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發言稿

企業年終大會發言稿

時間:2022-11-11 11:57:44 發言稿 我要投稿

企業年終大會發言稿

  在不斷進步的社會中,發言稿應用范圍愈來愈廣泛,發言稿可以幫助發言者更好的表達。如何寫一份恰當的發言稿呢?以下是小編精心整理的企業年終大會發言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業年終大會發言稿

企業年終大會發言稿1

尊敬的董事長、尊敬的各位領導、尊敬的各位項目經理、各位同仁:

  大家晚上好!非常榮幸代表先進工作者在此發言。

  新年伊始,萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻,我們喜氣洋洋,歡聚一堂,在此,我謹代表啟光集團珠海富茂三廠全體員工并以我個人的名義,向董事長、各位領導、各位項目經理及全體啟光同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿!

  回想我在啟光成長的經歷,不由得使我感慨萬千,我于xx年xx月步入啟光集團,初來乍到,周邊的人和事也很陌生,新的環境,實踐經驗不足,一時我有點適應不了,有過猶豫和茫然,董事長看到我這一點,及時找我談話開導我:你剛剛接觸鋼結構這一塊,是人生的'一個重大轉折點,要想盡快融入社會,不能讓環境去適應你,而是讓自己去適應環境,董事長就這樣不厭其煩地教我方式方法,教我大膽嘗試新的事物,對自己要充滿自信,相信我,在生活上關心我,經過一段時間磨合,我漸漸融入到了啟光這個溫暖的大家庭,在技術上勤學苦練,工作上認真負責,下達的生產任務在確保質量的同時,做到完成好每一天的產量,由于集團各位領導對我工作的信任,于20xx年4月份調我到珠海富茂三廠主持全面工作,在此期間,我更加意識到自己的責任重大,為了把珠海富茂各項管理工作推上一個新的臺階,我首先加強了公司各項制度的執行力度,實行精兵簡政,調整部門結構,優化人員素質,實行主管負責制,逐步提升生產產量,嚴格控制成本,推行部門績效考核,并且堅持“質量第一、安全保障、服務為先”的管理理念,)“抓服務、抓落實、抓管理”同時我們將想客戶之所想,及客戶之所及,一切為了客戶,一切為好客戶。

  各位同仁:

  誰是最可愛的人?是那些吃苦耐勞、認真負責、默默無聞的員工,在集團,還有許許多多先進的典型,在三廠,我也經常會看到一些員工廢寢忘食,夜以繼日的忙碌在生產第一線,當時我看了很感動,先不說他們的工作方法多么可圈可點,單說這種責任感,就值得我們敬畏和學習,我想他們這就是先進,他們在激發他人、鞭策他人,讓所有的員工樹立起價值觀,呈現出一派先進的企業文化氛圍。更使我想起啟光集團的企業價值觀“做人用于情,做事用于心”,把工作當成自己的事業來做,在平凡的崗位上發揮主觀能動性,描繪自己的職業生涯,我想企業有這樣的員工就是值得我們去好好學習。

  各位集團領導:

  今天我被評為20xx年度先進個人,但不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中,我也還存在很多不足,成績只能說明過去,昨天,我努力了,明天,我將更加努力,在此,我代表三廠鄭重承諾,我們將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習他人的長處,在工作中不斷提高和完善自我,認真履行崗位職責,認真工作,愛崗敬業,始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情,全心全意的投入到工作中,以此來回報集團領導和同事們的鼓勵和期盼。謝謝大家!

  最后:祝愿集團的發展更上一層樓!

  祝董事長、各位領導,各位項目經理、各位同仁在新的一年里:

  事業蓬勃、身體健康,生活美滿、幸福安康!

企業年終大會發言稿2

各位同事:

  大家晚上好!

  時光如電、歲月如歌。告別了辛勤耕耘的20xx年,我們迎來了充滿希望的20xx年。在這辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,舉辦"xx物業20xx年度總結暨優秀員工表彰大會"。這既是對過去一年的總結和回顧,也是對新的一年的規劃和展望。本次大會更是我們全體員工的一次溝通大會,一次精神會餐。

  對于xx集團和xx物業來說,已經過去的20xx年都是極不平凡、極具戰略意義的一年。這一年集團吹響了"二次創業"的號角,xx等多個地產項目同時推進;這一年也是集團探索新的管控模式、推進管理規范化的一年。20xx年,xx物業特別是xx分公司緊跟集團項目推進的步伐,緊緊圍繞各項經營目標,開展了一系列卓有成效的工作。

  一、完成xx二期、xx一期、xx一期收樓工作,

  二、開展前期銷售和物管工作。

  三、增設xx物業服務中心,正式為業戶提供整體物管服務。

  四、對xx新城、xx、xx,在前期工作的基礎上,進行了大范圍的翻新和綠化維護,同時加強治安、消防、用電等安全管理,加強車輛出入管理、加強垃圾集中處理、加強"四害"消殺等工作。

  五、成立租售服務部,完善中介部的工作流程,實現中介業務贏利,并從集團公司接管商鋪管理工作。

  六、開展了豐富多彩社區文化活動,擴版了《xx季刊》,與業委會定期會議溝通。從而和廣大業主有效互動,形成了共同創建和諧社區的良好氛圍。

  七、在制度建設方面:制訂并順利執行《員工培訓管理規定》、《薪酬福利制度》、《文件管理制度》、《績效管理制度》和《員工手冊》,按月與轉正員工簽訂勞動合同,使公司的政人事工作步入規范化管理。

  八、在企業文化建設方面:廣泛宣傳,活動形式多樣:如開展了一系列的員工培訓,初步建立了各部門每月開展培訓的機制;舉辦了員工生日聚會,成立了xx羽毛球隊,舉辦保安部慶"八一"聯歡會,"紅日杯"迎中秋員工卡拉OK大獎賽等。

  同事們,講到這里,我既為我們事業的發展、宏偉的戰略感到振奮,又為我們面臨的挑戰和責任感到緊迫。戰略要動,激勵先行。為了凝聚人才、鼓舞士氣,20xx年我們還圍繞《績效考核方案》和《員工薪酬福利體系》,采取了一系列致力于提高員工福利的.舉措。如提高了基層員工的基本工資,改善員工伙食,每月舉辦員工生日活動等。(我們將一貫堅持"以人為本以能為貴、以德為尊"的用人理念,充分尊重每一位員工的貢獻與價值,為員工提供廣闊的發展空間和施展才華的舞臺,致力于建立彼此關懷、互相幫助、團結合作的無堅不摧的工作團隊。在20xx年度物業管理工作中,我們公司也涌現了一批表現突出的優秀員工、好人好事更是層出不窮。這些優秀員工和好人好事受到大家的一致贊譽,也得到廣大業主的肯定和表揚。現在,我在此號召大家向他們每一個人學習,學習他們的先進事跡和高貴精神。

  伴隨著集團事業的迅猛發展,我們完成了對xx物業新的戰略規劃,也對物業管理工作提出了更高的要求。20xx年xx集團物業運營中心正式成立,這標志著物業管理工作已經上升到關系集團發展的戰略層面,也反映了集團對物業管理工作的重視。為了配合這一戰略,我們將"xx市xxxx物業管理有限公司"更名為"xxx物業管理有限公司",對公司物業管理資源進行了重新整合,明確了物業分公司的組織架構和崗位設置,同時,將20xx年定位為"服務質量提升年"。可以說,從20xx年起xx物業已經進入到產業化運營、品牌化建設和規范化管理的關鍵時期。

企業年終大會發言稿3

各位嘉賓、各位同事:

  大家好!

  20xx已經過去,20xx年即將到來,這天公司全體員工集中在那里召開20xx年終大會,我十分高興。

  回想起過去的幾年經歷,由于公司受金融風暴的影響,業務一向處于下滑,導致部分員工工作沒有信心、沒有目標、沒有斗志,之后,通過公司大刀闊斧的改變后,企業才慢慢有了起色。20xx年公司的業績又恢復了上升勢頭,取得了可喜可賀的業績。這些成績不屬于某個人的功勞,而是大家共同努力的結果,為我們今年取得如此滿意的成績掌聲鼓勵!

  通過這幾年的經歷,使我明白了一個道理,企業沒有解決不了困難。在困難面前,只要大家團結一心、艱苦奮斗,一切困難都能夠迎刃而解。

  這天雖然我們取得了滿足的成績,但是在成績面前,我們不能驕傲,而是謙虛謹慎、繼續前進,我相信20xx年公司必須會取得更加輝煌的業績。

  為了讓公司20xx年做得更好,我們需要總結過去,把握當下,展望未來。下面談談公司在未來的發展相信好制度必須能培養好員工。一家企業如果少數員工懶散、消極也許是員工的問題。如果大多數員工都沒有激情和動力,那么必須是企業制度出了問題。

  因此,我們公司必須要建立一套合情、合理、合法的制度,給大家帶給一個公平、公正、公開的競爭平臺。你有多少潛力、多少才華,盡管展示出來。考核只看業績不講情面,只看潛力不管學歷,只看貢獻不排資歷。企業真正要做到能者上、平者讓,庸者下。工資能高能低,職位能上能下,員工能進能出。這就是我所以期望的制度,相信也是大家需要的制度。

  因為經營企業就是經營人,企業的競爭最終都是人才的競爭,人才從哪里來。一是招聘;二是培養;三是挖角;我們堅信“”田要自己耕,子要自己生”,好員工必須要自己培養。所以公司在未來的發展中,隨著企業的不斷壯大,平臺不斷發展,企業需要的人才將越來越多,你們這天雖然是一個普通的.員工,也許不久的將來就會走上管理的崗位。如果大家不學習,不成長,你們又憑什么去管理你的團隊呢

  期望這天在坐的各位,不管你們是公司的老員工還是新員工。普通員工還是管理人員,都要做好三五年學習計劃。成長計劃,你們需要充分地認識到自己的不足或缺陷,想辦法提升自己。

  因為未來企業發展的速度會十分快,我不期望各位因為潛力的落后而掉隊,企業有情,市場無情,我們公司不想拋棄任何一個員工,但也不能縱容潛力落后的員工。所以你們必須要好好把握學習機會。在學習中成長,在成長中學習。

  我們要做一家負職責的企業,就得有一群負職責的員工。雖然在企業的發展過程中不可能永遠一帆風順,每個人多多少少會遇到一些壓力、困難、挫折和打擊。但是我們需要有堅持的意志,頂得往壓力,受得住打擊。不管遇到產品質量問題,客戶投訴問題,還是員工管理問題,我們都要勇于承擔職責,而決不能逃避。大家要想辦法,想對策,尋找問題發生的原因,找到解決問題的方案。

  要明白,一個人解決問題的潛力越強,職責意識越強,你就成長的得越快。反之,遇到問題就害怕,遇到職責就往別人身上推,那么你永遠也不會成長,我們公司也不需要這種不愿意承擔職責的員工。

  企業需要千斤重擔人人挑,個個頭頭上有指標,千萬不要說部門出了事情,不關我的事,跟我沒有關系,企業的問題就是大家的問題,你沒有直接職責也有間接職責,怎樣會跟你沒有關系呢

  大家想想,如果你這天有問題往別人身上,別人有問題往誰身上推呢在企業里經常會出現客戶有問題找員工,員工有問題找主管,主管有問題找經理,經理有問題找總經理找老板,那么老板或總經理有問題又能找誰呢我們能夠找政府找國家嗎不可能,我們要勇于承擔職責。

  職責讓你成長,職責讓你成熟,職責讓你變得更成功。當然,公司對于這種工作用心,表現良好,勇于承擔職責的優秀員工必須是會重重獎勵的。我們也期望大家多發現人才,推薦人才,讓有職責、有潛力的人得到公司的重用和提拔。

企業年終大會發言稿4

尊敬的各位領導,親愛的各位同事:

  大家下午好!

  首先,此刻我想為大家一年的努力工作而熱情鼓掌,其次,我想僅代表我們員工向公司致謝,感謝公司給予我們平臺和空間發展,也讓我們在這一年有了滿滿的收獲。作為部門的一名主管,我身上的壓力很重,但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來,我保持著一個謙虛且努力的心態,繼續在這份事業上留下我的印記,希望多年后回過頭來,還能看到那個年輕的自己努力的樣子。而對于在場的每個家人而言,我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希望大家能夠一路珍惜,一路前行。

  公司每年的總結大會主題都會有所不同,今年的主題是“工作與熱情”,這個主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認為,這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評判之中,我認為這一份感性是比較有溫度的',這也是我們一個集體所需要的東西。所以我今天不會和大家說過分嚴肅的工作,而是想和大家一起聊一聊關于工作的熱情。一聽到“熱情”這個詞,我相信很多同事都會有所感應,尤其是工作了數十年的老員工,對于這個詞應當是已經有一些麻木的狀態了。

  這一點是可以理解的,我們進入職場數十年,經歷了無數的風風雨雨,現在到頭來還能記住當初初心的人寥寥無幾,但是這并不代表我們對這份工作缺了一些熱情。隨著我們年齡的增長,我們這份熱情會被慢慢的磨成沉穩。我們一直在前進,也一直有所成長,這份熱情也許不再像之前那么明目,但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請不要質疑你對工作的熱情,你可能覺得自己確實失去了一些激情,但是你身體里真實存在的,有你當初的那一份熱情和真誠。

  我也已經在這個崗位上堅持了十年了,十年的時間讓我脫胎換骨,不僅自己的外在改變了很多,在我的內心也有了非常大的改變。有時候我也會問自己對工作的熱情會不會每日消耗,最終失去。但我認為自己過于杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對接下來的一餐失去期待,對待工作又怎么會呢?所以不管是剛進來的新員工還是已經工作許久的老員工,我希望大家都可以有一個好的心態,在接下來的日子里繼續拼搏,努力前進。在此我想祝大家在新的一年里更加騰飛,一路暢通,財路滿滿!

  我的發言完畢,感謝大家!

企業年終大會發言稿5

尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工:

  你們好!

  今天的年終總結表彰大會事實上就是xx實業發展有限公司的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果,展望充滿機遇與挑戰的未來。在這里,我要真誠地向各位廠家合作伙伴,向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經理,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信,百姓大藥房在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。

  眾所周知,百姓大藥房作為外來企業入駐惠州不到兩年半,卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。20xx年對于百姓來說,是一個發展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下,百姓實業有限公司取得了飛速的發展,特別是百姓大藥房,4月份下角店開業,不到六個月的時間便順利通過gsp的認證。隨著業務的不斷的拓展,于12月份xx大藥房第六家分店龍津店的順利開業。這累累戰果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經理,更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合,百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環境下生存并不斷發展。我也堅信百姓實業有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階,讓我們為了明年取得更好的成績而鼓掌(全體鼓掌)。

  新的`一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,有一定的壓力與影響,但只要我們把細節做好,服務做細,秉承“一切為了百姓,服務于百姓”的經營宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時嚴格把好藥品質量這一關,讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品,在保證藥品平價的同時注重藥品質量,只有將這軟、硬件同時提高,我們才可以在藥行“叢林”中生存與發展。

  展望20xx年,百姓實業發展有限公司將邁上一個更高的臺階,走多元化發展道路,為了實現更高的目標,我們在06年的工作重心大概有三個方面:

  一、深化服務,提高服務質量

  平價只是一個前提,讓顧客真正受益還是高質量的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高,以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。

  二、嚴把質量關,保證藥品質量

  藥品是一種特殊的食品,關系到每一個消費者的健康問題,故質量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環節,保證顧客買到放心的藥品。

  三、加強團隊建設

  隨著百姓的不斷壯大,擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障,所以加強團隊建設也是06年我們工作的重心。

  百姓的發展離不開每一個員工,我衷心地希望大家都能跟著企業一起發展。在此,我向在坐的各位說聲:你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯,也祝愿各位在新的一年工作順心,身體健康。謝謝!

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