導購發言稿（通用3篇）

　　在快速變化和不斷變革的新時代，我們都可能會用到發言稿，發言稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。那么問題來了，到底應如何寫好一份發言稿呢？以下是小編為大家收集的導購發言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　導購發言稿1

尊敬的公司領導、各位同仁：

　　大家上午好！

　　我叫鄺xx，是炎陵縣萬家福超市導購員。今天站在這里發言，我心里惶恐不安，在坐的各位工作業績和工作表現比我出色得多。我知道領導給我這次發言的機會，這是對我的的一種激勵。

　　做導購難，特別是做一名新導購員更難。我是去年8月才加入公司的.，當時業務上是一片空白。我想，只要努力學習肯定會提高的。不懂的地方就向超市的同事請教，不怕大家笑話，我這人臉皮特別的厚，在請教別人遭到白眼時，仍會死皮賴臉，直到搞懂為止。在較短的時間內我基本上，熟悉了業務。

　　我認為，要當好一名導購員最為重要的是優良的服務態度，要讓顧客體會到服務的真誠。除了耐心向顧客介紹產品外，我還利用本地人的優勢，充公利用本地方言進行交流，炎陵客家人，只要你用客家方言與他交流，他會覺得你親近。這次成交了，下次肯定又來了，回頭客就多了，銷售額就增多了。這也是我工作中的一點體會吧。當然，我做得還很不夠，在今后的工作中，我一定會更加不斷的努力，爭取銷售業績更上一層樓。同時也想通過這次會議，學到同仁的更多寶貴經驗。

　　我相信，只要我們全體員工努力工作、不斷進取，我們晨馨貿易有限公司的明天會更加輝煌！

　　謝謝大家！

　　導購發言稿2

尊敬的各位領導，同事們：

　　大家好！很榮幸能夠代表為咱們xx集團工作的臨時導購員在這里發言。首先，請允許我代表所有的臨時導購員向關心和指導我們我們的各位領導和辛勤工作的同事們表示由衷的感謝。謝謝你們給予我們這樣一次學習成長的機會，我們將因此對xx之歌令國人驕傲的民族品牌懷有更加崇高的敬意。

　　有好的產品，就不怕賣不出去。xx集團成立于1988年，致力于電視機生產領域已經23年，靠著xx人孜孜不倦的追求和堅持不懈的.努力，積累了大量的經驗，掌握了核心技術，研發出了性能優良，品質過硬的產品，建立了完善的營銷體系和售后服務網絡，為數以萬計的消費者提供了優質的服務，樹立了良好的口碑和健康的社會形象。能夠成為xx的一名員工，我感到莫大的光榮。通過崗前培訓，我對咱們xx的產品有了進一步深入的了解，無論其技術，外觀，功能，還是質量，都堪稱國際一流，尤其是我們新近推出的e70系列產品，更是一款引領科技潮流的時尚佳作。說實話，我都想把這樣一臺性能優異品質精良的好產品抱回家，相信廣大的消費者也一定會為我們產品所吸引，所以，我們有信心做好我們xx產品的銷售工作，不辜負領導們對我們的期望。

　　雖然我們只是臨時的導購員，缺乏工作經驗但我們有著飽滿的動作熱情和認真的職業態度，既然選擇了這份工作，就一定嚴格要求自己，努力把這份工作做好，在此也希望各位領導，同事們在關心我們的同時，不吝賜教，幫助我們成長為優秀的xx員工。

　　現在正處于電視行業的轉型期，模擬電視即將被數字電視所取代。這是挑戰，更是機遇，xx審時度勢，果斷做出了向led數字電視轉型的戰略決策，收到了良好的成效。xxxx年xx獲得了歷史最高收入，銷售額超過230億元，全年凈利潤超過了10億元，一舉奠定了xx在國內電視制造領域的領導地位，具備了揚帆出海的實力，而我們將秉承xx人銳意進取的精神，努力工作，在“十一”的電視銷售工作中打一個漂亮仗，力爭xx年集團整體業績再上新臺階，為企業進軍海外，做大做強做出貢獻。

　　最后，祝各位領導，同事們，身體健康，家庭幸福，事業更上一層樓！

　　導購發言稿3

　　我從xx年進入服裝店工作以來，虛心學習，認真對待工作，總結經驗，也取得了一些成績。

　　在工作中，我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作，要對自已有嚴格的要求。

　　特此，制定我的20xx年工作計劃，以此激勵自我，取得列好的成績：

　　第一，在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的.根本。

　　在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

　　第二，熱忱服務。

　　要以飽滿的熱情面對每位顧客。

　　注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務。

　　第三，熟悉服裝。

　　了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。

　　第四，養成發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養成發現問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

　　第五，根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的xx萬的營業額任務，和大家把任務根據具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。

　　并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

　　我認為我們xx男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。

　　建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

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