春節(jié)動員大會發(fā)言稿范文通用

　　在當今社會生活中，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？下面是小編為大家整理的春節(jié)動員大會發(fā)言稿范文通用，歡迎大家分享。

春節(jié)動員大會發(fā)言稿范文通用1

各位領導、同志們：

　　一年一度的春運工作，既是交通行業(yè)每年的開局之作，也是交通行業(yè)每年的頭等大事。由于春運工作社會各界關注度高，其工作質量的優(yōu)劣將關系到社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的切身利益，因此又是對我們交通系統(tǒng)黨員干部踐行黨的群眾路線的一次檢驗。

　　春運將于2月4日開始至3月__日結束，為期40天。與往年相比，今年春運最大的一個不同點，就是取消了春運證的發(fā)放。為切實做好今年的春運工作，市局已下發(fā)了《關于做好春運工作的通知》，并安排了今天的動員部署會。下面，受楊明同志委托，我代表市局春運辦對春運工作進行布置。最后，劉局長還要就春運工作作重要講話。

　　一、加強組織領導，不斷強化責任意識。

　　市局已成立了由局主要領導任組長、各分管領導任副組長的春運工作領導小組，并下設辦公室在局綜合運輸科，負責全市春運工作的組織和協(xié)調。各單位也要成立相應的組織

　　領導機構，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實。各單位要在全面總結往年春運工作經(jīng)驗、教訓的基礎上，結合本地春運特點，盡快制定出今年的春運工作方案，明確工作目標和工作重點;對春運出現(xiàn)的新情況、新問題要及時地進行分析研究，提出相應的對策和措施;要及時召開有關會議，做好春運的動員部署工作，確保春運工作的目標和責任層層落實到位。

　　二、認真分析預測，做好運輸組織安排。

　　各縣市區(qū)交通運輸部門和各級運管機構要結合往年春運實際，按照春運工作方案，認真做好春運期間旅客流量、流向、流時的調查和分析預測，準備充足的運力，在春運前要抓緊做好投入春運的車輛、設施的調度工作，保證車輛根據(jù)客流量的需要按時、保質、保量到位。同時要做好應急運力的儲備，一旦遇到客流高峰，要及時增開包車或加班車，確保旅客走的了、走的及時。各客運企業(yè)要提前做好農民工客流調查，了解農民工的流向、流量、流時分布，與我市農民工比較集中的地區(qū)企業(yè)聯(lián)系，簽訂農民工包車協(xié)議，提前安排落實好包車和加班計劃，保證農民工運輸平穩(wěn)有序。

　　此外，在集中力量抓好旅客運輸?shù)耐瑫r，要本著統(tǒng)籌兼顧、合理安排的原則，在保障重要物資和煤電油運的`基礎上，優(yōu)先安排肉、禽、菜、果等節(jié)日物資運輸，保障“綠色通道”暢通，確保市場供應平穩(wěn)有序。要加強對道路貨運市場尤其是危險貨物運輸?shù)谋O(jiān)測，提前做好應對突發(fā)情況的準備工作，一旦發(fā)生緊急情況，要立即啟動相應的應急預案，及時采取有效措施，調配運力組織搶運，讓全市人民群眾過上歡樂祥和的春節(jié)。

　　三、強化安全管理，做好安全防范工作。

　　安全生產是春運工作的重中之重，各單位要認真貫徹落實新《安全生產法》，以市局組織開展的安全生產隱患大排查大整治百日攻堅行動為契機，圍繞路、車（船）、人等因素，緊盯安全生產隱患排查整治不放松。

　　（一）路：春運前，各縣市區(qū)交通運輸部門和各級公路管理機構，要根據(jù)事權劃分，對所有公路、橋梁特別是地質災害易發(fā)路段進行一次拉網(wǎng)式排查，消除路面病害。春運期間，要強化路面巡查，及時排除隱患。

　　（二）車（船）：春運前，各縣市區(qū)交通運輸部門和各級運管、海事機構，要督促所有參加營運的車船進行一次全面的技術狀況檢查，對于技術狀況不達標的，一律禁止其參與營運。春運期間，運管機構要督促道路運輸企業(yè)強化對車輛的動態(tài)監(jiān)管，嚴防車輛超速、超員等；海事機構要督促鄉(xiāng)管員實施重點碼頭、渡口的旁站式管理，嚴防船舶冒險航行、違規(guī)夜航及人渡渡運車輛等。

　　（三）人：春運前，各單位要督促相關企業(yè)對有關從業(yè)人員進行一次資格審查工作，并組織開展安全培訓教育，確保從業(yè)人員培訓到位、持證上崗。春運期間，運管機構要督促運輸企業(yè)強化對從業(yè)人員的管理，嚴格執(zhí)行凌晨2-5時停車休息制度，嚴防出現(xiàn)疲勞駕駛、酒后駕駛等；海事機構要督促渡工（船員）持證上崗，嚴防替渡、無證渡運等。

　　四、嚴格規(guī)范執(zhí)法，做好運輸市場監(jiān)管。

　　春運期間，各地交通運輸部門和各級運管機構要加強對運輸市場秩序的監(jiān)管，加大對各類違法違章經(jīng)營行為的打擊力度，保障經(jīng)營者和旅客的合法權益。一要加強與公安等有關部門的協(xié)調配合，開展聯(lián)合執(zhí)法，加強對運輸市場特別是汽車站、火車站兩站廣場等客流集散地的監(jiān)督管理，嚴厲打擊無證經(jīng)營、站外非法攬客和“甩”客、“賣”客、“倒”客、“宰”客等違法違章行為;堅決打擊客車超員行為，一旦發(fā)現(xiàn)超員運行的客車，要按照交通運輸部有關規(guī)定，對有關當事人從重處罰，并組織車輛對超過核定人數(shù)的人員進行駁載，駁載所發(fā)生的費用由超員客車經(jīng)營者承擔。二要向客運企業(yè)和運輸業(yè)戶宣傳運價政策，督促其在車內醒目位置張貼運價標簽，公布投訴舉報電話，接受群眾監(jiān)督。對于群眾反映的有關春運價格方面的投訴和糾紛，要積極配合物價部門進行調查處理，一經(jīng)查實，按照有關規(guī)定嚴肅處理，適當時候予以曝光。三要加強對運政、路政執(zhí)法人員的教育，提高人員素質和執(zhí)法水平，要嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市三十條，嚴肅工作紀律，依法行政，文明執(zhí)法，嚴禁在公路上亂設卡、亂罰款、亂收費。

　　五、增強服務意識，提高春運服務質量。

　　運輸行業(yè)是面向社會、服務廣大人民群眾的“窗口”行業(yè)，服務質量是衡量春運工作成效的重要標準，各級運管機構、運輸企業(yè)和客運站要以開展“微笑服務、溫馨交通”和“情滿旅途”活動為載體，創(chuàng)新工作方式，提高服務水平。

　　一是各汽車客運站在春運前要對設施進行全面的清潔、維護，美化環(huán)境，確保候車室、停車場等場所的整潔和各種標志標識、供水、衛(wèi)生設施的有效使用，及時更換、刷新標語、宣傳欄，利用車站電子顯示屏溫馨提示，為旅客提供良好的旅行環(huán)境,讓旅客候車舒心、乘車稱心、走得放心。此外，要加強對運輸車輛特別是客運車輛的管理，對破損的座椅、車窗進行修補，對車輛粘貼標志、物品擺放進行清理，要及時沖洗車輛，保持車輛清潔衛(wèi)生，營造良好的出行環(huán)境。

　　二是各運輸企業(yè)和客運站要采取增開售票窗口、開展電話訂票、上門送票、郵政售票、網(wǎng)上訂票等多種形式，方便廣大旅客購票。

　　三是充分利用現(xiàn)代信息技術，通過互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視、報刊、短信服務等媒體、媒介，及時向廣大旅客提供運力、班線時刻、售票、天氣、路況等交通運輸出行信息，使春運期間的客流、車流更合理有序。

春節(jié)動員大會發(fā)言稿范文通用2

各位領導，親愛的員工們：

　　大家好！很榮幸下面由我來宣讀獲獎人員名單。

　　春節(jié)即將來臨，我們事業(yè)部有很多的員工都是外地人，絕大部分已經(jīng)一年沒有回家和親人團聚，也都企盼著能早點回家和家人團團圓圓過春節(jié)。同時，集團公司為了能讓員工安心生產，積極主動的給員工代購車票。但當員工知道如果回去了，那么生產根本無法滿足訂單的要求的時候，都主動的留了下來。由此可見，“用戶至上、用心服務”的宗旨已經(jīng)深入到微電機每個員工的心中。大家為了共同的利益擰成一股繩，勁往一處使。

　　對于我們來說顧客就是上帝，是我們賴以生存的根本。顧客就存在于實實在在的人群，需要實實在在的感覺，而這種感覺就來自于我們實實在在的服務。我們只有牢牢的掌握這些顧客，及時的把產品送到他們的手中，才能最大限度的征服他們，給我們事業(yè)部帶來更大的利益。

　　市場競爭是激烈的，也是殘酷的，這也加大了我們做好做大我們的產品的難度。這也就更加需要我們積極主動的尋找客戶，并保質按時的.將產品送到客戶的手中，隨時和客戶保持聯(lián)絡。

　　我們晨迎日出，暮送日落，忙忙碌碌在微電機這個大家庭里，同時我們也以高度的敬業(yè)精神、奉獻精神，建設并改變著我們的事業(yè)部。

　　擰在一起，我們就是一道閃電，一束火繩!聚在一塊，我們就是整個太陽，整個星空!站在一處，我們就是用心靈結成的信念不倒的墻!

　　最后，預祝大家春節(jié)快樂！

　　謝謝！

春節(jié)動員大會發(fā)言稿范文通用3

同志們：

　　在喜慶的氣氛中，我們大家度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。在此，我代表黨組和行政班子向全體干部職工拜個晚年，祝大家猴年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

　　“一年之計在于春”，在春節(jié)后上班的第一天，委里即召開全體干部職工會議，目的是動員全委上下把注意力迅速集中到各項工作上來，全力投入到經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作中，為今年發(fā)展開好局、起好步。這個會議，既是一個收心會，也是一個工作部署和動員會。下面我講四點意見：

　　一、工作回顧

　　過去的一年，在全體干部職工的共同努力下，州發(fā)改委取得了優(yōu)異的成績，實現(xiàn)了“五個歷史性突破”。這些成績是在王天洋同志帶領全委干部職工打好的基礎上取得的、凝結了前任幾屆領導的心血。

　　(一)爭取上級投資取得歷史性突破。全年共爭取國家和省支持，得到投資補助資金27.2億元，比上年增長64.8%，絕對值增加11億元，創(chuàng)歷史記錄。

　　(二)全社會固定資產投資取得歷史性突破。全年完成全社會固定資產投資485億元，增長61.1%，比絕對值增加184億元，超額完成省450億元，州480億元的目標任務，比凈增183億元。

　　(三)重大工程和重點項目建設取得歷史性突破。全年共安排重大工程和重點項目218個，完成投資318.2億元，同比增長48.7%。比增加41個項目，絕對值增加104.2億元。

　　(四)干部職工隊伍建設取得歷史性突破。委內14名正副科級干部得到推薦并任命，輸送一名干部到義龍新區(qū)任職，3名科級干部升任副縣級，1名副縣級領導轉任重要職務，爭取到鐵建辦業(yè)務科和綜合科兩個內設機構，做好醫(yī)改辦、生態(tài)移民辦機構申報工作，通過招考選調新增6名年輕能干的新同志，補充了新鮮血液，全州抽選5名同志跟班學習，緩解工作人員嚴重不足的問題。

　　(五)發(fā)改委地位和形象提升取得歷史性突破。爭取國家發(fā)行14億元企業(yè)債券，__州納入國家生態(tài)補償示范區(qū)，派出干部參加三個新區(qū)籌建工作。度民主生活會圓滿舉行，并獲得先進基層黨支部、政務服務先進單位、消防先進集體、省發(fā)改委、州目標績效一等獎表彰等，全面完成省州安排部署的.各項工作任務。

　　二、五點重要經(jīng)驗

　　(一)胸懷大局、超前謀劃;

　　(二)敢想敢干、志在必得;

　　(三)創(chuàng)先爭優(yōu)、形成合力;

　　(四)注重溝通、相互支持;

　　(五)班子團結、敢于擔當。

　　三、工作重點

　　節(jié)后上班，全體干部職工思想上要快收心、工作上早上路，我們的工作要堅持五個原則：

　　(一)堅持實施大戰(zhàn)略與爭取投資并重，突出抓好投資。

　　__州欠發(fā)達，原因在欠開發(fā)欠開放;欠開發(fā)開放，主要表現(xiàn)在投資不足和欠工業(yè)化、欠城鎮(zhèn)化。我們要看到，今天的投資就是明天的經(jīng)濟，今天的投資結構就是明天的產業(yè)結構，今天的投資質量就是明天的經(jīng)濟競爭力。

　　1、千方百計力爭國家更多資金支持。今年國家在去年基礎上新增投資350億元，總投資達4376億元，省已有安排，全州要爭取中央、省100億元，任務很重，各科室要認真分析，組織各縣爭取項目申報，同時著手考慮項目編報工作。

　　2、確保完成各項目標任務。，全州固定資產投資目標1000億元，較上年番了一番，目標高、任務重，元月份完成85.35億元，這樣看來，每月要完成90個億，各科室要認真抓好重大工程和重點項目建設推進力度、加快醫(yī)改、生態(tài)移民、績效考核等各項工作的進度，實現(xiàn)投資目標。

　　3、著力引進大項目，做大GDP。發(fā)改委全體職工，人人有責，要充分利用親情、友情、鄉(xiāng)情，推介和宣傳__，引進外資、技術、管理經(jīng)驗，引進大項目、大企業(yè)，加快全州產業(yè)發(fā)展，努力把__發(fā)展成面向東盟的新的產業(yè)基地，同時充分開發(fā)旅游資源，爭取旅游業(yè)取得更大突破。

　　(二)堅持黨組集體領導與分工負責并重原則，突出敢于擔當。

　　1、堅持集體領導。凡集體研究決定的，堅決貫徹執(zhí)行，“三重一大”問題必須通過集體研究決定。

　　2、領導要帶頭抓落實。強化責任制，堅持領導分工負責制，強化目標管理，科長抓科員、一級抓一級。特別是要認真落實zf工作報告，任務明確后，分管領導要啟動責任機制，科長要主動謀劃。

　　3、要勇于擔當。主動向上對接，爭取投資，加強同行業(yè)部門聯(lián)系，獲取更多的信息資源。

　　4、注重細節(jié)。細節(jié)決定成敗，每個科室都要注意辦一事，成一事，各科室自己把關，出問題要實施責任追究。

　　(三)堅持創(chuàng)先爭優(yōu)與調動干部積極性并重，突出調動干部積極性。

　　1、工作要有爭第一的風范。干就要干好，干就必須爭第一。

　　2、干部要主動工作。要發(fā)揮主觀能動性，勤思考、善謀劃，“思路決定出路，態(tài)度決定人生”。

　　3、有為才有位。機遇永遠給有準備的人。有的同志怕累，工作來了就躲，要明白領導重用你，才叫你干事，不叫你干事，那是你干不成事，那就沒有想頭了。所以希望同志們努力工作才會有建樹。

　　4、加大選拔、推薦、任用干部的力度。命運如掌紋，無論多么曲折，終究掌握在自己的手中。

　　(四)堅持工作與學習并重，突出提高工作效率。

　　堅決貫徹落實中央改進工作作風，密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”。一是學習業(yè)務知識，提高工作能力。二是學習政策、法規(guī)、時勢、經(jīng)濟形勢，為工作補充能量。三是工作中相互學習，提高工作效率。老同志耐心幫助年輕同志，學習更新知識。年輕同志虛心向老同志學習，學好看家本領，盡早作好接班準備，特別是新到崗的同志，更要積極主動求學。四是注重反腐倡廉教育，自覺遵守廉政準則，依法從政。嚴肅查處不作為、亂作為形為;堅決杜絕“吃、拿、卡、要”不正之風;謹記：敬仰黨的事業(yè)、敬畏手中權力、敬重服務的人民。

　　最后以兩個“最高境界”共勉：事業(yè)的最高境界：家人想你、單位念你!榮譽的最高境界：你已不在江湖、江湖還在傳說你!

春節(jié)動員大會發(fā)言稿范文通用4

敬愛的員工同志們：

　　大家下午好。

　　大地回春，綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。因此，我們要在這個時節(jié)早準備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。

　　近兩年，全國房地產業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。我們的施工任務已達195萬平米，占哈爾濱建筑市場五分之一的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進。

　　，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模，進一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。

　　因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確的工作重點，安排部署各項施工生產任務。我們要明確責任，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產高潮，確保全年生產總體目標順利完成。

　　下面我就度各項工作講幾點要求

　　（一）明確目標，統(tǒng)一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團結，凝心聚力。只有大家目標明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績，這種相互扶持、團結互助的優(yōu)秀品質，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進一步，體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。

　　（二）合理安排工期，確保施工進度。當前，各類開工項目較多，農民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。

　　（三）強化質量意識，施工質量要有新突破。隨著國家實施建筑行業(yè)質量終身負責制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質量終身負責。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們東輝人要把質量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，認真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程；堅持樣板起步，好字當頭，自覺從嚴；努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致；對工程建設的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理，嚴格把關；對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理；堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。

　　在施工質量方面，我們是行業(yè)的標桿，每年的三市質量觀摩，各級領導都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認，我們某些員工的`質量意識和企業(yè)標準還有一定差距，在一些施工細節(jié)方面還存在諸多質量問題，如主體結構的節(jié)點處理和裝飾施工油工細部質量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個開工項目，大部分工程將在今年竣工。可以說，做好施工質量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關重要，責任重大，任務艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責的完成。

　　（四）安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。

　　多起安全事故，給我們以深刻的教訓。我們要提前做好各項準備工作和預防措施，加大安全生產宣傳教育力度，建立安全領導小組，制定事故應急預案，明確責任與目標，簽訂安全生產責任狀等。要積極迎接各級領導的檢查和指導，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。

　　對于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強基礎工作建設，采取有效手段，嚴格安全管理，做到“三嚴“。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是分公司經(jīng)理，項目經(jīng)理長期在施工一線，是安全生產的負責人，是安全措施的落實者，在組織生產大干的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目，施工現(xiàn)場安全標識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示，并且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進評比掛鉤，同個人績效考核掛鉤，同安全評比結果掛鉤。對那些思想上不重視，責任、措施不落實，致使出現(xiàn)安全事故的項目部和個人，堅決按規(guī)定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。

　　（五）節(jié)約施工材料，降低生產成本。“不當家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭里，每個人都是家長，每個人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識，擔負起“看家”的責任和義務。我們的工長、技術員、質檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導工作，我們不能只管份內工作，而對浪費材料的行為視而不見。今年，我們要嚴抓原材料的使用情況，對浪費材料的行為進行處罰。同時，施工現(xiàn)場也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　（六）提高全員素質，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產力。我們不僅要把集團打造成一個學習型企業(yè)，學習型團隊，還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個項目部要創(chuàng)造條件，對各個崗位的員工進行多方面的培訓，提高全員的綜合素質，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個人潛能，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。

　　（七）積極應對突發(fā)事件，杜絕負面新聞報道。多年來，通過我們全體員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽為生命，要為我們自己的榮譽而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發(fā)，加強安全生產，加強現(xiàn)場管理，積極團結和配合我們的合作伙伴，在生產和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負面事件。同時各項目負責人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應對和處理能力，建立一套行之有效的應急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應對，力爭把負面影響消除在萌芽狀態(tài)。

　　（八）各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項生產任務。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。，我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時，領導每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動員大會，我希望在座的同志們要團結友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。

　　同志們，我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代，這是一個管理變革、服務變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學習，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉移的。因此我們要牢牢抓住集團20——全年的生產經(jīng)營工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務實，真抓實干，為圓滿完成各項工程建設施工任務而努力奮斗。

　　昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上，前景光明，目標宏偉，催人奮進。也是集團成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖；面向未來，我們斗志彌堅，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團結在集團的領導下，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進各項工作，認認真真履行崗位職責。在這春暖花開的季節(jié)里，以仰望星空的激情和腳踏實地的實干，以優(yōu)異的成績向集團十周年獻禮！謝謝大家！

【春節(jié)動員大會發(fā)言稿】相關文章：

春節(jié)動員大會發(fā)言稿02-03

春節(jié)銷售會戰(zhàn)動員大會的發(fā)言稿03-29

新春動員大會發(fā)言稿范文02-02

軍訓動員大會總結10-06

動員大會活動總結02-09

2016年中考動員大會發(fā)言稿-動員大會發(fā)言稿12-04

動員大會會議通知01-12

動員大會策劃書04-12

軍訓動員大會心得12-08