觀摩發(fā)言稿2022
在日常生活和工作中，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的觀摩發(fā)言稿2022，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
觀摩發(fā)言稿20221
同志們：
雖然今年我縣重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展不錯，但項目建設(shè)中存在一些不容忽視的問題，需引進(jìn)高度關(guān)注。一是新開工項目少。二季度正值項目開工的黃金季節(jié)，但我縣新開工的項目寥寥無幾，在全市重點(diǎn)項目網(wǎng)上，今年我縣新開工的億元項目有4個，但有實(shí)質(zhì)性進(jìn)度的只有至信化工一家，對這一問題在座的同志們也可以從今天觀摩的情況看出來。二是大項目少，更為確切地講是省重點(diǎn)項目少。今年上半年滄州市有106個項目列入第一批省重點(diǎn)，比去年增加46個，我縣只有2個（國峰制管，畢捷機(jī)電）列入。三是項目謀劃不夠。雖然1—5月份我縣上報的億元以上謀劃項目有15個，總投資99億元，但實(shí)實(shí)在在地說，有的謀劃項目只有簡單的情況說明，實(shí)質(zhì)性的前期工作根本沒有做，更有個別的謀劃項目只是停留在紙上的一個項目名稱。四是固定資產(chǎn)投資有下滑趨勢。1—5月份，全縣固定資產(chǎn)投資完成13.5億元，同比增長20.7%，增幅與去年同期相比下滑49個百分點(diǎn)。要想完成全年的投資任務(wù)，下半年的壓力相當(dāng)大。五是土地、資金等瓶頸制約依然突出。從目前的土地和金融形勢看，日益趨緊，特別是土地形勢十分嚴(yán)峻，對我們的項目建設(shè)形成極大的制約，但不是沒有辦法，更不能將此作為延緩或停滯項目建設(shè)的理由。以上這些問題在很大程度上影響和決定著我縣項目建設(shè)的速度和質(zhì)量，必須盡快加以解決。
如何做好下半年的'項目建設(shè)工作，一會兒，貝書記還要講重要意見，下面，我先強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、加快項目建設(shè)進(jìn)度
今天是6月18日，上半年馬上就要結(jié)束，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要把“趕進(jìn)度”作為項目建設(shè)的中心任務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和調(diào)度，倒算投資帳，倒排時間表，對于在建的凱發(fā)玻璃棉、至信化工、鑫利達(dá)五金等項目要千方百計地加快項目建設(shè)進(jìn)度，保證投資及時跟進(jìn)，爭取早日建成投產(chǎn)。對于今年上半年計劃開工但尚未開工的重點(diǎn)項目，在5月份的經(jīng)濟(jì)形勢分析會上，我專門進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，要逐個梳理，認(rèn)真查找原因，弄清問題出在哪個環(huán)節(jié)，及時排除障礙，抓緊時間開工。分包項目的縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的同志要及時跟進(jìn)，加強(qiáng)對各項生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)和調(diào)度，主動幫助解決項目建設(shè)過程中遇到的實(shí)際問題，推動項目加快建設(shè)。在加快項目建設(shè)進(jìn)度的同時，要嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，確保不出現(xiàn)任何事故。
二、著力瓶頸問題
一是多利用閑置的建設(shè)用地。對于投資額不是特別大的項目，要引導(dǎo)、鼓勵項目建設(shè)單位多使用原有的閑置建設(shè)用地，包括磚瓦窯和供銷、糧食、教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)的閑置建設(shè)用地，要盤活存量，用足用活。二是建立小項目孵化區(qū)。初步打算在烏馬營工業(yè)區(qū)內(nèi)建設(shè)項目孵化區(qū)，興建統(tǒng)一的車間和寫字樓，面對小企業(yè)進(jìn)行招租。這樣既可解決土地問題，又能對處于創(chuàng)業(yè)初期的小企業(yè)進(jìn)行扶持。三是樹立節(jié)約集約用地意識。要提高項目容積率和單位面積投資強(qiáng)度，把有限的土地資源用到生產(chǎn)項目上，壓縮非生產(chǎn)項目占地規(guī)模，盡量做到少用地、多產(chǎn)出。
資金這一瓶頸制約，要發(fā)揮我縣農(nóng)合行和商業(yè)銀行的資金主渠道作用，最大限度地爭取金融部門支持；要加大招商引資力度，通過多種形式，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。另外，天津股權(quán)交易所已在滄州設(shè)立交易中心，主要為非上市公司提供股權(quán)融資，目前已有河間、泊頭、肅寧的4家企業(yè)掛牌，融資金額1個多億，這種融資方式對公司規(guī)模大小和產(chǎn)品創(chuàng)新程度的要求相對寬松，比較適合我縣企業(yè)融資，希望相關(guān)部門和企業(yè)家們多多關(guān)注。
三、加強(qiáng)項目的謀劃和儲備
項目建設(shè)是長期任務(wù)，既要立足當(dāng)前，抓好在建項目，又要著眼長遠(yuǎn)，加強(qiáng)項目的謀劃和儲備。項目謀劃不深、不實(shí)是我們存在的最大問題。謀劃項目不是簡單的投資意向，而是對項目的可行性、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益等都要深入研究、全面分析、充分論證，把項目做精、做細(xì)、做實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門以及項目建設(shè)單位一定要在項目謀劃上多下功夫，我初步考慮下一步各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立項目儲備庫，明確項目入庫標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行儲備項目動態(tài)管理，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級就把項目儲備規(guī)范起來，為項目建設(shè)出成效做好基礎(chǔ)性工作。謀劃項目要依托我縣的五金機(jī)電、紡織服裝和玻璃制品三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，結(jié)合國家的宏觀政策，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，謀劃、儲備一批投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的立縣興縣大項目。要加大項目謀劃、包裝、跑辦力度，力爭有幾個帶動能力強(qiáng)、支撐作用大的重點(diǎn)項目，進(jìn)入國家和省的“_”規(guī)劃盤子。
四、抓好園區(qū)平臺建設(shè)
去年我縣工業(yè)區(qū)被省政府批準(zhǔn)為省級五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，為更好地利用這一平臺優(yōu)勢，今年我們進(jìn)一步加大了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，在城東工業(yè)區(qū)實(shí)施了排水管網(wǎng)建設(shè)工程，目前基本完工。同時，啟動了烏馬營工業(yè)區(qū)建設(shè)，鋪筑道路6000多米，架設(shè)電力線路1萬多米。在園區(qū)管理體制和行政區(qū)劃上也做出了相應(yīng)調(diào)整。縣委、縣政府之所以不計成本、真金白銀地改善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，目的就是增強(qiáng)園區(qū)對項目的承載能力，吸納更多的企業(yè)入住，進(jìn)而把工業(yè)園區(qū)打造成我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。作為園區(qū)的直接管理機(jī)構(gòu)——園區(qū)管委會要積極借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，不斷提高工作效率，創(chuàng)新工作機(jī)制，更好地為企業(yè)搞好服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要引導(dǎo)項目和企業(yè)向園區(qū)集中，降低基礎(chǔ)設(shè)施投入成本，形成綜合配套加工能力，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展。
五、進(jìn)一步優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境
從全縣大環(huán)境看，應(yīng)該講，經(jīng)過前幾年的不斷治理，特別是“寧靜日”、全程服務(wù)代理等制度的實(shí)施，我縣的項目建設(shè)環(huán)境有了明顯改善。但從最近我了解到的一些情況看，個別部門在項目的審批過程中還是我行我素，仍以部門利益甚至是個人利益為主，對審批項目能卡則卡、能拖則拖，尤其是極個別的部門中層干部，服務(wù)意識淡薄，有一點(diǎn)小權(quán)力就用到極致，影響非常惡劣。希望在座的局長們對你們的下屬嚴(yán)加約束，加強(qiáng)監(jiān)管，不能因小失大，影響全縣發(fā)展大局，對于頂風(fēng)違紀(jì)、破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，真正讓投資者放心、安心、舒心�？h政務(wù)服務(wù)中心要加快理順各種關(guān)系，主動為客戶搞好服務(wù)，第一批涉及到的10個部門必須無條件進(jìn)駐，服從“中心”管理，這是我縣優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的重要舉措，是大勢所趨。另外，要加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)良的硬件基礎(chǔ)，為招商引資提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺。今年縣城建設(shè)的重點(diǎn)是“65321”工程，再加上鄉(xiāng)村路橋建設(shè)、電力設(shè)施建設(shè)，總投資近11億元，投入力度為歷年之最。下一步要加快施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
同志們，今年的項目建設(shè)工作，對各級干部提出了更高的要求，同時也是一次嚴(yán)峻的考驗。通過今天的觀摩，我們發(fā)現(xiàn)了問題，明確了方向，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門以積極的態(tài)度，創(chuàng)新的舉措推動項目建設(shè)工作再上新臺階，為我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
觀摩發(fā)言稿20222
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
大家好！
今天我們齊聚于此，參加這次全校_的教學(xué)觀摩研討會。首先，要感謝四川旅游學(xué)院能給我們這樣一個相互交流、學(xué)習(xí)和提高的寶貴機(jī)會，在此，我作為新進(jìn)教師代表對在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師表示衷心的感謝。
古語有云，聽君一席話，勝讀十年書。最初聽聞，總覺有夸大之嫌，但經(jīng)過此次教學(xué)觀摩會后方知此言雖不全中，亦不遠(yuǎn)矣。__老師的精_授課對我觸動頗深，什么是真正的好課？能引發(fā)出同學(xué)們對授課內(nèi)容的興趣，并能引導(dǎo)他們_思考的課就是真正的好課。一般的課堂都只是做到了講授清楚當(dāng)堂課程的內(nèi)容，使學(xué)生們明白相關(guān)的知識和理論。但是這樣就夠了嗎？_顯然不是，作為教師，我們應(yīng)該在授課方面永不滿足，要讓同學(xué)們在課堂上從被動接受轉(zhuǎn)為主動吸收甚至主動深入探索。在_老師的課堂上，我能感覺到是打破了這種傳統(tǒng)的教學(xué)桎梏的。他講授的《xx》課程，理論精深，形式生動，注重案例，并將實(shí)踐與理論相結(jié)合。最難得的是，_老師讓同學(xué)們主動積極地參與到課堂互動中，發(fā)散了思維，鍛煉了同學(xué)們_思考的能力，這是最重要的。
從同學(xué)們的聽課感受中，我們不難知道這是一堂成功的授課。而我們能夠聆聽到這樣精_的教學(xué)課程，離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的_勤付出，離不開__老師本身高端的教學(xué)素質(zhì)和能力，也離不開同學(xué)們認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)態(tài)度。在這堂課程中，我們能從師生之間的一舉一動中看到
他們的默契，這是非常難能可貴的'。只有師生之間有深刻的默契，老師才能更好地了解學(xué)生的需求，學(xué)生也能更好地領(lǐng)會老師的意圖。這也是_老師的課堂所告訴我的寶貴經(jīng)驗。當(dāng)然，_老師的教學(xué)理念也是值得我們學(xué)習(xí)借鑒的。如xx理念，不僅體現(xiàn)了為人師表的道德品質(zhì)，還告訴了我們他的教學(xué)方式。我們應(yīng)該注意到這一方面，做到有則改進(jìn)，無則學(xué)之。
但這堂課也有美中不足的地方，那就是時間太短，不能讓人盡興。希望學(xué)校能夠多多組織類似活動，提供這樣的機(jī)會，讓大家能在學(xué)習(xí)和交流中相互提高，相互促進(jìn)。
最后，我代表全體新進(jìn)教師再次向各位領(lǐng)導(dǎo)，同事表示誠摯的感謝，向授課老師表示由衷的敬意。謝謝大家！
觀摩發(fā)言稿20223
尊敬的同志們：
安全生產(chǎn)工作事關(guān)最廣大人民群眾的根本利益，一直以來都受到襄城縣住建局的高度重視。不僅對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行嚴(yán)格控制，而且對安全文明施工也提出高標(biāo)準(zhǔn)要求，為此我們也嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行襄城縣建設(shè)部門相關(guān)文件，堅持不懈地抓文明施工與安全生產(chǎn)
我項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發(fā)揮每個職工的工作積極性，確保每個生產(chǎn)人員的安全，做到“高高興興上班來，平平安安回家去”，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，項目部和各施工作業(yè)處共同努力，創(chuàng)造一個良好的、安全文明的工作環(huán)境安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，防止傷亡事故發(fā)生而采取的各種對策。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場的物、環(huán)境。
嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面各項規(guī)定條例，建立安全生產(chǎn)體系研究采取各種安全技術(shù)措施，改善勞動條件，消除生產(chǎn)中的不安全因素。
掌握生產(chǎn)施工中的安全情況，及時采取措施加以整改，達(dá)到預(yù)防為主的目的。
認(rèn)真分析事故苗子及事故原因，制訂預(yù)防發(fā)生事故的措施，防止重復(fù)事故的發(fā)生。
明確安全目標(biāo)，杜絕一切安全事故與火災(zāi)事故的發(fā)生。
工程質(zhì)量管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，是工程管理水平的綜合體現(xiàn)，也是企業(yè)立足市場的基石。質(zhì)量的競爭更是企業(yè)生存發(fā)展的'生命支持，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)開啟通向成功大門的鑰匙�！翱抠|(zhì)量樹信譽(yù)、靠信譽(yù)拓市場、靠市場增效益、靠效益求發(fā)展”，對于指導(dǎo)我們技術(shù)施工單位來說，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把工程質(zhì)量當(dāng)作市場競爭的法寶，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，因此我們在人、機(jī)、法三大施工要素中，人的要素是不容忽視的，通過本次“質(zhì)量月”“抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”主題理念的提倡，大力開展合理化建議、技術(shù)革新、崗位練兵等群眾性活動，組織一次“反事故”專項檢查，召開一次質(zhì)量分析會議，開展一次質(zhì)量問題大討論。在積極開展活動的同時，采用宣傳、培訓(xùn)、組織教育等多種方式，不斷提高施工人員的質(zhì)量意識，進(jìn)而提升現(xiàn)場施工質(zhì)量。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，xx項目在縣住建局有力支持和嚴(yán)格監(jiān)督下，經(jīng)參建各方的共同努力，整個項目質(zhì)量、工期、安全均處于可控狀態(tài)。只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。通過這次現(xiàn)場會，我們會進(jìn)一步更新理念，強(qiáng)化管理，不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量、確保施工安全，增強(qiáng)創(chuàng)精品工程的社會責(zé)任感和歷史使命感，爭取為襄縣發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
謝謝大家！再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同行的光臨！
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