣的時尚包，個性卻不足。這給予了我們更大的市場。
2.6目標市場的定位
銷售對象為20到35的時尚型女性
2.7主營業務范圍
主營女包。兼賣運動包、旅行包
2.8 SWOT分析
其優勢在于其具有個性，而且就那個爭對手少。其缺點是無法讓買方適背，而且運營資金不足。機會是網上有幾億買家，賣家家只有幾家。缺點貨品具有季節性，時效性。
3 項目實施方案
3.1 經營理念
3.1.1 核心競爭力：內部實力與外部環境相比較。內部實力,本地賣出的箱包價格相比其他店面較為便宜，而且質量好，有保證，款式也比較流行，售后服務周到，發貨快;但相比其他商家，本店資金呆滯，裝修不夠，貨源比較少，而且所賣商品容易被其他商家模仿，不能做到獨特創新。
3.1.2 戰略目標：最大限度提高商品數量和質量，能夠做到創新，發展新產品，發展出不能被其他商家模仿的獨特優勢;爭取更多的金融資源和貨源;加強管理人員的培訓和發展，各盡其才，為網店發展挖掘有力人力資源。
3.1.3 保障措施：產品出售后有問題的可七天包換;貨到付款。
3.2 發展戰略
3.2.1 短期發展戰略：通過虛擬產品來快速升鉆賣出產品，推廣店鋪，贏得好評和信譽，宣傳本店特色，爭取客流量。了解市場需求和不同階層的顧客購買偏好，發掘市場的主要人群及其消費潛力。
3.2.2 長期發展戰略：擴大銷售范圍和市場，爭取在淘寶網店中占據自己的地位和大市場，贏取最大利益。
3.2.3 戰略步驟：先開店立足，做好裝修，做好市場定位，選好貨源，打開市場，了解市場，贏得信譽和好評，爭取市場地位。
3.3 商務模式
C2C是電子商務的專業用語，是個人與個人之間的電子商務。c2c即消費者間。
3.4 盈利模式：商品零售，通過差價來賣出數量，從而獲取利益。 。
3.5 新發現潮網店簡介
3.5.1 網店規劃：先做好店面裝修，正確對寶貝進行分類，做好廣告，贏得信譽和好評進行刷鉆
3.5.2 經費來源：成員的投資，有親屬開箱包專賣店，提供一定貨源。 。
3.5.3 物流方案:第三方物流，第一，快遞公司配送。我們選擇本地注冊規模大、口碑好、網點多的快遞公司。第二，郵局送貨。它不易丟失、安全、網絡強大、快捷。包裝方面進行可逐個包裝、內部包裝、外部包裝，包裝質量有保障。
3.5.4 客戶服務辦法：阿里旺旺全天在線咨詢。
4 項目財務分析
4.1 財務結構分析
4.1.1 收入結構分 析
大多數是有錢人買，她們喜歡旅游喜歡爬山運動，對這產品比較需要 收入來源大多數就是這些有錢人的購買
4.1.2 成本結構分析
大部分商品是時尚、流行、價格相對昂貴的，成本大多花在這些品牌包上面;還有辦網上銀行卡
4.2 財務報表
4.2.1損益表
目前一年預測單位：元
4.2.2資產負債表
資產負債表負債部分還是較少，說明此店子開起來還是可行的。。。
4.3 財務指標分析
4.3.1 本量利分析
(1)按實物單位計算
公式為：盈虧臨界點的銷售量(實物單位)=固定成本÷單位產品貢獻毛益，其中，單位產品貢獻毛益=單位產品銷售收入-單位產品變動成本，在盈虧平衡點不變的情況下，銷售量超過盈虧平衡點一個單位，即可獲得一個單位邊際貢獻的盈利。銷售量越大，實現的盈利就越多。反之，銷售量低于盈虧平衡點一個單位，就產生一個單位邊際貢獻的虧損。銷售量越小，虧損額就越大。
4.3.2 凈資產收益率分析
公式為：凈資產收益率=凈利潤/平均所有者權益×100%
(1)凈資產收益率反映公司所有者權益的投資報酬率，具有很強的綜合性。 (2)一般認為，企業凈資產收益率越高，企業自有資本獲取收益的能力越強，運營效益越好，對企業投資人、債權人的保證程度就越好。 凈資產收益率呈良好上坡趨勢
4.3.3 投資利潤率分析
投資利潤率是指項目達到設計生產能力后的一個正常生產年份的年利潤總額與項目總投資的比率，它是考察項目盈利能力的靜態指標。
投資利潤率=年利潤總額或年平均利潤總額項目總投資×100式中，年利潤總額=年產品銷售收入-年產品銷售稅金及附加-年總成本費用 年銷售稅金及附加=年增值稅+年營業稅+年特別消費稅+年資源稅 +年城鄉維護建設稅+年教育費附加 項目總投資=建設投資+流動資金
4.3.4 自有資金利潤率
自有資金利潤率=正常年銷售利潤/自有資金*100%
電子商務方案14
一、總體思路
以轉變發展方式為重點，以打造本土企業、促進廣泛應用、培育主體隊伍、營造發展環境為抓手，進一步鞏固和夯實電子商務健康快速發展基礎，促進電子商務與一、二、三產業融合發展。
二、發展目標
深入實施“全企入網、全民觸網、電商示范”三大工程，力爭全年電子商務網絡交易額實現50億元，增長30%以上。
三、主要工作任務和責任分工
（一）繼續推進“全企入網工程”。
1.限額以上商貿流通企業電子商務應用率達到85%。〔牽頭單位：市商務局；責任單位：市經信委、市供銷社，各縣（區）政府、市直園區管委會〕
2.規模以上工業企業電子商務應用率達到60%。〔牽頭單位：市經信委；責任單位：各縣（區）政府、市直園區管委會〕
3.農村專業合作組織電子商務應用率達到40%。〔牽頭單位：市供銷社；責任單位：市農業局，各縣（區）政府、市直園區管委會〕
（二）培育壯大企業主體隊伍。
1.培育重點企業。確定市級重點電子商務企業，建立聯席機制，落實一對一幫扶措施，及時解決發展中的困難和問題。力爭全年創建1—3家省級電子商務重點企業。〔牽頭單位：市商務局；責任單位：市電子商務產業推進工作領導小組各成員單位，各縣（區）政府、市直園區管委會〕
2.打造示范基地。以現有的省級示范基地作為推動區域電子商務發展的重點，對示范單位進行動態管理、跟蹤評估，總結推廣示范經驗，進一步發揮引領示范作用，使其成為創新發展的孵化器。加強其他示范基地的創建工作，全年創建1—2個省級電子商務示范基地。〔牽頭單位：市商務局；責任單位：各縣（區）政府、市直園區管委會〕
3.引進知名企業。依托物流港、市河東新區、xx開發區等平臺，招引國內外知名電商企業入駐。重點與網上商城、金融服務、在線教育等領域的大型電商企業對接，全年力爭引進2家以上落戶xx。〔牽頭單位：市投促委；責任部門：各縣（區）政府、市直園區管委會〕
（三）做大做強電商平臺。
1.打造本土綜合電商平臺。建設“天虎云商”xx館，線上線下同步建館。按行業組織工業企業、商貿企業、農業產業化企業、農業合作社等企業或生產經營戶，入駐“天虎云商”線上平臺、手機APPxx館，組織上線入駐企業不低于200家，上架商品不低于1000種。建設“天虎云商”線下展示館，作為“xx造”商品的集中展示平臺。〔牽頭單位：市經信委、市商務局、市農業局；責任單位：市財政局、市農辦、市林業局、市供銷社，物流港管委會〕
2.培育行業電子商務平臺。培育具有行業特色的`專業電子商務平臺，鼓勵其依托完整的產業鏈及優勢品牌影響力，推進線上線下融合發展；鼓勵優勢電商企業參加境內外知名電商展，促進本土平臺向省外市場拓展。重點支持物流公共信息平臺（物合網）、德科農購網、川渝網上糧油商城等行業平臺不斷拓展業務、做大規模。力爭年內交易額過億的行業平臺超過3家。〔牽頭單位：市商務局；責任單位：市經信委、市農業局、市財政局、市供銷社、市糧食局，各縣（區）政府、市直園區管委會〕
3.發展大宗商品交易平臺。支持蜀道通大宗商品交易平臺發展，切實解決發展中的困難和問題，力爭年內交易額實現300億元以上。〔牽頭單位：物流港管委會；責任單位：市商務局、市工商局、市國稅局、市地稅局〕
（四）建設拓展電商產業園。
以電商產業園、省市科技企業孵化器、創業孵化中心（街區）等為重點，引導企業入駐園區、抱團發展，引導整個產業集聚發展。力爭到20xx年底，遠成電商產業園培育電商物流創業企業50家、物流信息創業服務商100家；遠能達電商產業園協助100家傳統企業開拓市場、網上交易量達1.5億元以上；搭建快遞業、電子商務、制造業融合發展服務平臺，采取租賃、購買或新建等方式，在物流港建成電商快遞產業園，確保20xx年底前提供適宜建設用地；市河東新區電商、微商創業孵化街區提供20000平方米場地供電商創新創業。〔牽頭單位：市商務局、市郵政管理局；責任單位：市科知局、物流港管委會、xx開發區管委會、市河東新區管委會〕
（五）大力發展跨境電子商務。
1.根據國家和省跨境電子商務試點推廣的部署，積極開展跨境貿易電子商務。借助成渝兩地綜保區和電商平臺，推進威斯騰跨境電商展示交易平臺不斷擴大規模，力爭全年交易額過億元。〔牽頭單位：物流港管委會；責任單位：xx海關、xx檢驗檢疫辦、人行xx中心支行、市國稅局、市商務局、市工商局、市食藥監局〕
2.推進傳統外貿企業電子商務應用。幫助進口、出口及服務型企業應用電子商務拓展國際市場，培育跨境電子商務產業鏈。〔牽頭單位：市商務局；責任單位：xx海關，xx檢驗檢疫辦，各縣（區）政府、市直園區管委會〕
（六）深入推進農村電子商務。
1.推動電子商務進農村工程建設。20xx年7月底前，全面完成射洪縣省級電子商務進農村示范工程項目建設。各縣（區）要加強農村電商產業園區建設，加快推進農村電商服務站（點）、倉儲物流配送服務站等基礎設施建設，開展農村電商人才培訓；要整合農村公共資源，依托現有村郵站、萬村千鄉示范店等，疊加服務功能，支持快遞企業下鄉在建制行政村設置快遞物流服務站，開展快件寄遞配送業務。〔牽頭單位：市商務局、市郵政管理局、市農業局；責任單位：市供銷社，各縣（區）政府〕
2.開展電商扶貧工作。整合萬村千鄉店、黨員遠程教育網、供銷社流通體系、農村電商物流體系資源，支持電子商務、快遞物流和郵政業抱團下鄉進村、融合發展，推動一大批農業專業合作社上線，初步實現工業品下鄉和農產品進城的雙向暢通。〔牽頭單位：市扶貧移民局；責任單位：市商務局、市農業局、市委組織部、市郵政管理局、市供銷社，各縣（區）政府〕
3.引導xx農特產品入網。幫助xx農特產品相關企業參加市內外電商展，入網知名度高、銷售額好、特色突出的電商平臺，推動“xx鮮”等xx農特產品展示展銷平臺發展壯大，力爭全年交易額實現1億元。〔牽頭單位：市農業局；責任單位：各縣（區）政府、市直園區管委會〕
（七）完善配套體系。
1.制定電子商務企業認定標準。研究制定《xx市電子商務企業認定管理辦法》，開展電子商務企業認定工作。〔牽頭單位：市工商局；責任部門：市商務局，各縣（區）政府、市直園區管委會〕
2.發展專業服務機構。培育引進一批電子商務服務商，支持其整合國內外電子商務資源，以電子商務集聚區、創業園、行業平臺等為重點，提供策劃、設計、代運營、物流快遞、信用、認證、安全、咨詢、培訓等一站式電子商務服務，幫助傳統中小微企業加快發展電子商務。力爭全年培育或引進1—2家。〔牽頭單位：各縣（區）政府、市直園區管委會〕
（八）加強人才培訓。
統籌市直相關部門，整合資源，多渠道培養電子商務人才。全年培訓大學生村官電子商務人才200人、青年電子商務人才100人、婦女電子商務人才100人、農村專合組織人才100人、大學生自主創業人才200人。〔牽頭單位：市人社局；責任單位：團市委、市婦聯、市供銷社〕
四、保障措施
（一）強化組織保障。充分發揮市電子商務產業推進工作領導小組作用，定期召開協調會，研究解決電商發展中的困難和問題。〔牽頭單位：市商務局；責任單位：市電子商務產業推進工作領導小組成員單位，各縣（區）政府、市直園區管委會〕
（二）落實扶持措施。按照《xx市電子商務發展獎勵扶持辦法（試行）》（xx），對滿足條件的企業、個人、平臺、園區給予獎勵或補助。快遞企業下鄉每建成1個村快遞物流服務站，給予企業1500元/個一次性財政補貼，擴權縣所需補貼資金由縣財政全額承擔，其他區所需補貼資金由市財政承擔500元/個、區財政承擔1000元/個。〔牽頭單位：市財政局；責任單位：各縣（區）政府、市直園區管委會〕
（三）加強統計數據運用。與省電子商務大數據中心開展合作，按月、季、年出具數據分析報告，及時反映我市電子商務行業、企業發展動態，為政策制定提供依據。〔牽頭單位：市商務局；責任單位：市統計局，各縣（區）政府、市直園區管委會〕
（四）實施目標考核。各牽頭責任單位結合本方案抓好工作落實，相關牽頭單位按季度向市電子商務產業推進工作領導小組辦公室和市目督室報送任務完成情況，報送時間為每季度后一個月15號之前。〔牽頭單位：市目督室、市商務局〕
電子商務方案15
電子商務是一種全球范圍內重要的商業交易模式，電子商務必須是為商務服務的，因此企業要在這一前提下進行網絡營銷，如今現代企業電子商務中網絡營銷的重要手段就是搜索引擎營銷、論壇營銷、博客營銷、微博營銷、視頻營銷、問答營銷、百科營銷和企業新聞營銷等。
一、搜索引擎營銷
企業網絡營銷過程中，絕大多數的客戶都來自搜索引擎。所以，網絡營銷的主戰場應該是搜索引擎，每個搜索引擎都是一條引領客戶通向企業的金光大道，只要我們有大量的產品關鍵詞出現在各大搜搜引擎上，自然就會把更多的客流引入我們的了。
二、論壇營銷
運用論壇營銷是用來分享的，所以我們必須毫不吝嗇分享我們的最新經驗或者獨特的生活感受，讓看你貼子的人有所收獲，在論壇上不斷發布純粹產品資料和產品圖片的貼子是不受斑主和網友歡迎的，是典型的垃圾信息。企業應該以自己的公司及產品作為案例，從而達到宣傳目的，潛移默化的灌輸我們的產品信息、企業理念及品牌文化。
三、博客營銷
博客的xx都是以單獨的'靜態網頁出現的，加上搜索引擎對博客xx的權重特別友好，我們就可以利用這“一塊地”進行有效的網絡營銷。博客因其獨立性而具有自由性、因有自由性而具有互交性，而且博客也因有時效性而具有新聞性，從而更具有極強的商業價值。在博客上我們可以發表自己的人生趣事、生活感悟，通過這種方式可以讓客戶對你本人及公司有更多的了解，從而更好的拉近你同客戶之間的距離。除此之外，博客還能介紹企業的最新動態、產品信息，最重要的是能分門別類的發布一些本行業的專業知識，使自己博客成為一個行業及產品的知識庫，堅持不懈的寫博客日志，企業會受到博客給你帶來的“效益”。
四、微博營銷
微博就如一句話新聞，簡單精練、喜怒皆成xx，可通過電腦或手機隨時隨地的傳遞最新信息，是建立人脈的重要方式。微博這種快速便捷的互交小媒體，能第一時間分享有價值的資訊、了解客戶的需求以及為客戶提供答疑和服務，讓客戶產生一種貼心的感受。
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