春節(jié)動員大會發(fā)言稿范文通用
在當今社會生活中,我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。那么你有了解過發(fā)言稿嗎?下面是小編為大家整理的春節(jié)動員大會發(fā)言稿范文通用,歡迎大家分享。
春節(jié)動員大會發(fā)言稿范文通用1
各位領導、同志們:
一年一度的春運工作,既是交通行業(yè)每年的開局之作,也是交通行業(yè)每年的頭等大事。由于春運工作社會各界關注度高,其工作質量的優(yōu)劣將關系到社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的切身利益,因此又是對我們交通系統(tǒng)黨員干部踐行黨的群眾路線的一次檢驗。
春運將于2月4日開始至3月__日結束,為期40天。與往年相比,今年春運最大的一個不同點,就是取消了春運證的發(fā)放。為切實做好今年的春運工作,市局已下發(fā)了《關于做好春運工作的通知》,并安排了今天的動員部署會。下面,受楊明同志委托,我代表市局春運辦對春運工作進行布置。最后,劉局長還要就春運工作作重要講話。
一、加強組織領導,不斷強化責任意識。
市局已成立了由局主要領導任組長、各分管領導任副組長的春運工作領導小組,并下設辦公室在局綜合運輸科,負責全市春運工作的組織和協(xié)調。各單位也要成立相應的組織
領導機構,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,一級抓一級,層層抓落實。各單位要在全面總結往年春運工作經(jīng)驗、教訓的基礎上,結合本地春運特點,盡快制定出今年的春運工作方案,明確工作目標和工作重點;對春運出現(xiàn)的新情況、新問題要及時地進行分析研究,提出相應的對策和措施;要及時召開有關會議,做好春運的動員部署工作,確保春運工作的目標和責任層層落實到位。
二、認真分析預測,做好運輸組織安排。
各縣市區(qū)交通運輸部門和各級運管機構要結合往年春運實際,按照春運工作方案,認真做好春運期間旅客流量、流向、流時的調查和分析預測,準備充足的運力,在春運前要抓緊做好投入春運的車輛、設施的調度工作,保證車輛根據(jù)客流量的需要按時、保質、保量到位。同時要做好應急運力的儲備,一旦遇到客流高峰,要及時增開包車或加班車,確保旅客走的了、走的及時。各客運企業(yè)要提前做好農民工客流調查,了解農民工的流向、流量、流時分布,與我市農民工比較集中的地區(qū)企業(yè)聯(lián)系,簽訂農民工包車協(xié)議,提前安排落實好包車和加班計劃,保證農民工運輸平穩(wěn)有序。
此外,在集中力量抓好旅客運輸?shù)耐瑫r,要本著統(tǒng)籌兼顧、合理安排的原則,在保障重要物資和煤電油運的`基礎上,優(yōu)先安排肉、禽、菜、果等節(jié)日物資運輸,保障“綠色通道”暢通,確保市場供應平穩(wěn)有序。要加強對道路貨運市場尤其是危險貨物運輸?shù)谋O(jiān)測,提前做好應對突發(fā)情況的準備工作,一旦發(fā)生緊急情況,要立即啟動相應的應急預案,及時采取有效措施,調配運力組織搶運,讓全市人民群眾過上歡樂祥和的春節(jié)。
三、強化安全管理,做好安全防范工作。
安全生產是春運工作的重中之重,各單位要認真貫徹落實新《安全生產法》,以市局組織開展的安全生產隱患大排查大整治百日攻堅行動為契機,圍繞路、車(船)、人等因素,緊盯安全生產隱患排查整治不放松。
(一)路:春運前,各縣市區(qū)交通運輸部門和各級公路管理機構,要根據(jù)事權劃分,對所有公路、橋梁特別是地質災害易發(fā)路段進行一次拉網(wǎng)式排查,消除路面病害。春運期間,要強化路面巡查,及時排除隱患。
(二)車(船):春運前,各縣市區(qū)交通運輸部門和各級運管、海事機構,要督促所有參加營運的車船進行一次全面的技術狀況檢查,對于技術狀況不達標的,一律禁止其參與營運。春運期間,運管機構要督促道路運輸企業(yè)強化對車輛的動態(tài)監(jiān)管,嚴防車輛超速、超員等;海事機構要督促鄉(xiāng)管員實施重點碼頭、渡口的旁站式管理,嚴防船舶冒險航行、違規(guī)夜航及人渡渡運車輛等。
(三)人:春運前,各單位要督促相關企業(yè)對有關從業(yè)人員進行一次資格審查工作,并組織開展安全培訓教育,確保從業(yè)人員培訓到位、持證上崗。春運期間,運管機構要督促運輸企業(yè)強化對從業(yè)人員的管理,嚴格執(zhí)行凌晨2-5時停車休息制度,嚴防出現(xiàn)疲勞駕駛、酒后駕駛等;海事機構要督促渡工(船員)持證上崗,嚴防替渡、無證渡運等。
四、嚴格規(guī)范執(zhí)法,做好運輸市場監(jiān)管。
春運期間,各地交通運輸部門和各級運管機構要加強對運輸市場秩序的監(jiān)管,加大對各類違法違章經(jīng)營行為的打擊力度,保障經(jīng)營者和旅客的合法權益。一要加強與公安等有關部門的協(xié)調配合,開展聯(lián)合執(zhí)法,加強對運輸市場特別是汽車站、火車站兩站廣場等客流集散地的監(jiān)督管理,嚴厲打擊無證經(jīng)營、站外非法攬客和“甩”客、“賣”客、“倒”客、“宰”客等違法違章行為;堅決打擊客車超員行為,一旦發(fā)現(xiàn)超員運行的客車,要按照交通運輸部有關規(guī)定,對有關當事人從重處罰,并組織車輛對超過核定人數(shù)的人員進行駁載,駁載所發(fā)生的費用由超員客車經(jīng)營者承擔。二要向客運企業(yè)和運輸業(yè)戶宣傳運價政策,督促其在車內醒目位置張貼運價標簽,公布投訴舉報電話,接受群眾監(jiān)督。對于群眾反映的有關春運價格方面的投訴和糾紛,要積極配合物價部門進行調查處理,一經(jīng)查實,按照有關規(guī)定嚴肅處理,適當時候予以曝光。三要加強對運政、路政執(zhí)法人員的教育,提高人員素質和執(zhí)法水平,要嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市三十條,嚴肅工作紀律,依法行政,文明執(zhí)法,嚴禁在公路上亂設卡、亂罰款、亂收費。
五、增強服務意識,提高春運服務質量。
運輸行業(yè)是面向社會、服務廣大人民群眾的“窗口”行業(yè),服務質量是衡量春運工作成效的重要標準,各級運管機構、運輸企業(yè)和客運站要以開展“微笑服務、溫馨交通”和“情滿旅途”活動為載體,創(chuàng)新工作方式,提高服務水平。
一是各汽車客運站在春運前要對設施進行全面的清潔、維護,美化環(huán)境,確保候車室、停車場等場所的整潔和各種標志標識、供水、衛(wèi)生設施的有效使用,及時更換、刷新標語、宣傳欄,利用車站電子顯示屏溫馨提示,為旅客提供良好的旅行環(huán)境,讓旅客候車舒心、乘車稱心、走得放心。此外,要加強對運輸車輛特別是客運車輛的管理,對破損的座椅、車窗進行修補,對車輛粘貼標志、物品擺放進行清理,要及時沖洗車輛,保持車輛清潔衛(wèi)生,營造良好的出行環(huán)境。
二是各運輸企業(yè)和客運站要采取增開售票窗口、開展電話訂票、上門送票、郵政售票、網(wǎng)上訂票等多種形式,方便廣大旅客購票。
三是充分利用現(xiàn)代信息技術,通過互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視、報刊、短信服務等媒體、媒介,及時向廣大旅客提供運力、班線時刻、售票、天氣、路況等交通運輸出行信息,使春運期間的客流、車流更合理有序。
春節(jié)動員大會發(fā)言稿范文通用2
各位領導,親愛的員工們:
大家好!很榮幸下面由我來宣讀獲獎人員名單。
春節(jié)即將來臨,我們事業(yè)部有很多的員工都是外地人,絕大部分已經(jīng)一年沒有回家和親人團聚,也都企盼著能早點回家和家人團團圓圓過春節(jié)。同時,集團公司為了能讓員工安心生產,積極主動的給員工代購車票。但當員工知道如果回去了,那么生產根本無法滿足訂單的要求的時候,都主動的留了下來。由此可見,“用戶至上、用心服務”的宗旨已經(jīng)深入到微電機每個員工的心中。大家為了共同的利益擰成一股繩,勁往一處使。
對于我們來說顧客就是上帝,是我們賴以生存的根本。顧客就存在于實實在在的人群,需要實實在在的感覺,而這種感覺就來自于我們實實在在的服務。我們只有牢牢的掌握這些顧客,及時的把產品送到他們的手中,才能最大限度的征服他們,給我們事業(yè)部帶來更大的利益。
市場競爭是激烈的,也是殘酷的,這也加大了我們做好做大我們的產品的難度。這也就更加需要我們積極主動的尋找客戶,并保質按時的.將產品送到客戶的手中,隨時和客戶保持聯(lián)絡。
我們晨迎日出,暮送日落,忙忙碌碌在微電機這個大家庭里,同時我們也以高度的敬業(yè)精神、奉獻精神,建設并改變著我們的事業(yè)部。
擰在一起,我們就是一道閃電,一束火繩!聚在一塊,我們就是整個太陽,整個星空!站在一處,我們就是用心靈結成的信念不倒的墻!
最后,預祝大家春節(jié)快樂!
謝謝!
春節(jié)動員大會發(fā)言稿范文通用3
同志們:
在喜慶的氣氛中,我們大家度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。在此,我代表黨組和行政班子向全體干部職工拜個晚年,祝大家猴年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
“一年之計在于春”,在春節(jié)后上班的第一天,委里即召開全體干部職工會議,目的是動員全委上下把注意力迅速集中到各項工作上來,全力投入到經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作中,為今年發(fā)展開好局、起好步。這個會議,既是一個收心會,也是一個工作部署和動員會。下面我講四點意見:
一、工作回顧
過去的一年,在全體干部職工的共同努力下,州發(fā)改委取得了優(yōu)異的成績,實現(xiàn)了“五個歷史性突破”。這些成績是在王天洋同志帶領全委干部職工打好的基礎上取得的、凝結了前任幾屆領導的心血。
(一)爭取上級投資取得歷史性突破。全年共爭取國家和省支持,得到投資補助資金27.2億元,比上年增長64.8%,絕對值增加11億元,創(chuàng)歷史記錄。
(二)全社會固定資產投資取得歷史性突破。全年完成全社會固定資產投資485億元,增長61.1%,比絕對值增加184億元,超額完成省450億元,州480億元的目標任務,比凈增183億元。
(三)重大工程和重點項目建設取得歷史性突破。全年共安排重大工程和重點項目218個,完成投資318.2億元,同比增長48.7%。比增加41個項目,絕對值增加104.2億元。
(四)干部職工隊伍建設取得歷史性突破。委內14名正副科級干部得到推薦并任命,輸送一名干部到義龍新區(qū)任職,3名科級干部升任副縣級,1名副縣級領導轉任重要職務,爭取到鐵建辦業(yè)務科和綜合科兩個內設機構,做好醫(yī)改辦、生態(tài)移民辦機構申報工作,通過招考選調新增6名年輕能干的新同志,補充了新鮮血液,全州抽選5名同志跟班學習,緩解工作人員嚴重不足的問題。
(五)發(fā)改委地位和形象提升取得歷史性突破。爭取國家發(fā)行14億元企業(yè)債券,__州納入國家生態(tài)補償示范區(qū),派出干部參加三個新區(qū)籌建工作。度民主生活會圓滿舉行,并獲得先進基層黨支部、政務服務先進單位、消防先進集體、省發(fā)改委、州目標績效一等獎表彰等,全面完成省州安排部署的.各項工作任務。
二、五點重要經(jīng)驗
(一)胸懷大局、超前謀劃;
(二)敢想敢干、志在必得;
(三)創(chuàng)先爭優(yōu)、形成合力;
(四)注重溝通、相互支持;
(五)班子團結、敢于擔當。
三、工作重點
節(jié)后上班,全體干部職工思想上要快收心、工作上早上路,我們的工作要堅持五個原則:
(一)堅持實施大戰(zhàn)略與爭取投資并重,突出抓好投資。
__州欠發(fā)達,原因在欠開發(fā)欠開放;欠開發(fā)開放,主要表現(xiàn)在投資不足和欠工業(yè)化、欠城鎮(zhèn)化。我們要看到,今天的投資就是明天的經(jīng)濟,今天的投資結構就是明天的產業(yè)結構,今天的投資質量就是明天的經(jīng)濟競爭力。
1、千方百計力爭國家更多資金支持。今年國家在去年基礎上新增投資350億元,總投資達4376億元,省已有安排,全州要爭取中央、省100億元,任務很重,各科室要認真分析,組織各縣爭取項目申報,同時著手考慮項目編報工作。
2、確保完成各項目標任務。,全州固定資產投資目標1000億元,較上年番了一番,目標高、任務重,元月份完成85.35億元,這樣看來,每月要完成90個億,各科室要認真抓好重大工程和重點項目建設推進力度、加快醫(yī)改、生態(tài)移民、績效考核等各項工作的進度,實現(xiàn)投資目標。
3、著力引進大項目,做大GDP。發(fā)改委全體職工,人人有責,要充分利用親情、友情、鄉(xiāng)情,推介和宣傳__,引進外資、技術、管理經(jīng)驗,引進大項目、大企業(yè),加快全州產業(yè)發(fā)展,努力把__發(fā)展成面向東盟的新的產業(yè)基地,同時充分開發(fā)旅游資源,爭取旅游業(yè)取得更大突破。
(二)堅持黨組集體領導與分工負責并重原則,突出敢于擔當。
1、堅持集體領導。凡集體研究決定的,堅決貫徹執(zhí)行,“三重一大”問題必須通過集體研究決定。
2、領導要帶頭抓落實。強化責任制,堅持領導分工負責制,強化目標管理,科長抓科員、一級抓一級。特別是要認真落實zf工作報告,任務明確后,分管領導要啟動責任機制,科長要主動謀劃。
3、要勇于擔當。主動向上對接,爭取投資,加強同行業(yè)部門聯(lián)系,獲取更多的信息資源。
4、注重細節(jié)。細節(jié)決定成敗,每個科室都要注意辦一事,成一事,各科室自己把關,出問題要實施責任追究。
(三)堅持創(chuàng)先爭優(yōu)與調動干部積極性并重,突出調動干部積極性。
1、工作要有爭第一的風范。干就要干好,干就必須爭第一。
2、干部要主動工作。要發(fā)揮主觀能動性,勤思考、善謀劃,“思路決定出路,態(tài)度決定人生”。
3、有為才有位。機遇永遠給有準備的人。有的同志怕累,工作來了就躲,要明白領導重用你,才叫你干事,不叫你干事,那是你干不成事,那就沒有想頭了。所以希望同志們努力工作才會有建樹。
4、加大選拔、推薦、任用干部的力度。命運如掌紋,無論多么曲折,終究掌握在自己的手中。
(四)堅持工作與學習并重,突出提高工作效率。
堅決貫徹落實中央改進工作作風,密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”。一是學習業(yè)務知識,提高工作能力。二是學習政策、法規(guī)、時勢、經(jīng)濟形勢,為工作補充能量。三是工作中相互學習,提高工作效率。老同志耐心幫助年輕同志,學習更新知識。年輕同志虛心向老同志學習,學好看家本領,盡早作好接班準備,特別是新到崗的同志,更要積極主動求學。四是注重反腐倡廉教育,自覺遵守廉政準則,依法從政。嚴肅查處不作為、亂作為形為;堅決杜絕“吃、拿、卡、要”不正之風;謹記:敬仰黨的事業(yè)、敬畏手中權力、敬重服務的人民。
最后以兩個“最高境界”共勉:事業(yè)的最高境界:家人想你、單位念你!榮譽的最高境界:你已不在江湖、江湖還在傳說你!
春節(jié)動員大會發(fā)言稿范文通用4
敬愛的員工同志們:
大家下午好。
大地回春,綠意漸濃。從今天開始,我們所有工程就正式開工了。俗話說:一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說,春季是最重要的時節(jié)。因此,我們要在這個時節(jié)早準備、早打算、早謀劃,開個好頭,讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近兩年,全國房地產業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調控政策影響,建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢,龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下,我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑,排除了各種不利因素,逆市而上,繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。我們的施工任務已達195萬平米,占哈爾濱建筑市場五分之一的份額,位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們,當建筑業(yè)處于低谷期時,從另一個角度來講,也是一個機遇期的到來,在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下,我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識,就能繼續(xù)保持高速發(fā)展,穩(wěn)步前進。
,集團北京分公司、深圳分公司相繼成立,海南分公司繼續(xù)做大做強,尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們,只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策,就一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模,進一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會,就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃,明確的工作重點,安排部署各項施工生產任務。我們要明確責任,振奮精神,鼓足干勁,高標準、高水平、高起點組織施工,全面掀起生產高潮,確保全年生產總體目標順利完成。
下面我就度各項工作講幾點要求
(一)明確目標,統(tǒng)一思想,提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績,靠的就是在座的各位能精誠團結,凝心聚力。只有大家目標明確,顧全大局,心往一處想,勁往一處使,我們這個團隊才能形成一個拳頭,才能抓住機會,克服困難,迎取勝利。連續(xù)幾年來,我們已經(jīng)取得了許多成績,這種相互扶持、團結互助的優(yōu)秀品質,早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富,并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭,更進一步,體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的團隊。
(二)合理安排工期,確保施工進度。當前,各類開工項目較多,農民工需求勢必增加。所以,我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍,不要能因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面,我們也要提前計劃、提前進場。另外,各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素,科學、合理的安排好每項工程的施工計劃,確保施工進度,工程按期竣工。
(三)強化質量意識,施工質量要有新突破。隨著國家實施建筑行業(yè)質量終身負責制的新規(guī)后,我們建筑企業(yè)在承擔項目施工、保證竣工的同時,更要對工程質量終身負責。一旦出現(xiàn)問題,個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們東輝人要把質量意識放在第一位,尤其是重點工程,要精雕細刻,創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽,認真對待我們已經(jīng)到手的工程,將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步,好字當頭,自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細,隱蔽工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理,嚴格把關;對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。
在施工質量方面,我們是行業(yè)的標桿,每年的三市質量觀摩,各級領導都會對我們的施工做出高度評價。但是,不可否認,我們某些員工的`質量意識和企業(yè)標準還有一定差距,在一些施工細節(jié)方面還存在諸多質量問題,如主體結構的節(jié)點處理和裝飾施工油工細部質量控制上的問題,這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年,我們共有19個開工項目,大部分工程將在今年竣工。可以說,做好施工質量工作,對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關重要,責任重大,任務艱巨,希望在座中高層干部一定要恪盡職守,盡職盡責的完成。
(四)安全管理要有創(chuàng)新,杜絕發(fā)生較大安全事故。
多起安全事故,給我們以深刻的教訓。我們要提前做好各項準備工作和預防措施,加大安全生產宣傳教育力度,建立安全領導小組,制定事故應急預案,明確責任與目標,簽訂安全生產責任狀等。要積極迎接各級領導的檢查和指導,并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
對于地處繁華路段,安全隱患較多的工程,要加強基礎工作建設,采取有效手段,嚴格安全管理,做到“三嚴“。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自己,起到表率作用,并對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是分公司經(jīng)理,項目經(jīng)理長期在施工一線,是安全生產的負責人,是安全措施的落實者,在組織生產大干的同時,要切記注意安全,加強安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目,施工現(xiàn)場安全標識要明顯,對存在的隱患部位進行封閉,做好安全警示,并且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則,實行四個掛鉤,同本單位上崗選拔任用掛鉤,同各類先進評比掛鉤,同個人績效考核掛鉤,同安全評比結果掛鉤。對那些思想上不重視,責任、措施不落實,致使出現(xiàn)安全事故的項目部和個人,堅決按規(guī)定予以嚴厲追究,決不姑息遷就。
(五)節(jié)約施工材料,降低生產成本。“不當家不知柴米貴”,施工原材料是“花錢大戶”,更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料,但我們要合理節(jié)約,杜絕浪費。省錢就是掙錢,省下的都是利潤。在我們這個大家庭里,每個人都是家長,每個人也都是管理員,所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識,擔負起“看家”的責任和義務。我們的工長、技術員、質檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導工作,我們不能只管份內工作,而對浪費材料的行為視而不見。今年,我們要嚴抓原材料的使用情況,對浪費材料的行為進行處罰。同時,施工現(xiàn)場也要做好安保工作,防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法,監(jiān)守自盜,從多方面降低生產成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(六)提高全員素質,發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本,是企業(yè)的生產力。我們不僅要把集團打造成一個學習型企業(yè),學習型團隊,還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識:東輝不但樓蓋的好,人也都是精英。因此,各個項目部要創(chuàng)造條件,對各個崗位的員工進行多方面的培訓,提高全員的綜合素質,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時,各級管理者要多多留意基層員工,主動挖掘他們的個人潛能,培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位,讓我們東輝的人才年輕化、階梯化,以進一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。
(七)積極應對突發(fā)事件,杜絕負面新聞報道。多年來,通過我們全體員工的共同努力,我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程,樹一座豐碑,我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此,我們要倍加珍惜,視企業(yè)榮譽為生命,要為我們自己的榮譽而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中,要從大局出發(fā),加強安全生產,加強現(xiàn)場管理,積極團結和配合我們的合作伙伴,在生產和生活中要給予他們支持與幫助,努力做到不發(fā)生任何負面事件。同時各項目負責人,特別是分公司經(jīng)理,要提高對突發(fā)事件的應對和處理能力,建立一套行之有效的應急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應對,力爭把負面影響消除在萌芽狀態(tài)。
(八)各部門要立足一線,通力合作,順利完成各項生產任務。在座的各位都是企業(yè)骨干,是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向,反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以,我們既是在為企業(yè)工作,也是在為自己工作。,我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升,可以看出,企業(yè)在發(fā)展的同時,領導每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以,借此動員大會,我希望在座的同志們要團結友愛,相互支持,立足一線,通力合作,讓我們共同的事業(yè)更加美好,更加燦爛輝煌。
同志們,我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代,這是一個管理變革、服務變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學習,做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬,我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進,必然就要落后,這是不以任何人的意志為轉移的。因此我們要牢牢抓住集團20——全年的生產經(jīng)營工作,集全員之智,聚全員之力,勤奮務實,真抓實干,為圓滿完成各項工程建設施工任務而努力奮斗。
昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點上,前景光明,目標宏偉,催人奮進。也是集團成立十周年,十年磨一劍,亮劍鑄輝煌,同志們,回顧過去,我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來,我們斗志彌堅,豪情滿懷,龍馬精神行千里。讓我們緊密團結在集團的領導下,按照本次會議的工作部署,扎扎實實推進各項工作,認認真真履行崗位職責。在這春暖花開的季節(jié)里,以仰望星空的激情和腳踏實地的實干,以優(yōu)異的成績向集團十周年獻禮!謝謝大家!
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