經銷商年會領導發言稿

時間：2022-12-21 15:02:32 發言稿我要投稿

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經銷商年會領導發言稿范文（通用5篇）

　　現如今，我們總不得不需要用到發言稿，發言稿可以提高發言人的自信心，有助發言人更好地展現自己。怎么寫發言稿才能避免踩雷呢？下面是小編收集整理的經銷商年會領導發言稿范文（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

經銷商年會領導發言稿范文（通用5篇）

經銷商年會領導發言稿范文（通用5篇）1

尊敬的公司領導，各位嘉賓，合作伙伴們:

　　大家下午好!

　　正值這金秋氣爽，丹桂飄香的季節，非常感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時間前來參加優秀經銷商聯誼會議。謝謝大家。

　　一、對照明的認識

　　在過去的幾年里，在攻克了一個又一個難關，創造了一次又一次佳績。照明品牌得到了客戶與業界的認同，年銷量不但增長，市場占有率不斷提高。當然，一路風雨一路情,成長的點點滴滴離不開公司領導的英明決策和前任代理商的辛苦付出，更離不開各位經銷商伙伴的努力協作，讓在前進的步伐更加堅定而充滿力量。同時我們也知道公司不僅是一個非常出色的照明生產企業，更是一個優秀的合作伙伴，是我們代理商和所有經銷商強有力的'后盾。因為產品質量的穩定性和可靠性可以給我們經銷商足夠的信心和勇氣。質量是企業的生命，可靠運行時企業蓬勃發展的根本。作為代理商，我們沒有過多的考慮盈利，而是更多考慮我們提供的產品能否對得起我們的客戶的信任和選擇。事實可以證明產品是能讓我們代理商做著放心，讓我們的客戶用著安心的優質產品。

　　二、運營中心新的組織結構(君聯照明)

　　關于營運中心新的組織結構，向各位領導和各位合作伙伴做一個簡單的介紹。為了提升在的整體形象，對公司政策的落實與貫徹執行，為了給我們的經銷商能有一個更加完善的售后服務，我們中心由原來的超億照明從6月1日起正式更名為君聯照明。在此，我們特別感謝超億照明在過去的5年時間里對的艱辛付出，讓在有了非常堅實的基礎，讓在幾乎成了家喻戶曉的照明產品。所以，我們在非常感謝超億照明的同時也希望在以后的日子里能得到超億的更多關心與支持。

　　三、完善的服務于未來的方向

　　我們君聯照明在人員上做出了一定的調整，我們有一支具備良好專業素質和超強服務意識的團隊，同時我們的后臺也將馬上進行調整。每天5點半之前接的訂單我們將在當天發出，在貨物打包上盡量為客戶考慮運費成本，并會按照客戶給我們的指定貨運部及時發出，并在第二天給予短信通知。(當然，除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運部不收貨。)客戶返回的三包件我們將在最短的時間內取回并做好登記，馬上給你對接清楚，可以馬上沖抵貨款或調換后及時補發下去。(同時我們希望各位老板在返貨的時候一定給我們發到離金府最近的貨運部，方便我們取貨)還有就是給我們匯款之后最好能發一條短信或者打一個電話通知一下。

　　我們在庫存上也加大了投入，由原來的100-130萬增加到現在的150-180萬，備貨要更充足一些，這樣能盡量保證不斷貨、不缺貨。即使有缺貨，我們也會在最快的時間內給予協調解決。

　　我們有責任和義務給大家提供更多得優良產品，優質的服務，更有義務和責任為大家創造和提供更多的有利于發展的經營思路，和經營空間，目的是讓我們的經銷商和合作，不僅賺取合理的投資回報，同時賺取更多的市場地位、市場份額，我們就是要讓我們的合作伙伴多賣貨多賺錢，這是我們的希望也是我們的目標。君聯照明將在總公司的指導和幫助下孜孜不倦的為這個目標而努力，最終實現大家多贏的局面。

　　我們就從這個金燦燦的秋天，承載著春天的希望和收獲的季節開始。我們君聯照明將和經銷商伙伴不甘寂寞。我們將于一道成長，相互信任，相互支持，同舟共濟，相濡以沫。讓我們充滿激情，鼓足干勁，力爭上游，共迎下一個輝煌。

　　謝謝大家;祝你們萬事如意。

經銷商年會領導發言稿范文（通用5篇）2

尊敬的姜局、尊敬的玉蟬公司王總、尊敬的各位來賓：

　　大家好!

　　感謝大家給我這個當眾發言的機會，我代表玉蟬眾多合作伙伴中的一員，代表我們內江的玉蟬酒經營者來講講我的看法。

　　在我決定經營玉蟬酒之前，有朋友這樣勸我，酒這個行業水很深呀，玉蟬又不是很有名氣的酒，你這樣做，不怕搭上自家的老本嗎?我也有點動搖，不過，看不同的酒類品牌在我們內江轟轟烈烈地上市，熱熱鬧鬧地宣傳，還不能說明一點什么嗎?有需要便會有市場，這些不同酒類品牌的存在正說明了酒類市場的發展潛力，說明酒類這個行業遠遠不是人們認為的那樣市場飽和了。

　　這個行業水很深，倒是真的。之所以說它水深，是因為酒這個產品跟其他產品不一樣，我們很多時候可能被迫接受高房價、高油價、高糧價，因為這些東西都是人的生活必需品，或者在生活中已經形成依賴習慣，曾經有人這樣說，食鹽即使漲到10塊錢一斤，消費者除了罵街撒氣之外毫無辦法，買的時候還得乖乖就范，正是因為這些東西跟百姓的生活息息相關，所以國家才會出臺調控措施，才會強化市場管控力度，才會形成專賣制度。但酒這個行業則完全不同，喝不喝酒，喝什么酒完全是消費者自由的選擇，因為對消費者消費動機難以把握，所以這個行業的水才顯得那么深，以致于讓人難以捉摸。

　　酒不是生活的必需品，它是感情的表達式，社交的潤滑劑，自我意志的體現，智慧的符號，人生新境界的象征。從這些方面說，酒是一種文化消費品，沒有文化的品牌，注定要被滾滾東流的'長江水所淘汰，玉蟬是一款真正有文化的老酒，我到玉蟬參觀考察的時候，向導從地理風水、人文歷史、品牌寓意、工藝技術等方面進行了詳細的介紹，讓我大開眼界，特別是一直在使用的百年老窖池群，更是玉蟬不可復制的文化財富，十八次榮獲部省雙優的經歷，國家級非物質文化遺產和窖池文物保護單位，瀘州三大原酒生產企業之一，這些都展現著玉蟬的實力和強大的生命力，選擇了玉蟬，便是為自己選擇了一個強大的靠山。

　　選擇玉蟬，我還有一個更重要的原因，近二十年來酒類市場的發展，使得魚龍混雜，良莠不齊，玉蟬是第一個喊出了“良心酒、責任酒”的酒類企業，能喊出這樣的口號，玉蟬已經走在了別人的前頭，更不用說他們對老工藝、老傳統的堅守了，有良心堪與為伍，有責任敢于擔當，跟有良心、與責任的廠家合作，讓人放心。

　　如今，玉蟬在專業機構的幫助下，在專業團隊的運作下，顯示出強大的市場發展前景，跟處在市場上升期的廠家合作，自己也能分享玉蟬經營的成果和利潤，對我們大家來說，這就是財富趨勢，抓住了這個機會，能夠提升自己和家庭的生活品質，錯過這個時機，必將懊悔一輩子。

　　我不想懊悔一輩子，我想改變自己，我想提升自己和家人的生活品質，所以我選擇了玉蟬，愿大家和我一樣，在自己的道路上作出正確的選擇。謝謝大家!

經銷商年會領導發言稿范文（通用5篇）3

各位領導、各位來賓：

　　上午好!

　　作為碧波酒業代理商中的一員，我很榮幸能在這個隆重的日子里代表所有經銷商在這里發言。

　　我們之所以選擇碧波品牌，是因為碧波酒業擁有雄厚的資金實力，是因為當地政府給了我們大力支持，是因為年輕的、專業的、充滿活力的營銷隊伍鼓舞了我們。

　　我們堅信，在廠商通力合作下，一定能圓滿完成一億元的.年銷售任務，通過大家的共同努力，碧波酒業幾年內一定能達到十億元的年銷售目標，碧波產品將在曹縣乃至菏澤地區全面開花、人人飲用，碧波酒將成為菏澤地區最暢銷的白酒產品。

　　最后!祝碧波酒業蒸蒸日上、飛黃騰達!祝大家生意興隆，身體健康!謝謝!

經銷商年會領導發言稿范文（通用5篇）4

尊敬的孟總、各位領導、朋友們：

　　你們好!

　　我是許昌辦事處經銷商許昌昊軒商貿李占亭，今天，公司在此隆重召開優秀經銷商表彰總結大會，我能站在這里發言，我心情十分激動，也感到萬分榮幸。在此，對于各位燕京公司領導長期以來給予的抬愛和支持，表示最衷心的感謝，謝謝你們!

　　在燕京這個大部隊里，我們是個十足的“新兵蛋子”，在各位領導和前輩面前不敢談什么經驗，下面我就把自己的一些體會和感受向各位領導和同仁們匯報一下，不妥之處請各位領導和同仁指導和斧正。許昌位于河南中部，近年來經濟發展較快，餐飲和零售業較為發達，也是各個啤酒品牌的必爭之地，20xx年x月許昌昊軒商貿有幸加入了燕京團隊，作為外圍市場，我們一起歷經風雨，攜手并肩共同開拓，三年來銷量已實現連續翻番，連續三個季度被公司評為優秀經銷商。20xx年我們已累計完成銷售xx噸，其中中高檔產品占比較高，公司核心產品鮮啤系列已成功進入市場，初步完成了產品在市場的升級換代。

　　回顧三年來走過的路，有苦有甜，有悲有喜，簡而總之三句話：跟對人、做對事、謀發展。

　　昊軒商貿原來一直做的白酒和飲料，隨著消費者健康飲酒意識增強和各種市場不利因素的疊加，公司也到了面臨謀求發展的時刻。面對眼花繚亂的招商產品，我們堅定的選擇了燕京啤酒，一是燕京的絕對品牌影響力，二是燕京的“以情經商”的人文情懷。合作三年來，我們看到了燕京各級領導輕車簡從，親臨一線拜訪客戶，調查研究，為經銷商排憂解難;也看到了燕京各個部門紀律嚴明，高效務實的工作作風，這些讓我們深深的感動，更讓我們強烈的感覺到跟著燕京走，就是跟對了人，就像長征時紅軍跟著x，不管往哪里走，最終是往勝利和成功的方向走!

　　許昌昊軒商貿成立于20xx年，現有員工xx人，公司成立之初，像蹣跚學步的娃娃，還有些站不穩。資金緊張，人才缺乏，制度不全，管理混亂，運營成本高。在燕京大家庭的關懷下，經過幾年的沉淀，逐步走向了規范化，也錘煉出了一支高效的、能打能跳的團隊。取得這些成績主要原因有以下幾個方面：

　　一、“共同參與，共同管理”。

　　由于公司規模小，招聘到的員工大多沒有工作經驗，如何讓他們盡快熟悉和適應工作，并安心工作，迅速成長是公司的頭等大事。我們讓每個員工感受到來到這里你就是公司的管理者之一，來到這里不是來打工，而是來創業;公司員工大多是90后的年輕人，他們朝氣蓬勃、他們也紙醉金迷，他們意氣風發、他們也義氣用事，我們堅持“用人之長必容人之短”，留心才能留人，用最短的時間，讓他們改造成最優秀的員工。

　　二、言必行，行必果。

　　7點40是公司的到崗時間，我們爭取的不是20分鐘的時間，而是每個員工積極的工作態度，我們一直在堅持;我們實行的周計劃和晨會制度，工作任務、工作重點細化到每周，配合每天的晨會，將每個人的工作量化到每一天，我們一直在堅持。這些看起來繁雜而又苛刻的制度也成了我們的致勝法寶。

　　三、以情經商，逆勢發展。

　　作為經營即時性消費品的商貿企業，誰把控了終端，誰就有了生存空間。在經濟下行和電子商務的沖擊下，大量的終端停業關門，帶給企業的是生存和發展的危機。但我們把危機視為發展的時機，經過市場調查：隨著人們消費水平的提高，銷售終端市場也在進行整合，傳統的競爭力弱的終端店大量關停，但一些新興的有品牌影響力終端確在逐步進入市場，我們抓住機會，成立市場開拓部，專人負責新終端客戶的開發，用真情服務，加大投入力度，搶占這些優勢資源，僅在10月份，我們新開發有效優質終端客戶xx家。二是梳理保有終端客戶，分級管理，做實做細售后服務。長期合作，在許昌市場有較高知名度、銷量大的客戶作為一級客戶，由市場開拓部直接負責維護，保證絕對占領;位于主要街區，在一定范圍內有影響力，銷量較大的客戶作為二級客戶，由所在區域業務負責維護，每周必須進店服務2次，保證絕對控制;其他終端作為三級客戶，也作為質量提升客戶，由所在區域業務按日常照拜訪路線負責維護，保證有效控制。分級管理后保證了終端總數的穩定，也加快了終端的質量提升，使得有限的資源利用最大化。

　　rue">四、以人為本，和諧發展。

　　公司以“以人為本、和諧發展”做為企業文化核心理念。做事先做人，任何一個企業發展的核心是人的發展，培養有素質、有擔當、有愛心的員工，企業發展的重中之重。自公司成立起設立愛心基金，每月由公司和每個員工捐獻。公司先后向環衛工人、偏遠學校、幫扶困難員工累計捐獻愛心基金xx元。這些活動既陶冶了員工情操，又培育了集體榮譽感，產生了強大的凝聚力，公司正走向和諧發展之路。

　　在過去一年的工作當中，我們面對來自同行業的競爭，面對艱巨任務，以及各種不利因素，沒有臨陣退縮，仍然緊密團結凝聚在一起，先后順利渡過了各種難關，員工更是熱情高漲，積極工作;在努力完成各項目標任務以及提供高品質服務上，更體現出了我們的.集體凝聚力和戰斗力。困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們......

　　20xx年，“燕京啤酒許昌市場”將進入另一個關鍵時期，也是擺在我們面前的又一塊試金石，也將是激勵我們積極進取的催化劑，更是展現我們全體員工價值的更大舞臺。成績只能代表過去，榮譽既給我們帶來了動力，又給我們增添了壓力，更擂響了我們出征的戰鼓。在此，我向各位領導鄭重表態：

　　一、在榮譽面前不驕傲，再接再厲創佳績。勇敢地肩負起燕京賦予的使命，把榮譽作為新的起點，在今后的工作中，繼續發揚勤勉敬業、開拓創新、敢于挑戰的工作作風，以更加奮發圖強的精神創造更好的成績。

　　二、在困難面前不氣餒，逆水行舟勇向前。面對更多的困難和壓力，我們深感責任重大，但我們有信心、有決心面對任何挑戰，我們將動員方方面面的力量，采取一切盡可能的措施，積極開拓市場，提高服務質量。

　　三、服從大局，同心同德謀發展。在工作中，堅決服從領導和發展大局的需要，把提升銷量、提高品牌影響力作為工作的出發點和落腳點，做好員工隊伍建設、強化內部管理、用我們更加優異的成績來回報公司領導的期望。

　　尊敬的各位領導、各位同仁，作為燕京團隊里的一員經銷商，我們因榮譽而自豪，因責任而奮發，因理想而壯懷。面對20xx年，我們已搶先發力，為今后的縱深發展做好了充足準備，我們將以更強有力的姿態，更猛烈的動作，開拓更廣闊的市場。我們一定在公司的正確領導下，以更加優異的成績，為實現和燕京團隊共同發展的新目標而努力奮斗!