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安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作實施方案

時間:2022-10-09 07:41:10 方案 我要投稿
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安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作實施方案范文

  為切實落實集團安委會134號文件精神,全面開展公司安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作,結(jié)合公司實際,制定本實施方案。

安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作實施方案范文

  一、指導思想

  為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)和《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見》(安監(jiān)總管四[ 2011]82號)等文件精神,根據(jù)集團安委會134號文件通知精神,全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作,使公司的管理品質(zhì)、人員素質(zhì)得到全面提升,安全生產(chǎn)保障能力得到加強,有效預防和減少事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、工作目標

  通過開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作,促使各級管理者、基層操作工人養(yǎng)成良好的安健環(huán)意識,進一步規(guī)范管理行為,規(guī)范標準化的操作行為,形成人人爭做崗位能手的良好氛圍,從而進一步推進本單位安全生產(chǎn)標準化達標工作。

  三、工作步驟

  1、宣傳、動員、部署階段(9月中旬)。結(jié)合自身實際,研究制定和部署落實推進公司安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作實施方案,組織動員各部室、機械隊、勞一務(wù)公司學習國家安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作文件精神和要求。公司的安全生產(chǎn)崗位達標活動由安保部牽頭,綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉儲部、機械隊和勞務(wù)公司協(xié)助各部門要明確安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的負責人,負責領(lǐng)導本部門崗位達標的各項工作。

  2、標準制定階段(9月下旬)。各部門要認真梳理本單位現(xiàn)有崗位種類,結(jié)合NOSA 5. 33元素內(nèi)容,進一步明確崗位職責及基本要求,制定本部門各崗位達標標準(見附件),修訂完善符合各崗位安全生產(chǎn)實際的崗位知識技能、行為、裝備護品、作業(yè)現(xiàn)場及管理等要求相關(guān)材料于9月25日前報公司安保部備案。

  3、學習培訓階段(10月上旬)。各部門組織操作工人學習掌握各崗位的性質(zhì)和特點以及各崗位的崗位標準,明確崗位達標的具體要求、達標的方式和涂徑。

  4、組織實施階段(10月中旬-11月)。各部門依靠自身力量結(jié)合NOSA安健環(huán)工作的推進,對照安全生產(chǎn)標準化規(guī)范要求,按步驟組織開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作,進一步強化從業(yè)人員安全意識和遵章守紀意識、提高操作技能,使職工做到“三不傷害”,實現(xiàn)崗位操作標準化,保障企業(yè)達標。

  5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉儲部、機械隊、勞務(wù)公司組成聯(lián)合檢查小組,按照《集團公司安全生產(chǎn)標準化崗位達標實施考核細則》的標準要求,對各部門開展崗位達標工作進行檢查,檢查結(jié)果納入年度綜合考核范疇。

  四、工作要求

  1、宣傳培訓,營造氛圍。各部門要加大宣傳力度,利用工前會、宣傳欄、黑板報、競賽等多種形式宣傳開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標的重要意義,提高各級管理人員和全體員工對崗位達標工作重要性、緊迫性和必要性的認識,提高全員開展崗位達標工作的主動性和自覺性;要大力組織開展培訓工作,組織專業(yè)人員講解各崗位標準,使員工準確掌握本崗位達標的各項要素內(nèi)容、程序、方法和實現(xiàn)途徑。

  2、扎實創(chuàng)建,確保實效崗位安全達標是實現(xiàn)企業(yè)班組安全的有力保障和基石,各部門應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)特點和生產(chǎn)組織狀況,將崗位達標與“安全和諧型”班組創(chuàng)建、“反三違、防事故、保安全”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作相結(jié)合,制定相應(yīng)的崗位考核獎評細則和班組爭先創(chuàng)優(yōu)工作方案各級管理人員和職能部門要注重現(xiàn)場監(jiān)管考核,糾“三違” 、查隱患、找缺陷,及時匯總通報,有序開展和實施崗位達標活動。

  3.精心組織,有序推進。由于安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作時間緊迫,各部門要加強領(lǐng)導,精心組織,周密計劃,統(tǒng)籌安排。要充分發(fā)揮典型的示范作用,引領(lǐng)廣大員工形成學習先進、崇尚先進、爭創(chuàng)達標尚位、示范崗位的良好風氣,積極參與到“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐中,促進崗位達標。

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