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果茶站目標管理績效的考評方案

時間:2023-03-25 21:28:37 方案 我要投稿
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果茶站目標管理績效的考評方案

  為切實做好2013年度果業生產的各項工作,圓滿完成市、縣下達的果業工作任務,客觀公正考評各果茶站的各項工作,特制訂本方案。

果茶站目標管理績效的考評方案

  一、考核內容及評分方法(總分100分)

  (一)果業開發(20分)

  1.規范編制連片基地規劃,并按通知及時申報得2分,未按時申報不得分。

  2.搞好山地流轉和全面落實經營戶主得4分,未全面落實按比例扣分。

  3.注重生態建園(4分)。①合理開設果園公路得1分,②科學安排山頂戴帽及區域隔離帶得3分,否則不得分。

  4.高標準建園、高標準開發(2分)。①條帶全墾并及時表土還穴得1分,②做好下足定植基肥等各項定植準備工作得1分,否則不得分。

  5.全面完成開發任務,特別是連片開發任務得8分,未完成任務按比例得分。

  (二)技術培訓(10分)

  1.技術培訓(8分)。按季度全年集中培訓四次,實地指導若干。集中培訓時間分別為2月下旬、5月上旬、8月上旬、11月上旬。要有培訓通知、簽到冊、培訓內容和照片等,并留底待查。培訓班結束后10天內將有關材料交一份到果業局作考評依據,每次2分,共8分。

  2.技術資料發放(2分)。①縣局要求發放資料能及時如數發放得1分,否則不得分;②按生產季節發放四次生產技術指導性資料,并在顯明位置以板報形式公布,將有關證明資料交果業局作考評依據,按要求做好得1分,不達要求酌情扣分。

  (三)標準柑桔園創建(16分)

  標準柑桔園創建規模要求,重點鄉(鎮)200畝以上,非重點鄉(鎮)30畝以上。

  1.及時將標準柑桔園選定,并將有關基本情況(包含涉及農戶情況、面積、主推技術等)成文上報果業局得2分(上報時間截止2012年3月底),未按時上報不得分。

  2.標準園主要技術應用(12分)。以標準園主要技術“四大工程”為指導,著重推廣以下四項技術:①滴水灌溉普及率達80%;②殺蟲燈普及率達100%;③小實蠅防控監測點;④粘蟲黃板和捕食螨應用樣板。每項做好各得3分,未做好按比例扣分。

  3.建立果園生產管理檔案(2分)。完善果園管理日志,詳細記錄果園施肥情況、噴藥情況、修剪情況及其它管理措施,記錄完整得2分,不完整酌情扣分,不記錄不得分。

  (四)病蟲害綜合防控(12分)

  1.減少農藥殘留和杜絕“三高”、“三致”農藥使用與銷售(1分)。

  經檢測果實農藥殘留未超標得分0.5分,未發現使用和銷售“三高”、“三致”農藥得分0.5分,否則不得分。

  2.普查、清除黃龍病和衰退病(8分)。①按要求及時普查兩病并將結果上報得4分,未及時上報不得分;②按要求及時將兩病病樹清除并上報驗收得4分,否則不得分。

  3.小實蠅防控(3分)。有監測點,有專人監測,有真實完整監測數據并按時上報得3分,否則不得分。

  (五)苗木管理(8分)

  1.積極配合縣局收繳苗木款并及時上交得2分,否則酌情扣分。

  2.積極配合縣局苗木調運和及時分發苗木得3分,不配合者不得分。

  3.清理非法法育苗和私自調苗(3分)。未發現非法育苗和私自調苗的得3分,否則不得分。

  (六)果品營銷和貯藏(30分)

  1.果品營銷主題教育(8分)。認真組織開展贛南臍橙主題教育活動,多形式做好宣傳工作。組織召開了果農經銷商座談會的得4分;重點鄉(鎮)懸掛條幅2條以上,書寫標語6條以上;非重點鄉(鎮)懸掛條幅1條以上,書寫標語3條以上,按要求做好的得4分,否則不得分。

  2.統一品牌(2分)。統一使用“贛南臍橙”品牌對外宣傳銷售的得2分,出現其它品牌的不得分。

  3.規范市場(3分)

  統一開摘時間,無早采青果、無染色現象的得3分,出現早采青果、染色現象的不得分。

  4.推廣使用贛南臍橙身份證明標志(12分)。完成或超額完成任務的得10分,未完成任務的按比例得分;指導企業和經銷商使用推廣證明商標,使用效果較好的得2分。

  5.大力推廣簡易貯藏技術(4分)。①積極推廣簡易貯藏技術,引導果農或合作社興建簡易貯藏庫,有新建貯藏庫(1000平方米以上)得3分;②舉辦簡易貯藏技術培訓班,有通知、簽到、內容、照片等相關材料得1分,沒有不得分。

  6.搞好產銷服務(1分)。認真負責、態度誠懇為果品經銷商服務,積極協助企業開拓主攻城市市場的得1分,出現投訴事件的不得分。

  (七)工作配合(4分)

  1.認真做好縣局布置各項工作,及時上報各項數據資料的得2分,不配合的不給分。

  2.積極做好果園權屬的辦理工作,按程序和要求辦理果園林權的得1分。

  3.認真協助縣局做好基地果技員的管理工作,客觀公正評定果技員的工作情況得1分,否則不得分。

  二、考核辦法

  為體現考評考核工作的公正、公平,縣局成立果茶站考核工作小組,組長由局領導擔任,各股室負責人為成員,考核按“一月一調度、一季一督查”,半年和年終考核相結合的辦法。同時結合各鄉(鎮)各項工作的匯報材料和實地檢查結果給予評分,按分數高低進行排名。各鄉(鎮)果茶站將年終考評依據材料交各相關股(室)保存。

  三、考核獎懲

  (一)實行百分制績效考評。根據年終考評得分排名,對考評得分達80分以上的按得分高低選出六個“先進集體”,一等獎獎勵2000元(獎勵1個),二等獎獎勵1500元(獎勵2個),三等獎獎勵1000元(獎勵3個),并通報表彰。對考評得分80分以下者通報批評。出現采青果、染色等現象的果茶站不得參與評先。

  (二)在年終考核考評中,根據各果茶站工作及個人工作表現,選出六名“先進個人”,每人獎勵200元,并通報表彰。

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