部門全體大會發言稿

時間：2024-11-07 02:34:31 發言稿我要投稿

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部門全體大會發言稿

　　在快速變化和不斷變革的新時代，發言稿與我們的生活息息相關，發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。那么發言稿一般是怎么寫的呢？下面是小編整理的部門全體大會發言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

部門全體大會發言稿

部門全體大會發言稿1

各位領導、同志們：

　　大家下午好！新年伊始，我們人濟濟一堂，在古都隆重召開公司年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現全面協調持續發展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統的實際情況，對如何實現各單位和各系統年工作目標展開了深入地討論。

　　在已經過去的年，我們總辦為提高企業的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的.正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。xx年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求：

　　一是在認真總結去年經驗的基礎上，扎扎實實貫徹公司年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標；

　　二是以務實的態度繼續落實《公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度；

　　三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；

　　四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階；

　　五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業信息化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。

　　總辦將會牢記服務、指導、監督、協調的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發揮總辦的橋梁作用，團結協作，創新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保年各項工作目標順利實現，為公司的可持續發展再作新的貢獻。

　　謝謝大家。

部門全體大會發言稿2

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家新年好！

　　在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經濟危機，用認真咀嚼吸納20xx年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發展方向，從內涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發展，創造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的目標，用高標準嚴格要求自己，用創新提升個人素養，用勤奮促進工作作風，特別是作為物資管理的我們，身兼責任的重擔，要承擔起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數量，確保物資的質量。

　　20xx年儲運部在公司領導的支持、大家共同的努力以及相關部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們通過學習，結合實踐，已把部門的內部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導向，忠誠是工作的目標，但是離公司新時期的發展目標還是有很大差距，這就要大家共同面對，總結、反思、改進，創新，充分發揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的`發展目標，力爭做到以下的工作：

　　圍繞一個中心：所有工作做到精品。

　　發展方向：加強培訓，整合調動大家工作積極性。

　　目標：

　　一、工作日清日高。

　　二、現場干凈整潔。

　　三、做到帳物相符。

　　四、做到勤儉節約。

　　五、創造和諧團隊。

　　采取的措施是：

　　一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，并制定出自己的工作目標以及發展方向。

　　二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業績，從而達到日清日高的效果。

　　三、現場管理責任到人，納入工作業績一并考核，要持之以恒，直到養成一種習慣。